服装制造公司产品成本核算制度设计-(2431)
服装厂成本核算制度设计
服装厂成本核算制度设计简介在现代经济社会中，企业追求低成本已成为一种普遍的经营理念。
而成本核算对于实现这一目标来说显得格外重要。
特别是在服装厂这样的生产制造企业中，成本的把控和核算是非常关键的。
本文将从以下几个方面来阐述服装厂的成本核算制度设计。
成本的分类成本是企业在生产过程中所发生的所有支出，他们可以分为直接成本和间接成本。
1.直接成本：指生产过程中，直接参与到产品制造的材料、人工、设备等开销。
例如，布料、工资、机器折旧等。
2.间接成本：指生产过程中，与产品制造相关但不直接参与的开销。
例如，房租、水电、制造管理费等。
制度设计目标制定成本核算制度的目标是为了保证产品的质量、降低生产成本、提高企业竞争力，更好地掌控企业的财务状况，为企业的发展提供更有力的支撑。
过程1.稳定生产过程，并追踪生产的每个环节，对每个流程进行成本核算，并将结果记录在相关账簿中。
2.制定规范的收入与成本的分类方法，将直接成本和间接成本分别记录在相应的账簿中，以避免混淆与错误。
3.管理制造和商业过程中的成本核算，并确保能够充分利用制造站和供应商的资源，同时尽可能降低间接成本。
4.保证制造质量的同时，考虑到成本因素，从而使制造和成品运输的总成本得以降低。
操作对于成本核算制度的实施，需要有相应的操作模式来落实。
1.建立成本控制档案。
在每个制造阶段，都需要详细记录该阶段的成本情况，包括直接成本和间接成本。
还应该将生产每件产品所需的人工、机器以及材料的成本数据记录下来，并重新检查生产成本的每个细节，确定成本估算的准确度。
2.应该使用相关软件来支持成本管理。
这些软件可以帮助制造商开展定制生产，并自动编制成本报表和分析数据。
3.计算制造和运输的成本，并记录在相关账簿中，便于成本核算和分析。
结论定义合适的成本核算制度对于企业来说至关重要。
尤其对于服装厂这样的制造企业来说，需要建立透明、科学的制度来掌控成本，以实现更高的效益，提高企业竞争力。
服装成本核算制度
服装成本核算制度一、概述服装成本核算是指对服装企业的生产成本、销售成本和财务费用进行计算和核算，以实现对企业经营情况的全面监控和控制。
服装成本核算制度是企业内部规范单位成本核算行为的基本规定，也是管理决策的重要依据。
二、成本统计方法服装成本核算制度的主要目标是为企业内部管理决策提供准确、可靠、及时和全面的成本信息，因此，成本统计方法的选择非常重要。
1.总成本核算法：将全部成本按产品计算，并分配到各个部门、订单和产品上。
2.差额成本核算法：将产品成本预算与实际成本差额计算，并分配到各个部门、订单和产品上。
3.历史成本核算法：按历史成本进行计算，并分配到各个部门、订单和产品上。
不同的成本统计方法适用于不同的企业和不同的场景，企业需要根据自身情况选择合适的成本统计方法。
三、成本核算要素成本核算要素包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用和管理费用等。
1.直接材料成本：指用于制造产品的原材料成本，包括材料采购成本、存储成本、输送成本等。
2.直接人工成本：指用于制造产品的人力成本，包括工资、福利等。
3.制造费用：指与生产直接相关的费用，包括设备折旧、水电费、装备维护等。
4.销售费用：指推广促销、研究报告等销售活动的费用，包括广告费、促销费、销售员工资等。
5.管理费用：指企业运营和管理的费用，包括薪酬、办公费、人力资源开发费用等。
不同的成本要素对成本核算的影响是不同的，企业需要根据各个成本要素的影响因素进行分析和计算。
四、成本核算方法成本核算方法可以分为完全成本法、可变成本法和标准成本法。
1.完全成本法：将所有直接成本和所有间接成本都分配到每个产品或服务上，包括材料成本、人工成本、租金、利息、工具等所有与生产过程有关的成本。
2.可变成本法：只将与产品或服务销售数量有关的可变成本分配到产品或服务上，无论是否实际发生，如销售人员的佣金、包装材料等。
3.标准成本法：根据预定的生产成本制定产品或服务成本标准，每期的实际成本与标准成本进行对比计算差异，以便于成本控制和制定目标。
服装生产成本管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司服装生产成本管理，提高成本效益，确保企业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装生产环节，包括原材料采购、生产加工、成品检验、包装、销售等。
第三条公司各部门应按照本制度规定，认真履行职责，加强成本控制，提高生产效率。
第二章原材料采购管理第四条原材料采购部门应制定合理的采购计划，确保原材料供应稳定，降低采购成本。
第五条采购原材料时，应充分考虑质量、价格、供应商信誉等因素，选择性价比高的供应商。
第六条原材料采购价格应通过市场调研、供应商比价等方式确定，避免价格过高或过低。
第七条采购部门应与供应商签订合同，明确双方权利义务，确保原材料供应质量。
第三章生产加工管理第八条生产部门应根据订单要求，合理安排生产计划，确保生产进度和质量。
第九条生产过程中，应严格执行工艺流程，减少生产过程中的浪费。
第十条对生产设备进行定期维护保养，提高设备利用率，降低设备折旧成本。
第十一条对生产过程中的废品进行分类处理，降低废品率，提高生产效益。
第四章成品检验管理第十二条成品检验部门应严格执行检验标准，确保产品质量。
第十三条检验过程中，发现不合格产品，应立即采取措施进行返工或报废。
第十四条对不合格产品进行统计分析，找出原因，改进生产过程。
第五章包装及销售管理第十五条包装部门应根据产品特点，选择合适的包装材料和包装方式，降低包装成本。
第十六条销售部门应合理制定销售策略，提高销售额，降低销售成本。
第十七条对销售过程中产生的退货、换货等事宜，应按规定进行处理，降低销售成本。
第六章成本核算与分析第十八条财务部门应定期对服装生产成本进行核算，分析成本构成，找出成本控制点。
第十九条对成本进行分析，找出影响成本的因素，制定改进措施。
第二十条对成本控制成效进行考核，对成本控制好的部门和个人给予奖励。
第七章附则第二十一条本制度由财务部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
服装制造公司产品成本核算制度设计
服装制造公司产品成本核算制度设计某服装生产企业根据客户要求成批生产风衣，生产过程分为裁剪、缝纫和成衣三个加工步骤，为加强成本管理，管理者要求成本核算部门及时提供产品成本资料和每一步骤的成本资料。
在所发生的生产费用中，布料费用和人工费用所占的比重较大。
一、产品成本核算制度设计的原则（1）有利于控制生产过程中人力、物力和财力的耗费，从而做到增收节支。
（2）有利于改善经营管理，促使企业进一步降低产品成本。
（3）保证企业实现增产节约、高产、优质、低消耗、多积累（4）严格控制各种物料消二、产品成本核算流程设计1、根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，编制各种费用分配表，分配各种要素费用2、根据在产品盘存表和其他有关资料，计算在产品盘盈和盘亏或毁损价值，并从有关费用中冲减盘盈价值，将盘亏或损失计入管理费用。
3、根据待摊费用和预提费用明细账记录，编制费用分配表，分配各该项费用。
4、归集和分配辅助生产费用。
5、归集和分配基本生产车间的制造费用6、根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细账，归集和结转管理费用7、根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集各种产品的生产费用，并采用适当的分配方法，分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
三、资料1、企业根据客户要求成批生产风衣，分为三个步骤，分别由第一（裁剪车间）、第二（缝纫车间）和第三（成衣车间）三个车间进行。
三个车间产品所耗的原材料或半成品均是在生产开始时一次投入的。
半成品通过半成品库收发。
2、第二、第三车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算，三个车间的完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。
3、各个车间的完工产品与月末在产品之间的费用分配采用综合逐步结转分步法计算产品成本。
四、产品成本核算凭证的设计1、风衣成本核算流程图2、企业成本核算涉及的自制凭证主要有领料单、原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表，其中原材料费用按定额消耗量比例分配，工资费用分配按生产工时比例分配。
服装企业生产管理：成本核算
SKCL085款标准男衬衣成本=材料费+劳务费+制造经费 =A+D+B+E+H+C+F+K
实际生产中：
材料费总成本：A+D=500元 劳务费总成本：B+E+H=55000元 制造经费总成本：C+F+K=2000元
制作总成本 =500+55000+2000=57500元
成本核算
小结
一 成本核
算方法
二 成本核
③
成本核算实例讲解
XXX服装责任有限公司，现接 到一批标准男衬衫生产加工任务， 总数为5000件，样衣及主辅料均由 发单方提供，双方在合同中谈定加 工费为15元/件，XXX服装责任有限 公司只负责产品的生产加工任务， 具体要求见生产通知单。请根据案 例信息进行成本核算。
来样来料 加工
提
5000件
取
直接加工生产作业者的工资
间接劳务费
间接作业者工资、奖金、休假工资、 停产期间工资，保险等费用
制造经费成本核算
名称
表2-3 制造经费明细表
分类
内容
直接制造经费 （委托外协加工费、设备租赁）
制造经费
间接制造经费
贷款利息、水电费、税费、差旅费、 交通费、通讯费、办公用品费、修理 费、运输费、设备损耗折旧费、仓储 损耗费等
信
息
加工费 15元/件
成本核算实例讲解---依照成本构成要素罗列成本 成本=材料费+劳务费+制造经费
已
材料费成本核算
名称 材料
分类 直接 材料
间接 材料
表2-1 材料明细表
项目 面料
内容
服装公司成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强我公司成本核算管理，提高成本效益，降低生产成本，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及成本核算的部门和个人。
第三条成本核算应以真实、准确、完整为原则，遵循国家相关法律法规和会计准则。
第二章成本核算范围第四条成本核算范围包括但不限于以下内容：1. 采购成本：原材料、辅料、包装物等采购成本；2. 生产成本：生产过程中发生的直接材料、直接人工、制造费用等；3. 销售成本：销售过程中发生的运费、包装费、广告费等；4. 管理费用：行政管理、人力资源、财务等管理费用；5. 财务费用：利息支出、汇兑损失等。
第三章成本核算方法第五条成本核算方法采用以下几种：1. 直接成本法：将生产过程中直接发生的费用归集到产品成本；2. 间接成本法：将生产过程中间接发生的费用按一定比例分摊到产品成本；3. 作业成本法：将生产过程中发生的成本按照作业进行归集，计算每个作业的成本；4. 标准成本法：预先制定产品标准成本，实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因。
第四章成本核算程序第六条成本核算程序如下：1. 采购部门按照采购计划进行采购，并取得相关发票和单据；2. 生产部门按照生产计划进行生产，并记录生产过程中的各项费用；3. 销售部门按照销售计划进行销售，并记录销售过程中的各项费用；4. 会计部门根据采购、生产、销售等部门提供的资料，按照成本核算方法进行成本核算；5. 成本核算完成后，会计部门将核算结果反馈给相关部门，并编制成本报表。
第五章成本控制与考核第七条公司设立成本控制小组，负责成本控制与考核工作。
第八条成本控制小组对以下方面进行考核：1. 成本核算的准确性、及时性；2. 成本降低措施的有效性；3. 成本控制目标的达成情况。
第九条成本控制小组根据考核结果，对相关责任人进行奖惩。
第六章附则第十条本制度由公司财务部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司财务部负责修订。
服装制造业成本核算方法
服装制造业成本核算方法以下是 6 条关于服装制造业成本核算方法的内容：1. 嘿，你知道吗？直接材料成本核算就像搭积木一样重要呢！比如说一件衣服，布料就是最关键的直接材料，我们得精确计算它的用量和价格呀！这可不是开玩笑的，要是算错了，那成本可就失控啦！你想想看，要是把布料成本算高了，那利润不就少得可怜了嘛！2. 哇塞，人工成本核算也不能马虎呀！就好比建房子，工人的工时和工资都得算得清清楚楚。
像做一件复杂的礼服，花费了大量工人的时间和精力，这些人工成本一定得好好核算呀，否则怎么知道这件礼服真正的价值呢？别小看了这一点哦！3. 咱再说说制造费用核算吧！它就像厨房里的各种调料，虽然单独看不太起眼，但加在一起影响可大啦！比如车间的水电费、设备折旧费这些，都得准确计入啊！你说要是没算好，那不就像做菜调料放错了，味道全变啦！难道你不想把成本这道菜做得美味可口吗？4. 间接成本核算也是个学问呢！它就像是隐藏在幕后的小助手。
比如说管理人员的工资、办公费用这些，不仔细算怎么行呢？你想想，如果间接成本没管好，那不是在不知不觉中让成本悄悄涨起来了嘛，多可怕呀！5. 分批法核算也是很常用的哦！就如同把不同的衣服分成一个个小批次去算成本。
一批休闲装和一批正装，肯定要分开仔细算呀！不然怎么能搞清楚每批的成本情况呢？这可是很关键的哟，别不当回事儿！6. 品种法核算也很重要哇！就像区分不同种类的水果一样，不同款式的服装成本也要单独核算。
比如 T 恤和大衣，它们的成本构成能一样吗？绝对不能呀！只有这样精细核算，我们才能清楚地知道每个品种的服装到底花费了多少成本，不是吗？总之，服装制造业成本核算方法多种多样，每一种都很重要，都需要我们认真对待和仔细研究呀！只有这样，才能让服装制造的成本核算准确无误，让企业发展得更好！。
服装制造企业成本核算制度
服装制造企业成本核算制度1. 前言服装制造企业是传统的制造行业，面临着成本上升、利润下降的压力，尤其是随着劳动力和原材料成本的不断增加，企业的成本核算就更加重要了。
本文将从成本的定义、成本核算方法、成本控制等方面，探讨服装制造企业成本核算制度。
2. 成本的定义成本是企业生产经营活动所发生支出的计价对象，包括直接成本和间接成本两大类。
直接成本指直接用于产品生产的成本，例如原材料、加工费用、人工等，而间接成本则不直接用于产品生产，但是对生产过程有影响，例如水电费、管理费用、折旧费等。
3. 成本核算方法3.1. 完全成本法完全成本法是指按照产品生产所需的全部直接成本和间接成本计算出的单位产品成本。
完全成本法适用于销售价格的计算，同时也能体现产品成本结构。
3.2. 可变成本法可变成本法是指仅考虑产品生产过程中的可变成本的方法，例如原材料成本、人工费用等。
该方法适用于提高企业产品的销售量和降低成本。
3.3. 边际成本法边际成本法是指考虑产品产量增加所带来额外收益与可变成本的差额，即边际贡献率。
该方法适用于企业在短期内做出决策。
4. 成本控制4.1. 控制可变成本可变成本是企业最具弹性的成本类型，企业可以通过控制原材料使用率、劳动力利用率等方式降低可变成本，提高产品的竞争力。
4.2. 增加产品附加值增加产品附加值是指为产品提高附加特性，例如品质、外观、性能等。
这种方法可以增加产品的附加价值，使产品更具有市场竞争力。
4.3. 降低固定成本固定成本是企业难以控制的成本类型，但是通过提高生产效率、节约水电等方式，可以降低固定成本，提高企业盈利水平。
5. 总结本文从服装制造企业成本的定义、成本核算方法、成本控制等方面阐述了成本核算的重要性以及对企业盈利能力的影响。
企业应该根据自身情况选择适合的成本核算方法和成本控制策略，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
服装行业成本核算制度
服装行业成本核算制度服装行业是一个高度竞争的行业，企业在追求利润的同时也面临着成本控制的压力。
对于服装企业来说，合理的成本核算是企业成功的关键之一。
本文将探讨服装行业中常见的成本项目以及成本核算制度。
成本项目原材料成本服装制造的原材料包括面料、配饰、织带、纽扣、拉链和线等。
原材料成本是衡量企业实际成本的重要指标，也是企业成本核算的基础。
服装企业应根据所采购的原材料数量和价格对原材料成本进行计算。
人工成本衣服的制作需要人力，包括裁剪、缝制、整烫等工序，这些都是人工成本。
人工成本的计算应包括直接人工成本和间接人工成本。
直接人工成本是指直接参与衣服生产的工人的工资和社会保险费用，间接人工成本是指非生产线上的管理人员、行政人员等的工资和社会保险费用。
生产制造成本生产制造成本是指服装企业在生产过程中产生的直接和间接费用，包括机器设备的使用费用、能源费用、仓储费用等。
成品成本成品成本是指成品的制作成本和销售成本。
制作成本包括原材料及人工成本，销售成本包括销售推广费用和销售人员的工资。
成本核算制度标准成本法标准成本法是企业核算成本的一种方法，是在预定的标准成本基础上计算实际成本，以便评估企业的生产效率。
标准成本法包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与生产件数有关系的成本，例如原材料和人工成本。
间接成本是指与生产件数没有直接关系的成本，例如机器设备的折旧和维修费用、房租等。
实际成本法实际成本法是核算成本的另一种方法，是按实际发生的成本计算生产成本，这种方法相对比较简单，但容易产生误差。
实际成本法包括直接成本和间接成本的计算。
差异分析法差异分析法是将实际成本与标准成本进行对比，分析实际成本与标准成本之间的差异，并对差异进行分析。
这种方法能够帮助企业发现生产过程中存在的问题，同时也能帮助企业采取必要的纠正措施。
总结服装企业通过合理的成本核算制度，可以更好地控制企业成本，提高企业竞争力，同时也能够帮助企业发现和解决生产过程中遇到的问题，保证企业的稳定发展。
服装公司成本核算制度
服装公司成本核算制度1. 背景介绍在服装公司中，成本核算制度是一个重要的管理工具。
服装行业的竞争日益激烈，成本控制是每个公司都需要关注的问题。
成本核算制度的建立和实施，可以帮助公司了解自身的成本结构和成本水平，帮助公司制定合理的价格策略和产品设计，提高公司的市场竞争力。
2. 成本核算制度的定义成本核算制度是指以财务核算为基础，运用管理学、会计学、统计学等理论和方法，对企业生产经营活动中的各项成本进行核算的一种制度。
它包括成本核算对象的确定、成本分类和计算方法、成本核算程序和制度及核算报表的编制等。
3. 成本核算制度的作用成本核算制度有以下作用：1.了解成本结构和成本水平。
成本核算制度可以帮助公司了解每种产品的成本构成，分析成本变动的原因，为公司制定合理的价格策略和产品设计提供有力的依据。
2.提高经济效益。
通过成本核算制度，公司可以找出低效益的生产环节，及时调整和优化生产过程，提高经济效益。
3.改进管理。
成本核算制度可以帮助公司制定有效的管理措施和管理制度，提高管理水平和管理效益。
4. 成本核算制度的设计要点设计一个有效的成本核算制度，需要注意以下要点：1.确定成本核算对象。
成本核算对象应该明确，与公司的战略目标和业务特点相适应，可以包括产品、项目、部门等。
2.确定成本分类和计算方法。
成本分类应该具有明确性、全面性和灵活性，计算方法应该科学、合理、便于操作。
3.完善成本核算程序和制度。
成本核算的程序应该简单、明确，制度应该完善、规范，方便实施。
4.制定成本核算报表。
成本核算报表应该包括成本构成分析表、成本控制报表、成本效益分析表等，清晰明了。
5. 成本核算制度的实施为了实施成本核算制度，需要以下措施:1.建立成本核算制度管理体系。
建立制度、流程和职责明确的管理机构，制定标准、流程和方法来规范成本核算制度的管理。
2.全面了解成本情况。
开展成本调研工作，了解各种成本的构成和变化，确定合理的成本计算方法和指标体系。
服装厂成本核算制度
服装厂成本核算制度简介成本核算是企业经营管理中的重要组成部分，是衡量企业运营管理水平的重要指标，对企业的成本、收益、质量等有着决定性的影响。
在服装厂的生产过程中，成本构成比较复杂，有直接成本和间接成本之分，包括人工成本、物料成本、制造费用、销售费用等多个方面的成本，因此建立完善的成本核算制度对于服装厂的发展至关重要。
成本核算制度的内容1.人工成本核算在制衣过程中，人工成本是直接影响成衣成本的关键因素之一，人工成本的核算应该从工资、福利和劳动保护等多个方面进行。
需要注意的是，应该将账务人员、工厂管理人员等相关人员的工资福利纳入制衣成本中，以减少会计和财务人员的管理费用。
2.物料成本核算物料成本包括原料、辅助材料等各种物料的成本，应该按照材料的实际使用情况进行核算，并督促采购部门降低采购成本，采取优惠政策，节约成本。
3.制造费用核算制造费用是指包括制造中间产品所必需的所有成本，包括制造过程中的设备折旧、房租等制造费用，也包括制造完整衣服时需要的同样费用。
4.销售费用核算销售费用是企业把产品卖给消费者所产生的各项费用，包括广告宣传费用、营销团队人员工资、销售利润以及关税和物流成本等方面。
5.成本控制成本控制是指企业通过各种管理方法和措施，把成本控制在合理范围内，可以采取以下方法：•损耗率控制：通过技术改进、工艺优化等方式控制损耗率。
•能源控制：通过能源管理来优化企业的能源消耗成本。
•生产工艺合理化：优化生产流程、应用新技术和新材料等方式，来降低生产成本。
•人工费用节省：通过做好员工培训、提高员工素质和效率等方式，降低人工成本。
成本核算的重要性1.促进企业经营稳定，提高企业竞争力和核心竞争力。
通过建立合理的成本核算制度，可以帮助企业掌握自身成本构成情况，制定更加科学、合理的定价策略，优化盈利状况。
2.为企业发展提供保证。
成本核算制度能够帮助企业更好地把握市场需求，做出科学的生产计划，提高生产效率和产品质量，从而更好的为市场提供有决定性的产品和服务。
服装公司成本核算的制度
服装公司成本核算的制度
概要
服装公司成本核算是指通过计算商品原材料费用、加工费用、运输费用、包装费用等，计算出公司生产一件衣服的成本，并根据成本确定商品的售价。
成本核算系统不仅是公司管理流程的重要环节，更是公司盈利与否的关键因素。
成本核算步骤
第一步：原材料成本
首先，计算衣服的所有原材料成本。
衣服的原材料包括面料、拉链、衣线、扣子等。
公司根据零售价钱制定一个成本比率，用这个比率去计算每一件衣服的原材料成本。
比率中包括零售价、运输费和人工成本等。
第二步：劳动成本
劳动成本包括工人工资、社会保险费用、折旧、工人培训支出等。
这些都是商品成本的一部分，应该计入到成本中。
公司可以根据员工工资和社会保险费用来稳定计算出每一件衣服的劳动成本。
第三步：包装及运输成本
包装和运输成本是计算成本的最后一步。
这个成本主要是包括纸箱、布袋、标签、运输保险等，这些都是商品生产的附属成本，不可避免，因此也应该计入成本中。
成本核算系统的意义
服装企业的成本要素比较丰富，不只包括人工、物料、机器，还包括原材料、仓储和运输等。
成本管理和成本控制对于服装企业的盈利水平非常重要。
正确的成本核算能帮助企业制定合理的售价策略，及时调整运营成本，及时挖掘潜在的成本节约空间，从而保证企业的竞争力和盈利水平。
总结
服装公司的成本核算是企业管理流程的重要组成部分，有助于改善企业的经营策略，提高公司的盈利水平。
为了正确的制定成本核算流程，企业应当积极开展调查研究，充分了解自己的经营状况，建立完善的管理信息系统和成本核算制度。
服装厂成本核算制度
服装厂成本核算制度概述成本核算是企业管理的重要组成部分，服装企业作为生产型企业，理性的成本控制对企业的盈利有着至关重要的影响，因此建立一套科学的成本核算体系对服装企业来说至关重要。
成本项服装生产的成本主要包括以下几个方面：材料成本材料成本是指服装生产中所使用到的原材料购买成本，包括面料、纽扣、线等材料的费用。
人工成本人工成本是指服装生产中所涉及到的所有人力资本的成本，包括工资、福利、社保等相关费用。
生产费用生产费用是指服装生产过程中所涉及到的所有间接费用，如厂房租金、水电费、设备折旧等。
成本计算方式加权平均法加权平均法是一种比较常用的成本计算方式。
它是以每个成本项的单价为基础，将每种材料、人工和生产费用按照其占比加以计算，从而得到总成本。
标准成本法标准成本法是指根据生产目标、成本结构和产品规格，制定标准的成本数据，再以实际生产情况为依据计算实际成本，从而达到成本核算的目的。
作业成本法作业成本法是指按照一定的程序将各个成本项进行细分，然后以具体的作业、工序、产品为单位进行成本核算。
成本控制成本控制主要包括以下几个方面：供应商评估通过建立供应商评估体系，选择价格合理、质量好的优质供应商，降低材料成本。
优化生产流程优化生产流程，增加生产效率，减少工时和人工成本。
设备维护加强设备维护管理，降低故障率，减少生产停工造成的成本损失。
库存管理有效的库存管理可以降低库存物资的占用成本，避免因存货积压而导致存货贬值和挤压资金流的风险。
结语以上就是一些服装厂成本核算制度的相关内容，准确的成本核算可以帮助企业降低成本，提高盈利水平，建立一套完整的成本核算制度能够为企业的持续发展奠定坚实的基础。
服装厂成本财务制度
服装厂成本财务制度一、前言服装行业是一个竞争激烈的行业，成本控制对于企业的生存和发展至关重要。
建立健全的成本财务制度是保证企业正常运转的基础。
本文将以某服装厂为例，详细阐述其成本财务制度。
二、成本分类1.原材料成本原材料成本是指服装生产中所使用的原材料的成本，包括面料、配件、包装材料等。
企业应严格控制原材料的采购成本，同时要对原材料的使用进行合理规划，确保原材料的使用效率达到最大化。
2.人工成本人工成本是指生产过程中所需的人力成本，包括工资、社会保险、福利等。
企业应根据实际生产情况，科学规划人力资源，合理安排工作岗位，提高员工的工作效率，从而降低人工成本。
3.制造费用制造费用是指生产过程中所产生的间接成本，包括生产设备折旧、维护费用、生产水电费等。
企业应严格控制制造费用的支出，合理使用生产设备，减少维护费用，提高设备利用率，从而降低制造费用。
4.管理费用管理费用是指企业运营过程中所产生的各项管理费用，包括人力资源管理费用、市场推广费用、办公费用等。
企业应加强管理，减少不必要的管理费用支出，提高管理效率，从而降低管理费用。
5.财务费用财务费用是指企业融资、投资、资金运作等所产生的费用，包括利息、手续费等。
企业应科学规划财务活动，合理安排资金运作，降低财务费用支出，提高资金利用效率。
三、成本核算方法1.作业成本法作业成本法是指将原材料、人工、制造费用等根据作业单的需求分配到具体的产品上，以计算产品的成本。
企业可以根据作业单明细，将各项成本按比例分配到不同产品上，从而准确计算产品的成本。
2.过程成本法过程成本法是指将生产过程中产生的成本按照生产过程的不同阶段进行分配，以计算产品的成本。
企业可以通过对生产过程的分析，将各项成本按照生产过程的需求进行分配，从而准确计算产品的成本。
3.直接成本法直接成本法是指将直接与产品生产相关的成本直接分配到产品上，不经过任何分配过程，以计算产品的成本。
企业可以通过直接将原材料、人工等成本直接分配到产品上，准确计算产品的成本。
服装厂成本核算方法
服装厂成本核算方法服装厂的成本核算方法主要包括两个方面，即直接成本核算和间接成本核算。
直接成本核算主要涉及到产品的原材料成本、劳动成本以及制造成本等。
原材料成本是指用于生产服装的材料，包括面料、纽扣、拉链等等。
劳动成本是指生产过程中所需的人工成本，包括设计师、裁剪师、缝纫工等。
制造成本是指用于支持生产过程的费用，例如设备折旧、维护、电力等。
直接成本核算的目标是将这些成本合理分配到每一个产品上，以便计算其生产成本。
在进行直接成本核算时，可以采用以下几种方法。
首先是工序成本法，即将生产过程划分为各个工序，并根据每个工序所需资源的消耗情况，来计算每个工序的成本。
这样可以更精确地计算每个产品的成本，但相应的计算也会较为繁琐。
其次是批次成本法，即根据每个批次的生产数量和成本，来计算每个批次的成本。
这种方法适用于生产数量较大、类似的产品。
最后是单位成本法，即将生产的全部成本除以生产的总数量，来计算每个产品的成本。
这种方法简单易行，适用于生产数量较小、差异较大的产品。
间接成本核算是指那些无法直接归属于特定产品的成本，如厂房租金、管理人员工资、市场费用等。
这些成本通常需要通过一些能够反映产品使用情况的指标进行分配，例如直接劳动时间、生产数量等。
在分配这些成本时，可以采用以下几种方法。
首先是人工成本法，即根据每个产品所需的人工成本与总人工成本的比例，来计算每个产品的间接成本。
其次是直接劳动时间法，即根据每个产品所需的直接劳动时间与总直接劳动时间的比例，来计算每个产品的间接成本。
最后是生产数量法，即根据每个产品的生产数量与总生产数量的比例，来计算每个产品的间接成本。
在进行成本核算时，还需要对成本进行监控和分析。
通过定期对成本进行监控，可以及时发现成本偏差，并采取措施加以改善。
同时，还可以通过成本分析来确定成本构成和变化趋势，为企业决策提供依据。
总之，服装厂的成本核算方法包括直接成本核算和间接成本核算。
直接成本核算主要涉及到产品的原材料成本、劳动成本以及制造成本，而间接成本核算主要涉及到那些无法直接归属于特定产品的成本。
服装厂成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强本厂成本核算管理，提高经济效益，确保成本核算的准确性、及时性和完整性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有涉及成本核算的部门和个人。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定具体成本核算管理措施。
第二章成本核算范围第四条成本核算范围包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
第五条生产成本包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。
第六条管理费用包括行政办公费用、人力资源费用、物业管理费用等。
第七条销售费用包括广告宣传费用、业务招待费用、销售提成等。
第八条财务费用包括利息支出、汇兑损益等。
第三章成本核算原则第九条成本核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：成本核算应以实际发生的经济业务为依据，确保数据的真实、准确。
（二）合法性原则：成本核算应符合国家有关法律法规，不得违规操作。
（三）完整性原则：成本核算应全面反映各项成本，不得遗漏。
（四）及时性原则：成本核算应按月、季、年进行，确保数据的及时更新。
（五）可比性原则：成本核算应采用统一的方法和标准，便于分析比较。
第四章成本核算方法第十条成本核算采用以下方法：（一）品种法：按产品品种核算成本。
（二）分批法：按生产批次核算成本。
（三）分步法：按生产步骤核算成本。
（四）定额法：按定额标准核算成本。
（五）直接计算法：直接计算各项成本。
第五章成本核算程序第十一条成本核算程序如下：（一）收集成本核算资料：包括生产记录、财务凭证、市场信息等。
（二）审核成本核算资料：确保资料的真实性、准确性、完整性。
（三）计算成本：按照成本核算方法，计算各项成本。
（四）编制成本报表：按月、季、年编制成本报表。
（五）分析成本：对成本报表进行分析，找出成本控制点。
（六）提出成本控制措施：针对分析结果，提出降低成本的措施。
第六章成本核算职责第十二条成本核算职责如下：（一）财务部门负责成本核算的组织实施，确保成本核算工作的顺利进行。
（二）生产部门负责提供生产记录、原材料消耗等成本核算所需资料。
国际服装厂成本核算制度
国际服装厂成本核算制度1. 背景介绍随着全球化的发展，越来越多的国际服装厂在全球范围内开展业务，而成本核算制度对于这些企业的经营管理具有重要的意义。
通过科学合理的成本核算，企业可以更好地控制成本，提高效益，促进企业的健康发展。
因此，在国际服装厂营销和管理中，成本核算制度的应用越来越受到重视。
2. 成本核算制度的意义2.1 引导企业制定更科学的战略决策成本核算制度是企业经营管理体系中最基本的组成部分之一，对于企业战略决策至关重要。
通过建立适合企业自身特点的科学的成本核算制度，企业可以更全面、深入地了解其生产和经营活动中的成本构成和变动规律，为企业的战略决策提供必要的数据支持和参考。
2.2 帮助企业掌握经营效益成本核算制度可以帮助企业掌握生产经营的成本信息，从而实现更精细化的管理。
企业可以通过实施成本核算制度，了解各个环节中的成本构成和变动情况，及时发现经营中的问题，采取适当的措施，从而提升经营效益。
2.3 指导企业实现持续发展成本核算制度可以帮助企业了解自身的经营状况，得以发现其中的弱点和不足之处，在企业发展中给予指导和支持。
通过成本核算，企业可以精准掌握经营成本，有效控制成本，提高经济效益和竞争力，从而实现可持续发展。
3. 国际服装厂成本核算制度的内容和要点3.1 成本核算制度的主要内容成本核算制度是一套完整的成本核算体系，通常包括成本预算、成本计算、成本分析和成本控制等方面。
其中，成本预算是核算制度的重要组成部分，通过对商品生产和销售的全部成本进行预算，以便于更好地安排企业生产和经营活动，掌握成本构成和变动规律。
而成本计算则是在生产流程中，对直接成本和间接成本进行计算，并对其进行核实和分摊。
成本分析则是对成本构成和成本变动情况的分析，以便为决策提供科学的参考和依据。
成本控制则是对企业生产、经营活动中的成本进行控制，保证成本在可承受范围内，并实现利润的最大化。
3.2 需要注意的要点在国际服装厂成本核算制度建立过程中，需注意以下几点：•了解生产过程：生产过程的每一个环节都将产生不同的成本，需要对其进行合理的分析和计算。
服装品牌公司的产品定价成本核算
服装品牌公司的产品定价成本核算2009年已经来到我们身边，服装企业在08年经历了非常多的变化和磨砺之后，我们对产品在研发和产品的价格核算上更加重视。
那么，如何来对产品研发和产品价格核准进行合理的制定，又怎样使得在研发前的价格与产品上市后的价格能够与消费群体的需求相匹配。
服装公司的成本核算到底怎样算，能够达到相对供需合理，这些问题都是困扰服装品牌型企业投资人、财务总监在具体工作上的问题核心。
服装企业产品的成本核算应该是由三个部分组成的。
第一，产品研发的附加值、产品定位的附加值、产品技术工艺、板型特点、面料使用附加值的合计部分。
这些综合的附加值合计标定了产品血统和市场零售的标地而转化成利润。
决定了产品零售价格在消费群体的心理位置与品质价格段。
第二，产品原辅料成本核算，做一件衣服需要多少工业成本，即面辅绸衬扣及加工费。
也就是说，做一件衣服到底需要多少钱的硬工业成本。
第三，零售终端、品牌渠道建设推广的费用投入。
俗话说，什么样的产品放在什么样的店铺里卖。
这个店铺中的承载投资也决定了产品市场定价的技术支持和技术含量合计。
上述三点合计构成了产品成本核算在设计技术研发上的主体利润值。
除此之外，我们还要有公司费用、零售费用、品牌推广和其它相关费用列支，该列支我们视作为管理成本或品牌推广成本。
服装行业管理成本常规为10,，这10,包括了以下几部分:第一，产品渠道定位投入，也就是说产品店铺开在什么样的位置、追加怎样的商场、成本装修和费用装修。
第二，公司定位投入，其中包括:聘请的各类专业人员的工资、费用成本、公司整体运营成本追加。
第三，公司渠道建设推广费用投入。
如参加博览会、订货会、市场传播和广告媒体宣传等一系列费用追加。
上述三点追加投入构成了产品在渠道建设的投资成本费用投入，需将此投入摊入生产成本之中。
那么，服装公司的管理成本核算到底怎样算,服装品牌公司产品的利润成本核算到底怎样算,服装品牌型企业的成本核算公式为:(工业成本，公司管理费用，利息，利税，利润)?30,平均商业倒扣(路边店铺店租),产品市场零售价格在产品零售价格定价过程中，前期要提取的是产品类别的市场消费指数和行业消费指数额度。
服装厂做成本核算工作
服装厂做成本核算工作在服装厂的运营管理中，成本核算工作是至关重要的一环。
它不仅关系到企业的盈利能力，还直接影响着企业的市场竞争力和可持续发展。
那么，在服装厂中，如何做好成本核算工作呢？首先，我们要明确成本核算的重要性。
成本核算能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业管理者做出科学的决策。
通过对成本的精确核算，企业可以清楚地了解到生产过程中各项费用的支出情况，从而找出成本控制的关键点，优化生产流程，降低生产成本，提高企业的经济效益。
接下来，让我们了解一下服装厂成本核算的主要内容。
原材料成本是成本核算的重要组成部分。
这包括了采购各种面料、辅料的费用。
在核算时，要准确记录采购的数量、单价以及运输、仓储等相关费用。
例如，某种面料的采购单价为每米_____元，采购数量为_____米，运输费用为_____元，那么该面料的总成本就是采购金额加上运输费用。
人工成本也是不可忽视的一部分。
包括生产线上工人的工资、奖金、福利等。
需要根据工人的工作时间、工作效率以及工资标准来进行核算。
比如，某位工人的月工资为_____元，本月工作了_____小时，生产了_____件产品，通过计算单位产品的人工成本，可以了解到人工成本的分布情况。
制造费用涵盖了生产车间的水电费、设备折旧费、维修费、租赁费等。
这些费用需要按照一定的分配标准分摊到不同的产品中。
例如，本月车间水电费总计_____元，根据产品的生产工时或产量等进行合理分摊。
此外，还有一些间接成本，如管理费用、销售费用等。
管理费用包括管理人员的工资、办公费用等；销售费用则包括市场推广、销售渠道建设等方面的支出。
在进行成本核算时，需要建立科学合理的核算方法和流程。
第一步，要制定详细的成本核算制度和规范。
明确各项成本的核算范围、核算方法和记录要求，确保核算工作的准确性和一致性。
第二步，收集和整理成本数据。
这需要与采购部门、生产部门、财务部门等密切合作，及时获取原材料采购、生产进度、人工工时等相关数据。
服装企业成本核算制度设计
服装企业成本核算制度设计为了实现最大的盈利和企业的经济效益，服装企业必须建立一套完整的成本核算制度。
在市场竞争中，成本是决定企业生存能力的重要因素之一，因此建立一套科学合理、行之有效的成本核算制度在企业管理中显得尤为重要。
针对这种情况，本文将对如何设计一套完整的成本核算制度进行探讨。
设计成本核算制度的基本原则在设计成本核算制度时，需要遵守以下基本原则：1.合理性：成本核算需要建立在科学合理的成本分摊方法、核算标准、计算公式等基础上，保证核算结果真实可信。
2.可操作性：成本核算制度的设计需要能够在实践中得到有效应用，核算流程简单明了，易于操作。
3.统一性：成本核算涵盖了企业的全部业务，需要将核算方法、标准、流程进行统一，确保财务数据准确无误，能够满足管理需要。
4.及时性：成本核算应该及时开展，可以发现潜在的问题和风险，为企业管理方针的制定和决策提供科学依据。
成本核算流程设计成本核算流程包括成本计划、成本控制和成本分析三个方面。
成本计划企业的成本计划分为长期和短期两种类型。
长期成本计划是指为满足企业长远规划和战略目标而制定的成本计划。
这一计划的主要内容包括生产能力、销售计划、运营效率等。
由此确定的成本控制指标可以指导企业的运营规划，有助于构建长期可持续的盈利模式。
短期成本计划是针对企业日常运营的成本计划，一般以季度为周期进行制定，具体包括对每种生产环节和成本指标的计划与控制。
这有助于切实规划和执行企业的日常运营，保证成本的稳定与控制。
成本控制成本控制是指企业在生产运营活动中采取的手段和管理措施，以确保成本控制目标的实现。
成本控制包括以下方面：1.生产制造成本控制：包括原材料、人力、设备、制造费用的控制。
2.管理、销售成本控制：包括人员、广告、租金、销售毛利、管理费用等的控制。
3.成本效益控制：包括成本效益的监控和审核，以确保成本控制效果良好，同时保证业务收益。
成本分析在成本分析中，需要对企业的成本情况进行全面的审查和分析，以期发现成本控制和成本控制计划中存在的问题并及时进行调整。
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服装制造公司产品成本核算制度设计某服装生产企业根据客户要求成批生产风衣，生产过程分为裁剪、缝纫和成衣三个加工步骤，为加强成本管理，管理者要求成本核算部门及时提供产品成本资料和每一步骤的成本资料。
在所发生的生产费用中，布料费用和人工费用所占的比重较大。
一、产品成本核算制度设计的原则（ 1）有利于控制生产过程中人力、物力和财力的耗费，从而做到增收节支。
（2）有利于改善经营管理，促使企业进一步降低产品成本。
（3）保证企业实现增产节约、高产、优质、低消耗、多积累（4）严格控制各种物料消二、产品成本核算流程设计1、根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，编制各种费用分配表，分配各种要素费用2、根据在产品盘存表和其他有关资料，计算在产品盘盈和盘亏或毁损价值，并从有关费用中冲减盘盈价值，将盘亏或损失计入管理费用。
3、根据待摊费用和预提费用明细账记录，编制费用分配表，分配各该项费用。
4、归集和分配辅助生产费用。
5、归集和分配基本生产车间的制造费用6、根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细账，归集和结转管理费用7、根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集各种产品的生产费用，并采用适当的分配方法，分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
三、资料1、企业根据客户要求成批生产风衣，分为三个步骤，分别由第一（裁剪车间）、第二（缝纫车间）和第三（成衣车间）三个车间进行。
三个车间产品所耗的原材料或半成品均是在生产开始时一次投入的。
半成品通过半成品库收发。
2、第二、第三车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算，三个车间的完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。
3、各个车间的完工产品与月末在产品之间的费用分配采用综合逐步结转分步法计算产品成本。
四、产品成本核算凭证的设计1、风衣成本核算流程图2、企业成本核算涉及的自制凭证主要有领料单、原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表，其中原材料费用按定额消耗量比例分配，工资费用分配按生产工时比例分配。
基本格式及会计分录如下：领料单编号领料车间：序号物料名称型号规格领料日期：单位数量备注原材料费用费用分配表xxxx 年 xx 月单位：元分配计入应借科目直接计入金分配金额材料费用合计（元）定额消耗额（元）（元）量（千克）A 类风衣基本生产成B 类风衣本小计供电辅助生产成运输本小计基本生产车间供电车间制造费用运输车间小计管理费用销售费用合计借：基本生产成本— A 类风衣—B 类风衣辅助生产成本—供电—运输制造费用—基本生产车间—供电车间—运输车间管理费用销售费用贷：原材料工资费用分配表xxxx 年 xx 月单位：元成本或费分配计入工资费用应借科目生产工时直接计入分配率分配金用项目（小时）合计额基本生产A 类风衣直接人工B 类风衣直接人工成本小计辅助生产供电直接人工运输直接人工成本小计基本生产职工薪酬车间制造费用供电车间职工薪酬运输车间职工薪酬小计管理费用职工薪酬销售费用职工薪酬合计借：基本生产成本— A 类风衣—B 类风衣辅助生产成本—供电—运输制造费用—基本生产车间—供电车间—运输车间管理费用 销售费用贷：应付职工薪酬折旧费用分配表xxxx 年 xx月单位：元基本生产辅助生产车间 行政管理 专设销售项目供水车间运输车间部门合计车间机构折旧费借：制造费用—基本生产车间—供电车间—运输车间管理费用 销售费用 贷：累计折旧3、根据原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表归集辅助生产成本并编制辅助生产成本明细账，其中辅助生产成本按计划成本进行分配如下表所示：辅助生产成本明细表辅助车间：供电xxxx年 xx 月单位：元摘要直接材直接合计转出料 制造费用人工原材料费用分配表工资分配表 制造费用分配表 辅助生产成本分配表合计辅助车间：运输摘要xxxx 年 xx 月直接材料 直接人工制造费用合计单位：元转出原材料费用分配表工资分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计产品成本明细账（按计划成本分配法）辅助生产车间名称供水车间运输车间合计“辅助生产成本”科目待分配辅助“制造费用“科目生产费用小计供应劳务数量（单位：电—度，运输—公里）计划单位成本耗用数量供电车间分配金额耗用数量制造费用运输车间分配金额耗用数量基本生产车间分配金额耗用数量管理费用企业行政管理部门分配金额耗用数量销售费用专设销售机构分配金额按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅助成本差异借：制造费用—基本生产车间—供电车间—运输车间管理费用销售费用贷：辅助生产成本—供电—运输借：辅助生产成本—供电—运输贷：制造费用—供电车间—运输车间借：管理费用贷：辅助生产成本—供电—运输4、根据原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表归集制造费用编制制造费用明细账。
制造费用分配表辅助车间：供电xxxx 年 xx 月单位：元摘要机物料消运费合计转出职工薪酬耗原材料费用分配表工资分配表折旧费用分配表辅助生产成本分配表制造费用分配表合计制造费用分配表辅助车间：运输xxxx 年 xx 月单位：元机物料消摘要职工薪酬电费合计转出耗原材料费用分配表工资分配表折旧费用分配表辅助生产成本分配表制造费用分配表合计制造费用明细账车间：基本生产车间xxxx 年 xx 月单位：元摘要机物料消电费合计转出职工薪酬耗原材料费用分配表工资分配表折旧费用分配表辅助生产成本分配表制造费用分配表合计借：基本生产成本贷：制造费用————基本生产车间5、根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细账、销售费用明细账，归集和结转管理费用、销售费用。
管理费用费用明细账xxxx 年 xx 月单位：元摘要机物料消电费合计转出职工薪酬耗原材料费用分配表工资分配表折旧费用分配表辅助生产成本分配表制造费用分配表合计销售费用费用明细账xxxx 年 xx 月单位：元摘要机物料消电费合计转出职工薪酬耗原材料费用分配表工资分配表折旧费用分配表辅助生产成本分配表制造费用分配表合计6、根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集各种产品的生产费用，采用逐步结转分步法分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
原材料在开始时一次投入，三个车间的完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。
风衣实物量及在产品完工程度资料项目裁剪缝纫单位：件成衣月初在产品结存本月投入或转入本月完工并转出本月在产品结存完工程度根据上月裁剪车间A 类风衣成本明细账月末在产品成本和本月各种生产费用分配表、半成品交库单和第一车间在产品定额成本资料，登记第一车间 A 类风衣明细账，如表所示：产品成本明细账裁剪： A 类风衣半成品单位：元摘要产量直接材直接合计（件）料制造费用人工月初在产品（定额成本）本月费用合计完工转出月末在成品（定额成本）借：自制半成品—A类风衣（裁剪）贷：基本生产成本—A 类风衣（裁剪）借：基本生产成本— A 类风衣（缝纫）贷：自制半成品— A 类风衣（裁剪）根据计价后的半成品交库单和缝纫车间的领用半成品的的领用单，登记自制半成品明细账（1），如表所示自制半成品明细账A 类风衣半成品（ 1）单位：元月份摘要数量（件）实际成本直接人工制造费用成本合计直接材料月初余额本月增加合计本月减少月初余额根据上月缝纫车间 A 类风衣成本明细账月末在产品成本和本月各种生产费用分配表、间半成品领用单、自制半成品明细账、第二车间在产品定额成本资料，登记第二车间衣明细账，如表所示：第二车A 类风产品成本明细账缝纫： A 类风衣半成品摘要产量（件）直接材料直接人工制造费用单位：元合计月初在产品（定额成本）本月本步骤生产费用本月耗用半成品费用合计完工转出产成品成本月末在成品（定额成本）借：自制半成品—A类风衣（缝纫）贷：基本生产成本—A 类风衣（缝纫）借：基本生产成本— A 类风衣（成衣）贷：自制半成品— A 类风衣（缝纫）根据计价后的半成品交库单和缝纫车间的领用半成品的的领用单，登记自制半成品明细账（2），如表所示自制半成品明细账A 类风衣半成品（ 2）单位：元月份摘要数量（件）实际成本直接人工制造费用成本合计直接材料月初余额本月增加合计本月减少月初余额根据上月成衣车间 A 类风衣成本明细账月末在产品成本和本月各种生产费用分配表、第三车间半成品领用单、自制半成品明细账、第二车间产成品交库单、第三车间在产品定额成本资料，登记第三车间 A 类风衣明细账，如表所示：产品成本明细账成衣：A 类风衣产成品摘要产量（件）直接材料直接人工制造费用单位：元合计月初在产品（定额成本）本月本步骤生产费用本月耗用半成品费用合计完工转出产成品成本产成品单位成本月末在成品（定额成本）借：库存商品— A 类成衣贷：基本生产成本产品入库单仓库名称：编号：产品编号产品名称型号规格单位数量年月日计划单价金额。