安全隐患查找图(改进)

安全隐患查找图(改进)
安全隐患查找图(改进)

一、叉车

1.叉车维修没停在专门维修区

2.叉车维修没有释放能量(叉架应放下)

3.叉车维修没有进行锁定

4.叉车维修工应戴手套

5.叉车没有安全带

6.叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔

7.叉车叉架上货物堆放过高挡住视线

8.叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶

9.叉车好象没有装倒车蜂鸣器

10.叉车顶部防护不够

11.叉车没有限载标识

12.维修现场没有防油污泄漏措施

13.叉车没有配备灭火器

14.叉车没有装倒车后灯(倒车时灯应该亮且闪动)

15.叉车没有日常检查记录表(看不到,极有可能没有)

16.叉车的维修区没有标识(叉车的旁边应该是维修区)

17.叉车维修区底层应该铺一层沙

二、起重

1.起重吊钩保险片损坏

2.起重指挥人员未戴安全帽

3.起重作业人员未戴手套

4.起重现场无人监护

5.起重现场人员随意走动

6.起重作业未划定警戒区

三、登高

1.房顶作业安全带使用不规范

2.翘板未固定

3.彩钢板放置不稳妥

4.未设安全监护人

5.穿硬底鞋

6.未穿工作服

7.登高没有安全通道,人是飞上去的

8.与底下人员形成交叉作业,没有隔离或防护

四、物品摆放

1.物品码放不稳固,欲倾倒

2. 地沟内倾倒化学危险品

3.液体物品与固体物混放

4.现场物品码放不规范,有倚靠护栏现象

5.轿车存放地点不当,并且阻挡安全通道(没有车牌,好象是黑车^_^)

6.厂房窗台物品放置不牢

7.现场有带钉木板

8.垃圾箱倾倒

9.货物码放超高

10.卸车桥板太窄

11.垃圾没有分类

12.厂内通道砖头乱放

13.手动叉车用完后没有归还原位

14.货物现场叉板随意放置

15.货物顶部放置铁条

16.需要维修的那台叉车的货物直接丢在了路边

五、电气

1.电缆铺设不规范

2.现场没有隔离

3.墙上的电源箱坏了?(看不太清楚)

六、通道

1.阴井盖板未盖严

2.安全通道有杂物及油污

3.厂房门应该向外开

4.有破碎玻璃

5.倾斜放置的木板阻塞通道

6.绿色那个门是安全通道?没有标识

7.叉货物的那辆叉车前方也应有通道标识

8.防护栏杆未刷“红白相间或黄黑相间油漆”(推荐性)

七、人员

1.有跨越护栏嫌疑

2.现场许多人员未戴安全帽

3.工作场所吃东西

4.攀爬现场码放物

5. 倒车指挥人员站位不对,应站在侧面(指挥倒车的人不该站在车后与墙之间,这样会成为肉饼的)

6.人力搬运姿势不对

7.没有遵守划线的交通规则

8.搬运长梯应该要有两人在梯子两头

9.车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势(容易撞伤自己)

10.攀爬的那个人所爬高度超过两米,应该系安全带

11.中间走动那个人安全鞋貌似长了一点

12.看倒车的那个人不应站在门口,门是向外开的,往外一推人就倒

13.外来人员没有身份标识

14.外来人员没有本厂员工陪同

15.安全帽没有使用系紧带

八、气瓶

1.没有安全防震胶圈

2.气瓶存放地点不对

3.气瓶没有遮阳防倾倒措施

4.气瓶无标识和检验标签

5.气瓶存放区没有划线

6.气瓶集中放置过多

九、消防

1. 灭火器放置没有固定位置

2. 灭火器没有标识及划线

3. 没有消防箱和消火栓

4. 同一地点灭火器数量太少

5. 消防设施放置位置不对

6. 全厂的消防设施太少

7. 现场没有灭火器的检查记录

8. 没有设立专门的消防器材维护人员

9. 没有健全的消防制度或有制度不执行

十、安全体系

1.整体安全意识薄弱(特别是从快倒的叉板下通过,身处危险而不自知)

2.没有SOP或不遵守SOP

3.没有推行5S管理

4.整个现场看不到有明显标志的“专职安全监督员”进行现场巡视、监督检查

5.翻越栏杆者,旁观者熟视无睹,不符合“安全管理人人有责、人人参与”的管理要求

6.车辆管控有漏洞,商务轿车开到现场,大门常开(或无大门);

7.全场无一人正确佩戴安全帽;

8.整个现场无任何“警示标志”(强制性)、“安全宣传标语、条幅”(推荐性);

能找出一百种安全隐患的安全作业图片

能找出一百种安全隐患的安全作业图片(答案) 一、叉车1.叉车维修没停在专门维修区2.叉车维修没有释放能量(叉架应放下)3.叉车维修没有进行锁定4.叉车维修工应戴手套5.叉车没有安全带6.叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔7.叉车叉架上货物堆放过高挡住视线8.叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶9.叉车好象没有装倒车蜂鸣器10.叉车顶部防护不够11.叉车没有限载标识12.维修现场没有防油污泄漏措施13.叉车没有配备灭火器14.叉车没有装倒车后灯(倒车时灯应该亮且闪动)15.叉车没有日常检查记录表(看不到,极有可能没有)16.叉车的维修区没有标识(叉车的旁边应该是维修区)17.叉车维修区底层应该铺一层沙二、起重1.起重吊钩保险片损坏2.起重指挥人员未戴安全帽3.起重作业人员未戴手套4.起重现场无人监护5.起重现场人员随意走动6.起重作业未划定警戒区三、登高1.房顶作业安全带使用不规范2.翘板未固定3.彩钢板放置不稳妥4.未设安全监护人5.穿硬底鞋6.未穿工作服7.登高没有安全通道,人是飞上去的8.与底下人员形成交叉作业,没有隔离或防护四、物品摆放1.物品码放不稳固,欲倾倒2.地沟内倾倒化学危险品3.液体物品与固体物混放4.现场物品码放不规范,有倚靠护栏现象5.轿车存放地点不当,并且阻挡安全通道(没有车牌,好象是黑车^_^)6.厂房窗台物品放置不牢7.现场有带钉木板8.垃圾箱倾倒9.货物码放超高10.卸车桥板太窄11.垃圾没有分类12.厂内通道砖头乱放13.手动叉车用完后没有归还原位14.货物现场叉板随意放置15.货物顶部放置铁条16.需要维修的那台叉车的货物直接丢在了路边五、电气1.电缆铺设不规范2.现场没有隔离3.墙上的电源箱坏了?(看不太清楚)六、通道1.阴井盖板未盖严2.安全通道有杂物及油污3.厂房门应该向外开4.有破碎玻璃5.倾斜放置的木板阻塞通道6.绿色那个门是安全通道?没有标识7.叉货物的那辆叉车前方也应有通道标识8.防护栏杆未刷“红白相间或黄黑相间油漆”(推荐性)七、人员1.有跨越护栏嫌疑2.现场许多人员未戴安全帽3.工作场所吃东西4.攀爬现场码放物5.倒车指挥人员站位不对,应站在侧面(指挥倒车的人不该站在车后与墙之间,这样会成为肉饼的)6.人力搬运姿势不对7.没有遵守划线的交通规则8.搬运长梯应该要有两人在梯子两头9.车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势(容易撞伤自己)10.攀爬的那个人所爬高度超过两米,应该系安全带11.中间走动那个人安全鞋貌似长了一点12.看倒车的那个人不应站在门口,门是向外开的,往外一推人就倒13.外来人员没有身份标识14.外来人员没有本厂员工陪同15.安全帽没有使用系紧带八、气瓶1.没有安全防震胶圈2.气瓶存放地点不对3.气瓶没有遮阳防倾倒措施4.气瓶无标识和检验标签5.气瓶存放区没有划线6.气瓶集中放置过多九、消防1.灭火器放置没有固定位置2.灭火器没有标识及划线3.没有消防箱和消火栓4.同一地点灭火器数量太少5.消防设施放置位置不对6.全厂的消防设施太少7.现场没有灭火器的检查记录8.没有设立专门的消防器材维护人员9.没有健全的消防制度或有制度不执行十、安全体系1.整体安全意识薄弱(特别是从快倒的叉板下通过,身处危险而不自知)2.没有SOP或不遵守SOP3.没有推行5S管理4.整个现场看不到有明显标志的“专职安全监督员”进行现场巡视、监督检查5.翻越栏杆者,旁观者熟视无睹,不符合“安全管理人人有责、人人参与”的管理要求6.车辆管控有漏洞,商务轿车开到现场,大门常开(或无大门);7.全场无一人正确佩戴安全帽;8.整个现场无任何“警示标志”(强制性)、“安全宣传标语、条幅”(推荐性);

XX企业安全隐患整改报告

XX企业安全隐患整改报告 落实安全隐患整改主体责任,积极整改安全隐患。下面是语文迷小编整理的XX企业安全隐患整改报告,欢迎大家阅读! 【XX企业安全隐患整改报告1】自去年11月开展煤矿隐患排查治理行动以来,在市委、市政府的正确领导下,在省安监局、四川煤监局的有力指导下,全市上下深刻领会和把握国家总局、省局关于煤矿隐患排查治理工作新任务、新要求,始终坚持把煤矿隐患排查治理行动作为全市煤矿安全生产全局性、基础性重要工作紧抓不放,精心组织,周密安排,克服临时性思想,杜绝短期性行为,于实处用力,在知行合一上下功夫,不断推动全市煤矿隐患排查理行动各项工作落到实处、取得实效。现将情况报告如下: 一、基本情况 (一)煤矿基本情况。我市现保留矿井31处(不含川煤集团威远煤矿)。按区域划分,xx县23处,xx县6处,xx县2处。按矿井性质划分,生产矿井 26处,建设矿井5处。按瓦斯等级划分,高瓦斯矿井13处,瓦斯矿井18处。按水患等级划分,极复杂水患矿井7处,复杂水患矿井13处,中等水患矿井11 处。按生产能力划分,15万吨以上矿井5处,10-15万吨矿井10处, 6-9万吨矿井13处,6万吨矿井3处。

(二)安全生产情况。1-5月,我市发生煤矿生产安全事故1起,同比下降50%;死亡1人,同比下降50%。死亡人数占省控指标8人的%,低于省控目标进度个百分点。目前,我市有21处煤矿恢复生产、建设,10处煤矿停产停工。 (三)行动开展情况。截止目前,我市已基本完成煤矿隐患排查治理行动,共排查煤矿企业31处(另排查关闭矿井5处),排查隐患1493条。共复查煤矿21处(xx县10处煤矿长期停产停工,无法进行有效复查),已整改隐患1291条。 二、工作特点 (一)力求组织保障“实”,真正把行动“抓上手” 坚持在组织保障上“上心”。一是强化组织。市委、市政府高度重视,主要领导多次在有关重要会议上专门强调煤矿安全,提出明确要求。市、县政府及时召开专题会议、及时成立领导机构、及时制定行动方案。市政府分管领导亲自率队检查督导,及 时了解情况,指导工作。贯彻落实省安委会《关于迅速扭转煤矿安全生产被动局面的紧急通知》(省安委[XX]6号)精神,及时调整市领导定点联系产煤县、县领导定点包矿领导和职责(内安委[XX]11号),围绕市包县7项、县包矿8项任务,及时对联系产煤县和所包煤矿进行督导检查。二是强化保障。市、县政府及时为煤矿隐患排查治理行动“大开绿灯”。市政府杨松柏市长亲自过问,安排60万元隐患排查治

校园安全隐患排查整改情况汇报

校园安全隐患排查整改情况汇报按照xxx市教育局xxx号〈〈转发〈关于在全省教育系统集中开展安全隐患再排查再整改行动的通知〉的通知〉〉和xxx县教育体育局xxx号文件精神,我校立即组织全体教师召开专项会议,会上再次强调: 学校无小事,事事有安全。学校在狠抓教育教学管理的同时,始终要把安全工作放在重中之重的位置,并把学校安全工作提高到学校科学发展和可持续发展的战略高度来认识。现在,学校以创xxx县平安学校为契机,高起点,严要求,齐参与。狠抓安全校园建设,促进了学校各项工作的开展,保证了良好的教育教学秩序。学校多次获县“综治优秀单位”,县教育系统“先进学校”。现将校园安全工作和隐患再排查再整改情况汇报如下: 一、抓组织管理,形成创建平安校园工作长效机制。 1、成立组织领导机构。 学校成立了以校长为组长的创建平安校园工作领导小组,段鲁超校长亲自抓,分管领导张福稳重点抓,少先队、具体抓。下设办公室,由张福稳副校长负责创建工作的日常事务,形成了职责明确、协调配合的组织领导机构,为平安校园创建工作提供了组织保障,确保了长效工作机制的良好运行。 2、构建全方位的平安创建管理网络。 一是构建学校、家庭、社会“三结合”的立体化安全教育网络。学校积极发挥家长学校的优势,每学期开办家长座谈会,分发《告家长一封信》,主动向家长介绍学生在校表现情况,向家长详细了解学生校外表现情况,积极探索家校配合的最佳途径。同时学校还发挥心理咨询的作用,通过心理安全教育,化解矛盾,建立问题学生档案,并对这些学生跟踪教育管理。利用班主任做好与问题学生结对子的工作,定期找问题学生谈心,使他们能遵纪守法,不出违纪与安全问题。二是抓好安全工作队伍管理工作。 二、抓制度落实,确保创建平安校园工作富有成效。

安全隐患查找图(改进)

一、叉车 1.叉车维修没停在专门维修区 2.叉车维修没有释放能量(叉架应放下) 3.叉车维修没有进行锁定 4.叉车维修工应戴手套 5.叉车没有安全带 6.叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔 7.叉车叉架上货物堆放过高挡住视线 8.叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶 9.叉车好象没有装倒车蜂鸣器 10.叉车顶部防护不够 11.叉车没有限载标识 12.维修现场没有防油污泄漏措施 13.叉车没有配备灭火器 14.叉车没有装倒车后灯(倒车时灯应该亮且闪动) 15.叉车没有日常检查记录表(看不到,极有可能没有) 16.叉车的维修区没有标识(叉车的旁边应该是维修区) 17.叉车维修区底层应该铺一层沙 二、起重 1.起重吊钩保险片损坏 2.起重指挥人员未戴安全帽 3.起重作业人员未戴手套 4.起重现场无人监护 5.起重现场人员随意走动

6.起重作业未划定警戒区 三、登高 1.房顶作业安全带使用不规范 2.翘板未固定 3.彩钢板放置不稳妥 4.未设安全监护人 5.穿硬底鞋 6.未穿工作服 7.登高没有安全通道,人是飞上去的 8.与底下人员形成交叉作业,没有隔离或防护 四、物品摆放 1.物品码放不稳固,欲倾倒 2. 地沟内倾倒化学危险品 3.液体物品与固体物混放 4.现场物品码放不规范,有倚靠护栏现象 5.轿车存放地点不当,并且阻挡安全通道(没有车牌,好象是黑车^_^) 6.厂房窗台物品放置不牢 7.现场有带钉木板 8.垃圾箱倾倒 9.货物码放超高 10.卸车桥板太窄 11.垃圾没有分类 12.厂内通道砖头乱放 13.手动叉车用完后没有归还原位 14.货物现场叉板随意放置 15.货物顶部放置铁条 16.需要维修的那台叉车的货物直接丢在了路边 五、电气 1.电缆铺设不规范 2.现场没有隔离 3.墙上的电源箱坏了?(看不太清楚) 六、通道 1.阴井盖板未盖严 2.安全通道有杂物及油污 3.厂房门应该向外开 4.有破碎玻璃 5.倾斜放置的木板阻塞通道 6.绿色那个门是安全通道?没有标识 7.叉货物的那辆叉车前方也应有通道标识 8.防护栏杆未刷“红白相间或黄黑相间油漆”(推荐性) 七、人员 1.有跨越护栏嫌疑 2.现场许多人员未戴安全帽

安全隐患排查整改报告-安全隐患排查整改报告范文-安全隐患排查整改报告怎么写

安全隐患排查整改报告|安全隐患排查整改报告范文|安全隐患排查整改报告怎么写 了防护网,同时我们制定了应急预案,如有问题及时采取相应措施。保卫上,我们学校组织值班领导和教师进行日夜巡逻守卫。 3、食堂和校内消毒,我们不仅一次对食堂的各种食品进行检查、监督,还要经常性地对学生带入校园的各种食品,像方便面、各种膨化食品进行检查,同时采取强制手段,让学生在校园里严禁利用课间吃零食,减少不合格食品对学生的危害。以预防为主,常备不懈。 (二)、校外自查: 1、交通安全,利用全校广播会、班会等形式对学生进行交通法规教育,我们要求班主任每天放学都要提醒交通安全。同时我校还和派出所联系,每天上、放学派出所民警来我校门口及交通路口进行指挥,这样保证了师生的交通安全。

2、我们积极与派出所、工商所、文化站等职能部门对学校周边的网吧及游戏厅、小商小贩进行了彻底整顿。安全工作,警钟常鸣,安全无小事,我校全体教职工已将安全工作纳入每天工作的重要日程中。我们将为创建学习型学校、平安学校不断努力! 安全隐患排查整改报告【二】 按照中冶集团公司、二公司安全会议要求,项目部在8月15日,由项目经理王明星、生产经理余家鑫、安全主管付明春组织项目部和分包方、劳务作业队负责人周刚及相关人员对施工现场进行了联合安全隐患排查,重点检查脚手架、施工用电、临边防护、特种设备、现场文明施工等方面内容。检查情况如下: 一、施工概况: 施工情况:学生宿舍1#楼已初步具备交房条件,学生宿舍2#楼已完成五层施工,教学综合楼D、E栋已初步具备交房条件,教学

综合楼C栋结构部分已完成,正在进行砌体施工。建筑面积为27560㎡,现已完成20000㎡左右,其余建筑面积未施工。 二、隐患排查重点: 1、模板支撑系统和外脚手架 2、施工用电、特种设备 3、临边防护、高空坠落 4、现场文明施工、消防 三、存在的安全隐患:

安全管理流程图

安全管理流程 目录 一、安全生产管理控制图 二、安全生产组织机构流程图 三、安全生产责任制管理流程图 四、安全教育培训流程图 五、安全监督检查流程图 六、应急预案及事故处理程序图

一、安全生产管理控制图 建立项目部管理人员墙 执行 安全生考核 产责任 制(各 明确安全生产指标 级、各部 门、各类 人员) 制定各工种安全技术操 作规程 配备专(兼职)安全员主要任务 伤亡控制 指标 制定安全管 理目标 安全达标 目标 目标 管理 现场安全控制分解 负责现场安全工作监督检查 制定总的安全目标 制定年、月达标目标 分解目标 落实责任 考核目 标 杜绝死亡事故 重伤事故率不超过3%。 轻伤事故率不超过15%。

二、安全生产组织机构流程图 1、公司组织机构 董事长:陈万庆 总经理:冉樱 副总经理:黄平 公司安全员 : 黄河,闫巨 车间,厂内辖区

2、生产部组织机构 董事长:陈万庆 总经理:冉樱 主管安全生产(副经理);黄 平 安全部;黄安全生产救援组 河、闫巨织 车间主任;吴勤 各车间班组

三、安全生产责任制管理流程图 班组 认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用品。董事长、总经理(第一责任人) 副总经理(直接负责人) 安全员 监督安全 生产中的 各种问题 并纠正违 章,配合 排除安全 障碍。 后勤部 负责卫 生,环境 保护。

四、安全教育培训流程图 安全部门组织 资料准备 1.入场安全教育幻灯片 2.生产作业人员教育登记表 3.项目三级安全教育记录 4.安全培训教育考核试题 5.三级安全教育记录卡 实施说明: 1. 一级安全教育: 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。 2. 二级安全教育:由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。 3.三级安全教育:由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。 培训通知 全厂人员 季节工 收集身份证、人员体检、特种作业证等 上报监理、业主审批 安全教育试题: 安全教育试题及答案.doc 建立人员教育台账、数据库 资料归档

安全隐患排查整改报告

安全隐患排查整改报告 依据xx市教育局的《对于开展学校安全隐患排查整改举止的关照》,我校为确切增强学校各方面的安全工作,根绝庞大安全变乱的产生,对学校各方面安全状态进行了周全的排查,取得了很好的结果,现将无关情形报告请示以下: 一、严峻落实关照肉体。 接到教育局的关照后,学校立时召开班子集会,校长对关照肉体做了详细传播,由校长亲身安排,构造、批示,主管向导详细担任,对校舍安全、食物卫生、消防安全、校园守护、交通安全、安全教导等各方面举行周到安排。紧接着又召开了炊管职员和守护职员紧要集会。 二、严峻美满落实各项规章轨制。 美满了《xx小学庞大食物卫生安全预案》、《门卫职责》,特别是对食堂工作提出了详细请求,如《食堂职员操纵职责》《食堂职员卫生请求》等各项规章轨制必定落实到位。 三、成立了"安全监视小组" 。 以xx校长为组长的学校安全工作构造机构,进一步明确了义务合作。对学校食堂、楼道、门口举行监视,定点值班,并严格地义务到人,一位向导带两名数学教员,天天担任门生上下学、上下操等集体举止的

羁系,以确保校园的安全。 组长:xx 副组长:北楼,xxx 南搂,xxx 组员:六年级,北楼四层,xxx;五年级,北楼三层,xxx 四年级,南楼四层,xxx;三年级,南楼三层,xxx 二年级,南楼一层,xxx;一年级,南楼二层,xxx 学前教导,xxx 四、采用的步伐、设施。 我校从xx年十一月份才开端正式应用,种种办法和建设尽管都是新的,然则为了确切排除校园内、外安全隐患,保护好学校财富安全和保护泛博教员、门生的身材康健和性命安全,保护失常的教导教授教养秩序,我校当真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。 (一)、校内自查: 1、咱们创建安全查抄向导小组,由后勤校长xx组长,几位教育主任、德育主任和班主任任副组长对学校此项举止举行查抄。同时,将各室相干规章轨制出境上墙,并对各室派专人担任。在校舍治理方面,以轨制促治理。 2、在消防和守护上,在防火上,咱们查抄防火的消防水,同时仪器室、微机房、图书室、体育器材室、财务室等等首要科室安装了防盗门和安装了防护网,同时咱们制订了应急预案,若有题目实时采用响应步伐。守护上,咱们学校经由过程与开发区保安公司商议派给了咱们2

现场施工现场隐患排查治理制度流程

施工现场隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司、项目安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。 第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第二条对于一般性事故隐患,安全科或项目部要求有关部门限期排除。 第三条对于重大事故隐患,安全科或项目部联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。 第四条事故隐患排查的范围 1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。 2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。 4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。 7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。 8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。 9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 第五条安全科或项目部每10天应会同各相关部门,对现场进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查。 第六条对所排查的安全隐患,由安全科或项目部会同相关部门编制整改措施,并下发《事故隐患整改通知书》,由各部门负责人负责落实整改。 第七条对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。 第八条在隐患治理过程中,负责整改的项目部应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用,对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 第九条对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向公司安全科、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。 第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的部门组织整改,整改责任人为项目部主要负责人。 第十一条各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。向公司主管部门的原则按期完成整改任务。 第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全科报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。 第十三条整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由安全科或项目部组织检查验收。

关于施工安全隐患落实整改情况汇报

关于施工安全隐患整改情况汇报 深圳市南山区施工安全监督站: 2005年5月10日上午,贵站对我公司承建的皇庭香格里花园项目进行文明施工,脚手架“三宝”及“四口”,施工用电、塔吊、施工电梯等施工安全检查,提出了宝贵的整改意见(见整改通知书),我方根据贵站各位领导提出的各项整改内容,落实责任人逐项进行整改。 一、外脚手架;“三宝”及“四口”方面落实整改结果如下: 1、首层及作业层脚手板已落实满铺。 2、专题方案文字说明已补充,验收资料已补充完善。 3、楼梯防护栏杆已按安全规范要求做。 4、基坑回填土,剩下西北角正在施工回填中。 二、施工用电方面存在问题,整改结果如下: 1、变压器防护棚已加固处理。 2、配电室墙体屋面空隙已进行封堵处理。 3、配电室总箱FQ漏电动作电流偏小,已更换。 4、分配电箱已补总点隔离开关,出线口已加护套防护,箱体名称责任人标志已补充齐全。 5、临电资料已补充齐全。 三、塔吊、电梯方面 1、施工电梯由有资质的专业公司安装,专题方案已审批、验收、 检测正进行中。

2、塔吊大雨6级以上大风不能作业,4级以上不得顶升,有对施工人员进行安全技术交底。 3、塔吊、对焊机漏电保护器参数过大,已换成参数相符的漏电保护器。 4、电焊机已配二次空载降压保护器。 5、弯铁机及水泵保护零线已接。 三、文明施工方面: 1、各种施工材料已安置标识牌。 2、楼层施工材料,已清理堆放,基本满足工完场清。 3、宿舍临电已派专职电工整理,符合临电安全要求。 4、动火审批手续资料已完善。 以上落实整改检查结果,敬请区安检站复查指导。 广东省华侨建设工程有限公司深圳分公司 2005年5月18日

安全隐患与排查整改措施

安全隐患与排查整改措施 一.中队内部管理上的存在的问题(重点) 为确保队伍内部安全稳定,防止各类事故案件的发生,针对队伍安全工作存在的一些薄弱环节,以"九个经常性工作"为抓手,积极谋划安全工作策略,机动中队采取多项措施增强队员安全防事故意识,深入开展安全无事故活动,排查人员情况与开展押运工作存在问题的分析来确保队伍高度稳定。以下是机动中队想法与措施。 一是常预测。以"预防为主",各车组每月定期召开安全形势分析会。经常查找不安全因素,及时采取有效对策,防患于未然,始终保持清醒的头脑。 二是常教育。在定期进行专题安全教育的同时,还根据各个不同阶段的工作任务性质和特点,随时随地的有针对性的进行安全教育,不断强化队员的安全意识。 三是常检查。要求公司各部门领导同志成立安全领导小组对安全制度落实情况、安全常识掌握情况进行定期和随机检查,对发现的问题抓住不放,小题大做、查责任、查原因、查隐患,在检查落实中增强安全意识。 四是常讲评。每次早会点名、队务会都有安全工作讲评,每一项工作任务完成后都有安全意识讲评,该表扬的表扬,该批评的批评。 五是常交流。注重抓积极因素,运用典型激发队员自觉养成安全意识;对安全意识强,安全工作成效显著的,适时进行表彰奖励,在激励中

强化安全意识。 六是常整顿。发现事故苗头或严重不良倾向性的,及时进行整顿;整顿有声势,真正解决问题。通过剖析典型,奖优罚劣,严格纪律。把原因分析透,把责任分清楚,把措施制定实,以此警示队员增强安全意识。 七是常学习。通过学习法律、法规和公司有关规章制度,明确有关规定,让大家知道应该怎么办,不能怎么办;认真学习业务知识,规范操作规程,有效增强安全意识,规范队员的行为。 八是常留心。领导带头,率先垂范,做安全工作的有心人。常留心、常检查,对反复出现的问题从方法上找原因,对偶然发生的问题,从规律上找原因。做到"安全在我心中,安全在我手中",不断增强各中队做好安全防事故工作的自觉性和主动性。 九是常疏导。对少数思想意识不强,安全意识淡化的车组队员,中队将其作为重点人员,加强心理疏导,增强其安全防范意识,克服麻痹思想,从根源上杜绝了各类事故的发生。 通过"九个经常性工作"的落实,中队全体队员安全防范意识不断提高,及时纠正时紧时松的思想动态,真正使安全工作"入耳、入脑、入心",有效地促进了中队各项工作的稳定开展,也为今年"队伍规范化建设年"工作打下坚实的基础。 二.枪支管理问题,涉枪违规发生。

安全隐患整改报告三篇

安全隐患整改报告三篇 篇一:安全隐患整改报告 20XX年3月29日办事处安全生产巡查办公室领导组对我公司进行了全面的检查,对我公司安全方面上的不足提出了很多宝贵问题和意见。针对问题我公司高度重视,我公司主要安全管理人员于4月2日晚上,召开了安全隐患整改紧急会议,对领导提出的安全隐患进行了整理分类,并落实到位。现将安全隐患整改报告汇报如下: 1、车间部分电线裸露,未采用不燃套作保护。 整改情况:裸露电线已用不燃套材料进行了保护。 2、安全出口指示牌应急灯配置不足。 整改情况:已重新采购指示牌和应急灯进行安装完毕。 3、未健全各项安全管理规章制度 整改情况:已建立健全本公司安全管理规章制度。 4、未对作业人员进行安全生产的培训,教育。 整改情况:目前已完成各岗位员工的安全生产的培训。 20XX年7月20日

篇二:安全隐患整改报告 宝安区西乡街道安全生产巡查办公室: 根据贵方20XX年7月5日的现场巡查记录要求,我公司目前安全整改事项如下: 1、提供当日未能提交经营证照。 2、初步建立公司安全生产档案。 3、已按要求制定公司安全生产责任制度。 4、组织编写多项事故应急预案,并将于近期实施应急事故演练。 5、已按要求编写公司日常安全生产检查细则并予以实施。 6、已按要求派公司骨干参训安全主任的安全生产培训课程。 7、已按要求派公司负责人参训企业负责人的安全生产培训课程。 8、生产车间安全出口已经按照规定由专人负责在上班时间开启。 9、已按照要求配备消防器材和安全出口标志。 10、定期由公司负责人和安全主任主导并监督对从业人员的安全生产培训教育(二、三级教育)。 11、对相应操作工提供符合国家行业标准的劳动防护用品。 深圳市新奥联电子有限公司 20XX年7月12日

安全隐患排查治理方案.doc

安全隐患排查治理方案 安全保证的措施一、安全目标安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。1. 四消灭⑴.消灭工程质量安全事故。⑵.消灭施工生产中的因公死亡事故,重伤率控制在0.5‰以内,轻伤率控制在5‰以内。⑶.消灭火灾事故。⑷.消灭责任交通事故。2.三减少⑴.减少轻伤事故。⑵.减少惯性事故。⑶.减少质量通病安全事故。3.一实现实现安全样板标准工地。二、安全生产方针1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。2.建立健全安全保证体系,使安全工作制度化、经常化,并贯穿施工全过程。重大施工项目都应编制安全施工方案。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人,安质部设专职安全员,工班设兼职安全员。3.制定实现安全目标和保障目标的规章制度。4.加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。三、施工安全保障体系为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全保障体系,制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人,生产副经理直接管安全,安质部设专职安全员,工班设兼职安全员。施工安全保证体系、安全检查程序、安全保障组织机构如下:四、综合保证措施1.建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责任到人,

奖罚分明。2.按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。3.在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至班组,组织逐条落实。搞好“五图安全检查流程图同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。4.每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。5.进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度,对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”,即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。6.坚持每周五安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。7.开工前期制定各项安全制度及防护措施⑴.各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。⑵.用电安全须知及电力架设、养护作业制度。⑶.风、水管路安设及养护制度。⑷.防雷电、防洪、防火的安全专项规定。⑸.针对重点工程项目及关键工序,编制专项安全措施和专项技术交底,并设专人进行安全监督与落实。五、施工现场安全技术措施1.施工现场的布置符合防火、防爆、防

安全隐患排查整治工作情况汇报

. 安全隐患排查整治工作情况汇报 篇一:安全隐患排查治理情况汇报 安全隐患排查整治情况总结报告 按照上级文件要求,依据本项目《安全生产管理办法》 的有关规定,我项目部在每月例行组织开展隐患排查治理专 项行动,强化安全防范措施,减少和排除事故隐患,现将活 动情况总结报告如下。 一、指导思想 坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全理念,落实项目部及所属各部门、各工区安全责任人的隐患排查治理责任,切实把隐患排查治理工作落到实处,通过每月安全隐患排查行动,深入排查治理在施工过程中的安全隐患,规范施工安全防范体系,预防工程安全事故发生。 二、组织领导 由项目部安全生产领导小组负责组织领导,日常活动开 展由安全环保部负责。 三、安全隐患排查工作安排 按照本项目《安全生产管理办法》,本项目每月组织开展一次综合隐患排查活动。 查找安全隐患,具体按以下方面重点排查:

⑴、检查各领导、各部门、各工区安全生产责任制具体落实情况。⑵、对机械设备尤其是特种设备进行检查,确保机械设备不“带病”运行。 ⑶、组织对现场施工用电进行专项安全检查。严格按临时用电施 工方案进行比对和整改。 ⑷、根据施工进度,对爆破作业、人工挖孔、高墩柱施工、起重作业等高危作业活动进行检查。 ⑸、重点抓好施工现场安全帽、安全带及安全绳、防毒口罩等劳保、应急物品的正确佩带使用工作。 ⑹、排查施工现场标志标牌、安全警告标牌、安全防护设施的设置,确保其有效投入运行。 四、隐患排查治理情况 通过每月组织的安全隐患综合排查治理工作和日常的巡检督查,本项目各项安全制度、防范措施落实到位,事故隐患能够及时被发现并消除;作业人员安全意识有了较大提升,规范操作能力有了较大提高。项目安全风险水平始终处于受控状态。 本项目全体人员高度重视安全生产工作,把安全生产隐患排查治理工作做实做好,使安全检查不走过场,不流于形式,坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标,及时地将事故隐患消除在萌芽状态,有效的保证

安全隐患排查治理方案(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全隐患排查治理方案(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全隐患排查治理方案(新编版) 安全保证的措施 一、安全目标 安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。 1.四消灭 ⑴.消灭工程质量安全事故。 ⑵.消灭施工生产中的因公死亡事故,重伤率控制在0.5‰以内,轻伤率控制在5‰以内。 ⑶.消灭火灾事故。 ⑷.消灭责任交通事故。 2.三减少 ⑴.减少轻伤事故。 ⑵.减少惯性事故。 ⑶.减少质量通病安全事故。

3.一实现 实现安全样板标准工地。 二、安全生产方针 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。 2.建立健全安全保证体系,使安全工作制度化、经常化,并贯穿施工全过程。重大施工项目都应编制安全施工方案。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人,安质部设专职安全员,工班设兼职安全员。 3.制定实现安全目标和保障目标的规章制度。 4.加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。 三、施工安全保障体系 为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全保障体系,制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过

现场安全隐患排查内容

现场安全隐患排查表 序号排查 项目 排查内容 排查结果 (√/×) 1 设备 设施 1.气瓶检验期外观颜色、安全附件、储存符合要求并安全使用。 2.危险库要分类分区,电气设备防爆、消防通道符合要求。 3.有应急预案,油库、油罐设施完好齐全,标志是否醒目。 6.工业管道颜色、流向指示完备。 7.压力容器、锅炉定期检测,安全附件完好。 2 易燃物品材 料场所 1.料场堆放整齐稳定可靠,道路畅通。 2.在入口及重点位置设置了防火安全标志。 3.消防设施齐全完备,电气设备符合要求,防火间距达到要求。 3 涂装作业电器设施达到防爆要求;作业场所具有良好通风;作业场所涂料存量符合要求消防设施完备、安全标志醒目;作业场所有隔离措施,防火间距、地面符合要求 4 锻造 机械 1.上下砧没有松动现象,销、楔坚固。 2.锤头无裂纹,缓冲装置可靠。 3.操纵机构灵敏可靠、坚固件无松动。 4.安全装置和防护装置齐全、可靠、电气连锁有效。 5.夹钳等辅助工具无裂纹 6.储气罐等辅机安全状态良好 5 工业梯台1.梯宽,梯级间隔尺寸符合标准。 2.梯段高大于3米的设有护笼。 3.台面板周围的踢脚挡板高度不小于100毫米 4.结构件无松动、扭曲、腐蚀、凹陷、凸出等严重变形,或有裂纹的现象。人字梯的铰链完好无变形,两梯之间梁柱中部限制拉线、撑锁固定装置牢固 6 工业炉窑2.炉与各类管道无泄漏,阀门完好。 3.电气(含仪表)设备灵敏可靠、接地良好。 7 厂内机动车 辆 2.动力系统运转平稳,线路管路无漏电,漏水、漏油。 3.灯光,仪表,照明信号及安全装置性能良好。 4.制动安全有效,制动距离符合要求。 8 动力(照明) 配电箱(柜、 板) 1.箱(柜、板)符合作业要求,内外整洁,无杂物,无积水。 2.有足够的操作空间,PE可靠。 3.各种元件及线路接触良好,保护装置齐全,与负荷匹配合理,编号、标识齐全 醒目。 9 电焊机1.电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。 2.焊机外壳PE线接线正确,焊机一侧电源线不超过3米,没有拖地使用。 3.焊机二次接线连接良好,接头不超过3个。 4.焊机使用场所清洁,无严重粉尘,周围无易燃易爆物。 10 手持电动工 具 装有漏电保护装置,符合安全使用标准并定期进行绝缘检测。 11 用电安全5.在用电设备和电气线路的周围留有足够的安全通道和工作空间。 6.使用的电气线路有足够的绝缘强度、机械强度和导电能力并定期检查。 7.移动使用的配电箱(板)采用完整的、带保护线的多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线作电源线,同时装设了漏电保护器。

安全隐患检查整改情况汇报

安全隐患检查整改情况汇报 3月12日处里召开了紧急安全生产会议,针对环卫处发生的重大安全事故做出了加强我处安全生产工作的指示要求。会后,根据我所安全生产实际情况,迅速组成由所长、分管安全负责人、办公室负责人、安全员和外包物业公司负责人的专项检查小组,于1516日对我所管辖区域进行了全面安全检查,现将检查整改情况汇报如下。 一、检查范围 在这次安全生产专项检查中,我们重点对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房、办公场所的消防安全、设备维护保养、安全运行及安全用电等情况进行了全面检查。 二、安全隐患 1、部分保安、保洁人员消防安全意识淡薄 外包物业公司保安、保洁员工流动性较大,有个别新上岗人 员没有经过岗前安全知识培训,消防安全意识相对比较淡薄,不能完全了解和熟练掌握基本的消防知识。 2、安全管理工作缺陷及隐患 对外包物业公司的管理不够严格,办公休息场所违章使用电气设备、私自乱拉电现象;工作场所停车场有抽烟、乱扔烟头等现象。 三、整改措施 针对检查中发现的安全隐患问题,检查组当场提出整改意见,要求有安全隐患的场所立即进行整改。根据隐患排除情况,制定以下整改措施: 1、加强对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房防火重点部位的消防安全管理。把消防安全保卫工作落实到具体岗位、具体人员身上,值班人员24小时在岗在位,认真做好检查巡查工作,并能熟练使用灭火器材和报警设施,全力实现防患于未然,确保消防安全工作万无一失。 2、加强对外包物

业公司的安全监督检查力度,要求外包物业公司负责人定期对其内部员工进行岗位培训和消防安全培训工作;要求物业公司不得私自乱拉电、违章使用电器设备。 如有工作需要,必须向工程部申请,由工程部派专业电工进行拉电,如果再发现私自拉电情况,严厉处罚。 3、定期开展消防、安全生产法律法规、基本常识的宣传教育和实操培训工作,向职工宣传有关消防、安全生产的法律法规和消防、安全生产常识,使广大职工的安全生产、消防安全意识和防火灭火技能得到进一步提高,形成群防群治的消防、安全生产局面。 4、要求各部门各班组认真做好班前检查工作,及时发现并排除隐患。班前检查不到位,隐患排除不彻底的部门和班组,进行严厉处罚,彻底消除隐患。

隐患排查治理管理工作流程

. 东山国际新城H2区一标段房建工程 隐 患 排 查 治 理 管 理 作 流 程

目录 1. 流程图 (3) 2.流程描述 (3) 3.输出文档 (5) 4.隐患排查治理工作细则 (5) 中铁二局股份有限公司第2页

1. 流程图 安全员 中铁二局股份有限公司第3页

2.流程描述 中铁二局股份有限公司第4页

中铁二局股份有限公司 第5页 3.输出文档 1、重大事故隐患排查备案表 2、重大事故隐患治理备案表 3、一般事故隐患排查治理统计表、重大事故隐患排查治理统计表 4.隐患排查治理工作细则 一、细则依据 1.《安全生产和职业健康管理办法》 2.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.《安全检查与隐患排查实施细则》 二、工作内容 1.制定隐患排查治理实施方案 安质部部长制定隐患排查治理工作实施方案,明确隐患排查频次、范围、内容、要求,及隐患治理方案的制定、实施、验证等要求。安全生产总监及时审核实施方案,重点关注隐患排查方法、领导小组成员构成等。 2.组织开展隐患排查 隐患排查治理领导小组根据实施方案,组织各部门相关人员、安全生产总监、总工开展隐患排查。各部门相关人员、安全生产总监参、总工程师参与隐患排查。项目经理部施工中存在重大事故隐患的主要场所和部位如下,在施工过程中,应加大以下范围的排查频次和力度。

3.建立隐患排查台账 排查工作结束后,安全工程师及时建立隐患台帐。要求参加排查人员签字齐全,问题记录准确。 4.隐患定性及分级 隐患排查治理领导小组根据隐患治理难易程度对排查出的重大 安全事故隐患进行定性和分一、二、三级。安全工程师及时将一、二级重大事故隐患建立排查备案表并上报。 5.组织制定隐患治理方案和治理措施 重大事故隐患治理要做到措施、责任、人员、资金和时间五落实,各类重大事故隐患未得到及时治理前采取局部停工或全部停工,严禁冒险施工,治理方案按规定上报审批后组织实施。工程部部长负责制定一般事故隐患治理措施。工程部部长治理过程中及时组织检查。 6.组织对隐患治理情况进行验证 安质部部长组织各部门相关人员对隐患治理情况进行验证。重点关注事故隐患是否治理到位。 7.建立隐患排查治理档案并上报 治理完成后,建立隐患排查治理档案并按规定上报子公司。 三、工作职责 1.安质部负责制定隐患排查治理实施方案,并建立隐患排查治理台帐和治理档案,按规定上报。负责收集并建立隐患排查治理资料,并组织验证隐患排查治理情况。 2.项目经理负责在组织月度安全大检查时,组织隐患排查治理领导小组开展隐患排查治理工作。 3.工程部负责隐患排查治理专项方案和措施的制定,并负责组织实施。 4.相关部门负责职能范围内的隐患排查治理工作。 四、工作程序及要求 1.开工前1月内,安质部组织制定隐患排查治理实施方案, 2.项目经理在每月组织开展安全生产大检查时,组织隐患排查治理小组开展隐患排查。 3.排查后1周内安质部部长建立隐患排查台账,隐患排查治理小组对隐患定性及分级。 4.排查后,安质部及时上报重大隐患排查备案表,工程部组织制 中铁二局股份有限公司第6页

校园安全隐患整改情况汇报

XXX小学安全隐患整改情况汇报 4月7日,郑州市教育局第一督查组对我校进行了安全督导检查,对我校存在的问题和安全隐患进行了反馈。为进一步加强我校的安全管理,全面落实安全隐患整改工作要求,有效遏制校园安全事故的发生,促进学校平安稳定。根据航空港区社会事业局《校园安全隐患整改通知书》的要求,结合我校实际情况,对学校存在的问题和安全隐精品文档,你值得期待 患整改的情况作以下汇报: 一.学校队对市教育的反馈意见高度重视,第一时间成立了以XXX校长任组长,主抓安全的副校长XXX为副组长,各班主任为成员的安全隐患整改小组。 二.存在的隐患 1.未进行《实施办法》的宣传活动 2.校舍无消防验收手续 3.防盗窗无法逃生 4.楼层无灭火器、无消防栓 5.女生寝室无应急灯 6.安保器械不齐全 7.保安单人值班 三.整改措施: 月21日,学校专门召开安全隐患整改工作会议,组织全体教职工对《实施办法》进行深入学习,并要求各班利用下午的班会时间对学生进行宣传教育。 2.根据当年校舍建成时未进行消防验收的实际情况,我校积极与上级主管部门沟通,争取尽快通过校舍消防验收并办好手续。 3.学校投入资金,请施工队进行防盗窗设计改造,确保逃生出口

畅通。 4.学校已购置了一定数量的灭火器,拟聘请专业人员设计安装消防栓,并在女生寝室安装了应急灯和疏散标志,消除安全隐患。 5.学校安全工作领导组商定投入专项资金用于安保器械配备,并对保安进行严格的管理和要求,务必确保双人在岗值班。 安全无小事,我们要牢固树立“警钟长鸣、常抓不懈”的意识,以此次市教育的督导检查为契机,进一步健全安全工作各项规章制度,深化管理,努力消除安全隐患,为广大师生创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。 郑州航空港经济综合实验区 XXX办事处寄宿制小学 2017年4月25日

安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度流程(总)

安全风险分级管控与隐 患排查治理制度 精心整理

无棣恒福盐化有限公司 2018 年 安全生产风险分级管控管理制度 1 目的 为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素,评价其风险程度,确定一般和重大风险,并对其进行有效的控制,以预防、降低或消除风险,特制定本制度。 2范围 危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施,包括:——规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、投产、运行等阶段;——常规和非常规作业 活动; ——事故及潜在的紧急情况;——所有 进入作业场所人员的活动;——原材料、 产品的运输和使用过程; 精心整理

——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; ——工艺、设备、管理、人员等变更; ——丢弃、废弃、拆除与处置; ——气候、地质及环境影响等。 3频次 危险有害因素辨识和风险管控的时机:常规活动每年一次,非常规活动开始之前。 4依据 4.1《中华人民共和国安全生产法》(主席令第十三号) 4.2《安全生产风险分级管控体系通则》 4.3《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》 DB37/T 2971-2017 5 原则 5.1 根据本公司的安全生产的实际运行情况,成立风险管控体系建设领导小组,由风险管控小组组织各单位进行风险辨识和分级管控。 5.2 公司风险管控领导小组成立 组长:总经理 副组长:生产厂长 成员:部门负责人及班长等。 5.3 各级职责 精心整理

组长职责:负责组织安全风险分级体系建设工作的开展,领导小组成员做好组织、协调、计 划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作,批准重大及重要的风险清单。 副组长职责:负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导,完成企业安全风险分级管 控文件编制,对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。 组员职责:具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内的风险点识 别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。 其他部门:按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则,企业生产、工艺、设备、电气等 部门及人员积极按照企业部署,成立本部门风险管控工作小组,完成本部门、本业务范围内的风 险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。 6工作程序 6.1 首先对所有人员进行风险管控培训。 6.2 编制风险源统计表及设备设施清单和作业活动清单。 6.3 选用 JHA法对作业活动、 SCL法对设备设施进行危险、有害因素识别和风险管控。 6.4 根据风险管控准则对事件发生的可能性和严重性进行合理取值,综合评价风险等级。 6.5 对重大风险及评价出的隐患制定补充措施并落实整改,将风险降为可接受。 6.6 最后对所有人员进行评价结果培训,使其熟悉工作岗位和工作环境中存在的危险、有害因 素,掌握、落实应采取的控制措施。 7风险管控方法 7.1 公司根据需要,常规活动每年一次,分析采用以下方法: 精心整理

相关文档
最新文档