犀牛传播-佳境康城整合推广大提案

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2021雅居乐滨江国际高层叠墅项目下半年整合推广方案

自我超越雅居乐·滨江国际 2021下半年整合推广方案D H K · 2 0 2 1保持专注，才能自我超越高层热收官叠墅定格调运营三把斧湖州新墅种叠墅物业形态第一性，纯粹居住属性，提升品牌影响力驱动土地价值，湖城首位实现叠墅在地缘市场的身份感和象征性驱动产品价值，实现老城和仁皇山大平层的客户转向本案驱动土地/产品价值，实现湖东和东部新城的乡镇客户转向本案驱动配套/产品价值，实现度假区低密产品的客户转向本案实现三个大转向推升凤凰首位度守住一个第一性Contents:1·价值竞位·区域识别·购买厘清自我2·节点编排·执行落位超越附录：公司简介、团队配置自我价值竞位、区域识别、购买厘清湖州很小是儿时的小巷，是每周要吃上一口的老字号餐馆是那条奔流不息的澄澈龙溪……这些点滴早已演化为湖州固有的符号湖州很大环太湖唯一因湖命名城市且有南太湖明珠之称素有“丝绸之府、鱼米之乡、文化之邦”的美誉耳畔的吴侬软语，菰城悠远的江南底色南浔古镇的青石板路每一步都蕴含着历史的回响湖州很新长三角城市群成员城市环杭州湾大湾区核心城市G60科创走廊中心城市湖州很老三大高铁交汇商合杭铁路、沪苏湖铁路湖州至杭州西铁开启1小时长三角生活圈杭州绕城西复线国家“十三五”重点建设项目湖州与杭州的重要组成部分亚运会和世界互联网大会的配套工程湖州轨道交通2020年10月成立轨道交通集团规划4条轨道线路总里程约145公里铁铁速主城区俯瞰凤凰今昔对比昔日主城首位，今朝凤凰涅槃从江南水乡两岸的繁华大院人家到凤凰一村、二村的高楼林立凤凰一直伴随着湖州的中心发展风潮，蝶变成这座城市最繁华的中心沿着母亲河苕溪的黄金脉络凤凰成为湖州最早的中心城区板块作为湖州重点改造的主城区高端人居板块直面龙溪港，紧邻银泰城、时代广场、爱山广场三大核心商圈携多重规划利好，给予中心人居再次复兴的腾飞厚望凤凰湾城市能级晋阶之路“凤凰湾”将打造成“凤舞南太湖、魅力新客厅”城市特色品牌整个片区以”望山涵水、金凤朝阳”为设计理念集“产、城、创、文、旅、商”六大业态并举的可持续发展产业示范区凤凰湾片区改造项目涉及房屋总建筑面积约37万㎡，已列入2021年度房屋征收计划（按套均120㎡计算，预计改造3000余套）湾区的超级规划，城市的先行特区区域识别一线凤凰湾滨水先行区城市低密墅凤凰湾超级规划城市会客厅凤凰四面环水母亲河苕溪的黄金脉络城市罕有墅区纯粹低密人居区域识别仁皇老城交响处进阶湖城首位度购买厘清-市场/格局/竞品一级市场超级爆发成交热涨大户逐重截止2021年5月，湖州主城（吴兴区、南浔区）共成交39宗地块其中涉宅用地18宗，成交面积约85.85万㎡，成交金额约89.68亿元湖州地王，湖东荣安地块，成交楼面价13105.17元/㎡容积率1.5，建筑密度28%，“排屋+洋房”配置，建筑限高40m供应量＜成交量，均价突破1.3万元/㎡，量价齐升南浔区及吴兴区的仁皇、东部新城为成交主力，凤凰分区排名第九面积需求上，140㎡以上上移，从刚需向改善转变购买厘清七大板块价值之实精准凤凰价值能级政务核心区位景观双优2KM银泰4KM高铁站太湖班长仁皇山副班长老城区生活委员凤凰片区科学课代表西南片区进步积极分子湖东西区文娱委员太湖板块团支书东部新城繁盛商配优质教育资源7KM高铁站银泰、爱山等商圈云集无缝对接老城区仁皇山正南方交通路网便捷居住生活优质甄选西南板块3KM商业中心4KM市政府聚集科技型产业连接老城区享受东部新城规划利好配套逐渐成熟发展有潜国家级4A级旅游度假区集旅游、购物休闲、度假居住为一体湖城向东看十年造城高铁红利溢价未来最宜居最具发展潜力锚定湖州中场改善实现空间置换转向A类竞品（同产品）/ B类竞品（价格相近）/C类竞品（形象对标）本案大发·融悦四季下叠155㎡、27000元/㎡绿城锦玉园高层107-257㎡、预估2-2.5万元/㎡福晟·伴山美墅合院165-220㎡、25000元/㎡卓越府100/113/118/129/145㎡16000元/㎡-14300元/㎡开盘去化率100%现场口径，摇号抢房，洋房年内不取证，销售明聊等涨幅对标要素本案A类竞品（同产品）融悦四季/云墅B类竞品（价格相近）伴山美墅C类竞品（形象对标）绿城锦玉园规模价值容积率2.0建面约40万方容积率2.0建面约7.1万方容积率0.8建面约7.6万方容积率2.288建面约23万方建筑形态高层、叠加高层、叠加、洋房合院、联排高层户型面积中下叠150㎡、上叠137㎡下叠155㎡、上叠148㎡合院165㎡、联排180㎡143/167/191㎡（精装）户型价值上叠星空露台客厅挑空改造后双套房下叠南北双院落南北双采光井超大地下室改造后三套房上叠南北双露台二层带阳台改造后单套房下叠二层带阳台改造后三套房地下室单采光井合院双车位地下室下沉式庭院预留电梯井仅顶层单套房设计联排顶层超大露台预留电梯井仅三房设计最大16米开间四叶草户型设计7米宽景阳台、横厅主卧大飘窗步入式衣帽间形象风格现代都会新中式新中式新亚洲价格下叠约400万元/㎡上叠约300万元/㎡下叠约400万元/㎡（不含地下室）上叠约350万元/㎡25000元/㎡起预估2-2.5万元/㎡推广关键一线凤凰湾、滨水先行区城市低密墅城芯、学府、圈层叠墅仅80席高尔夫旁、山居院子塔尖圈层星级配套、会所泳池园林景观价值捆绑主城文教-凤凰湾形象看齐绿城高级感繁华商配7座大型商业综合体三所名校环伺纵横湖城内环（北线）快速化改造杭长桥北路至白莲花路雅居乐首入湖州遍布全国逾70个城市筑造逾200多个项目极致景观四进空间九重景观组团设计交通配套规划品牌•南北双院落•超130平地下室•南北双采光井•客厅挑空•改造后三套房150㎡下叠生活悦享空间四季叠院 | 一层一境界亲地墅品院子特色四层功能成长型家族的天地院墅150㎡中叠墅级尺度空间•动静分区•私密尊贵•客厅挑空•改造后三套房藏珑中叠 | 亲密纯享式空中院落居中位动静分区空间及功能明确型墅居137㎡上叠奢适活力空间•星空露台•功能分层•客厅挑空•改造后双套房星空上叠 | 墅的入门级第三空间露台摘星总价优势会客工作与生活的分层WHY BUY | 三大竞比诱因，夯实本案是讲“武德”叠墅湖州的客户对于产品的需求和目标清晰，较难挤压位移所以是需要给到叠墅的购买理由①上有天下有地，花园露台多套房②同等面积下，大平层实得率在80%上下，而叠墅在150%以上（下叠150㎡+地下室130㎡=280㎡）③低容积率，墅级物业属性，满足渴墅一族的私密需求城芯主位+少数人拥享+墅级规制因为珍稀所以矜贵核芯版图的愈渐饱和，低密土地的供应日趋减少，低密产品自然也越来越少对于此类高净值人群而言，无论是升级二胎家庭还是空间置换犒劳自己，都是深思熟虑后的“硬刚需”珍贵的事物总是少之又少。

房地产项目媒体整合推广策划案

房地产项目媒体整合推广策划案前言 (1)一、太原楼市分析 (1)二、项目物业概述（略）三、项目物业的优势与不足四、目标购房群六、形象定位 (3)七、两点整体建议 (4)八、广告宣传 (4)九、费用预算（略） (8)十、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 (8)前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。

物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述（略）三、项目物业的优势与不足优势：1、位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊3、小户型2房2厅、3房2厅，面积68.79——106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足：1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。

（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成：1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成：1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍：1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

景东国际城行销传播策略沟通

景东国际城行销传播策略沟通目标受众：景东国际城的目标受众主要是年轻一代的消费者，他们具有较高的购买能力和追求个性化的消费习惯。

这些目标受众通常在20-40岁之间，喜欢时尚、品味，追求高品质生活，关注健康和环保。

因此，在制定行销传播策略时，需要注重与这些目标受众的沟通和互动。

传播渠道：在传播渠道的选择上，景东国际城可以结合线上和线下进行，以实现最大的传播效果。

1.线上渠道：2.线下渠道：景东国际城可以通过户外广告、地铁站台广告以及高峰时段的电视广告来提升品牌知名度。

此外，可以与周边高校、企事业单位合作，举办品牌推广活动，吸引目标受众的参与。

通过与当地的社区组织合作，进行公益活动，提高品牌形象的同时也增加了市场的曝光度。

推广活动：为了吸引更多的消费者，景东国际城可以开展以下推广活动：1.举办主题活动：可以定期举办时尚展览、服装秀、美食节等主题活动，吸引目标受众前来参观和购物。

活动期间，可以提供特别优惠、礼品赠送等福利，吸引人流量。

2.积分兑换活动：设置会员积分系统，消费者在景东国际城的商店消费可以获得相应的积分，积分可以用来兑换商品或者参与抽奖活动，增加消费者的忠诚度和购买欲望。

3.草坪音乐会：在景区的中央草坪上举办音乐会，吸引音乐爱好者前来欣赏，同时也可以通过现场摊位销售相关商品，提高品牌和产品的知名度。

4.线下线上互动：可以在社交媒体平台上举办互动活动，例如发起投票、用户晒单等，激发用户参与的热情。

同时，可以将线下活动的现场直播或者精彩瞬间发布在社交媒体上，增加品牌曝光度。

总结：通过以上的行销传播策略沟通，景东国际城可以提升品牌知名度和吸引更多的目标受众。

结合线上和线下的传播渠道，并通过举办各种有创意的推广活动，景东国际城可以与目标受众更好地互动，增加品牌的影响力和市场份额。

同时，持续改进和完善行销传播策略，及时的了解目标受众的需求和喜好，也是提升品牌竞争力的关键。

自然佳境二期推广方案

自然佳境二期开盘方案
一.开盘时间安排
2月14日正式开始3＃、4＃、5＃楼认购工作, 同时通知观望用户2月24日1＃、2＃楼涨价。

二.开盘广告安排
2月20日在《北京晚报》, 2月21日在《京华时报》发表1＃、2＃楼立即涨价、现房销售内容, 并重新设计广告平面。

三.开盘步骤安排
1.2月12日开始办理3＃、4＃、5＃楼准备办理预售登记事宜。

2.2月13日晚会上向业务员公布二期推广方案。

3.2月14日早晨向业务员公布价格表, 随即开始认购。

4.2月17以后组织用户看房, 并开始签署购房协议。

5.2月24日1＃、2＃楼正式提价。

6.2月25日邮寄业主购房优惠卡。

即: 已购房业主或其亲属、好友,
若二次购置, 享受98折优惠。

整合营销传播300案例

总目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录：整合营销传播300案例.doc文件夹: 01－PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案（行销组合及媒介策略）.ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展：2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡：奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议（大纲）.PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究，创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略，造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例（英）.ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播（IMC）企划案.ppt文件夹: 02－DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案（上）.doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播（一）——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路（定稿）.doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划（最后）.doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”（石家庄）整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个－－长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究－－整合篇.html2002年中国零售业研究－－整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（上）.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（下）.html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: html-2IT厂商渠道整合若干问题的探讨.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-2.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-3.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-4.htmlIT业的平台之战－－3C大卖场的整合经营思路.htmlＴＣＬ：整合图变.html奥妮：借新品牌整合经销商？.html把整合进行到底.html办公自动化系统整合营销策划.html保健品企业：社区推广活动如何开展与整合.html差异化实现品牌复兴－－鹰牌花旗参品牌整合策略.html产品观念的整合.html传播就是竞争力－－谈“酷儿”的整合营销传播策略.html传播就是竞争力－－谈“酷儿”的整合营销传播策略-2.html传播就是竞争力－－谈“酷儿”的整合营销传播策略-3.html传播新说：整合行销.html从量变到质变：对经营中的多元化进行整合.html从碰撞到整合：营销理念与传统文化.html从物流管理到供应链整合.html大型零售业连锁化发展的战略模式及其整合.html大整合，全面构建中国美容业资源联盟连锁平台.html大整合，全面构建中国美容业资源联盟连锁平台-2.html低成本整合－－曲美进攻上海之营销手法剖析.html低成本整合－－曲美进攻上海之营销手法剖析-2.html低成本整合－－曲美进攻上海之营销手法剖析-3.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实-2.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实-3.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实-4.html房地产各行业整合战略－－辛迪加提案.html房地产业更需要整合传播.html购并商业百货，美国狄乐百货迅速整合物流.html文件夹: html-3购并商业百货，美国狄乐百货迅速整合物流-2.html广告媒体整合传播.html广告与产品的整合力.html国内汽车销售渠道面临大整合.html后整合时代的中国本土经销价值链.html华侨城：整合营销三大产业.html皇明：整合，出执行力.html惠普与豪马克的整合营销传播.html吉利汽车清凉夏夜整合企划案.html简化整合传播（二）：被误解的整合传播.html简化整合传播（一）――几个基本概念的通俗解释.html 建立电影整合营销传播新体系.html揭开华润万佳整合谜团.html解读整合营销中广告心理学原理及意义.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-2.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-3.html今晨形象突围－－武汉今晨企业形象整合策划纪实.html 金星啤酒市场整合营销传播纪实.html紧抓机遇，快速整合.html决战巅峰－－摩企A品牌整合营销传播实录.html看清整合营销的脸.html跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略.html论整合营销传播理论及其演变.html论整合营销与中国企业.html论整合营销与中国企业-2.html论整合营销与中国企业-3.html论整合营销与中国企业-4.html媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.html美的整合推广争市场.html名人PDA整合传播案例解析.html啤酒企业如何提高产品整合的效率.html品牌整合：海王的难题.html文件夹: html-4品牌整合的理由.html品牌整合之道：来自纸业巨头APP的启示.html评论：中国彩电业需要重新整合.html汽车品牌构建与整合提升之路.html浅谈多产品线家电企业的整合经营.html轻骑K90-C整合营销纪实.html渠道价值战略：制造商渠道整合的恰当选择.html渠道整合.html如何真正发挥整合营销传播（IMC）的作用？.html三精制药：整合营销重塑钙市场.html三精制药：整合营销重塑钙市场-2.html三精制药：整合营销重塑钙市场-3.html色彩激活冰箱市场－－荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例.html舌战并购策略与文化整合.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节-2.html省级卫视广告整合传播的巨大优势.html省级卫视广告整合传播的巨大优势-2.html时机风险、运作风险和管理风险，如何整合成最大的市场价值？.html 实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一）.html谁来整合中国燃气热水器行业？.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告－－中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美－－东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合，再造日化线传统分销渠道.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（2）.html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合，凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力－－美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销，动起来－－J饮料的整合营销全案.html旭日：整合传播的力量.html旭日：整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销，走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播，当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合－－走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货（上）.html用整合行销传播武装国货（下）.html有效整合，实施借船出海的品牌战略.html有效整合，实施借船出海的品牌战略-2.html招商，巧妙斩大户－－REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合，不要因渠道而谋杀了市场.html整合，如何整合？.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。

2024年楼盘整合传播策划方案

2024年楼盘整合传播策划方案在2024年这个信息传播发达的时代，楼盘整合传播策划变得至关重要。

楼盘是一个地产开发商的核心产品，如何将楼盘的信息有效传播给目标用户群成为了关键问题。

下面从品牌塑造、媒体传播和社交媒体推广等方面，提出一套全方位的楼盘整合传播策划方案，帮助地产开发商更好地推广其楼盘产品。

品牌塑造是楼盘整合传播的基础。

品牌能够传达楼盘的核心价值和卖点，引发目标用户的共鸣。

在2024年，我们建议将楼盘定位为高品质、高端的生活空间。

通过精心设计的楼盘logo、标语和宣传片等传播材料，突出楼盘的独特之处，吸引目标用户群的注意。

媒体传播是楼盘整合传播的重要手段之一。

在2024年，传统媒体如电视、广播、报纸等仍然是重要渠道。

我们建议在知名的地产杂志、房产节目中投放广告，提升楼盘的知名度和美誉度。

此外，网络媒体的重要性也日益凸显，我们建议在知名地产网站、社区论坛等平台发布楼盘新闻和宣传信息，提高楼盘在互联网上的曝光度。

社交媒体推广是楼盘整合传播的新趋势。

在2024年，社交媒体拥有庞大的用户群体，能够帮助楼盘快速传播和扩散。

我们建议在微信、微博、抖音等平台建立楼盘的官方账号，定期发布楼盘的最新动态和优惠活动，吸引粉丝互动和转发。

同时，通过社交媒体的大数据分析，了解用户的喜好和需求，精准推送定制化的楼盘信息。

总的来说，在2024年的楼盘整合传播中，品牌塑造、媒体传播和社交媒体推广是密不可分的。

通过多渠道、多维度的传播策略，楼盘能够在竞争激烈的地产市场中脱颖而出，赢得更多用户的青睐。

让我们积极行动起来，为楼盘的成功推广贡献力量！第 1 页共 1 页。

广州骏景商业步行街整合包装及前期推广提案(55页)

骏景商业步行街整合包装及前期推广提案
1
我们带来了什么
三明商业地产顾问
广州骏雅创意广告有限公司
为客户提供全面到位的服务
2
骏景步行街服务团队架构
康景物业客户服务创立项目总监制作媒介服务调研企划公共关系
3
服务
项目总监客户服务创意创意调研企划调研企划
人员
胡辉危志斌符大杰叶慧梅刑建军唐知明 7年商业地产策划及推广经验，曾服务万国广场、巴黎春天名店城、南宁太阳广场等。
47
售楼部——场地布置
48
报纸稿
49
个案分享四——天河都市广场商业1号
50
VI设计 51
VI设计
52
售楼部——场地布置
53
户外——场地布置
54
后语
本提案仅是为了达至双方初步共识而进行的宏观
探讨，具体细节有待进一步沟通，谢谢！
预祝合作成功！
55
制作
谭志伟
制作
何伟方
5
提案内容
第一部分：综合分析第二部分：整合包装
第三部分：宣传推广的阶段性工作
第四部分：策略探讨第五部分：资源增值建议第六部分：收费标准第七部分：我们的客户网络
6
第一部分综合分析
项目基本情况
项目位处由合生集团开发广东康景物业服务有限公司进行经营管理的骏景花园内。骏景花园已是大型成熟社区，常住人口17000人，规划人口
25
创意概念
“天河东部首个主题商业步行街”。 “座拥大型社区目标消费群”。
“休闲、购物、娱乐整体配套”。
创意表现
报纸平面稿、DM派送、招商资料手册。
26

新共享·新赋能——商界核心资源共享计划震撼发布

我们将与有志于创造财富和引领商文明进步的企业家一起，在创业与创新道略上勤力同心，共创未来。
一／
嘉宾分享
／商界１９３囤
－
商界传媒集团总裁、《商界》杂志总编辑周忠华
我们中围企业家伺其幸运，用妓短的时间，拥有了全世界各种各样的经验，获取了巨大的成功；但我们又ｆｕＩ其不幸，中国市场是全世界商业市场变化最大、最快的，竞争也是最大的。
小天鹅投资控股（集团）有限公司总裁何永智
小天鹅跟商界传媒集团的核心资源共享，如果能够形成一个很大的生态圈．而这个生态圈里而，我们生生不息，相互扶持，相互利用现有的资源，我相信我们的未来足有发展的。我的理念是耍做就要做第一、第二。我相信商界传媒集【才１存令同的影响力，ｉ卜我们更多的优质资产都凝聚彳Ｆ这个平台里面，我们的未来就会看到更大的希望。
源钿我们的资源加入到怪个商界传媒集团的俱乐部里面。我们恕找到一群愿意分享日ｃ的人。
博厚健康科技有限公司ＣＯＯ廖信珉
我１＂１、１怨共享的资源是以北美整个医学为依托，业务盖加拿大、美固，完整的产业闭环包括检测养生中心、智能的医疗平台、海外的医疗旅游平台和跨境电商的平台，我们自己有伞面的医疗团队，为客户提供专业的技术支持。

诸暨百度霸屏推广方案

诸暨百度霸屏推广方案第1篇诸暨百度霸屏推广方案一、项目背景随着互联网技术的迅速发展，网络推广已成为企业获取市场份额、提升品牌影响力的重要手段。

诸暨地区中小企业众多，竞争激烈，借助百度平台进行霸屏推广，有助于提高企业知名度，扩大市场份额。

本方案旨在为诸暨地区企业提供一套合法合规的百度霸屏推广方案，助力企业实现品牌效应和市场拓展。

二、目标定位1. 提高企业品牌在百度搜索结果中的曝光度，实现霸屏效果；2. 提升企业官方网站流量，增加潜在客户数量；3. 提高企业产品或服务的转化率，实现业绩增长；4. 遵守国家相关法律法规，确保推广活动的合法合规。

三、推广策略1. 关键词策划根据企业产品或服务特点，进行关键词研究，筛选出与企业相关且搜索量较高的关键词，进行优化和推广。

2. 网站优化针对企业官方网站进行优化，提高网站在百度搜索结果中的排名，具体措施如下：（1）优化网站结构，提高网站访问速度；（2）优化网站内容，确保内容原创、高质量；（3）优化关键词布局，提高关键词密度；（4）增加内链、外链，提高网站权重。

3. 百度平台推广利用百度旗下各类平台，进行企业品牌和产品的推广，包括：（1）百度搜索引擎：通过优化关键词，提高企业网站在搜索结果中的排名；（2）百度知道：回答用户提问，植入企业品牌和产品信息；（3）百度文库：发布与企业相关的文档，提升品牌曝光度；（4）百度经验：分享与企业相关的实用经验，植入产品信息；（5）百度贴吧：发布企业相关话题，增加品牌曝光。

4. 软文推广撰写与企业相关的高质量软文，发布至各大媒体平台，提高企业品牌曝光度，同时引导用户访问企业官方网站。

5. 数据监控与分析定期收集并分析推广数据，调整推广策略，确保推广效果最大化。

四、执行与监控1. 制定详细的执行计划，明确各部门职责和任务；2. 建立推广数据监控机制，实时关注推广效果；3. 定期召开推广会议，总结经验，优化推广策略；4. 遵循国家相关法律法规，确保推广活动的合法合规。

广州专业市场转型升级案例研究

广州专业市场转型升级案例研究一广州专业市场发展基本概况广州是海上丝绸之路的起点，拥有悠久的商贸流通发展历史和基础，被赋予“千年商都”的美誉。

作为商贸流通业的重要载体，广州专业市场起步于20世纪80年代初，绝大多数专业市场顺应市场需求自发形成。

在广州“南大门”优越的地理条件、良好的经济基础上，专业市场规模不断扩大、质量不断提升，创造出极大的社会经济效益，在广州经济发展中起着不可忽视的作用。

据统计，截至2017年，广州全市共有单体专业市场713个，其中越秀区、荔湾区、白云区、海珠区、天河区五个中心城区共有单体专业市场657个，约占全市92%。

图1 广州市各区专业市场分布数量在商品类别上，广州专业市场主要分为日用工业品、生产资料、农副产品三大类别，涵盖了纺织、服装、布匹、鞋业、皮革、皮具、花卉、茶叶、五金、汽配、酒店用品、海味干果、水产等多个商品种类，规模在全国同类市场中名列前茅。

而基于各区产业基础的不同，在商品种类上也有一定的差异。

如5个中心城区中，越秀区的日用工业品占比达75%，主要商品种类为服装、钟表、汽配等；海珠区则以围绕中大布匹商圈一带的布匹、纺织品、布料为主；荔湾区以农副产品为主的单体专业市场数量多达44家，其中聚集的市场多为茶叶、花卉、水产等；白云区有位于三元里、梓元岗等逾40家专业市场，形成了以皮具、皮革为主的商品批发集聚地；天河区则以沙河的服装批发、岗顶的数码产品等为主。

综观各区的专业市场，其商品品类都具有极强的区域代表性，并在全球范围闻名遐迩。

图2 广州市三大商品类别专业市场比例情况在从专业市场发展历史看，全市713家单体市场，2000年后兴建的有584家，占比82%，在2010年后兴建的有219家，占比为30.7%。

越秀区、荔湾区、白云区、海珠区、天河区五个专业市场主要集聚区域中，越秀区2000年后新建专业市场数量为157家，占比为80.5%，2010年后新建专业市场数量为46家，占比为23.5%；荔湾区2000年后新建专业市场数量为121家，占比为75.1%，2010年后新建专业市场数量为42家，占比为26%；白云区2000年后新建专业市场数量为106家，占比为84.8%，2010年后新建专业市场数量为40家，占比为32%；海珠区2000年后新建专业市场数量为86家，占比为81.1%，2010年后新建专业市场数量为41家，占比为38.68%；天河区2000年后新建专业市场数量为63家，占比为90%，2010年后新建专业市场数量为25家，占比为35.7%。

汽车城整合营销推广方案

汽车城整合营销推广方案前言销售与招商策略与执行的如何组合，是汽车大道项目目前面临的要紧问题之一，策略性问题的解决是项目实现成功销售的关键因素之一。

本方案着重于解决销售与招商组合的策性问题，根据项目的分析，提出符合项目现状并能足够吸引目标客户群的销售策略，并讨论分析了本项目销售与招商的关系及提出销售与招商组合策略。

因时间过于仓促，本报告偏重于策略分析，具体的执行细则，有待完善。

系列广告及主题与卖点深化另列。

一、项目关键词巴市首席专业汽车街朝阳产业把握未来城中心;专业街;百万家业■巴市首席专业汽车街[支撑点] 1) 巴市第一家统一规划、统一管理、专业产业化经营的汽车一条街；2）巴市规模最大、专业经营品类最全、行业服务最完善、品牌优势最强的汽车行业市场；■朝阳产业- 把握我来[支撑点] 1) 正在快速进展的汽车产业支撑经营收益与地产升值；2）大量有资金实力的经营者正在寻找有进展潜力的项目，汽车大道能够实现他们创富的愿望；■城中心;专业街;百万家业[支撑点] 1) 地处旧城中心地段、商业氛围日益浓厚，汽车专业街的兴起将大大提升区域商业价值；2）产品定位为百万元门店，针对的目标客户群亦是向百万家业进军的成功人士，百万家业惬合产品惬合客户心理。

二、项目分析一）项目概况：地理位置；阳光春天A座底铺、美丽园风华E座、风光A 座7、8、9单元底铺；建筑面积：总建筑面积为5938M2，其中一层商铺5278 M2 ，地下660M2（目前）；建筑形式：框架结构，可根据客户的需要分割组合，地下室设有缓车道，步行楼梯，迎街为落地窗。

二、项目SWOT分析：1、优势（S）区位：本项目位于团结路与庆丰街交界处，交通便利，有大面积停车场；户型：框架结构，大开间，有地下室、车道、落地窗，在经营选择上空间大；人流量大：位于大型社区腹地，周边社区多，规模大，消费水平高，人气旺盛；规划前景好：初步定位为汽车产业市场，且已有一家大型汽车销售商进驻，是市内唯一一条集汽车销售、维修、配件销售、服务为一体的综合商业街。

城市品牌策划方案

城市品牌策划方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 城市品牌策划的背景 (3)1.2 城市品牌策划的目标 (4)二、城市品牌定位 (5)2.1 城市品牌核心价值观 (6)2.2 城市品牌特色 (7)2.3 城市品牌目标受众 (8)三、城市品牌形象设计 (10)3.1 城市形象标识 (11)3.2 城市色彩与字体设计 (12)3.3 城市象征物与符号 (13)四、城市品牌传播策略 (14)4.1 媒体传播策略 (15)4.2 公关推广策略 (17)4.3 社交媒体传播策略 (18)4.4 线下活动推广策略 (19)五、城市品牌体验与互动 (20)5.1 旅游体验 (21)5.2 生活服务体验 (23)5.3 市民参与互动 (24)六、城市品牌评估与调整 (25)6.1 城市品牌监测指标体系 (26)6.2 城市品牌价值评估 (28)6.3 城市品牌策略调整 (29)七、项目实施计划 (30)7.1 时间规划 (32)7.2 责任分配 (33)7.3 预算与资源需求 (34)八、风险管理与应对措施 (35)8.1 风险识别 (37)8.2 风险评估 (37)8.3 应对措施 (39)九、总结与展望 (40)9.1 项目成果总结 (41)9.2 城市品牌策划的未来展望 (42)一、项目背景与目标随着全球经济一体化的不断深入，城市竞争日益激烈，城市品牌建设已成为提升城市形象、吸引人才、促进经济发展的重要手段。

本项目旨在通过对城市的深入研究，明确城市品牌的核心价值和定位，制定一套科学、可行的城市品牌策划方案，以提升城市的知名度、美誉度和竞争力。

全球城市竞争加剧：随着全球化进程的加快，世界各国城市之间的竞争日益激烈，城市品牌成为衡量一个城市综合实力的重要标志。

国内城市发展不平衡：我国经济发展水平地区差异较大，一些中小城市在发展过程中面临诸多挑战，亟需通过提升城市品牌来实现可持续发展。

旅游业快速发展：随着人们生活水平的提高，旅游业逐渐成为拉动国内经济增长的重要支柱产业。

着力推进以人为核心的新型城镇化的理论内涵、特征及实现路径探赜

着力推进以人为核心的新型城镇化的理论内涵、特征及实现路径探赜目录一、内容概览 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国内外研究现状综述 (3)1.3 研究内容与方法 (4)二、新型城镇化理论内涵 (5)2.1 以人为核心的核心理念 (6)2.2 新型城镇化的基本特征 (7)2.3 新型城镇化与传统城镇化的区别 (8)三、新型城镇化的特征分析 (9)3.1 人口城镇化 (11)3.2 经济城镇化 (12)3.3 社会城镇化 (14)3.4 生态城镇化 (15)四、新型城镇化的实现路径探析 (17)4.1 转变城市发展方式 (18)4.2 优化城市空间布局 (19)4.3 完善城市基础设施 (20)4.4 促进城乡融合发展 (22)4.5 加强城市社会治理创新 (23)五、案例分析 (24)5.1 上海新型城镇化实践 (25)5.2 丹麦哥本哈根新型城镇化经验 (27)5.3 中国杭州新型城镇化案例 (29)六、结论与展望 (30)6.1 结论总结 (31)6.2 研究不足与局限 (32)6.3 对未来研究的展望 (33)一、内容概览理论内涵：阐述以人为核心的新型城镇化的概念、意义及其在当今社会发展中的重要性。

强调城镇化不仅仅是土地和空间的转变，更应该是人的全面发展与生活质量提升的过程。

特征分析：探讨以人为核心的新型城镇化的主要特征，包括人的全面发展、社会公平正义、可持续发展等方面。

分析这些特征在城镇化进程中的体现和作用。

实现路径：结合实际情况，探讨如何着力推进以人为核心的新型城镇化。

包括优化城镇空间布局、加强基础设施建设、提高公共服务水平、促进人口合理流动等方面。

实践案例：选取具有代表性的案例，阐述在实践中如何落实以人为核心的新型城镇化理念，以及取得的成效和面临的挑战。

展望与反思：对以人为核心的新型城镇化未来的发展方向进行展望，并反思当前存在的问题和不足，为今后的实践提供借鉴和参考。

通过本文的阐述，旨在加深对以人为核心的新型城镇化的理解，为推进城镇化进程提供理论支持和实践指导。

老城改造推广活动策划方案

老城改造推广活动策划方案一、活动主题与目标主题：老城恢弘，新光焕发目标：1. 提高市民对老城改造的认知和参与度；2. 宣传老城改造取得的成果和影响；3. 激发市民对老城的保护和发展的意识。

二、活动范围针对老城的具体区域，包括老城周边的街道、建筑群和景点。

三、活动时间为了让更多人参与，活动时间为一个月，包含周末的连续四个星期。

四、活动内容1. 老城与现代城市的对比展览在老城的主要街道或历史建筑内设置展览，通过图片、文字和模型等形式，对比展示老城改造前后的变化和成果。

同时，还可以展示老城的历史文化，从中挖掘特色与魅力。

2. 青年志愿者文化服务活动组织青年志愿者，在老城的主要街道上进行文化服务活动，包括提供导览、介绍特色店铺、讲解历史文化等。

通过互动与交流，促进青年与老城的连接，增强保护和发展的责任感。

3. 艺术展览与演出在老城的公共区域或历史建筑内举办艺术展览和演出，包括绘画、雕塑、音乐会等。

将艺术与老城结合，强调老城的文化底蕴与艺术氛围，吸引更多人来参观和关注。

4. 体验式活动组织市民参与老城改造的体验式活动，如街头清洁、文化创意体验、老建筑修缮等。

通过亲身参与，让市民切实感受到老城改造的意义和作用，增强参与动力。

5. 专题讲座与论坛邀请相关专家学者在老城的主要设施或历史建筑内举办专题讲座和论坛，探讨老城改造的理念、方法和成功案例。

通过知识的传播和分享，提高市民对老城改造的认知度和理解度。

6. 互动娱乐活动设置互动娱乐设施和游戏，如老城寻宝、老城拼图等，吸引市民和游客参与。

通过娱乐活动的形式，提高老城形象的亲和力和趣味性，吸引更多人前来参观和游玩。

7. 社交媒体推广通过社交媒体平台，发布老城改造的最新动态、活动信息和参与互动。

通过网友的分享和传播，扩大老城改造的影响力和知名度。

五、活动预算根据活动的规模和内容，预计总预算为X万元。

具体细项预算如下：1. 老城与现代城市的对比展览：X万元；2. 青年志愿者文化服务活动：X万元；3. 艺术展览与演出：X万元；4. 体验式活动：X万元；5. 专题讲座与论坛：X万元；6. 互动娱乐活动：X万元；7. 社交媒体推广：X万元。

房地产项目媒体整合推广策划案

房地产项目媒体整合推广策划案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，房地产行业发展迅速，市场竞争日益激烈。

为了更好地推销房地产项目，提高项目的知名度和吸引力，实施全方位的媒体整合推广策划方案是必不可少的。

二、目标受众1. 目标购房人群：包括首次置业者、改善型置业者、投资型购房者、商业业主等；2. 媒体渠道：包括电视、广播、报纸、杂志、网络、社交媒体等。

三、推广策略1. 建立品牌形象通过全面展示项目的独特性和优势，打造项目的品牌形象。

设计高质量的宣传物料，包括宣传册、海报、户外广告等，以突出项目的特点和吸引力。

2. 策划活动安排项目的推广活动，如开盘典礼、社区答谢会等，吸引目标购房人群的参与，并邀请媒体进行报道和宣传。

3. 传统媒体宣传利用网络、报纸、电视和杂志等传统媒体渠道进行广告投放。

与知名媒体合作，发布新闻稿、购房指南等专题报道，提高项目的曝光度和知名度。

4. 社交媒体推广通过社交平台建立项目的官方账号，定期发布项目动态、户型展示、项目特色等内容，吸引目标受众的关注和参与。

与影响力较大的KOL合作，进行线上活动、直播带货等，提高项目的曝光度。

5. SEO优化通过优化项目的网站和内容，提高搜索引擎的排名，使更多的潜在购房者能够找到相关信息。

6. 数据分析和优化通过对推广数据的分析和反馈，不断优化推广策略和渠道选择，确保推广效果的最大化。

四、预算和时间安排根据项目目标、推广范围和推广策略的复杂性确定整体预算。

合理安排推广时间，结合项目的销售进度和市场竞争情况，确保推广效果的实现。

以上是一份关于房地产项目媒体整合推广策划案的大体框架，具体实施方案还需结合项目的实际情况和市场需求进行细化和调整。

通过精心策划和有效执行，相信能够提高项目的知名度和吸引力，为项目的成功销售打下坚实的基础。

五、推广内容和渠道选择1. 宣传物料设计与印刷：设计高质量的宣传册、海报、户外广告等，突出项目的独特性和优势，并合理安排印刷和发布时间。