宽带网格经理日常工作规范
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
宽带网格经理日常工作规范
2014.7
目录
前言 (2)
第一章公众固网宽带网格经理岗位职责 (2)
第二章工作职责及规范 (4)
一、销售管理 (4)
二、项目经营管理 (6)
三、渠道帮扶 (7)
四、宣传促销 (10)
五、客户续费 (17)
六、关注新项目 (18)
宽带网格经理日常工作规范
前言
为进一步加强宽带网格经理的业务培训,划定工作目标,提升工作效率,强化宽带网格经理的日常行为规范管理,特制定本工作规范。本工作规范将作为宽带网格经理日常行为指南,同时也作为新入职宽带网格经理的岗前培训材料。
第一章公众固网宽带网格经理岗位职责
第二章工作职责及规范
宽带网格经理日常工作包括销售管理、项目经营管理、渠道帮扶、宣传促销、客户续费、关注新项目等六个方面。所有工作都应围绕“项目经营”这一
目标展开。
一、销售管理
网格经理负责承接经营单位五达至网格内的各项任务计划,根据任务计划,进一步细分至网格各项目,具体如下:
序
任务指标具体内容完成时间参考方法
号
并跟踪落实续费工作的开的分解常情况及时纠偏。
展及完成情况,确保续费
目标的实现。
二、项目经营管理
(一)、项目效能分析
1、项目基础信息台账
网格经理必须清晰了解网格内各项目的基础信息,通过建立基础台账熟悉并
掌握项目的各项信息,便于项目经营工作开展。台账表格模板如下:
项目基础信息台账
2、项目经营信息
网格经理必须熟悉项目在经营发展过程中的各项经营指标,通过对
经
营指标注的掌握项目经营发展情况,不断总结经验,调整销售策略,提高经营能力。
项目经营指标台账
3、项目竞争环境
通过收集外部其他竞争运营商的产品资费信息及宣传活动安排,有
策
略的采取相应应对措施,做到自知自彼,百战不殆。
项目竞争信息
三、渠道管理
宽带网格经理最核心的工作就是对渠道的“建、管、养”。具体内容为对各
类渠道的培训、指导、检查、帮助,收集项目基础工作信息及经营情况反馈,增强渠道管理及评估的严谨性,了解渠道业务人员面临的困难、问题,及时予以支持和解决,提高项目经营问题解决的有效性。
要帮助渠道解决问题,必须通过不断地与渠道业务人员面对面沟通了解问题,沟通要以“项目经营“为目标,以提升项目经营效益为抓手来进行。
8/21
(一)固网代理商业务人员:
可采取项目现场一对一沟通,
道帮扶与支撑工作是否到位非常关键。
4 客户回访及续费
每月根据当月宽带到期预警用户清单,
安排代理商业务人员对需要到期预警用
户进行回访并上门收费。同时要求对老
用户宣传、讲解项目现行资费及营销方
对于电话回访续费不成功的
用户,安排二次上门挽留。
案,从有效提高客户续费率。
(二) 宽带受理渠道:
利用网格内项目周边所有门店资源优势,有效发展宽带受理渠道,扩大固
网业务受理面,提高客户业务办理便利性要求,与现有固网专属代理商有效形
成合力,共同经营网格项目发展,提高网格产能,因此网格经理对宽带受理渠
四、宣传促销
对项目的宣传促销进行系统的组织,是实施项目运营的直接手段。宽带网格经理在促销组织方面的工作包括:促销计划的制定、实施、检查等方面,涉及促销活动的全过程。
(一)、项目宣传
日常项目宣传工作是项目运营的基础性工作,也是考量网格经理工作完成情况的重要指标之一。
1、工作内容:
网格经理在所有项目中投放产品及活动宣传资料,以使客户及时获取我公司最新产品及活动信息。具体内容为:各单位根据不同项目在网用户数、潜在
市场容量,潜在用户数,产品收入预期等因素,结合项目具体实施条件,张贴最新活动海报、网格经理信息公示、楼道贴,并选择性设立永久社区宣传栏、社区公益软文广告栏,电梯广告、灯箱广告、社区车辆车身广告、出入口门头广告等,进行项目的常规性宣传。
2、投放要求:
3、对住户的效果:
通过网格经理在项目内的宣传工作,达到使项目内住户“三个知道”的效果:
a)知道本小区联通宽带网络已覆盖;
b)知道联通公司正在经营宽带产品及融合产品;
c)知道近期联通宽带产品正在开展促销活动。
4、项目内宣传标准:
通过网格经理的宣传,在项目内达到全面、快速、及时的宣传效果:
a)全面:宣传资料的全覆盖;
b)快速:最新活动信息的及时更新;
c)及时:宣传资料的每日张贴、补充。
5、执行人:
主流活动宣传品由销售部统一制作,项目特性的线下活动宣传由经营单位
张贴使用。具体如下图例所示:
制作,以上均由网格经理执行完成。
6、检查考核:
宽带中心主任负责网格内项目宣传执行的检查工作,按照每周一次的频率,
对网格内所有项目宣传活动落实情况进行巡查,巡查结果计入网格经理日常工
作完成的绩效考核。
7、促销宣传道具的使用规范。
促销宣传道具是供现场促销活动使用,供公司展示产品、提供宣传,为用
户了解产品提供一个临时场地,方便用户进行现场报装。
(1)保护、爱惜各种宣传用具,出现损坏及时进行修补。
(2)每次现场促销活动宣传用户的领用必须建立台账,“谁领用,
谁负责归还”的原则保证促销用具的安全。
(3)对于小型促销用具(例如:促销伞、座椅等)每天促销完毕后,
必须存放在可靠位置,避免被盗。
8、宣传印刷物资的使用规范。
各类宣传物资的规范张贴与使用,不仅能营造良好的促销氛围,有助于提
高宣传造势的气势与效果,同时也有利于提升联通品牌形象,应按规范化进行
宣传阵地
规范示意图
规范说明
小区大门入
口
1、条幅悬挂牢固、干净完整, 无褪色、无破损。
社区现场促 销现场
1、条幅必需固定在帐篷的门眉 上,纵、横保持水平并与门楣下
沿一致。