品牌建设培训极致课程品牌之上
品牌的力量(品牌营销N)
（五）设计全方位营销活动
品牌并不是仅仅通过广告建立的。顾客通过一系列的联 系和接触点来了解一个品牌：个人观察及使用、口碑、与公 司员工的互动、网上或者电话体验，以及付费交易经历。品 牌接触是一位顾客或潜在顾客对一种品牌、产品品类或市场 的一切承载信息的体验，不管是正面的还是负面的。
营销人员通过许多途径来创设品牌接触，建立品牌资产， 如俱乐部、消费者社区、购物展示、事件营销、赞助、工厂 参观、公共关系和新闻发布会，以及社会公益营销等。
‚阳光山林‛避开问题‚绕道走‛，等于是避开了前进的死胡同，救活了一 盘棋。
下面的例子，有异曲同工之美！
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2013年11月23日,潍坊北海书院银座家居美术馆开馆暨郭杰精品油画展开展仪式同 时举行。北海书院由潍坊报业集团发起并主管，北海书院银座家居美术馆的成立， 为潍坊市高新区传播书画艺术搭建了新的平台，加强对中国书画、鲁派画风、潍坊 籍名家名作的研究、解读，促进书画艺术交流、展示、传播、培训，致力于“中国 画都”城市品牌与人文精神塑造，为书画名家传播艺术创造了良好条件。
1915年，巴拿马举行国际品酒会，各国纷纷送酒参展，一时酒中珍品琳琅 满目，美不胜收。当时的中国政府也派员携国酒茅台参展。可是尽管茅台酒质 量上乘，但由于首次参展且装潢简朴，西方评酒专家对中国美酒不屑一顾。 就在评酒会的最后一天，中国代表眼看茅台酒在评奖方面无望，心中很不 服气，情急之中突生一计。他提着酒走到展厅最热闹的地方，装作失手，将酒 瓶摔破在地，顿时浓香四溢，招来不少看客。中国代表乘机让人们品尝美酒， 不一会儿这便成为一大新闻而传遍了整个会场。人人都争着到茅台酒陈列处抢 购，认为中国酒比起“白兰地”、“香槟”来更具特色。茅台酒的香气当然也 惊动了评酒专家，他们不得不对中国名酒刮目相看。结果是中国代表捧着名酒 奖牌胜利而归。 智摔茅台的启示：事件营销的典范！ 首先，我们必须全力打造一个质量过得硬的产品，也就是说必须酿造一瓶 真正的‚好酒‛。‚好酒‛是第一位的，是市场认可的前提，是真正的极品， 是实力的比拼，是挖掘市场的金矿。试想，如果当初中国人在巴拿马‚智摔茅 台‛，摔出来的酒口味平平，酒香一般，那茅台能够打开国际市场吗？ 其次，有了好酒做基础，还要会成功营销。换句话说，‚好酒‛还要会吆 喝。茅台酒的成功营销在于一个‚摔‛字，‚摔‛得适宜，恰到好处。‚摔‛ 出的不仅是中国名酒的质量与风采，更摔出了中国人创造性的营销与机智。
大数据时代下学校教学管理的品牌建设
大数据时代下学校教学管理的品牌建设随着大数据时代的到来，学校教学管理也将迎来新的发展机遇和挑战。
在这个数字化时代，学校教学管理不再局限于传统的教学模式和管理方式，而是需要借助大数据技术来进行教育教学的全面管理和优化。
大数据时代下学校教学管理的品牌建设变得尤为重要。
本文将从品牌建设的重要性、品牌建设的关键要素以及品牌建设的策略等方面进行探讨。
一、品牌建设的重要性品牌建设在大数据时代下的学校教学管理中显得尤为重要，原因如下：1. 增强学校竞争力：学校教学管理的品牌建设可以有效提升学校的知名度和影响力，从而增强学校的竞争力。
一个有影响力和知名度的学校，能够吸引更多的学生和优秀的教师，提高学校的整体教学水平和教学质量。
2. 提升教学质量：品牌建设可以帮助学校建立起一套完善的教学管理体系，通过大数据技术对教学过程进行监控和分析，及时发现问题并加以解决，从而提升教学质量。
3. 增强学校形象：一个有品牌的学校，不仅可以提高学校的整体形象和声誉，还可以为学校吸引更多的资源和合作伙伴，如企业赞助、政府支持等，进一步推动学校的发展。
4. 促进教育变革：大数据时代下，教育教学正在发生巨大变革，品牌建设可以帮助学校更好地适应这一变革，引领教育发展的潮流，推动教育变革的深入开展。
可以看出品牌建设对学校教学管理是非常重要的，可以提高学校的竞争力、教学质量和形象，还可以帮助学校更好地适应和引领教育发展的潮流。
1. 教育理念：学校的品牌建设需要根植于一套完善的教育理念之上，这个教育理念应该能够贴合大数据时代的教育需求，能够培养学生具备创新精神和实践能力，注重个性化教育与定制化学习。
3. 教学人员：学校的品牌建设还需要优质的教学人员作为支持。
这些教学人员应该具备专业素养和教学能力，同时也需要具备信息化技术的应用能力，能够熟练运用大数据技术辅助教学管理。
4. 技术支持：品牌建设需要依托信息化技术和大数据技术进行支持，通过建立先进的教学管理平台和系统，为学校提供多元化、个性化的教学服务。
品牌建设策略有哪些
品牌建设策略有哪些品牌建设策略有哪些面对激烈市场竞争，企业要想谋生存求发展，必须走品牌发展的道路，把企业做强并保持竞争优势，但是在制订品牌策略的时候，不能过于盲目，陷入为品牌竞争而品牌竞争的陷阱，首先得认请自己的品牌价值，只有如此才能充分挖掘品牌的核心要素，根据企业所处的市场环境、竞争能力和企业自身的经营条件，结合不同品牌竞争路径特点，扬长避短，走有利于企业发展的品牌竞争路径。
具体而言可以从以下几个方面着手：品牌品质为王策略一个品牌之所以知名度高，之所以获得消费者的赞誉，必定是来源于企业和产品的优良品质和完美的服务。
这是品牌的基础，否则没有优良的品质保证，再好的品牌也会被消费者所唾弃。
优秀的品牌，其在顾客中表现为消费心理的满足与肯定，及其对品牌的钟爱。
在市场上表现为顾客对品牌持续购买之情感及向别人不断推荐之热心。
所以说提高产品及企业服务的品质是提升品牌的前提，它直接关系到能否成为真正的品牌和名牌的质量。
随着消费者经济实力的增长，其个性化消费需求变得越来越迫切，那些注重品牌文化的塑造，能够满足消费者心理的产品必能获得消费者的青睐。
英特尔前总裁格罗夫曾说过：“整个世界将会展开争夺‘眼球’的战役，谁能吸引更多的注意力，谁就能成为21世纪的主宰。
”吸引不了注意力的产品将经不起市场的惊涛骇浪，注定要在竞争中败下阵来。
只有独具特色、个性化的品牌文化定位，才会有别于同类产品，才能引起消费者的好奇心。
品牌的背后是文化，文化是明天的经济，不同的品牌附着不同的特定的文化，企业应对文化定位予以关注和运用。
品牌需求差异化战略品牌差异化策略的目的就是将产品的核心优势或个性差异转化为品牌，以满足目标消费者的个性需求。
成功的品牌都有一个差异化特征，有别于竞争对手的，然后以一种始终如一的形式将品牌的差异与消费者的心理需要连接起来，通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者，在潜在消费者心中占领一个有利的位置。
目的在于为自己的产品创造和培养一定的特色，富有鲜明的个性，树立独特的市场形象，以区别于竞争对手。
企业品牌建设规划方案
企业品牌建设规划方案1. 引言在当今竞争激烈的市场中，企业品牌建设成为企业发展的关键。
建设一个稳健、可持续的品牌形象，对于企业来说至关重要。
它能够树立企业在消费者心目中信任和声望，并为企业带来品牌忠诚度高、销售额增长和长期发展的机会。
2. 品牌定义一个品牌不仅仅是企业的商标和口号，它更是企业对外的形象和产品或服务的回报。
品牌包括企业的声誉、文化、愿景、产品、服务等方面的许多元素。
3. 品牌建设的重要性企业品牌建设的重要性在于：它能够为企业带来长远的商业价值和增长机会。
建立出强有力的品牌形象，有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并建立起良好的关系和信任，这些都是企业长期发展所必需的。
企业品牌建设还有以下优点：•提升品牌的知名度和可认知度；•帮助客户建立对企业的信任；•使客户与企业建立情感联系；•提高产品或服务的销量和利润率。
4. 品牌建设规划方案在品牌建设的规划过程中，需要从以下三个方面着手：4.1 品牌身份品牌身份是企业品牌建设的核心元素之一。
品牌的身份需要建立在企业的文化、价值观和愿景之上。
具体的步骤包括：1.定义品牌愿景和使命，明确品牌目标和目标群体；2.开发品牌标志和标语，确保品牌的可识别性；3.建立品牌的口号和品牌故事；4.建立品牌声音、调性和表现方式，确保品牌的一致性。
4.2 品牌传播品牌传播是将企业品牌和产品信息传递给客户的重要步骤。
它涉及到企业的整个宣传和推广策略。
具体的步骤包括：1.定义品牌的目标受众和消费者画像；2.制定品牌传播策略，包括广告、宣传和推广方式；3.开发品牌的内容和营销材料，包括网站、社交媒体和电子邮件等；4.利用公关活动和事件，树立品牌的形象。
4.3 品牌维护品牌维护是品牌建设的关键部分。
它需要企业始终保持品牌形象的一致性，并确保品牌在客户心目中的价值和信任。
具体的步骤包括：1.建立品牌管理团队，负责品牌管理和维护；2.确保品牌形象的一致性，包括广告、宣传和推广材料等；3.监测竞争对手的品牌及行业动态，及时作出品牌调整；4.通过客户反馈和市场调查，了解客户对品牌的认知和满意度。
品牌建设分析论文精选
品牌建设分析论文精选一、品牌系统的形与神我国加入WTO以后，跨国公司加紧了对中国市场的渗透，我国市场似已进入“品牌战国时代”，谈品牌的人越来越多，让人感到不谈品牌的企业便是管理落后的企业。
然而，许多人对什么是品牌经营并不很清楚，其实他们辛辛苦苦做的只是产品，轰轰烈烈干的只是产品经营。
品牌与产品紧密相联，产品是品牌的骨架，品牌必须以产品为基础，但是二者并不是一回事。
品牌是附着于产品之上的各种要素的综合体现，这些要素包括：产品功能、产品外观、产品市场、产品文化、企业文化、企业信誉和企业形象等。
产品经营主要是保证产品的品质与功能，提供消费者使用产品的满意度和价值感，而品牌经营是将品牌的理念，贯穿于企业的所有经营活动中，形成企业文化的核心，它所经营的不仅仅是形象，还包括消费者的认同。
品牌经营是企业竞争的高级阶段。
品牌是一个内容丰富的系统，如果说产品是其中的实物状态，是品牌系统的“形”，那么，品牌则是这个系统中的“神”。
神出于形，但高于形。
形神结合，神形兼备，企业才有竞争力。
有人认为商标就是品牌，我有了中国驰名商标，就是有了强势品牌。
其实，商标后面如果没有品牌的综合要素，就仍然只是一种产品经营。
商标是一个法律范畴的概念，而品牌则是营销范畴的概念。
企业拥有驰名商标，应该说做了大量工作，但如果它没有为消费者所认可，就仍然不是品牌。
品牌是产品或服务在客户头脑中形成的一种烙印，它是无形的。
还有人说我们的产品拥有多项技术专利，市场占有率在行业内名列前茅，又是国家免检产品，我们已经是一个强势品牌了。
对此也要作些分析。
产品有专利，质量好，销量大，是品牌建设的一个好的基础，但仍然不能简单地与品牌划等号。
即使是有名气的商品，如果没有满足消费者的情感需求，销售的仍然只是产品。
品牌代表的是一种社会信用，它能脱离开资本实体而独立存在。
耐克没有一家工厂，却是全球体育服装业的霸主；可口可乐总裁敢说即使一场大火把可口可乐的工厂全都烧光，第二天银行就会争着来贷款。
培训品牌培育方案
培训品牌培育方案培训品牌的发展需要一个有效的培育方案。
本文将介绍一个系统的培育方案，使培训品牌实现可持续发展，不断提高自身市场竞争力。
一、切入点培训机构可以实现多方位的发展，如业务方向、人员组织结构、语言学习、财务管理等。
但要实现品牌的长期稳健发展，必须要能够吸引大量的客户，建立良好的口碑，树立行业领导者的地位。
基于这一点，我们选择“品牌建设”作为本文讨论的切入点。
二、品牌建设的重要性品牌建设是培训机构长期稳健发展和竞争的基础。
许多业内品牌领袖多年积累的品牌名气和资源成就了她们今天的市场竞争地位。
品牌建设需要建立在多方面的基础之上，在同行业中优势突出，具有竞争力的品牌成为赢得市场的关键。
三、品牌建设的四个要素针对培训品牌建设，我们提出四个重要要素：1. 宣传一份成功的品牌建设方案需要重视宣传。
通过优质的宣传，可以帮助品牌获得曝光度并吸引更多人关注这一品牌。
宣传的方式可以是通过品牌推广、社交媒体运营、公关活动、赛事合作、广告等多种方式来实现。
对于培训机构来说，主要途径还需要考虑学员口碑。
2. 质量保障建立品牌，质量保证是必须的。
学员满意度是培训品牌能否持续发展的关键保障。
目标群体不仅可以是学员本人，也包括学员的亲友、广受赞誉的教练、指导导师及相关第三方评价内容等等。
通过学员调查、质量评估等方式来获取数据，并根据数据优化质量体系，以为建立品牌打下坚实的基础。
3. 创新当市场竞争激烈时，培训品牌需要不断创新才能生存下去。
创新可以是通过提出新课程体系、研发新的教学工具、运营新的线上运营模式或是提供有益的课程资料等，来吸引学员和业内伙伴的注意。
创新往往是长远发展的关键。
4. 运营一家成功的教育培训品牌需要具备良好的运营能力、教学方法、老师和学生之间的沟通等，并建立合适的检查机制。
在运营过程中，培训机构可以涉及多个领域，如财务、技术、领导力和团队管理等。
四、总结以上四个要素是培训品牌建设的重要组成部分。
品牌建设的过程中需要注意培训品牌的定位及其适合的市场上的竞争力的提升，以利于培训品牌的可持续发展。
为品牌建设做贡献的发言稿
为品牌建设做贡献的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸站在这里，和大家一起分享我对品牌建设的一些观点和经验。
品牌建设是企业发展的基础，是企业长期发展的重要战略，也是我个人长期以来所专注的领域。
首先，我认为品牌建设对企业是非常重要的，它不仅仅是一个企业的标志、名称或产品，更是一个企业的形象和信誉。
一个好的品牌可以给企业带来更多的机会和资源，可以提升企业的知名度和影响力，可以吸引更多的顾客和投资者。
而在品牌建设中，我认为有几点是非常关键的：第一点是核心竞争力。
一个企业的品牌建设要建立在其核心竞争力之上，要有自己独特的产品、技术、服务或理念，要有自己的市场定位和发展战略。
第二点是品牌形象。
一个好的品牌形象可以给顾客留下深刻的印象，可以提升企业的知名度和竞争力。
在建设品牌形象时，我们要注重产品质量和服务质量，要注重广告宣传和公关活动，要注重员工形象和企业文化。
第三点是品牌管理。
一个好的品牌需要长期的管理和维护，需要保持品牌形象的稳定和一致，需要及时处理各种品牌风险和危机，需要不断创新和提升品牌价值。
在过去的工作中，我一直以品牌建设为己任，不断加强与合作伙伴的合作，借助外部资源和渠道，打造企业品牌，提高企业的知名度和美誉度。
我认为，在品牌建设中，合作伙伴是非常重要的，他们可以为企业提供更多的资源和机会，可以让企业更快地打开市场、实现增长。
同时，我也注重内部团队的建设和培训，让员工对企业品牌有更深入的理解和认同，让员工成为品牌的忠实宣传者和推动者。
只有内外兼修，才能最终打造一个强大的品牌，赢得市场和顾客的认可和信赖。
在未来的工作中，我将继续加强品牌建设，不断提升企业的品牌形象和竞争力，与合作伙伴共同发展、实现共赢。
我相信，通过我们的努力和合作，企业品牌一定会蒸蒸日上，成为国际知名品牌，为社会和经济发展做出更大的贡献。
最后，我希望我们大家都能更加关注品牌建设，重视企业品牌的战略意义，积极为企业品牌建设贡献力量，共同推动企业的可持续发展和国民经济的繁荣。
如何打造一流的培训品牌
国际化发展
随着全球化的加速推进，培训品 牌将更加注重国际化发展，提供 更加多元化、国际化的培训产品 和服务，满足不同国家和地区学
员的需求。
02
打造一流培训品牌策略
明确品牌定位与目标受众
市场调研与分析
深入了解行业趋势、竞争对手以 及目标学员需求，为品牌定位提
供数据支持。
品牌定位
根据市场调研结果，明确品牌在市 场中的定位，包括品牌的核心价值 、独特卖点以及目标学员群体。
品牌故事与文化
挖掘品牌的背后故事和文 化内涵，增强品牌的情感 连接和认同感。
03
优质课程内容设计与开发
深入了解学员需求及市场趋势
调研分析
通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集学员对 课程的需求和期望，分析市场趋势和竞争状况。
需求分类
将收集到的需求信息进行分类整理，提炼出共性 需求和个性需求，为后续课程设计提供依据。
分析行业发展趋势，预测未来挑战和机遇
未来机遇
拓展新的市场和业务领域，如企业内训、职业培训等。
开发多元化、个性化的培训课程，满足不同学员的需求 。
利用先进技术手段，提升教学效率和学员学习效果。
提出持续改进建议，助力培训品牌持续发展
01
持续优化课程体系，紧 跟市场需求和行业趋势 。
02
加强师资队伍建设，提 升教师素养和教学能力 。
07
总结回顾与未来展望
总结本次项目成果及经验教训
项目成果 成功构建了全面的培训体系，包括课程设计、师资队伍、教学方法和评估机制。
显著提升了学员满意度和学习成果，增强了品牌口碑和影响力。
总结本次项目成果及经验教训
• 探索了线上线下融合的教学模式，为学员提供了更灵活、 便捷的学习体验。
教育培训行业品牌建设策划方案
教育培训行业品牌建设策划方案一、品牌定位品牌定位是品牌建设的基础。
首先，需要对目标市场进行深入调研，了解学生和家长的需求、痛点以及竞争对手的情况。
根据调研结果，确定本教育机构的独特价值主张，例如专注于个性化教学、提供优质的师资团队、采用创新的教学方法等。
以一家英语培训机构为例，如果市场上大多数机构注重应试培训，那么可以将品牌定位为“专注于培养英语实际应用能力，让学生流利说英语”。
通过明确的品牌定位，能够在消费者心中树立清晰的形象，与竞争对手区分开来。
二、品牌名称与标识一个简洁、易记、富有吸引力的品牌名称和标识至关重要。
品牌名称应该能够传达机构的核心价值和特色，同时避免过于复杂或晦涩。
标识设计要具有独特性和辨识度，能够在视觉上给人留下深刻的印象。
比如，“智慧树教育”这个名称，传递出知识丰富、成长和智慧的寓意。
标识可以设计成一棵充满生机的绿色大树，上面挂满了各种知识果实，象征着学生在机构中能够收获丰富的知识和成长。
三、品牌形象塑造1、师资团队优秀的师资是教育机构的核心竞争力之一。
打造一支高素质、专业、富有激情和爱心的师资团队，并通过宣传展示师资的教育背景、教学经验和教学成果，提升品牌形象。
2、教学环境创建舒适、安全、富有学习氛围的教学环境。
教室布局合理，设备齐全，装饰温馨，让学生和家长在踏入机构时就能感受到良好的学习氛围。
3、服务质量提供优质的客户服务，从咨询、报名到学习过程中的跟踪服务，都要做到热情、周到、及时响应客户需求。
建立完善的投诉处理机制，确保客户满意度。
四、品牌传播1、线上传播（1）建立官方网站，优化网站设计，展示机构的课程、师资、教学成果等信息。
通过搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段，提高网站的曝光率。
（2）利用社交媒体平台，如微信公众号、微博、抖音等，发布有价值的教育内容、教学案例、学生成果等，吸引粉丝关注，与用户进行互动。
（3）开展在线直播课程、讲座等活动，扩大品牌影响力。
教育培训服务行业的品牌文化与核心价值观塑造
教育培训服务行业的品牌文化与核心价值观塑造在当今竞争激烈的教育培训服务行业，品牌文化和核心价值观的塑造成为了企业发展的关键因素。
一个具有强大品牌文化和明确核心价值观的教育培训机构，不仅能够吸引更多的学员和优秀的教职员工，还能够在市场中树立良好的口碑，获取更多的商业机会。
因此，如何塑造教育培训服务行业的品牌文化与核心价值观成为了关乎企业成败的重要课题。
首先，品牌文化是教育培训机构在长期发展过程中逐渐形成的一个独特的文化内涵，是企业对外传递的形象和风格。
在教育培训服务行业，一个优秀的品牌文化应该具备以下几个特点，第一，与教育理念相匹配。
教育培训机构的品牌文化应当与其所倡导的教育理念相一致，这样才能够吸引更多家长和学员的青睐。
第二，体现个性化和差异化。
在激烈的市场竞争中，教育培训机构需要通过个性化的品牌文化来脱颖而出，树立自己的独特形象。
第三，注重内部文化建设。
优秀的品牌文化不仅仅只是对外宣传，更需要在内部营造一种积极向上、和谐共融的企业文化氛围。
其次，核心价值观是企业文化的灵魂，是企业发展的精神支柱。
在教育培训服务行业，一个具有明确核心价值观的机构能够更好地凝聚员工的力量，提升教学质量，赢得客户的信赖。
一个成功的核心价值观应该包括以下几个方面，第一，注重学生的全面发展。
教育培训机构的核心价值观应当以学生的全面发展为宗旨，为每一位学员提供个性化的学习方案和情感关怀。
第二，追求卓越教学质量。
优秀的教育培训机构应当以追求卓越的教学质量为核心价值观，为学员提供优质的教学资源和服务。
第三，注重社会责任。
教育培训机构作为社会中不可或缺的一部分，应当承担起相应的社会责任，为社会培养更多的优秀人才。
因此，教育培训服务行业的品牌文化与核心价值观塑造是一项复杂而又重要的工作。
只有通过不断地完善自身的品牌文化和核心价值观，教育培训机构才能够在市场竞争中立于不败之地，获得更多的商业机会和社会认可。
希望各位教育培训机构在塑造品牌文化和核心价值观时，能够深入思考，找准自身的定位，并且不断完善和提升。
品牌建设的有效策略
品牌建设的有效策略在当今市场竞争激烈的情况下，品牌建设成为企业在市场中取得成功的关键。
一个强大的品牌能够吸引更多的顾客和提高企业在市场中的知名度和竞争力。
但品牌建设并非易事，需要企业采取有效的策略来增强品牌影响力和塑造品牌形象。
以下是几种有效的品牌建设策略：一、独特的品牌定位成功的品牌建设必须建立在独特的品牌定位之上。
企业需要精确定位自己的品牌，了解自己的目标市场和消费者需求，选择适合自己的市场定位。
只有找到自己的市场定位和特色，企业才能更好地吸引和留住顾客。
二、精准的品牌传播一个好的品牌需要正确的传播方式。
对于不同的企业和品牌，适合的传播方式也会有所不同。
企业需要根据自己的品牌特点和消费者偏好选择合适的传播渠道，如广告、促销、公关活动等，精准地传播品牌信息，提高品牌知名度和影响力。
三、品牌形象的建立和维护品牌形象是企业品牌建设中的重要组成部分。
品牌形象体现了企业的品牌理念和品牌风格。
一个好的品牌形象能够有效地吸引更多的顾客和提高品牌的价值。
同时，企业需要积极地维护品牌形象，通过不断优化产品质量、服务质量等方面来提升品牌形象，让消费者对品牌产生更强的信任感和忠诚度。
四、品牌的创新和发展品牌建设需要不断进行创新和发展。
企业需要时刻关注市场变化和消费者需求的变化，不断进行产品创新和服务改进，推出新产品和服务，以满足消费者的需求，并保持品牌的竞争力。
五、品牌的社交媒体营销随着社交媒体的发展，越来越多的企业借助社交媒体平台进行品牌建设和市场推广。
企业可以通过社交媒体建立品牌形象和品牌故事，与消费者进行互动，提高品牌影响力和知名度。
总之，品牌建设是企业成功的关键。
一个好的品牌能够提高企业的竞争力和市场份额，增加品牌的价值和消费者的忠诚度。
企业需要借助多种策略和手段，不断拓展品牌影响力和提升品牌形象，实现品牌的长期发展和成功。
品牌建设与新质生产力的关联
品牌建设与新质生产力的关联在当今市场经济日益全球化的大背景下，企业所面临的竞争压力与日俱增。
在这种情况下，品牌建设成为了企业赢得竞争优势的重要手段。
而品牌建设与新质生产力之间存在着密不可分的联系。
通过品牌建设，企业能够提升产品或服务的附加值，实现更高的市场占有率和价值创造能力，从而推动企业的新质生产力的不断提高。
一、品牌塑造企业核心竞争力品牌作为企业的核心竞争力之一，是企业标识、企业形象的象征。
通过品牌建设，企业可以明确自己的市场定位，树立起自己在消费者心目中的形象和印象。
一个好的品牌不仅仅是企业的外在表现，更是企业内在价值和特点的体现。
品牌给消费者留下深刻的印象，让消费者能够对企业的产品或服务产生认同感，从而提高消费者的忠诚度。
二、品牌建设与产品质量密切相关品牌建设的核心是提供品质卓越的产品或服务。
一个好的品牌建设需要建立在优质的产品或服务基础上。
只有通过不断提高产品或服务质量，才能赢得消费者的口碑和信任。
品牌与产品的质量息息相关，品牌的价值也是建立在产品质量之上的。
三、品牌建设与市场营销效果息息相关随着市场竞争日趋激烈，企业仅靠产品的质量很难获得市场的认可。
品牌建设通过市场营销的方式，可以将企业的产品或服务推广到更广泛的消费者群体中。
通过有效的市场宣传和品牌推广，企业可以提高产品或服务的知名度和美誉度，进而提高市场份额和销售额。
四、品牌建设是企业文化的体现一个企业的品牌不仅仅是一个符号或标识，更是企业文化的体现。
品牌建设需要将企业的核心价值观、使命与愿景融入其中，形成一种特有的企业文化氛围。
这种文化氛围可以凝聚企业内部员工的向心力，提高员工的归属感和忠诚度，从而激发员工的工作热情和创造力。
五、品牌建设需要持续投入和更新一个成功的品牌不是一蹴而就的，需要企业不断的投入和更新。
随着时代的不断发展和变迁，消费者的需求和偏好也在发生着变化。
企业必须不断地调整和更新自己的品牌形象，以适应市场的变化。
只有不断地进行品牌建设和更新，才能保持品牌的竞争力和市场地位。
教育培训品牌建设与影响力提升方案
教育培训品牌建设与影响力提升方案在当今竞争激烈的教育培训市场中，品牌建设和影响力提升成为了教育培训机构生存和发展的关键。
一个具有强大品牌影响力的教育培训机构能够吸引更多的学生和家长，提高市场份额，实现可持续发展。
本文将从多个方面探讨教育培训品牌建设与影响力提升的方案。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础。
教育培训机构需要明确自己的目标客户群体、课程特色和竞争优势。
例如，如果目标客户群体是小学生，那么课程可以侧重于培养兴趣和基础知识；如果目标客户群体是高中生，那么课程可以侧重于提高考试成绩和升学指导。
同时，要分析竞争对手的特点，找出自身的差异化优势，比如独特的教学方法、优秀的师资团队或者先进的教学设施等。
二、提升教学质量教学质量是教育培训机构的核心竞争力。
首先，要招聘和培养优秀的师资队伍。
教师不仅要有扎实的专业知识，还要有良好的教学方法和沟通能力。
可以通过提供培训、进修机会和激励机制，提高教师的教学水平和工作积极性。
其次，要不断优化课程体系。
根据市场需求和学生的反馈，及时更新和完善课程内容，确保课程的实用性和吸引力。
此外，要加强教学管理，建立科学的教学评估体系，对教学过程和教学效果进行监督和评估。
三、优化服务体验优质的服务能够提高学生和家长的满意度和忠诚度。
在招生咨询环节，要安排专业的咨询人员，为学生和家长提供详细、准确的课程信息和解答疑问。
在教学过程中，要关注学生的学习情况和需求，及时给予帮助和支持。
同时，要加强与家长的沟通，定期反馈学生的学习进展和表现，让家长了解学生的学习情况。
另外，还可以提供一些增值服务，如课后辅导、学习资料分享、举办亲子活动等，增强学生和家长的认同感。
四、打造品牌形象品牌形象包括品牌名称、标识、口号、宣传资料等。
品牌名称要简洁、易记、富有内涵，能够传达教育培训机构的核心理念。
标识要具有独特性和识别性，能够在市场中脱颖而出。
口号要简洁明了，能够突出品牌的特色和优势。
宣传资料要设计精美、内容丰富，能够准确传达品牌的信息。
个人品牌建设与业务拓展培训
个人品牌建设与业务拓展培训本次培训介绍在当今竞争激烈的职场环境中，个人品牌建设和业务拓展能力对于职业发展至关重要。
本次培训旨在帮助学员提升自我认知，构建独特的个人品牌，并掌握实用的业务拓展技巧，以实现个人和事业的共同成长。
培训开场，通过破冰活动，引导学员放松心情，增进彼此了解，为后续学习打下良好基础。
接着，深入剖析个人品牌的内涵，帮助学员明确个人品牌建设的核心要素，包括专业知识、沟通能力、价值观等。
并通过案例分享，使学员深刻理解个人品牌的力量。
在个人品牌建设的基础上，培训重点介绍了业务拓展的关键策略。
从市场调研入手，指导学员如何分析市场需求，找准目标客户，为业务拓展奠定基础。
接着，教授学员如何运用营销技巧，与客户建立信任关系，并发掘潜在需求。
还分享了高效的谈判技巧，帮助学员在商务洽谈中取得优势。
培训过程中，采用互动式教学方法，鼓励学员积极参与讨论，分享心得。
设置实战演练环节，让学员在模拟场景中运用所学知识，提高实际操作能力。
对学员进行分组考核，检验培训成果，并为优秀学员颁发证书。
本次培训分为两天进行，共计12个学时。
第一天主要聚焦个人品牌建设，包括自我认知、品牌要素解析、案例分享等环节；第二天则围绕业务拓展，教授市场调研、营销技巧、谈判策略等实战技能。
通过本次培训，学员将全面提升个人品牌和业务拓展能力，为今后的职业发展奠定坚实基础。
期待每位学员都能在培训中收获满满，迈向更加美好的未来！以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场经济的发展，个人品牌在职场竞争中愈发凸显。
建立独特的个人品牌，提升业务拓展能力，已成为职场人士必备的技能。
基于此，本次培训应运而生，旨在帮助学员在个人品牌建设和业务拓展方面取得突破。
二、培训目的本次培训旨在帮助学员全面了解个人品牌建设的内涵和重要性，掌握业务拓展的实用技巧，提升自我认知，培养独特的个人魅力，为职业发展奠定坚实基础。
三、培训内容本次培训分为两天，共计12个学时。
品牌创建工作总结
品牌创建工作总结品牌创建工作总结品牌不是标签，它的创建是一项复杂的系统工程。
它要以市场为轴心，以消费者为导向。
下面给大家整理了品牌创建工作总结，欢迎阅读！品牌创建工作总结120xx年，实施名牌发展战略以来，我局突出以名优品牌为引领，围绕提升产业竞争力，带动全县工业经济整体质量提高，推动**县经济又好又快、更好更快地发展。
我局采取了一系列措施开展品牌建设工作，现将工作总结如下：一、采取的措施(一) 优化服务，加强指导，充分发挥了职能科室的联动作用。
职能科室根据职能把名牌培育创建工作与日常工作结合起来，加强了名牌创建的服务力度。
一是引导企业增强了争创名牌的主体意识，在名牌创建中，树立了新的质量理念，不断实现管理创新，导入了先进的质量管理方法；二是引导企业积极采用了国际和国外先进标准，及时为企业提供最新的国内外标准信息，帮助指导企业开展采标工作；三是帮助企业建立和完善计量管理体系，最大限度地发挥计量工作在节能降耗中的作用；四是切实帮助企业做好了名牌产品的申报、推荐及辅导工作，及时为企业提供法规、政策等相关信息服务；五是依法保护名牌，加强行政执法，依法严厉打击制售假冒名牌产品的违法行为，加大了对名牌产品的保护力度。
(二) 结合实际，重点培育，充分调动企业的积极性和主动性。
结合我县产业优势，围绕重点产品的资源条件、产品竞争力、市场影响力、品牌发展潜力和对同行业及相关产业的带动作用，积极发动企业提高争创名牌产品的意识。
(三) 落实相关奖励政策，确保获名牌产品企业得到相应优惠政策。
进一步完善我市名牌产品奖励政策，助推县区政府出台了相关名牌产品奖励措施。
(四) 强化舆论宣传，营造名牌培育创建的良好环境。
继续做好了实施名牌战略的宣传工作，广泛宣传有关名牌培育创建的相关政策和信息，组织指导相关企业开展名牌产品宣传策划和展示活动。
利用报刊、电视、网络等新闻媒体大力宣传名牌强业、名牌强企的成功经验，积极探索争创名牌的新思路。
树立品牌意识奠定品牌建设的精神基础
１５８《商场现代化》２００８年１０月（上旬刊）总第５５３期中国企业家急缺的是什么？经济学家、广告学家、营悄学家早有共识，急缺的是品牌意识。
２１世纪走品牌时代，是品牌创立、品牌营悄、品牌竟争为市场主旋律的时代，因此，呼唤品牌意识，强化品牌意识不仅是当前企业家的当务之急，也是各级领导、政府部门常要备加关注的紧迫课题。
一、品牌意识是现代竞争经济中引领企业制胜的战略性意识在现代经济中，品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。
对任何企业来说，树立品牌意识打造强势品牌，成为保持战略领先性的关键。
正如美国著名营销专家拉里・赖特描述的那样：“未来是品牌的战争———品牌互争长短的竞争。
商界和投资者都必须认识到，只有品牌才是公司最珍贵的资产，……拥有市场比拥有工厂重要得多，而惟一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌”。
品牌是指企业及其所提供的产品或服务的综合标识，蕴涵企业及其所属产品或服务的特性、品质、声誉等。
品牌策略大师大卫・奥格威（１９５５年）认为，“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。
品牌同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定”。
林恩・阿普将品牌定义为“我们经济中的原子核”，他认为一个品牌不只是它的“名称、标识和其他可展示的标记”，在更深刻的意义上，它包含着与消费者的“契约”、对消费者的“承诺”和给予消费者的“信任”。
而营销大师菲利普・科特勒认为，一个深度的品牌应具备以下六层内涵：属性、利益、价值、文化、个性和消费者评价；其中“价值、文化和个性”是品牌的深度内涵。
因此，一种品牌应具备以下基本特征：一是极高的知名度；二是崇高的声誉；三是市场领先；四是持续利润增长。
品牌的战略性召唤企业的品牌意识。
那么什么是企业品牌意识？所谓品牌意识就是指一个企业对品牌和品牌建设的基本理念，它是一个企业的品牌价值观、品牌资源观、品牌权益观、品牌竞争观、品牌发展观、品牌战略观和品牌建设观的综合反映。
品牌建设的重要性打造具有竞争力的企业形象
品牌建设的重要性打造具有竞争力的企业形象品牌建设的重要性 - 打造具有竞争力的企业形象在当今日益竞争激烈的商业环境中，品牌建设成为企业取得竞争优势的重要手段之一。
打造具有竞争性的企业形象不仅能够吸引和留住客户，还可以增强企业的市场地位和盈利能力。
本文将探讨品牌建设的重要性以及如何打造一个具有竞争力的企业形象。
一、品牌建设的重要性1. 树立企业声誉品牌建设是树立企业声誉的重要途径。
通过积极打造品牌形象，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，并为自己赢得良好的声誉。
一个有益于消费者的品牌形象可以帮助企业赢得消费者的信任，从而增加销售和市场份额。
2. 提升产品价值一个具有竞争力的品牌形象可以为产品赋予附加值。
当消费者认可并信任一个品牌时，他们将更愿意购买该品牌的产品。
通过品牌建设，企业可以提高产品的知名度和认可度，从而提升产品的价值和销售额。
3. 建立企业文化品牌建设不仅仅是塑造一个企业形象，还可以帮助企业建立自己的文化价值观。
通过品牌建设，企业可以明确自己的愿景、使命和价值观，并将其融入到企业的各个方面。
这不仅有助于增强员工的凝聚力和认同感，也有助于企业树立起自己独特的企业文化形象。
二、打造具有竞争力的企业形象1. 了解目标受众了解目标受众是打造具有竞争力的企业形象的重要第一步。
企业应该深入研究和了解自己的目标受众，包括他们的需求、喜好和购买决策因素等。
通过对目标受众的深入了解，企业可以有针对性地开展品牌建设活动，以满足他们的需求和期望。
2. 制定品牌战略制定一项有效的品牌战略是打造具有竞争力的企业形象的关键。
品牌战略包括品牌定位、品牌故事、品牌标识和品牌传播等方面。
企业应该根据自身的特点和目标受众的需求，制定一个独特而具有吸引力的品牌战略，以赢得市场份额和消费者的认可。
3. 提供卓越的产品和服务一个具有竞争力的品牌形象必须建立在卓越的产品和服务之上。
企业应该不断提升产品质量和服务水平，并确保始终满足客户的期望。
打造品牌措施方案
打造品牌措施方案品牌是一家企业的灵魂，所有的业务、创新和发展都是建立在品牌基础之上的。
品牌建设需要制定一系列的措施方案，建立一个稳健和长期的品牌形象，吸引消费者群体，增加企业的信誉度和竞争力。
那么，如何打造一个具有竞争力的品牌呢？下面将介绍一些打造品牌的措施方案。
1.品牌定位品牌定位是指企业通过市场调查、市场分析和消费者洞察，明确自己的产品和服务目标、差异、优势等，从而明确品牌文化、品牌形象、品牌价值和品牌理念。
品牌定位是品牌战略的基础，有利于企业在市场竞争中找到自己的位置。
品牌定位过程中的一些具体操作包括：•全面了解品牌的竞品的特点，分析竞品的差异和优势；•确定产品/服务的特点和目标客户群体，即明确自己要服务的客群；•制定品牌文化和品牌形象，制定品牌的市场定位、目标和价值；•展示品牌的核心价值主张，进行有利品牌推广计划。
2.品牌文化建设品牌文化是一种独特的品牌语言，是企业通过一系列的文化符号、品牌形象、品牌标识、品牌名称和品牌创意等去唤起消费者的共鸣。
品牌文化建设充分体现的企业内部的认知，通过符号、故事、个性和沟通等方式传达企业的价值观、情感意义和体验。
品牌文化建设的步骤包括：•全面了解企业的文化特点和品牌诉求，制定品牌的基本形象、故事，确定品牌的生命周期；•制定品牌符号体系和命名规范，包括口号、标语等；•进行品牌形象和创意设计，确定品牌的VI与CI的相关规范；•制定品牌拓展计划和品牌实施方案，推动品牌效仿和推广。
3.品牌宣传推广品牌推广是品牌销售和市场传播的重要手段，能有效提升品牌知名度和品牌形象。
品牌宣传推广应注重与目标客户的匹配，宣传定位和宣传方式要合适，以达到高效、长期、清晰的品牌形象。
品牌宣传推广的具体措施包括：•开发网络营销平台，如网站、博客、微信公众号等，实行精准推送；•制作良好的营销资料和品牌宣传画册，从视觉和内容上吸引客户的注意；•摄制纪录片或短片，用形象真实的画面展示企业及产品的特色；•举办吸引目标客户的媒体会议、峰会等，提高企业的公信力和知名度；•通过重要信息发布，引导消费者关注和认可品牌。
品牌建设的十个阶段
品牌是建立在消费者心目中的，是产品与消费者之间的一种关系和纽带，成功的品牌能抓住消费者的心。
然而，品牌的形成，是长期繁复的巨大工程，非一朝一夕所能完成，品牌的打造犹如攀升阶梯一般，需经过一步步地累积、不断地提高段位，最后登上成功的颠峰。
品牌可以从“品质度、美丽度、传播度、注意度、认知度、知名度、畅销度、满意度、美誉度、忠诚度、跟从度”来缔造。
在此过程中，每上一个阶梯都要经过企业多方面的努力，一环扣一环，使企业成为市场竞争中的佼佼者。
品牌入段——品质度品质度，顾名思义是指品牌结构中核心产品的质量。
因为产品质量(包括服务质量)是品牌这座摩天大楼得以建立地根本基础，基础不牢，任何知名度、美誉度都有可能是建造在沙滩上的一座海市蜃楼。
并且随着品牌的上升，产品质量也应该往上攀登。
以培训行业为例，要想有好的品牌效应，那么其培训内容(即产品质量)就一定要经得起市场的考验，培训师的能力要随着学员的成长而更加强大。
品牌一段——美丽度是一个品牌的形象塑造后所处的美丽程度。
事实告诉我们，美丽的东西通常会给人们留下深刻的印象，美好的形象将会打动人们的心。
所以，各位线上的培训师，包装好培训内容的同时，也要包装下自己，形象塑造是必不可少的一环。
不要小看美丽的能量，在视觉冲击的时代，在同质化产品铺天盖地的今天，最好的产品如果没有美丽的形象包装，也不会有好的市场。
品牌二段——传播度好的产品、好的形象必须通过传播才能有更大的市场。
广泛的传播度是品牌建立的坚实基础，是品牌发展的有力支持。
在现如今的媒体社会当中，无论是在品牌建立的初始阶段还是成熟阶段，传播的支持都尤为重要。
如何能够达到覆盖面广、影响力深的程度，这是品牌传播的目标。
要在现代媒体社会壮大品牌，仅靠视觉传播、口碑传播、广告传播，是远远不够的，而是要进行整合传播，将品牌传播出去，深入人心。
品牌三段——注意度传播能不能引起媒体、公众、消费者的注意是关键，注意力经济时代，传播不引起注意，传播就等于无的放矢。
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品牌建设培训极致课程《品牌之上5》品牌之上5——做不可替代的课程-ibrand5-高韬的第五代课程谨以此课献给那些最珍惜品牌的人们！天数： 3.0-6.0 日（均可弹性调整）描述十年一课品牌之上作者：高韬谁不想逆流而上谁不想身显名扬谁不想天下无双谁不想百年辉煌品牌之上十年扬商战致胜隐翅膀突破传统有主张持之以恒放光芒只有打破常规的人才可以创造历史只有超越营销才能成就品牌于是才有了革命性的《品牌之上》核心：品牌之本（500页/1.5天）品牌之上（500页/1.5天）（含内训专题1000页/3天-基于市场和社会）拓展：品牌网络之上（500页/1.5天-基于互联网）雇主品牌之上（500页/1.5天-基于员工）；世界无时不刻在变，追随者坐叹沧海桑田，领导者却能应时而变，为未来打开充满生机的新局面。
2000页精彩实况，长达六六36小时品牌时空。
高韬的巅峰之作《品牌之上5》（ibrand5）虽是第五代，却已历经上万次的雕琢修改，倾力打造这个星球上最性感的课程，使之愈加精粹完美，且力求开创学界业界更多第一。
突破、突破、再突破，它比以往更强大、更实用、更无可取代。
思行合一，和而不同。
它以诸多前瞻创举，书写了十余年品牌传奇，更协力企业领袖，推动世界不断向前。
对象首席执行官、首席营销官（CMO）、首席品牌官（CBO）、其他营销管理人员、中小型企业所有者、职能部门负责人、传播管理人员，以及其他任何负责或参与制定营销和品牌建设计划与战略的人员，以及有兴趣学习品牌学的朋友。
晚餐“品牌之上”味觉与思想的体验——每场课程的三位优秀学员将与高韬先生一起共进晚餐，再享思想盛宴。
形式讲授/精美幻灯/案例讨论/小组练习/情景演练/品牌诊断/视频/音频/实物展示等。
目标以高韬的视野，以品牌新逻辑，《品牌之上》系列创新提出“Beyond-Brand”概念，超越传统品牌，预见品牌未来，用杰作打造卓越，以期达到“3”次方的飞跃：加值╳加速╳加强。
标语：非主流，更上流定位：不想做下流的企业差异：品牌超越营销（与同行或同类比较）特色：看上去很美、听下来很妙、用起来很值…受益*知其道，用其妙*成就首席品牌官，让企业弃外脑，自己做品牌*准确把握最新的营销趋势，透彻分析企业现状，推动制定正确企业发展战略*明确品牌相关概念流程\模式\方法\技巧等*掌握营销和品牌管理的最新工具与手段*获得现今全球先进有效的品牌运营经验之汇整*学会避免营销和品牌管理中普遍存在的问题*掌握建立一个强大的品牌的关键，尤其是在面向国际市场的情况下*掌握品牌创新营销的诸多方法，并激发无限的创意灵感*掌握诸多“非传统”营销及传播的新方法、方式及技巧*倡导企业社会责任感，构建可持续性公司重点*××专题（企业内训特设专题，公开课无）*人文营销——基于价值观的品牌*品牌定义\形成\精髓\个性*品牌定位\品牌三次浪潮*品牌建设的步骤/品牌生命模型*品牌差异化来源策略*创新战略选择*与顾客共创价值-以顾客价值为核心的有效营销战略*企业全面沟通理念*企业参与社会的战略-企业公民-公民品牌*讨好“她们”*公关第一,广告第二*新旧广告观*品牌接触点、宣传点、竞争点、管理*口碑营销*五感品牌建设*雇主品牌之上*品牌网络之上首创：创新无处不在，尤其* 高韬“超越营销”早现代营销学之父菲利普?科特勒“营销革命3.0”三年* 高韬“品牌定位3段论”超越定位之父阿尔?里斯* 中国品牌管理绿色和平第一人；大力倡导“绿色品牌”* “高韬品牌全景图”* “高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程* “高韬品牌3浪潮”* 首倡将CSR应用于品牌-《做社会期待的品牌》2007年8月同类师资少有涉及：尤其* 全面而革命性的品牌体系* 无与伦比的视觉盛宴，每页皆作品* 充满隐喻的精美图片，辉映独到的观点，ZMET技术在幻灯片中的最好应用* 最恰如其分的案例，让理论也彩色，更让心灵触及终极创新目标* 人文营销——解开灵魂密码* 价值观决定品牌——品牌成长新途径之一* 宗教与品牌——品牌成长新途径之一* 消费者“忠诚钻石”模型* 策略草图在战略创新中的应用* 要素品牌——品牌成长新途径之一——就像在箭袋中增加了一支箭* 向服务业务模式转型——品牌成长新途径之一* 推翻的顾客“购买决策漏斗”模式* 女人至上-女性营销的奥秘——品牌成长新途径之一* 绿色营销的奥秘——《绿色品牌之上》* 知识营销的奥秘——《知识品牌之上》* 《雇主品牌之上》——品牌成长新途径之一（可作独立选题加1.5天，课程内容另见）* 《公民品牌之上》——品牌成长新途径之一* 《声音品牌之上》——品牌成长新途径之一* 《品牌网络之上》——品牌成长新途径之一（可作独立选题加1.5天，课程内容另见）精彩语录：* 乔布斯：活着就是为了改变世界；高韬：活着就是为了改变品牌* 大多数公司都犯了个大错：把品牌管理事务托付给了营销部门。
大多数公司没有把品牌作为战略的核心。
* 无论你对品牌看得轻与重，都在有意无意地做着品牌。
而绝大多数企业都是无意地做品牌。
* 只有把品牌从营销的盒子中拿出来才能看清品牌的未来。
* 只有打破常规的人才可以创造历史，只有超越营销才能成就品牌。
* 品牌需要一位首席执行官来担任扞卫者。
经验显示，如果领导者不亲身参与，成功的机率会大大降低。
比如在苹果，史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)就是品牌的界定者和扞卫者。
* 做品牌，坚持和一定的投入是必要的，但未必是大量的投入，关键是“信仰”的投入。
* 中国货就是“贱货”。
* 改革30年，生产力上去了、科技上去了、质量上去了……唯独丢掉品牌。
* 想麻雀变凤凰吗？请跟我来吧！* 我认为做品牌最重要的是用心，其次才是方法…* 如果你的企业不再从事这一行业,你的顾客最怀念的东西是什么?* 营销的最高境界——品牌营销；品牌的最高境界——钟爱品牌。
* 21世纪什么最贵？——品牌* 没有创新就没有生存，没有品牌就没有未来。
* 切忌愚弄消费者* 我们在营销中千万不要忘记讨女人欢心。
* 顾客看到、听到、闻到、尝到、碰到、感觉到的每一件事情汇集成为一种品牌体验。
* 对最珍惜品牌的人而言，高韬是最被重视的讲师……主要工具：高韬品牌拼图模型、高韬品牌三段论、高韬品牌3浪潮、营销蝴蝶模型、品牌蝴蝶模型、360度品牌思考模型、品牌罗盘、品牌轮、定位图、策略草图、ZMET、品牌生命力模型、忠诚钻石模型、消费者价值元素分布图、品牌个性5维度、中国品牌个性测量表、“品牌用户”和“非品牌用户”模型、麦肯锡的“消费者决策历程”、女性决策４指针、品牌联想图等等。
（不包括《品牌网络之上》《雇主品牌之上》中的工具）课程内容：一部分：品牌之本第一章品牌精髓第二章品牌定位第三章品牌构建第二部分：品牌之上第四章战略创新第五章顾客创新第六章传播创新《雇主品牌之上》（可作独立选题加1.5天，课程内容另见）《品牌网络之上》（可作独立选题加1.5天，课程内容另见）专家讲师：品牌掌柜——高韬* “品牌之上”即“品牌革命3.0”的首倡者；(超越营销、超越品牌的先进思想)* IBA国际品牌协会专家评审；* 福布斯中国研究院研究员；* 中国管理创新研究院高级研究员；* 价值中国最具影响力百强专家；* 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授；* 上海市品牌战略工程、IBAC国际品牌认定委员会、AIVCI国际职业认证协会、品牌中国产业联盟等专家讲师、品牌中国年度人物评审专家；* 着述颇丰：《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《中国广告》《动脑》（台湾）《国际公关》《新营销》等一线媒体一线撰稿人，文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊上，并在众多专业网站开设专栏。
《华盛顿邮报》、《中国经营报》等国内外媒介常年采访品牌专家。
* 更是一位思行合一的实践家。
* 主力课程：《品牌之上5》系列，及《品牌网络之上》《雇主品牌之上》可按行业细分课程……联络高韬老师：服务的部分企业：中国移动（13次）、中国电信（8次）、中国网通（3次）、国家电网（5次）、中国邮政（5次）、中国工商银行（3次）、福利彩票（2次）、广药集团（2次）、上海品牌推进战略工程（3次）、国家银河工程（5次）、三九药业（2次）、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽集团、长安马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜集团、科大讯飞、岳阳纸业、上海金山石化物流、贵州机场集团、黑龙江机场集团、麒麟啤酒、威胜集团、贝克啤酒、263网络、新百丽、红蜻蜓、浙江巴贝、耀华玻璃、平顶山工商联……全国公开课。
至今辅导了440多家企业做品牌。
大师观点：大前研一、大卫?奥格威、菜纳斯?鲍林、麦可尔?波特、阿尔?里斯、里米?布墨尔、莎士比亚、赛斯?高汀、迪特?赫尔普斯特、毛泽东、罗瑟?瑞夫斯、Bill Cosby、乔纳斯?萨克、乔布斯、Tom Peters、Robert Brunner、唐E?舒尔茨、阿尔?文托夫勒、克里斯汀?雷诺、C.K普哈拉、丹希?尔、Martin Lindstrom、施振荣、Jennifer Aaker、Philip Knight、夏兰泽、维尔纳?冯?西门子、罗伯特博世、Paul S. Michaels、Terry Savage、Martin Lindstrom、Pam Scholder Ellen、稻盛和夫、托马斯.盖德、James Burke、唐纳德?卡尔、史蒂芬?柯维Gerald Zaltmam、 Rebert Mckee、Robert William Fogel、Philip Kotler等。
案例：众多耐人寻味的案例，令你头脑灵光乍现，引发了海量创意国外案例——BMW、YKK、IBM、COCA-COLA、apple、TOYOTA、MINI、NIKE、adidas、Lining、MOTO、Lipton、Pepsi、PFIZER、NOKIA、audi、M&Ms、MasterCard、FANCL、google、Johnson & Johnson、Southwest Airlines、yahoo、iPod、IKEA、Volkswagen、McDonald's、Lexus、KFC、Gillette、Starbucks、Win7、DELL、quattro、Leica、intel inside、SK-Ⅱ、L'Oreal、Crest, Rolex, Wrigley、7-11、Electrolux、KK Donuts、Dove、Dow、bp、Nestle, GE, Honda, DuPont、Singapore Airlines, Rolls Royce, Chevrolet, LEVIS, HP, DeBeer、Nikewomen、alli, Hitachi WOO, National Airlines, United Airlines, Renault, Mazda, BA, Multivitamin formula, Unilever, Westin Hotel, Oral-B, Blue Express, German election、3M、OXO, Rimowa, UPS, Total, Shangri-La Hotel, Siemens，OSPOP，Marlboro ，HSBC，P&G，... 国内案例——脑白金、金龙鱼、双汇、两面针、中国电信、天与地矿物质水、农夫山泉、动感地带、UP新势力、雪花、黄金搭档、成人维生素、三鹿、光明、、国家电力、中国石油、大杨创世、黄金甲、万科、恒源祥、台湾大众银行、公牛插座、思念汤圆…（注：以上案例不包括《雇主品牌之上》、《品牌网络之上》及各各行业分支课程案例）智慧支持：IBM商业价值研究院、WPP集团、麦肯锡公司、福布斯中国、哈佛商业评论、商业周刊、沃顿商学院、商学院等。