动作经济原则及其检查表共39页
基础工业工程 - (动作经济原则)
方向变换
①研究材料放置的位置，能否省略转换方向。 ②是不是因为机械和固定设备的设计，需要转换方向的动作? ③是否可以通过将所有材料和工具置于与工作位置相同的高度来省略转换 方向。 ④是否让作业人员认识到改变方向的负面影响，并指示自己尽可能地控制 其发生。 ⑤材料容器的设计是否成为改变方向的原因。
抓住
运动量是质量和速度的乘积，如移动材料的重量、移动工具或装置的重量、 移动身体部位的重量等。
6.与包含突然转换方向的直线动作相比，流畅的快速动作更佳能做到的情 况很多。突然转换方向既浪费时间，又增加作业人员的疲劳。
7.弹道型的自然运动比受限的运动更快、更轻松、更准确。在弹射型运动 中，肌肉只在运动开始时收缩，之后松弛，疲劳少，力量大，而且又快又 准确。
寻找、选择
1.能否通过把零件放在前面来省略? 2.作业区域中是否有必要的工具和材料以外的物品。 3.能否通过将部件设计变更为对称形式来省略? 4.为了不需要选购，部件是否标准化。 5.根据适当的指示，在进行实际的寻找和选择动作之前，通过在头脑中进
行商议，可以毫不犹豫地进行动作吗?
思考
1.能否根据监督者的适当指示而省略。 2.如果每重复一次作业，就会产生思考的动作，那是不是标准化的欠缺造
8.设定尽可能轻松、自然的节奏。如果动作排列得当，就会产生节奏，工 作人员借助节奏，就能轻松且自动地进行工作，从而减轻疲劳。
9.尽量减少注视次数，并且尽量接近注视点。
(2)关于工作区域的原则
(1)工具和材料都要放在固定位置。 工具和材料必须经常放在同一个地方，以便工人容易找到。通过定好地点， 操作者就能养成习惯，迅速地无意识地进行动作。 (2)工具材料、控制装置应靠近使用点。 在工作台、机器等上作业时，作业所需的工具、材料和控制装置应参照下 图(下一页)的范围配置。 (3)将材料送往使用点时，使用利用重力的供应容器。 如果容器的底倾斜，材料就会因自重自动供应到跟前，工人不必伸手去抓 容器里面的材料
动作经济十二原则
动作经济十二原则
原则一：消除不必要的工作
原则二：减少眼睛的运动
原则三：组合两种以上的动作
原则四：材料或工具放在前面近处
原则五：材料或工具的放置要适合作业顺序
原则六：放置方式应保证易于拿起与放回
原则七：利用不需费用的动力或重力
原则八：尽量使用两只手
原则九：避免之子型的动作或急剧的方向转换Байду номын сангаас
原则十：在最短距离进行动作
原则十一：使工具成为一体
原则十二：保证过先入先出(FIFO: First In First Out).
动作经济的四条基本原则
动作经济的四条基本原则在这个快节奏的时代，动作经济可真是个不得不提的话题。
别看名字听起来有点高大上，其实说白了就是怎样把我们的行动变得更有效率。
咱们常说，时间就是金钱，没错！在这里，咱们就聊聊动作经济的四条基本原则，让你在生活和工作中事半功倍。
咱们得说说“选择性”。
哎，你有没有发现，有时候一忙起来，脑子就像开了高速公路，什么都想做，却反而把事情搞得一团糟。
选择性就是要你把注意力集中在最重要的事情上。
你想，早上起床时，洗漱、吃饭、出门，这每一步都需要时间对吧？可是，有时候我们却在琐事上浪费太多时间。
比如，洗漱的时候，想着这件事情、那件事情，结果等到出门的时候，发现自己竟然没吃早饭！这就是选择性的缺失。
试试把重点放在你今天最想完成的任务上，别让那些小事拖累了你，效率自然就上来了。
然后，咱们要提的就是“简化”。
这真是个好东西，简化就是把复杂的事情简单化。
你知道吗，有时候我们自己给自己设了好多条无形的枷锁，让事情变得复杂得像个大麻烦。
就像你准备做一顿大餐，结果搞得厨房一团糟，最后却发现其实就一碗面条就解决问题了。
简化就是把过程中的步骤删减，把时间和精力用在刀刃上。
试试用一些小工具，比如待办事项清单，帮助你理清思路，做事情也会顺畅得多。
再来聊聊“集中”。
这个原则可真重要，大家都知道分心有多可怕。
在这个信息爆炸的时代，手机、电脑、各种社交媒体不断在我们耳边响起，真是让人眼花缭乱。
集中注意力，像个牛顿坐在苹果树下，专心致志。
你想啊，当你专心做一件事的时候，那种心流的状态有多美妙！想象一下，正在写报告，突然手机响了，嘿，那一瞬间你就被打断了思路，得再花时间找回状态。
试着在一个固定的时间段里，把那些“干扰因素”关掉，给自己留个空间，这样你的工作效率能蹭蹭往上涨。
我们不能忽视“反馈”。
有句话说得好，条条大路通罗马，但哪条路更快、效果更好，得靠反馈来判断。
反馈就像是你走路时的指南针，让你随时知道自己走的对不对。
有时候我们可能做了很多事情，但回头一看，却发现没什么实质性的进展。
动作经济原则检查表
作业场所布置 （1）将材料或工装夹具放在操作 人员前方的一定位置 （2）按操作顺序摆放材料或工具 （3）将材料或工具放在易使的状 态
工夹具与设备 （1）利用易取材料或元件的容器 或器具 （2）将2个以上的工具合二为一 （3）使用安装简便的夹具 （4）用1个动作完成机械操作
（1）对需长时间持有的物品使用 支撑架 （1）调整布局使双手能同时动作 （2）双手同时开始动作并同时结 束 （3）使用双手同时动作的夹具 （1）利用重力或机械力取料送料 （1）以操作不受妨碍为前提缩小 （2）用身体最合适的部位操作机 操作空间 械 （1）为限制一定的运动路线而使 夹具或导向 （2）使手握部分形状易握 （1）使操作高度为最合适的高度 （3）在一目了然的位置安装夹具 （4）使机械的移动方向与操作方 向一致 （5）使工具轻便易使用
动作要素 基本原则
动作方法
减少动作数量
(1)消除不必要动作 (2)减少眼睛的动作 (3)组合2个以上的动作
双手同时动作
（1）双手同时开始动作并同时结 束 （2）双手同时向相反、相对方向 动作 （1）以最适宜的身体部位进行动 作 （2）以最短距离
Байду номын сангаас缩短动作距离
轻松动作
（1）努力使动作不受限制 （2）利用重力或其它力量进行动 作 （3）利用惯力或反弹力进行动作 （4）使动作方向及其变换顺畅
动作经济原则
經濟動作動作分析的最終目的不是通過標準化來加強員工的勞動強度,剝奪員工最大的剩餘價值;也不是改變整個工作(作業)的過程、設備、生產的進度來解決效率問題,它是在各種條件一定(或不變)的前提下,使工作效率提高,並且確實使員工感到工作變得輕鬆自然,是為了研究出一种省力、舒適、高效的途徑或作業方法。
其目的是:⏹減輕作業者的疲勞;⏹提高作業效率。
動作經濟原則是通過對人體動作的研究,創立的一系列能強有效地發揮人的能力的動作原則。
由於它能使工作者減輕疲勞、動作迅速而容易、增加有效的工作量,因此,動作經濟原則是使動作更經濟的原則。
動作經濟原則最初是由吉爾布雷斯提出的,隨後布爾尼斯(R.M.Barnes)、麥納德(H.B.Maynard)等人以及德意志作業研究聯盟(REFA)等組織進一步追加補充,確立了三類22項原則,即: 人體動作類以身體活動最適宜的動作為基本出發點,表示作業時人體功能有效利用的動作方法的身體使用原則。
場所布置類即關於作業區合理設計原則。
工具設備類從人類工效學的觀點,對工藝裝備和設備等的設計原則。
1.動作經濟原則人們在長期的使用和實踐的過程中,逐漸體會到經濟動作的核心問題是以下四點:(1)兩手同時使用;(2)動作單元力求減少;(3)動作距離力求縮短;(4)動作要輕鬆、容易。
上述四點我們通常稱為“基本原則”。
後來又從這四個方面延伸出三方面22條原則,這些原則是:(1)關於人體動作方面:a.雙手並用原則。
盡量使兩手同時作業、同時結束動作;除了規定的休息時間外,雙手不應同時空閒。
b.對稱反向原則。
雙臂的動作應對稱,反向並同時動作,而不可同向動作。
c.排除合並原則。
排除不必要的動作。
盡量減少動作,或使兩個以上的動作能合並。
d.降低等級原則。
盡量使用最輕鬆而又能達成目的的低等級動作。
手的運動等級高低依次為腕部前腕部手腕部手指,所以手的動作應以最低等級(如手指動作)而又能獲得滿意的結果為好。
e.避免限制性原則。
生产管理资料——动作经济原则
动作经济原则动作经济原则1．四项基本原则动作的改善基本上可以以四项基本原则作为基本思路：①减少动作数量[]进行动作要素分析，减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。
②追求动作平衡动作平衡能使作业人员的疲劳度降低，动作速度提高。
比如双手动作能比单手大大提高效率，但必须注意双手动作的协调程度。
③缩短动作移动距离无论进行什么操作，“空手”、“搬运”总是必不可少的，而且会占用相当一部分动作时间。
“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”，而影响移动时间的最大因素就是移动距离，因此，缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。
④使动作保持轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。
而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。
也就是使移动路线顺畅，使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。
2．动作经济的16 原则在工作的场合中，较为共能的硬件有人、工具设备、环境布置等三个方面。
动作经济的四项基本原则在这几个方面加以应用又可以整理成动作经济的16 原则。
①关于人体动作方面（1）双手并用的原则能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。
单手动作不但是一种浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。
从动作经济的原则出发，双手除休息外不能闲着。
另外，双手的动作最好同时开始，同时结束，这样会更加协调。
例1：双手同时插件在电子工厂里，插件是一个常见动作，如果能两手同时进行，效率比单手插件可以提高60%。
元件插接作业的双手同时化（2）对称反向的原则从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是最自然的，双手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。
下表是几种不同的双手运动方式，读者可以自己试一试，便可了解双手对称反向原则的道理。
（3）排除合并的原则不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。
而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可减少。
第四讲动作经济原则
级动 别作
枢 轴
运用部位
1 指 手指 节
2 手 手指、手腕 腕
3 肘 手指、手腕、前膊
4 臂 手指、手腕、前膊、 上膊
5 身 手指、手腕、前膊、 体 上膊、肩及身体其他 部位
5 利用惯性原则
物体之运动量，应尽可能 利用之，但如须肌肉制止 时，则应将其减至最小度。
Momentum should be employed to assist the worker where possible, and it should be reduced to a minimum if it must be overcome by muscular effort.
关于工作场所的布置原则
1. 定点放置原则 2. 双手可及原则 3. 工序顺序原则 4. 使用容器原则 5. 重力坠送原则 6. 近使用点原则 7. 照明通风原则
1 定点放置原则
工具物料应放置于固定 处所
2 双手可及原则
工具物料及装置，布置 于靠近使用点
3 工艺顺序原则
工具物料应依照最佳工 作顺序而排列
工作场所之光线应适度， 通风应良好，温度应适 度
关于工具和设备的设计原则
利用工具原则 万能工具原则 易于操作原则 适当位置原则
工作台及坐椅之高度使 工作者坐立适宜
尽量解除手之工作，而 以夹具或脚踏工具代之
可能时应将两种或两种 以上工具合并为一
工具物料应尽可能预放 在工作位置
4 使用容器原则
物品、零件应尽量使用 容器或装具
5 重力坠送原则
尽量利用重力方法坠送 零件、材料或成品
6 近使用点原则
装配之物料之运送，应 尽量送至使用点
零件物料之供给，应用 其重力喂料及各种盛具 送至使用点，越近越佳。
动作经济改善检查表
能否不将材料直接放在地上
能否使操作椅的高度可以调节
工装夹具或机械
（1）为限制一定的运动路线而使用夹具或导向
能否利用导向定位
能否使用锁挡以阻止材料工具的滑动
能否在镶嵌部加楔梢成圆角
（2）使手握部分形状易握
能否用手掌均衡地握住
能否使之与手的接触面积最大
能否使这为易握的形状
能否用弹力、磨擦力（橡胶、弹簧、海棉）存放物品
能否将物品插入槽、孔中
（2）双手同时开始动作并同时结束
能否使用机械式（钢丝、连接棒）脚踏结构
能否用电式（电开关）脚踏结构
能否使用物理式（水压、油压、空压）脚踏结构
基本原则（II）：同时进行动作
姓名：
所属部署：
因
素
原则
内容
检查
注意点
能
不能
工装夹具或机械
（3使双手同时动作的夹具
能否扩大容器口
能否将容器底部改为圆形
能否将容器底部改浅
能否利用料斗
能否在容器底部加个斜板，使材料靠近手前
能否将小物品放在胶皮或垫子上
能否将扁平元件放在波形板上
若发生元件缠绕在一起的现象，能否扩大并浅化容器
（2）将2个以上的工具合二为一
能否组合经常使用的工具（开听刀和起子、功率定规）
能否将1个操作中所需的工具组合在一起（铅笔和橡皮、锤子和拔钉）
备考
工装夹具或机械
（1）利用重力或机械力取料送料
能否利用滑道
能否利用料斗
能否利用传送带
能否利用倾斜台和挡板
能否利用滚轮传送带
能否用小传送带制作辅助线体
续表
基本原则（IV）：轻松地动作
动作经济原则
级动 别作
枢 轴
运用部位
1 指 手指 节
2 手 手指、手腕 腕
3 肘 手指、手腕、前膊
4 臂 手指、手腕、前膊、 上膊
5 身 手指、手腕、前膊、 体 上膊、肩及身体其他 部位
5 利用惯性原则
物体之运动量，应尽可能 利用之，但如须肌肉制止 时，则应将其减至最小度。
Momentum should be employed to assist the worker where possible, and it should be reduced to a minimum if it must be overcome by muscular effort.
1. 动作能量活用原则 2. 动作量节约原则 3. 动作法改善原则
动作能量活用原则
在人的身体各部位，凡是能具有进行动作能力 的部分，不管何部份，都希望全面能活用。
脚部或左手能操作的事，不使用右手。 尽量使两手同时作业，也同时结束动作。 双手不要使其同时静止，手空闲时，须动脑想另
一工作。
动作量节约原则
动作经济原则
在于人在操作作业时，能以最少的劳力在到最 大的工作效果的经济法则，对这个法则能好好 的学习与使用，在工厂内，我们可在许多地方 发现许多不合乎此法则的动作，当然工作效率 会低，人员易于疲劳。
动作经济原则刚开始是由动作研究的创始者 GILBRETH所提倡，尔后再经过专家学者的改 进。
基本原则
工作场所之光线应适度， 通风应良好，温度应适 度
关于工具和设备的设计原则
利用工具原则 万能工具原则 易于操作原则 适当位置原则
工作台及坐椅之高度使 工作者坐立适宜
尽量解除手之工作，而 以夹具或脚踏工具代之
动作经济原则
5cm 2.5cm
15cm
30cm
45cm
M2 手 M3 下臂 M4 上臂 M5 肩膀
M1
M2
M3
M4
M5
二、动作经济原则简介：
2. 动作经济原则简介：
(1)关于人体的运用(1,2,3,4,5,6,7,8)
原则三：降低动作等级
身体动作以最低等级进行而能得到满意的结
果
手 指
M1 手指
的
动
2.5cm
作
二、动作经济原则简介：
1. 动作经济原则概述
动作经济原则的意义及目的：
生产 ✓人、机器和物料
三要素 ✓为了以最低限度的疲劳获取最高
动作经 的效率，寻求最合
济 原 动则作
理的动作作业时应遵循的原则。 ✓根明据白这合些理原动则作，与任不合理动作的区
意识 别何。人都能检查作业动作是否合理。
✓明确动作错误的原因，判断合理
是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ 是否便于抓取和装配？
二、动作经济原则简介： 1. 动作经济原则概述 四大基本原则二：双手同时进行动作
双手中的某一只手是否处于拿物或空闲 状态？
对于简单作业可以同时使用双手和足，
二、动作经济原则简介： 1. 动作经济原则概述 四大基本原则三：缩短动作距离
是否有不必要的大动作来进行作业？ 取放物品的距离经常被忽视。 手的过度移动会使人疲劳。
二、动作经济原则简介：
2. 动作经济原则简介： (1)关于人体的运用(1,2,3,4,5,6,7,8) 原则一：双手并用 双手应同时开始,并同时完成其动作﹐除休 息外不可同时闲置，减少单手作业所引起的另 一只手等待浪费现象。 自动锁螺丝工
站：给自动锁
动作经济原则
三作業配置原則(7條) 3.1材料工裝的3定﹕定點、定量、定容﹔ 3.2材料工裝預置在小臂范圍內﹔ 3.3材料工裝的取放簡單化﹔ 3.4物品的移動以水平移動最佳﹔ 3.5利用物品自重進行工序間傳遞﹔ 3.6作業高度適度以便于操作﹔ 3.7需滿足作業照明要求。
案例說明二
• 作業配置原則﹕ 3.1如﹕繞線作業員的膠布、tube、b/n、檔牆的擺放要放在什 么位置﹐放什么東西﹐放多少數量都需明確規定﹔ 3.2如﹕物料需放在人的正常工作范圍內﹐即小臂以肘為中心的 活動范圍內﹔ 3.3如﹕產線焊錫時產品的擺放方向要一致﹔ 3.4如﹕減少材料的垂直移動﹐以水平移動為主﹐比如產線的流 水線﹔ 3.5如﹕物料從二樓運到一樓可以利用滑板進行﹔ 3.6如﹕二樓焊錫機比作業員的坐下還要高﹐使用升降椅﹔ 3.7如﹕醫院醫生動手朮時使用的手朮燈﹐減少影子﹔
案例說明一 肢體原則﹕ 2.1如﹕雙手分別同時從流水線取線包和鐵芯進行組裝﹔ 2.2如﹕蛙泳的動作﹐雙手同時反向﹔ 2.3如﹕人的動作等級從腿到腰到肩到肘到手腕再到手指 遞減﹐動作等級起低起省力﹔ 2.4如﹕作業員固定包鐵芯膠布﹐不需彎腰取鐵芯﹐需改 善物料位置﹔ 2.5如﹕減少動作速度和方向的突然改變﹐比如測量突然 碰到不良品﹐中斷作業員連續從流水線取產品的動 作﹔ 2.6如:使用手錘﹔ 2.7如﹕生產線測試產品的定位點﹐減少員工在測量時對 位﹔
一動作經濟原則的定義 對動作研究的改善方法進行分類﹐并系統地進行分析 總結所得出的基本原則。它適用于人的全部作業﹐是 動作改善的基本方針原則。包括肢體使用、作手同時開始同時結束動作﹔ 2.2雙手動作對稱反向﹔ 2.3身體動作以最低等級進行﹔ 2.4動作姿勢穩定﹔ 2.5連續圓滑的曲線動作﹔ 2.6利用物體的慣性﹔ 2.7減少動作的注意力﹔ 2.8動作有節奏感﹔ 備注﹕肢體使用的原則是要輕松有節奏
动作经济原则
PQCDSM检查表(表2.1)
检查项目 生产效率 productivity 品质 quality 检查重点 生产效率有没有提高的余地? 动作时间能否缩短? 品质稳定吗? 不良率是否增大? 消费者有没有抱怨? 材料有没有浪费? 机械运转率高吗? 间接人员是否过多? 非作业时间多不多? 交货期是否经常有拖延? 计划的准确度高吗? 有没有不安全的动作? 环境中有没有安全隐患? 设备操作正常吗? 员工精神状态怎样? 人际关系有没有问题? 纪律遵守程度好吗?
B.关于工作地布置 此类动作经济原则,系指作业员操作所在地工作环境而方,其所持 之理论与第一类身体部位运用有密切关系,如能配合运用,则更具 成效. 9.工具物料应旋转在固定的地方 10.工具物料及装置就布置在工作者前面近处 11.零件物料的供给,应利用其重量坠送至工作者的手边 12.坠落就尽量利用重力实现 13.工具物料应依最佳的工作顺序排列 14.应有适当的照明,使视觉舒适 15.工作台及坐椅的高度,应保证工作者坐立适宜 16.工作椅式样及高度,应能使工作者保持良好的 姿势 C.关于工具设备 语云工欲善其事,必先利其器,故善于设计与利用工具设备,可使工 作简化,亦可达到节省工时之目的,本小节内所述有关工具设备之 设计要领,均为针对其运用效果而订定者,可启发方法研析之思想, 而利改善工作方法之推展. 17.尽量解除手的工作,而以夹具或脚踏工具代替
快 4.动作应尽可能轻松
工具和物料的放置
动作经济原则第9、10及13条；即工具和物料应置于 固定处及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列。 1.工具、物料应置于固定处 2.工具物料依照较佳的工作顺利排列 3.工具物料及装置应布置在工作者前面近处 利用物料的自重 关于第11条及第13条：零件、物料应尽量利用基重 量堕送至工作者前面近处。 适当照明、坐椅及工作台 关于第14条、第15条及第16条； 1.适当的照明可以改善精细工作的视力疲劳 2.关于坐椅及工作台 尽量解除手的工作，以夹具或足踏代替 工具合并 工具及物料应尽可能预放在工作位置
动作经济学
機械設備的運用
二十.機械操作動作相對安定并且操作流程化
机器設備之操作杆、開關、手柄之位置應在工作 者正常作業范圍內,以盡量少移動位置或變動其姿勢
機械設備的運用
二十一.控制程序與作業程序配合
案例解析1
問題定義
動作浪費查檢表 雙手空閑 單手空閑 作業動作停止 動作太大 左右手交換 步行多 轉身角度大 移動中變換“狀態” 不明技巧 伸背動作 彎腰動作 重復/不必要的動作
工作場所的運用
改善前 改善后
椅子不適當
椅子適當
工作場所的運用
十五.滿足作業要求的照明
機械設備的運用
十六.用夾具固定產品及工具
機械設備的運用
十七.使用專用設備
改善前 往返取產品, 動作無價值
改善后 設備取代人工作業
機械設備的運用
十八.合并二種工具為一種
機械設備的運用
十九.提高工具設計便利性減少疲勞
級別 運動樞紐 人体的運動部 份 一 指節 二 手腕 三 肘 四 肩 五 身驅
動作範圍 速度 体力消耗 動作力量 疲勞度 時間以25mm 為主 0.0016分 0.0017分 0.0018分 0.0026分
手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 手指節之 手掌之長 前臂之長 上臂之長 上臂+身 長度 度 度 度 驅彎曲 1 2 3 4 5 最少 少 中 多 最多 最弱 弱 中 強 最強 最小 小 中 大 最大
關于人体的運用
改善前 動作為三級,
改善后 動作為一級,
需用到手指,手掌,前臂
只需用到手指的動作即可
關于人体的運用
四.動作姿勢穩定
动作经济原则
第
尋找 (Search) 選擇(Select)
二
對准(Position)
類
預對(Preposition) PP 持住(Hold) H PL RT
第
計划(Plan) 休息(Rest)
三
延遲 (Unavoidable Delay) UD
類
故延 (Avoidable Delay) AD
發現(Find) (這個動素是美國機械工程師學會增加的)
不含有效之動作而本身能控制
東西已找到的瞬間動作
關于人体的運用
一.雙手應同時開始,并同時完 成其動作; 二.除規定時間外,雙手不應同 時空閑; 三.雙臂的動作應對稱,反向并 同時完成.
關于人体的運用
A.左右手能力之比為:9:10,
B.雙手同時完成兩件,平均時間比單手可節省 甚多.試驗:一手持二磅半之物,在10吋兩點來 回移動,至200次,手即發酸,雙手持二磅半之物, 同時分別來回于10吋兩點來回移動,至400次, 仍未感疲勞.
動素:构成動作的基本單元
動素 名稱 檢驗 (I) 文字 符 號 I SH ST P 形象 符號
類 別
定 義
將目的物与規格標准相比較之動作 為确定目的物之位置 選定目的物之動作 使用目的物時校正位置之動作 避免對准而放置目的物之動作 保持目的物之狀態 計划作業方法而延遲之動作 不含有效之動作而以休閑為目的 不含有效之動作而本身不能控制
D C E
C
D
A
關于人体的運用
六.物体之運動量盡可能利用之,但若須肌肉 制止時,應將其減少至最小.
關于人体的運用
七.動作盡可能維持輕松自然之節奏
工作場所的設計
一.工具.物料應放置在固定的場所.
动作经济原则
3.动作经济原则的目的
用更短的时间 更轻松的方法
低投入
做更多的事情 高产出
19
3.动作经济原则
动作经济原则为吉尔布雷斯夫妇所创，经很多科学家完善，后由美国巴恩斯将其 总结为三大类，22条。它适用于人的全部作业，是动作改善的基本方向原则。
① 双手同时开始、结束动作 ② 双手动作对称反向 ③ 以最低等级的动作进行作业 ④ 动作姿势稳定 ⑤ 连续圆滑的曲线动作 ⑥ 利用物体惯性 ⑦ 减少动作注意力 ⑧ 动作有节奏
1）利用专用夹持机构长时间拿 住目的物 2）用使用足的装置完成简单作 业或需要力量的作业 3）设计双手能同时动作的夹具
1）利用重力或机械动力 送进或取出物料 2）机器的操作位置要便 于用身体最适当的部位操 作
1）利用夹具或滑轨限定动作经路 2）抓握部的形状要便于抓握 3）在可见的位置通过夹具轻松定位 4）使操作方向与机器移动方向一致 5）用轻便操作工具
改善前
改善后
VS
双手操作一台时，存在一 只手需要等待另一只手操 作完的等待动作的浪费
双手同时各操作一台，各 自操作不存在等待另一只 结束操作的等待浪费
双手同时操作，提高了生产效率
24
①/②双手同时反向和对称移动
非协调性动作
左手 右手
左手 右手
左手 右手
协调性动作 左手 右手
左手 右手
左手 右手
左手 右手
3.
3
“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打 胜第二次世界大战的力量，就是美国有IE。”
－－美国质量管理权威 朱兰博士
２０世纪工业取得的巨大成就，在管理技术上贡献最大的莫过于ＩＥ技术了． －－ 管理大师 彼得·杜拉克
动作经济原则介绍及其检查表
将以上五个动作等级比较，动作级次越 低，所需时间越短，所消耗体力越少。总 的来说，要是动作迅速而轻易，只有从缩 短动作的距离以及减少动作所消耗的体力 着手。为使工作距离缩短，材料、工具。 零件应尽可能靠近工作地。
永远有更好的方法！
冷压压制工序的整顿案例：
11 永远有更好的方法！
实例一：电灯开关，旧式需要拨动，新式只 需按，现在有些单元楼里是触摸的。
改变姿势，且能最大的利用机械力。
永远有更好的方法！
任何工作中的动作，凡符合以上原则， 皆是经济有效动作。否则，就应改进。动 作经济原则有两大功效，即帮助发掘问题 和提供建立新改善的方向。
下面将以上原则归纳为10条并进行分析 ：
永远有更好的方法！
第一条原则：双手的动作应同时而对称。（1、2、 3条）
• •
积极向上的心态，是成功者的最基本要素 5、
。20.7 .3020.7 .3001:3 5:0001: 35:00July 30, 2020
生活总会给你谢另一个谢机会，大这个机家会叫明天 6、
。2 020年7 月30日 星期四 上午1 时35分0 秒01:35 :0020.7 .30
人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走
永远有更好的方法！
实例一：将M10x25的螺栓装上三个垫圈成组件 。
原操作方法：
永远有更好的方法！
改良方法：
永远有更好的方法！
第二条原则：人体的动作应尽量利用最低等 级而得到满意的结果。
等 动 作 人体动作部位
典型动作
级 枢轴
1 指节 手指
将螺母拧入螺栓、用手指按下打
字机键盘、或抓取一个小的零件。
曾经有人做过一个实验，及一只手里拿着5斤 重的物体，在3米距离的两点间来回移动，到200 次，手发酸。休息后，双手各持5斤中的物体，也 在3米距离来回移动，结果到400次，仍未感到疲 劳。所以，双手同时堆成的动作能适合人体，使 动作能够相互平衡，不易疲劳。如果一只手运动 ，则身体的肌肉一方面维持静态，另一方面保持 动态，肌肉无法休息，故容易疲劳。