敏感区域管理程序(C-TPAT)
海关商贸反恐怖计划CTPAT执行标准
海关商贸反恐怖计划（C-TPAT）执行标准C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection，简称“CBP”)在9·11事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿性计划，2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006年末已经有9900多家公司申请参与,其中5500家已经认证。
C-TPAT全名为“Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。
通过C-TPAT的安全建议，CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通。
标准解读海关商贸反恐怖计划（C-TPAT）执行标准一、集装箱保安(Container Security)1、总则：工厂必须有完整的集装箱使用管理程序；所有运载往美国的集装箱必须有保安功能较好的封条并符合现有的PAS ISO 17712高度安全的封条标准；集装箱内不允许装载未经授权的物料；非授权人员不可进入集装箱内。
2、集装箱的检查：工厂必须制定完整的空柜检验程序，以确保货柜的完整性；确保使用的集装箱或拖车的结构密实并且状态良好；检查过程需包括以下几方面如柜头、左面、右面、顶部、底部、内/外门（柜门须有合法的锁闭装置）和外底盘；检验人员应在集装箱的检验单上签名确认。
3、集装箱的封条：工厂须制定封条监管和使用的程序含不正确使用和遗失处理；管理部门须指派专人负责封条的监管工作；封条号码应准确无误地记录在运输单上。
4、集装箱的储存：集装箱必须储存在安全区域防止未经授权和非法操作；工厂须制定有效的报告和制止未经授权进入的程序文件。
二、物理保安(Physical Security)1、围栏：在货物堆放及储存的区域周围应建有围栏；围栏内外应清除杂物如树木、植物等，以保证保安人员的视线无遮挡物，防止有人躲藏或爬入而无法及时发现；工厂应定期对围栏进行检查，以确保围栏完整无损。
ctpat 评分标准分级
ctpat 评分标准分级CTPAT评分标准分级是指CTPAT（供应链安全认证程序）评分标准的等级划分。
CTPAT是C-TPAT（Customs-Trade Partnership Against Terrorism）的缩写，中文意为“海关-商贸反恐怖联盟”。
该联盟由美国国土安全部海关边境保护局（CBP）与私人企业界发起，旨在建立供应链安全管理体系，以防止恐怖分子利用供应链进行恐怖活动。
CTPAT评分标准是根据企业在供应链安全管理方面的表现进行评估的一种评分体系。
评估内容包括企业对供应链风险的识别、评估、控制和监控等方面。
CTPAT评分标准分为五个等级，分别是：1.优秀（Outstanding）：得分在85分以上（含85分），表明企业在供应链安全管理方面表现出色，具有非常高的安全意识和措施，能够有效防止恐怖主义行为。
2.良好（Good）：得分在70-84分之间，表明企业在供应链安全管理方面表现良好，具有一定的安全意识和措施，能够较好地防止恐怖主义行为。
3.一般（Average）：得分在55-69分之间，表明企业在供应链安全管理方面表现一般，存在一些安全隐患和漏洞，需要加强管理和改进。
4.不良（Poor）：得分在40-54分之间，表明企业在供应链安全管理方面表现不良，存在较大的安全隐患和漏洞，需要采取紧急措施进行改进。
5.不可接受（Unacceptable）：得分在40分以下，表明企业在供应链安全管理方面存在极大问题，无法满足基本的安全要求，需要立即采取行动进行改进。
需要注意的是，CTPAT评分标准的等级划分是根据企业在供应链安全管理方面的整体表现进行评估的，而不是针对企业的单个环节或部门。
此外，CTPAT评分标准也不是一个绝对的评价标准，其评估结果具有一定的主观性和局限性。
因此，在实际操作中，需要根据具体情况对评分结果进行解读和应用。
总之，CTPAT评分标准分级是评估企业在供应链安全管理方面表现的一种评分体系，分为五个等级。
c-tpat
C-TPAT是由美国国土安全部美国海关和边境保护局（CBP）在9.11事件后正式发起的一项自愿计划，该事件于2002年4月16日正式实施。
CBP希望通过C-TPAT建立一个供应链安全管理系统与相关行业合作，以确保从供应链开始到结束的运输安全，安全信息和货物状况的流通，从而防止恐怖分子的渗透。
C-TPAT是由美国国土安全部美国海关和边境保护局（CBP）在9.11事件后正式发起的一项自愿计划，该事件于2002年4月16日正式实施。
CBP希望通过C-TPAT建立一个供应链安全管理体系与相关行业合作，以确保从供应链的始端到端的运输安全，安全信息和货物状况的流通，以防止恐怖分子渗透。
参加该计划的成员将按照C-TPAT C-TPAT徽标提出的安全建议，加强设施，人员，程序和运输的安全措施和管理，涵盖八个领域：程序安全，信息处理，物理安全，访问监控，人员安全，教育和培训，舱单申报程序和运输安全。
此外，C-TPAT成员还将要求其业务伙伴或合作伙伴共同努力，以巩固供应链的整体安全性。
2006年，其（Intertek Intertek）被CBP批准为可以在中国进行反恐检查的第三方认证机构。
简介
参与这计划的成员将依据C-TPAT
所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。
此外，C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供
应链的整体安全。
2006年ITS(INTERTEK天祥)被CBP批准成为可以在中国从事反恐查验的第三方认证机构。
C-TAPT资料
C－TAPT资料一、海关贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT)简介：1．“C-TPAT"主旨：在于创立美国海关和边境保护局（CBP：Customs and Border Protection)、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强对进入美国货物的安全保证，同时促进贸易流通.2．何为“C-TPAT”:C-TPAT是Customs Trade Partnership Against Terrorism的缩写;中文意思为：海关贸易商反恐伙伴关系;3．为什么要推行“C—TPA T"：3.1从美国的角度而言：是因为自从“911”事件发生后，美国海关为了加强对进入美国货物的安全保证，防止恐怖分子利用进入美国海关的货物来实施恐怖活动，从而加强美国本土的安全保护,所以美国海关和边境保护局“CBP”推行了一套“C—TPAT”的系统来具体实施此安全计划;3.2从各贸易商或各厂商的角度而言：3.2.1国内各贸易商或厂商要推行“C-TPAT”是为了积极配合美国海关和边境保护局实施C-TPAT；3。
2.2另外,C—TPA T程序代表着良好的业务经营方式。
尽管这是一项美国计划，但所有国家均能受益，因为为美国建立的程序本身需要具有国际性。
我们在世界各地的客户可以放心,我们会最大的努力来确保我们向它们输送的产品可以安全地使用和处理.对于公司内部输送的货物和我们的雇员也是同样。
”除了防卫恐怖主义之外，C—TPAT还有其它有利于我们公司及其客户的优势。
由于所设置的安全措施,由C-TPAT成员所输送的货物在经过美国海关时受到的检验较少.“这意味着我们要求客户承担的集装箱延期使用费较少。
”,“它还意味着需要按时到货的客户可以更加放心我们的产品将按时交货；实施主要包括哪些好处:4.1可以减少货物在边界检查的次数；4.2减少货物在过关时所耽误的时间;4。
3可以接触美国政府反恐怖活动讨论会，共享产业界利益；二、面对客户要求的“C-TPAT”的验证，我们应该做些什么？1．首先作为雅丽高制衣有限公司的一员，我们应该加强对“C-TPAT"知识的学习，积极参加公司每次为所有员工举办的“C—TPA T"知识培训；2．每位员工都应该努力提高自己的反恐意识，加强自我保护的能力，积极遵守公司的各项规章制度;反恐活动与我们的工作和生活息息相关，所以我们更应该积极配合公司的验厂工作；三、“C-TPAT”的基本安全评估包括哪几个部份：1．场所安全评估；2．流程安全评估；3．运输安全评估；4．人员进出的管制评估；5．人事管制评估；6．教育自觉与培训评估；7．载货程序评估；四、“C—TPAT"的具体要求是什么？(一)场所安全：1．所有相关场所应该由能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）2．安全的场所应包括圆周形栅栏、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明3．工厂必须保证将所有成品堆放在确保安全的、隔离的或用栅栏包围的地区4．场所须保证24小时安全警卫防守（如装卸码头、危险材料储存库、成品仓库和车辆停放等）5．通过使用通行证、护卫队和进出登记日志来监控来访者和职员的通行6．建立例行的程序来锁闭所有敏感地区的门、窗户，未使用时也应有相应的程序进行检查7．例行和随机检查工厂,搜寻反常举动和未经授权的人员8．独立的可监管的进货/收货地区（使用栅栏、围墙、过道等与工厂其他部分隔离开来）9．保持卸货地区环境的明亮整洁，实施有效的监管10．要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其他区域11．进厂的包裹要求具备完整易读的文件，并做标记,清点。
C-TPAT 安全控制程序
中山同得仕丝绸服装有限公司ZHONG SHAN TUNGTEX SILK GARMENTS CO.LTDC-TPAT 安全控制程序一、目的：确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C－TPAT（海关－贸易伙伴恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关不会推迟，或由于窃贼或恐怖分子使用上以上环节作为运送违禁品进入美国的运输工具。
二、范围：本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产，储存或运输。
三、参考文件：C－TPAT美国海关－贸易伙伴防止恐怖安全指导。
四、程序：4.1、人力资源安全控制：4.1.1、所有员工进入产区内必须佩戴好本人的厂牌出入、未佩戴厂牌者要受到盘查并拒之门外，来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来访登记，值班员即时进行电话通知被访人，情况属实的发给“来访证“，并视乎客人的情况是否需要引领。
4.1.2.、新招聘的员工所持本人身份证必须是真实有效的，并需在入职登记表上填写好人真实的学历、政治背景及详细地址，对不正确填写以上基本内容及无法核实其真实身份、社会背景者一律不得进入招聘范围之内。
4.1.3、每位新员工必须进行岗前培训，培训内容包括：厂规厂纪、消防安全知识、重要区域进入、物品的保管、工厂的福利，发现异常有可疑的事情该如何处理等。
4.1.4、设立员工投诉箱，鼓励员工如发现以上问题如何处理及时举报。
41.5.、对从事安全重要岗位（运输、仓库管理、搬运、装卸）的员工可通过公安部门协助复核其身份、背景，查明其是否有犯罪记录或曾参加过不明党派等违法活动。
4.2、生产安全控制4.2.1生产场所内所领发的物料必须要有收发单据，任何无单据物料不得进入仓库，对不明来料及无单据物料的放置必须即刻做好详细记录，并视具体情况及时向部门领导汇报，便其及时调查原因。
4.2.2、厂区内不允许非本厂工作人员的进入，外来参观，检查、验货等人员的进入都必须要有主管级以上人员的书面批准。
4.2.3、负责包装成品的员工必须高度认真工作，在包装成品时必须严格检查每个环节，在做好所有前期工作后经品质部QC人员检查合格后方可进入最后包装流程。
C-TPAT反控安全管理程序
奔邁頌怡塑膠鋼製品(惠州)有限公司PMI Joinease Plastic & Metal Products (HuiZhou) CO., LTD.C-TPAT反恐安全管理程序1.0 目的本程式的目的是確保公司在進行成品運輸過程中，遵守美國海關的C-TPAT（海關—貿易夥伴反恐）安全指導，以便在美國以外的運輸海關給關不會太遲，或由於竊賊或恐怖分子使用以上環節作爲運送違禁物品進入美國的運輸工具。
2.0 使用範圍本措施適用於本廠內的倉務人員進行産品的生産、儲存或運輸。
3.0 參考文件C-TPAT美國海關—貿易夥伴防止恐怖安全指導。
4.0 程序4.1 人力資源安全控制4.1.1 每個新員工必須進行職前培訓，內容包括：廠規廠紀、消防衛生知識、重要區域進入、貨物的保存。
發現異常的人或可疑的、非法的事如何處理方法等。
4.1.2 設立員工投訴電話，鼓勵員工如發現以上問題及時舉報。
4.1.3 對個別從事安全重要崗位（保安員等）的員工，通過公安機關進行其身份、背景及確認其有否犯罪的記錄等。
4.2 生産工場安全控制4.2.1 生産車間內所領發的物料必須要有收發貨單據，任何無單據物料不得在車間內使用，對不明來料及無單據物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠務經理室報告及調配。
4.2.2 車間內不允許非生産部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同方可進入，並佩戴來訪證。
4.2.3 指定相關人員從事包裝區域內的工作，所有生産出的成品須即時送往成品區，如發現成品箱打開應立即通知部門主管，安排QC及時檢查，合格方可放入成品區。
4.2.4 所有利器的使用必須有專人負責收發登記，發現有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向部門主管報告，並將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄下來。
4.3 倉貯及運輸安全控制4.3.1 所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，並由IQC對貨品質量進行檢驗，所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區域。
CTPAT反恐海关或进出货异常、可疑情况举报程序
一、目的本程序的目的是为了加强公司内的可疑情况发生的管理及后续处理。
二、范围本程序主要适用于公司全体员工。
三、内容1.加强员工识别内部阴谋。
如：密谋盗取公司的物料或成品货物；故意将成品调包；不按规定进行包装；恶意偷放违禁物品进入成品包装箱等。
通过培训，使员工认识到在日常的生产活动中，保持货物的完整性及检查地许可物品进入。
教育员工非经准许，不得乱窜车间，更不得擅自进入以下反恐敏感区域：货仓、成品仓、货物装卸区、运输区停泊区、电房、化学物品贮存区等其它持有“危险”和“不准进入”的警示性标识的区域；2.加强对重要岗位人员的培训，特别是保安人员、包装部员工、仓管人员、装卸工、统计员，网络管理员需进行具体的安全培训；3.仓管、统计员要对本车间的贵重物品加以保护，要放在指定的铁柜里，上好锁，定期检查，何等好相关记录。
仓管人员、各车间统计要对本车间物料做到进出、储存、帐目数量一致。
并定期盘点清楚，如发现货物有毁损、丢失、短缺或剩余要及时向主管报告；4.仓管人员、装卸工要认识到自己岗位的重要性，装卸货物时要凭单收发货物，保持高度警觉，确保非货单物料的进入，协助安全人员监督、控制非许可人员进入装卸区域。
在装卸的过程中，如发现可疑现象或不明货物要及时向主管或安全经理汇报；5.特别教育员工提高安全意识，全员工参与安全控制。
厂区内，如发现没戴识别证且面孔陌生或形迹可疑的，有携带危险品进入的可疑现象，应及时向车间主管报告；6.向所有员工通告我公司的反恐举报程序，紧急事件联络人名单和联系电话号码。
鼓励全体员工积极监督、踊跃举报有恐怖怀疑的现象。
如：违反厂规厂纪的行为，状态异常、形迹可疑、拉帮结派现象；密谋内部阴谋；涉疑参与不明组织；与外部勾结有恐怖倾向的；反恐体系文件文件类别:反恐管理手册文件编号:C-TPAT0056生效日期:2020/01/01文件名称:海关或进出货异常、可疑情况举报程序四、工作程序凡在厂区内发现可疑情况按下述程序报告、处置：1.门卫室严格来客登记制度，对陌生来客验明身份，对拒不登记或强行闯入的来客应立即报告行政主管处置并且阻止其进入厂区；2.在厂区内发现一般可疑情况可向所在车间（部门）负责人报告，车间（部门）负责人不能排除疑点的向行政主管报告，行政主管不能排除的向厂长报告；3.在厂区内发现重大可疑情况的（如失窃，安全隐患）应立即向行政主管或厂长报告；4.在厂区内发现可疑人物的，一律向行政主管报告，行政主管巡查后仍有疑点的，可同时向厂长和当地派出所报告；5.可疑情况（人物）必须做到有疑必报，有报必答，（即在排除或处置可疑情况后将结果反馈给报告人）。
C-TPAT反恐封条检查管理程序
一、目的
加强对货柜密封的安全控制，避免货物的丢失，调包，或被不
法分子，恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货柜的密封安全性。
二、所有出口货物需在指定区域，在安全经理或指定的安全代表监控
下装车。
在此过程中，必须严格控制，不得有任何非准许人员
或物料的接近或进入。
三、装卸过程中需由安全经理或安全代表与保安人员全程监督，保安
人员需在装卸前检查空货柜。
四、装卸完毕，经安全经理或安全代表进一步检查确认后，对货物进
行拍照，照片中需明显地看到箱唛跟纸箱日子印，即对运货车
进行铅封，对货车，集装箱上锁。
锁具装置必须是具有较高防
盗，由现场保安人员贴上防破坏性能的一次性封条。
五、封条封锁完毕即对运货车进行高清晰度多方位的拍照，照片中必
须清晰显示车牌号、车型、车貌，锁具和标贴及拍照时间。
c-tpat
C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局( 即US Customs and Border Protection ，简称“CBP”) 在9·11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002 年4 月16 日正式实行。
透过C-TPAT ，CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐怖份子的渗入。
C-TPAT 适用范围：所有行业。
产生背景编辑C-TPAT：即海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)C-TPAT ：供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。
根据《The Journal of Commerce 》与Unisys 在2004 年末进行的一次调查，负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏，而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。
除恐怖袭击外，货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视--- 平均每年全球货物被窃的直接成本高达300亿美元，若再加上调查费用、保险费用，及其它间接成本，损失的金额可再增一倍。
在后9.11 时代，于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划，其中一项由美国海关推动，与进口商、物流业及制造厂商合作的「C-TPAT –海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)」。
C-TPAT简介编辑参与这计划的成员将依据C-TPATC-TPAT标志所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。
此外，C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。
C-TPAT反控安全管理程序
C-TPAT反控安全管理程序C-TPAT是指美国海关与边疆保护局的进口安全伙伴计划（Customs-Trade Partnership Against Terrorism），目的是通过强化供应链安全来保护全球贸易的安全性。
该计划旨在提高企业的安全性，防止恐怖分子使用国际贸易活动进行恐怖活动和犯罪活动。
反控安全管理程序是指C-TPAT计划中的安全管理程序，其重要目的是订立和实施掌控措施以防止非法入侵，防范恐怖主义和其他犯罪行为。
本文将阐述C-TPAT反控安全管理程序的流程、内容和要求，帮忙企业更好地理解和落实计划。
一、反控安全管理程序的流程反控安全管理程序通常包含如下流程：1.风险评估：企业必需对自身的供应链进行评估，确定可能存在的安全风险，并订立相应的安全掌控措施。
2.订立安全计划：企业依据风险评估结果订立供应链安全计划，包括订立供应链安全策略、安全掌控措施、人员和培训计划和紧急事件响应计划等。
3.执行：企业必需有效实施反控安全计划的全部掌控措施。
这包括在供应链中跟踪货物的流动、监控供应商的安全性能以及进行适当的员工培训等。
4.监督和评估：企业必需按计划监督和评估反控安全计划的执行过程，并对其进行必要的干预和矫正措施。
5.整改：企业必需适时以合适的方式矫正发觉的问题，确保反控安全计划符合C-TPAT的要求。
二、反控安全管理程序的内容反控安全管理程序包括以下核心内容：1. 管理人员承诺和支持：企业必需由高层管理人员签署C-TPAT承诺书，保证企业将有意识地致力于提高供应链安全性，确保符合C-TPAT的要求。
2. 供应链安全策略：企业必需订立供应链安全策略，确定安全的组织结构、来源选择和其他关键要素的安全实践。
该策略必需引导企业如何实施全部相关的安全掌控措施。
3. 供应商管理：企业必需对全部供应商进行审核，并依据所剩余风险进行分类。
对于在高风险分类中的供应商，需要实行额外的保护措施，如限制他们的访问权限或进行额外的监督。
C-TPAT简介
3.1从美国的角度而言，是因为自从9.11事件发生后，美国海关为了加强对进入美国货物的安全保护，所以美国海关和边境保护局“C-TPAT”的系统来具体实施此安全计划。
3.2通过“C-TPAT”的安全建议，美国海关边境保护局希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全信息及货物的流通，从而防止恐怖分子的渗入。
4.面对客户要求的“C-TPAT”的验证，我们应该做些什么？
4..1首先作为浙江昊国家具有限公司的一员，我们应加强对“C-TPAT”知识的学、学习，积极参加工厂每次所有员工举办的“C-TPAT”知识培训：
4.2每位员工都应该努力提高自己的反恐意识，加强自我保护能力，积极遵守工厂各项规章制度。
5.实施C-TPAT主要包括哪些好处？
3.3从各贸易商或各厂商的角度而言：
3.3.1国内贸易商或厂商要推行“C-TPAT”是为了积极配合美国海关和边境保护局实施C-TPAT：
3.3.2另外，C-TPAT程序代表着良好的业务经营方式，尽管这是一项美国计划，但所有国家均能受益，因为胃美国建立的程序本身需要具有国际性。我们在世界各地的客户可以放心，我们会尽最大的努力来确保我们向他们输送的产品可以安全的使用和处理。对于公司内部输送的货物和我们的雇员也是同样除了了防卫恐怖主义之外，C-TPAT还有其他有利于我们公司及客户的优势，由于所设置的安全措施，由C-TPAT成员所输送的货物在经过美国海关时受到检验较少，这意味着需要按时到货的客户可以更加放心我们的产品将按时交货。
5.1可以减பைடு நூலகம்货物在边界检查的次数：
5.2减少货物在通关时所耽误的时间：
5.3改善工厂的保安管理，可以树立良好的海外市场形象，提升客户的信心。
c-tpac标准内容
c-tpac标准内容
C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) 是一个由美国海关和边境保护局（CBP）发起的合作计划，其目的是与供应链行业合作，共同努力确保货物的安全性和防范恐怖主义活动。
C-TPAT标准内容主要包括以下几个方面：
1. 安全管理系统：参与C-TPAT计划的公司需要建立和实施有效的供应链安全管理系统，包括制定安全政策、风险评估和管理、培训和意识提升等。
2. 边境安全合规：参与C-TPAT计划的公司需要配合美国海关的边境安全合规要求，包括人员、车辆和货物的身份验证和安全规程等。
3. 物流安全：参与C-TPAT计划的公司需要采取适当的物流安全措施，确保货物在供应链中的运输过程中不受恐怖主义活动的侵害，包括对运输工具、物流设施和人员的安全管理等。
4. 供应商管理：参与C-TPAT计划的公司需要对其供应商进行安全评估和管理，确保供应商也符合C-TPAT的安全要求，并制定相应的合作安全协议。
5. 安全数据和信息共享：参与C-TPAT计划的公司需要与美国海关和其他合作伙伴分享安全相关的数据和信息，以便更好地评估和管理供应链安全风险。
C-TPAT的标准内容是根据不同类型的参与者和货物特性而有
所不同，因此具体要求会因参与者的角色和供应链的特点而异。
C-TPAT计划鼓励参与者通过私营安全审核机构或第三方认证
机构对其供应链进行审核和认证，从而确保其符合C-TPAT的标准要求。
C-TPAT-ST-019敏感或重点区域的控制程序
1目的：为了对本公司员工身份进行有效识别，防止外来非授权人员的入侵，特制订本程序.2范围：适用于本公司敏感或重点区域的通行控制.3执行程序3.1重点或敏感区域的控制3.1.1限制未经授权人员接近包装区、成品存放区、原材料存放区、半成品存放区、装卸货区、空/满柜存放区、电脑部(计算机及信息数据)、CCTV中心及其它敏感性区域，工厂应在这些敏感区域张贴“限制区域，未经授权不得入内”和授权进入人员名单.3.1.2进入工厂某一个敏感区域如包装、装货、储存、计算机室和数据室时，只允许该部门的工作人员或已获取人事部门授权人员才可进入,见各重点或敏感区域《授权进入限制区域人员名单》.3.1.3生产部门人员未经允许不得相互窜部门及限制非包装/装运员工穿越该区域.外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入,填写《进出限制区域登记表》3.1.4所有非重点部位的工作人员进入重点部位都需要进行登记，包括姓名、访客证编号、进出时间和事由,并填写《进出限制区域登记表》3.1.5本公司工作证以颜色标识表示在重点区域工作，仓库、包装人员、品管工作证为颜色，其他人员工作证为白色。
3.1.6非工作时间员工进入工作区域应获得主管人员的批准.3.2生产工场安全控制3.2.1生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在工厂内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好实时登记，严重的需向厂部汇报及调查.3.2.2工厂内未经允许不准非生产部门人员进入，各部门人员非工作需要不得相互流窜.外来考察、检查、验货等人员的进入都要在主管级别以上人员陪同下方可进入.3.2.3要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应实时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属限制进入区域；3.2.4生产线主管和组长负责监督、阻止未经允许的人员进入包装区域及成品区域，如发现有不法活动存在则立即报警.4相关记录4.1《授权进入限制区域人员名单》4.2《进出限制区域登记表》。
突发事件处理规定(C-TPAT反恐安全管理程序)
突发事件处理规定5.1 火警事故：5.1.1 火灾发生时，及时关闭总电源，通知总机和值班保安员，并迅速拿灭火器材进行灭火。
5.1.2 若火势严重，火速拔打火警119。
5.1.3 用广播呼叫保安员集合，发挥消防保卫功能。
5.1.4 疏散组人员指挥员工向安全区域转移。
5.1.5 通知当地派出所协助交通管制事宜。
5.1.6 警戒组人员高度警惕，严防有人趁火打劫。
5.1.7 火势熄灭后应清查人员及物品损坏情况，并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。
5.2 台风来袭：5.1.1 根据台风预报级数，若员工停止上班，则留下防护小组人员。
5.1.2 当值保安员巡逻厂区，关闭漏关的门窗和照明电源。
5.1.3 将散置于室外易被风吹走的物品移到室内。
5.1.4 注意接听员工电话，传达公司规定事宜。
5.1.5 须支援时立即向防护组通报。
5.3 打架斗殴：5.1.1 及时联系值班保安员进行制止，将当事人交保安组长处理，如当事人配合，保安员予以制止，并疏散围观人员。
5.1.2 事态严重，无法控制时，立即拔打110 报警。
5.1.3 保安员处理事件时，立场要公正，不可加入其中任何一方。
5.1.4 若外来人员来厂滋事，应管制员工不得与其对打。
5.1.5 关闭大门所有出口，并通知所有保安员集结以防万一。
5.1.6 作到以理服人，尽量劝说对方。
5.1.7 认清对方面貌、特征、人数、有无携带凶器，车辆号码及滋事原因等。
5.4 盗窃匪警应急处理程序：5.1.1 保安员在执勤中遇公开使用暴力或其它手段（如打砸找抢代偷等）强行索。
C-TPAT安全控制程序概述
4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车Байду номын сангаас负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都有属非法进入区域。
4.3.4 货仓内所有的物料的储存有指定相应位置，，不能让外界进入任何物件。
4.3.5 设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员进行检查的必须要有主管级以上人员陪同。
4.3.6 成品、货物的装卸有独立的区域，装卸区域内未经允许，人员及车辆不得进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需接受安全知识培训。装卸车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。
4.1.2 制定工厂反恐保安计划
4.1.3设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。
4.1.4对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。
4.2 生产工场安全控制
4.2.1 生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。
2.0 范围
本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。
3.0 参考文件
C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。
4.0 程序
4.1 人力资源安全控制
4.1.1每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。
美国CTPAT反恐安全控制程序
反恐安全程序1 目的确保所有产品和工作人员在生产、贮存、运输的过程中，具备反恐安全设施和意识，以免被恐怖者利用作为恐怖活动，保障向全球输出的货物是安全的。
确保出运美国的海运货物，符合美国C—TPAT法律法规的要求.目的是保证出运美国的海运货物，不会因为海关清关导致交期延误，不会被走私者、恐怖分子利用运输走私物品或禁运物品到美国境内.2 范围本程序适用于本公司内一切安全活动的统筹和实施。
本程序适用于本公司所有出运国外货物的生产、储存和运输.3 职责人事行政部负责统筹和实施物理安全、进入控制等计划；负责员工的背景调查和安全教育的培训认知;负责所有安全计划的建设，确保有效的实施.4 参考文件C—TPAT 美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。
5 程序5.1 物理安全和进出管控目的：确保公司的厂区有足够的物理安全和进出管控，阻止非法、非授权人员、物料进入厂区、建筑物及运输区域。
1）建立工厂物理安全相关的反恐、安保书面化的政策、方针2）厂区必须使用围墙，防止所有的非法、非授权进入。
3）确保所有建筑物用牢固材料建成以抵抗非法进入和外部闯入。
4）下班后所有的门窗出口都必须锁好，以防止非授权的进入.门和窗的构造抵制进入，所有的门窗等都是锁着的或者安全的以防止入侵，所有的锁都良好并且有效建立书面的程序文件，对于所有的钥匙、保管、使用、发放、遗失处理、离职人员归还等有明确的说明。
5）设施设计防止进入,除非通过正常的进入或出口通道.6）出入口管控，防止非授权车辆进出厂区，防止非授权人员进出厂区、建筑物及仓储运输区域。
7）书面化、程序化公司的访客登记制度8)对于所有授权的外部访客和公司员工，进行身份审核,如工作证(照片），身份证等。
9）录用符合岗位需求的安保人员,定义巡检区域.10）电脑、网络系统的合理管控，防止非法进入11）厂区内有足够的反恐、安保的警告或引导标识.12）进出厂区的货运司机，审核其证件,包括照片审核。
13)厂区内，对外部货运司机，设立单独的休息区域，不可随意进入厂区的建筑物。
C-TPAT设施管理程序
1、目的
确保本公司的保安硬件实施符合C-TPAT的反恐要求
2、范围
公司内所有符合保安要求的硬件实施
3、职责
保安主任：负责策划安排
保安员：负责日常检查及提出改进计划
4、工作程序
4.1常规设施
4.1.1所有的建筑都要保持完好的结构，如货仓、围墙、大门等，须能有效防止非法进入。
4.1.2所有货物存放、装卸区域都必须设有围墙或围栏，围墙内外必须清除树木或其它可能
阻止保安人员视线的杂物。
4.1.3停车场须将访客及私人车辆与货物装卸车辆的停放地点分开，以禁止访客及私人车辆
接近货物存放或装卸区。
4.1.4配备足够数量的电话或对讲机，以便出现紧急保安事件时能让当事人及时向上级或执
法部门汇报。
4.2锁闭及照明设施
4.2.1所有的窗户、大门或围栏都必须有锁闭装置，若发现短缺由行政部负责添置，所有的
钥匙放在写字楼由保安主任统一将其锁入柜中保管。
4.2.2在厂大门、装卸货区、成品仓库、停车场等区域都要安装探照灯，并能持续提供充足
的照明，以使闭路电视的影像清晰可见。
4.3监控及报警设施
4.3.1在工厂的各层车间及入口处安装报警器。
4.3.2在厂大门、装卸货区、成品仓库、停车场等区域安装闭路电视进行监控。
4.3.3闭路电视录下的影像须按规定保留45天，为确保录像带的质量，能持续提供清晰的录
像，必须按规定将录像带每6个月更换一次，如果在录像带的有效使用期内发现其不能保证录像清晰，则随时更换。
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敏感区域管理程序（C-TPAT）
1. 目的
本程序的目的是确保货物在原材料及进入半成品与成品的过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关-贸易伙伴反恐）安全指导，对进入此区域的人员与货物进行有效的监控，防止危险人员进入和危险物品混入成品，对货物造成危害。
2. 范围
本程序适用于厂区内所有的敏感区域（包括包装成品区、收发货区、仓库、运输车辆停泊车、机房、监控室、工会办公室、财务室等）所有作业人员与作业流程。
3. 职责
敏感区域负责人对进出此区域的人员与物品进行监控，并记录备案。
4. 参考文件
C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。
5. 程序：
5.1.人员控制
5.1.1. 敏感区域作业人员的识别：在敏感区域入口处分别公布档上张贴所有在此区域作业的人员的彩色免冠照片，标注姓名，并告示准许这些人员在此区域进行作业，区分于其他部门作业人员。
5.1.2.非敏感区域区作业人员及其他部门人员的监控：在敏感区域入口处公布档上张贴公告，告示非本区域作业人员不得随意进入受限区域，因工作需要须进入此区域，需先知会此区域相关负责人，并由该区划人员进行记录，记录内容须包括：部门、工号、姓名、进出具体时间、事由。
5.2.货物控制：
5.2.1.原材料的进入控制：
5.2.2.半成品的进入控制：所有半成品进入包装部之前，都需填写《半成品交接单》，包装组人员根据此数进行点数查收，并记录。
无误后方可进入包装区。
5.2.3.成品出仓的控制：包装组凭《入库单》对成品进行入库，仓库对所有
成品出货前，都需填写《出货记录》，根据这些表单详细清点数目，检查包装等情况，确认所有成品与各表单充分对应。
无误后方可出仓。
6．相关文件。