高级管理人员薪资计算办法
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高级管理人员薪资计算办法
第一章 总则
一、本办法适用于公司高级管理人员。
二、本办法用于计算员工月度薪酬以及年度奖金。
三、本办法的计算均不包括各种人事扣款(如保险、考勤等)。
四、年度奖金按照年度计算,每年1月1日~12月31日为计算时间段,12月31日前离职的员工不参加年底奖金的计算。
第二章 薪资结构
一、目标年总收入A
指恰好完成绩效目标时,员工的全年总收入。
二、目标年总收入组成
A=B+C
a)月度薪酬部分B=A×Kb
Kb:月度薪酬部分占年收入比例
b)年度奖金部分C=A×Kc
Kc:年度奖金部分占年收入比例
三、月度薪酬的组成
M=B/12=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+交通补贴
M:月度标准薪酬,计算过程如下:
M= B/12
=(A×Kb)/12
=Sd+Sj
Sj:月标准绩效奖金,指绩效奖金系数为1时的绩效奖金。
(实际绩效奖金按照绩效考核结果计算,参见公司《绩效管理办法》)
Sj=(M-交通补贴)×F
F:标准绩效奖金占月标准薪酬的比例
Sd:其余的月度薪酬。
四、薪资比例
部门 岗位 A值比例Kb=B/A Kc=C/A 月考核比例F 总裁,研发/行政副总、研发中心主任 10 6 4 10%公司
事业部副总 10 5 5 10%
销售副总 10 5 5 10%【举例计算】
假设某人员年标准收入A为50000元。
A值比例 Kb Kc 月考核比例F
10 5 5 10%
z年度奖金部分
其年度奖金部分将占50%,标准年度奖金=A×Kc =50000×50%=25000元,实际奖金按照年度奖金计算方法计算。
z月度薪酬部分
月度标准薪酬:M= B/12=(A×Kb)/12=(50000×50%)/12=2083
M=Sd+Sj
标准绩效奖金Sj=(M-交通补贴)×F
=(2083-200)×10%=188
(实际绩效奖金按照绩效奖金计算方法计算)
其余的月度薪酬:Sd=2917-815=1895
(基本工资+岗位津贴+交通补贴)
第三章 月绩效奖金
计算公式
月绩效奖金=月标准绩效奖金×绩效系数
【举例计算】
按照上例计算:假设根据该人员月度(季度)绩效评估结果计算得出绩效工资系数为1.05。
z绩效奖金
绩效奖金=188×1.05=197元
第四章 年度奖金
年度奖金指标
部门
岗位
计算指标
总裁,研发/行政副总、研发中心主任
公司纯利润 事业部副总 系统60%,产品40% 公司
销售副总
市场60%,公司40%
年度奖金计算公式 公司绩效系数:
年度奖金=年收入年度奖金部分C×绩效系数KY KY 计算标准表如下,实际KY 采用内插方法计算。
N 0.5M 以下 0.5M 0.8M 1.2M
1.5M KY
0.8
1.2
2
其中:M:年标准业务绩效指标 N:年实际业务绩效指标 提成系数变化曲线见下图:
计算案例 【举例计算】
假设销售副总裁标准收入A 为50000元。市场部年度利润目标为5000万元,实际完成5300万元。公司目标为2500万元,实际3250万元。
z 年度奖金部分
其年度奖金部分将占50%,标准奖金=50000×50%=25000元。 其年度奖金系数
市场部N/M=5300/5000=1.06,KY1=1.06
公司N/M=1.3,内插KY2=(1.3-1.2)/(1.5-1.2)×(2-1.2)+1.2=1.47 KY=1.06*0.6+1.47*0.4=1.224
其年度奖金=25000×1.224=30600元