业务员创新培训PPT课件

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新业务员培训1ppt课件

新业务员培训1ppt课件
起步: 第一步:用——自用产品(换品牌,全套产品)
重要性:1、卖防弹衣的故事 2、带动消费,提升业绩 3、增加信心 4、积累分享题材
第二步:学——学习:
1、购买所有相关资料(书、磁带) 2、参加会议,逢会必到(5次以上HP,2次以上中心会议,一次
以上系统培训) 3、学会如何分享产品 4、学会六个以上产品示范 5、学会如何举办家庭聚会
肤色、背景
30.06.2020
.
1
投资、打工、直销的对比
努 力 后 的 收 入
30.06.2020
上班族
投入时间
.背景
2、产品
3、“连锁专卖+雇佣销售”与“传统店铺销售”
的区别
很多中间商 巨额广告 质量 服务
连锁专卖


可靠 完善
传统店铺

有 不可靠 不完善
价格 统一价、省钱
.
5
四大成功因素 1 公司(平台): ❖ 立足中国 走向世界 ❖ 领导专业 诚信经营 ❖ 科研完备 品质保证 ❖ 公益事业 真情完美
稳健快速成长
2 产品(基础):
❖ 定位正确 市场广阔 ❖ 原料独特 引领市场 ❖ 价格适中 适合国情 ❖ 功能显著 口碑相传 ❖ 五大认证 世界品牌 ❖ 重复消费 永续经营
➢ 第三期工程:面积300亩,投资资金4.5亿元
➢ 5年内在亚洲、欧洲、北美、澳洲设立分支机构
➢ 公益慈善3年:捐一亿,未来10年投资30亿元
二 为什么要做完美?

三个事业魅力

1 缩短人生奋斗历程:(复制、分享、AB老板比较)

2 实现完美人生:(健康、财富、自由)

3 给想改变的人提供创业平台

完美新业务员培训 ppt课件

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三 、五大心态
1、学习的心态 : (1)空杯、归零; (2)次次参与、重复学习、学以致用; (3)投资学习。
三 、五大心态
2、老板的心态 :
(1)关心公司、理解公司; (2)具备独立解决问题的能力; (3)有接受拒绝的雅量; (4)规范经营、行为自律; (5)强烈的成功欲望; (6)具备投意识(库存工具)。
六、六不为
1.不谈宗教; 2.不妄评政治; 3.不谈是非(包括其他公司); 4.不夸大产品功效; 5.不乱价; 6.不抢顾客。
每日7件事
• 自用产品 • 学习(看书,听录音) • 列名单 • 分享 • 介绍 • 积极参与(逢会必到) • 服务与跟进
• 形象 • 守时 • 守秩序 • 陪同 • 回应 • 点头 • 微笑 • 鼓掌
4. 推荐辅导 4.1 学会应用ABC法则、1对1、家庭聚会
HP
HP 每星期
HP
HP
每星期
每星期
每星期




ABC法则 1对1沟通 每天
ABC法则 1对1沟通 每天
ABC法则 1对1沟通 每天
ABC法则 1对1沟通 每天
分公司 推广会 每月
(梦想+行动)×系统=成功
五、五大原则
1.推崇公司; 2.消极不乱传; 3.钱财分明; 4.不干扰他人私生活; 5.男女关系要分清。
(1)常怀感恩的心: 对人诚挚,懂得用真心诚意对人。 只有感恩的人才会得到尊重和认同。
(2)多讲感恩的话: 多讲赞美的话来鼓励你的伙伴。 多推崇公司。 对拒绝你的人具有包容心。
(3)多做感恩的事;
彼此无私的互相扶持。 以行动来关心,支持你的合作伙伴。 信守承诺,尊重伙伴。 对社会多做公益的事情。 对家人多表示关心和爱护。

业务员创新培训.ppt

业务员创新培训.ppt

电脑一来,我这么 聪明的人都要下岗了!
魏蜀吴
实力 对照
诸葛亮
2020/10/22
刘备
做到“三个下沉”:
——思想下沉 ——行动下沉 ——工作下沉
2020/10/22
如何上下结合?
各层级人员先行深入一层调研, 然后再与自已的直接下一环节关联 者沟通。
2020/10/22
观点1:
高效率——低利化的克星!
2020/10/22
能力
环境变迁
0
2020/10/22
学习能力 (智能)
岁月如刀
综合能力 自然能力 (体能)
年龄
能力
0
2020/10/22
岁月如刀
环境变迁
综合能力1
学习能力1 (智能)
自然能力 (体能)
年龄
能力
综合能力2 环境变迁
学习能力2 (智能)
0
2020/10/22
岁月如刀
自然能力 (体能)
总精力=品德+知识+技能(定值)
K = x1 + x2 + x3
企业不需要纯“雷锋”,也不要“儍 博士”,更不需要“绿林好汉”
2020/10/22
思考:
在人类社会的历史长河里,环境 变迁以一种什么样的速度进行着?
当我们闭目静思的时候,你心中 的“英雄”的形象如何?
在人类进化过程中,体能与智能 哪个变得越来越重要了?
“物”的经 “人”的经


用知识的力量铸造竞争力
知识经济时代将对先进企业更 有利,而不利于那些只有模仿能力 的企业。任何求生存、求发展的企 业都无法回避这一事实,而必须以 积极的态度去面对,争取快速实现 质的飞跃。

新业务员培训方案ppt

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商务谈判
教授商务谈判的基本原则、技巧和方法,培养新 业务员在与客户沟通时的能力。
客户关系管理
建立良好的客户关系是销售成功的关键,培训新 业务员如何维护和拓展客户网络。
客户服务
客户服务理念
树立以客户为中心的服务理念,提高新业务员的服务意识和责任 心。
客户服务流程
介绍公司的客户服务流程、标准和要求,确保新业务员能够为客户 提供优质服务。
05
培训效果评估
考核方式
笔试
通过书面测试,评估业务员对 产品知识、销售技巧等理论知
识的掌握程度。
实操演练
模拟真实销售场景,观察业务 员在实际操作中的表现和应对 能力。
客户反馈
收集客户对业务员的满意度评 价,了解业务员在实际工作中 的表现。
同事评价
同事之间的相互评价,从不同 角度了解业务员的团队合作和
沟通能力。
考核标准
知识掌握程度
评估业务员对培训内容的理解和记忆程度。
客户满意度
评估业务员的服务质量和客户满意度。
技能熟练度
评估业务员在实际操作中的技巧和熟练程度 。
团队合作能力
评估业务员在团队中的协作和沟通能力。
反馈与改进
及时反馈
在考核结束后,及时向业务员提供具 体的反馈和评价,指出优点和不足之 处。
培养新业务员如何维护和拓展客户关 系,提高客户满意度和忠诚度。
02
培训内容
行业知识
行业概述
介绍行业的发展历程、现状和未 来趋势,帮助新业务员了解行业
背景和前景。
行业法规与政策
解读与业务相关的法律法规和政策 ,确保新业务员在工作中遵守相关 规定。
行业标准与认证
了解行业标准和认证体系,有助于 新业务员在与客户沟通时更有说服 力。

销售员业务培训PPT课件

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• 引导型问题—目的是让客户说”是”,并引他进入一个积极的心态,通常引导型问题集中在一个共同的兴趣
或客户想要的关键利益上.但注意:引导型问题应该总是得到一个”是”的答案,任何其它的答案都会为这一销 售拜访的剩余时间留下负面影响.
• 加强共同的兴趣—共同的兴趣是你和客户想从合作关系中得到的.它可以得意,比如一个高效的会议或是一
访问前的准备工作
• 约定面谈—事先约好访问的时间 • 面谈对象 • 谈判计划—参考上一次的面谈记录;决定这一次面谈的程序 • 服装—检查一下服装仪容衣着、打扮
个人形象:风度、气质 语言、语调 性格 • 销售工具—准备好所需的销售工具及资料 • 话题—从客户的兴趣或商业界中事先选好话题 • 称赞用语—事先准备好适合客户的 • 下次拜访机会—事先想好如何制造下一回访问的机会 • 问题内容—整理出想要知道的事情并准备好问题 • 决定事项—解决上次未定的事项 • 车辆整理—准备好营业车辆,并事先清洗干净 • 检查携带物品—检查一下销售员必备的随身物品
握手的礼节
交换名片的礼节(年轻的先递 与上司一起时需等上司介绍后再递 重要性比自己高时,应
站起来接 不可从裤子后面掏出或放置名片 不可玩弄对方名片)
交谈的礼节
访问客户的礼节(访问前与对方确定拜访目的,约好时间和地点 遵守时间,不可迟到或
提前太多 有变动时必须及时告知对方并请求谅解 到达目的地后如对方有变,需耐心等待或友好地约定下
第7页/共48页
决策过程的管理—棋子的确立
• 将帅--通常居此位仅一人 具有最后拍板权 当其他人都赞成时他能否决
在组织中力居高位 握有财务权 具有很大影响力和权威
通常
问题: 这在多大程度上影响生意的进程?
• 相--不止一人

完美新业务员培训ppt

完美新业务员培训ppt
内容:介绍公司的核心价值观,如诚信、创新、服务、共赢等。 内容:介绍公司的企业文化,包括企业使命、愿景、经营理念等。 内容:介绍公司的团队建设,包括团队合作、人才培养、团队文化等方面。 内容:介绍公司的社会责任,包括公益活动、环保理念、可持续发展等方面。
培训总结和展望未来
章节副标题
标题:培训总结和展望未来
客户服务与销售的关系:优质的客户服务不仅能够吸引新客户,还能够留住老客户,促进客户的 口碑传播,进而提高销售业绩。
内容:介绍客户服务流程、售后服务和质量控制
客户服务流程:售前咨询、 售中跟进、售后支持
售后服务:退换货、维修保 养、投诉处理
质量控制:建立质量管理体 系,提高产品质量和客户满 意度
公司文化和价值观
内容:介绍行业发展趋势、市场分析和竞争分析
行业发展趋势:介绍行业的发展趋势和未来发展方向,包括新技术、新业务模式等。 市场分析:分析当前市场的规模、增长速度、主要竞争对手、消费者需求等。 竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,以及自身的竞争策略和应对措施。
客户服务和服务质量
章节副标题
标题:客户服务和服务质量
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
完美新业务员 培训
单击此处添加副标题
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 欢迎页面 公司介绍 产品介绍
销售技巧和策略 市场分析和趋势
单击此处添加章节标题
章节副标题
欢迎页面
章节副标题
标题:欢迎来到完美新业务员培训
培训背景介绍 培训目标与内容 培训对象与要求 培训时间与地点
• * 分析当前市场趋势和客户需求,以及公司未来的发展方向。 • * 介绍公司未来的产品计划和推广策略,以及与市场趋势的结合点。 • * 探讨新业务员在未来的工作中如何更好地适应市场变化和公司发展。

新业务员培训(精本)PPT课件

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功 的
二 期


一 步
程 办 公

21
现在:立足中国 放眼世界





第 一
金 钻 酒


22
现在:立足中国 放眼世界


慈善(6000余万、17所希望小学)






完美希望小学
捐款仪式 23
现在:立足中国 放眼世界
迈 向 五项国际权威认证、人民大会堂精品展示 成 功 的 第 一 步
迈 向 成 功 的 第 一 步
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
2


成 功
业务员培训




3
红色代表完美事业的热情和朝气蓬勃
迈 向
白色代表公正与平 等 抽象的“P”是“PERFECT”的缩写

A老板

每天1000元







3万/月

B老板 第一天一分钱 第二天两分钱 第三天四分钱
第30天:1073万
9
三、选择完美是我们的福气

向 成
❖公司


❖产品


❖制度

❖教育
10


成 功
完美公司的三个三



业务员推销技巧培训课件(ppt64张)

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③ 赠平安药;
④ 资助进京学子。
案例4. 爱心雀巢要执食品饮料业之牛耳
简介:瑞士食品企业 世界三大食品公司之一 品牌价值世界第26位 1982年唤醒沉睡的巨人 原则 A. 质量第一
B. 爱心关怀
C. 同理心消费
D. 主角:赫尔默· 莫彻尔
社交礼仪知识
(1)社交礼仪原则
互惠平等
信用相容
发展双赢
(2)基本社交礼仪
责 任 感:推销失败100%属于自己
勤 忠 谦 勉:手勤、口勤、脚勤 诚:忠诚于客户,感恩于客户 虚:世人皆吾师的学习心态 坚持 再坚持
自我激励:坚持
成功者只做一件事:把简单的事情重复做。
案例1
诚招天下客
企业:日本理光电器(复印机) 主角:田中道信 称号:销售鬼才 创始人:市村清
时间:1963.5-7月
销售区域:韩国 途径:演讲会(免费参加)
方式:马不停蹄,不容喘息
结果:① 800名客户 ② 50台销量 (月产量仅为500台)
案例2:非踏破铁鞋无销售可言
企业:理光 主角:田中道信 时间:1965年 事件:开发重氮复印纸
开发大阪市场
三田垄断2/3市场 途径:勤勉——10次见真佛
4. 精于知识要素
向上级介绍 向长辈介绍 向女士介绍 向同事、亲友介绍
(2)称呼:
A. 不明身份 B. 职业身份 C. 职务身份 同志、师傅、先生、女士 医生、老师、教授 经理、主任、所长 平视,注目顾客 伸右手,拇指向上
(3)握手:
手心朝上,力度适中
轻放,微笑
通信、电话、赴宴 (1)通信:
A. 书写规范 B. 语气真诚、热情 C. 文字简练、得体 D. 内容切题 A. 三声铃响接电话

业务员技能培训PPT课件

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人的本质:社会关系的总和 成功=30%知识+70%人脉
34
六、业务员的沟通(续)
➢与上级领导的沟通 ➢与下属人员的沟通 ➢与公司公众人员的沟通 ➢与区域市场公众人员的沟通 ➢不受欢迎的团队成员:爱占小便宜、事不
关己高高挂起、说的比做的要好得多、媚 上欺下、搬弄是非、工作无激情、无主观 能动性、无责任感、不自制自律、不爱学 习、思路不清观点不明……
7
(一)寻找开发客户
➢运用提问开发客户的需求(SPIN模式) 背景问题(Situation Question) 难点问题(Problem Question ) 暗示问题(Implication Question) 需要-效益问题(Need-Payoff Question)
8
(一)寻找开发客户
➢处理客户的异议(价格): 原则:先准备,心态要稳,少用否定词语 或语气; 方法:差异化分析公司和产品及因此带来 的好处,优质优价,价格不等于价值;拖 延告知价格;分解价格,找出价格之后的 支撑点;给客户一些小补偿;转而推荐公 司其它包装的低价产品。
二、客户管理(续)
➢ 有效沟通 谈判小结:做事要留有余地,切忌一竿子到底; 自己做出条件让步时也要对方让步;既要唱“红 脸”也要唱“白脸”;主动承诺一些授权范围内 的条件会有意想不到的效果;对方提出条件自己 无权表态或超出底线时要会“推”,请示后决定; 建立良好客情关系小结:用客户喜欢的方式对待 客户,在公司允许及授权范围内满足客户一些需 求;用自己的知识及人格魅力去征服客户,并帮 客户实现目标。
29
四、增量在哪里?--方法篇
➢向竞争对手要销量: 制定对渠道成员比对手更好的促销措施 (批发商、零售商) 在竞争对手之前开订货会(批发商会、零 售商会) 帮批发商下乡铺货,全力挤压竞品 更好的服务支持:试验、终端促销等 薄弱市场开发新客户,借客户力抢占市场

新业务员培训方案ppt

新业务员培训方案ppt

拓展培训领域:根据公 司业务发展需要,拓展 培训领域,包括产品知 识、销售技巧、客户服 务等方面的培训
加强师资队伍建设:建 立一支高素质的师资队 伍,提高培训质量,为 新业务员提供更好的学 习和发展机会
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
03
基础知识培训
行业背景与现状
销售技巧与策略
产品知识与特点 客户服务与沟通
销售技巧培训
销售技巧的重要性
销售技巧的分类
销售技巧的实践应用
销售技巧的培训效果 评估
客户关系管理培训
客户关系管理的重要性
有效沟通技巧与客户服务
添加标题
添加标题
建立良好客户关系的方法
添加标题
添加标题
客户满意度与忠诚度提升策略
培训地点选择
培训地点:公司内部会议室 培训时间:每周五下午2点至5点 培训方式:线上培训 培训内容:新业务员产品知识、销售技巧、客户沟通等
培训师资力量
05

师资力量介绍
培训师背景: 具有丰富的教 学经验和专业
知识
培训师资质: 拥有相关证书 和认证,确保
教学质量
培训师教学风 格:采用多种 教学方法,如 讲解、案例分 析、互动讨论 等,使学员更 好地掌握知识
市场竞争激烈,新业务员需 要具备专业知识和技能
培训内容:产品知识、销售 技巧、客户服务等
培训方式:线上培训、线下 实践相结合
培训目标设定
提升新业务员的 产品知识和销售 技巧
培养新业务员的 市场敏感度和客 户服务意识
帮助新业务员更 好地适应公司文 化和团队氛围
实现新业务员快 速融入并创造业 绩

业务员培训资料PPT共27页PPT资料

业务员培训资料PPT共27页PPT资料

的热情都必须全部调动起来,利用最初的
几秒钟尽可能的打动客户 。
了解产品与政策
• 对产品的知识 :
• ①、做好业务员就一定要专业,要真正熟悉公司产品,如: 产品的介绍、产品的优势、产品的卖点、产品的成分。
• 对政策的熟知:
• ②、了解政策→政策讲解→分解→优势→利润→阐述
• ③、熟悉公司产品及相关政策,对企业的发展概况。产品 所能给客户带来切实利益及其政策了然于胸。千万不可一 问三不知,或含糊其辞,否则在谈判时间很难取得客户信 任。
自我介绍
• 如何自我介绍更有效:
• 一、自我介绍注意以下几项:
• ①、坐姿端庄,面带微笑、语言清晰、语气温和,描述正 确。
• ②、一个良好得体的自我介绍可以给对方更深的印象,其 次也可以将自己的积极心态影响对方。
About
公司介绍
L’OZERS “雅仑”
——法国欧莱雅(中国)集团 公司旗下的一个高级护肤品牌
在确定每种成分的功效及与其他成分的搭配效果后,便可研制出雅 仑护肤品的独有配方。
业务员该言沟通技巧和谈判技巧 :
• ①、成功销售员都具有强烈的自信心和自 • ①、优秀的业务员还应具备高超的语言沟
我价值。信心来自哪里?信心来自了解。
通技巧及谈判技巧,只有具备这样的素质,
• 1.建立并经常更新自己的网站 :
• 平台有一定的局限性,建立自己的网站更加自由,更容易展示企业更多信息,更 容易推广自己的形象,使用户信任。经常多更新自己的网站,用户就会感到公司 的实力,企业网站,每个月更新一次文章也是非常容易的。
• 2.精选网站关键词 :
• 了解用户的搜索习惯,设想用户会通过什么词语寻找你的产品,设定这些词语 为竞价排名或者网站seo的目标关键词。增加地域性描述,可以降低竞价和seo 的难度,又更有针对性。比如相对“网络营销”而言,“北京网络营销”目标更 精确,竞争度更小。

完美新业务员培训课件

完美新业务员培训课件

完美新业务员培训课件完美新业务员培训课件在现代商业世界中,业务员的角色变得越来越重要。

他们是企业与客户之间的桥梁,承担着获取新客户、维护客户关系以及推动销售增长的重要责任。

因此,对于新业务员的培训至关重要。

一份完美的新业务员培训课件应该包含以下几个关键要素:1. 公司和产品介绍:在培训课件的开头,应该对公司进行简要介绍,包括公司的历史、愿景和核心价值观。

此外,还应该对公司的产品或服务进行详细介绍,包括产品的特点、优势和市场定位。

这样可以帮助新业务员更好地理解公司的使命和产品的卖点,为他们的销售工作提供基础知识。

2. 销售技巧和沟通技巧:新业务员需要具备一定的销售技巧和沟通技巧,以便能够与客户建立良好的关系并促成销售。

在培训课件中,可以包括一些销售技巧的案例分析和实例演示,帮助新业务员了解如何进行销售谈判、如何提出合理的销售建议以及如何处理客户的异议和投诉等。

此外,也可以包括一些沟通技巧的培训,如有效倾听、积极回应和善于表达等。

3. 客户关系管理:新业务员的工作不仅仅是销售产品,还包括与客户建立和维护良好的关系。

因此,在培训课件中应该包括一些客户关系管理的内容,如如何建立客户信任、如何处理客户投诉、如何提供优质的售后服务等。

这些内容可以通过案例分析和角色扮演等形式进行培训,帮助新业务员更好地理解和应用客户关系管理的技巧。

4. 目标设定和绩效评估:在培训课件的最后,应该对新业务员的目标设定和绩效评估进行说明。

新业务员需要清楚地知道他们的销售目标是什么,以及如何通过实际销售业绩来评估他们的工作表现。

这样可以帮助新业务员更好地明确自己的工作方向,并激励他们努力工作以达到目标。

综上所述,一份完美的新业务员培训课件应该包含公司和产品介绍、销售技巧和沟通技巧、客户关系管理以及目标设定和绩效评估等关键要素。

通过这样的培训课件,新业务员可以更好地理解公司的使命和产品的卖点,掌握销售和沟通技巧,建立和维护良好的客户关系,并通过实际销售业绩来评估自己的工作表现。

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思考: 如何才能做到高效率?
——专业化、职业化则是高效 率的基础;
33
顾客 竞争者 市场
流程 组织 制度
34
培训体系:
——目标体系; ——课程体系(文化/品德、业务技能); ——教材体系; ——师资体系; ——考核体系。
35
眼睛盯住市场,工 作做到现场!
36
任何成功都是基于对事件的 透彻了解与把握。优秀的经理必 是一位了解市场、了解客户、了 解产品的高手。
17
“物竞天择,适者生存。”
——达尔文
观点:仅仅按进化论思想行事,最多只能做到平 均数水平,而不可能领先,因为这种做法只是对 环境的被动适应而没有主动发展。如若大自然的 万物皆如此,则环境依什么而变?因而唯有:
创 新 领 先!
——无名18氏
一、前言
在这个倍速时代里,往往由于时 空的变迁,过去大量成功的经验已成 为今天前进的羁绊,甚至成为惊醒失 败之神的丧钟,进而令许多仰仗心血 与汗水苦心经营而浇铸的事业一夜间 化为乌有,大浪淘沙!
4
——自然活动与人类活动的异同;
——秦始皇眼中的世界(天平地 方,以我为中);
——现代人眼中的世界;
——未来人眼中的世界;
——经济全球化与政治多元化对 管理提出了严峻的挑战。
5
然而,大量的组织与个人,在推 动甚至创造着人类进步的同时,却往 往由于其自身进步的缓慢而成为文明 的贡品。
如中国历史上曾有过火药、造纸 术、印刷术、指南针等四大发明。然 而,……
6
在这个倍速的时代里,往往由于 时空的变迁,过去大量成功的经验乃 至科学已成为今天前进的羁绊,甚至 成为惊醒失败之神的丧钟,进而令许 多仰仗心血与汗水苦心经营而浇铸的 事业一夜间化为乌有,大浪淘沙!
竞争法则是自然法则!
鲁冠球如是说:…… 7
思考1:
你觉得是现在的生意好做 还是过去的生意好做?
思考2:
——做新世纪成功的业务员
创新力培训热线: 18790260136
1
一、前 言
2
电泳现象
3
人类以科技为手段,迅速实现了 由“部落经济”向“地方经济”的过 渡,并正由“国家经济”向“全球经 济”泳动,今后将向“宇宙经济”进 发。这种变化既是人类共同行为的结 果,同时它又要求这个人类的每一个 成员必须以变化了的或正在变化的时 空为基本思维与行为背景,迅速加以
仙桃
杨建辉
一、前言
%
仙桃
杨建辉
未来创新
过去经验 时间
(一)环境变迁
——知识经济
知识经济时代是倍速经济时代,知识将
日益比金钱更重要,人们在关注“口袋”的
同时更应关注自已的 “ 脑袋 ” ,千万不要
只是洒囊饭袋。
21
知识特性
——无形性(无重量、无体积); ——无穷性; ——核能性; ——无时空性(边界); ——动态性; ——脑力商品。
22
远古时代——人类只是自然界万物中的 普通一员;
农业时代——人类粗放地将自然为已 所用,人类自身成工具;
工业时代——人类开发有动力的工具 并为其所用;
知识时代——人类致力于自身的深度 开发与利用。
23
物质不灭? 能量守恒?
智能 动能 知识时代
静能 工业时代
体能 农业时代
远古时代
“物”的经 “人”的经
个人品牌 薪水
时间 0
个人品牌与薪水的相互关系
仙桃
杨建辉
三、企业经营新理念
造就一支既符合行业发展要 求,又具有良好专业素养与职场 能力,能够担当得起企业历史使 命的优秀员工队伍是任何一个饲 料企业及其全体员工生存与发展 的需要。

济 24
用知识的力量铸造竞争力
知识经济时代将对先进企业更
有利,而不利于那些只有模仿能力
的企业。任何求生存、求发展的企
业都无法回避这一事实,而必须以
积极的态度去面对,争取快速实现
质的飞跃。
25
—— 信息时代
从 4 万年前到 2000 年,人类共产 生了 30 亿个GB的信息量,到 2000 年 以后,每年的信息量更是成倍增长。 到 2004 年要达到 570 亿个 GB的信息 量,而其中的82%会以数字化形式存 在。
魏蜀吴
实力 对照
诸葛亮
刘备 29
做到“三个下沉”:
——思想下沉
——行动下沉
——工作下沉
30
如何上下结合?
各层级人员先行深入一层调研, 然后再与自已的直接下一环节关联 者沟通。
31
观点1:
高效率——低利化的克星!
全球低利化的一般规律表明:任 何人、任何知识、任何经验都将无可 避免地、无情地被加速贬值,因而要 求各部门、各环节效率的更加速提升 以求主动适应,否则都必然被淘汰!32
37
(三)专业化、职业化
天下大事,必做于细;
天下难事,必做于易。
38
三、企业经营新理念
“认真、规范、高效”则是专
业化与职业化的最具体体现,也是
专业化与职业化的最基本的要求。
仙桃
杨建辉
三、企业经营新理念
员薪 水

所 得
个人品牌
薪水是个人品牌的影子!没有钱的原因是 在于自已没有品牌。
仙桃
杨建辉
三、企业经营新理念
11
思考:
在人类社会的历史长河里,环境 变迁以一种什么样的速度进行着?
当我们闭目静思的时候,你心中 的“英雄”的形象如何?
在人类进化过程中,体能与智能 哪个变得越来越重要了?
12
能力
环境变迁
综合能力
学习能力 (智能)
自然能力 (体能)
0
年龄
岁月如刀
13
能力 0
岁月如刀
环境变迁
综合能力1
学习能力1 (智能)
--美国加州某研究院
26
思考1:
在中国历史上,业务员最有影 响力的一本书是什么?
思考2:
在中国历史上,最聪明的人是 谁?
思考3:
互联网对经营意味着什么? 27
思考4:
何谓诚信?
诚——说到做到;
信——言如其人。
思考5:
诚信对人生意味着什么?
——低成本运行。
28
电脑一来,我这么 聪明的人都要下岗了!
自然能力 (体能)
年龄
14
能力
综合能力2 环境变迁
学习能力2 (智能)
自然能力 (体能)
0
年龄
岁月如刀
15
落后时代 就是最大的落 后!
16
市场的本质是竞争! 竞争的本质是平均数! 平均数的本质是差别化! 差别化的根本是人的差别化! 人的差别化的根本是大脑的差别化! 大脑的差别化的根本则在于观念的差别化!
困难是什么?成功是什么? 失败是什么?
8
困难= 环境变化速度 能力提升速度
困难 = 落后
9
ห้องสมุดไป่ตู้
能力
体能
智能
10
成功=品德×知识×技能
Y = f( x1, x2, x3 ) 总精力=品德+知识+技能(定值)
K = x1 + x2 + x3
企业不需要纯“雷锋”,也不要“儍 博士”,更不需要“绿林好汉”
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