设备定期切换与维护制度

设备定期切换与维护制度

设备定期切换与维护制度

随着现代工业技术的高速进展，生产设备的作用越来越紧要，

因此，设备的定期切换与维护显得尤为必要。这有利于保证生产设

备的完好无损、提高生产效率，以及保障生产中的安全性。为此，

订立科学、合理的设备定期切换与维护制度特别必要。

一、设备定期切换制度

设备定期切换是指定时更换设备，以保证其正常运行和寿命的

一个管理制度。订立设备定期切换制度需要考虑到设备使用的磨损

程度、工作强度、使用环境和传统维护时间等因素，并且还需要确

定更换时间和更换的实在设备。

1.设备更换的时间：设备的更换时间不应当完全依靠之前的使

用寿命，还需要结合工作强度和环境等多种因素进行评估。一般来说，设备更换的时间应当是在工作强度较小的时间段进行，例如在

不忙的时候进行更换较为稳妥。

2. 更换设备的实在要求：更换设备必需符合以下要求：

(1)与原设备功能相同，能够充足设备的生产需要；

(2)更换设备的参数，维护保养的方法应当与已有设备相同，以

保给设备的使用更快捷、便利。

(3)更换设备应有特定的记录，管理人员需要建立设备更换档案、维护档案，对设备的更换和维护进行全面的记录和管理。

3. 更换设备的程序：更换设备的程序如下：

(1)依据设备更换的周期，确定更换时间；

(2)找寻替代设备，并进行认真的评估；

(3)准备风险分析、安全举措和设备备件等，以保障更换的安全

性及后续使用过程中的高效性；

(4)在更换时间点进行更换，同时记录更换及更换设备的维护信息；

(5)管理人员负责认真检查确保设备的顺畅使用及后续维护。

二、设备维护制度

设备维护是对设备及其部件进行定期检查、维护和修理、保养，以确保设备的正常运转和延长使用寿命的一种自动性工作。订立设

备维护制度同样紧要，下面将阐述维护制度的实在要求：

1. 设备部位的维护内容：设备维护内容应包括以下方面：

(1)设备的机械部分：依照设备使用上的情况，定期对传动机构、导向装置、轴承、电机等进行检查、维护和修理或更换。

(2)设备的电气部分：检查电气元器件、传感器及掌控器、保险、接线等工作是否正常。

(3)设备的液压部分：检查各管路、油缸、气动元器件等是否能

够正常地工作。

2. 维护程序：设备维护程序如下：

(1)建立维护计划：依据设备的使用频率及使用情况，做出相对

应的设备维护计划，并进行记录和管理。

(2)定期维护设备：依照维护计划，对设备进行定期维护。

(3)发觉故障适时处理：在日常的维护过程中，如发觉设备显现

问题，应当适时实行措施进行处理。

(4)建立设备档案并做好维护记录：建立设备档案，并在档案中

记录设备更换的时间、维护的内容及维护时间，以便于日后查询及

调阅。

（5）故障后的维护和修理：当设备故障时，要适时修理，以返

回正常生产状态。

3. 配置合适的维护和修理工具、零部件等：配备维护所需的工具、备品备件等，以保障维护过程的高效性和精准性。

4. 完善的维护记录与管理：对设备维护管理和记录进行基于追

溯的跟踪，确保维护过程中的每个步骤都有记录并依照标准要求进

行执行。

三、设备安全保障制度

设备安全保障是设备定期切换和维护过程中的一个重点管控任务。这是由于设备的意外事故一旦发生，则会在严重危及员工生命

安全的同时，也会给公司生产带来极大的损失。因此，在设备定期

维护过程中，必需建立完善的安全保障机制，防止设备运转中的事

故发生。

1.建立设备安全保障制度：对设备安全保障制度的实在要求：

(1)落实安全第一的原则：各企业应在设备的购入和使用过程中，强调安全第一的概念，依据设计规范、相关标准和行业阅历，严格

掌控设备的安全风险。

(2)落实设备个性化管理：针对不同类型的设备，应有相应的安

全管控措施，包括适时更新安全信息，订立针对性好的安全标准，

建立完善的安全档案等。

(3)加强设备操作培训：健全设备操作培训，提高员工安全意识，加强操作规范，降低设备事故发生的概率。

(4)落实设备技术监督管理：做好设备技术监督及评价和安全管理。

(5)加强设备损坏与事故的掌控：如发觉设备运转中显现损坏或

者事故的可能，适时停机并报告安全部门加以处理。

2.建立设备维护安全掌控制度

(1) 建立设备换件制度：更换设备时，选用合适的零部件，并

且在换件前进行质量检查，以确保零部件具有合法的质量标准。

(2) 借鉴其他企业的做法，完善设备维护策略：获得其他企业

的维护策略，结合企业的初步情况，并合理地订立设备维护策略，

做到维护有代价、掌控风险、移动维护等，以保证设备维护的可持

续性。

综上所述，建立科学、合理的设备定期切换与维护制度是企业

管理的紧要一环。订立一个健全的设备运维管理制度，需要依据设

备的使用率、工作强度、使用环境和维护时间等多种因素进行评估，随着科技水平的不断提高，对设备的维护和管理的要求也日益加添，而一个科学合理的设备管理制度是公司成功的基础之一、珍惜设备，并提高设备的使用率及工作效率，不仅可以为企业的进展带来更好

的效益，同时也将保证企业的稳定进展。