最有效的终端人员薪酬体系(阶梯式设计)

2015年终端人员薪酬体系

（此为范本，仅供参考，实际执行时根据各地实际情况来修订）

1、公司的薪酬原则是：“绩效优先、各尽所能、按劳分配、多劳多得”的分配原

则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整；

2、综合工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+各种津贴（通讯津贴、中餐

津贴、出差津贴、特殊津贴、其他津贴等）+福利+提成+奖金+社保等部分构成。工资组成：薪酬=岗位工资+提成工资+工龄工资+奖金+各种津贴+五险一金；

2、连续3个月累计完成规定任务200%，则第4个月起自动上升二级工资。

三、月累计完成任务数特别奖励：

店员月累计完成任务数特别奖励：

店长月累计完成任务数特别奖励：

小组排名特别奖励：

以上政策从2015年*月*日起执行。

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