更新观念 积极谋划

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更新观念研讨发言材料

更新观念研讨发言材料

更新观念研讨发言材料标题:更新观念,引领未来——研讨会发言材料尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾,大家下午好!我是XX公司的XX,非常荣幸能在此次研讨会上与大家分享我关于更新观念的一些思考。

首先,我想表达我对更新观念的重要性的看法。

随着时代的变迁,科技的发展,我们所处的社会环境正发生着翻天覆地的变化。

在这个变化的背后,我们面临着新的机遇和挑战。

而更新观念作为应对这些机遇和挑战的关键,随着时代的发展也变得愈发重要。

其次,我认为我们要具备更新观念的能力,必须要转变我们的思维方式。

过去,我们可能习惯于保守和固守现有的观念和思维模式。

然而,这种保守主义的思维方式已经无法适应快速变化的现实。

因此,我们要摆脱旧观念束缚,勇于接受新的想法和观点,鼓励创新与突破。

其次,我们要找到更新观念的源泉。

一个人的观念往往受到教育、文化、经验等多种因素的影响。

我们需要时常更新我们的知识和技能,不断学习和适应新的情况。

与此同时,我们也应该广泛倾听不同的声音,接触不同的思想,以拓宽我们的视野。

此外,我认为我们还要培养变革的意识。

在这个飞速发展的时代,一切都在瞬息万变。

而我们作为个体或组织,没有停下脚步,就很容易被时代淘汰。

因此,我们需要时刻保持敏感度,不断寻求变革的机会,勇于接受和推动变革。

最后,我想分享一些实践中的经验,希望对大家有所启发。

在我所在的公司,我们注重员工的更新观念培养。

首先,我们鼓励员工参与各类培训和学习活动,以提高他们的知识水平和专业能力。

其次,我们倡导团队共享,鼓励员工分享自己的经验和想法,从而激发创新的火花。

最后,我们也鼓励员工在工作中融入新技术和新理念,以推动公司的创新与发展。

在结束之前,我想再次强调更新观念的重要性。

只有不断更新我们的观念,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,引领未来的发展。

谢谢大家!。

解放思想,更新观念,拓宽视野,提升境界研讨发言材料

解放思想,更新观念,拓宽视野,提升境界研讨发言材料

解放思想,更新观念,拓宽视野,提升境界研讨发言材料尊敬的会议主席、各位领导、各位嘉宾、各位同事:大家好!我今天的发言题目是《解放思想,更新观念,拓宽视野,提升境界》。

首先,我想谈谈解放思想的重要性。

解放思想,就是要摆脱旧观念的束缚,以开放的心态面对问题,以不同的角度思考,寻找创新的解决方案。

只有解放思想,我们才能对事物有更全面和深刻的认识,才能更好地适应时代的变化。

面对日新月异的社会变革和科技发展,我们不能固守过去的思维模式,而应不断更新观念。

更新观念,意味着要与时俱进,跟上时代的步伐。

我们要关注新事物、新概念、新技术的发展,积极学习并应用于工作中。

只有不断学习和适应,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

拓宽视野,是提升境界的重要途径。

拓宽视野,首先要注重自身修养和素质的提升。

我们可以通过多读书、多看报、多接触不同领域的人等方式,开阔自己的视野,增长见识。

其次,我们要善于倾听他人的意见和建议,虚心接受他人的批评和指导。

每个人都有自己的优势和专业领域,我们应该学会与人合作,共同成长。

提升境界,就是提高自我境界的层次,实现人生价值的更高境界。

提升境界,需要我们不断超越自我,勇于挑战自己。

我们要有追求卓越的精神,勇于接受挑战,并通过不懈努力来实现自己的目标。

此外,我们还要不断反思自己,克服自己的固有思维方式,从而开拓全新的思维视野。

如何做到解放思想、更新观念、拓宽视野、提升境界呢?首先,我们要保持积极乐观的心态。

积极乐观的人,能够更好地面对挑战和困难,不会轻易放弃。

其次,我们要发扬创新精神,鼓励团队成员提出新点子、新方法,推动工作的不断改进。

同时,我们也要充分利用外部资源,学习先进的管理经验,引进适用的科技手段。

最后,我想强调,解放思想、更新观念、拓宽视野、提升境界不是一蹴而就的事情,而是需要我们始终保持学习的姿态。

我们要不断推陈出新,积极改进自己的工作方法和思维方式,与时俱进,不断提高自己的综合素质。

解放思想更新观念拓宽视野提升境界研讨材料

解放思想更新观念拓宽视野提升境界研讨材料

解放思想更新观念拓宽视野提升境界研讨材料今天上午,我与领导同事一起收听收看了全市解放思想提高标准推动高质量发展大讨论动员大会,无论是杨守伟院长感人肺腑的报告,还是市委刘玉书记铿锵有力的发言,无不让人深受启发、斗志昂扬。

结合实际工作,我主要有以下几个方面的感悟。

一是要树立开拓精神。

当下有一个词经常被人们提及,就是“走出舒适圈”。

在工作中,我们往往也容易被“舒适圈”束缚,更倾向于用惯用的方法做擅长的工作。

但进步通常和改变是分不开的,改变的第一步就是勇于开拓,拿掉跳蚤头顶上的那块玻璃。

尤其在庞杂的基层工作中,只有共产党员首先站出来、敢于冲上去,才能把群众带动起来、凝聚起来、组织起来,打开一片天地,干出一番事业。

二是要培育创新精神。

创新是一个民族的灵魂,是一个城市加快发展的不竭动力,也是一个政党和组织永葆生机的源泉。

杨守伟院长独创的吸管式奶瓶,解决了唇腭裂患儿的进食问题,福利院的多项工作创新方法也得以在全国范围推广,为重症、残疾儿童的护理提供了宝贵经验。

创新从来不只是能改变世界的伟大创举,我们在平凡的工作中花多一点的心思琢磨出的一点小小改进,就能为群众带来幸福感的提升。

三是要营造创优精神。

创优,就是创造最快的发展速度、最好的发展环境,“执政为民、服务发展”是一个为地区社会经济发展提供最满意服务的指导方针,是实现利益最大化,服务最佳、效率最高最充分的体现。

“迎着困难上,坚决打胜仗”,在工作中我们只有时刻保持争先创优的精神,把工作想在前、做在前,才能形成竞相发展的生动格局。

在基层这片广袤的土地上,我们必须提高工作标准,俯下身子,做群众看得见、摸得着、得实惠的实事;不计个人功名得失,做为后人做铺垫、打基础、利长远的好事,为推动全社会高质量发展贡献自己的青春和力量!市委决定在全市广大党员干部中开展“解放思想、真抓实干”主题行动,是我市面对太忻一体化经济区建设这一前所未有的历史机遇,实现新一轮快发展、大发展而进行的一次思想大解放、思路再创新、作风大转变、开启新征程的重大行动。

更新观念 积极谋划——推进改制企业健康发展

更新观念 积极谋划——推进改制企业健康发展
三 、 制 企 业 需 要 实 施 扩 张 战 略 改
改制企业在内部管理提升 的同时 , 应该抓 住机遇 , 以发 展战略为 指
战。本人 通过长时间 的思索和总结 , 积极 出谋 划策 , 认为 改制企业要 想 导 。 梳理内部管理 , 实施扩张战略 , 提升企业竞 争力 、 扩大 企业规模和 提 更好的生存和发展 , 应作如下几方面工作 : 高企业利润。企业的扩张战略制定和选择要遵循科学谨慎 的原则 。 改 制企 业 需 要转 变 观 念 1 聚 焦战略。即使用单一产品或服务 的集中增长战 略。聚焦战略 、
能够取得 管理 提升和稳 步发 展 的前提 , 也是 企业 最难解 决 的问题 。企
对。 市场 、 企业 政企关 系 竞争 与合作 问题得 到充 分的认 就越大 , 、 、 等 获取战略匹配利益 的多 元化经 营企业 能够获 得 比各业务 分别 识 。这一系列认识上 的转变进一步让企业管 理者开阔思路 、 看到差距 , 将长期以来形成的僵化 、 动的理解 转变成 为一种 主动 、 极的 认识 , 被 积 同时也提高员工对转变观念重要性和必要性的认识。 二、 改制企业 需要管理体制改变 采用独立战略所获得的总和还要大的业绩。 3 一体化战略。通过 收购同类 企业 达到规 模扩张 , 企业生 产能 、 是 力扩 张的一种形 式 , 种扩张相 对较 为容易 和迅速 。这在规 模经 济性 这
业努力工作 、 创造 效益 , 多 才能 为 自 己创 造发 展 空 间 , 自 己多 创 造 为
企业文化能够 凝聚和焕发 企业 员 工的归属 感 、 极性 、 积 创造性 , 要 真正成为一 流的企业 , 要借助 企业文 化力 。企 业文 化最 主要是价 值 就
改制后董事长是企业产权法定代表 人 , 总经理是 管理 第一责任者 , 两者 观念 , 通过沟 通来统 一各员工的价值观 念 , 是 在企业发 展的 问题 上形成 可以不 是同一个人。因此 , 企业改制后要明确各 自的职责分 工、 责任大 共识 。企业领导 者是企业 精神 建设的关键 , 其是总经 理 以及管 理人 尤 员价值观的统一 , 是企业一切经营 管理活动 开展 的基础 。 小, 要完善 以利于企业发 展的各项规章 制度。 2 企 业考核制度要改变。改制 前 , 业的工作考 核制度不够 完善、 、 企 企业文化并不是一成 不变 的事物 。事 实上 , 消极 的企业文 化可 能 而且 企业 文化 的建立要经 考核不够严格 , 有的甚至流于形 式 , 改制 后 , 企业 的工作 考核 制度要 修 会给某种经营战略 的实施 带来 一定的 困难 , 因此要在 相当长 日 间 里以企 业战略 为指导 逐 寸 正完善 , 更要严格执行 , 做到奖 罚分明 。要 让员 工充分 认识 , 只有为 企 过长期 的有意识 的引导 ,

解放思想更新观念开拓创新大讨论活动实施方案

解放思想更新观念开拓创新大讨论活动实施方案

解放思想更新观念开拓创新大讨论活动实施方案一、背景伴随着中国经济的快速发展和社会的深刻变革,人们的思想观念也在不断更新和发展。

然而,由于历史和文化等原因,一些传统观念和思维方式仍然存在,很多人难以摆脱传统思维束缚,难以迅速适应新形势、新需求、新挑战。

为了破除旧思维壁垒,解放思想,开拓创新,中国国家发改委决定举办“解放思想、更新观念、开拓创新”大讨论活动。

二、目的通过本次活动,旨在促进社会各界的思想观念更新和创新思维的发展,使广大干部群众增强对新时期特别是对经济社会发展中的新问题、新要求和新挑战的认识,增强对新经济形态、新业态、新模式的理解和把握,提高创新能力和实践水平,促进经济社会发展和全面深化改革。

三、时间和地点本次活动时间为2021年5月1日至10月1日,全国各省市和县(市、区)均开展此项活动。

四、主要内容(一)征集观念新思路1、面向报纸、网络、广播、电视等媒体,征集各界人士的解放思想、更新观念、开拓创新的新思路,并进行宣传,提高社会各界团体和个人对活动的认识、支持和积极参与意识。

2、针对常见思维定势,开展解读与导读,为广大干部群众提供丰富、客观、权威的解放思想、更新观念、开拓创新理论知识。

3、开展专家论坛、座谈会等形式的宣传活动,邀请业界权威人士、知名媒体和专家学者,阐述“解放思想、更新观念、开拓创新”的重要性和科学性,引导广大干部群众跳出固有的思维定势,培养创新意识和创业精神。

(二)开展专项讨论1、针对重要领域、重点产业和薄弱环节开展专题研讨,探讨问题,提出解决方案,进一步推动经济社会发展。

2、针对普遍存在的思维习惯和工作方式进行深入反思和探讨,找出不足之处并提出改进方案,以进一步提高工作效率和质量。

(三)开展实践活动1、通过实践活动,提高广大干部群众的实际操作和应变能力,增加自信和创造力。

2、组织广大干部群众深入生产一线、科研创新单位等基层实践,结合实际问题提出解决方案。

3、组织广大干部群众开展线上线下学习讨论活动,建立学习小组,并探讨班子、团队、员工等不同层级的创新能力及其对企业、组织、社会带来的实际效益。

心得体会:更新发展观念,转变发展思路(1)

心得体会:更新发展观念,转变发展思路(1)

心得体会:更新发展观念,转变发展思路(1)科学发展观的提出,是中央新一届领导集体对发展理念、发展思路、发展模式的最新探索;开展深入学习实践科学发展观活动,是用党的最新理论成果武装党员干部的重大举措。

广大党员干部要通过学习实践活动自觉“洗心、洗脑、洗耳、洗手、洗脚”,更新发展观念,转变发展思路,解决新问题、开拓新局面、谋划新发展,确保学习实践活动取得实效。

“洗脑”,修好更新发展观念课“火车跑得快,全靠头来带;发展问题少,就要脑子好”。

学习实践科学发展观,就是坚持用科学发展观为广大党员干部“洗脑子”。

一是要做到深学科学理论、活学先进典型、精学业务本领。

真正把学习当做一种责任、一种素养、一种觉悟,着重在学以立德、学以增智和学以致用上下功夫。

二是要做到真学、真懂、真信、真用。

领导干部要修科学发展之能、谋科学发展之策;广大党员要务科学发展之实、求科学发展之效。

保持清醒,不保守、不僵化,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新。

三是要通过解放思想大讨论、学习调研在要不要科学发展、能不能科学发展、怎么样科学发展等重大问题上凝聚新共识。

最终实现在发展理念、发展思路、发展方式、发展体制上都来一个深刻的转变,特别是要努力转变影响和制约科学发展的思想观念、方式方法、体制机制,确立起符合科学发展观要求的思想观念、方式方法、体制机制。

“洗心”,修好爱民系民重民课以人为本是科学发展观的核心理念,古人云: “政之所兴在顺民心, 政之所废在逆民心”。

国以民为本,党以民为基,民生连着民心,民心凝聚民力。

要通过学习实践活动培养党员干部党“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的“民”本情结。

一是要有爱民“心”。

一个政党也好,一个党员干部也好,与人民群众贴不贴心,与人民群众的心贴得紧不紧,关键在于是不是把人民群众放在“心”上。

要像焦裕禄那样心中时刻装着群众,要像孔繁森那样扎根基层群众。

多走出办公室,与百姓促膝长谈,做他们的贴心人。

二是要有公仆“心”。

审时度势科学规划更新理念精细管理

审时度势科学规划更新理念精细管理

审时度势科学规划更新理念精细管理【摘要】在当今快速发展的社会中,审时度势科学规划更新理念精细管理变得愈发重要。

审时度势能帮助我们抓住机遇,应对挑战,使计划更加具有前瞻性和针对性。

科学规划能够指明方向,提供清晰的目标和路线图,帮助我们更好地规划和管理资源。

更新理念的必要性在于及时跟进时代潮流,不被淘汰,不断创新,保持竞争力。

精细管理的实施方法可以确保计划的细节得到有效执行,提高领导和团队的执行效率和效果。

我们应当审时度势,科学规划,更新理念,精细管理,不断提升自身管理水平,以应对快速变化的社会环境。

【关键词】审时度势、科学规划、更新理念、精细管理、重要性、意义、必要性、实施方法、总结1. 引言1.1 概述在当今社会快节奏发展的时代,审时度势科学规划更新理念精细管理已经成为了企业成功的关键要素。

随着市场竞争的日益激烈和商业环境的快速变化,企业需要不断审时度势,科学制定规划,更新管理理念,实施精细管理,以应对挑战,取得成功。

审时度势是指根据时代发展的变化,把握市场趋势,了解消费者需求,及时调整经营策略。

科学规划是指通过科学的方法,制定长远发展目标和详细实施计划,确保企业发展方向正确。

更新理念是指不断拓展思维,接纳新观念,不断学习创新,保持竞争力。

而精细管理是指细致化管理,注重细节,不断追求优化,提高效率和质量。

在本文中,我们将探讨审时度势的重要性,科学规划的意义,更新理念的必要性,以及精细管理的实施方法。

通过对这些内容的深入分析和讨论,我们将为读者提供全面的理解和指导,帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。

2. 正文2.1 审时度势的重要性审时度势是指根据时代发展的趋势和环境变化的情况,做出正确的判断和决策。

审时度势的重要性在于可以让人们及时适应变化,抓住机遇,避免风险。

在当今快速变化的社会中,只有审时度势,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

审时度势的重要性体现在许多方面。

审时度势可以帮助人们更好地理解和把握环境变化的规律,从而有针对性地制定战略规划。

解放思想更新观念大讨论发言材料范文(通用3篇)

解放思想更新观念大讨论发言材料范文(通用3篇)

解放思想更新观念大讨论发言材料范文(通用3篇)解放思想更新观念大讨论发言材料篇1 尊敬的各位领导、同志们、朋友们,大家好!我委严格按照解放思想大讨论活动的要求,经过四个多月时间认真组织实施,把解放思想大讨论活动贯穿于各项工作的始终,实现了思想大解放,工作大提高,促进了各项工作顺利开展。

现将开展解放思想大讨论活动情景汇报如下:一、班子认识到位,为大讨论活动制定切实可行的《实施方案》开展解放思想大讨论活动,是贯彻落实党的十七大精神的实际行动。

班子领导把解放思想大讨论活动以各项工作紧密联系,制定了开展活动的计划及《经委开展以科学发展观为指导的解放思想大讨论实施方案》,并成立了领导组。

为确保解放思想大讨论活动取得实效,在学习过程中要坚持以下四项原则:一是注重学习,以素质提高促进思想解放。

二是坚持理论联系实际,以实效促进思想解放。

三是坚持领导干部带头,大力推进领导干部思想解放。

四是坚持围绕中心工作,把解放思想落实到解决影响经委工作的关键问题上来,推动全县工业经济发展再上新台阶。

经过学习构成人人思科学发展,议科学发展,谋科学发展的良好氛围,不断转变思想方式,创新工作方法,推动经委工作的落实,抓好工业发展宏观管理与企业协调服务中心的薄弱环节,促进全县经济社会又好又快发展。

二、做好转段动员,让干部职工明确各阶段的学习任务党政主要领导十分重视这次活动,做到经常过问,亲自抓,早安排、早部署,让全体干部职工做到明确任务,心中有数。

同时强调,各科室、各企业和全体干部职工要站在全局和战略的高度,充分认识开展解放思想大讨论活动的必要性和重要性,不断增强解放思想的自觉性和坚定性,把思想和行动统一到县委的重大部署和工作上来,以进取的态度,饱满的热情,迅速投身到解放思想大讨论活动中。

并对各个阶段的工作做认真的.总结,查找活动中存在的问题,分析产生问题的根源,寻找解决问题的方法。

在学习中逐步提高了加强依法行政,提高科学服务,人性化服务本事。

公司领导述职报告范文6篇

公司领导述职报告范文6篇

公司领导述职报告范文6篇下面是本店铺收集的公司领导述职报告范文6篇,以供借鉴。

公司领导述职报告范文1年1月1日我就任公司经理到今天已经一年了,我作为公司经理,积极配合XX二位经理工作,现就三个月来的履职情况报告如下:一、及时调整思想,更新观念,适应市场新环境工程管理的需要;1、树立好角色意识,当好经理配角。

作为公司的经理,严格按照公司的授权与管理范围,员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销施工策略与发展,协助经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

2、加强自身建设,贯彻以身作则的人本管理理念。

做好施工管好项目。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。

三个月来,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司我所要管的事务,我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有能力的人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队:1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

人是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。

按照创建中国梦的社会要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取请进来、走出去多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持以德为之,以情动之,以行导之的管理原则,不断提升自身及班子的标竿。

在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用德立身,用情沟通,用行示范,员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

统一思想提高认识更新观念促进发展(精选)

统一思想提高认识更新观念促进发展(精选)

统一思想提高认识更新观念促进发展我校召开“开展解放思想再讨论”动员暨工作部署会5月20日下午,学校在君武楼第二会议室召开“开展解放思想再讨论”动员暨工作部署会。

校党政领导,各职能部门负责人,各二层机构党委书记、副书记,二级学院院长等出席了会议。

会上,校党委书记余瑾传达了自治区党委,自治区高校工委、教育厅关于解放思想再讨论的有关精神。

自治区党委决定在全区开展解放思想再讨论,是进一步深入学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想的重大举措,对于全面建设小康社会,促进富民兴桂新跨越,具有十分重要的意义。

余书记说,解放思想使我们国家发生了巨大的变化,20多年改革开放的成果是“全面建设小康社会”目标的坚实基础。

现在我们的国家进入了一个关键的时期,我们广西、广西大学的发展也是一样,在这个时候开展解放思想再讨论非常必要。

她说,我们要充分认识开展解放思想再讨论的意义和必要性,根据上级部门的部署,结合学校实际,认真做好此项工作,以思想大讨论促进思想大解放,最后,统一思想,提高认识,以达到大发展的目的。

根据自治区党委的要求,全区开展思想再讨论有四个重点内容:强化加快政府职能的意识,强化进一步对外开放的意识,强化发展非公有制经济发展的意识,强化加快工业化和城镇化的意识。

余书记说,我校的解放思想再讨论要紧密围绕以上四个重点,并结合高等教育改革和广西大学的实际,认真讨论四个问题:如何认识和理顺学校和政府、市场的关系;我校在75年的发展过程中,形成了什么样的办学理念和优秀的办学传统;如何评价我校在广西经济社会发展中的地位和作用;我们应当树立什么样的发展观、质量观、人才观,如何调整我校的学科布局、资源配置,如何做到以教学为本、以学生为本、以教师为本,如何建立科学有效的管理机制和管理方式,怎样探索地方综合性大学人才培养的新路子。

此次再讨论,我校以学习、讨论、交流为主要方式,具体分四个阶段:4月下旬至5月上旬的动员和学习阶段,5月中旬至6月上旬的调研阶段,6月中旬至6月下旬的集中讨论阶段,7月上、中旬的总结汇报阶段。

2023年解放思想大讨论心得体会

2023年解放思想大讨论心得体会

2023年解放思想大讨论心得体会2023年解放思想大讨论心得体会篇1通过学习县委十二届十二次全体扩大会议和解放思想大讨论活动,我深刻体会到,解放思想是抢抓新机遇,谋求新发展的客观需要,是加快林业生态建设重要法宝。

在这绿化造林的关键时期,这个大讨论活动,非常及时,十分必要。

活动明确要求我们要进步解放思想,更新观念,抢抓新机遇,迎接新挑战,创造新优势,谋求新发展,以全新的工作理念,指导下一步林业工作的开展。

我认为作为名领导干部,更要带头解放思想,带头转变观念,带头转变作风,以实际行动为广大职工做出表率。

经过讨论学习,就解放思想,更新观念这个问题,我谈谈我的心得体会。

一、要把解放思想,更新观念与推进当前工作紧密结合起来。

思想是行动的先导,没有一个奋发有为,勇于创新,敢为人先,争创一流的思想基础,在工作实践中就会出现因循守旧,安于现状,无所创新,无所突破的现象,这必将会贻误时机,影响发展。

前几年林业正处在破坏与保护相持阶段,现在又值国有林场改革和创建森林城市的攻坚阶段,更要开动脑筋,仔细琢磨,合理解决这一系列难题,这是一种挑战,也是一个肯定成绩的机遇。

工作中我们所面临的困难是暂时的,我们要看到林业的发展前景,加强学习,改变思想观念,树立开拓创新的精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力。

只有在工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子,出好点子,积极谋划林业规划,积极投身到林业的改革中去。

二、把解放思想,更新观念与创新工作特色紧密结合起来。

在解放与创新的基础上理清发展思路,明确今年林业工作重点。

一是搞好“一大四小”造林绿化工程。

主要是做好几个主线建设:以国有林场为主线,发展速生丰产林基地;以森美公司为主线,发展珍稀树种培育基地;以万盛、多盛等龙头企业为主线,发展果业基地;以汉鑫公司为主线,发展油茶基地;以园林公司为主线,发展绿化苗圃基地;以绿化通道为主线,进行标准化规划;以建成区绿化为主线,实行立体化谋划,以生态文化为主线,筹建设好森林公园。

“解放思想、更新观念”大学习心得

“解放思想、更新观念”大学习心得

“解放思想、更新观念”大学习心得“解放思想、更新观念”是全党全军全国各族人民正在开展的一场深入思想理论大讨论,是推动中国特色社会主义伟大事业发展进步的重要举措之一。

大学生作为社会主义事业的接班人,更应该积极参与到这场思想革命中来,深入学习、深刻思考、勇于反思、积极行动,不断更新自己的思想观念,不断提升自己的素质能力。

在这场大学习中,我深受启发,受益匪浅。

一、理念升级,思维重构通过参与“解放思想、更新观念”大学习,我认识到了自己原有的观念和思维方式对于现实世界的认知和解释存在着局限和不足。

在过去的思维模式中,存在着“应试教育”思维、“固定思维”、局限思维”等问题,容易忽略多元性、随机性和发展规律性。

这样偏狭、陈旧的思想观念会阻碍我们对复杂社会问题的深刻理解和处理,给自己的成长和发展带来障碍。

在这种情况下,我开始尝试通过阅读政策文件、学习先进经验、参与社区讨论等方式,加强自己的思维更新与升级。

通过学习,我发现“解放思想、更新观念”的核心思想是时代与发展要求,是对历史和现实的辩证认识,是对未来和人民的高度责任。

只有坚定地站在马克思主义立场、观点和方法上,才能身体力行地推动中国特色社会主义伟大事业,才能更好地履行新时代中国特色社会主义事业发展的历史使命。

二、追求卓越,拥抱变革“改革是时代之幸事,创新是时代之必然”。

“解放思想、更新观念”要求我们拥抱变革,勇于创新,才能不断推进个人的自我完善和发展。

在这个过程中,我们要树立更多的追求卓越、努力创造的精神,通过大胆探索、勇于尝试,加速我们自身的成长和发展。

只有这样才能切实地把“解放思想、更新观念”落到实处,真正实现个人素质和国家竞争力的提升。

同时,“解放思想、更新观念”也提醒我们要保持谦虚谨慎的态度,加强学习、深化思考,才能真正拥有理性判断和未来眼光。

一方面,我们要注重个人素质建设,提高对各种事物的认知、理解与处理能力。

另一方面,我们需要保持开放感性的个人心智,为社会、为业务、为学业等积累优质素材,以多元视角的思维方式,随时应对各种局面。

解放思想、更新观念大讨论活动总结范文

解放思想、更新观念大讨论活动总结范文

解放思想、更新观念大讨论活动总结一、引言在快速变化的时代背景下,为了适应新形势、新任务的要求,我们单位组织开展了以“解放思想、更新观念”为主题的大讨论活动。

通过此次活动,旨在打破传统思维定势,激发创新活力,推动工作再上新台阶。

二、活动目的打破思维定势鼓励员工摒弃过时的观念,以开放的心态接受新思想、新知识。

激发创新活力通过讨论,激发员工的创新思维,为单位发展注入新的活力。

推动工作发展更新观念,以新的思路和方法推动各项工作的开展。

增强团队凝聚力通过集体讨论,增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。

三、活动组织组织领导成立由单位领导组成的活动领导小组,负责活动的组织和实施。

活动宣传通过内部网站、公告板、邮件等多种方式,对活动进行广泛宣传。

活动安排确定活动时间、地点和讨论主题,确保活动有序进行。

四、活动内容主题讲座邀请专家学者就如何解放思想、更新观念进行专题讲座。

分组讨论员工分成若干小组,围绕特定主题进行深入讨论。

案例分析选取典型案例,分析其成功或失败的原因,从中吸取经验教训。

成果汇报各小组将讨论成果进行汇报,由领导小组进行点评。

五、活动实施动员部署召开动员大会,明确活动的目的、意义和要求。

活动开展按照活动安排,有序开展各项讨论和交流活动。

监督指导领导小组对活动进行监督和指导,确保活动不偏离预定目标。

信息反馈建立信息反馈机制,及时收集员工对活动的意见和建议。

六、活动效果观念更新员工普遍反映,通过活动,对一些传统观念有了新的认识。

创新意识增强员工的创新意识得到了增强,提出了许多有价值的意见和建议。

工作思路拓宽员工的工作思路得到了拓宽,对如何开展工作有了新的想法。

团队凝聚力提升通过集体讨论,增强了团队成员之间的沟通与协作,提升了团队凝聚力。

七、存在问题参与度不均衡部分员工对活动的参与度不高,讨论不够积极。

成果转化不够一些有价值的讨论成果未能及时转化为实际行动。

持续机制缺失活动结束后,缺乏持续推进观念更新的长效机制。

更新观念 解放思想 开拓进取——玉林供电局谋划新一轮发展

更新观念 解放思想 开拓进取——玉林供电局谋划新一轮发展
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企 业改 革发 展 论 坛
G U A NG X I DIA N Y E
店岛 室景
玉 林 供 电局谋划新
●蕈

轮发 展

东风好作 阳和 使



逢 草逢 花 报发

贵经 验 下 力 争 取 得 更 大 更 好 的成 绩



持 不 懈 抓 好 安 全 生 产 方 面 提 出推 行 安


成 了 抗 灾抢 修复 电 的艰 巨 使命 与 此 同

五 后 三 年 的 目标 任 务

是 电 网 建设
生 产 流 程 的监 督 更 多 地 关 注 未 遂 事 故

时 通 过 继 续解 放思 想 积 极 开 拓 思 路
, ,

规模要 上

个 新 台阶 ;二 是 主 要 经 营 技
和 障 碍 异 常 有 效 防范 事故 的 发 生 ;在

忧患 意识 更 宽阔 的视野 和 更 长 远 的眼
光 在 五 年 打下 的 坚 实 基 础 及 收获 的 宝

明建 设

为确保全 面实现 年度 工 作 目

当前 凝 聚 力 量 促 进 工 作 共 谋 发 展 是
, ,


该 局 明确 了 今 年 的六 项 重 点 工 作

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核 和 奖惩 机 制 正 确执 行 相 关 工 程 建 设

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思想解放观念更新推进发展演讲稿三篇

思想解放观念更新推进发展演讲稿三篇

思想解放观念更新推进发展演讲稿:思想解放观念更新推进发展演讲稿尊敬的各位领导、各位评委,在座的同志们:我是机电设备公司的xxx,我演讲的题目是:《打破枷锁和桎梏,推动改革促发展》。

今年初,在集团公司一届三次职代会上,*董事长和*总经理都突出地强调了解放思想、转变观念的问题,并号召集团公司广大干部、职工,要通过解放思想,转变观念,以全新的思维,全新的姿态,推动企业的改革和发展。

集团公司党政的这一重大决策,不仅是符合民意的明智之举,而且切中了集团公司问题的症结和要害。

大家都知道,思想总是行动的先导。

思路决定出路,观念支配行动。

只有具备了领先一步的观念,才会有棋高一筹的结果。

享誉全球、深孚众望的思想先锋、演说家和作家斯宾塞·约翰逊博士著名的寓言故事《谁动了我的奶酪》,就生动的阐明了这一点。

故事中的两只小老鼠和两个小矮人代表了不同的思维方式。

当奶酪突然不见了的时候,两只小老鼠积极行动,很快就找到了新的更多的奶酪。

两个小矮人中的哼哼不去寻找新的奶酪,却在思考奶酪是谁拿走的,为什么要拿走;而唧唧经过一阵犹豫后及时行动,也终于找到了新的奶酪。

故事告诉我们,老办法、旧观念不会帮助人们摆脱困境;唯只有转变旧观念、放弃旧思维,“随着奶酪的变化而变化”,才会有全新的发现,找到新的出路。

当前,面对市场经济的滚滚浪潮和企业不断深化改革的新形势,干部职工必须树立全新的思想观念,以适应急剧变化着的新形势。

然而,集团公司的现实情况却与此要求存在着明显的、甚至是巨大的反差。

时至今日,在干部、职工中,依然存在着那么多不合时宜的旧观念;在企业的各项工作中,依然存在着那么多后的习惯和做法。

推行市场经济已多少年了,不少职工却至今还认为“进了国企的门,就是国企的人”,“手上端的铁饭碗,只要不死你就得管”;“患不均而不患寡”的思想根深蒂固,许多人还怀念调资同步走,分配大锅饭,你有我有大家有;当企业生产经营遇到暂时困难的时候,有的人热衷于坐而论道,不是想办法,而是发牢骚。

更新观念方面存在的问题及整改措施

更新观念方面存在的问题及整改措施

更新观念方面存在的问题及整改措施介绍随着社会的不断进步和发展,观念的更新与转变成为了当今时代一个重要的议题。

然而,在观念更新的过程中,我们也面临着一些问题。

本文将探讨在更新观念方面存在的问题,并提出相应的整改措施,旨在促进更加积极的观念更新。

问题一:思维定势问题思维定势是指个体在思考问题时倾向于使用传统、固定的模式和观念来解决问题的心理状态。

这种思维定势阻碍了观念的更新与转变。

问题表现:•缺乏对新观念、新理念的接纳和尝试•对于变革和创新的抵触心态•固守过去的观念和经验,不愿改变整改措施:1.提高自我意识,意识到自己存在思维定势的问题2.多元化思维,尝试从不同的角度来看待问题3.开放心态,积极接纳新观念和新思维4.参与开放式讨论和学习,培养多元化的观念问题二:缺乏信息更新的渠道观念的更新需要依赖于新的信息,然而,由于缺乏有效的渠道,很多人无法及时获得新的知识和观念,影响了观念更新的速度和质量。

问题表现:•信息闭塞,获取渠道有限•缺乏对新兴领域的了解和学习•受限于传统观念和传统媒体,无法接触到更新的观念和思潮整改措施:1.提升信息获取能力,学会利用互联网等新媒体渠道获取信息2.关注知识更新,积极参与学习和培训3.多途径获取信息,多角度了解问题,避免单一观点的影响4.建立健康的信息筛选机制,避免陷入信息过载的困境问题三:社会观念的滞后观念的更新需要社会的支持和认可。

然而,在某些情况下,社会观念滞后于时代的发展,难以及时推动观念的更新。

问题表现:•观念落后于时代,无法适应新的社会变革•传统观念对新观念的压制和排斥•观念更新的推动困难整改措施:1.教育与宣传,提高观念更新的意识和重要性2.建立先进观念的宣传平台,推动新观念的传播和接受3.政策引导,为观念更新提供有力支持和激励4.社会参与,加强对观念更新的共识和认同结论观念的更新是社会进步和个体成长的关键。

然而,在更新观念的过程中,面临思维定势、信息渠道不畅和社会观念滞后等问题。

审计人员解放思想,更新观念,拓宽视野,提升境界

审计人员解放思想,更新观念,拓宽视野,提升境界

审计人员解放思想,更新观念,拓宽视野,提升境界思想解放、观念大变革”大讨论持续开展以来,洛阳市审计局紧围绕市委市政府中心工作,积极谋划审计高质量发展的新举措,对“五破五立”,认真抓好落实,切实引导审计干部解放思想、转变作风开拓创新、全面履行审计监督职责,更好地服务全市经济高质量发展。

一是在解放思想中创新审计思路。

审计局领导班子采取带头集中学、结合实际重点学等方式,组织党员干部认真开展解放思想系列专题学习,推动全局员工提升思想认识、创新思路、提升工作实效。

坚持以审计思路的创新、审计方式方法的创新,取得更优的审计成果和更好的审计效果。

为确保大讨论活动高质量推进,治病先醒脑,依托局党组理论学习中心组集中学习和“三会一课”,开展学习讨论交流,深入挖掘思想跟不上新时代要求的思维定势,着力破除影响审计高质量发展的惯性思维,从只注重查找具体问题向治己病和防未病并重转变,以此着力提高审计的穿透性,透过现象看本质,致力于深挖问题背后的体制、机制、制度的缺陷和漏洞,有针对性提出有价值的改革建议;从机械性运用条规向严格审计与“三个区分”相统一,在审计过程支持鼓励创新,努力营造良好的发展环境。

二是在解放思想中创新工作举措。

全局审计干部把大讨论活动形成的共识性成果,转化为推动审计工作高质量发展的办法措施、长效制度。

围绕审计监督高质量,不断提高审计工作水平,按照省审计工作会议精神,加强调查研究,明确审计工作的目标和重点,结合本市实际有效履行审计监督职责,从“碰上算”的被动式发现违纪违法问题,有针对性地精准出击延伸发力,着力促进反腐倡廉;及时反映重大风险隐患,注重揭示制约发展的深层次问题,提出有价值的改革建议,充分发挥审计的建设性作用,同时推进审计问题的整改,促进被审单位加强管理、完善制度,增强审计的公信力。

三是在解放思想中创新队伍管理。

审计局机关党委在解放思想中认真谋划党建工作,统筹好大讨论与做好审计工作的关系,与贯彻习近平在中央审计委员会第一次会议精神结合起来,坚决贯彻习近平总书记提出的“立身、立业、立信”新要求,以经济监督为主向政治监督并重转变,围绕推进审计干部队伍建设高质量,着力提升审计干部专业胜任能力和全局凝聚力和向心力,不断创新活动载体,创新活动形式,结合专题活动的开展,提升党建工作水平。

转变思想更新观念

转变思想更新观念

转变思想更新观念转变思想更新观念人在成长过程中,难免会受到一些固有思维和观念的影响,这种影响对人的思想和行为方式产生重要的影响。

而为了与时俱进,适应社会的变化,我们需要转变思想,更新观念。

本文将探讨为什么需要转变思想更新观念,以及如何有效地实现这一目标。

为什么需要转变思想更新观念?1. 跟上时代的发展。

随着社会的不断发展和进步,新思想、新观念也随之产生。

我们需要及时认识和接受这些新思想、新观念,并将其融入到我们的生活中,才能跟上时代的步伐。

2. 完善自我。

转变思想能够让我们拥抱新生活方式、提升工作能力,进而更好地适应社会的发展和变化。

通过不断地扩大自身的思考和认知范畴,我们也能开启更广阔的视野,更好地展示出自己的实力,从而完善自我的人生。

3. 增强自身的活力。

转变思想可以创新思考,打开新思路,使我们在面对新事物、面临新问题时,更具有挑战精神和创新能力,获得更多的发展机遇。

如何实现转变思想更新观念?1. 多接触新事物。

不同的新事物会让我们在接触的过程中不断更新和拓展自己的观念和认知。

因此,我们需要时刻关注最新的社会动态和发展趋势,透过外部事物丰富自己的内心世界。

2. 多阅读书籍。

阅读可以让我们接触到各类智慧和思想,拓宽我们的视野和思考的角度。

阅读能够对我们的语言、思考、判断等方面得到很好的提升。

没有时间看大部头的书,试试看小说、杂志这类更轻松的读物,依旧能够收获不少!3. 多思考和交流。

不断的思考问题,探究一些潜在的原因和影响因素,可以培养我们的判断和分析能力。

此外,交流也是非常重要的一点。

我们可以和朋友、同事、家人等打交道,互相交流意见,从而帮助我们更快地适应环境。

4. 保持抱负并积极实现。

明确自己的目标,制定相应的计划和方案,然后积极地实现,这个过程能让我们更好地认识和发现自我潜能,拓展我们的思考面和知识面。

在工作、学习等方面有一个较高的期望值,并为实现它们而不断努力,才能化想象为现实,圆梦成为现实。

对工作谋划的点评

对工作谋划的点评

对工作谋划的点评能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。

透过解放思想,更新观念,注重战略思维,坚持正确的发展定位和取向,以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法,推动各项工作取得突破性进展。

在本次计划中,我们注重细节把控,根据客户需求和市场反馈,对计划进行精细化管理,确保每个环节都能落到实处。

同时,我们还积极探索新的工作模式和技术手段,提高工作效率和质量。

针对该计划中遇到的重点难点问题,我们通过集思广益的方式,积极发动团队力量,从不同角度提出针对性解决方案。

同时,我们始终坚守诚信、专业和用心的服务理念,赢得了客户的深度信赖与好评。

工作思路要清晰明确,才能避免不必要的错误。

不断调整和优化工作思路是保持竞争力的关键。

回顾本次计划,我们不仅取得了显著的成果,还积累了宝贵的经验。

通过不断的反思和总结,我们将持续改进服务质量,努力超越客户期望,为公司长远发展奠定坚实基础。

良好的工作思路是成功的一半。

工作思路要具备实际可操作性,不能纸上谈兵。

针对该计划,我们进行了全面的市场调研,深入研究客户需求、行业趋势和竞争态势。

在计划实施过程中,我们始终保持敏锐的市场洞察力,对计划进行及时的调整和优化。

有条不紊的规划是通往成功的桥梁,它让我们在工作中更加从容和自信。

有创意的工作思路是推动事业发展的核心。

在本次工作中,我们注意到客户题目点评工作计划的特别之处在于其独特的视角和深度分析。

有条理、有计划的工作可以让事半功倍。

展望未来,我们面临着更多的机遇和挑战。

根据公司的战略规划,我们将继续致力于提升项目质量和客户满意度。

为了实现这一目标,我建议你将进一步加强与团队成员的沟通和协作,根据客户需求制定更加精细化的工作计划,同时注重员工的培训和发展,提升团队整体素质和技能水平。

各级领导必须认真谋划部署,才能带领团队取得更好的成果。

规划是成功的关键,尤其是在工作中,只有明确的计划才能带来高效的成果。

好的工作思路需要不断尝试和验证,才能找到最适合的方法。

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【论文关键词】企业改制;转变观念;转变机制;转变运作【论文摘要】国企改制后归结起来要完成三项任务:观念转变、机制转变和运作转变,基础是观念转变,核心是机制转变。

改制企业依照现代企业制度经营,提高和完善各种规章制度,开拓思路,改变理念,培训提高员工的素质和能力,提高产品的竞争能力,并建设良好的企业文化,提升企业水平,提高企业的经济效益,使改制企业健康发展。

企业改制前存在的问题,也是企业改制后需要解决的问题。

企业改制前普遍存在员工结构、工资待遇不合理,员工积极性不高;流动资金紧张,融资能力差;生产效率不高,产品竞争力不强;企业文化不健全,企业宣传不理想等问题。

因此,企业改制后将面临生存和发展的挑战。

本人通过长时间的思索和总结,积极出谋划策,认为改制企业要想更好的生存和发展,应作如下几方面工作:一、改制企业需要转变观念从产权制度入手进行的企业改制,是多年来国企改革迈出的最大一步,但是改制企业首先面临的问题是观念的转变。

观念转变是企业能够取得管理提升和稳步发展的前提,也是企业最难解决的问题。

企业通过前期的机构精简、全员下岗、公开聘用、员工自由认股等改革措施,增强了员工的紧迫感、危机感和责任感。

企业再有计划地对员工进行培训,使员工尤其是中高层管理者的观念得到实质上的提升,使员工对“市场”、“企业”、“政企关系”、“竞争与合作”等问题得到充分的认识。

这一系列认识上的转变进一步让企业管理者开阔思路、看到差距,将长期以来形成的僵化、被动的理解转变成为一种主动、积极的认识,同时也提高员工对转变观念重要性和必要性的认识。

二、改制企业需要管理体制改变改制企业管理体制要改变,要按照现代企业制度来提高和完善管理体制,以适应市场经济的发展要求。

1、产权人与管理者身份要改变。

这也是企业改制前后体制最大的变化,改制前厂长是企业产权的法定代表人,也是管理的第一责任者;改制后董事长是企业产权法定代表人,总经理是管理第一责任者,两者可以不是同一个人。

因此,企业改制后要明确各自的职责分工、责任大小,要完善以利于企业发展的各项规章制度。

2、企业考核制度要改变。

改制前,企业的工作考核制度不够完善、考核不够严格,有的甚至流于形式,改制后,企业的工作考核制度要修正完善,更要严格执行,做到奖罚分明。

要让员工充分认识,只有为企业努力工作、多创造效益,才能为自己创造发展空间,为自己多创造收入。

3、分配制度和劳资关系要改变。

改制前,企业是国家投资的,企业除了上交给国家税收外,企业分配制度主要考虑职工的工资和福利,企业产生的利润都用作企业的再投资。

改制后,企业是各股东投资的,企业除了上交给国家税收外,在保证发放员工工资待遇前提下,也要考虑股东的股金分红,还要考虑企业的发展资金。

企业改制前,企业员工的聘用和解聘,很难真正按照企业的需要来决定员工的聘用与解聘,企业改制后,企业员工的聘用和解聘,应该按照市场经济为导向,根据企业的需要来进行,依据劳动法来协调劳资关系。

[!--empirenews.page--][1][2]下一页三、改制企业需要实施扩张战略改制企业在内部管理提升的同时,应该抓住机遇,以发展战略为指导,梳理内部管理,实施扩张战略,提升企业竞争力、扩大企业规模和提高企业利润。

企业的扩张战略制定和选择要遵循科学谨慎的原则。

1、聚焦战略。

即使用单一产品或服务的集中增长战略。

聚焦战略就是企业通过集中自身资源能力和组织精力向特定的目标客户提供他们真正需要的产品和服务。

2、多元化战略。

多元化是一种使用最多、也最有吸引力的扩张战略,因为它创造了将存在于不同的经营业务价值链之间的战略匹配关系转变成竞争优势的机会,使企业其各业务之间的相关性越大,技术移植和降低经营成本的机会以及协同创造新资源能力和生产能力的机会就越大,获取战略匹配利益的多元化经营企业能够获得比各业务分别采用独立战略所获得的总和还要大的业绩。

3、一体化战略。

通过收购同类企业达到规模扩张,是企业生产能力扩张的一种形式,这种扩张相对较为容易和迅速。

这在规模经济性明显的产业中,可以使企业获取充分的规模经济,降低成本,获得竞争优势。

四、改制企业需要建设良好的企业文化企业文化能够
凝聚和焕发企业员工的归属感、积极性、创造性,要真正成为一流的企业,就要借助企业文化力。

企业文化最主要是价值观念,是通过沟通来统一各员工的价值观念,在企业发展的问题上形成共识。

企业领导者是企业精神建设的关键,尤其是总经理以及管理人员价值观的统一,是企业一切经营管理活动开展的基础。

企业文化并不是一成不变的事物。

事实上,消极的企业文化可能会给某种经营战略的实施带来一定的困难,而且企业文化的建立要经过长期的有意识的引导,因此要在相当长时间里以企业战略为指导逐步建立积极有效的企业文化。

企业改制前存在许多问题并不可怕,关键是企业改制后如何去克服和改正。

改制企业依照现代企业制度去经营,提高和完善各种规章制度,开拓思路,改变理念,培训提高员工的素质和能力,提高产品的竞争能力,提高企业的经济效益,使企业生存下去。

在企业稳定发展的前提下,实施适当的扩张战略,使企业发展壮大并建设良好的企业文化,提升企业水平,才能真正建立起名牌企业。

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