人事日常管理制度

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人事日常工作监督管理制度

人事日常工作监督管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事日常工作管理,提高工作效率,确保人事工作的规范化和科学化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及人事部门。

第三条人事日常工作监督管理制度遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 严谨、高效、务实原则;3. 依法依规、以人为本原则。

第二章职责分工第四条人事部门负责制定和实施人事日常工作监督管理制度,对人事日常工作进行监督和管理。

第五条公司领导负责对人事日常工作监督管理制度进行审核和批准,并对监督管理工作进行指导。

第六条各部门负责人对本部门人事日常工作进行监督管理,确保工作质量。

第七条全体员工应遵守本制度,积极配合人事部门的监督管理工作。

第三章监督管理内容第八条人员招聘与配置管理1. 招聘计划:人事部门根据公司发展战略和业务需求,制定年度招聘计划,并报公司领导审批。

2. 招聘流程:严格按照招聘流程进行,包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等环节。

3. 招聘质量:确保招聘到的人员具备相应的岗位能力和素质。

第九条员工培训与发展管理1. 培训计划:根据公司发展需要和员工个人发展需求,制定年度培训计划,并报公司领导审批。

2. 培训实施:组织实施培训计划,包括内部培训、外部培训、在岗培训等。

3. 培训效果:对培训效果进行评估,确保培训质量。

第十条员工薪酬与福利管理1. 薪酬体系:建立科学合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

2. 薪酬发放:严格按照薪酬制度进行薪酬发放,确保公平、公正。

3. 福利待遇:为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第十一条员工绩效考核管理1. 绩效考核制度:制定科学合理的绩效考核制度,明确考核指标、考核方法、考核周期等。

2. 绩效考核实施:组织实施绩效考核,确保考核过程的公正、公平、公开。

3. 绩效考核结果运用:根据绩效考核结果,对员工进行奖惩、晋升、降职等处理。

第十二条员工关系管理1. 员工关系调查:定期开展员工关系调查,了解员工对公司的满意度、工作环境、工作压力等情况。

人事管理制度优秀8篇

人事管理制度优秀8篇

人事管理制度优秀8篇在快速变动和不绝变革的今日,许多场合都离不了制度,制度具有合理性和合法性调配功能。

一般制度是怎么订立的呢?下面是整理的人事管理制度优秀8篇,在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。

人事管理制度篇一1、用工原则:本公司聘任员工是依据工作需要,遵奉国家和地方有关法令,对凡有志为公司服务者,视其对某一项工作是合适、用途,以学识、本领、品德、体格为标准,进行试用、任用。

2、公司人事管理部门负责各部门人事编制、人员聘请、人事资料及人事档案、劳保、考勤等工作。

3、公司管理人员必需与公司签订劳动合同,签订期限为三年。

4、新聘请人员试用期为三个月,表现好的。

可以提前转正,但至少试用两个月。

5、试用期工作业绩欠佳,有业主投诉等,公司有权即时停用,予以解雇。

6、员工辞工,要提前15天向公司提交书面申请,办理手续后方可离职。

7、员工为本公司服务不到三年,期间产生的培训费用由员工承当。

8、公司全部员工的工作考核执行公司奖惩条例。

人事管理制度篇二第一条人事档案的内容。

员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。

其内容重要包含:1、记载和叙述员工本人经过、基本情况、成长历史及思想进展变动进程的履历,自传材料;2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的辨别和评价,对其学历、专长、业务及有关本领的评定和考核材料;3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料;4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料;5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受各处分及受到各级各类表扬、嘉奖的人事材料。

第二条人事档案保密规定。

公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容,一概不得加以删除或销毁,而且必需严格保密,不得擅自向外扩散。

第三条员工个人情况更改规定。

1、员工进入公司后,由员工本人填写《员工登记表》,其内容包含员工姓名、性别、降生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻情形、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人爱好喜好、学历、工作经过、特长及专业技能、奖惩记录等项目。

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

公司日常人事管理制度

公司日常人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理,规范日常人事管理工作,提高员工素质,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。

第三条人力资源部负责本制度的制定、解释和实施。

第二章员工招聘与录用第四条招聘原则:1. 公开、公平、公正、竞争、择优;2. 符合岗位要求,注重实际能力;3. 优先考虑公司内部员工。

第五条招聘流程:1. 招聘需求分析:各部门根据岗位需求,提出招聘申请;2. 人力资源部发布招聘信息;3. 简历筛选:人力资源部对简历进行筛选,确定面试名单;4. 面试:人力资源部组织面试,考察应聘者的综合素质;5. 体检与背景调查:对拟录用人员进行体检和背景调查;6. 录用通知:人力资源部向拟录用人员发出录用通知;7. 办理入职手续:员工到人力资源部办理入职手续。

第三章员工培训与发展第六条培训原则:1. 按需培训,注重实效;2. 系统培训,持续提升;3. 内外部结合,资源共享。

第七条培训内容:1. 新员工入职培训;2. 岗位技能培训;3. 职业素养培训;4. 管理技能培训;5. 其他专项培训。

第八条培训方式:1. 内部培训:由公司内部讲师或专家授课;2. 外部培训:委托专业培训机构或院校进行;3. 在职学习:鼓励员工利用业余时间参加各类培训。

第四章员工薪酬与福利第九条薪酬原则:1. 按劳分配,多劳多得;2. 体现岗位价值,平衡内部公平;3. 与市场接轨,保持竞争力。

第十条薪酬结构:1. 基本工资:根据岗位级别和公司薪酬体系确定;2. 绩效工资:根据员工绩效考核结果确定;3. 奖金:根据公司业绩和员工个人贡献确定;4. 其他福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。

第五章员工考核与晋升第十一条考核原则:1. 客观公正,公开透明;2. 注重实际表现,突出业绩;3. 鼓励创新,激发潜能。

第十二条考核内容:1. 工作绩效:完成工作任务的质量、数量和效率;2. 工作态度:责任心、团队精神、沟通能力等;3. 业务能力:专业知识、技能水平等;4. 综合素质:职业道德、心理素质等。

公司人事的管理制度5篇

公司人事的管理制度5篇

公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度,欢迎阅读与收藏。

公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后,就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。

因此,人事管理的目标一旦确定,就应该列出实现该目标所需的各种制度,物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。

一、录用(1)确定录用原则,中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。

(2)制定录用计划,明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。

(3)制定职务和聘用合同,明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。

(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。

(5)通过面谈、测验和排选等方式,择优录用所需人员。

二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值,明确培训范围和类型。

(2)制定适应公司发展、市场经济特点,以短期规划为主的培训规划。

(3)建立培训组织,统筹培训工作。

(4)选择培训方式,提高培训效率。

(5)挑选培训人员,保证培训质量。

(6)开展培训评估,促使培训良性循环。

三、维护(1)研究工资政策,建立工资档案,制订工资计划。

(2)开展工作实绩评估。

(3)加强安全卫生,保障职工生活。

(4)在建立社会支撑系统的基础上,推行社会保障制度和各种福利措施。

(5)搞好群众文化等各种服务活动。

四、使用(1)确定使用原则,贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。

(2)优化配置组合员工,提高群体活动效益。

(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。

(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。

五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。

(2)通过奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

人事日常考勤及假期管理制度

人事日常考勤及假期管理制度

人事日常考勤及假期管理制度1. 背景在一家组织中,有效管理员工的考勤和假期对于维护正常的工作秩序和增进员工的工作效率至关重要。

通过建立健全的人事日常考勤及假期管理制度,可以确保员工的出勤情况得到有效监控和管理,并提供适当的假期安排,从而提高员工的工作满意度和工作绩效。

2. 目的本制度的目的是确保全体员工按照公司规定的考勤要求进行考勤,并合理安排员工的假期,以确保组织的正常运转和员工的合法权益。

3. 考勤管理3.1 考勤方式考勤可以采用传统的签到/签退方式,也可以使用电子考勤系统。

无论采取何种方式,员工都需要按照规定的时间和流程进行考勤。

3.2 工作时间公司的工作时间为每周五天,每天8小时,共计40小时。

具体的上班时间和午休时间可以根据各部门的实际情况进行调整,但需要保证员工的工作时间符合法律和劳动法规的要求。

3.3 迟到和早退如果员工迟到或早退,需要按照一定的规定进行处理。

迟到或早退时间在15分钟以内的,视为警告,超过15分钟的,将扣除相应的工资或调休。

3.4 加班管理为了满足工作需要,可能需要员工加班。

员工在加班时需要填写加班申请表,并经过上级主管的批准。

加班时长将按照法定标准进行计算,并按照规定支付加班工资或安排相应的调休。

4. 假期管理4.1 年假全职员工每年享有带薪年假。

年假的计算方式为每满一年工作时间,享有5天的年假。

年假需要提前申请,并经过上级主管的批准。

4.2 病假员工如果因病无法工作,需要提供医生开具的病假条。

病假的计算方式为每年10天,超过10天的将被视为无薪假期。

4.3 事假员工如果因私事无法工作,可以申请事假。

事假的计算方式为每年5天,超过5天或者无正当理由的将被视为无薪假期。

4.4 婚假员工结婚可以享受婚假,婚假的天数根据相关法律法规进行规定。

4.5 产假和陪产假女性员工在怀孕期间可以享受产假,产假的天数根据相关法律法规进行规定。

男性员工在妻子生产期间可以享受陪产假,陪产假的天数根据相关法律法规进行规定。

人事部管理制度范文(三篇)

人事部管理制度范文(三篇)

人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度,用于管理人事部门的运作和员工的行为。

该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。

以下是人事部管理制度的主要内容:1. 组织结构:明确人事部的组织结构,包括岗位设置、职责划分等,确保工作的协调性和高效运转。

2. 职责权限:明确人事部门的职责范围和权限,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等,确保各项工作的顺利进行。

3. 招聘流程:规定招聘流程和标准,包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等,确保招聘过程的公正和透明。

4. 培训发展:规定培训发展的流程和方式,包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等,帮助员工提升自身能力。

5. 绩效考核:规定绩效考核的指标和流程,包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等,帮助员工提高工作表现。

6. 薪酬福利管理:明确薪酬福利政策和管理流程,包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等,确保员工的薪酬福利公平和合理。

7. 员工关系:规定员工关系管理的原则和方法,包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等,维护良好的员工关系。

8. 保密制度:制定保密制度,明确员工对公司机密信息的保密义务,加强知识产权的保护。

9. 奖惩制度:制定奖惩制度,明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚,促进员工的积极性和规范行为。

10. 统计报表:规定人事部门的统计报表和数据分析工作,包括人力资源统计报表、员工福利报表等,为公司决策提供数据支持。

以上是人事部管理制度的一些主要内容,具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。

人事部管理制度范文(二)一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。

2. 确定岗位职责和任职资格要求,制定岗位职责说明书,协助部门主管招聘合适的人才。

3. 制定和完善公司的人事管理制度,确保制度的执行和有效性。

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,维护职工合法权益,优化人才配置,提高企业效益,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工,包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规,依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时,尊重员工的人权、劳动权益,公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门,负责具体的人事管理工作,人事管理部门应当建立科学的管理制度,制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才,应当根据实际需要,公开、公正、公平、择优录用,不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息,确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中,应当严格按照程序执行,公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核,按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容,严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同,明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等,也应当按照有关法律规定签订劳动合同,并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求,制定培训计划,明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销,符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后,员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要,设立相应的职称评定机构,对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定,应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行,评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

日常人事行政工作管理制度

日常人事行政工作管理制度

第一章总则第一条为规范人事行政工作,提高工作效率,确保人事行政工作的科学性、规范性和有效性,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体人事行政工作人员。

第三条人事行政工作应以服务大局、服务员工、服务领导为宗旨,坚持依法行政、公开透明、公平公正、高效便民的原则。

第二章职责与分工第四条人事行政部门负责全单位人事行政工作的组织、协调、监督和执行。

第五条人事行政部门的主要职责:(一)贯彻执行国家及地方有关人事行政工作的法律法规和政策;(二)制定和完善人事行政管理制度,并组织实施;(三)负责员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作;(四)负责员工档案管理、劳动合同管理、社会保险等工作;(五)负责员工劳动争议处理、离职手续办理等工作;(六)负责单位人事信息的收集、整理、分析和上报;(七)完成领导交办的其他工作。

第六条人事行政部门工作人员的职责:(一)熟悉和掌握国家及地方有关人事行政工作的法律法规和政策;(二)认真执行人事行政管理制度,确保工作质量;(三)热情接待员工,耐心解答员工疑问,提供优质服务;(四)保守单位秘密,维护单位形象;(五)积极参加培训,提高自身业务水平;(六)完成领导交办的其他工作。

第三章工作流程第七条员工招聘流程:(一)根据单位用人需求,制定招聘计划;(二)发布招聘信息,接受报名;(三)组织面试、笔试、体检等环节;(四)确定录用人员,办理入职手续;(五)跟踪了解新员工的工作表现。

第八条员工培训流程:(一)根据单位培训需求,制定培训计划;(二)组织内部或外部培训课程;(三)跟踪培训效果,收集反馈意见;(四)根据培训效果调整培训计划。

第九条员工考核流程:(一)制定考核方案,明确考核指标;(二)组织实施考核;(三)根据考核结果进行奖惩;(四)反馈考核结果,提出改进意见。

第十条员工薪酬、福利管理流程:(一)根据国家及地方有关法律法规,制定单位薪酬、福利制度;(二)按照规定发放员工薪酬、福利;(三)跟踪薪酬、福利发放情况,确保准确无误。

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度人事管理的规章制度(精选5篇)在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的人事管理的规章制度(精选5篇),欢迎大家分享。

第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。

在公司主管领导的指导下,行政人事部具体负责下列工作:1、负责人力资源规划的制定;2、负责人员招聘、培训、考核工作;3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;4、负责办理员工社会保险事宜;5、负责人事档案的管理。

第三条公司从业人员职级划分如下:高级管理人员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

中级管理人员,包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

普通管理人员,包括各部门业务主管、普通技术人员。

助理职员,包括各部门从事一般工作的员工。

普通员工包括:一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”,努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因人设岗,人浮于事的现象。

第二节任用第六条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。

其任用条件以“职务说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配置。

第七条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第八条各级人员任免程序如下:(一)高级管理人员由董事会任免。

(二)中级管理人员由总经理提名,报董事会核准后任免。

(三)普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加人员,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

人事数字化日常管理制度

人事数字化日常管理制度

第一章总则第一条为规范公司人事数字化管理工作,提高工作效率,保障公司人力资源信息的安全和准确,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于招聘、入职、在职、离职等各个阶段的人事管理。

第三条公司人事数字化管理工作应遵循以下原则:1. 安全性:确保人事信息的安全,防止信息泄露、篡改和丢失。

2. 准确性:保证人事信息的准确无误,及时更新和维护。

3. 便捷性:简化工作流程,提高工作效率。

4. 可持续性:持续优化数字化管理手段,适应公司发展需求。

第二章组织与管理第四条成立公司人事数字化管理小组,负责制定、实施和监督本制度的执行。

第五条人事数字化管理小组由以下人员组成:1. 人事部经理:负责全面领导和管理人事数字化工作。

2. 信息化部门负责人:负责提供技术支持和保障。

3. 各部门负责人:负责本部门人事数字化工作的具体实施。

第三章工作流程第六条招聘阶段:1. 通过公司内部招聘系统发布招聘信息,包括岗位需求、任职资格等。

2. 应聘者提交简历,系统自动筛选符合条件的人员。

3. 人事部对筛选结果进行审核,确定面试名单。

4. 通过面试,确定最终录用人员。

第七条入职阶段:1. 人事部将录用人员信息录入数字化管理系统,包括个人信息、合同信息等。

2. 新员工办理入职手续,系统自动生成入职通知。

3. 人事部对新员工进行培训,确保其了解公司制度和文化。

第八条在职阶段:1. 定期更新员工信息,包括岗位变动、薪酬调整等。

2. 系统自动记录员工考勤、绩效等信息。

3. 人事部根据系统数据,对员工进行绩效评估。

第九条离职阶段:1. 人事部将离职员工信息从系统中删除。

2. 对离职员工进行离职面谈,了解离职原因。

3. 系统自动生成离职证明。

第四章安全与保密第十条人事信息的安全和保密是公司的重要责任。

1. 严格控制人事信息的访问权限,确保只有授权人员才能访问。

2. 定期对系统进行安全检查,及时修复漏洞。

3. 对离职员工进行信息交接,确保信息安全。

公司日常人事管理制度

公司日常人事管理制度

公司日常人事管理制度第一章总则第一条为规范公司的人事管理,建立健全的人事管理制度,保障员工的权益,提高员工的工作积极性和效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时工。

第三条公司人事管理遵循公开、公平、竞争原则,保证员工的权益和公平机会。

第四条公司的人事管理工作由人力资源部门负责具体执行,其他部门配合。

第五条公司将根据实际情况,不断完善和调整本制度,确保其适应公司发展的需要。

第二章人员招聘与录用第六条公司将根据业务需要,经人力资源部门的申请,批准相应的岗位,并确定招聘计划。

第七条公司招聘工作分为内部招聘和外部招聘两种方式。

第八条内部招聘,指公司内部员工自愿或经过考核,向公司申请调动或晋升,公司将根据其绩效、能力和岗位需求进行评定。

第九条外部招聘,指公司在外部公开招聘人才,公司将通过多种方式进行招聘,包括网络招聘、校园招聘、职业介绍所等途径。

第十条公司的招聘岗位将根据岗位要求,进行招聘公告,并接收相应人员的简历和资料。

第十一条公司将根据应聘者的简历和资料进行初步筛选,确定初选人选,并进行笔试或面试。

第十二条公司将通过多种方式对初选人员进行综合考核,确定拟录用人选,进行体检、背景调查等过程。

第十三条公司将通过人力资源部门进行综合评定,确定最终录用人选,并办理相关手续。

第十四条公司将对录用人员进行培训,在规定的试用期内考核其工作表现,经考核合格的予以正式聘用。

第三章人员管理第十五条公司将对所有员工进行档案管理,包括员工的个人资料、入职培训、绩效考核等资料。

第十六条公司将根据员工不同的工作性质和能力,进行薪酬管理,并建立相应的薪酬体系。

第十七条公司将对员工进行绩效考核,根据员工的绩效考核结果,确定员工的晋升、调薪、奖惩等措施。

第十八条公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件,保障员工的合法权益。

第十九条公司将组织员工进行岗位培训和职业发展规划,培养员工的专业能力和综合素质。

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为,创造一个秩序井然的管理环境,特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论;1、3迟到15分钟以内,每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理;1、7未签到,一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。

2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。

3、加班3、1公司不提倡加班,因工作需要务必加班的,需提前填写加班申请单,报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完成,以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。

4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。

4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假,为病假。

请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4、2、2事假员工因个人私务原因请假,为事假。

事假为无薪假,每人次每月不得超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格控制。

4、2、3婚假员工因本人结婚请假,为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4、2、4产假女性员工因生育请假,为产假。

产假为三个月,产假期间基本工资照发。

人事科日常管理制度

人事科日常管理制度

第一章总则第一条为加强人事科内部管理,规范日常行为,提高工作效率,保障人事工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于人事科全体员工,包括科长、副科长、科员及辅助人员。

第三条人事科全体员工应严格遵守国家法律法规,认真执行公司规章制度,积极履行岗位职责,确保人事工作顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条人事科设立科长一名,副科长一名,科员若干名,辅助人员若干名。

第五条科长负责全面负责人事科工作,组织实施人事科各项制度,协调解决工作中遇到的问题。

第六条副科长协助科长工作,负责具体业务的管理和指导。

第七条科员负责执行人事科各项任务,协助科长、副科长完成各项工作。

第八条辅助人员负责协助人事科日常事务处理,保证人事工作顺利进行。

第三章工作制度第九条工作时间与考勤1. 人事科员工实行标准工作时间,每日工作时间8小时,每周工作5天。

2. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

3. 因特殊情况需请假者,应提前向科长提出书面申请,经批准后方可请假。

第十条会议制度1. 人事科定期召开周例会、月度工作总结会,讨论和解决工作中存在的问题。

2. 科长主持会议,副科长、科员及辅助人员参加。

3. 会议内容应记录在案,并及时传达至相关部门。

第十一条文件管理1. 人事科文件实行统一管理,按照文件类别、密级等进行分类存放。

2. 员工查阅文件应遵守相关规定,不得擅自复制、传播。

3. 文件归档应按照档案管理规定执行。

第四章人员管理第十二条招聘与录用1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,按照公司招聘规定执行。

2. 录用人员应具备相应的资格和能力,符合公司要求。

第十三条培训与发展1. 人事科应定期组织员工参加各类培训,提高员工综合素质。

2. 员工应积极参加培训,提高自身能力。

第十四条考核与奖惩1. 人事科应定期对员工进行考核,考核结果作为奖惩、晋升的依据。

2. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励;对表现不佳的员工进行批评教育,情节严重的予以处罚。

日常人事管理制度

日常人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理,规范人事工作流程,提高工作效率,保障公司各项业务的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工和临时员工。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第二章人员招聘第四条公司招聘员工应按照国家相关法律法规和公司实际情况进行,确保招聘过程的合法性和合规性。

第五条招聘需求由各部门根据工作需要提出,经人事部门审核后报总经理审批。

第六条招聘方式包括内部推荐、社会招聘、校园招聘等,具体方式由人事部门根据实际情况确定。

第七条招聘过程中,应聘者需提供真实、准确的个人信息和应聘材料。

第八条面试环节由用人部门负责,人事部门协助,确保面试过程的公正、公平。

第三章员工录用第九条经面试合格且背景调查通过的应聘者,由人事部门办理录用手续。

第十条新员工录用后,人事部门负责签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第十一条新员工试用期为一个月,试用期内,公司将对新员工的工作能力、工作态度等进行考核。

第十二条试用期满后,根据考核结果决定是否正式录用。

第四章员工培训与发展第十三条公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、在职培训、专项培训等。

第十四条员工可根据自身需求和公司安排,参加各类培训,提高自身素质。

第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试,并给予相应的支持和奖励。

第五章员工考勤与薪酬第十六条公司实行考勤制度,员工需按规定打卡,如实记录出勤情况。

第十七条员工薪酬按照国家规定和公司薪酬制度执行,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十八条员工薪酬发放时间为每月的固定日期,具体日期由公司财务部门确定。

第六章员工离职第十九条员工因故离职,需提前向公司提出书面申请,经批准后方可离职。

第二十条离职员工需按规定办理离职手续,包括交接工作、归还公司物品等。

第二十一条离职员工在离职前,公司可根据实际情况给予一定的经济补偿。

第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

人事日常考勤及假期管理制度

人事日常考勤及假期管理制度

人事日常考勤及假期管理制度考勤制度工作时间公司规定工作时间为每周5个工作日,每日8小时。

实在工作时间布置由部门经理或直接上级布置,并经公司核准。

若员工需要加班,必需提前向直接上级申请,并由直接上级批准。

考勤方式公司实行电子考勤系统,员工可以通过指纹或刷卡的方式进行考勤。

每日上班和下班的考勤时间将被系统记录并统计。

出勤记录公司将依据员工考勤记录计算员工的出勤天数和出勤率。

员工如有迟到、早退、旷工等情况,将会依照公司《员工行为准则》及相关规定进行惩罚。

迟到及早退1.迟到或早退15分钟以下,不算迟到或早退。

2.迟到或早退超过15分钟,但不满30分钟,算迟到或早退0.5小时。

3.迟到或早退30分钟以上,但不满1小时,算迟到或早退1小时。

4.迟到或早退超过1小时,算旷工半天。

请假管理员工如需请假,应当提前向直接上级提出申请,并说明请假事由。

请假须经直接上级批准,并填写请假申请表。

请假期间的工资发放,将依据公司相关规定进行处理。

公司将严格依照国家法律、规定及公司相关制度执行,不接受无故缺勤、旷工、擅自离岗等行为。

假期制度公司将依据员工工龄、年度绩效及工作要求,订立不同的年度假期计划,包括带薪休假及其他特别假期。

带薪假期员工累计工作一年后,享有带薪假期。

实在带薪假期的天数和结算方式,将依据公司相关规定进行处理。

调休假公司将依据项目需求及员工工作表现,临时布置员工调休假。

员工应当依照公司要求在规定时间内完成调休。

其他特别假期公司将依据国家法律、规定及公司相关规定,予以员工特别假期,包括婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假、节育假、病假等。

实在的假期天数和结算方式,将依据公司相关规定进行处理。

总结公司将严格遵守国家法律、规定及公司相关制度,维护员工的合法权益,要求各部门严格依照公司相关规定进行考勤管理及假期管理。

员工应当认真遵守公司规定,切实履行岗位职责,提高工作效率,为公司的进展贡献气力。

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人事日常管理制度第一章总则1、为使人事工作规范化、制度化和统一化,员工的管理有章可循;提高工作效率,增强员工责任感、归属感,特制定本制度。

2、适用范围。

全体员工(含试用期员工)。

第二章招聘1、各部门增加人员需填写《人员增补申请表》,每月5日前上交人事行政部,由人事行政统一纳入招聘计划并按招聘要求组织实施。

2、公司坚持公开、公正、公平的招聘原则,应以内、外部招聘及推荐为主。

3、所有应聘人员需填写《人才招聘表》,招聘岗位应以公司的简历标杆为标准进行简历的筛选,并组织面试工作。

4、人事行政部门主持面试,用人部门负责人进行复试,并按人才测评标准评判打分,签署意见;对于重要岗位或特殊岗位必须由公司总经理复试,合格者参加入职培训。

第三章培训1、面试合格者必须接受入职前的企业文化、行为规范、公司规章制度及赢在新员工等方面的培训,经考核、考试合格者方可办理入职手续。

2、公司各层级员工必须按规定参加公司组织或安排的各种培训活动,严格遵守培训纪律,不得借故推脱,缺席,否则按旷工处理。

3、所有培训人员的培训资料等情况都将记入员工个人的档案,作为职务任免、考核、工资调整等重要的参考依据。

4、各部门负责人具有培训员工和对员工进行传帮带的权利、义务。

第四章入职1、按要求办理入职手续:(1)一寸免冠照片两张(2)填写《入职亲人联系表》(3)提供本人身份证复印件壹份(正、反面)(4)有效证件(a:社会人将提交最高学历证原件/职称证原件b:在校学生可交学生证原件c:最高学历为高中以下证件的须办理经济担保书:本人与担保人的身份证复印证(正、反面)各一份;本人与担保人的一寸免冠照片各两张;担保人身份证明(须盖所在单位公章/村委会公章);经济担保书双方须签字盖章。

(5)签订试用期合同(6)由人事专员签发《员工派遣证明》,部门经理签字盖章。

2、所有入职人员必须按照派遣证明上的日期时间准时前往部门报到(未准时报到者按旷工处理),试用期为1—3个月,以派遣证明上的日期开始计算试用期。

第五章考核1、员工考核由人事行政部组织、各部门协助实施,考核内容包括试用期考核、月度考核等。

2、所有进入试用期的员工都有《新员工培训综合测评表》、《新员工培训记录表》、《新员工“岗位试用评估”表》,这三张表格为部门负责人为其转正的考核依据。

3、试用员工试用期满,由本人提出书面申请(员工也可根据自身学习、工作表现情况,提出提前转正书面申请),经部门负责人签字同意后于每月28日前报人事行政部,考核合格者当月予以转正,享受正式员工待遇;不合格者可终止聘用关系。

第六章工作守则1、员工应遵守本公司一切规章制度。

2、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。

3、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。

4、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。

5、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。

6、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

7、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

8、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。

9、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

10、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。

11、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。

12、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。

13、职能部门人员按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

第七章考勤1、各部门人员的考勤由部门负责人指定人员负责记录,月末集中交部门负责人审核签字,于次月3日前转人事行政部复核后上传财务部进行工资核算。

2、每月出满勤者有月全勤奖励50元,在工资中体现;一年中从没休息过的员工有年全勤奖,在年会上奖励。

3、迟到、早退:未经准假,工作时间开始后十五分钟以内到班者为迟到;工作时间结束前十五分钟内下班者为早退。

迟到、早退一次罚款20元,员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工半日论处。

4、旷工:未经请假或假满未经续假而擅自不到者以旷工论处;旷工一天者按事假的3倍来处罚,连续旷工三日或全月累计旷工六日者,不计发业绩奖金及提成,情节严重者予以除名。

5、休假:请假应以书面为准,如遇紧急特殊情况无法办理书面手续的应以电话告知请假,事后补办书面手续,短信请假无效;假期结束时及时销假。

(1)、公假:按公司规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日:国家法定公共假日:元旦节一天、春节三天、清明节一天、国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

由于部门业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班但日后可做适时调休。

(2)、事假:事由合理需要请事假者需提前一天提出书面申请,3天以内的可由部门负责人批准,一个月内事假累计不得超过三天,否则按旷工处理。

(3)、病假:员工本人确实因病不能上班者,需由医院开具病假证明,准予休假;病假不超过一个月者按基本工资的60%发放,病假超过一个月者,由公司按相关规定酌情决定病假工资。

(4)、婚假:婚假3天,晚婚者婚假为7天,再婚者只能享受婚假,超出的天数(根据情况计算天数)按事假处理。

(婚假需拿结婚证及结婚证明来销假);婚假不影响工资待遇。

(5)、探亲假:员工连续工龄满二年时间后,每年可获得探亲假一次,假期为6天(如一年中事假累计超过十天者不享受探亲假);工龄每增加一年假期延长1天,最长10天;员工探亲假期间,原待遇不变;探亲可以报销往返火车硬座票及长途汽车票,此外超支由本人负责(6)、员工直系亲属去世奔丧,准假3天,外地者可另加路程时间。

(7)、其它种类请假视情况而定。

第八章福利待遇1、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的基本待遇有工资、绩效奖金和补贴。

3、凡入职人员公司从第二个月起就为其办理意外伤害团险。

4、月薪工资在次月10日前发放或打卡到员工银行帐户。

新进人员从入职之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。

5、员工父母凡符合公司养老津发放标准的都可享受每月每人50元补贴,逐年40%递增。

6、中秋补贴:所有在岗员工每人100元慰问金。

7、三八补助:所有在职女性每人100元慰问金。

8、水电气补助包含后勤各部门,20元/月。

9、所有正式员工冬季有三(11、12、1)个月的取暧补助每月50元(按天发放),夏季有三(6、7、8)个月的降温补助每月50元(按天发放)。

年终有孝心津贴红包。

第九章岗位调动1、公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。

2、员工接到调动通知后,主管级以上人员限在3日办完移交手续,普通员工1天内办理完移交手续,《辞(离)职人员清算表》相关负责人签字后回人事行政部,由人事行政部签发内部调令按时间要求前往新部门报到。

第十章解职1、解职包括:辞职、解聘、除名2、员工辞职或解聘、除名,必须由其所在部门当天或事先上报人事行政部。

3、对交接不清或有经济问题嫌疑者,所在部门应立即通知人事行政部,由人事、财务、律师临时组成专项小组进行审计、监察处理,必要时强制执行或诉诸法律。

4、辞职、解聘、除名人员需提前15天提出辞职申请,所在部门批准后,离开所在部门时需持签字的《辞(离)职人员清算表》回人事行政部进行离职前面谈等相关离职手续的办理,次月的15日到20日直接领取或打卡形式发放工资。

4、辞职人员如在半年内再次返岗的,准予录用,计算工龄时可按最初时间计算;返岗两次以上者原则上不予录用。

第十一章人事档案1、所有入职人员,档案必须归口人事行政部统一管理。

2、人事档案内容包括入职信息、升迁、奖惩信息、培训信息、考核信息等相关资料。

3、所有入职人员入职档案内容:(1)人才招聘表(2)入职亲人联系表(3)一寸半身免冠照片二张(4)有效证件原件(5)身份证复印件(6)其它必要的证件及资料。

4、人事档案由人事专员专项绝密管理,如需借阅按公司相关规定制度流程办理。

第十二章保密1、所有在职和离职员工都有对公司保密义务和责任。

2、员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开,但不得向第三方公开或透露。

3、员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是意见涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表。

4、明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播。

5、非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。

6、树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。

7、发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应及时制止并向上级领导汇报。

第十七章生活与娱乐1、公司向部份员工提供住宿及部分生活用具。

2、为解决员工后顾之忧,减轻员工的实际困难,公司开展家访活动。

3、公司不定期并有组织地开展一些文娱活动,例如:春游,各类比赛项目等以满足员工的基本需要。

4、公司反对员工生活上的腐化,禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。

第十八章安全与卫生1、本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施,以维护员工身体健康。

2、员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定,以保护公司和个人的安全。

第十九章附则1、凡本办法中没有提及到的按原文件执行或另行订之。

2、本制度解释权、修改权归人事行政部。

3、本制度自颁布之日起生效。

人事行政部2012年3月28日。

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