能源管理措施及考核实施细则(1)
能源管理措施及考核实施细则
能源管理措施及考核实施细则
能源管理措施是指为了实现能源的高效利用、节约能源消耗和降低能源排放而采取的一系列措施。
能源管理的目标是提高能源利用效率、降低能源消耗、减少能源浪费，并最大限度地保护环境。
下面是能源管理措施及考核实施细则：
1.建立能源管理体系：建立能源管理组织机构，明确能源管理责任，并制定能源管理制度、工作流程和实施方案。
2.能源消耗监测与分析：对企业各个能源消耗环节进行监测和分析，找出能源消耗的瓶颈和问题，制定相应的改进措施。
3.能源节约技术和改造：引进和推广能源节约技术、产品和设备，通过技术创新和设备改造降低能源消耗。
4.员工参与与培训：鼓励员工参与节能行动，提高员工的节能意识和能力。
开展相关培训，提高员工能源管理和节能方面的知识。
5.能源管理与生产管理相结合：将能源管理纳入日常生产管控中，与生产、质量管理相结合，通过优化生产过程和管理方法来降低能源消耗。
6.定期能源审查和评估：建立定期的能源审查和评估机制，对能源管理效果进行评估和分析，发现问题并及时改进措施。
7.能源管理信息化建设：使用能源管理信息系统，实现能源数据的采集、分析和报告，为管理决策提供支持。
8.能源节约宣传与评奖：开展能源节约宣传活动，提高社会公众的能源节约意识。
设立能源节约评奖，激励企业和个人在能源节约方面的突出贡献。
以上是能源管理措施及考核实施细则，可以根据具体企业的情况进行调整和细化。
《ABC公司能源管理办法及考核细则(试行)》
ABC公司能源管理办法及考核细则(试行)为规范基础管理、提升现场管理水平，减少浪费、提高能效，促进各单位发现问题、解决问题的自觉性，构建公司能源管理体系，针对目前公司存在的问题，经研究决定，特制定《ABC公司矿业能源管理办法及考核细则（试行）》。
一、业务管理（一）能源信息管理1、各单位要及时准确上报月度生产技术报表、计量信息报表、价格报表、质量月报、产品成本报表，能效提升项目月度进度、控制措施进展、项目收益，《公司年度节能自查报告》、《年度能源计量审计》等能源专项活动所需相关材料。
2、上述报表，上报延误扣200元/天，错误扣50元/处。
（二）节能管理1、贯彻政府、总部和公司相关节能文件，做好节能项目和材料编制上报、节能措施执行、节能宣传、节能技术推广、节能培训、节能优惠政策争取等工作。
2、各单位要根据公司能源管理考核细则明确能源管理责任人，建立能源管理制度，开展日常检查，形成能源管理长效机制。
3、未按文件要求完成上述相关工作的1次扣200元；每漏报一次扣50元。
（三）能源定额管理1、各单位要对大型耗能设备进行能效分析；重点耗能设备要严格执行工艺纪律，保障设备高效运行；生产现场保持5S标准。
2、完成政府、总部和公司下达产品能耗定额要求和年度节能目标。
3、没有进行大型耗能设备能效分析，1次扣200元；未执行工艺纪律，影响设备能效1次扣50元；季度未完成能耗定额要求，每超过/降低1%时，扣罚/加奖1000元。
（四）合同能源项目管理1、按照《公司合同能源管理规定》文件要求，做好合同能源管理项目的立项、评估、招标、合同、施工和投运工作，保障项目达到预期节能效果；2、按照《公司合同能源管理规定》文件要求，做好合同能源管理项目的跟踪管理，提高项目节能效益，计量设备运行正常，及时填报月度《ⅩⅩ项目节能量确认报告》、《ⅩⅩ项目节能效益确认报告》。
3、上述工作，每疏漏1次，致使项目延期，扣200元；月度节能设备未执行合同要求一次，致使节能效益下降，每月扣500元；未及时填报项目月度项目节能量及效益报告，1次扣100元。
能源管理考核制度
能源管理考核制度为完成公司生产经营任务和能管中心下达给钢轧厂的能源指标，有效地降低生产成本，提高企业效益，加强能源计量管理，确保能源消耗及回收各项指标的完成，结合钢轧厂能源需求与能源供应的实际情况，特制定本考核制度。
一、总则：炼钢能源遵循属地管理原则，实行区域负责制,谁使用谁负责(对回收能源由回收单位负责)；各实体工段(维保)设置兼职能管员，兼职能管员由工段指定专人(暂定工段班长兼任)，负责本工段能源系统的日常管理；能源检修及工段共用部分能源的日常管理由维保负责，区域能源内容包括：能源介质、容器、管道/阀门及附件、能源设备等。
二、目的：全员能源管理，能源管理到岗；合理用能，安全用能；提高能源回收，降低能源消耗；降低生产成本，提高企业经济效益。
三、能源检查：(一)、工段能源自查:自查项目及内容体现在每周生产自查通报中(问题较多时可增加能源附件)，自查通报中无能源项目，考核工段负责人、班长各50元/次；能耗异常而在自查通报中无相关内容体现的，处罚工段负责人、班长各50元/项；每月工段自查通报未能涵盖管辖区域能源的，处罚工段负责人、班长各50元/项。
(二)、厂级能源检查：由生产科组织工段、维保对各单位能源使用情况进行检查并出通报，因使用单位自身管理原因造成水电气浪费的(包括空负荷运行设备以及超过规定范围和违章使用能源)，处罚责任单位50元/项，同时班长、岗位员工各20元/项，长流水、长明灯等浪费能源现象每处考核责任人100元；未按期整改同时又无正当理由的，处罚责任单位100元/项；确因生产时间安排及备件等原因未及时处理的，需书面报备方案，否则，处罚责任单位50元/项。
1、中水使用：渣场钢渣冷却不用中水而使用消防水且无正当理由的，属操作管理原因处罚准备工段50元/次，属设备检修维护原因处罚维保50元/次；风机房中水汇总排水沟内水量大于300mm*250mm(水深)的，属操作管理原因处罚准备工段50元/次，属设备检修维护原因处罚维保50元/次。
节能管理考核实施细则（4篇）
节能管理考核实施细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。
一、分级管理厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。
每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。
重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。
压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。
二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。
大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。
重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____元。
压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。
化验室每月消耗指标____元。
三、具体措施厂部申报的大修。
计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。
大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则一、引言能源是现代社会发展不可或缺的资源，其有效管理和合理利用对于提高能源利用效率、推动可持续发展具有重要意义。
因此，建立完善的能源管理制度是必不可少的。
本文将探讨能源管理制度的重要性，并介绍与之相关的考核细则。
二、能源管理制度的重要性1.提高能源利用效率能源管理制度能够通过制定合理的政策和措施，促进能源的高效利用。
通过合理分配能源资源，优化能源使用结构，减少能源浪费，提高整体能源利用效率。
这既符合节能减排的要求，也有利于企业减少成本，提高经济效益。
2.推动可持续发展能源管理制度能够从战略高度促进可持续发展。
通过加强节能减排措施，增加清洁能源的使用，降低对化石燃料的依赖，推动能源结构的转型升级。
这有助于减少环境污染，改善生态环境，为后代子孙留下良好的生存条件。
三、能源管理制度的基本要素1.政策法规建立能源管理制度的第一步是确立相应的政策法规。
政府应出台相关的法律法规和管理办法，规范能源管理的目标、标准和要求。
同时，要制定相应的激励政策，为企事业单位提供支持和奖励，鼓励其积极参与能源管理工作。
2.组织架构建立一个有效的能源管理组织架构是能源管理制度的重要组成部分。
企事业单位应当设立能源管理部门或委员会，负责制定和实施能源管理方案，并协调各部门间的沟通与合作。
同时，需要确保各级管理人员对能源管理工作的重视和支持，将其纳入企业的整体发展战略。
3.能源监测与数据分析建立准确、及时的能源监测系统是能源管理制度的关键。
企事业单位应当配备相应的监测装置和软件，对能源使用情况进行实时监测和记录。
通过数据分析，及时发现能源浪费和异常情况，采取相应的措施进行调整和改进。
四、能源管理考核细则为了保证能源管理制度的有效执行，需要建立相应的考核细则。
以下是一些可能适用的考核指标：1.能源使用效率衡量企事业单位能源使用效率的指标主要包括能源消耗强度、能源利用率和单位产出能耗等。
单位能源消耗强度越低，能源利用率越高，单位产出能耗越低的单位，其能源管理水平相对较高。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则2018年12月为搞好XXX公司能源管理工作，满足XXX公司设备运行和生产需要，安全、合理、经济、有效地利用和使用能源。
根据集团公司相关文件精神，结合XXX公司能源管理工作实际情况特制定本规定。
一、厂属各工段应提高对能源工作的重视程度，对本工段的能源工作要有清醒和全面的认识。
能源的使用和管理与成本有着紧密的联系，浪费和无效的使用都将会增加成本，使各工段的生产成本上升，同时给XXX公司经济指标带来不利影响。
因此各工段必须把能源工作列入重要工作之中。
所以各工段应抓紧、抓好此项工作，为进一步降低成本打下坚实的基础。
二、凡因氧气、氮气、氩气、煤气、空气、蒸汽、燃气等（包括各种气瓶）泄漏每发现一次处罚50-200元/处。
三、凡各连接胶管或接头因使用人员责任心不强造成的破裂、损坏而泄漏每发现一次处罚责任人100元/处，并立即整改处理。
四、各在线烘烤器，烘烤应有专人负责，发现熄火应及时处理。
烘烤时，应随时观察煤气压力、流量、设备烘烤程度，及时调整煤气流量。
凡被烘烤物件离开后，应立即关闭相应气体，若发现未按本条规定执行，每次处罚50~200元/处（视未关闭时间及浪费量多少认定并加重处罚）。
五、新永久层中间包烘烤时间超过60小时，砌砖新钢包烘烤时间超过48小时（老永久层），砌砖新钢包烘烤时间超过60小时（新永久层），还未吊走投入使用，应把火关小保温或把煤气关闭，否则每发现一次扣责任单位100元。
六、砌砖新铁包烘烤时间超过40小时还未吊走投入使用，应把火关小保温或把煤气关闭，否则每发现一次扣责任单位100元。
七、转炉溅渣和氮封用气必须严格执行操作规程，不得使气体作无效功耗。
否则每发现一次处罚50~200元/处（视未关闭时间及浪费量多少认定并加重处罚）。
八、各工段严禁私拉乱接能源管网，若确需生产需要增设用点，必须经书面报告设备科，由设备科报分厂主管领导审核送集团公司相关部门批准后，方能实施。
发现一次私拉乱接扣500~5000元/处，并在规定时间内拆除，否则加倍处罚。
能源管理制度及考核办法
能源管理制度及考核办法一、总则1、为贯彻国务院发布的《中华人民共和国节约能源法》，落实XXX公司能源管理制度，加强XXX公司能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用率，创建资源节约型XXX企业，特制定本制度。
2 、各单位（含外单位相关方）、部门和个人，都应遵守本制度。
3 、本制度所指能源，包括XXX.二、节能管理体制1、根据XXX公司公司能源管理制度的要求，XXX公司组建能源管理机构，建立厂、车间、班组的节能管理体系。
由厂长任组长、两位副厂长任副组长；所属各单位由副职主管节能工作；厂部设兼职能源管理员；车间设兼职能源管理员；日常工作由设备科负责。
2、厂部能源管理机构，主要负责贯彻执行XXX公司的有关节能规定、节能计划，制定并组织实施厂部的节能技术措施，综合管理各工序合理用能，负责厂部能耗考核，落实奖惩制度，推动全厂节能降耗，完成节能减排工作任务。
3、车间能源管理第一责任人是车间主管工艺或设备副职，车间、班组的能源管理员由车间指定报厂部备案。
主要负责贯彻执行厂部的有关节能规定、节能计划，制定并组织实施厂部的节能技术措施，综合管理各工序合理用能。
三、节能管理基础工作1、设备科是XXX公司设备机动部的对口管理部门，负责向XXX 公司设备机动部汇报XXX公司的节能工作，定期报送各项能耗报表，加强能源统计工作，主动开展能耗对比剖析。
按月、季、年汇总能源消耗报表，做好能耗分析，总结节能工作，建立节能管理技术档案。
按XXX公司要求完善对应的各项基础工作。
2、厂部能源管理小组根据XXX公司设备机动部制定的能耗指标，包括吨钢综合能耗，吨钢可比能耗，工序能耗限额指标，产品、产值能耗和主要技术经济指标，对全厂主要耗能工序制订先进合理的能源消耗定额，并严格考核。
3、设备科督促自动化部应按照《企业能源计量管理和计量器具配备细则》的规定，配备能源计量器具，加强能源计量管理。
四、节能监察工作1、能源管理小组对各能源使用、生产及其他有关单位执行能源管理制度的情况进行监督检查，并督促加强能源管理，提高能源利用效率。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则一、总则为加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常进行，根据国家有关法律法规和政策，结合本公司实际情况，特制定本能源管理制度及考核细则。
二、能源管理组织机构与职责（一）能源管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的能源管理领导小组。
其主要职责是：1、贯彻执行国家有关能源管理的法律、法规和政策，制定公司能源管理方针、目标和规划。
2、审议公司能源管理工作的重大事项，协调解决能源管理工作中的重大问题。
3、监督检查公司能源管理工作的执行情况，对能源管理工作进行考核评价。
（二）能源管理工作小组设立能源管理工作小组，由生产部门、设备部门、技术部门等相关人员组成。
其主要职责是：1、负责公司能源管理日常工作，制定能源管理制度和考核细则，并组织实施。
2、开展能源计量、统计、分析和核算工作，建立健全能源管理档案。
3、组织开展能源审计、节能评估和节能技术改造工作，推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料。
4、加强能源设备的运行管理和维护保养，确保能源设备安全、稳定、高效运行。
三、能源计量管理（一）能源计量器具配备按照国家有关规定和公司能源管理的需要，配备齐全、准确的能源计量器具，包括电能表、水表、蒸汽流量计、燃气流量计等。
（二）能源计量器具管理1、建立能源计量器具台账，对能源计量器具进行分类、编号和登记。
2、定期对能源计量器具进行检定、校准和维护保养，确保其准确性和可靠性。
3、对能源计量数据进行采集、记录和统计分析，为能源管理提供准确的数据支持。
四、能源统计管理（一）能源统计报表建立健全能源统计报表制度，包括日报表、月报表和年报表。
报表内容应包括能源购进量、消费量、库存量、加工转换量、损失量等。
（二）能源统计分析定期对能源统计数据进行分析，查找能源消耗中的问题和原因，提出节能措施和建议。
五、能源消耗定额管理（一）能源消耗定额制定根据公司生产经营特点和能源管理要求，制定科学合理的能源消耗定额，包括单位产品能耗定额、设备能耗定额等。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则为了提高能源利用效率，减少能源浪费，保护环境，发展可持续能源，制定和实施能源管理制度是至关重要的。
本文将介绍能源管理制度的重要性，并提出一套全面而科学的能源管理考核细则。
一、能源管理制度的重要性能源是社会和经济发展的重要支撑，能源的高效利用对于提高生产力、改善生活质量具有重要意义。
能源管理制度是指通过科学的组织和管理手段，采取节能措施，实现能源的合理分配和有效利用。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高能源利用效率：能源管理制度通过对能源使用情况的监测和分析，制定出一系列合理的节能措施，从而提高能源利用效率，减少能源浪费。
2. 降低能源成本：有效的能源管理制度可以降低企业和个人的能源成本，提高经济效益。
3. 保护环境：能源的过度消耗和浪费对环境造成巨大的影响，能源管理制度能够监控和控制能源的使用，降低对环境的污染和破坏。
4. 推动可持续能源发展：制定能源管理制度可以促进可持续能源的开发和利用，降低对非可再生能源的依赖，推动实现可持续发展目标。
二、能源管理考核细则为了确保能源管理制度的有效实施和运行，我们需要建立一套全面而科学的能源管理考核细则。
以下是一些可能包含的考核指标和具体要求：1. 能源使用指标：根据不同行业的特点，设定能源使用强度和能耗指标，并对各单位进行考核。
单位能耗越低，绩效评价越高。
2. 节能技术应用：企业需采取节能技术措施，如能源回收利用、设备更新与改造、智能化控制等，提高能源利用效率，并对节能技术应用情况进行考核。
3. 能源监测与分析：企业需建立完善的能源监测体系，定期对能源数据进行分析，及时发现并解决能源浪费问题。
对监测与分析水平进行考核，评价分析结果的科学性。
4. 能源管理体系：企业需要建立健全的能源管理体系，并将其纳入日常经营管理中。
要求企业设立能源管理岗位，明确职责，并对能源管理体系的规范性进行考核。
5. 培训与宣传：企业应加强员工能源管理意识的培训和宣传，提高员工参与能源管理的积极性。
能源管理考核办法(试行)
能源管理考核办法(试行)能源管理考核办法（试行）一、目的和背景能源管理考核办法的目的是为了加强能源管理，促进能源的有效利用，减少能源浪费，提高能源利用效率。
本办法旨在建立能源管理考核制度，对能源管理工作进行评估和监督，推动能源管理工作的规范和持续改进。
二、适用范围本办法适用于所有单位和个人在能源管理领域的工作。
包括但不限于企事业单位、政府部门、非营利机构等。
三、考核指标1. 能源使用量控制：对能源使用情况进行监测和评估，制定能源消耗指标，控制能源使用量；2. 能源管理制度：建立和完善能源管理制度，包括能源管理责任制、能源管理流程等；3. 节能技术应用：推广和应用节能技术，提高能源利用效率；4. 能源信息统计与报告：及时准确地统计和报告能源消耗情况，提供数据支持和决策依据。
四、考核方法1. 定期考核：按照一定的时间周期进行能源管理考核，如每年、每季度或每月；2. 自评和互评：单位和个人进行自我评估，并接受其他单位和个人的互评；3. 考核评分：根据考核指标的达成情况进行评分，评分结果作为考核依据；4. 考核奖惩：对于达到优秀和良好水平的单位和个人给予奖励，对于未达标的单位和个人进行纠正和处罚。
五、考核结果的利用与公示考核结果将作为能源管理的重要依据，用于制定改进措施和提高能源管理工作的效果。
同时，考核结果将进行公示，增强透明度和社会监督。
六、附则1. 本办法自颁布之日起施行，有效期为三年；2. 如有需要，可以根据实际情况对本办法进行修改和调整；3. 具体实施细则和考核指标将由相关部门进行制定和发布。
以上为《能源管理考核办法（试行）》的内容，旨在推动能源管理工作的规范和有效实施。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则随着能源资源的日益稀缺和环境问题的日益突出，能源管理已成为一项重要的任务。
为了促进能源的合理利用和保护环境，各个国家和组织纷纷制定了相应的能源管理制度和考核细则。
本文将从能源管理制度的必要性、制定过程、实施方法和考核细则等方面进行探讨。
能源管理制度的必要性能源是社会经济发展的基础，但能源资源的供应有限。
为了确保能源的可持续发展，有必要建立一套能源管理制度。
首先，能源管理制度可以促使各个部门和企业更加合理地利用能源，提高能源利用效率。
其次，能源管理制度可以减少能源浪费和环境污染，达到节能减排的目的。
最后，能源管理制度可以推动能源技术的创新和应用，推动能源结构的优化升级。
能源管理制度的制定过程制定能源管理制度需要经过多个环节的研究、讨论和决策。
首先，相关部门需要开展能源资源的调查和研究，分析能源的供需关系和资源分布情况。
其次，需要组织专家进行研讨会、座谈会等形式的讨论，收集各方的意见和建议。
然后，在充分沟通和协商的基础上，通过法律、法规或政策文件等形式进行确定和发布。
最后，还需要进行不断的修订和完善，以适应经济社会发展的需要。
能源管理制度的实施方法能源管理制度的实施需要运用一系列的方法和手段。
首先，需要建立完善的能源监测和统计体系，及时掌握能源的产量、消费量和库存量等信息。
其次，需要进行能源计量和核算，为企业和部门提供能源的使用情况和效益评估。
然后，需要开展能源审计和评估，发现能源管理中存在的问题和隐患，提出改进措施和优化方案。
最后，还需要开展能源培训和宣传，提高全社会对能源管理的重视度和参与度。
能源管理制度的考核细则为了保证能源管理制度的有效实施，还需要制定相应的考核细则。
考核细则应涵盖能源利用效率、节能减排和能源技术创新等多个方面。
对于企事业单位，可以通过能源消耗强度、能源利用率和能源指标完成率等指标进行考核。
对于地方政府和相关管理部门，可以通过能源消费总量、能源结构优化和能源管理工作情况等指标进行考核。
能源管理考核细则
考核单位：序号考核内容考核标准1有健全的能源管理网络,并报动力厂备案,更换人员须书面报设备处备案无能源管理网络扣300元,网络不健全一次扣100元，人员更换不报备案一次扣100元2每月2日前报送本单位水、电、汽〔气〕等各类能源消耗统计数据、能源使用情况分析报表。
不报每次扣300元，迟报一天扣50元，数据不准确一处扣20元3完善计量设施，保证计量设施完好率达100查计量器具不合格一处扣200元4杜绝长明灯、长流水、用电炉等浪费能源现象，确有需要的书面申请报生产处，经批准挂牌后才能使用；发现一处扣100元5避免设备空运行，10KV出线功率因数不低于90发现一处扣100元，在规定期限未整改完成的加倍罚款。
发现功率因数低于90罚款200元6不得随意更改管网及计量设施、严禁私自更换水表及计量方法发现一次扣100元7严禁从消防栓接水供绿化、冲洗道路、洗车等行为发现一次扣100元8按能源管理制度巡检自己管辖范围内的各种管线少巡检一次扣100元9节约用水、用电，尽量提高水、电利用率。
没有被有毒物污染的生产水，必须回收重新利用有浪费水、电现象的一处扣100元，并限期整改，规定期限内未改正的加倍罚款，经济可行而无循环措施的发现一处扣100元,并限期整改，届时无整改措施的加倍罚款，正常运行的节水设施无故停运的，发现一次扣100元10各种管线、阀门不得出现跑、冒、滴、漏等现象发现一处扣100元11新增用水、用电，必须书面申请设备处及生产处，经批准后方可实施没申请私拉乱接发现一处扣100元，在主管线上开口的扣300元12凡需安装空调、电暖气等采暖设施的，必须首先书面申请报设备处，经审查批准后方可装用未经批准私自使用的发现一处扣100元13热力管道必须按要求做好保温绝热措施发现一处不合格扣100元，私自违规使用的，发现一处扣200元14确保管辖范围内水表的完好及计量准确水表损坏一处扣100元，人为造成计量不准扣100元15对于可断续生产单位尽量安排在0:00至8:00生产，如有困难的安排在12:00至18:00，22:00至24:00生产，以节约电费发现一次没有合理安排生产扣500元16室外照明开灯时间夏季20:00至5:30，冬季18:00至7:00发现一处违规扣50元17空调设定温度不低于26℃，餐厅空调使用时间10:00至13:00，17:00至18:50发现一次违规扣50元18各车间循环水池最高水位离溢流口不小于0.5m,杜绝溢流发现一处扣100元19所有考核罚款分解到人未分解，所有考核罚款扣单位负责人，迟报按未分解考核20其它未尽项目按?能源管理制度?考核。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则随着人们对环境保护意识的不断提高，能源管理的重要性也日益凸显。
能源管理制度及考核细则是现代企业的必备部分，它不仅能够帮助企业节约能源，减少排放，还能提高企业的竞争力，降低企业的运营成本。
本文将从能源管理制度和考核细则两个方面，探讨企业如何制定和执行能源管理制度，同时如何制定科学合理的能源考核细则。
一、能源管理制度能源管理制度是企业管理体系的一部分，是指企业为提高能源效率、降低能源消耗和减少能源排放而制定并实施的一系列方针、计划、标准、程序、记录、文件等的集合。
能源管理制度的制定和实施是能源管理的基础，它能够促使企业建立科学的能源管理体系，落实能源节约和环境保护的目标，提高企业经济效益和社会效益。
（一）制定能源管理制度的必要性制定能源管理制度有重要的意义。
一方面，能源管理制度能够促进企业内部的规范化管理，明确职责分工，保障各部门的合理利益，避免资源浪费和能源浪费。
另一方面，能源管理制度还能够促进企业技术创新和节能环保方面的投入，提高企业核心竞争力，提高企业社会形象，增强企业的品牌价值。
（二）能源管理制度的主要内容能源管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 能源消耗清单和评估：制定能源消耗清单，对企业能源消耗进行全面评估和分析，并制定相应的能源消耗目标和措施。
2. 能耗检测设备：确定能耗检测设备的种类、数量、配置、验收、维护和使用标准和要求。
3. 能源消耗控制标准：制定能源消耗控制标准，严格控制各环节能源的消耗情况，保障能源的利用率和可持续性。
4. 能源效率评估指标：制定能源效率评估指标，通过数据分析和效益计算，评估企业能源效益的水平和提升空间。
5. 能源消耗计划：制定能源消耗计划，包括能源消耗的种类、用途、量化目标和控制措施等方面。
6. 能源管理人员职责：明确能源管理人员的职责和岗位职责，完善能源管理人员的形成和培训机制，保障能源管理人员的效益和水平。
（三）能源管理制度的实施与改进能源管理制度的制定只是第一步，更重要的是要将其落实到实际操作和生产中。
能源管理实施细则
能源管理实施细则能源是现代社会的基石，也是经济发展和生活的重要支撑，因此能源管理对于一个国家的可持续发展至关重要。
能源管理实施细则是能源管理的核心工作，可以帮助组织和个人进行有效的能源管理，从而降低能源消耗、减少能源浪费、提高能源利用效率。
一、能源管理实施的目标能源管理实施的目标是在合理使用能源的前提下，减少能源消耗、降低能源浪费、提高能源利用效率。
通过有效的能源管理，可以为企业和个人节省能源支出，减少对自然资源的依赖，并对环境产生更小的影响。
二、能源管理实施的原则1. 系统化原则：能源管理实施需要建立完整的能源管理体系，包括能源消耗分析、能源使用规划、能源监测和能源评估等环节，确保能源管理工作全面有效地展开。
2. 综合利用原则：在能源管理实施过程中，需要综合考虑多种能源供应方式，并根据实际情况选择最佳的能源组合，以充分利用各种能源资源。
3. 先进技术原则：能源管理实施需要运用先进的能源管理技术和设备，提高能源利用效率，减少能源浪费。
4. 节约优先原则：能源管理实施需要遵循节约优先的原则，通过技术改造、装备更新等手段，减少能源消耗，提高能源利用效率。
5. 信息化管理原则：能源管理实施需要运用信息技术手段，进行能源数据的采集、处理和分析，以提高能源管理的准确性和实时性。
6. 环保原则：能源管理实施需要关注环境保护，减少能源使用对环境的不良影响，积极推行清洁能源和低碳生活方式。
三、能源管理实施的具体措施1. 能源计量和监控：建立能源计量系统，监控能源消耗，及时发现和解决能源浪费和能效问题。
2. 能源管理目标设定：根据企业或个人的实际情况，设定能源管理目标，并制定相应的措施和计划，逐步达到目标。
3. 能源使用规划：制定能源使用规划，合理安排能源使用时间和用量，并制定相应的能源使用制度和管理办法。
4. 能源技术改造：运用先进的能源技术，对设备进行更新换代，提高能源利用效率，降低能源消耗。
5. 能源培训和教育：组织相关培训和教育活动，提高员工和居民对能源管理的认识和理解，并培养良好的能源使用习惯。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则随着社会的不断发展和能源消耗的加剧，能源管理变得愈发重要。
为了促进能源的高效利用和节约，建立一套科学的能源管理制度及考核细则，成为目前各行各业亟需解决的问题。
本文将探讨能源管理制度的重要性，并提出一套可行的考核细则，以促进能源管理的全面实施。
一、能源管理制度的重要性能源管理制度是指在组织内部建立一套完整的能源管理控制程序和规范，并提供相应的能源管理工具和方法，以实现能源的高效利用和节约。
以下是能源管理制度的重要性：1. 提高能源使用效率：能源管理制度能够规范组织内部的能源使用行为，通过设定明确的能源消耗指标和管理流程，有效地提高能源使用效率，降低能源消耗成本。
2. 减少环境污染：能源管理制度能够促使组织采取节能减排措施，减少二氧化碳等温室气体的排放，保护环境，减少对生态系统的影响。
3. 提升企业形象：建立科学的能源管理制度体系，能够提升企业在社会中的形象和竞争力。
积极参与节能减排，展示企业的社会责任感，有利于树立良好的企业形象。
4. 促进经济发展：能源管理制度能够推动企业技术创新和节能技术的应用，提高企业的竞争力和市场占有率，进一步促进经济的发展。
二、能源管理考核细则的设计为了确保能源管理制度的实施和效果，需要建立一套科学合理的能源管理考核细则，以下是一些具体的设计要点：1. 能源消耗指标：根据不同行业和企业的特点，制定相应的能源消耗指标，如单位产值能耗、单位面积能耗等，用于衡量能源使用效率。
2. 考核周期：确定考核周期，建议以年度为单位进行考核，以保证能源管理制度的连续性和稳定性。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量化和定性化相结合的方式，既包括能源消耗数据的统计分析，也包括能源管理工作的实施情况评估。
4. 考核标准：针对不同行业和企业，制定相应的考核标准，明确合理的目标要求和达成途径。
5. 考核结果的应用：考核结果应及时反馈给各级管理人员和相关岗位，通过奖惩等方式激励和推动能源管理的全面实施。
节能管理考核实施细则(5篇)
节能管理考核实施细则正确合理的使用能源，充分发挥能源使用效率，减少各类能源浪费，挖掘节能潜力，是落实企业____的重要体现，也是公司降低成本，提高企业经济效益的重要途径之一。
为进一步明确节能目标，充分调动节能管理人员及全体员工节能的积极性，特制定本节能管理考核实施细则。
一、三级节能网络体系在分管经理领导下组成公司、车间、班组三级节能网络。
公司级节能网包括技术科、生产办、设备科、计量科。
技术科是节能管理的归口主管部门，在集团节能办领导下开展节能管理工作，下设专职节能管理人员，负责公司范围内节能工作的组织协调、监督检查、技术推广、考核评比等工作，并具体负责水、汽、辅材的统计考核和保温维修工程的派工、监管和决算审核；生产办具体负责节电、节煤工作；设备科具体负责节油工作；计量科具体负责计量网络的完整性、计量器具的合理性和准确性；各生产车间为三级节能网络的具体执行单位，车间工艺主任为本单位节能主管人员，车间工艺主任和技术员负责能源计量、统计、宣传培训、定期报告等工作的具体实施；全员参与各项规章制度的落实。
二、统计分析及定期报告制度1、按照分工统计的原则，各车间具体组织实施，由相关岗位或个人具体进行原始数据的记录，并及时处理出现的异常情况。
车间工艺主任或技术员汇总，填写能源消耗日报表、月报表、并注明异常情况及处理措施。
2、车间节能负责人逢单日10：00前将前两天能源消耗日报表报技术科。
月底结算必须在结算日第二天10：00前将《车间能源月报表》和《车间节能节水消耗指标月报表》送技术科，并写出能源状况分析，注明存在的异常情况，制定挖掘节能潜力的目标和实施。
若遇出差等特殊情况必须安排他人代替完成该项工作。
每月结帐日后____天内将本车间节能目标完成情况交技术科。
3、节能管理人员在日常工作中要加强监督检查力度，及时发现能源计量与统计中的问题，并对节能节水消耗指标和能源报表中不适当内容及时修订。
4、技术科每月编制《蒸汽平衡月报表》、《水平衡月报表》、《辅材消耗情况表》和《能源消耗情况月报表》，分析蒸汽、水及辅助材料的消耗情况，及时分析发现存在的问题，提出针对性的管理控制方案并组织实施。
能源管理考核细则
能源管理考核细则1. 背景介绍能源管理是企业可持续发展的重要组成部分，能够有效降低能源消耗、减少环境污染。
为了提高企业的能源管理水平，规范能源使用行为，制定能源管理考核细则是必要的。
该细则旨在明确企业能源管理的目标和要求，并通过考核评估企业的能源管理水平，激励企业进行能源管理的改善与创新。
2. 目标设定能源管理考核的目标是通过对企业的能源管理水平进行评估，促使企业采取措施提高能源效益，降低能源消耗，并持续改进能源管理。
具体目标如下：•减少能源消耗：企业应设定合理目标，通过提高能源利用率，降低能源消耗。
•提高能源效益：企业应采用新技术、新设备，优化能源使用方式，提高能源转换效率。
•减少环境影响：企业应减少能源的排放，降低对环境的负面影响。
•加强管理与监控：企业应建立完善的能源管理制度，加强对能源使用情况的监测与分析。
3. 考核内容能源管理考核内容主要包括以下几个方面：3.1 能源消耗情况企业应根据能源管理的要求，准确记录、统计并报告能源消耗情况，包括各种能源的消耗量、消耗费用等，并进行分析和评估。
此外，还要将能源消耗与生产产量、营业收入等指标进行比较，评估企业的能源利用效率。
3.2 能源效益改进企业应制定能源效益改进的措施和计划，并将其执行情况进行考核。
这包括采用先进的节能设备、技术和管理方案，改进能源使用方式等。
同时，应对能源管理措施的效果进行评估与监测，确保能源效益得到实质性的提升。
3.3 环境影响控制企业应根据国家环境保护的要求，制定环境影响控制措施，并对其执行情况进行考核。
这包括减少能源的排放，降低环境污染物的排放，加强对环境损害的控制等。
3.4 能源管理体系企业应建立完善的能源管理体系，包括能源管理组织结构、职责与权限、能源管理制度等，并对其执行情况进行考核。
同时，还要进行能源管理的监督与内部审核，确保能源管理体系的有效运行。
4. 考核方法与指标为了对企业的能源管理水平进行全面评估，需要制定相应的考核方法与指标。
节能管理考核实施细则(4篇)
节能管理考核实施细则第一章总则第一条为加强节能管理，提高能源利用效率，推动能源消费结构优化，根据国家有关法律法规和政策文件，结合本单位实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于本单位内所有涉及节能管理的部门、岗位和员工。
第三条本细则执行机构为本单位的节能管理部门，负责制定并监督细则的实施情况。
第四条节能管理考核的目标是评价各部门在能源利用方面的绩效，激励单位内部各部门加强节能管理，减少能源损耗。
第五条节能管理考核结果将作为单位绩效考核的一项重要指标，对部门和员工的晋升、奖励等进行评定。
第二章评定指标第六条节能管理考核主要评定的指标包括但不限于以下几个方面：一、能源消费总量；二、能源消费单位产值；三、能源消费结构；四、能源消耗情况。
第七条管理部门和岗位的节能管理考核以能源消耗情况为主要指标，要求各部门和岗位在绩效考核中节能管理达到一定的标准。
第八条对属于高能耗行业的部门和岗位，节能管理的标准将更加严格，要求其在绩效考核中达到更高的节能要求。
第九条员工节能管理考核以能源消费总量和消费单位产值为主要指标，要求员工在日常工作中尽可能采取节能措施，减少能源的浪费。
第十条节能管理考核评定的权重将根据相关部门和岗位的实际情况和能源消耗的重要程度来进行合理调整。
第三章考核流程第十一条节能管理考核按照年度进行，考核周期为一年。
第十二条考核流程包括制定考核计划、实施考核、统计结果和评定等环节。
第十三条制定考核计划时，要明确考核的时间、部门、岗位以及考核指标和权重等内容，并将计划报备相关部门。
第十四条实施考核时，节能管理部门将会对各部门和岗位的能源消耗情况进行抽样调查、核对数据等方式，进行实质性的考核工作。
第十五条统计结果时，将各部门和岗位的能源消耗情况汇总，计算得出各指标的得分，并形成绩效考核报告。
第十六条绩效考核报告将呈报相关部门进行评定，评定为合格、优秀或不合格等级，并提出相应的改进措施和建议。
第四章奖惩措施第十七条节能管理考核合格的部门和员工将根据其在绩效考核中的排名获得相应的奖励。
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能源管理措施及考核实施细则为降低能源消耗成本，推行能源区域化管理，强化区域自主管理。
特制订公司内部能源管理措施及考核实施细则。
1、指导方针区域自主管理，全员参与，责任到人，严格控制。
2、目标以2008年每修正总吨能源消耗统计情况为基础，确定了2009年每修正总吨能耗下降指标率为：电下降2%，氧气下降2%，乙炔下降2%，丙烷下降2%，二氧下降3%，自来水下降4%。
表1-1 2009年万元产值耗能控制指标3、指标分解以2008年度各区域每月的水电气耗用实际发生数，结合公司2009年度生产任务和公司下达的考核费用指标水电费5660万元（去税价），所有气体费2780万元(去税价)，总费用8440万元（去税价）。
分别将自来水结算成吨，电量结算成千瓦时，各类气体结算成吨，分解按月下达到各责任部门，具体月度定额分解指标数见表2-1水电月度耗用定额表、表2-2气体月度耗用定额表、表2-3后勤保卫科自来水、电月度耗用定额表。
4、职责4.1设备部负责制定年度能耗的核定，并实施控制和考核；负责电、水、油料的计量确认。
4.2设备部负责建立和编制全公司能源区域管理网络图，并督促各部门细化和健全部门区域划分能源管理网络图。
4.3设备部负责对固定气泡组以上的各类管道和阀件的维护（即：固定气泡组→阀门→管道→储罐等），同时兼顾对生产、生活现场用能跑、冒、滴、漏及各部门用能可视化管理、区域用能自主管理、能源日检单确认、能源设施月度点检等检查和考核。
4.4安环部兼顾对生产、生活现场用能跑、冒、滴、漏的检查和考核。
4.5质量部负责各类气体、油料、电能、水能的一级计量认证，公司能源抽查小组负责质量、数量的抽检，确保能源进货的真实性及质量的控制。
4.6各生产部门负责对本部门使用的各类工具设备用皮管和移动气泡及皮管的自主管理和巡检确认，对所辖区域的各类能源按部门区域划分网络责任进行控制、管理、治理与报修，对各类风气皮管应进行可视化管理，各类移动气泡组均应进行编号、建账可视、月度点检，确保无浪费能源的现象（含各外包劳务队）。
4.7后勤保卫部负责对生活后勤、办公（食堂、宾馆、浴室、宿舍、办公楼、厕所等）保障工作，及时做好各类水、电、煤、油的耗用与管理，定额控制和水电路设施的检查与报修。
4.8生产管理部负责各生产区域用能班次的安排，加班用能的控制与审批，现场加班用能人数的督查。
4.9坞务科负责对所有在建船舶、码头舾装船舶的上船移动气泡组及上船皮管的日常管理和维护巡检及月度点检确认，移动气泡组及皮管的可视、编号、建账。
4.10涂装部负责对施工用的移动气泡和皮管的日常管理和维护巡检，并对移动气泡进行编号、可视、建立台帐，对所有的打磨风管进行可视化管理。
4.11特涂管理科负责对特涂施工队的各类用能设备设施的日常管理，并督促各施工队做好日常维护巡检，督查是否有盗用厂风现象，对所有打磨风管、气泡组、上船皮管进行可视化管理。
4.12公司分管领导和总经理负责对能耗承包定额和需求计划的审批。
5、措施5.1实施定额管理由设备部根据公司实际情况，拟定能源管理相关规定，结合2008年水、电、气、各类油料实际消耗情况编制2009年部门定额指标，上报成本预控科、分管副总审批，总经理批准后，下发至各相关部门执行，并每月跟踪执行情况，进行过程控制和数据统计分析。
5.2在公司范围内推行能源区域自主管理，强化区域用能自主管理责任，明确管理职责，部门的一把手对本部门区域的能源管理负全责，并对各部门的节能目标责任评价考核，对较好的部门予以通报表扬和奖励，对评价考核较差的部门予以通报批评。
5.3各部门利用晨会、周一例会对职工进行教育，提高职工节能意识，做到班前确认好自己所有用能设备是否完好，各类风气皮管是否有无破裂，接头处是否漏气，二氧机气阀是否完好使用，机头处、割刀处是否有漏气浪费能源现象；班中部门要有专人对本部门的所有用能进行检查，确认用能的完好率，班后应及时拔除各类风气皮管插头、关闭各分路总阀，关闭所有设备电源，彻底杜绝长明灯、空载焊机、空载设备，大马拉小车等浪费能源的现象。
5.4设备部利用各部门的晨会以及月度专题会，总结宣贯当月能源使用管理中存在的问题和取得的进步，布置下达下月能源管理目标计划，并通过考核评分来强化各级使用责任，同时对外包劳务队进行新能源法和节能知识、用能注意事项及使用方法等方面的宣贯，提高职工用能、管能、节能的意识，提倡节能光荣、浪费能源可耻，并对浪费能源现象的部门、个人进行批评、教育处罚，对节能好的部门提出奖励意见。
5.5设备部编写用能管理措施、节能方案，各生产部门针对部门内部特点编写用能、管能、节能控制措施和管理要点，并交一份至设备部便于进行跟踪检查。
5.6设备部对各承包部门的用能进行不定期的检查，对供气站空压站是否按规定压力供气，是否按时关停等进行检查，做到班后每日中午必查，夜间每周不少于3-4次检查，早间不少于2-3次，彻底杜绝能源的浪费。
5.7生产管理部对东西厂区生产用能进行统一合理安排，能利用谷期电的应尽量采用谷期班次，对生产加班用能的审批进行严格控制，防止低产出高耗能。
5.8公司内已推行区域各类管阀件、气管自主巡检治理（管加工车间，铁舾车间，模块车间，金加工车间，钢结构部东西区钢加车间、分段车间东西区小装曲面棚装、跨内，分段总组车间移动气泡和皮管，涂装部移动气泡和皮管，船体部移动气泡和皮管，居装部移动气泡和皮管，坞务科集中气泡组和皮管，特涂管理科施工队自备各类设备设施、移动气泡组和皮管，其他各部门移动气泡和皮管等）均应按要求做好每月的完好确认点色，做好每日巡检治理及可视化管理，确保管阀件完好无泄漏，各类风气皮管无违章浪费能源的现象。
5.9设备部负责对公司未推行区域能源自主点检部门的固定管阀件进行每天的检查，完好确认点检，确保管阀件无泄漏。
5.10各施工部门负责对本部门所有使用的用能设备、移动气泡组、各设备工具类皮管进行每天的检查，做好班前班中完好确认，并按时做好班后各类气阀的关停、各类皮管关拔和用电设备的关停，确保各气泡皮管无漏气、焊机无空载、无长明灯、二氧机气阀完好，做到合理利用好设备，节约用能。
6、实施细则6.1生产用气控制6.1.1生产用气控制工作流程图气体购进→计量验证→物资部仓库验收登记→设备部气站及各部门供气点收存供给（充装）→设备部、成本预控科、质检部联合抽查小组抽验→财务部开票→领用。
6.1.2所有气源、气瓶进出厂须由质量部计量室进行重量计量验证，物资部验收登记发放，设备部气站及部门各供气点收存供给并进行监督，设备部能源组每月组织2-3次不定期的抽查，凡抽查出不按合同执行、气瓶未在规定期限检验和安全装置不全等现象，按规定作出处理意见，报公司批准，由财务部扣款。
6.1.3罐装气体的计量认证由质量部计量室、物资部仓库负责，并由物资部仓库出具送货单交设备部供气站保管供给；瓶装气体的计量认证由质量部计量室、物资部仓库负责，并由物资部仓库出具送货单和气瓶数量交设备部供气站和各部门供气点签字确认后收存保管供给，空气瓶的外出由各供气站点签字确认数量交物资部仓库负责与质量部计量室办理外出计量认证手续；每月30日由设备部液氧站凭物资部仓库出具的送货单和当月各产品和生产区域实际或预估消耗统计数量到财务部开领料单；设备部能源组负责联系公司成本预控科、质量部、物资部组织进行检查台帐记录和抽验。
6.1.4所有生产用气气瓶由设备部供气站和各相关部门作业区域供气点进行收存保管和控制发放，各部门根据施工现场实际需求本着就近领用的原则凭空瓶更换满瓶，如暂无空瓶，需由主管部门领导或主管出具手续实行先借用，各供气点每月26日将当月气瓶领用发放统计表交设备部液氧站，由设备部液氧站负责汇总填写《生产用气月报表》报设备部能源管理员。
6.1.5设备部根据公司生产安排，对所有用能实行定时供给。
生产区域确认需要加班用能的，需填写《加班用电、用气、用水申请审批表》并严格按照表格内容如实填写，经生产管理部和分管副总审批后，送设备部安排供给。
6.1.6针对加班区域用能申请，设备部能源组会同申请部门核查实际加班人数，对区域施工人员同工种满足25人以上的方可采用管道供气，对同工种低于20人的区域除压缩空气可集中供给外，其他气能一律采用瓶装气或组装气。
6.1.7使用瓶装气的领用流程：使用人写明领用原由,部门主管审核签字,设备部气站保管员登记核发，并由部门领用人出示识别证在统计簿上签字确认,使用部门现场保管使用,用完后按上述流程倒推，逐步核销登记台帐，以空瓶换满瓶。
6.1.8船体部负责对两个船坞所需零散气瓶的配送供给，由船体部负责到设备部气站登记领用，并建立船体部领用登记台帐按需进行发放。
船体部负责对所领用的气瓶进行现场使用管理，并负责对现场气瓶的收集进行以空瓶换满瓶。
6.1.9采用管道供气的生产区域，各管辖部门应根据生产作业时间安排及时做好本区域各类能源定时供给控制，做好各类气阀、电源开关分控和总控的开与停；如部门未有加班用能申请，将由设备部供气站和配电站在规定时间内（11：00-11：10，19：00-19：10根据作息时间变化可作相应调整）执行统一关停，同时各部门也需做好自主控制；如部门有加班用能申请，但在申请时间外需延长，需提前30分钟通知设备部当天值班人员，并根据区域加班用能需求人数和能源类别作合理调节和安排，但部门必须有人跟踪现场，将没有加班人员区域的各类分阀统一关停。
6.1.10设备部供气站操作人员需根据气站压力高低及时做好空压机开启台数和气阀的调节,空气供气压力：工地0.5Mpa、涂装房0.7Mpa；氧气压力：0.8Mpa（气站内）、0.45-0.55Mpa（施工区域）；二氧化碳压力：0.35—0.45Mpa（气站内）、0.2-0.3Mpa（施工区域）；炳烷、乙炔压力：0.1—0.15Mpa；水压力：0.2Mpa。
各气站操作人员应根据日常停气后各储气罐余气使用时间提前5～10分钟关停总阀，减少储罐和管道内余气的无功消耗。
6.1.11按生产区域不同合理使用切割气体（乙炔、丙烷），将船坞、码头、1#坞、2#坞作业区域供给乙炔，其他作业区域供给炳烷。
6.2生产用油控制6.2.1设备部能源组根据机物料年度总指标所分解的各部门机台月度指标编制月度申购计划→设备部负责人审核→成本预控科核定→分管领导审批→总经理批准→物资部采购→部门能管员根据生产所需到设备部能管员登记出具开票领用手续→财务部开票→物资部油库登记发放。
6.2.2油质控制由设备部、质量部、物资部、成本预控科四方组成的检查小组进行检查控制，对柴油每次购进均需报检查小组检验。
6.2.3物资部油库发放油料时，本着用多少领多少，柴油领用除大型车辆（平板车、高空作业车等）、后勤宾馆、食堂、机动船（1000吨船、400匹、3#船等）可采用油桶领用外，其余车辆一律到油库加油站加油领用（特殊情况除外）。