高级管理人员薪资计算办法

高级管理人员薪资计算办法

第一章 总则

一、本办法适用于公司高级管理人员。

二、本办法用于计算员工月度薪酬以及年度奖金。

三、本办法的计算均不包括各种人事扣款（如保险、考勤等）。

四、年度奖金按照年度计算，每年1月1日～12月31日为计算时间段，12月31日前离职的员工不参加年底奖金的计算。

第二章 薪资结构

一、目标年总收入A

指恰好完成绩效目标时，员工的全年总收入。

二、目标年总收入组成

A=B＋C

a)月度薪酬部分B＝A×Kb

Kb：月度薪酬部分占年收入比例

b)年度奖金部分C＝A×Kc

Kc：年度奖金部分占年收入比例

三、月度薪酬的组成

M＝B/12＝基本工资＋岗位津贴＋绩效奖金＋交通补贴

M：月度标准薪酬，计算过程如下：

M= B/12

＝(A×Kb)/12

＝Sd＋Sj

Sj：月标准绩效奖金，指绩效奖金系数为1时的绩效奖金。

（实际绩效奖金按照绩效考核结果计算，参见公司《绩效管理办法》）

Sj＝（M－交通补贴）×F

F：标准绩效奖金占月标准薪酬的比例

Sd：其余的月度薪酬。

四、薪资比例

部门 岗位 A值比例Kb=B/A Kc=C/A 月考核比例F 总裁，研发/行政副总、研发中心主任 10 6 4 10%公司

事业部副总 10 5 5 10%

销售副总 10 5 5 10%【举例计算】

假设某人员年标准收入A为50000元。

A值比例 Kb Kc 月考核比例F

10 5 5 10%

z年度奖金部分

其年度奖金部分将占50％，标准年度奖金＝A×Kc ＝50000×50％＝25000元，实际奖金按照年度奖金计算方法计算。

z月度薪酬部分

月度标准薪酬：M＝ B/12＝(A×Kb)/12＝（50000×50％）/12＝2083

M=Sd＋Sj

标准绩效奖金Sj＝（M－交通补贴）×F

＝（2083－200）×10％＝188

（实际绩效奖金按照绩效奖金计算方法计算）

其余的月度薪酬：Sd＝2917－815＝1895

（基本工资＋岗位津贴＋交通补贴）

第三章 月绩效奖金

计算公式

月绩效奖金＝月标准绩效奖金×绩效系数

【举例计算】

按照上例计算：假设根据该人员月度（季度）绩效评估结果计算得出绩效工资系数为1.05。

z绩效奖金

绩效奖金＝188×1.05＝197元

第四章 年度奖金

年度奖金指标

部门

岗位

计算指标

总裁，研发/行政副总、研发中心主任

公司纯利润 事业部副总 系统60％，产品40％ 公司

销售副总

市场60％，公司40％

年度奖金计算公式 公司绩效系数：

年度奖金＝年收入年度奖金部分C×绩效系数KY KY 计算标准表如下，实际KY 采用内插方法计算。

N 0.5M 以下 0.5M 0.8M 1.2M

1.5M KY

0.8

1.2

2

其中：M：年标准业务绩效指标 N：年实际业务绩效指标 提成系数变化曲线见下图：

计算案例 【举例计算】

假设销售副总裁标准收入A 为50000元。市场部年度利润目标为5000万元，实际完成5300万元。公司目标为2500万元，实际3250万元。

z 年度奖金部分

其年度奖金部分将占50％，标准奖金＝50000×50％＝25000元。 其年度奖金系数

市场部N/M=5300/5000＝1.06，KY1=1.06

公司N/M=1.3，内插KY2＝（1.3-1.2）/（1.5-1.2）×（2-1.2）+1.2＝1.47 KY＝1.06*0.6+1.47*0.4＝1.224

其年度奖金＝25000×1.224＝30600元