《应急预案编制培训》 PPT课件
合集下载
应急预案培训(PPT)ppt
预见性、针对性、可操作性和实时性。
应急预案的重要性
降低突发事件发生的可能性
通过提前预测和制定应对措施,可以降低突发事件发生的可能性。
提高应急响应速度和效率
应急预案可以指导应急救援人员快速响应、高效处置,减少灾害损失。
增强社会公众的信心
应急预案能够增强社会公众对应急管理工作的信心,提高社会对应急管理工作的认可度。
资源保障
明确应急预案所需的各类资源保障 ,包括人力、物力、财力、物资等 方面的需求和调配方案。
措施实施
明确应急预案中各项措施的实施要 求和具体操作流程,包括应急处置 措施、人员疏散和安置措施等。
编制人员与职责
组织者
负责应急预案编制的组织和协调工作。
批准人员
经批准后,负责对应急预案的实施和管理 。
技术负责人
培训评估与总结
进行培训效果评估
通过考试、演练等形式,对参训人员进行评估,了解参训人员的掌握程度和实际 操作能力。
分析评估结果并总结经验
根据评估结果,分析参训人员的薄弱环节,总结培训经验,提出改进措施。
培训改进与提升
完善培训内容和方 法
加强师资队伍建设
根据参训人员的反馈和评估结 果,不断完善培训内容和方法 ,提高培训质量和效果。
应急预案的编制应以保障人民生 命财产安全为根本,遵循安全第 一的原则。
预防为主、常备不懈
应急预案的编制应注重预防为主 ,强调平时的预防措施和应急状 态的快速响应。
编制流程与方法
情景分析
需求分析
对应急情景进行深入分析,识别潜在的风险 和威胁,明确可能发生的突发事件类型、影 响范围和危害程度。
明确应急预案需要解决的问题和目标,对应 急处置提出具体要求。
应急预案的重要性
降低突发事件发生的可能性
通过提前预测和制定应对措施,可以降低突发事件发生的可能性。
提高应急响应速度和效率
应急预案可以指导应急救援人员快速响应、高效处置,减少灾害损失。
增强社会公众的信心
应急预案能够增强社会公众对应急管理工作的信心,提高社会对应急管理工作的认可度。
资源保障
明确应急预案所需的各类资源保障 ,包括人力、物力、财力、物资等 方面的需求和调配方案。
措施实施
明确应急预案中各项措施的实施要 求和具体操作流程,包括应急处置 措施、人员疏散和安置措施等。
编制人员与职责
组织者
负责应急预案编制的组织和协调工作。
批准人员
经批准后,负责对应急预案的实施和管理 。
技术负责人
培训评估与总结
进行培训效果评估
通过考试、演练等形式,对参训人员进行评估,了解参训人员的掌握程度和实际 操作能力。
分析评估结果并总结经验
根据评估结果,分析参训人员的薄弱环节,总结培训经验,提出改进措施。
培训改进与提升
完善培训内容和方 法
加强师资队伍建设
根据参训人员的反馈和评估结 果,不断完善培训内容和方法 ,提高培训质量和效果。
应急预案的编制应以保障人民生 命财产安全为根本,遵循安全第 一的原则。
预防为主、常备不懈
应急预案的编制应注重预防为主 ,强调平时的预防措施和应急状 态的快速响应。
编制流程与方法
情景分析
需求分析
对应急情景进行深入分析,识别潜在的风险 和威胁,明确可能发生的突发事件类型、影 响范围和危害程度。
明确应急预案需要解决的问题和目标,对应 急处置提出具体要求。
《应急预案编制》课件
对未来发展的展望
应急管理体制的完善:加强应急管理体制建设,提高应急管理能力 应急技术的创新:加强应急技术研发和应用,提高应急处置能力 应急教育的普及:加强应急教育宣传,提高公众应急意识和自救互救能力 国际合作与交流:加强国际合作与交流,共同应对全球性突发事件
THANKS
汇报人:PPT
应急预案的分类和编制原则
分类:根据灾害 类型、影响范围、 危害程度等分为 不同级别
编制原则:科学 性、实用性、可 操作性、时效性、 全面性、协调性
编制内容:包括 应急组织机构、 应急响应程序、 应急救援措施、 应急物资保障等
编制流程:需求 分析、方案设计、 方案评审、方案 实施、方案评估、 方案更新
要求
应急信息发布: 明确应急信息 发布的渠道、
方式和要求
应急评估和改 进:明确应急 评估和改进的
方法和要求
应急预案的编写要求
明确应急响应的目标和原则 确定应急响应的组织机构和职责 制定应急响应的程序和措施 明确应急响应的物资和设备需求 制定应急响应的培训和演练计划 明确应急响应的评估和改进机制
应急预案的审核与批准
Part Three
应急预案编制流程
组织机构与职责
应急指挥中心: 应急救援队伍: 负责应急预案 负责现场救援 的编制、实施 和应急处置
和协调
应急物资保障 部门:负责应 急物资的储备
和调配
应急信息发布 部门:负责应 急信息的发布
和更新
应急培训部门: 应急评估部门:
负责应急培训 负责应急评估
和演练
和改进
应急预案编制与审查
编制目的:确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地应 对和处理
编制原则:科学性、实用性、 可操作性
《应急预案培训》ppt课件
21
资金保障
2024/1/24
设立应急资金
01
各级政府应设立专门的应急资金,用于应对突发事件和自然灾
害的应急救援工作。
社会筹集资金
02
鼓励企业、社会组织和个人积极参与应急救援工作,通过捐赠
、赞助等方式筹集资金。
资金监管和使用
03
建立严格的资金监管和使用制度,确保应急资金专款专用,提
高资金使用效率。
作用
提供明确的应急响应流程和措施 ,指导相关人员迅速、有效地应 对突发事件,保障人民生命财产 安全。
4
应急预案体系
2024/1/24
01
综合应急预案
针对各类突发事件制定的总体性、指导性预案,明确应 急组织、通讯联络、现场处置等方面的基本要求。
02
专项应急预案
针对某一类或某一种突发事件制定的具体行动方案,包 括危险源辨识、风险评估、应急处置措施等内容。
编制应急预案
包括应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方 面内容。
成立编制小组
评审与发布
明确编制任务、职责分工和工作 计划。
组织专家评审,修改完善后发布 实施。
2024/1/24
9
编制技巧与注意事项
明确目标和范围
清晰界定应急预案的适用范围和响应目标。
强化风险评估
充分识别潜在风险,制定针对性应对措施。
05 应急资源保障
2024/1/24
19
人力资源保障
建立应急救援队伍
组建专业、高效的应急救援队伍 ,包括消防、医疗、交通、通信 等各类专业人员,确保在紧急情
况下能够迅速响应。
培训与演练
定期开展应急救援培训和演练, 提高救援人员的专业技能和应急
资金保障
2024/1/24
设立应急资金
01
各级政府应设立专门的应急资金,用于应对突发事件和自然灾
害的应急救援工作。
社会筹集资金
02
鼓励企业、社会组织和个人积极参与应急救援工作,通过捐赠
、赞助等方式筹集资金。
资金监管和使用
03
建立严格的资金监管和使用制度,确保应急资金专款专用,提
高资金使用效率。
作用
提供明确的应急响应流程和措施 ,指导相关人员迅速、有效地应 对突发事件,保障人民生命财产 安全。
4
应急预案体系
2024/1/24
01
综合应急预案
针对各类突发事件制定的总体性、指导性预案,明确应 急组织、通讯联络、现场处置等方面的基本要求。
02
专项应急预案
针对某一类或某一种突发事件制定的具体行动方案,包 括危险源辨识、风险评估、应急处置措施等内容。
编制应急预案
包括应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方 面内容。
成立编制小组
评审与发布
明确编制任务、职责分工和工作 计划。
组织专家评审,修改完善后发布 实施。
2024/1/24
9
编制技巧与注意事项
明确目标和范围
清晰界定应急预案的适用范围和响应目标。
强化风险评估
充分识别潜在风险,制定针对性应对措施。
05 应急资源保障
2024/1/24
19
人力资源保障
建立应急救援队伍
组建专业、高效的应急救援队伍 ,包括消防、医疗、交通、通信 等各类专业人员,确保在紧急情
况下能够迅速响应。
培训与演练
定期开展应急救援培训和演练, 提高救援人员的专业技能和应急
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
风险评估
对潜在的突发事件进行风险评估,确定可 能发生的突发事件类型、影响范围和程度 。
资源调查
了解应急救援所需的人力、物资、设备和 信息等资源,以及资源的分布和可用性。
预案审查
对应急预案进行审查,确保预案的合理性 和可行性。
预案制定
根据风险评估和资源调查结果,制定相应 的应急预案,包括应急组织、指挥体系、 救援队伍、资源调配、处置措施等。
编制内容
救援队伍
组建专业的应急救援队伍,包 括消防、医疗、环保、交通等 领域的专业人员。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制 定相应的处置措施和救援方案 。
应急组织与指挥体系
明确应急救援的领导机构、协 调机构和支持保障机构,建立 高效的指挥体系。
资源调配
明确应急救援所需的人力、物 资、设备等资源,制定资源调 配方案。
启动应急预案
根据突发事件情况,启动相应的应急 预案。
资源调配
根据预案要求,迅速调配人力、物力 和财力等资源。
实施流程与要求
01
02
03
现场指挥与协调
确保现场指挥有序,各部 门协调配合。
应急处置与救援
采取有效措施,及时处置 突发事件,进行救援工作 。
结束响应
在事件得到有效控制后, 逐步结束应急响应。
对预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善,提高预案的针对性和可操 作性。
修订内容与方法
01
修订方法
02
03
04
收集相关资料和信息,对应急 预案进行全面梳理和分析。
组织专家和相关部门进行讨论 和研究,提出修订意见和建议
。
对修订后的预案进行审查和修 改,确保预案的科学性、合理
《应急预案》课件PPT课件
智能化技术
利用人工智能、大数据和云计算 技术,实现应急预案的智能化决 策和快速响应,提高应急处置的
效率和准确性。
物联网技术
通过物联网技术,实时监测和获 取各种应急资源、设施和环境信 息,为应急预案提供更加全面和
准确的数据支持。
虚拟现实技术
利用虚拟现实技术构建应急模拟 场景,进行预案演练和培训,提 高应急预案的实际操作能力和应
有效的应急预案可以迅速控制局势, 防止事态扩大,维护社会稳定。
应急预案的分类
按事件类型分类
按应对主体分类
可分为自然灾害、事故灾难、公共卫 生事件、社会安全事件等应急预案。
可分为政府、企业、学校、医院等应 急预案。
按层级分类
可分为国家级、省级、市级、县级等 应急预案。
02
应急预案的编制
编制流程
风险评估
《应急预案》课件ppt
目录
• 应急预案概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案的常见问题与对策 • 应急预案的未来发展
01
应急预案概述
定义与目的
定义
应急预案是为应对突发事件而预 先制定的策略和措施,包括应急 组织、资源调配、应急救援等方 面的详细计划。
全面覆盖
实现应急预案的全覆盖,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事 件和社会安全事件等各类突发事件。
科学决策
借助先进的技术手段和科学方法,提高应急预案的科学性和可行性, 降低应急处置的风险和损失。
国际合作
加强国际间的应急管理合作与交流,共同应对跨国性突发事件,提 升全球应急响应能力。
谢谢观看
预案评审与修改
组织专家对应急预案进行评审, 并根据评审意见进行修改和完 善。
2024版《应急预案知识培训》PPT课件
现场处置方案
针对特定场所或设施制定 的应急处置措施,强调现 场操作和实用性。
5
法律法规与标准
法律法规
《中华人民共和国突发事 件应对法》、《生产安全 事故应急条例》等。
2024/1/29
标准
《生产经营单位生产安全 事故应急预案编制导则》、 《企业安全生产应急管理 九条规定》等。
企业内部规定
企业内部制定的与应急预 案相关的管理制度和操作 规程等。
采用定性和定量评估相结合的方法,如问卷 调查、专家评审、统计分析等。
改进措施
持续改进
根据评估结果,对应急预案和应急准备工作 进行改进和完善,包括修订预案、加强培训、 调整资源配置等。
建立定期评估和持续改进机制,不断完善应 急预案和应急管理工作,提高应对突发事件 的能力和水平。
2024/1/29
14
04
及时修订和完善, 保持与实际情况相 符合。
8
编制流程与内容
危险源辨识与风险分析
识别潜在的危险源,评估其可能 造成的危害和影响。
成立编制小组
明确编制任务、人员组成和工作 计划。
应急能力评估
评估现有应急资源和能力,找出 差距和不足。
编制应急预案
包括应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方 面的内容。
保资源的高效利用。
17
与相关部门和单位保持 密切沟通,协调解决现 场处置过程中的问题。
应急处置措施与方法
危
迅速采取措施控制危险
险 源
源,防止事态扩大。
控
制
组织人员疏散到安全区 域,并进行妥善安置。
2024/1/29
人
员
对受伤人员进行及时救
疏 散
应急预案的编制与应急管理培训课件
积极探索新的应急处置技术和方法,推动 应急管理领域的创新发展。
借鉴经验
培训课件开发
总结国内外应急处置的成功经验,吸收先 进的应急管理理念和技术。
结合应急预案的实施和评估经验,开发具 有针对性的应急管理培训课件,提高培训 效果和应急处置能力。
案例分析与实践
05
成功案例分享
成功案例1
某大型企业成功应对生产事故的 案例,包括预案编制、应急响应 、事后恢复等方面的详细介绍。
成功案例2
某城市应对自然灾害的成功经验 ,强调了预警系统、救援队伍和
物资保障的重要性。
成功案例3
某医疗机构快速应对突发疫情的 案例,重点介绍了预案的灵活性 以及
失败案例1
某化工企业发生泄漏事故后应对不力的案例,分 析了预案缺陷、应急响应迟缓等问题。
失败案例2
某旅游景区发生火灾后救援混乱的案例,强调了 协调指挥和信息沟通的重要性。
反馈机制
建立有效的反馈机制,收集参与应急 处置人员的意见和建议,对应急预案 进行持续改进。
改进措施
针对预案评估结果,制定改进措施, 提高预案的针对性和实用性。
培训与演练
定期组织培训和演练,提高应急处置 人员的技能和应对能力。
预案的持续优化与发展
预案修订
创新发展
根据实际情况和突发事件的特点,对应急 预案进行修订和完善。
应急预案的内容
02
应急组织与职责
01
应急指挥机构
明确应急指挥机构的组成、职责和权限,确保在紧急情 况下能够迅速、有效地指挥协调。
03
02
应急工作小组
根据应急处置需要,设立不同的小组,如抢险救援组、 医疗救护组、后勤保障组等,明确各小组的职责和工作 任务。
《应急预案编制》PPT课件
第二部分:预案的编制
风险评价
风险评价是指评价风险程度并确定其是否 在可容许范围的全过程。风险评价的任务是 评价识别出危险源的危险程度,确定不可容 许的风险,并给出优先顺序的排列。
第二部分:预案的编制
作业条件危险性评价法(LEC法)
LEC法是一种常用的定性评价法。 危险性可用下式表示:
D=LEC
EL C
0.1
实际不可能
第二部分:预案的编制
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
分数值 10 6 3 2 1 0.5
暴露于危险环境的频繁程度 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露
第二部分:预案的编制
C—发生事故产生的后果
分数值 100 40 15 7 3 1
2(中等) 1(一般)
制定管理制度、规
显著危险,需要整改
定或目标、指标、 管理方案,限期治
理
一般危险,需要注意
制定管理制度、规 定进行控制
稍有危险,可以接受
维持现状,保持记 录
第二部分:预案的编制
通过危险分析应得到的相关信息
受事故或灾害严重影响的工艺和设备及重大危险源
可能受到影响的关键工艺 储存和生产单元:重大危险源 可能发生火灾、爆炸、有毒气体泄漏的装置等 主要生产装置 危险化学品仓库
一、
按作业任务划分
二、
按地理区域划分
三、
按生产(工作)流程的阶段划分
四、
按装置划分
五、
上述几种方法的结合
第二部分:预案的编制
精炼厂作业活动的划分
我们对作业活动的划分综合了以上几种划分方法,现以精炼厂为 例讲述如何划分作业活动,首先我们以工艺流程划分,可分为如下几 种作业活动:中和工段、脱色工段、脱臭工段、冬化工段等。
《应急预案的编制》课件
预案演练与修订
组织预案演练,根据演 练结果对预案进行修订
和完善。
审核与发布阶段
内部审核
组织内部专家对应急预案进行审核, 确保预案的完整性和可行性。
外部评审
邀请外部专家对应急预案进行评审, 提高预案的专业性和权威性。
发布与备案
将审核通过的应急预案进行发布,并 按照相关规定进行备案。
持续改进与更新
根据实际情况和演练结果,对应急预 案进行持续改进和更新。
保障措施
人力保障
资金保障
确保有足够的救援人员随时待命,并 定期进行培训和演练。
设立应急救援专项资金,确保救援工 作的顺利开展。
物资保障
储备足够的应急救援物资,并定期检 查更新。
04
应急预案的培训与演练
培训计划与内容
培训目标
确保参与应急预案的人员熟悉应 急流程,掌握应急技能,提高应
急响应能力。
培训内容
05
应急预案的修订与更新
修订的必要性
应对风险变化
01
随着时间的推移,企业面临的风险可能会发生变化,需要对应
急预案进行修订以适应新的风险状况。
提高预案有效性
02
应急预案在实践过程中可能会暴露出一些问题和不足,需要及
时修订以提高预案的有效性。
法律法规变化
03
相关法律法规的变化可能要求对应急预案进行修订,以确保预
包括应急预案的基本概念、编制 方法、应急流程、应急资源和救 援力量、应急处置和救援技术等
。
培训形式
采用讲座、案例分析、模拟演练 等多种形式,提高培训效果。
演练组织与实施
演练目的
检验应急预案的可行性和有效性,提高实际应急 响应能力。
应急预案培训(PPT)
总结词:建立信息报告制度,畅通沟通渠道
对应急预案执行过程中的信息报告提出要求,明确报 告内容、时间等。
详细描述
建立多层次的信息沟通渠道,确保相关人员之间的信 息传递及时、准确。
06
应急预案案例分析
案例一:自然灾害应急预案
总结词:自然灾害应急预案旨在应对如地震、洪水、台 风等自然灾害,保障人民生命财产安全。
迅速恢复生产安全秩序
分析潜在风险
识别潜在危险源
制定应对措施
评估风险等级
制定应急预案
明确应急指挥机构及职责 确定应急资源与装备保障
制定应急救援流程 开展应急演练与培训
审批与更新
提交上级主管部门 审批
定期对应急预案进 行评估与审核
根据实际情况及时 修订更新
03
应急预案培训
培训目标与计划
熟悉应急预案的制定、修订和实 施流程
1. 安全防范:加强社会安全防范措施,及时发现和 打击恐怖活动。
4. 社会维稳:加强社会心理疏导,消除不良影 响,维护社会稳定。
THANKS
谢谢您的观看
4. 信息公开与透明:及时准确公开疫情信息,消除恐 慌情绪。
案例四:社会安全事件应急预案
总结词:社会安全事件应急预案旨在应对恐怖袭 击、群体性事件等,维护社会稳定。
2. 紧急处置:在事件发生时迅速采取紧急措施 ,控制事态发展。
详细描述
3. 协调联动:公安、武警、军队等部门应协同 作战,迅速平息事态。
应急预案的类型
1 2
综合应急预案
针对多种突发事件的综合预案,包括自然灾害 、事故灾难、公共卫生事件等。
专项应急预案
针对特定类型突发事件的预案,如地震、洪水 、疫情等。
3
对应急预案执行过程中的信息报告提出要求,明确报 告内容、时间等。
详细描述
建立多层次的信息沟通渠道,确保相关人员之间的信 息传递及时、准确。
06
应急预案案例分析
案例一:自然灾害应急预案
总结词:自然灾害应急预案旨在应对如地震、洪水、台 风等自然灾害,保障人民生命财产安全。
迅速恢复生产安全秩序
分析潜在风险
识别潜在危险源
制定应对措施
评估风险等级
制定应急预案
明确应急指挥机构及职责 确定应急资源与装备保障
制定应急救援流程 开展应急演练与培训
审批与更新
提交上级主管部门 审批
定期对应急预案进 行评估与审核
根据实际情况及时 修订更新
03
应急预案培训
培训目标与计划
熟悉应急预案的制定、修订和实 施流程
1. 安全防范:加强社会安全防范措施,及时发现和 打击恐怖活动。
4. 社会维稳:加强社会心理疏导,消除不良影 响,维护社会稳定。
THANKS
谢谢您的观看
4. 信息公开与透明:及时准确公开疫情信息,消除恐 慌情绪。
案例四:社会安全事件应急预案
总结词:社会安全事件应急预案旨在应对恐怖袭 击、群体性事件等,维护社会稳定。
2. 紧急处置:在事件发生时迅速采取紧急措施 ,控制事态发展。
详细描述
3. 协调联动:公安、武警、军队等部门应协同 作战,迅速平息事态。
应急预案的类型
1 2
综合应急预案
针对多种突发事件的综合预案,包括自然灾害 、事故灾难、公共卫生事件等。
专项应急预案
针对特定类型突发事件的预案,如地震、洪水 、疫情等。
3
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
改进措施
针对问题和挑战,提出具体的改进措施和建议。例如,加强预案的演练和培训,提高应急响应速度和协调配合能 力;优化应急资源配置,提高应急救援效率。
THANK YOU
评估过程
对演练过程进行全程记录,并对参与人员进行问卷调查和访谈。
反馈意见
根据评估结果和参与人员的反馈意见,对应急预案进行修订和完善 。
预案的修订与完善
分析反馈意见
01
对应急预案的反馈意见进行分析,找出存在的问题和不足之处
。
修订预案内容
02
根据分析结果对应急预案进行修订,增加或修改相应的措施和
流程。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责,确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制,确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通,协 同应对紧急情况。
应急预案的编制与应急管理培训 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 应急预案的编制 • 应急预案的内容 • 应急管理培训 • 应急预案的演练与修订 • 应急预案的实际应用与案例分析
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
制定应急预案是为了应对突发事 件,减少灾害损失,保障人民生 命财产安全。
应急资源与装备
资源储备清单
列出各类应急资源储备的 种类、数量和存放地点, 如救援队伍、物资、装备 等。
资源调度方案
制定应急资源的调度方案 ,明确资源调度的优先级 、调度方式和调度流程。
针对问题和挑战,提出具体的改进措施和建议。例如,加强预案的演练和培训,提高应急响应速度和协调配合能 力;优化应急资源配置,提高应急救援效率。
THANK YOU
评估过程
对演练过程进行全程记录,并对参与人员进行问卷调查和访谈。
反馈意见
根据评估结果和参与人员的反馈意见,对应急预案进行修订和完善 。
预案的修订与完善
分析反馈意见
01
对应急预案的反馈意见进行分析,找出存在的问题和不足之处
。
修订预案内容
02
根据分析结果对应急预案进行修订,增加或修改相应的措施和
流程。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责,确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制,确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通,协 同应对紧急情况。
应急预案的编制与应急管理培训 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 应急预案的编制 • 应急预案的内容 • 应急管理培训 • 应急预案的演练与修订 • 应急预案的实际应用与案例分析
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
制定应急预案是为了应对突发事 件,减少灾害损失,保障人民生 命财产安全。
应急资源与装备
资源储备清单
列出各类应急资源储备的 种类、数量和存放地点, 如救援队伍、物资、装备 等。
资源调度方案
制定应急资源的调度方案 ,明确资源调度的优先级 、调度方式和调度流程。
应急预案知识培训PPT课件
法律规定。
03
应急预案的实施
实施流程
启动应急预案
资源调配
在发生突发事件或紧急情况时,迅速启动 应急预案,成立应急指挥小组,明确各部 门的职责和任务。
根据应急预案的要求,迅速调配人力、物 力和财力等资源,确保应急处置工作的顺 利进行。
现场处置
事后恢复
根据应急预案的程序和要求,进行现场处 置,包括人员疏散、抢险救援、医疗救治 等。
在事件得到控制后,及时进行事后恢复工 作,包括清理现场、修复受损设施、恢复 正常生产生活秩序等。
实施要点
01
02
03
04
快速响应
在接到突发事件或紧急 情况的报告后,应迅速 启动应急预案,确保及 时响应。
科学决策
在应急处置过程中,应 遵循科学原则,采取合 理有效的措施,确保人 员安全和减少损失。
协调配合
应急预案知识培训
目录
• 应急预案概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案的演练与培训 • 应急预案的案例分析
01
应急预案概述
定义与目的
定义
应急预案是指针对可能发生的突发事件,为迅速、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
目的
通过事先规划和准备,明确应急处置的指导思想、工作原则、组织体系、职责 分工和应急救援措施,确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行处置,以 减少人员伤亡和财产损失。
谢谢观看
应急预案的重要性
提高应对突发事件的能力
保障公共安全
应急预案的制定和实施可以加强对应 急资源的整合和配置,提高应对突发 事件的能力和效率。
应急预案的制定和实施可以保障公共 安全,维护社会稳定和公共秩序。
03
应急预案的实施
实施流程
启动应急预案
资源调配
在发生突发事件或紧急情况时,迅速启动 应急预案,成立应急指挥小组,明确各部 门的职责和任务。
根据应急预案的要求,迅速调配人力、物 力和财力等资源,确保应急处置工作的顺 利进行。
现场处置
事后恢复
根据应急预案的程序和要求,进行现场处 置,包括人员疏散、抢险救援、医疗救治 等。
在事件得到控制后,及时进行事后恢复工 作,包括清理现场、修复受损设施、恢复 正常生产生活秩序等。
实施要点
01
02
03
04
快速响应
在接到突发事件或紧急 情况的报告后,应迅速 启动应急预案,确保及 时响应。
科学决策
在应急处置过程中,应 遵循科学原则,采取合 理有效的措施,确保人 员安全和减少损失。
协调配合
应急预案知识培训
目录
• 应急预案概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案的演练与培训 • 应急预案的案例分析
01
应急预案概述
定义与目的
定义
应急预案是指针对可能发生的突发事件,为迅速、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
目的
通过事先规划和准备,明确应急处置的指导思想、工作原则、组织体系、职责 分工和应急救援措施,确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行处置,以 减少人员伤亡和财产损失。
谢谢观看
应急预案的重要性
提高应对突发事件的能力
保障公共安全
应急预案的制定和实施可以加强对应 急资源的整合和配置,提高应对突发 事件的能力和效率。
应急预案的制定和实施可以保障公共 安全,维护社会稳定和公共秩序。
突发事件应急预案编制培训讲座ppt课件
组织架构优化建议
设立应急管理专门机构
明确应急管理部门的职责和权力,确保其在企业内部的权 威性和专业性。
加强跨部门协作机制
建立跨部门的应急管理工作小组,促进不同部门之间的沟 通和协作,形成合力应对突发事件。
完善应急指挥体系
构建高效、灵活的应急指挥体系,包括现场指挥部、应急 指挥中。
物资储备和调配策略制定
制定物资储备计划
根据企业实际情况和风险评估结 果,制定物资储备计划,明确储 备物资的种类、数量、存放地点 等。
完善物资调配机制
建立高效的物资调配机制,确保 在突发事件发生时能够迅速将所 需物资调配到现场,保障应急处 置的顺利进行。
加强物资管理
定期对储备物资进行检查和维护 ,确保其处于良好状态,及时更 新和补充物资,确保满足应急处 置的需求。
针对可能发生的突发事件,为迅 速、有序、高效地开展应急行动 而预先制定的方案。
作用
降低突发事件造成的损失,提高 应对能力和效率,保障人民生命 财产安全。
法律法规要求
国家法律法规
企业内部规定
《中华人民共和国突发事件应对法》 、《生产安全事故应急条例》等。
企业自身制定的应急预案管理制度。
地方性法规
地方政府根据当地实际情况制定的相 关法规。
人员职责划分及培训要求
明确各级人员职责
根据应急管理体系的要求,明确各级管理人员和操作人员的职责,确保责任到人、任务明 确。
加强应急培训
定期开展应急知识和技能培训,提高员工的应急意识和能力,确保在突发事件发生时能够 正确应对。
建立应急演练机制
定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应对突发事件的实际操作 能力。
资源补充与更新
应急预案编制课程(PPT 67页)
②遭受台风或局部龙卷风等强风暴袭击时的应急救援预案;
③高温季节针对危险源的应急预案;
④寒冷气候条件下(包括发生雪灾、冰冻等)针对危险源的应急预案;
⑤发生地震、雷击等其他自然灾害时的应急救援预案。
发生火灾时的应急救援预案
北京华夏铭安科技有限公司
an
省一级预案同国家预案大体相似。
市一级预案是整个预案体系中的核心部分,应既有场外应急指挥,也有场内应
急救援指挥,还包括应急响应程序和标准化操作程序。所有应急救援活动的责 任、功能、目标要清晰、准确,每一个重要程序或活动必须通过现场实际演练 与评审。
企业级预案大多是一种现场预案,以场内应急指挥为主,它强调具体的应急救
由于火灾往往具有全天候和全方位发生的可能性,时间上可能是白天或夜间,
气候方面可能是高温或严寒,风力可能是弱风或强风,火灾时可能会伴随着 爆炸和毒物泄漏,因此制定特殊情况下的火灾应急救援预案时,应与当地消 防部门密切合作,制定出切实可行的灭火作战方案,定期进行联合演练,主 要有以下几个方面:
①强风情况下的火灾扑救措施;
危险化学品生产的企业、公共场所、要害设施等内部(现场)预案;还应考 虑外部预案与内部预案的接口(联络、信号、报警、协调等);起到地区政 府、消防、公安、化学救援、卫生、安全监察协同控制突发事故。外部预案 与内部预案的关系呈大环套小环的结构。
再如:大型企业的内部预案应在总体控制下编制,并将“各子工厂(车间)
应急预案应以保护人身安全为第一目的,同时兼顾设备和环境防护,尽量减
少事故造成的损失。
应急预案应结合实际具有可操作性,还须定期演习、检查和修订
制订事故应急处理预案的原则是“以防为主,防救结合”,做到“预防为主、
应急预案培训PPT(新版)
11.1 术语和定义:对应急预案涉及的一些术语进行定义。 11.2 应急预案备案:明确本应急预案的报备部门。 11.3 维护和更新:明确应急预案维护和更新的基本要求,定期进行评审,实现
可持续改进。 11.4 制定与解释:明确应急预案负责制定与解释的部门。 11.5 应急预案发布实施:明确应急预案发布实施的具体时间。
外部评审:报集团公司审查(工程公司可由公司相关专家参与评审);
备
案:报集团公司备案(工程公司续报公司安全生产部备案);
发
布:企业主要负责人签署发布。
第五章、应急预案体系
一、概述
生产经营单位的应急预案体系主要由综合应急预 案、专项应急预案和现场处置方案构成。生产经营单 位应根据本单位组织管理体系、生产规模、危险源的 性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系,并可 根据本单位的实际情况,确定是否编制专项应急预案。 风险因素単一的小微型生产经营单位可只编写现场处 置方案”
三、应急预案的编制注意事项
• 1、成立编制小组,人员由以下人组成: 公司领导班子成员、法人代表、安全生产部门、其他职能部门负责人、外部安
全方面的专家(可行时)。 • 2、资料收集
收集本预案相关的法律法规、标准规范、安全评价报告、事故案例、技术资 料。 • 3、危险源分析与风险分析
3.1 危险源辨识 确定危险源:一般危险源,重大危险源(长期地或者临时地生产、搬运、使 用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设 施) )。 3.2 风险分析 3.2.1 可能发生重大事故及其类型;(坍塌、高处坠落、火灾、爆炸等)
3.2.2 可能产生的次生、衍生事故;(如化学储罐爆炸后的中毒;火灾事故 引发的一氧化碳中毒窒息;土方坍塌引起的脚手架坍塌等)
可持续改进。 11.4 制定与解释:明确应急预案负责制定与解释的部门。 11.5 应急预案发布实施:明确应急预案发布实施的具体时间。
外部评审:报集团公司审查(工程公司可由公司相关专家参与评审);
备
案:报集团公司备案(工程公司续报公司安全生产部备案);
发
布:企业主要负责人签署发布。
第五章、应急预案体系
一、概述
生产经营单位的应急预案体系主要由综合应急预 案、专项应急预案和现场处置方案构成。生产经营单 位应根据本单位组织管理体系、生产规模、危险源的 性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系,并可 根据本单位的实际情况,确定是否编制专项应急预案。 风险因素単一的小微型生产经营单位可只编写现场处 置方案”
三、应急预案的编制注意事项
• 1、成立编制小组,人员由以下人组成: 公司领导班子成员、法人代表、安全生产部门、其他职能部门负责人、外部安
全方面的专家(可行时)。 • 2、资料收集
收集本预案相关的法律法规、标准规范、安全评价报告、事故案例、技术资 料。 • 3、危险源分析与风险分析
3.1 危险源辨识 确定危险源:一般危险源,重大危险源(长期地或者临时地生产、搬运、使 用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设 施) )。 3.2 风险分析 3.2.1 可能发生重大事故及其类型;(坍塌、高处坠落、火灾、爆炸等)
3.2.2 可能产生的次生、衍生事故;(如化学储罐爆炸后的中毒;火灾事故 引发的一氧化碳中毒窒息;土方坍塌引起的脚手架坍塌等)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
--分层次描述本应急预案编制的依据,编制依据应 包括:法律、法规、政府部门规章、行业规章、行业技 术规范、相关技术标准、本集团相关文件等;
-28-
应急预案编制培训讲座
第五章
“适用范围”(注:关键要素) :
--说明应急预案适用的区域范围; --说明适用的事故类型、事故级别。
“应急预案体系” (注:关键要素 ):
区别:各层次文件的对象不同、作用不同、功能不同, 各有侧重、互为补充。
-23-
应急预案编制培训讲座
第五章
应急预案框架设计示意图
第一层次
综合应急预案
第二层次 各个专项应急预案
第三层次 专项应急预案的现场处置方案
第四层次
应急预案的附件 -24-
应急预案编制培训讲座
第五章
第二节 综合应急预案的编制
一、11个要素的名称 (括号内为分要素) (一)总则(编制目的、编制依据、 适用范围、应急预案 体系、应急工作原则); (二)生产经营单位危险性分析( 生产经营单位概况、危 险性与风险分析); (三)组织机构与职责( 应急组织体系、指挥机构及职 责); (四)预防与预警(危险源监控、预警行动、信息报告与 处置);
-33-
应急预案编制培训讲座
第五章
“预防与预警” ( 注:关键要素 )
预防和预警的基本概念 (1)“危险源监控” --对危险源监测监控的方式、方法、频度; --应采取的预防措施。所采取的预防措施应包括: (a)技术性预防措施; (b)管理性预防措施;
-34-
应急预案编制培训讲座
第五章
(2)“预警行动”
2.生产环境、条件分析; 3.地理位置分析; 4.气象条件分析; 5.相关方所带来的风险状况分析; 6.安全生产和应急管理现状分析; 7.事故、事件的历史状况分析等;
-17-
应急预案编制培训讲座
第四章
第四节 本单位应急资源分析和评估确认
1.抢险救灾队伍(人力)资源分析评估; 2.技术资源分析评估; 3.医疗急救(人力、技术、设施等)资源分析评估; 4.设备、设施、材料、交通工具等资源分析评估; 5.通讯和信息资源分析评估; 6.财力资源分析评估; 7.其他资源分析评估。
第四章
第七节 应急预案编制策划
1.综合应急预案编制策划; 2.专项应急预案编制策划: 3.现场处置方案编制策划; 4.应急预案附件编制策划; 策划内容应包括明确:编写部门、编写人员、编写数量、 内容要求、文本格式、工作质量、管理制度、完成日期、 奖惩处罚等。
-21-
应急预案编制培训讲座
第五章
第五章 综合应急预案的编制
-7-
应急预案编制培训讲座
第二章
第二章 应急管理法律法规体系综述
-8-
应急预案编制培训讲座
第二章
第一节 国家应急管理的主要法律 1.《中华人民共和国突发事件应对法》; 2.《中华人民共和国安全生产法》; 3.《中华人民共和国职业病防治法》; 4.《中华人民共和国消防法》等
-9-
应急预案编制培训讲座
-6-
应急预案编制培训讲座
第一章
2.必要性
实质是:挽救生命,降低灾损 (1)安全生产、安全管理的面临的严峻形势和紧迫任务 需要加强应急管理工作; (2)加强应急管理工作,建立健全安全生产应急救援体 系是国家法律法规的强制性要求; (3)加强应急管理工作是提高政府和企业应对重大事故、 突发事件风险能力的要求; (4)加强应急管理工作是全面构建和谐社会的要求; (5)是安全生产许可的强制性要求。
-4-
应急预案编制培训讲座
第一章
2.应急预案
--针对可能发生的事故和突发事件,为迅速、 有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.应急救援
--在应急响应过程中,为消除、减少事故和突发事 件的危害,防止事故、事件扩大或恶化,最大限度地降 低事故、事件造成的损失或危害而采取的救援措施或行 动。
-5-
应急预案编制培训讲座
第三章
第三章 生产经营单位编制 应急预案主要依据
-12-
应急预案编制培训讲座
第三章
生产经营单位编制应急预案的主要依据
1.应急管理法律方面的依据; 2.应急管理法规方面的依据; 3.应急管理地方法规方面依据; 4.涉及应急管理在技术方面的依据(包括相关技术规 范、技术政策等); 5.涉及应急管理的相关标准(包括管理标准、技术标 准、行业标准等)。
-13-
应急预案编制培训讲座
第四章
第四章 编制应急预案工作准备
-14-
应急预案编制培训讲座
第四章
第一节 人力资源准备
主要的准备工作包括: 1.明确应急预案编制(修改)主管负责人; 2.明确应急预案编制(修改)主管部门; 3.抽调应急预案编制(修改)人员; 4.配置适当资源(物力、财力、办公场所、办公用品、 实施适当的培训工作等); 5.明确相关工作制度、工作要求等;
-15-
应急预案编制培训讲座
第四章
第二节 危险源辨识和风险分析
1.全面的进行危险源辨识(满足8字原则要求: “性质、类别、数量、分别”); 2.客观的进行风险评价; 3.确认高级别的风险; 4.确认编制的专项应急预案
数量和类别;
-16-
应急预案编制培训讲座
第四章
第三节 安全生产基本条件分析 1.生产工艺分析;
-37-
应急预案编制培训讲座
第五章
(2)“响应程序” ( 备注:关键要素 )
--明确应急指挥机构如何指挥; --明确应急专业小组、应急队伍如何行动; --明确应急资源如何调配; --明确应急避险行动(灾区人员如何撤离、逃生; 受到威胁区域的人员如何疏散等); --明确扩大应急的基本原则、基本条件、求援对 象等。
-2-
应急预案编制培训讲座
第一章
第一章 实施应急管理的 重要性和必要性
-3-
应急预案编制培训讲座
第一章
第一节 基本概念 1.应急管理
应急管理的对象是重大事故和突发事件。应急管理是 指政府机构、生产经营单位和其他性质的单位,在重大事 故、突发事件“事前预防”、“事发应对”、“事中处置” 和“善后管理”四个环节过程中,通过建立必要的应对机 制,采取一系列的、科学的应对措施,保障人员的生命安 全和财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。
第二章
第二节 涉及应急管理的主要法规
1.《突发性公共卫生事件应急条例》(国务院第376号令); 2.《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 国家 安监总局发布;实施:2006.11.1. 3.国务院办公厅转发《国家安监总局等七部门关加强企业 应急管理工作意见的通知》(国办〔2007〕13号文件) 4.《生产安全事故应急预案管理办法》国家安监总局令第 17号,实施:2009.5.1. 5.《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试 行)》;(国务院应急办〔2009〕62号文件)
-26-
应急预案编制培训讲座
第五章
二、编制基本原则 编制预案的基本原则(“三不原则”):
--要素一个不能删减; --要素的名称不应改变; --要素的排列顺序不应调整。
-27-
应急预案编制培训讲座
第五章
三、要素编写 “编制目的”:
--简述应急预案编制的目的; --简述应急预案编制的作用;
“编制依据”:
--说明本单位应急预案体系的构成情况。
“应急工作原则”:
--说明本单位应急工作的原则,内容应简明扼要、 明确具体。(应 注意:不是应急预案的编写原则。)
-29-
应急预案编制培训讲座
第五章
“生产经营单位的危险性分析” (1)生产经营单位概况
--描述单位地址; --描述从业人数、管理人员、隶属关系; --描述管理架构; --描述主使用的要原材料、主要产品、产量; --描述地理位置和气象灾害条件; --周边的重大危险源、重要设施、重要目标等; --描述本单位应急资源状况等。
应急预案编制培训讲座
应急预案编制培训讲座
主讲: 中国平煤神马集 团安监局陈建忠
-1-
应急预案编制培训讲座
目录
目录
第一章 实施应急管理的重要性和必要性 第二章 应急管理法律法规体系综述 第三章 编制应急预案的主要依据 第四章 编制应急预案工作准备 第五章 综合应急预案的编制 第六章 专项应急预案的编制 第七章 现场处置方案的编制 第八章 应急预案附件的编制
第六节 资料收集
1.法律、法规、技术规范、相关标准; 2.本单位过去所编制应急预案; 3.本单位灾害预防和处理办法; 4.本单位、相邻单位的重大事故案例; 5.本单位技术管理资料; 6.本单位重大事故预防规章制度、技术措施; 7.本单位组织机构设置、管理模式基本情况等。
-20-
应急预案编制培训讲座
-10-
应急预案编制培训讲座
第二章
第三节 涉及应急管理的地方法规
1.《河南省安全生产事故应急预案管理办法实施细则》 (豫安委〔2009〕15号文件);
2.《河南省重大危险源监督管理办法》(河南省人民政 府令第112号)
3. 《平顶山市生产安全事故应急预案管理规定》(平 安委办〔2012〕2号)
-11-
应急预案编制培训讲座
第五章
“组织机构及职责” ( 注:关键要素 )
(1) “应急组织体系” --明确应急组织形式; --明确应急组织的人员; --明确所承担的岗位职务; --以结构图的形式绘制。
-32-
应急预案编制培训讲座
第五章
(2) “指挥机构及职责” ( 注:关键要素 )
--明确应急救援总指挥的职责; --明确应急救援副总指挥的职责; --明确应急救援成员的职责; --明确各应急救援专业小组的应急任务和职责; 注意:1.所有职责的描述,均应包括“日常性管理职 责”和“应急状态下职责”两类;2.职责规定不应该相互 交叉和矛盾。
-28-
应急预案编制培训讲座
第五章
“适用范围”(注:关键要素) :
--说明应急预案适用的区域范围; --说明适用的事故类型、事故级别。
“应急预案体系” (注:关键要素 ):
区别:各层次文件的对象不同、作用不同、功能不同, 各有侧重、互为补充。
-23-
应急预案编制培训讲座
第五章
应急预案框架设计示意图
第一层次
综合应急预案
第二层次 各个专项应急预案
第三层次 专项应急预案的现场处置方案
第四层次
应急预案的附件 -24-
应急预案编制培训讲座
第五章
第二节 综合应急预案的编制
一、11个要素的名称 (括号内为分要素) (一)总则(编制目的、编制依据、 适用范围、应急预案 体系、应急工作原则); (二)生产经营单位危险性分析( 生产经营单位概况、危 险性与风险分析); (三)组织机构与职责( 应急组织体系、指挥机构及职 责); (四)预防与预警(危险源监控、预警行动、信息报告与 处置);
-33-
应急预案编制培训讲座
第五章
“预防与预警” ( 注:关键要素 )
预防和预警的基本概念 (1)“危险源监控” --对危险源监测监控的方式、方法、频度; --应采取的预防措施。所采取的预防措施应包括: (a)技术性预防措施; (b)管理性预防措施;
-34-
应急预案编制培训讲座
第五章
(2)“预警行动”
2.生产环境、条件分析; 3.地理位置分析; 4.气象条件分析; 5.相关方所带来的风险状况分析; 6.安全生产和应急管理现状分析; 7.事故、事件的历史状况分析等;
-17-
应急预案编制培训讲座
第四章
第四节 本单位应急资源分析和评估确认
1.抢险救灾队伍(人力)资源分析评估; 2.技术资源分析评估; 3.医疗急救(人力、技术、设施等)资源分析评估; 4.设备、设施、材料、交通工具等资源分析评估; 5.通讯和信息资源分析评估; 6.财力资源分析评估; 7.其他资源分析评估。
第四章
第七节 应急预案编制策划
1.综合应急预案编制策划; 2.专项应急预案编制策划: 3.现场处置方案编制策划; 4.应急预案附件编制策划; 策划内容应包括明确:编写部门、编写人员、编写数量、 内容要求、文本格式、工作质量、管理制度、完成日期、 奖惩处罚等。
-21-
应急预案编制培训讲座
第五章
第五章 综合应急预案的编制
-7-
应急预案编制培训讲座
第二章
第二章 应急管理法律法规体系综述
-8-
应急预案编制培训讲座
第二章
第一节 国家应急管理的主要法律 1.《中华人民共和国突发事件应对法》; 2.《中华人民共和国安全生产法》; 3.《中华人民共和国职业病防治法》; 4.《中华人民共和国消防法》等
-9-
应急预案编制培训讲座
-6-
应急预案编制培训讲座
第一章
2.必要性
实质是:挽救生命,降低灾损 (1)安全生产、安全管理的面临的严峻形势和紧迫任务 需要加强应急管理工作; (2)加强应急管理工作,建立健全安全生产应急救援体 系是国家法律法规的强制性要求; (3)加强应急管理工作是提高政府和企业应对重大事故、 突发事件风险能力的要求; (4)加强应急管理工作是全面构建和谐社会的要求; (5)是安全生产许可的强制性要求。
-4-
应急预案编制培训讲座
第一章
2.应急预案
--针对可能发生的事故和突发事件,为迅速、 有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.应急救援
--在应急响应过程中,为消除、减少事故和突发事 件的危害,防止事故、事件扩大或恶化,最大限度地降 低事故、事件造成的损失或危害而采取的救援措施或行 动。
-5-
应急预案编制培训讲座
第三章
第三章 生产经营单位编制 应急预案主要依据
-12-
应急预案编制培训讲座
第三章
生产经营单位编制应急预案的主要依据
1.应急管理法律方面的依据; 2.应急管理法规方面的依据; 3.应急管理地方法规方面依据; 4.涉及应急管理在技术方面的依据(包括相关技术规 范、技术政策等); 5.涉及应急管理的相关标准(包括管理标准、技术标 准、行业标准等)。
-13-
应急预案编制培训讲座
第四章
第四章 编制应急预案工作准备
-14-
应急预案编制培训讲座
第四章
第一节 人力资源准备
主要的准备工作包括: 1.明确应急预案编制(修改)主管负责人; 2.明确应急预案编制(修改)主管部门; 3.抽调应急预案编制(修改)人员; 4.配置适当资源(物力、财力、办公场所、办公用品、 实施适当的培训工作等); 5.明确相关工作制度、工作要求等;
-15-
应急预案编制培训讲座
第四章
第二节 危险源辨识和风险分析
1.全面的进行危险源辨识(满足8字原则要求: “性质、类别、数量、分别”); 2.客观的进行风险评价; 3.确认高级别的风险; 4.确认编制的专项应急预案
数量和类别;
-16-
应急预案编制培训讲座
第四章
第三节 安全生产基本条件分析 1.生产工艺分析;
-37-
应急预案编制培训讲座
第五章
(2)“响应程序” ( 备注:关键要素 )
--明确应急指挥机构如何指挥; --明确应急专业小组、应急队伍如何行动; --明确应急资源如何调配; --明确应急避险行动(灾区人员如何撤离、逃生; 受到威胁区域的人员如何疏散等); --明确扩大应急的基本原则、基本条件、求援对 象等。
-2-
应急预案编制培训讲座
第一章
第一章 实施应急管理的 重要性和必要性
-3-
应急预案编制培训讲座
第一章
第一节 基本概念 1.应急管理
应急管理的对象是重大事故和突发事件。应急管理是 指政府机构、生产经营单位和其他性质的单位,在重大事 故、突发事件“事前预防”、“事发应对”、“事中处置” 和“善后管理”四个环节过程中,通过建立必要的应对机 制,采取一系列的、科学的应对措施,保障人员的生命安 全和财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。
第二章
第二节 涉及应急管理的主要法规
1.《突发性公共卫生事件应急条例》(国务院第376号令); 2.《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 国家 安监总局发布;实施:2006.11.1. 3.国务院办公厅转发《国家安监总局等七部门关加强企业 应急管理工作意见的通知》(国办〔2007〕13号文件) 4.《生产安全事故应急预案管理办法》国家安监总局令第 17号,实施:2009.5.1. 5.《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试 行)》;(国务院应急办〔2009〕62号文件)
-26-
应急预案编制培训讲座
第五章
二、编制基本原则 编制预案的基本原则(“三不原则”):
--要素一个不能删减; --要素的名称不应改变; --要素的排列顺序不应调整。
-27-
应急预案编制培训讲座
第五章
三、要素编写 “编制目的”:
--简述应急预案编制的目的; --简述应急预案编制的作用;
“编制依据”:
--说明本单位应急预案体系的构成情况。
“应急工作原则”:
--说明本单位应急工作的原则,内容应简明扼要、 明确具体。(应 注意:不是应急预案的编写原则。)
-29-
应急预案编制培训讲座
第五章
“生产经营单位的危险性分析” (1)生产经营单位概况
--描述单位地址; --描述从业人数、管理人员、隶属关系; --描述管理架构; --描述主使用的要原材料、主要产品、产量; --描述地理位置和气象灾害条件; --周边的重大危险源、重要设施、重要目标等; --描述本单位应急资源状况等。
应急预案编制培训讲座
应急预案编制培训讲座
主讲: 中国平煤神马集 团安监局陈建忠
-1-
应急预案编制培训讲座
目录
目录
第一章 实施应急管理的重要性和必要性 第二章 应急管理法律法规体系综述 第三章 编制应急预案的主要依据 第四章 编制应急预案工作准备 第五章 综合应急预案的编制 第六章 专项应急预案的编制 第七章 现场处置方案的编制 第八章 应急预案附件的编制
第六节 资料收集
1.法律、法规、技术规范、相关标准; 2.本单位过去所编制应急预案; 3.本单位灾害预防和处理办法; 4.本单位、相邻单位的重大事故案例; 5.本单位技术管理资料; 6.本单位重大事故预防规章制度、技术措施; 7.本单位组织机构设置、管理模式基本情况等。
-20-
应急预案编制培训讲座
-10-
应急预案编制培训讲座
第二章
第三节 涉及应急管理的地方法规
1.《河南省安全生产事故应急预案管理办法实施细则》 (豫安委〔2009〕15号文件);
2.《河南省重大危险源监督管理办法》(河南省人民政 府令第112号)
3. 《平顶山市生产安全事故应急预案管理规定》(平 安委办〔2012〕2号)
-11-
应急预案编制培训讲座
第五章
“组织机构及职责” ( 注:关键要素 )
(1) “应急组织体系” --明确应急组织形式; --明确应急组织的人员; --明确所承担的岗位职务; --以结构图的形式绘制。
-32-
应急预案编制培训讲座
第五章
(2) “指挥机构及职责” ( 注:关键要素 )
--明确应急救援总指挥的职责; --明确应急救援副总指挥的职责; --明确应急救援成员的职责; --明确各应急救援专业小组的应急任务和职责; 注意:1.所有职责的描述,均应包括“日常性管理职 责”和“应急状态下职责”两类;2.职责规定不应该相互 交叉和矛盾。