中国民营企业对外直接投资战略选择

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企业对外投资的策略选择

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截至２００１年６月底，经外经贸部批准或备案的非金融类境外中资企业总数已选６３家，中方协议投４９
国家相比还存在差距。我们拥有比较优势的国家主要是发展中国家，原苏联体系中的国家以厦与我国西部相邻的国家等。在发展中国家中，应尽量选择那些市场规模较大、对企业产品需求较多、欢迎外来投资、且与中国保持良好经济关系的国家。从中近期来看，展中国家（括经发包济转轨国家）中的印度、巴基斯坦、印尼、南、巴西、阿根廷、西哥、越墨哈萨克斯坦、罗斯、日利亚等国俄尼家，拥有众多的人口和庞大的消费群体经济增长较快，且我国许多并
二，行业或项目பைடு நூலகம்略
科学地选择对外直接投资的行业或项目，要注意考虑到以下几个
因素：（）不同产业所处的发展阶１段。处于不同发展阶段的产业在国际上的竞争程度不同，对外投资企
业决策者所应奉行的竟争战略也应
投资的可能性和世界直接投资发展的新特点，现阶段中国企业境外投国际竞争力。
资产业选择的重点应包括成熟产业三
的外移、升级产业的追踪、资源利用型产业的开发等，具体有：ｃ）境外加工贸易行业（即加工Ｉ装配型的制造业）。这一行业主要涉及机电行业和轻工服装业，具体涉及到农用汽车、摩托车、小型农

浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择

浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择当前，中国企业国际化经营已经成为一个重要的战略选择。

随着中国经济的快速发展和全球经济一体化的进程，越来越多的中国企业正在寻求国际市场的机会，以实现更高的发展水平和更长远的战略目标。

要实现成功的国际化经营，并不是一件容易的事情，需要企业根据自身的条件和战略目标，选择合适的路径。

中国企业国际化经营的战略路径可以是通过出口贸易实现。

这是最传统的一种方式，通过将产品出口到全球市场，实现企业的国际化经营。

中国的制造业在世界上具有一定竞争力，因此很多企业选择通过出口贸易来拓展国际市场。

这种方式的优势是可以相对较快地进入国际市场，降低对外投资和风险。

出口贸易也有一些劣势，比如产品竞争力低、利润空间较小、市场变化不确定等。

中国企业国际化经营的战略路径可以是通过直接对外投资实现。

这种方式可以使企业更直接地进入国际市场，更好地掌握市场机会和资源。

中国企业近年来在海外投资领域取得了一定的成就，比如华为、阿里巴巴等企业在海外市场上取得了较大的成功。

通过直接对外投资，企业可以更好地利用自身的竞争优势和核心能力，在全球市场竞争中获得更高的回报。

直接对外投资也面临一些问题，包括政策风险、文化差异、市场不确定性等。

中国企业国际化经营的战略路径可以是通过与国际企业进行合作实现。

这种方式可以通过与国际企业的合作来共同进入国际市场，共享资源和风险。

中国企业可以与国际企业进行战略合作、技术合作、市场合作等，实现资源共享、互补优势，提高自身的竞争力和市场知名度。

这种方式的优点是可以更好地降低风险、节约成本、提高市场拓展速度。

合作也面临着合作伙伴选择、合作协议谈判等一系列问题。

中国企业国际化经营的战略路径选择包括出口贸易、直接对外投资和与国际企业合作。

企业应根据自身的条件和战略目标来选择合适的路径，并结合自身的资源和能力进行实施。

在实施过程中，企业还需考虑市场环境、政策支持、文化差异等因素，并灵活调整战略路径，以适应国际市场的变化和竞争。

我国企业对外直接投资策略

中图分类号：Ｆ８３文献标识码：Ａ收录日期：２０１３年６月２５日
一
（三）在区位选择上主要以发展中国
对外直接投资净额为７２．５５亿美元，占非家和地区为主。根据（）１１年度中国对外金融类对外直接投资的１２．０６％；在加１直接投资统计公报》，２０１１年我国企业对制造和批发零售业的对外直接投资净额外直接投资净额中的８０％在发展中吲家为１１３．９３亿美元，占非金融类对外直接和地区；而累积投资存量的８９％在发展中
存量位居第１３位。
分别为７．７６亿美元和７．０７亿美元，分别
二、我国企业对外直接投资中存在的
．１３％和主要问题据商务部最新统计，２０１２年中国对仅占非金融类对外直接投资的１
（境）外设立对外直接投资企业１．８万家，水、电、燃气等资源能源开发行业的对外源、能源和获取廉价劳动力，这与上文关
分布在全球１７７个国家（地区），对外直接直接投资净额为ｌ７１．１９亿美元，占非金于对外投资行业选择的分析一致。发展中４．９６％；在加工制国家劳动力价格低，对于资源和环境保护投资累计净额（存量）４，２４７．８亿美元。年融类对外直接投资的２末境外企业资产总额近２万亿美元。２０１１造和批发零售业的对外直接投资净额为的限制较少，符合中国企业对外投资的需年中国对外直接投资分别占全球当年流１７３．６５亿美元，占非金融类对外直接投资求。而发达国家劳动力价格高，在资源和５．３２％。同期，我国在通信及计算机行环境保护方面的政策壁垒较多，对外来投量、存量的４．４％和２％，对外直接投资流的２量名列按全球国家（地区）排名的第６位，业、科学技术服务业的对外直接投资净额资有在投资策略方面仍有欠缺。本持快速增长趋势。文基于我国企业对外直接投资趋势特点，

中国对外直接投资的战略选择

Ｄｒｇ资周期理论的第二阶段，就是起步阶段ｕｉ投ｎ也
（）一在对外直接投资区位选择上应符合 “ 早半
拍 ” 则原
目前我国的对外直接投资过分集中于国际分工中梯度高的国家，ｔ、国、澳地区集中了我国Ｆ本美港６％的对外投资。无可否认，０一些发达国家的投资环境优越，资机会多，国的大部分贸易是与发达投我国家产生的，这并不意味着我国的对外直接投资但也要集中在发达国家。可以想象，达国家的经济发发展状况明显高于我国。发达国家的许多产业发展已经相当成熟，无论是技术、管理水平还是在其本国
国家和地区。
中国对外直接投资的战略选择
华中科技大学陈波兰州商学院荣飞琼
截止到２００３年，国对外直接投资存量３２亿中３美元。亚洲地区存量２５６亿美元，６．占对外投资总存量的８％，中香港地区２６美元，０其４亿占总存量的７％：４拉美地区４．６外投资中，美地区１．美元，拉６７亿占总量的４．％；６２
（）二中国企业对外直接投资的产业和区位分布特点
向型投资，结果只是用国外的生产替代了本国的其
出口贸易，且不能达到节约生产成本的目的。而从国际比较来看，当前我国在国际分工阶梯中总体上处于中游地位，些在国内处于比较劣势的一产业相对于在国际分工阶梯中处于中下游的国家或地区可能具有比较优势。我们应该遵循林毅夫和汤敏提出的“ 半拍 ” 则，对外直接投资的区位选早原在择上注意选择一些比中国经济发展慢半拍的国家，如东欧、中亚及南亚的国家和地区。他们的文化、市

融资约束是否抑制了中国民营企业对外直接投资

融资约束是否抑制了中国民营企业对外直接投资一、概述随着全球经济的深度融合和一体化进程的加速，对外直接投资（OFDI）已成为企业国际化战略的重要组成部分。

对于中国民营企业而言，对外直接投资不仅是拓展海外市场、获取先进技术和管理经验的重要途径，也是提升国际竞争力、实现转型升级的关键手段。

在民营企业进行对外直接投资的过程中，融资约束问题日益凸显，成为制约其国际化进程的重要因素。

融资约束主要源于企业内部资金不足、外部融资环境不佳以及政策制度限制等多方面原因。

对于中国民营企业而言，由于其规模相对较小、信用体系不完善以及所有制歧视等问题，往往面临着更为严重的融资约束。

这些约束不仅限制了民营企业的对外直接投资规模，还可能影响其投资决策的效率和效果，甚至导致投资风险加大。

本文旨在探讨融资约束是否抑制了中国民营企业对外直接投资，并分析其背后的机理和影响因素。

通过深入研究这一问题，有助于我们更好地理解中国民营企业对外直接投资的现状和挑战，为政策制定者和企业提供有针对性的建议和参考。

同时，对于推动中国民营企业国际化进程、优化融资环境、促进经济发展也具有重要的理论和实践意义。

1. 阐述研究背景：中国民营企业对外直接投资（OFDI）的重要性及其在国民经济中的角色。

随着全球化进程的加速和中国经济实力的不断提升，中国民营企业对外直接投资（OFDI）已成为推动中国经济发展的重要动力之一。

OFDI不仅有助于企业拓展海外市场、获取先进技术和管理经验，还可以提升企业的国际竞争力，实现资源的优化配置和全球布局。

对于中国民营企业而言，OFDI更是一种重要的战略选择，有助于其突破国内市场限制，实现更广阔的市场空间和更丰富的资源获取。

在国民经济中，中国民营企业扮演着举足轻重的角色。

民营企业的发展不仅促进了经济增长和就业，还推动了技术创新和产业升级。

随着民营企业实力的增强，其OFDI规模也在不断扩大，对国民经济的贡献日益显著。

研究融资约束是否抑制了中国民营企业对外直接投资，不仅有助于深入理解民营企业OFDI的决策机制和影响因素，也对促进中国民营企业的发展和提升国民经济整体竞争力具有重要意义。

中国企业对外投资的发展战略选择

易合作部批准或备案的境外中资企业总计６９家，２６协议
个企业由小到大、由国内经营转向跨国经营的过
程也就是企业的成长过程，都会面临成长战略的抉择、也就是说，要研究我国企业如何更好地“ 走出去”如何在国，际竞争中获得生存与发展，关键的就是要选择好企业走向
峻的经营环境，企业只有顺应世界潮流，中国面向世界，走向国际化经营的道积极地发展对外投在全球范围路，资，内最有效地利用各种经营资源，才可能不断提升自竞己的
表１近年来中国企业对外投资金额简况单位：万美元
年９ｆ９ｌ９１６９ｌ８９份ｌ３１４１５９ｌ７９ｌ９１９９ｌ９９９９９金８Ｉ６ｌ９ｌ５３ｘ６０额ｉ２９１８１３盯２［ｌｏ１０９４１０３１２５３）９
中国企业对外投资虽然取得了相当显著的成效，但
争能力，在竞争中求得生存与发展。
一
、
我国对外投资的发展现状及存在的问题
企业生产经营活动由面向国内市场转向进入国际市场，外直接投资、在国开办企业，极参与国际分工和国积际竞争，这就是企业的国际化进程。而我国企业的国际化发展是生产社会化发展到国际化的必然。我国业的企对外
ｌ、对外投资的区域战略（）对发展中１巩固国家的投资。前，对外投资的目中国主域是发要区展中国这是因为：发达国家近期投家。第一，
外投资企业中．有３家，美国８加拿大ｌ家．｝亚有有０澳大４
Ｉ家．日８本有４家，说明中国在对外投资区域扩大的同时，逐步扩大了对工业化国家的投资，外这另些国家政局相对稳定经济发展水平较高，潜力较大．融巾市场金场发达，外资法规健全，虽然投资于这些国家会遇到激烈的

中国企业跨国投资的战略选择

中国企业跨国投资的战略选择一、引言跨国投资已成为世界范围内企业发展和扩大市场的重要方式，中国企业作为全球主要经济体之一，其对外投资与国际竞争格局密切相关。

然而，在投资海外时，中国企业也面临着多种挑战，如经济、政治制度、文化和管理等方面的差异。

本文将探讨中国企业的跨国投资战略选择，以及如何应对各种挑战。

二、中国企业跨国投资的战略选择1. 直接投资和间接投资中国企业实施跨国投资时，可以选择直接投资和间接投资。

直接投资是指企业在国外直接购买或控制资产，开展生产或服务业务，获得利润并面临风险；间接投资则是通过股权投资等方式，隔离业务和风险，多数情况下不需要直接管理企业。

中国企业在选择投资方式时，需要综合考虑企业实力、市场环境和政策因素等多方面因素。

2. 投资方式的多样化中国企业在进行跨国投资时，应尽可能采用多种方式投资，以尽量分散风险。

除了直接投资和间接投资，还可以采用控股、合资、收购、并购等方式。

采用合适的投资方式，可以最大限度地发挥中国企业的竞争优势，同时规避投资风险。

3. 选择投资区域和行业中国企业在进行跨国投资时，应优先选择政治、经济稳定、资本市场成熟的国家和地区。

同时，应密切关注各个行业的发展趋势和竞争格局，根据企业的实际情况做出判断。

比如，当下热门的人工智能技术，中国企业应重点关注技术来源、市场规模和政策环境等因素，以制定出最佳的投资计划。

4. 遵循国际规则中国企业在进行跨国投资时，需要遵循国际规则和当地法律法规，积极融入当地经济和社会生活。

这样不仅可以增强企业的商业信誉，还有利于企业逐步扩大国际影响力。

三、跨国投资中面临的挑战1. 经济差异不同国家和地区的经济体制、市场结构、消费文化等方面存在着显著的差异。

中国企业在进行跨国投资时，可能会遇到经济上的一些难题，比如本地化生产难度大，无法掌握市场的变化等问题。

因此，企业需要对目标市场做出全面的了解和分析，以定制出更加符合当地消费需求的产品和服务。

我国企业出口及对外直接投资行为选择的分析研究

摘要中国进行改革开放三十年的今天，国际贸易已经成为我国国民生产总值不断增加的重要推动因素。

随着近两年人民币的不断升值，以及我国企业所处全球生产链的低端环节，中国企业“走出去”势在必行。

但是中国企业是否能够完成转型，什么样的企业适合从对外出口转向对外直接投资，以及从出口转向对外直接投资的主要因素是什么，这都是本文将进行分析的问题。

本文通过出口和投资的理论分析，以及利用中国各行业企业的数据的研究，对于我国各行业国际化路径选择的问题进行剖析。

对企业的国内销售、出口和对外直接投资提供依据生产率的判断的标准，并且解释了为什么有的企业同时选择出口与对外直接投资。

本文从动态、微观的角度分析企业生产率对出口和对外直接投资行为选择的影响。

在对已有的贸易投资行为选择模型进行分析的同时，对该模型进行一定的拓展，将原有模型中企业出口与对外直接投资的成本进行进一步划分。

根据理论模型的推导，本文得出生产率是企业贸易投资行为选择的主要因素，企业的贸易投资行为可以通过企业的生产率区间划分而进行选择。

不同生产率的企业依据其所在生产率区间的不同，可以选择国内销售，出口或者对外直接投资。

利用我国36个行业10年的面板数据，根据永续盘存法计算出我国36个行业的生产率，将其按照生产率区间进行划分，得出各个行业适合的贸易投资行为模式，并且对中国36个行业企业的生产率与出口之间关系建立固定效应模型回归分析。

最终得出结论，企业贸易行为的模型中生产率与出口正相关的关系在中国同样适合。

也就是说，我国企业可以通过对自身生产率的估计来进行贸易投资行为的选择。

最后，依据本文的分析，提出了相应的政策建议。

中国企业需要“走出去”，但是，不是所有企业都适合采用“走出去”的战略。

企业应当根据自身生产率的大小进行衡量。

如果企业生产率位于[2,6]的区间，那么该企业实施“走出去”战略是有利于企业发展的；如果企业处于生产率位于[1,2]的区间，那么进行出口选择是有利的；如果企业处于生产率位于[0,1]的区间，那么企业仅适于国内生产。

我国企业对外直接投资区位选择分析

同的。对企业来说，类因素既具有必须服从的强制性，具有这又
主要指阿拉伯联合酋长国、特阿拉伯、威特、拉克等沙科伊
中东产油国构成的市场和非洲市场。因为在这些市场上，们拥他有极其丰富的石油市场，且石油是世界各国都在争夺的能源。而所以我国必须重视这一市场的开拓。目前中国海洋石油有限公
的新投资市场。展中国家丰富的生产要素和劳动力资源，我发为
我国企业的对外直接投资虽然起步较晚，但发展速度却很快。商务部统计，据截止２１００年，国累计非金融类对外直接投我资已近５０美元。同比增长３－９亿６％。从总体上看，国海外投３中资企业的区位分布呈现出多元化的趋势，但多集中于港澳地区和经济较发达的地区。仅在港澳地区进行投资的中国企业就有３０００多家，超过总数的Ｉ，其余的主要分布在其他亚洲国家／３和地区以及欧洲、美等地。种特征反映了我国企业在选择对北这外直接投资区位时具有一些共同的行为趋向：是向周边国家和一地区投资，其作为我国跨国经营的重要基地，将以便积累经验，降低风险；是直接向美国、二加拿大和澳大利亚等发达国家投资，以便学习其先进技术和管理经验，大国际市场份额；是向独联扩三体、国和马来西亚等国投资，发挥历史上形成的经济，术和泰便技文化联系，固出口市场。巩

论我国对外直接投资的理论基础及战略选择论文

论我国对外直接投资的理论基础及战略选择论文论我国对外直接投资的理论基础及战略选择论文摘要：从评价西方对外直接投资理论入手，立足于我国现实，分析了我国发展对外直接投资理论基础。

在此基础上，从投资主体、投资方式的确定、地区选择以及政府的宏观支持几个方面，较详尽地阐述了关于我国对外直接投资战略的具体构想。

关键词：对外直接投资；理论基础：战略一、西方对外直接投资主流理论介评在讨论我国对外直接投资的理论基础以前，很有必要先对西方对外直接投资主流理论予以简单评价。

关于对外直接投资理论，国外可谓众说纷纭，但从学术渊源或其基础来看，大体上可分为两大体系，一是以国际经济学，主要是以国际贸易理论为基础的体系；另一个是以产业组织为基础的体系。

前者是宏观分析，即从国民经济的角度进行分析，其重要假设之一是完全竞争；后者是微观分析，即从企业层次出发进行分析，其重要假设是不完全竞争，由于完全竞争假设与经济生活的现实相距太远，同时从微观层次出发来研究对外直接投资行为更切合理论上和实际上的需要，故后者是西方对外直接投资理论的主流。

从微观方面来分析对外直接投资行为的理论，主要包括海默的垄断优势论、巴克利的内部化理论以及费农、约翰逊的区位因素理论等，这些理论都是单纯从某一个方面来说明国内企业的对外直接投资动因，因此，都有一定的局限性。

二十世纪70年代末，英国里丁大学经济学教授邓宁在总结了这些传统理论的基础上，提出了著名的国际生产折衷理论，成为这些传统理论的集大成者，二十多年来这一理论成了解释西方国家跨国公司对外直接投资的经典与主流。

邓宁认为，前几种理论都是孤立的研究跨国公司的投资动因和行为机制，而实际上，直接投资只是跨国企业全部经营活动的一个有机组成部分，它是跨国企业实现全球战略的重要手段和经营形式，但并不是唯一的手段和方式。

邓宁的国际生产折衷理论将垄断优势论、内部化优势论和区位理论三者紧密结合起来，把跨国经营的决定因素概括为三类优势，即所有权优势、内部化优势和区位优势，并把这三类优势的拥有程度作为垄断企业跨国经营方式选择的依据和条件。

试论中国企业对外直接投资的战略选择

的动机与决定因素，其中市场不完全性以及企
业的性质是ｒ部化理论的核心。该理论有助于９说明各种类型跨国公司形成的基础其后有些
技术与规模等垄断性优势，是美国企业在国
外进行直接投资的决定性因素。垄断优势的
产生在于美国企业控制了技术的使用以及实行水平。美国跨国公司拥有三类垄断优势：
是来自产品市场不完全的优势，如产品判
断、商标、销售技术与价格控制等；二是来
自生产要素市场不完全的优势，包括专利与
融资，管理技能等；三是企业拥有的内部规
模经济与外部规模经济。该理论解释了美国
这些理论始终以欧美各国的跨国公司
业海外投资的动机与决定因素，内部化理论而
２．理论评述
直接投资理论主要有：海默、金德尔伯格和约翰逊的垄断优势理论；维农的国际产品周期理论；巴克莱、卡森与拉格曼的内部化理
论；邓宁的国际生产折衷理论和小岛清的比较优势理论。
场不完全的基本假设，建立了跨国公司的一般理论—— 内部化理论。该理论从国际分工不通过世界市场，而是通过跨国公司内部来进行分析，究了世界市场的不完全性以及跨国公司研
则研究各国（要是发达国家）企业之间的产主
先行者们为研究对象，例如．垄断优势理论、国际产品周期理论的研究对象仅是美国企业，其主要内容是揭示海外直接投资行为，揭示其中的规律。宁的国际生产折衷理论邓是被视为现有跨国公司海外投资理论中最具有权威性的一个，虽然存在诸多的局限性，
跨国公司对外直接投资的条件与决定性因素，以及产生这些条件的原因所在。

中国对外直接投资的产业选择与布局

中国对外直接投资的产业选择与布局作为全球第二大经济体，中国的对外投资在全球范围内十分活跃。

随着中国经济的不断发展和变革，对外投资产业的选择和布局也在不断变化。

那么，中国对外直接投资的产业选择和布局有哪些特点和趋势呢？一、中国对外直接投资的产业选择特点1、“走出去”战略的主导地位随着中国经济的稳步增长，中国政府提出“走出去”战略，将支持中国企业积极开展国际化经营作为自身发展的重要战略之一，逐步发展形成了一批具有全球影响的中国品牌。

因此，在对外直接投资的产业选择上，“走出去”战略的主导地位不可忽视。

2、资源和市场的多元化中国经济快速增长背景下，国内现有资源和市场的需求日益增大，对于企业的扩张和发展提出了更高的要求。

因此，中国企业在对外直接投资时，一方面会重视对于已有优势产业和市场的巩固和扩张，比如制造业、金融业，另一方面也在谋求新的投资机会，如石油气、矿产等资源领域，以及海外市场的扩展。

3、投资方向趋于多元化随着国内投资热情的提高，中国对外直接投资的方向也趋于多元化。

在过去，中国对于欧美等发达国家的投资机会更多，但后来越来越多地关注发展中国家，特别是一带一路国家的投资机会，并优先考虑投资中国周边的经济圈。

二、中国对外直接投资的布局趋势1、加强民间交流和合作随着中国与各个国家之间的人口和文化交流不断增加，中国对外直接投资的布局逐渐趋向于民间的交流和合作。

在教育、文化等领域，越来越多的投资涌入，为文化交流和教育事业的发展打下了坚实的基础。

2、注重逐步扩张覆盖全球目前中国对外直接投资的主要目标是那些在中国发展模式和业务发展方向上有相似经验和优势的国家，同时“一带一路”倡议以及“十三五”时期的国家发展战略也是推动中国投资全球化的重要趋势之一，中国对外投资的布局也将逐步扩张到全球更多的国家和地区。

3、逐渐向知识型经济过渡随着中国经济结构的升级和转型，中国对外直接投资的布局也逐渐向知识型经济方向过渡，主要涉及科技信息、文化传媒、生命科学等产业。

论我国对外直接投资的战略选择

家，协议投资总额ｌ０多亿美元，中方悱议投资额达７势。使Ｆ１动机是避免国内目趋激烈的竞争，或国２５促Ｄ的亿多美元。在的问题是．否用国外传统的理论来解内市场巳接近饱和状志，过ＦＩ现能通Ｄ来建立起全球范围内
ＣｈｌａｓｐｅｅＤ ’ ｒｓｎｔＦＤＩｔｏｒｅ．ＴｈｕｔｒｐｎｔＯｔｔｔｔｔａｉｉｎａｎｓａｎｏｕｔｂｌ／ｒＣｈｉ ’ ｈｅｉｓｅａｈｏｏｉｓｕｈａｈｅｄｔｏ［ｏｅ陀ｒｔｓｉａｅｏｎａｓ
传统国际直接投资理论有：展阶段论垄断优势论、发内内部化理论。该理论建立在科斯的交易费用理论基础
ｃｍｐｎｅ ’ ｏａ｛Ｒ＆Ｄｂｌｉｓａｄｒｌａｉｇｔｅｄｍｅｔｏｅｉｏ．ＳｃｈｏｉｎｕｎｅＦＤｎｔｅｓｒｔ－ｓａｉｔｎｅｓｎｈｏｓｉｃｍｐｔｎｕｈｔｅｒｅｉｆｅｃＩｏｈｔａｅｉｅｅｃｉｔｓｌ
ｐｒｕｌｙｏｔｒｌｔ
Ｋｅｒｓｏｅｇｉｃｎｅｔｎ（ｙｗｏｄ：ｆｒｉｎｄｒｔｉｖｓｍｅｔＦＤＩ；ｔｅｒｅ）ｈｏｙ｛ｍｏｉｅｔａｅｉｃｏｃｔｖ；ｓｒｔｇｃｈｉｅ
ＣＬＦ８２４Ｃ：３．８
升温的贸易壁垒、提高自身的研发创新能力厦避开国内激烈的竞争环境这一投资动机也决定了我国

民营企业发展的环境分析及战略选择

民营企业发展的环境分析及战略选择【摘要】民营企业在中国经济中起着不可忽视的作用，其发展对于经济增长和就业创造至关重要。

本文首先从民营企业发展的重要性、研究背景和研究意义入手，探讨了民营企业发展的现状和面临的环境挑战。

随后分析了民营企业发展的战略选择以及应对环境挑战的策略，同时探讨了产业政策对民营企业发展的影响。

基于分析结果，本文提出了对民营企业发展的启示，展望了未来的发展趋势，并给出了建议。

通过本文的研究，有助于更好地理解民营企业在当前经济环境下的发展情况，并为政府、企业和研究者提供决策参考和研究方向。

【关键词】民营企业发展、环境分析、战略选择、现状分析、环境挑战、策略应对、产业政策、启示、发展趋势、建议、展望1. 引言1.1 民营企业发展的重要性民营企业是我国经济发展的重要组成部分，也是推动经济增长、促进就业的重要力量。

随着国家经济体制改革的不断深化，民营企业在国民经济中的地位和作用日益凸显，成为推动经济发展的重要动力。

民营企业在市场经济中具有灵活性和创新性，能够更好地适应市场需求和变化，为经济增长增添新动力。

民营企业的发展不仅能够带动就业，提高人民群众的收入水平，还能够促进技术创新、产业升级，推动经济结构调整和转型升级。

民营企业的发展还能够促进社会资源的配置效率，优化企业家精神，推动经济社会的发展。

民营企业的发展对于我国经济发展具有非常重要的意义。

政府应该加大对民营企业的支持力度，为其创造良好的发展环境，推动民营企业发展壮大，为经济社会发展做出更大的贡献。

1.2 研究背景民营企业是我国经济发展的重要组成部分，对促进经济增长、创造就业机会、改善人民生活水平等发挥着重要作用。

由于我国市场环境、制度建设等方面的不完善，民营企业在发展过程中仍然面临着诸多困难和挑战。

对民营企业的发展环境进行深入分析，探讨民营企业面临的挑战并提出相应的战略选择，对于促进民营企业的健康发展和推动经济社会可持续发展具有重要意义。

我国中小企业对外直接投资的策略选择

１４投资方式以合资为主．
３我国中小企业对外直接投资的战略选择
（）１做好投资风险防范工作。在进行项目可行性研究时既要注意东道国当前的市场汇率变化趋势进行分析，到对历史沿革、做当前现状和未来
由于国际化发展的经验相对缺乏，了更好更快地适３１努力改进对外直接投资的经营管理为．
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现代商贸工业ＭｏｅｕｉｅｒｅｎｕｔｄｒＢｓｓＴａｄｓｙｎｎｓｄＩｒ
２接投资的策略选择
张占涛
（阳师范学院经济与管理学院，南信阳４４０）信河６００摘要：随着经济全球化的不断推进，国中小企业也纷纷走出国门，我国中小企业在对外直接投资中，我但还存在很多
（）极拓宽融资渠道。２积
２１市场调研不充分．
业在开展海外投资前缺乏对目标市场的准确分析预测，没利益。
有对目国政治稳定性、标经济结构、率变动状况、关法汇有
律条文及风土人情、工会力量、动力素质等方面做充分的劳
１３投资以开拓市场为主要目的．
研发的能力。国际上一般认为，究开发费用占销售收入研
占占我国中小企业的发展现状决定了投资以开拓市场为主ｌ的企业难以生存，２的企业可以维持，５以上的我要目的，在许多产品国内市场相对饱和的情况下，业纷纷企业才有竞争力。然而，国中小企业研究开发经费占销企售收入的平均比重为０７％。．１把眼光瞄向了国外

中国企业对外投资的发展战略选择

（）巩固对发展中国家的投资１
第二，地区分布和行业结构不目前，中国对外投资的主要区域是发
放的进一步深入中国国内投资主体合理，与国内经营关联度不大。境外展中国家。这是因为：第发达国小断优化一批行业排头兵和具有名企业一半上集中在发展中国家和地家近期投资相自渗透增加，减少了对牌商品的优秀企业逐步加人到对外投区，造成一些企业设点交叉重复、自发展中国家的资本输出。这为中国企
１对外投资的区域战略、
存在巨大荒距但从发展速度上来主要表现：
说．比起一些发达家起步的进程要
快得多１８９２年中国只有中央部ｊ具备明显的核心竞争优势和能力．尤其的方式战略等。茜
的太公司和个别省、市属企业在国外在２１世纪国际竞争的主要领域——高兴办独资与合资企业４３家，ｑ方投科技方而，竞争优势更为薄弱。一资额税为３０７ｏ万美元：随着对外开
也就是说．要研究我国企业如何更好
走获中国企业对外投资虽然取得了相地 “ 出去 ” 如何圈际竞争叶ｌ
Ｉｋ年代，从无到有，从小到大逐步初具当显著的成效，但毕竟处于发展阶得生存与发展．关键要选择好企、走尽管在经营规模和企业实力上段，尚存在不少亟待解决的问题。其向国际化的发展战略这所说的发展战略，主要包括对外投资的区域战第一．在对外投资、跨国经营上不略、对外投资的行业战略、对外投资

我国企业对外直接投资模式的回顾与战略选择

业对等或少数股权合资模式为主。随着我
衣机等家用电器制造业和机床、自行车、
跨国经营的经验也日趋丰富，独资企业所
钟表、纺织等机械加工业，都是我国企业
技术方面比较成熟的强项。这些产品国内市场已经趋于饱和或者生产能力相对过
资模式为宜。（）企业对外直接投资动因视角二
区位的客观因素和投资母国因素三个方面
综合考虑。从投资企业动因方面，要选择有利于企业国际竞争地位提升的市场进入
最大的电子上市公司—— 康力投资有限公司因财务危机濒临倒闭，被中银和华润集团联手组建的新琼企业以４３．７亿港元收购，这是我国第一起企业海外收购的实践。此后一些大型的国有企业在并购模式上进行了一些有益的尝试，但在２０世纪９０年代中期之前，我国企业跨国并购的活动比
全球外国直接投资总额达到了８７９０亿美元，其中跨国并购投资额达５０３０亿美元，所占比重高达５％。我国企业跨国并购活９
动开始于２世纪８年代初。１８００９４年香港
余的生产能力，扩大国际市场份额；而对于以高技术和创新为特征的产业，在发达国家直接投资，则应该采用跨国并购或合
江万向并购美国Ｕ公司、浙江华立并购ＡＩ飞利浦ＣＤＭＡ手机业务、京东方并购韩国
ＨＮＸ和ＨＤＩＬＴＬＹＩＹＳ的Ｅ — ＣＤ业务、联想
并购ｌＭ电脑等。Ｂ虽然跨国并购方兴未艾，但在我国企业对外直接投资中，目前仍然较多的采用传统的跨国新建模式进入国际投资市场。据统计新建方式在我国企业对外直接投资

小议中国企业对外投资的选择与策略

先考虑周边国家。
相对优势，今后应鼓励更多的企业利用这些优势从事境外投资。即使在对
外直接投资中必须投入一定量的货币资本，也不一定都从国内输出，而是
要尽可能从当地或国际金融市场上筹集。２所有权策略．４所有权策略是指国内投资企业（母公司或总公司）对境外企业的控制策略。所有权的形式有独资、绝对控股、相对控股、参股和非股权投资等。中国企业在进入陌生的国外市场时，一般应选择合资企业的方式，实际情况也是这样，将近７％的中国企业采用合资企业的方式。０其主要的原因在于：大部分中国海外企业使用的是标准技术，生产成熟产品，因此借助设立独资企业防止技术扩散的动机不明显；设立合资企业是掌握国外先进技术和营销手段的一个重要途径；另外，中国企业开展对外投资的历史较短，因而缺乏经验，需要采取与外资相融合的方式，即与外资合作，向外资学习，积累经验，降低投资风险。采用合资企业的方式，还要注意选好投资伙伴，理想的投资伙伴是境外投资成功的关键因素。２技术策略．５中国企业在进行ｘ￣直接投资过程中，在输出和转、技术时应讲究，ｂｔ止策略：首先，把握转让时机。对于处在产品生命周期不同阶段的技术应采取不同的转让策略：当技术处于仓新阶段和发展阶段时一般应不予转让，Ｕ因为如果转让我们掌握的具有垄断优势的技术，容易使我们丧失得来不易的技术优势。当然，并不是说中国企业拥有知识产权的高新技术都不能转让，但企业对这类转让应建立一套评估机制，以便在促进技术转让的同时，又能保持中国的技术优势。当技术处于成熟阶段时，以予以转让。可当技术处于衰退阶段时，要主动寻找买主予以转让。其次，选择转让方式。３企业对外投资的风险防范大力提升中国跨国直接投资主体的垄断优势。如技术垄断优势、产品差异优势、品牌及营销优势、产品成本和价格优势、管理优势、规模优势等。高跨国企业的风险管理水平尤其是人力资源管理水平。ＹＮ国企提提ｔ－业人力资源的素质。调整优４ｘｂ资的产业结构、ｂ￣投，市场结构、企业组织