中国建筑业发展战略研究

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超越引领,建设建材工业强国——2030年中国建材工业“创新提升、超越引领”发展战略发布

材料的发展．推进建材工业的绿色
中档和中低档产品为主转变到以
从“ 十二五 ” 开始．用十年左增加低能耗、低碳绿色为主的高
右的时间．结构调整产业升级取得档产品、精品和高附加值型产品：
显著成效．主要产业技术装备研发经营模式和管理方式由资源能源
业发展的前沿谋划发展与提升．
业所占比重显著提升至７０％左料、新型绿色节能建筑材料的发
要面向国内、国际两个市场．准右．主要产业具有超越与引领世展上有较大突破．其增加值比重确把握国内外经济、科技发展趋界建材工业发展能力．实现又大超越传统建材产业：突破建材产
国际市场上的话语权、影响力．
实现四个转变和三个突破
“ 超越引领 ” 战略提出在发展方式上实现四个转变：建材行业
战略途径、重点和举措
为确保战略的实现．完成上述目标和任务． “ 超越引领 ”战略
成为引领世界建材工业发展的未来增长的主要来源要由以投资建材强国
会上说。
效率和环境治理效果、经济效益都国内为主国际、国内两个市场并有重大提升．为实现建材工业 “ 超举．主要产业在国外拥有一定量
越” 打下坚实基础
思路与目标：成为建材工业强国

基于PEST的建筑业宏观战略环境分析及建议

基于PEST的建筑业宏观战略环境分析及建议建筑业是我国经济发展的支柱性产业，是经济的先导拉动性产业，发展在很大程度上会受宏观环境，特别是国家宏观经济政策、产业政策等的影响。

本文基于战略管理中的PEST模型对当前中国建筑业面临的宏观环境进行系统分析，为中国建筑业可持续健康的发展提出了相应的建议和对策。

标签建筑业；宏观环境；PEST；对策1、引言旧中国的建筑业是十分落后的。

在1933年的国民收入中，第一产业占比达到61%，第二产业占比10.3%，而建筑业仅占国民收入的1.1%。

1934年是旧中国建筑业生产水平最高的一年，其生产净值在整个国民经济中也不过1.4%[1]。

从1949年国民经济恢复期开始，我国建筑业逐渐走上正轨，稳步发展，到了1979年，我国建筑业生产创造总值占到全国工业总产值的4.97%，解决就业人口占全国国民经济各部门总就业人数的5.82%[2]，建筑业的支柱地位开始显现。

但是我国在八十年代时期，人均住房量0.22平方米（远远低于发达国家1.35平方米/人），而且劳动生产率低，我国每人每年完成30平方米开发（国外平均为120平方米/年人）[3]，建筑工业化程度低。

进入二十一世纪，经过二十多年的改革，建筑业得到了极大发展，2011年建筑业占国内生产总值达到6.8%，占工业总产值比重为14.5%[4]，这说明经过几十年的发展，建筑业已成为国民经济中的一个支柱产业。

但是在建筑业发展迅速的同时，我们也应该注意到新时期有新的发展环境，不同的发展环境下，得到的发展战略是不同的。

本文就通过战略管理里宏观环境的PEST分析法则，分析当前时期建筑业的宏观战略环境，以期为建筑业持续健康的发展提供宏观管理策略。

2、对中国建筑业进行PEST分析“PEST分析”是战略管理中对某一行业或者企业进行的宏观环境分析方法，通过对政治（P），经济（E），社会（S），技术（T）四个方面的分析来把握宏观环境，进而制定出相应的宏观战略管理策略。

中国建筑业发展战略与产业政策研究报告(节选)

八是建筑工业化水平需要进一步提升。建筑业仍在大
量使用传统技术，科技进步贡献率较低，建筑标准化工作滞后，施工机械化程度不高，节能减排等先进技术尚未广
泛应用。
在市场活动的业绩，包括其资信水平。加大企业违规处罚
力度，增加其违约成本。此外，可由行业协会受政府委托负责资质管理，政府则对其进行严格监管。（）建立不同３资质等级企业的市场分工制度。借鉴国际上的成功经验，对不同资质等级的企业设定合同额度的上下限范围，引导
产业结构优化调整。（）提高自然准入壁垒，降低退出１
壁垒。要鼓励以具有资金、人才、管理等综合实力的企业为龙头，兼并和联合其他各种类型的建筑企业，将有助于提高行业准入门槛、优化企业组织结构和调整产业结构。
此外，为打破建筑业生产能力过剩和建筑产品同质化的格
三是产业规模与结构不够合理。建筑业产业集中度
要进一步优化，建筑企业资质管理政策有待进一步完善，
融资渠道也需要进一步拓展。
四是科技进步与节能减排工作有待加强。科技进步｛
入不足，科技政策执行力度不够；建筑节能减排管理体
及标准体系需要进一步完善。
尚未得到根本性转变。为确保各相关部门在建筑市场管理上的通力合作、互相协调，应由国务院或国务院委托相关部门统一制定和发布建筑业产业发展规划。２．完善市场准入制度应充分发挥资质管理对企业择优汰劣的作用，实现

中国建筑第八工程局有限公司发展战略转型研究

中国建筑第八工程局有限公司发展战略转型研究随着我国经济进入新常态以后,尤其是在供给侧改革和新旧动能转换的背景下,外部经济环境的变化,给传统企业的发展提出了挑战,纷纷选择转型升级。

在此背景下,有的企业开始从注重资源向注重技术,有的从重视劳动力向重视知识转化,他们都在追求共同的目标,即通过转型升级,实现企业的长久可持续发展。

由于发展时间相对较短,目前我国房地产业刚进入行业发展成熟期,市场还有进一步发展的空间,大部分房企还只注重在产品研发、品牌提升和规模扩张上。

如果房企不重视未来的发展战略转型,那将待中国房地产业进入成熟期末端被市场淘汰。

中建八局作为是世界500强企业中国建筑的全资子公司,借助国家全面新型城镇化的战略机遇,已经逐步开始发展战略转型,致力于成为中国建筑领域的实践者和引领者。

本文以中建八局作为案例研究对象,通过详细调研,充分了解公司在战略管理方面的现状及存在的问题,并分析中建八局对转型方向的识别与选择,最后提出中建八局战略转型的模式选择和各种控制风险的措施及手段。

在研究结论方面,通过对中建八局的发展环境以及SWOT分析后认为,中建八局在战略转型设计上应该坚持符合市场经济的发展方向,重视企业的发展质量,努力增强企业的核心竞争力。

中建八局还应专注于国内房屋建筑、基础设施、工业安装、房地产开发业务和海外业务等方面。

本文希望通过对中建八局的战略转型的研究,希望能够为中建八局及其其他的同类型的企业的转型提供一定的借鉴意义。

中国建筑发展战略

中国建筑发展战略
中国建筑发展战略可以总结为以下几个方面：
1. 提高建筑设计水平：中国建筑师协会将鼓励建筑师提高设计水平，提倡创新思维和高质量设计，注重融入地域文化和环境保护要求，推动建筑设计向高端化、智能化、可持续发展方向发展。

2. 推动绿色建筑发展：政府将鼓励和支持绿色建筑的研究和应用，促进节能减排，推动绿色供应链建设，加大对绿色建筑示范项目的投资。

同时，政府将完善绿色建筑评价体系，并加强对绿色建筑标准的宣传、培训和推广。

3. 加强技术创新：建筑业将积极引进和吸收国际先进的建筑科技成果，加大对建筑技术创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，推动新材料、新工艺、新技术的应用，提升建筑行业的整体技术水平。

4. 推动城乡建设一体化：中国将加强农村基础设施建设，鼓励合理规划和建设美丽乡村，提升农村居民的生活品质和城乡居民的平等享受公共服务的权利。

同时，中国将加强城市化发展规划，推进城市更新和老旧小区改造，加强城市基础设施建设。

5. 加强国际合作与交流：中国将积极参与国际建筑交流与合作，加强与其他国家和地区的建筑交流，推动建筑技术、设计理念和经验的共享。

同时，中国还将加强建筑领域的标准制定和知识产权保护，提升中国建筑业在国际市场的竞争力。

总的来说，中国建筑发展战略的目标是提高建筑设计水平，促进绿色建筑发展，推动技术创新，促进城乡建设一体化，加强国际合作与交流，为中国建筑业的可持续发展提供有力保障。

建筑设计行业全景调研与发展战略研究咨询报告

建筑设计行业全景调研与发展战略研究咨询报告 The following text is amended on 12 November 2020.建筑设计行业全景调研与发展战略研究咨询报告2016-2020年编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司报告目录：第一部分产业环境透视【全球经济形势复杂的背景下，建筑设计市场增长怎样主要国家地区发展如何中国建筑设计经济特性如何PEST模型分析结果如何】第一章建筑设计行业发展综述第一节建筑设计行业定义及分类一、行业定义二、行业分类三、行业特性及在国民经济中的地位第二节建筑设计意义分析一、建筑设计与城市的关系二、建筑设计与社会文明的关系三、建筑与人的关系第三节建筑设计地位分析一、设计方案直接影响投资二、设计质量间接影响投资三、设计方案影响经常性费用第四节最近3-5年中国建筑设计行业经济指标分析一、赢利性二、成长速度三、附加值的提升空间四、进入壁垒／退出机制五、风险性六、行业周期七、竞争激烈程度指标八、行业及其主要子行业成熟度分析第二章建筑设计行业市场环境及影响分析（PEST）第一节建筑设计行业政治法律环境（P）一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规1、《中华人民共和国城乡规划法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《建设工程质量管理条例》4、《建设工程勘察设计管理条例》5、《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》6、《建筑工程方案设计招投标管理办法》三、建筑设计行业标准四、建筑设计行业收费体系分析1、建筑设计行业收费历史沿革2、工程勘察设计行业收费文件3、《工程勘察设计收费标准》特点4、中国建筑设计行业实际收费5、建筑设计设计收费主要问题6、建筑设计行业收费对策建议五、行业相关发展规划第二节行业经济环境分析（E）一、宏观经济形势分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析（S）一、社会文化环境的影响分析二、国内城市化进程对行业的影响三、国民对生活环境要求的变化第四节行业技术环境分析（T）一、建筑设计中CAD技术应用现状与发展研究1、建筑设计中计算机利用方式的变迁2、建筑设计中CAD技术利用的多种形态3、存在的问题4、应用展望二、建筑设计中的BIM技术分析1、BIM的几大概念及相互关系2、BIM发展轨迹及技术现状分析3、BIM在建筑设计阶段的应用4、BIM的协同设计与协同作业5、BIM服务商在设计中的价值三、虚拟现实技术在建筑设计中的应用四、建筑的经济性在建筑设计理念中的应用1、当前建筑设计中的经济性问题2、建筑设计经济性理念的建立3、建筑设计经济性原则的构成第三章国际建筑设计行业发展分析及经验借鉴第一节全球建筑设计市场总体情况分析一、全球建筑设计行业发展特点二、全球建筑设计行业发展分析三、全球建筑设计行业竞争格局四、全球建筑设计市场区域分布第二节全球主要国家（地区）市场分析一、美国建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素二、英国建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素三、西班牙建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素四、德国建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素五、日本建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素第三节建筑设计行业国内外差距比较分析一、观念上的差距二、体制上的差距三、理论上的差距四、技术上的差距五、教育上的差距六、方法上的差距第四节建筑设计行业海外业务发展分析一、中国建筑设计企业进入海外工程设计市场的途径二、中国建筑设计企业进入海外工程设计主要地区三、中国建筑设计企业进入海外工程设计市场的现状四、国内设计企业开拓海外市场面临的问题第二部分行业深度分析【建筑设计行业整体运行情况怎样行业各项经济指标运行如何（规模、技术、营收……）建筑设计市场供需形势怎样未来的需求市场在哪里】第四章我国建筑设计行业运行现状分析第一节我国建筑设计行业发展状况分析一、我国建筑设计行业发展阶段二、我国建筑设计行业发展总体概况三、我国建筑设计行业发展特点分析四、我国建筑设计行业商业模式分析第二节我国建筑设计行业发展现状一、我国建筑设计行业市场规模1、行业合同完成额2、行业投资规模3、行业利润规模二、我国建筑设计行业发展分析1、建筑设计流程的发展2、建筑设计风格的发展3、建筑设计形式的发展三、我国建筑设计企业发展分析1、建筑设计企业业务定位转变分析2、建筑设计企业内部运作转变分析3、建筑设计企业规模扩张转变分析4、建筑设计企业盈利模式转变分析四、我国建筑设计行业信息化发展分析1、建筑设计行业信息化工作成就分析2、协同设计分析3、资源整合利用分析4、管理信息化分析5、网络技术分析6、建筑设计行业信息化存在的问题分析五、建筑设计行业设计施工一体化分析1、建筑设计设计施工一体化发展现状2、建筑设计施工一体化实现方式分析3、建筑设计施工一体化面临的主要问题4、建筑设计施工一体化发展的对策建议六、建筑设计行业设计深化、优化分析1、建筑设计行业开展深化、优化设计发展现状2、建筑设计企业开展深化、优化设计的需求3、建筑设计企业开展深化、优化设计存在的问题4、建筑设计深化、优化的对策建议第三节建筑设计市场情况分析一、建筑设计市场总体概况1、建筑设计应用市场兼并发展2、建筑设计在国际竞争中主动权加大3、建筑设计从单一模式向多元模式转变二、建筑产品设计发展分析1、室内设计2、室内表现3、建筑表现4、建筑动画5、建筑施工图三、建筑设计市场结构分析1、建筑设计行业收入来源结构2、建筑设计企业资质等级结构3、建筑设计行业区域结构分析第五章 2016-2020年我国建筑设计市场供需形势第一节我国建筑设计市场供给分析一、建筑设计行业企业数量情况1、建筑设计企业单位数2、建筑设计事务所单位数二、建筑设计行业企业资质情况1、建筑设计甲级企业情况2、建筑设计乙级企业情况3、建筑设计丙级企业情况三、建筑设计行业企业人员情况1、建筑设计企业人员按职称分类2、建筑设计企业人员按执业资格分类第二节我国建筑设计市场需求分析一、建筑设计行业企业业务完成情况二、建筑设计行业企业财务状况三、建筑设计行业企业科技活动情况四、建筑设计行业需求影响因素分析1、城镇化进程的推进2、公共建筑市场的需求3、基础设施建设的推动4、区域间产业的转移趋势5、建筑节能需求的释放第三节我国建筑设计市场供需平衡分析第四节建筑设计市场应用及需求预测一、建筑设计应用市场总体需求分析1、建筑设计应用市场需求特征2、建筑设计应用市场需求总规模二、2016-2020年建筑设计行业领域需求量预测1、2016-2020年建筑设计领域需求服务功能预测2、2016-2020年建筑设计领域需求服务市场格局预测第三部分市场全景调研【建筑设计产业结构及各细分市场情况如何产业结构调整方向在哪细分市场各环节有什么变化市场变化有什么样的趋势】第六章我国建筑设计细分市场分析及预测第一节中国建筑设计行业细分市场结构分析一、建筑设计行业市场结构现状分析二、建筑设计行业细分结构特征分析三、建筑设计行业细分市场发展概况四、建筑设计行业市场结构变化趋势第二节民用建筑设计市场分析预测一、民用建筑行业规模分析1、住宅类型分析2、住宅层数分析3、住宅面积分析二、民用建筑市场发展现状1、住宅功能空间分析2、住宅结构形式分析3、住宅工程质量分析4、住宅建筑科技应用三、居住建筑节能设计与项目分析1、居住建筑节能设计标准分析2、居住建筑设计经典项目分析四、2016-2020年民用建筑设计市场发展趋势1、民用建筑设计中存在的问题2、民用建筑设计市场发展趋势第三节商业建筑设计市场分析预测一、商业建筑设计的管理导则二、商业建筑设计市场发展现状三、商业建筑设计经典项目分析四、2016-2020年商业建筑设计市场发展趋势第四节办公建筑设计市场分析预测一、办公建筑设计市场现状1、办公建筑设计市场现状2、2016-2020年办公建筑设计市场发展趋势二、办公建筑设计策略分析1、办公建筑的分类2、项目决策者的确定3、项目建设目标的确定4、项目设计概念的确定5、制定项目设计策略6、突出项目关键价值7、项目设计细节打造8、项目经济与时间因素考量9、其他相关影响因素分析10、办公建筑设计的延展分析1、市政办公建筑选址分析2、市政办公建筑效率与规模3、市政办公建筑规划设计创意4、市政办公建筑外部空间设计5、市政办公建筑内部空间设计6、市政办公建筑艺术风格与美学第五节医疗建筑设计市场分析预测一、医疗建筑设计市场发展现状1、医疗建筑设计市场发展现状2、医疗建筑设计经典项目分析3、医疗建筑设计市场存在问题二、医疗建筑设计市场需求分析1、新建医疗建筑市场规模分析2、改扩建医疗建筑市场规模分析1、医疗建筑总体布局设计2、门诊部建筑设计分析3、住院部建筑设计分析4、医技部门建筑设计分析四、2016-2020年医疗建筑设计市场发展趋势第六节体育建筑设计市场分析预测一、体育建筑设计市场发展现状二、体育建筑设计经典项目分析三、2016-2020年体育建筑设计市场发展趋势第七节教育建筑设计市场分析预测一、教育建筑设计市场发展现状二、教育建筑设计经典项目分析三、2016-2020年教育建筑设计市场发展趋势第八节文化建筑设计市场分析预测一、文化建筑设计市场发展现状二、文化建筑设计经典项目分析三、2016-2020年文化建筑设计市场发展趋势第九节别墅设计市场分析预测一、别墅设计市场发展现状二、别墅设计经典项目分析三、2016-2020年别墅设计市场发展趋势第十节园林建筑设计市场分析预测一、园林建筑的作用二、园林建筑的设计原则三、园林建筑设计的误区四、园林建筑设计发展对策五、2016-2020年园林建筑设计发展趋势第四部分竞争格局分析【建筑设计市场竞争程度怎样集中度有什么变化主要企业占有率有什么变化竞争模式有什么趋势波特五力分析、SWOT分析结果如何】第七章建筑设计行业区域市场分析第一节一级城市投资机会分析一、北京市建筑设计市场分析1、北京城市建设规划分析2、北京市建筑业产值分析3、北京市建筑设计市场规模4、北京市建筑设计投资机遇5、北京市建筑设计发展前景【其他地区市场分析同上】二、上海市建筑设计市场分析三、深圳市建筑设计市场分析四、广州市建筑设计市场分析第二节二三级城市投资机会一、成都市建筑设计市场分析二、长沙市建筑设计市场分析三、重庆市建筑设计市场分析四、杭州市建筑设计市场分析五、长春市建筑设计市场分析六、沈阳市建筑设计市场分析七、哈尔滨建筑设计市场分析第八章 2016-2020年建筑设计行业竞争形势及策略第一节行业总体市场竞争状况分析一、建筑设计行业竞争结构分析二、建筑设计行业企业间竞争格局分析三、建筑设计行业集中度分析四、建筑设计行业SWOT分析第二节建筑设计行业竞争格局分析一、国内外建筑设计竞争分析二、我国建筑设计市场竞争分析三、我国建筑设计市场集中度分析四、国内主要建筑设计企业动向第三节建筑设计市场竞争策略分析一、建筑设计企业构建顾客价值网的竞争策略1、价值网价值增长机理2、建筑设计企业价值网的构建3、建筑设计企业价值网提高顾客价值的策略二、建筑设计企业竞争模式策略分析1、设计服务的特点2、建筑设计机构的组织结构3、建筑设计机构的竞争模式三、建筑设计企业国际竞争策略分析1、国内外建筑设计企业差距比较分析2、我国建筑设计企业国际竞争策略分析第四节中小型建筑设计企业竞争策略分析一、总成本领先战略分析二、目标集聚的成本领先战略分析三、差异化战略分析四、目标集聚的差异化战略分析第九章 2016-2020年建筑设计行业领先企业经营形势分析第一节中国建筑设计企业总体发展状况分析一、建筑设计企业主要类型二、建筑设计企业资本运作分析三、建筑设计企业创新及品牌建设四、建筑设计企业国际竞争力分析五、建筑设计行业企业排名分析第二节中国领先建筑设计企业经营形势分析一、上海现代建筑设计（集团）有限公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营情况分析4、企业项目合作伙伴5、企业主要客户分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业发展最新动向二、中国联合工程公司1、企业发展简况分析2、企业组织结构分析3、企业资质水平分析4、企业行业地位分析5、企业经营情况分析6、企业设计理念分析7、企业工程业绩分析8、企业竞争优势分析三、中国建筑设计研究院2、企业资质水平分析3、企业主营业务分析4、企业业务分布情况5、企业经营情况分析6、企业科技创新分析7、企业设计理念分析8、企业战略合作分析四、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司1、企业发展简况分析2、企业合作伙伴分析3、企业主要客户分析4、企业主营业务分析5、企业经营情况分析6、企业竞争优势分析8、企业项目动态分析五、北京市新厦建筑设计有限责任公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营情况分析4、企业发展特点分析5、企业设计理念分析6、企业竞争优势分析7、企业经典项目分析8、企业未来发展战略六、北京市建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业组织机构分析5、企业主营业务分析6、企业设计理念分析7、企业竞争优势分析8、企业最新发展动向七、天津市建筑设计院1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业组织机构分析4、企业资质水平分析5、企业主营业务分析6、企业设计理念分析7、企业经典项目分析8、企业发展战略分析八、中国建筑西南设计研究院有限公司2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业科技创新分析7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向九、四川省建筑设计研究院1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业发展特点分析8、企业经典项目分析十、广东省建筑设计研究院1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业主要获奖情况4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业最新发展动向十一、天华建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业未来发展战略十二、筑博设计股份有限公司1、企业发展简况分析2、企业业务能力分析3、企业发展特点分析4、企业设计理念分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向十三、哈尔滨工业大学建筑设计研究院2、企业机构设置分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计水平分析6、企业竞争优势分析7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向十四、中南建筑设计院股份有限公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营业绩分析4、企业主要获奖情况5、企业技术创新分析6、企业经典项目分析8、企业最新发展动向十五、中国建筑西北设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业组织结构分析3、企业资质水平分析4、企业主营业务分析5、企业经营情况分析6、企业设计理念分析7、企业经典项目分析8、企业项目动态分析十六、上海联创建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业发展特点分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经典项目分析8、企业竞争优势分析十七、成都基准方中建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业分支机构分析3、企业合作伙伴分析4、企业设计理念分析5、企业经营业绩分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业最新发展动向十八、中国建筑东北设计研究院有限公司2、企业资质水平分析3、企业产业布局分析4、企业设计业务分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业经营优势分析8、企业未来发展战略十九、广州市设计院1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业主要获奖情况5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析8、企业最新发展动向二十、深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业发展特点分析4、企业设计理念分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经营管理分析8、企业经典项目分析二十一、华阳国际设计集团1、企业发展简况分析2、企业分支机构分析3、企业发展规模分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经典项目分析8、企业竞争优势分析二十二、北京维拓时代建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营情况分析4、企业主要获奖情况5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业发展战略分析二十三、山东同圆设计集团有限公司2、企业资质水平分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业服务客户分析8、企业项目动向分析二十四、清华大学建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况8、企业未来发展展望二十五、江苏省建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业质量体系分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业经营优势分析8、企业最新发展动向二十六、上海建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业经营优势分析8、企业项目动向分析二十七、汉嘉设计集团股份有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展特点分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向二十八、浙江省建筑设计研究院2、企业发展特点分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业竞争优势分析二十九、新大陆建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况8、企业项目最新动向三十、华南理工大学建筑设计研究院1、企业发展简况分析2、企业机构设置分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业发展最新动向第五部分发展前景展望【要想在如今竞争激烈的市场上站稳脚跟，应紧随市场的脚步向前发展进步，那么未来建筑设计行业发展前景怎样有些什么样的变化趋势投资机会在哪里】第十章 2016-2020年建筑设计行业前景及趋势第一节 2016-2020年建筑设计市场发展前景一、2016-2020年建筑设计市场发展潜力二、2016-2020年建筑设计市场发展前景三、2016-2020年建筑设计细分行业发展前景第二节 2016-2020年建筑设计市场发展趋势预测一、2016-2020年建筑设计理念发展趋势1、节能设计理念2、绿色设计理念3、以人为本和可持续发展理念4、绿色建筑的设计理念5、生态建筑的设计理念6、田园风格建筑理念7、超耐久性住宅设计理念8、舒适性设计理念9、高科技设计理念1、建筑设计回归自然化趋势2、建筑设计节能低碳化趋势3、建筑设计整体艺术化趋势4、建筑设计高技术、高智能化趋势5、建筑设计融入城市设计发展趋势三、2016-2020年建筑设计行业发展趋势1、建筑形态艺术化2、绿色建筑是发展方向3、建筑智能化四、2016-2020年建筑设计行业竞争趋势1、市场竞争更加激烈的趋势2、业主的需求日趋成熟和要求更高的趋势3、突破行业、地区发展的趋势4、竞争主体多元化的趋势1、建筑设计企业发展模式趋势分析2、建筑设计企业科技创新趋势分析3、建筑设计企业建筑创作趋势分析4、建筑设计企业内部管理发展趋势第三节 2016-2020年中国建筑设计行业供需预测一、2016-2020年中国建筑设计行业供给预测1、2016-2020年中国建筑设计行业企业数量预测2、2016-2020年中国建筑设计行业企业人员预测二、2016-2020年中国建筑设计行业需求预测1、2016-2020年中国建筑设计行业企业合同额预测2、2016-2020年中国建筑设计行业企业营业收入预测3、2016-2020年中国建筑设计行业科技活动费用预测第十一章 2016-2020年建筑设计行业投资价值评估分析第一节建筑设计行业投资特性分析。

浅析建筑企业发展战略

险，时技术创新工作与企业日常活动分离，企业小环境同受
干扰较少，有利于研究开发人员集中精力从事技术开发工
作。
三、理水平管
恰是我国建筑企业的优势，就是基础人力资源的丰富，那人均劳动成本的低廉，就了整体建筑工程资金消耗的低廉。造因此，管目前中国建筑企业的技术水平和管理水平在尽欧美等发达国家还很难打开市场，是，亚、和中东地但在非区的大多数国家能接受的前提下，凭借价格优势积极的扩
来进行思考。同时，创新设计反作用于企业的施工技术、人力资源、力财力等，物尤其在大型的建筑的提升，或许都能在整个工程的整体成绩中增添闪光的一笔。其次，建筑工人同样不只是劳动力的载体，素质的建高
量、率，效同样是对企业技术能力的考验。
建筑企业的技术创新可以是企业内外结合的。技术创新
的外部组织可以体现在：一是建筑企业可以把技术开发的任务委托给科研院所、专院校等机构完成，得创新成果大取后支付开发费用，这种组织形式可以促进研究开发力量比较薄弱的企业的技术开发工作；二是在企业外部组建各种形式的合作研究组织，与科研所、专院校、关企业的如大有

“中国建筑”战略分析

“中国建筑”战略分析一、公司概况中国建筑股份有限公司是由国务院国有资产监督管理委员会为实际控制人的大盘蓝筹股，由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起，于2007年12月10日正式创立，并于2009年7月29日在上海证券交易所成功上市。

中国建筑传承了中国建筑工程总公司的全部资产和企业文化。

主营业务包括房屋建筑工程、国际工程承包、房地产开发与投资、基础设施建设与投资以及设计勘察五大领域。

中国建筑是中国最大的建筑房地产综合企业集团，中国最大的房屋建筑承包商，长期位居中国国际工程承包业务首位，是发展中国家和地区最大的跨国建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商。

中国建筑以承建“高、大、精、尖、新”工程著称于世，承建了大量中国及其他国家或地区的地标性建筑，“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的经营理念和品牌形象赢得国内外社会的广泛认可。

中国建筑是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一，截至2013年5月，中建股份及所属子公司现拥有各类施工、勘察、设计、工程监理、工程造价、工程咨询等经营资质共计768个，其中：具有房屋建筑工程施工总承包特级资质16个、公路工程施工总承包特级1个、市政公用工程施工总承包特级1个，施工资质627个，工程勘察设计资质115个。

中国建筑股份有限公司具有房屋建筑、公路工程、市政公用总承包3个特级资质，是国内唯一一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业，在资质方面位列全国建筑行业之首。

中国建筑始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推力，截至2012年底，中国建筑获得国家科学技术奖58项，詹天佑土木工程大奖33项，国家级工法141项，授权专利2721项、其中发明专利230项，主编国家和行业标准54项，组织通过验收国家级科技推广示范工程57项，承担国家科研课题93项，获得经费支持逾5亿元。

我国建筑行业现存的问题及发展趋势分析

我国建筑业现存在的问题及发展趋势的分析一、中国建筑行业概况介绍改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。

加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。

将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。

管理信息化是传统产业获得新生的必由之路。

我国建筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。

充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平应该作为提升建筑行业竞争力的重点，这也是国外优秀建筑企业发展过程中的实践总结。

建筑业具有土地垄断性和不可移动性等特点，建设工程产品的生产具有单件性、流动性、地域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性，以及受外部约束多等特点。

随着建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化，建筑产品的精益化，工程服务方式的多样化、市场化的进程，使得建筑企业对建设项目管理的精益程度要求也越来越高。

二、建筑行业在国民经济中的地位建筑行业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业，对我国经济的发展有举足轻重的作用。

同时，作为劳动密集型行业，建筑行业提供了大量的就业机会。

因此建筑行业运行的良好与否对中国的经济发展和社会稳定有十分重要的意义。

实际上，工业发达国家在国民经济核算和统计时均采用了“狭义建筑业”的概念，而在行业管理中均采用了“广义建筑业”的概念。

“广义建筑业”涵盖了建筑产品以及与建筑业生产活动有关的所有的服务活动，同时涉及到第二产业和第三产业的内容,在WTO中《服务贸易总协定》(GATS)中包含了建筑服务贸易的内容。

根据国家统计局2003年5月颁布的《三次产业划分规定》，建筑业属于第二产业。

建筑业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业,而高于商业、运输业、服务业等行业。

2024年中国建筑行业发展趋势

2024年中国建筑行业发展趋势一、建筑行业总产值及总承包商总产值分析预测“稳增长、防风险”仍为未来几年经济工作首要任务。

虽固定资产投资增速持续回落、房地产行业下行压力加大，但西部基建“补短板”、“乡村振兴战略”等政策的出台，配合积极的财政政策，给建筑业增长带来空间。

短期内，固定资产投资增速的趋势性放缓给行业增长带来压力，加之建筑施工行业举债经营的特性，资金周转压力加大。

从中长期看，随着“一带一路”、“稳投资”等利好政策的逐步落实以及PPP项目的规范化，基建作为政府刺激经济增长的重要手段仍将发挥作用，建筑业下游需求量在中长期内仍将保持稳定。

2019年建筑行业总产值达到248446亿元。

预计2024年建筑行业总产值进一步达340855亿元。

建筑是建设不同类型楼宇或基础设施的过程。

总承包商通常通过招标过程获得整个项目。

总承包商可执行项目的所有建筑工程，或将项目的若干部分分包予其他分包商，尤其是专门的建筑工程。

总承包模式起步：1984年，工程总承包纳入国务院颁发的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，化工行业开始采用这一模式；明确总承包资质：1992年《工程总承包企业资质管理暂行规定》通过行政法规把工程总承包企业规定为建筑业的一种企业类型，1997年的《中华人民共和国建筑法》提倡对建筑工程进行总承包管理；培育总承包能力：2003年《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》“鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业”“发展成为具有设计、采购、施工（施工管理）综合功能的工程公司”，“开展工程总承包业务”，“也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包”；推动总承包市场：2014年以来，住建部先后批准浙江、吉林、福建、湖南、广西、四川、上海、重庆、陕西等省份开展工程总承包试点，进一步推动总承包：2016年建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，明确提出“深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包制”，其中“建设单位在选择建设项目组织实施方式时，优先采用工程总承包模式，政府投资项目和装配式建筑积极采用工程总承包模式”，深化总承包制度：2017年国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，将“加快推行工程总承包”作为建筑业改革发展的重点之一，省市层面也纷纷出台文件，积极推进工程总承包模式；完善总承包制度：2017年发布国家标准《建设项目工程总承包管理规范》，对总承包相关的承发包管理、合同和结算、参建单位的责任和义务等方面作出了具体规定，随后又相继出台了针对总承包施工许可、工程造价等方面的政策法规。

中国建筑业现状存在问题及发展趋势的分析

中国建筑业现状存在问题及发展趋势的分析一、中国建筑行业概况介绍改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。

加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。

将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。

管理信息化是传统产业获得新生的必由之路。

我国建筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。

充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平,应该作为提升建筑行业竞争力的重点，这也是国外优秀建筑企业发展过程中的实践总结。

二、建筑行业在国民经济中的地位建筑行业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业，对我国经济的发展有举足轻重的作用。

同时，作为劳动密集型行业，建筑行业提供了大量的就业机会。

因此建筑行业运行的良好与否对中国的经济发展和社会稳定有十分重要的意义。

实际上，工业发达国家在国民经济核算和统计时均采用了“狭义建筑业”的概念，而在行业管理中均采用了“广义建筑业”的概念。

根据国家统计局2003年5月颁布的《三次产业划分规定》，建筑业属于第二产业。

建筑业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业,而高于商业、运输业、服务业等行业。

中国建筑装饰行业全景调研与发展战略研究咨询报告XXXX-

中国建筑装饰行业全景调研与开发战略研究咨询报告2022-2022年编制单位：北京智博睿投资咨询报告名目：第一局限产业环境透视【建筑装饰如何分类？建筑装饰行业产业链开发情况及碍事如何？建筑装饰PEST模型分析结果如何？】第一章建筑装饰行业开发综述第一节建筑装饰行业定义及分类一、建筑装饰行业定义二、建筑装饰材料分类第二节建筑装饰功能与手段一、建筑装饰的功能二、建筑装饰的手段第三节建筑装饰设计相关概述一、建筑装饰设计的概念和分类二、中国式建筑装饰设计第四节建筑装饰行业产业链分析一、产业链结构分析二、行业产业链上游相关行业分析1、水泥行业开发状况及碍事2、木地板行业开发状况及碍事3、涂料行业开发状况及碍事4、建筑陶瓷行业开发状况及碍事5、玻璃行业开发状况及碍事6、石材行业开发状况及碍事7、塑料行业开发状况及碍事三、行业下游产业链相关行业分析1、建筑行业开发状况及碍事2、家装行业开发状况及碍事四、上下游行业碍事及风险提示第二章建筑装饰行业市场环境及碍事分析〔PEST〕第一节建筑装饰行业政治环境〔P〕一、中国建筑装修行业的行政治理体系二、中国建筑业企业资质治理三、建筑装修行业行业资质治理标准四、建筑装修行业行业要紧五、中国建筑装修行业国家技术标准六、中国环境标志建筑装饰装修标准七、中国推进住房全装修相关政策分析八、室内装修机材料相关标准分析第二节行业经济环境分析〔E〕一、宏瞧经济形势分析二、宏瞧经济环境对行业的碍事分析第三节行业社会环境分析〔S〕一、中国人口结构环境分析二、中国都市化的开发进程三、中国居民居住条件改善四、中产阶级生活品质提高五、居民家庭装饰要求提高六、建筑装饰业生态碍事分析第四节行业技术环境分析〔T〕一、建筑装饰技术设计流派分析1、高技派或重技派2、光亮派3、白色派4、新洛可可派5、风格派6、超现实派7、解构主义派8、装饰艺术派二、建筑装饰设计技术及开发趋势1、建筑装饰设计定义2、建筑装饰设计目的和任务3、建筑装饰设计分类4、建筑装饰设计技术开发趋势三、建筑装饰施工技术及开发趋势1、建筑装饰施工技术现状2、建筑装饰施工技术存在的咨询题3、建筑装饰施工技术咨询题的解决对策4、建筑装饰施工技术前景5、建筑装饰施工技术开发趋势第二局限行业深度分析【建筑装饰行业整体运行情况如何样？行业各项经济指标运行如何〔产值、主营业务收进、利润总额……〕？建筑装饰市场供需形势如何样？】第三章我国建筑装饰行业运行现状分析第一节我国建筑装饰行业开发状况分析一、我国建筑装饰行业开发时期二、我国建筑装饰行业开发总体概况三、我国建筑装饰行业开发特点分析四、我国建筑装饰行业商业模式分析第二节我国建筑装饰行业开发觉状一、我国建筑装饰行业市场规模1、完成工程总产值规模2、实现建筑业增加值二、我国建筑装饰行业开发分析1、互联网+或助推建筑装饰装修行业加速洗牌2、建筑装饰业“出海〞提速3、建筑装饰行业探究创新升级效果明显三、我国建筑装饰企业状况分析1、建筑装饰企业开发概况分析2、建筑装饰企业结构优化分析3、建筑装饰企业资质结构分析4、建筑装饰企业上市情况分析四、我国建筑装饰行业从业者队伍分析1、建筑装饰行业从业人数分析2、建筑装饰从业者学历结构分析3、建筑装饰工程设计人员规模4、建筑装饰行业人均劳动生产率5、建筑装饰从业者队伍年龄构成第三节我国建筑装饰市场情况分析一、我国建筑装饰市场总体概况二、我国建筑装饰业务市场开发分析三、中国建筑装饰市场运行态势分析1、中国建筑装饰企业资质分析2、中国建筑装修百强企业分析3、建筑装饰工程市场价格形成机制4、建筑装饰行业利润水平变动分析第四节中国建筑装饰行业的技术现状分析一、建筑装饰行业的技术进步分析二、中国建筑装饰行业信息化分析三、中国建筑装饰节能环保技术现状四、中国建筑一体化装饰的优点洞察五、中国建筑装饰企业技术治理建议第四章我国建筑装饰行业整体运行指标分析第一节建筑装饰行业总体规模分析一、建筑装饰行业资产分析二、建筑装饰行业负债分析三、建筑装饰行业所有者权益分析第二节建筑装饰行业生产效益分析一、企业数量情况二、计算劳动生产率的平均人数三、按总产值计算的劳动生产率四、人均竣工产值五、人均施工面积六、人均竣工面积第三节建筑装饰行业经营规模分析一、建筑装饰行业企业营业额二、建筑装饰行业企业收进三、建筑装饰行业企业费用第四节建筑装饰行业经营效益分析一、建筑装饰行业企业利润分析1、建筑装饰行业企业利润总额2、建筑装饰行业企业税金总额二、建筑装饰行业总承包和专业承包企业分析1、总承包和专业承包企业应收工程款2、总承包和专业承包亏损企业情况三、建筑装饰行业总承包和专业承包企业经济效益1、产值利润率情况2、产值利税率情况3、资本利润率情况4、资本利税率情况第五节建筑装饰行业供需规模分析一、建筑装饰行业需求规模分析1、我国建筑装饰行业总产值分析2、我国建筑装饰行业竣工产值分析二、建筑装饰行业需求规模分析1、建筑装饰行业需求市场2、建筑装饰行业合同总额3、建筑装饰行业建设面积三、建筑装饰市场供需平衡分析第五章我国建筑装饰设计及施工分析第一节建筑装饰设计分析一、建筑装饰设计相关概述1、建筑装饰设计定义2、建筑装饰设计的前提和思路3、建筑装饰设计的过程和要点二、建筑装饰设计的功能需要1、承载建筑历史文化的符号标志功能2、对建筑物审美价值的制造功能3、对建筑物形式和结构的调节功能三、建筑装饰设计方法和理念分析1、坚持以人为本2、重视与民族文化的有效结合3、充分定位建筑物的使用功能4、融进经济合理的新型材料四、低碳理念指导下的建筑装饰设计原因此分析1、建筑装饰低碳设计原因此2、建筑装饰低碳治理分析〔1〕人员治理〔2〕物的治理〔3〕施工机械治理〔4〕施工模式分析3、筑装饰设计低碳化策略〔1〕健全相关制度〔2〕落实低碳装饰理念〔3〕政府大力扶持五、建筑装饰设计开发趋势1、动态和可持续开发瞧2、科学性与艺术性的结合3、加强环境整体瞧4、以满足人和人际活动的需要为核心5、室内装饰设计要符合地区特点与民族风格要求第二节建筑装饰施工分析一、建筑装饰施工工艺分析1、现代建筑装饰施工方案应该定2、现代建筑装饰施工工艺探讨3、建筑装饰施工工艺的开发趋势二、建筑装饰施工治理分析1、合理操纵施工进度2、加强质量操纵3、正常治理分析4、有效的操纵本钞票5、科学治理竣工验收工作6、治理工程预算三、建筑装饰施工名目本钞票操纵分析1、建筑装饰施工名目本钞票操纵的对策〔1〕建设治理体系〔2〕先进治理方式〔3〕加强施工组织治理〔4〕加强工程直截了当费的操纵2、挣值法在建筑装饰工程本钞票动态操纵中的应用〔1〕挣值法的根基原理及评价指标〔2〕挣值法评价曲曲折折曲曲折折折折线〔3〕挣值法在装饰工程名目本钞票操纵中应用的意义四、建筑装饰施工中节能环保材料的应用1、低辐射镀膜玻璃的应用2、光触媒装饰材料的应用3、软膜天花的应用4、其他节能环保材料的应用五、建筑装饰施工组织设计创新策略1、建筑装饰施工组织设计的特点2、建筑装饰施工组织设计编制方法创新3、建筑装饰施工组织设计治理创新4、建筑装饰施工组织设计技术创新第六章我国建筑装饰行业营销模式及平台分析第一节建筑装饰行业传统营销模式分析一、连锁建材超市二、特许经营和直营三、代理商和经销商四、外贸和承接大型工程五、其他新型营销方式第二节建筑装饰行业现行电子商务模式分析一、企业自建电子商务系统分析二、第三方电子商务平台分析第三节建筑装饰行业新电子商务模式与平台建设分析一、模式选择和平台建设原因此二、新电子商务平台建设咨询题三、新电子商务建设策略分析1、电子商务模式的初步选择2、平台实施主体的选择3、实施主体的组织架构四、电子商务平台模块结构1、建筑装饰材料采购系统2、设计师个人工作系统3、设计施工企业工作系统4、建筑装饰材料提供商工作系统五、新模式下的电子商务平台本钞票和盈利模式分析第三局限市场全景调研【住宅建筑装饰、公共建筑装饰、建筑幕墙……各细分市场情况如何？市场运行形势和开发前景如何样？】第七章住宅建筑装饰市场需求分析及开发前景第一节住宅建筑装饰消费环境分析一、城镇居民消费水平分析1、城镇居民人均可支配收进2、城镇居民的住房消费支出3、城镇居民住房类消费支出对装饰行业的碍事二、中国人均住宅面积分析1、中国人均住宅面积现状2、中国人均住宅面积推测3、人均住宅建筑面积对装饰行业的碍事三、市场要紧消费者分析1、消费者的设计偏好2、消费者品牌忠诚度3、消费者的价格敏感度四、住宅建筑装饰市场调查1、装修的要紧缘故2、装修的频率分析3、装修档次的选择4、装修瞧念的分析5、装修企业的选择因素6、装修材料的选择因素第二节住宅建筑装饰市场开发分析一、企业数量规模二、从业人员规模三、工程产值分析第三节住宅建筑装饰市场开发前景一、新型经营模式分析二、市场开发前景推测三、市场开发趋势推测第八章公共建筑装饰市场需求分析及开发前景第一节公共建筑装饰市场开发分析一、公共建筑装饰企业数量规模二、公共建筑装饰从业人员规模三、公共建筑装饰市场产值分析第二节公共建筑装饰细分市场需求分析一、星级酒店装饰市场需求分析1、星级酒店建设现状2、星级酒店建设装饰需求分析二、办公楼装饰市场需求分析1、办公楼新开工面积2、办公楼竣工面积分析3、办公楼销售面积分析4、办公楼建筑装饰需求分析三、商业营业用房装饰市场需求分析1、商业营业用房新开工面积2、商业营业用房竣工面积分析3、商业营业用房销售面积分析4、商业营业用房建筑装饰需求分析四、轨道交通装饰市场需求分析1、轨道交通建设现状2、轨道交通投资规模3、轨道交通建设装饰需求分析五、航空机场装饰市场需求分析1、航空机场建设现状2、航空机场投资规模3、航空机场建设装饰需求分析第三节公共建筑装饰市场开发前景一、公共建筑装饰市场趋势分析二、公共建筑装饰市场前景推测第九章建筑幕墙工程市场需求分析及开发前景第一节建筑幕墙行业开发分析一、建筑幕墙新技术开发分析二、建筑幕墙新型建筑材料的应用第二节建筑幕墙工程开发觉状一、建筑幕墙工程市场产值分析二、建筑幕墙工程市场需求分析第三节建筑幕墙工程市场竞争分析一、市场要紧竞争格局分析二、幕墙企业竞争趋势分析第四节建筑幕墙工程市场开发前瞻一、市场开发趋势分析二、国际市场开发机遇第十章建筑装饰关联行业市场分析及开发前景第一节建筑装饰材料市场开发概况一、建筑装饰材料市场开发觉状二、建筑装饰材料市场开发规模三、建筑装饰材料市场消费分析四、建筑装饰材料市场开发前景第二节水泥行业开发分析一、水泥行业开发觉状二、水泥市场容量分析三、水泥市场需求分析四、水泥市场开发前景第三节建筑陶瓷行业开发分析一、建筑陶瓷行业开发觉状二、建筑陶瓷市场容量分析三、建筑陶瓷市场需求分析四、建筑陶瓷市场开发前景第四节建筑门窗行业开发分析一、建筑门窗行业开发觉状二、建筑门窗市场容量分析三、建筑门窗市场需求分析四、建筑门窗市场开发前景第五节整体厨房行业开发分析一、整体厨房行业开发觉状二、整体厨房市场容量分析三、整体厨房市场需求分析四、整体厨房市场开发前景第六节洁具行业开发分析一、洁具行业开发觉状二、洁具市场容量分析三、洁具市场需求分析四、洁具市场开发前景第七节木地板行业开发分析一、木地板行业开发觉状二、木地板市场容量分析三、木地板市场需求分析四、木地板市场开发前景第四局限竞争格局分析【建筑装饰市场竞争程度如何样？集中度有什么变化？各区域建筑装饰市场开发如何？重点企业经营如何？波特五力分析、SWOT分析结果如何？】第十一章建筑装饰行业区域市场分析第一节住宅建筑装饰要紧区域市场需求分析一、北京市住宅建筑装饰市场需求分析1、北京市住宅地产投资分析2、北京市住宅竣工量分析3、北京市住宅销售面积分析4、北京市城镇居民居住消费支出分析5、北京市住宅建筑装饰行业开发前景【其他地区分析同上】二、上海市住宅建筑装饰市场需求分析三、天津市住宅建筑装饰市场需求分析四、重庆市住宅建筑装饰市场需求分析五、广东省住宅建筑装饰市场需求分析六、浙江省住宅建筑装饰市场需求分析七、江苏省住宅建筑装饰市场需求分析第二节公共建筑装饰要紧区域市场需求分析一、北京市公共建筑装饰市场需求分析1、北京市公共建筑新开工面积2、北京市公共建筑竣工面积分析3、北京市公共建筑销售面积分析4、北京市公共建筑装饰需求分析【其他地区分析同上】二、上海市公共建筑装饰市场需求分析三、天津市公共建筑装饰市场需求分析四、重庆市公共建筑装饰市场需求分析第十二章2022-2022年建筑装饰行业竞争形势及策略第一节行业总体市场竞争状况分析一、建筑装饰行业竞争结构分析二、建筑装饰行业企业间竞争格局分析三、中国建筑装饰行业竞争行为分析1、公装企业切进家装领域2、联合营销战略成新策略3、消费者对价格战不再感冒第二节建筑装饰行业竞争格局分析一、国内外建筑装饰竞争分析二、我国建筑装饰市场竞争分析三、我国建筑装饰市场集中度分析四、国内要紧建筑装饰企业动向第三节建筑装饰行业开发的核心竞争力一、设计和施工能力二、产业链协调能力三、品牌建设能力第四节建筑装饰市场竞争策略分析一、建筑装饰业的要紧竞争因素二、提升建筑装饰企业竞争力的策略三、建筑装饰市场的价格竞争策略第五节建筑装饰微利时期的竞争及策略一、建筑装饰行业进进微利时代1、建筑装饰行业利润期划分2、建筑装饰行业进进微利时代的特征3、建筑装饰行业进进微利时代的缘故二、建筑装饰行业微利时代的竞争策略1、合作化开发策略2、多元化开发策略3、适度开发策略4、专业细分化开发策略5、战略联盟开发策略第十三章2022-2022年建筑装饰行业领先企业经营形势分析第一节中国建筑装饰企业总体开发状况分析一、建筑装饰企业要紧类型二、建筑装饰企业资本运作分析三、建筑装饰企业创新及品牌建设四、建筑装饰行业企业排名分析第二节中国领先建筑装饰企业经营形势分析一、苏州金螳螂建筑装饰股份1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营收进分析5、企业偿债能力分析6、企业经营效率分析7、企业开发能力分析8、企业获利能力分析9、企业现金流量分析10、企业投资收益分析11、企业要紧工程名目12、企业竞争力分析13、企业投资动向分析14、企业今后开发二、浙江亚厦装饰股份1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营收进分析5、企业偿债能力分析7、企业开发能力分析8、企业获利能力分析9、企业现金流量分析10、企业投资收益分析11、企业要紧工程名目12、企业销售渠道分析13、企业投资动向分析14、企业今后开发三、深圳广田装饰集团股份1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营收进分析5、企业偿债能力分析6、企业经营效率分析7、企业开发能力分析8、企业获利能力分析9、企业现金流量分析10、企业投资收益分析11、企业要紧工程名目12、企业竞争力分析14、企业今后开发四、深圳市深装总装饰工程工业1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业技术研发分析7、企业经营优劣势分析8、企业今后开发战略五、深圳市洪涛装饰股份1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营收进分析5、企业偿债能力分析6、企业经营效率分析7、企业开发能力分析8、企业获利能力分析9、企业现金流量分析10、企业投资收益分析11、企业要紧工程名目12、企业竞争力分析13、企业最新开发动向14、企业今后开发六、深圳瑞和建筑装饰股份1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营收进分析5、企业偿债能力分析6、企业经营效率分析7、企业开发能力分析8、企业获利能力分析9、企业现金流量分析10、企业投资收益分析11、企业要紧工程名目12、企业竞争力分析13、企业投资动向分析14、企业今后开发七、深圳市科源建设集团1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业行业地位分析7、企业经营优劣势分析8、企业今后开发战略八、北京港源建筑装饰工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业开发最新动向8、企业今后开发战略九、深圳市建筑装饰〔集团〕1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业战略布局分析8、企业今后开发战略十、深圳市晶宫设计装饰工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业开发最新动向8、企业今后开发战略十一、广西三源装饰工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业开发最新动向8、企业今后开发战略十二、杭州中川建筑装饰1、企业开发简况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业战略布局分析8、企业最新开发动向十三、德才装饰股份1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业行业地位分析7、企业经营优劣势分析8、企业今后开发战略十四、神州长城装饰工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目7、企业要紧客户分析8、企业今后开发战略十五、中建三局装饰1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营分布情况7、企业经营优劣势分析8、企业今后开发战略十六、上海新丽装饰工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业开发最新动向8、企业今后开发战略十七、远洋装饰工程股份2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业战略合作分析8、企业今后开发战略十八、北京弘高建筑装饰设计工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业设计技术分析8、企业今后开发战略十九、北京丽贝亚建筑装饰工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业开发最新动向8、企业今后开发战略二十、浙江中南建设集团1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业科技创新分析8、企业今后开发战略二十一、建峰建设集团股份1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业战略布局分析7、企业经营优劣势分析8、企业今后开发战略二十二、山东富达装饰工程1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业开发最新动向8、企业今后开发战略二十三、上海市建筑装饰工程集团1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业要紧工程名目6、企业经营优劣势分析7、企业开发最新动向8、企业今后开发战略二十四、苏州美瑞德建筑装饰1、企业开发简况分析2、企业资质情况分析3、企业主营业务分析。

建筑企业发展战略

建筑企业发展战略近年来，中国建筑市场呈现出蓬勃发展的态势。

在这个竞争激烈的行业中，建筑企业如何制定适合自身发展的战略，成为了一项重要的课题。

本文将从多个角度探讨建筑企业的发展战略，并提出一些建议。

首先，建筑企业应该注重市场调研和前瞻性规划。

通过对城市化进程、人口结构、经济发展等因素的深入研究，企业可以把握市场的变化趋势，准确预测未来的需求。

在这个基础上，企业可以制定具有针对性的发展战略，通过推出符合市场需求的产品和服务，取得竞争优势。

例如，随着环保意识的提高，越来越多的建筑企业开始投入到绿色建筑的研发与建设中，使自身在市场上占据先机。

其次，建筑企业应该重视科技创新和技术提升。

建筑行业是一个技术密集型的行业，科技创新不仅可以提高建筑质量和效率，还可以降低成本。

因此，企业应积极引进和研发新技术，提高自身的科研能力和技术水平。

例如，一些建筑企业开始应用建筑信息模型（BIM）技术，在设计、施工和运维等环节中实现信息共享和协同工作，提高项目管理的效率和质量。

另外，建筑企业在发展战略中也应关注人才培养和团队建设。

建筑行业是一个团队合作的行业，优秀的团队是企业成功的关键。

因此，企业应该注重培养和吸引具有专业素质和团队意识的人才，建立健全的人才梯队。

此外，企业还应注重团队协作和沟通能力的培养，提高团队的执行力和协同效应。

只有具备了强大的团队，企业才能在市场竞争中立于不败之地。

此外，建筑企业还应关注可持续发展和社会责任。

在今天的社会背景下，可持续发展已成为企业发展的重要方向。

建筑企业应积极响应国家的政策要求，推动绿色建筑和节能环保理念的实施。

同时，企业还应积极履行社会责任，关注员工福利、环境保护和社会公益事业等方面。

通过积极参与社会公益项目，企业不仅可以提高自身的社会形象，还能够获得更多的支持和认可。

综上所述，建筑企业的发展战略需要从市场调研、科技创新、人才培养和社会责任等多个方面进行综合考虑。

通过精确把握市场需求，积极推动科技创新，培养优秀的团队，履行社会责任，建筑企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

中建公司发展战略研究论文

中建公司发展战略研究论文摘要：目前中国建筑市场中，建筑行业内竞争的强度进一步加大。

作为中国顶级建筑企业中建公司，最近几年取得骄人成绩的同时，企业也面临着自身的困境。

文章中采用战略分析方法为SOWT分析。

通过详细的分析，制定企业的战略，选择正确的战略途径以后，采取各种措施来保证战略的实施，使企业在竞争中取得胜利，争取在国外市场上也同样取得领先地位。

关键词：战略管理；战略分析； SOWT分析1 引言彼得·德鲁克曾提出，使企业遭受挫折的唯一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

战略管理属于分析式思维，是对资源的有效配置。

战略管理过程并不意味着“战略制定——战略实施——战略评价”是一个线性过程。

已经有大量的实例研究证明，成功的战略管理是三个部分相互作用、相互衔接的过程。

建筑行业内的企业面临国内与国际建筑业企业的双重竞争压力，这进一步加大了中国建筑行业内竞争的强度。

建筑业是我国重要的支柱产业之一，在未来很长一段时间内，国内建筑市场仍将保持良好的发展势头，为建筑企业提供了成长的外部环境，但同时，随着全球经济一体化和政治、经济、社会与科技的发展，建筑企业面临的竞争压力不断增加。

中建总公司从1984年起连年跻身于世界225家最大承包商行列。

公司国内机构下设八个工程局。

在建造服务领域，中建拥有房屋建筑工程特级资质，并取得机电安装、地基基础、装修装饰、钢结构等一级资质，同时作为中国建筑全资直营核心企业之一，中建依托中国建筑的房屋建筑、公路、市政公用工程三个特级资质以及电力、石油化工、公路路基工程等一级资质，为各类房建项目以及城市供水、污水处理、道路桥梁、轨道交通、水利、电力、环境工程等各类基础设施项目提供规划设计、项目管理、工程施工等全方位服务。

中建公司在管理方面是非常优秀的，通过对其进行详细的SWOT 分析，在战略管理方面进行剖析，面对激烈的竞争和复杂多变的社会体系，公司必须认清自己面临的机会和威胁，通过分析公司的优势和劣势，找出应对之策，提高自身的竞争能力，要想在竞争中立足和发展，必须有长远的发展战略。

试论我国建筑企业国际化发展战略

建筑业是国民经济和社会发展的基础产业，是衡量—个国家和地区工业化水平的重要标志之在美国，建筑业与钢铁、汽车行业并列为经济的三大支柱产业。我国建筑业占国民生产总值的比重一直保持在７％左右。建筑业是关联性和带动性较强的产业，据推测，建筑业每增加１元产值，可以带动建材、机械等相关行业增加的１５．元产８值。而随着中国加人“ Ｔ ”国际竞争越发激烈，ＷＯ，现行的管理体制，现行的建筑企业的生产经营、组织管理模式、建筑行业不正当保护、行业队伍建设、组织结构的调整以及现行的建筑法规、标准都面临着严峻的挑战。因此，中国建筑业实施国际化的策略，是摆在中国建筑业面前急需解决的重要问题。１建筑市场行业结构分析行业结构分析把企业自身状况与其所处的外部环境有机结合，是企业制定市场发展战略的基础。从企业战略管理的观来看，行业内的竞争是由行业的根本经济结构决定的，并完全超出了现时竞争者行为的范围。在任何行业里，竞争状态取决于五种基本的竞争力量：新竞争者的进入，替代品的威胁，买方的讨价还价能力，供方的讨价还价能力和现有竞争者之间的竞争。五种基本竞争力量的关系见图１。这五种竞争力量的合力决定了企业在一个行业里取得超过资本成本的平均投资收益率的能力，即行业的盈利能力，原因是它们影响了行业内的价格、成本和企业所需要的投资，即影响了收益率的诸要素。对于建筑行业来说，这五种竞争力量同时存在着。首先建筑行业进人壁垒低，施工企业组建容易；目前建筑市场是典型的买方市场，因而大大增强了业主的讨价还价能力，给建筑企业造成了很大的压力；对于材料、设备等的供应商，虽然建筑企业属于买方，但是由于建筑产品的特殊性，不能移动，有时不得不采取就近原则，因而也助长了当地供应商的讨价还价能力；对于建筑产品而言，替代品的威胁不大，但是，建筑企业的技术、施工工艺却很可能被替代，因而对建筑企业也构成了威胁；２０年，国资质等级四级及四级以上的到０２我建筑企业５万多家，人世后，国外实力雄厚的大型建筑企业将蜂拥而人，竞争更加激烈。行业结构分析为建筑企业导出了外部环境提供的机会与威胁，并与建筑企业内部状况分析比较，可以得出企业的优势和劣势，ＳＴ分析为ＷＯ提供了基础。２中国建筑企业的市场发展战略根据上述对我国建筑企业的ＳＴ分析，ＷＯ各ｋ，￣根据其自身的特点，认真克服企业内在弱Ｊｋ

中国建筑业的发展现状与趋势

中国建筑业的发展现状与趋势
张云颜（昆明一建建设集团有限公司）
摘要：建筑业作为国家的一个支柱产业，我国建筑业的稳步增长标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性对国民经济的增长起着重要的作用，面对市场国际化，行业竞争日趋标准规范等情况较状，明确了未来的发展趋势，并提出了建筑企业的发展战略。
１．２城市化带来房地产开发和城市基础设施建设需建筑企业都可以参加总承包层次上的竞争，其经营范围、求持续增大。未来的城市基础设施建设以新城建设、城市经营方式和经营能力不相上下，但业务上仅仅是 “ 专” 而不轨道交通、道路、园林绿化、景观、地下需求等为主要需求， “ 精” ，就是对于建筑业务都比较专业，但都缺少特点，没有主要表现在：铁路建设方面： “ 十二五 ” 期间将是中国大规精通的目标市场和技术优势，这也加剧了工程发包的不规模铁路建设时期，总投资１２５００亿元人民币，我国铁路目范行为。前已进入全面整改阶段：公路建设方面：根据交通部已确３建筑企业存在的问题定的公路水路交通发展规划，２０２０年以前的具体目标和３．１企业的管理水平低下。目前建筑企业经营管理中本世纪中叶的战略规划，到２０２０年，国内公路的总里程将存在的一大缺陷就是内部组织结构老化。改革开放以来，

中国建筑施工企业发展战略

中国建筑施工企业发展战略--上下游（横向、纵向）多元化伴随这中国经济的高速增长，中国的基础建设投资也同样保持着相对较高的增长速度，同时这也使得中国的建筑施工企业的整体实力随之快速壮大。

从原来的施工队/包工头，涌现出了一批大型的民营建筑企业集团；从原来的国有建筑企业一枝独大，发展到国有、民营共同发展的局面；从原来的各搞一块，发展到多领域、大跨度共生共存的态势。

原来主攻公路的中交系统企业进入到了水利、铁路、民建、地铁等多个建筑细分市场/领域，原来主攻铁路的中铁系统企业也进入到了公路、民建、地铁等多个领域，原来只能在民建等领域才有生存机会的民营建筑施工企业也可以进入国投大型建设工程当中。

随着中国建筑施工企业实力和规模越来越大，建筑施工领域的利润却随着竞争变得越来越薄，建筑施工企业一直处于整个价值链的弱势环节—完成最多的产值，但是却收获最少的利润，而大部分的利润却被同处价值链上下游的其他企业瓜分，最终使得在整个建筑产业价值链上出现了巨大的价值分配不平衡。

纵观国际上的大型建筑企业集团（更准确的说应该叫以建筑为主的综合产业集团），几乎都拥有者丰富而多元的产业结构，如：ACS公司（西班牙最大的建筑企业）的主要业务涉及五大领域：建筑、特许经营、环保与物流、工业服务和能源。

一些具有相当规模的建筑施工企业开始了向价值链上下游进行延伸的（横向、纵向）多元化之路。

一、“做精”战略：瞄准高端市场前沿，强化科技创新与项目管理从工程建筑行业发展趋势来看，大型工程建筑公司应该积极开拓前沿工程市场，充分发挥大集团的综合优势，牢牢地盯住建筑的高端市场，如：超高层建筑、标志性建筑、重点公共设施工程，以及新发展起来的市政轨道交通、磁浮桥隧、地下空间市场的高占有率和较多的份额。

有调查结果显示：70%的外国企业认为，外企最大的优势是技术，第二是管理。

中国公司最大的优势是价格，最大的弱势是管理，特别是项目管理；其次的弱势是技术。

无论是现在或将来，工程项目管理对建筑施工企业发展都具有强劲的战略功能。