分销渠道的设计与选择.pptx
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
作用和类型。
➢ 三、一般了解:渠道评估,中间商发展趋 势等。
§10-1 分销渠道作用与类型
➢ 分销渠道涉及产品的分配和转移,是4Ps营销 组合的第三个“P”。
➢ 一、什么是分销渠道(定义P331页) ➢ 二、分销渠道的特征: ➢ 1、分销渠道是一个由不同企业或人员构成的
整体;即有:
➢ (起点)生产者 代理机构(或个人) 中间 商(批发与零售) 消费者或用户(终点)这 些取得或帮助产品所有权转移的企业(组织或 个人)构成一条商品流通的通道—分销渠道。
➢ 间接渠道是生产者将产品由中间商销售出去。基本 特征是生产者与消费者或用户之间加入了商业中间 人的转手买卖活动。
➢ 一般来说,生产资料(产业用品),技术性强,价 格昂贵,售后服务要求高的产品多采用直接渠道。 直接渠道的形式主要有:登门推销、邮售、电话电 视销售、计算机网络销售、自设门市部销售。
➢ 绝大部分生活消费品和部分生产资料(标准件、配 件、工具)宜采用间接渠道。
顾客 运输 经销商
供应商 制造商
银行 制造商 银行 (资金流) 顾客 银行 经销商
仓储 中间商 仓储 顾客(信息流)
制造商 广告代理商 制造商 广告代理商 经销商
(促销流) 顾客
➢ 分销渠道的功能—P331页旁资料
➢ 1、研究—收集商品交换的各种资料。 ➢ 2、促销—设计传播商品信息,诱导购买。 ➢ 3、接洽—寻找买主,并进行联络与沟通。 ➢ 4、配合—对商品进行分类、分等包装,方
§10-2 分销渠道的设计与选择
➢ 一、分销渠道的设计 ➢ 渠道设计是分销渠道策略的核心。包括确定
渠道模式,确定中间商数目和规定渠道成员 的权利和责任、渠道方案的评估等内容。 ➢ 分销渠道设计一般分为四个步骤: ➢ (一)设计渠道目标; ➢ (二)确认限制条件; ➢ (三)确定渠道结构; ➢ (四)选择渠道成员。
➢设计渠道目标——
➢主要是解决如何发掘企业产品到 达目标市场的最佳途径问题,怎 样以最低的成本与费用由适当的 渠道,把产品适时、适当地送达 既定的目标市场。还要考虑市场 营销组合及企业总体战略对渠道 抉择的要求,是决定渠道选择的 方向。
➢ 问答题:影响企业分销渠道抉择的因素?
➢ 企业选择合适的分销渠道通常要研究三个方面的 条件:
食品厂—方 便面、饼干
批发商
零售商
一般食品店
小麦— 欠收
面包房
一般饭店 旅游区
高档品
面粉厂和面包房都 要依据竞争情况考 虑渠道的发展方向
高级饭店
➢ 4、企业的分销渠道相对固定化—企业的分销 渠道就是企业各类产品的销售渠道,它涉及 到企业与中间商和消费者的相互关系,决定 产品的销路,制约着企业的生产、利润和发 展,因此任何人企业设计分销渠道都着眼于 建立长期的业务关系。
市场营销学 第十章 分销渠道的设计与
选择
常州广播电视大学
中央电大 课程教学 要求——
曹伟明主讲
本章学习要求
➢ 一、重点掌握: ➢ 1、分销渠道的概念及特征。 ➢ 2、影响分销渠道设计与选择的因素。 ➢ 3、中间商数目选择策略。 ➢ 二、一般掌握: ➢ 1、分销渠道结构。2、分销渠道管理。 ➢ 3、批发商性质、作用和类型。4、零售商
工 业品用户
➢ 长渠道和短渠道的优缺点:(补充说明)
➢ 长渠道的优点:销售点分布广、触角多,能 有效覆盖市场,扩大产品的销售。能充分利 用中间商的职能作用,市场风险小。
➢ 缺点是:市场信息迟缓,生产者、中间商、 消费者之间关系复杂,难以协调。价格增高, 不利于市场竞争。
➢ 短渠道的优点:能减少流通环节和时间,费 用省,产品最终价格低,能增强竞争力,信 息反馈快,生产者与中间商较易建立密切合 作关系。缺点是:短渠道迫使生产者承担更 多的商业责任,不利于集中精力搞好生产。
➢ 1、产品条件。包括产品的价值、产品的时尚性、 产品的易腐易毁性、产品的体积与重量、产品的 技术与服务要求、产品的季节性、产品的经济寿 命周期和华藏品的用途等。
➢ 2、市场条件。包括目标顾客的类型、潜在顾客数 量、目标顾客的分布、购买数量和价值状况等
➢ 3、企业自身条件。包括企业规模、声誉、管理能 力、售前售后服务和对控制渠道的要求等。
便购买。
➢ 5、谈判—进行买卖交易洽谈。签订买卖合
同,实现商品所有权转移。
➢ 6、实体分配—储存和运输产品。 ➢ 7、融资—集资与交付资金。 ➢ 8、风险承担—承担商品流通的有关风险。
➢ 也叫购、销、调、运、储、控、服。
➢ 三、分销渠道结构
➢ (一)直接渠道和间接渠道
➢ 直接渠道是生产者直接把产品销售给消费者或用户, 不经过任何中间环节(中间商)。基本特征是生产 和流通的职能都有生产者承担。
➢ 此外,还应考虑企业产品组合和市场营销组合的 状况。(注意P337-340页书摘)
➢ 例题:
➢ 1、当生产量大且超过了企业自销能力的许可时,其
渠道策略应为( B )。
➢ A、直接渠道 B、间接渠道 C、专营渠道 D、都不是
➢ 2、下列情况下的( C )类产品宜采用最短的分销渠
道。
➢ A、单价低、体积小的日常用品 ➢ B、处在成熟期的产品 ➢ C、技术性强、价格昂贵的产品 ➢ D、生产集中、消费分散的产品 ➢ 3、当企业的产品潜在顾客多,市场范围大时,其分
➢ 简答题:分销渠道的特点:—P331页。
➢ 分销渠道的起点是制造商。终点时最终消费 百度文库,中间环节是与商品所有权转移有关的各 种类型的机构与个人。
➢ 分销渠道中商品转移是商流、物流、信息流、 资金流、促销流“五流统一”的过程。
分销渠道中的五个流:
制造商
中间商
顾客
(商流)
供应商 运输仓贮 制造商 运输仓贮 (物流)
➢ 2、分销渠道是指企业某种产品转移所经历的
路线; 1 工厂用生产布料
服装
纺织厂生
2
服装厂用布料
服装批发商
9
产的布料
3
58
纺织品批发商
10
服装零售商
4
6
11
7
纺织品零售商
消费者
1—8是布料的分销渠道 9—11是服装的分销渠道
➢ 3、分销渠道的研究应联系相关联产品
消费者
大众品
面粉厂—涨价
农民生 产的
➢ (二)长渠道和短渠道(分销渠道的结构)
➢ 分销渠道的长度是指分销渠道中利用不同类 型中间商(批发商、零售商)数目的多少。
➢ 消费品市场分销渠道结构: 直销
消费者 生产者
零售商
批发商
零售商
代理商
零售商
代理商 批发商 零售商
➢ 生产资料市场分销渠道结构: 工 业品生产 者
直销
代理商 经销商
代理商 经销商
➢ 三、一般了解:渠道评估,中间商发展趋 势等。
§10-1 分销渠道作用与类型
➢ 分销渠道涉及产品的分配和转移,是4Ps营销 组合的第三个“P”。
➢ 一、什么是分销渠道(定义P331页) ➢ 二、分销渠道的特征: ➢ 1、分销渠道是一个由不同企业或人员构成的
整体;即有:
➢ (起点)生产者 代理机构(或个人) 中间 商(批发与零售) 消费者或用户(终点)这 些取得或帮助产品所有权转移的企业(组织或 个人)构成一条商品流通的通道—分销渠道。
➢ 间接渠道是生产者将产品由中间商销售出去。基本 特征是生产者与消费者或用户之间加入了商业中间 人的转手买卖活动。
➢ 一般来说,生产资料(产业用品),技术性强,价 格昂贵,售后服务要求高的产品多采用直接渠道。 直接渠道的形式主要有:登门推销、邮售、电话电 视销售、计算机网络销售、自设门市部销售。
➢ 绝大部分生活消费品和部分生产资料(标准件、配 件、工具)宜采用间接渠道。
顾客 运输 经销商
供应商 制造商
银行 制造商 银行 (资金流) 顾客 银行 经销商
仓储 中间商 仓储 顾客(信息流)
制造商 广告代理商 制造商 广告代理商 经销商
(促销流) 顾客
➢ 分销渠道的功能—P331页旁资料
➢ 1、研究—收集商品交换的各种资料。 ➢ 2、促销—设计传播商品信息,诱导购买。 ➢ 3、接洽—寻找买主,并进行联络与沟通。 ➢ 4、配合—对商品进行分类、分等包装,方
§10-2 分销渠道的设计与选择
➢ 一、分销渠道的设计 ➢ 渠道设计是分销渠道策略的核心。包括确定
渠道模式,确定中间商数目和规定渠道成员 的权利和责任、渠道方案的评估等内容。 ➢ 分销渠道设计一般分为四个步骤: ➢ (一)设计渠道目标; ➢ (二)确认限制条件; ➢ (三)确定渠道结构; ➢ (四)选择渠道成员。
➢设计渠道目标——
➢主要是解决如何发掘企业产品到 达目标市场的最佳途径问题,怎 样以最低的成本与费用由适当的 渠道,把产品适时、适当地送达 既定的目标市场。还要考虑市场 营销组合及企业总体战略对渠道 抉择的要求,是决定渠道选择的 方向。
➢ 问答题:影响企业分销渠道抉择的因素?
➢ 企业选择合适的分销渠道通常要研究三个方面的 条件:
食品厂—方 便面、饼干
批发商
零售商
一般食品店
小麦— 欠收
面包房
一般饭店 旅游区
高档品
面粉厂和面包房都 要依据竞争情况考 虑渠道的发展方向
高级饭店
➢ 4、企业的分销渠道相对固定化—企业的分销 渠道就是企业各类产品的销售渠道,它涉及 到企业与中间商和消费者的相互关系,决定 产品的销路,制约着企业的生产、利润和发 展,因此任何人企业设计分销渠道都着眼于 建立长期的业务关系。
市场营销学 第十章 分销渠道的设计与
选择
常州广播电视大学
中央电大 课程教学 要求——
曹伟明主讲
本章学习要求
➢ 一、重点掌握: ➢ 1、分销渠道的概念及特征。 ➢ 2、影响分销渠道设计与选择的因素。 ➢ 3、中间商数目选择策略。 ➢ 二、一般掌握: ➢ 1、分销渠道结构。2、分销渠道管理。 ➢ 3、批发商性质、作用和类型。4、零售商
工 业品用户
➢ 长渠道和短渠道的优缺点:(补充说明)
➢ 长渠道的优点:销售点分布广、触角多,能 有效覆盖市场,扩大产品的销售。能充分利 用中间商的职能作用,市场风险小。
➢ 缺点是:市场信息迟缓,生产者、中间商、 消费者之间关系复杂,难以协调。价格增高, 不利于市场竞争。
➢ 短渠道的优点:能减少流通环节和时间,费 用省,产品最终价格低,能增强竞争力,信 息反馈快,生产者与中间商较易建立密切合 作关系。缺点是:短渠道迫使生产者承担更 多的商业责任,不利于集中精力搞好生产。
➢ 1、产品条件。包括产品的价值、产品的时尚性、 产品的易腐易毁性、产品的体积与重量、产品的 技术与服务要求、产品的季节性、产品的经济寿 命周期和华藏品的用途等。
➢ 2、市场条件。包括目标顾客的类型、潜在顾客数 量、目标顾客的分布、购买数量和价值状况等
➢ 3、企业自身条件。包括企业规模、声誉、管理能 力、售前售后服务和对控制渠道的要求等。
便购买。
➢ 5、谈判—进行买卖交易洽谈。签订买卖合
同,实现商品所有权转移。
➢ 6、实体分配—储存和运输产品。 ➢ 7、融资—集资与交付资金。 ➢ 8、风险承担—承担商品流通的有关风险。
➢ 也叫购、销、调、运、储、控、服。
➢ 三、分销渠道结构
➢ (一)直接渠道和间接渠道
➢ 直接渠道是生产者直接把产品销售给消费者或用户, 不经过任何中间环节(中间商)。基本特征是生产 和流通的职能都有生产者承担。
➢ 此外,还应考虑企业产品组合和市场营销组合的 状况。(注意P337-340页书摘)
➢ 例题:
➢ 1、当生产量大且超过了企业自销能力的许可时,其
渠道策略应为( B )。
➢ A、直接渠道 B、间接渠道 C、专营渠道 D、都不是
➢ 2、下列情况下的( C )类产品宜采用最短的分销渠
道。
➢ A、单价低、体积小的日常用品 ➢ B、处在成熟期的产品 ➢ C、技术性强、价格昂贵的产品 ➢ D、生产集中、消费分散的产品 ➢ 3、当企业的产品潜在顾客多,市场范围大时,其分
➢ 简答题:分销渠道的特点:—P331页。
➢ 分销渠道的起点是制造商。终点时最终消费 百度文库,中间环节是与商品所有权转移有关的各 种类型的机构与个人。
➢ 分销渠道中商品转移是商流、物流、信息流、 资金流、促销流“五流统一”的过程。
分销渠道中的五个流:
制造商
中间商
顾客
(商流)
供应商 运输仓贮 制造商 运输仓贮 (物流)
➢ 2、分销渠道是指企业某种产品转移所经历的
路线; 1 工厂用生产布料
服装
纺织厂生
2
服装厂用布料
服装批发商
9
产的布料
3
58
纺织品批发商
10
服装零售商
4
6
11
7
纺织品零售商
消费者
1—8是布料的分销渠道 9—11是服装的分销渠道
➢ 3、分销渠道的研究应联系相关联产品
消费者
大众品
面粉厂—涨价
农民生 产的
➢ (二)长渠道和短渠道(分销渠道的结构)
➢ 分销渠道的长度是指分销渠道中利用不同类 型中间商(批发商、零售商)数目的多少。
➢ 消费品市场分销渠道结构: 直销
消费者 生产者
零售商
批发商
零售商
代理商
零售商
代理商 批发商 零售商
➢ 生产资料市场分销渠道结构: 工 业品生产 者
直销
代理商 经销商
代理商 经销商