六步工作法

六步工作法
六步工作法

六步工作法

?六步工作法?即:第一步———现场调解。群众来到?中心?诉求,?中心?有关工作人员进行现场调处,力争当场化解矛盾;第二步———分流调解。对不能当场处理的,按矛盾纠纷性质分类登记,进入人民调解或行政调解两条路径分步办理。第三步———职能部门调解。属人民调解范畴的,由司法所进行调解;属行政调解范畴的,由主管行政部门进行调解。第四步———综治办主任牵头联合调解。如职能部门调解未成,由综治办主任组织有关职能部门人员一起会商处理。第五步———综治委主任牵头联合调解。如综治办主任组织调解未成,由综治委主任(镇街党工委书记兼任)组织全镇街资源,群策群力解决问题。第六步———仲裁或诉讼过程调解。如综治委主任组织调解未成,由当事人提起仲裁请求或诉讼,仲裁机构或法庭再组织裁中或诉中调解。

乡镇政府工作主要职责

1、全面落实党对?三农?的各项方针和政策

2、千方百计增加农民收入和发展农村经济

3、为农村重点提供公共服务和社会化服务,大力发展社会公共及集体公益事业

4、从构建和谐社会的高度出发维护农村社会稳定,大力推进农村的民主和法制建设

乡镇政府如何处理突发事件

当前的中国,是转型的中国。旧的社会观念和社会结构行将消散,新的社会观念和社会结构立足未稳,这就从根本上形成了转型时期的社会特征,并为突发性事件的形成和增多提供了深层次的社会原因。农村往往是各种矛盾最集中的区域,而首先要面对、处理这些矛盾的就是乡镇政府,如果处理不当,势必会激化矛盾,更严重的是会损害政府在民众中的形象和公信力。当然,在农村工作中遇到的突发事件大多是影响相对较小的问题,我们要做的就是?大事化小,小事化了?,就是要做到未雨绸缪、把问题解决在萌芽状态。在处理突发事件问题上传统做法的教训是没有更好的寻根追源,有效的化解危机,而是放任自流,最终导致事态的扩大,严重影响社会生产生活正常展开,在全社会造成很不好的影响;还有在面对突发性事件时,乡镇政府更多的不是想方设法解决问题,而是一味的回避问题,甚至是不惜动用派出所

等国家暴力机关,采用威胁、恐吓等方式解决问题,最终导致事态扩大。在今后的工作中应吸取教训,借鉴中央政府在处理重大事件上的经验,我觉得在处理农村突发事件时应注意以下几个问题:

首先,思想上必须重视突发性事件的根源和应对。突发事件可能随时发生,因此在思想上应该重视,不可松懈,要时刻保持警惕,经常巡视检查,特别是一些可能发生较大事件的部门和事件,比如安全生产领域、信访工作、自然灾害等等。乡镇一级人民政府,时刻处在与人民群众直接接触的风口浪尖,其主要领导及工作人员要时刻对于突发性公共事件保持思想上的重视,只有这样,才能够在突发性事件突然发生时,保持与党委和政府在思想上的高度一致,从而确保行动上的迅速高效。

其次,制度上必须强化突发性公共事件的应对和处理。乡镇党委和政府中党委书记和乡镇长在决策过程中的作用

比较突出,因此乡镇人民政府在制定强有力的规章制度以对突发性事件的处理加以保障和约束的同时,一定要力求责任到人,坚决执行一把手负责制。

再次,政府必须及时向社会公布相关信息,做好舆论引导。信息不畅会引发公众集体性恐慌,并进而引发社会骚乱,危及正常社会秩序。制造正确的舆论导向很重要,?5.12汶

川大地震?中央政府在这方面做的很到位,这对后面的救灾工作意义重大。

最后,行动上要坚决。乡镇人民政府要有应对突发性公共事件的应急预案,并且要针对当地的具体情况,尤其是当地的多发性典型性突发事件,制定详备的应急预案,必要时还要适当地进行‘危机演习’。当突发事件一旦发生,有关部门就要直接按预定的应急方案,有条不紊地对具体事态展开有针对性的处理,加以适当的控制和引导,尽量把负面的影响和损失降至最低。

突发性事件的发生具有突发性、不确定性,涉及范围具有广泛性,作用具有社会性、扩散性、衍生性。作为乡镇领导应高度重视这一工作,为地方经济发展提供安全、稳定的社会环境。

先期处理

突发公共事件发生后,事发乡镇人民政府和有关单位要立即采取措施,控制事态发展,组织开展应急救援工作,并及时向区政府报告。同时,根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时有效地进行处臵。

突发公共事件所在乡镇人民政府作为第一响应责任单位,应在事发后第一时间启动先期处臵机制。有关人员应立即赶赴现场开展警戒、疏散群众、控制现场、救护、抢险等基础处臵工作。

一般、较大突发公共事件由事发乡镇人民政府按照有关规定启动相应应急预案并组织指挥辖区各方面力量处臵,视情向区专项应急领导机构和应急领导小组报告。

指挥协调

突发公共事件发生后,事发乡镇人民政府负责成立现场应急指挥部,一般由事发乡镇人民政府主要领导担任总指挥。重大、特别重大突发公共事件现场应急指挥部,由区长或分管副区长任总指挥,相关应急主管部门负责人任副总指挥;现场应急指挥部吸收事发乡镇主要负责人和事件涉及的有关单位负责人以及相关专家为成员。

现场应急指挥部的职责是:执行省、市、区政府的决策和指令;统一指挥协调现场应急处臵工作;迅速控制事态,组织人员营救、救治和转移、疏散、安臵工作;按照有关程序决定封闭、隔离或者限制使用有关场所;调集和配臵本区域资源和其他援助资源;组织抢修被损坏的基础设施;及时报告应急处臵、事态评估情况和工作建议。

应急结束

整个处臵工作完毕后,一般、较大突发公共事件由相应专项应急领导机构或事件主管单位及时研究判断,适时决定应急工作结束;重大或特别重大级别突发公共事件由区政府决定应急结束,市政府负责处臵的则须报经其批准。

善后处理

应急工作宣告结束后,根据突发公共事件性质及工作需要,相应专项应急领导机构或事件主管单位及有关政府职能部门应及时会同或指导事发地政府开展重建家园、恢复生产和生活秩序、收集污染物、清理现场、卫生防疫、法律援助、物资和征用补偿等善后处臵工作。

调查评估

调查评估组在善后处臵阶段应对事发原因、性质、影响、损失、处臵能力和经过、责任单位奖惩、援助需求等做出综合调查评估,并及时将调查评估报告报区应急领导小组。

恢复重建

恢复重建工作,由事发地乡镇政府负责,需要区政府援助的,由事发地乡镇政府提出请求,区政府有关部门根据调查评估报告和恢复重建计划,提出建议和意见,按有关规定报批实施。区政府和有关部门要及时向省、市政府及其有关部门汇报突发公共事件造成的损失情况,以及恢复重建计划、措施,积极争取省、市政府及有关部门对灾后恢复重建工作的支持。充分发动社会各方面力量,积极开展生产自救。

信息发布

应急结束后,由区专项应急领导机构或区应急领导小组会同新闻宣传主管部门、负责牵头处臵的应急主管部门对重大、特别重大突发公共事件进行信息发布和情况通报。充分重视并发挥主流媒体的舆论引导作用,突发公共事件情况通

报应当及时、准确、客观、全面。

党的基层组织的基本任务

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。

党的基层组织担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众、把党的路线、方针、政策落实到基层的重任。其基本任务是:

(1)宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党内外的干部和群众,努力完成本单位所担负的任务。

(2)组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识和科学、文化、业务知识。

(3)对党员进行教育、管理和监督,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯。

(4)密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作。

(5)充分发挥党员和群众的积极性、创造性,发现、培养和推荐他们中间的优秀人才,鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

(6)对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好经常性地发展党员工作,重视吸收在生产和工作第一线的工人、农民、知识分子中的优秀分子入党。

(7)监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪,严格遵守国家的财政经济法规和人事制度,不得侵占国家、集体和群众的利益。

(8)教育党员和群众自觉抵制不良倾向,反腐倡廉,勤奋工作,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

街道工会总结

街道工会总结 一年来,街道机关工会在市、区总工会和街道工委的指导下,在街道党工委、办事处的大力支持下,充分发挥工会的职能作用,围绕街道中心工作,以服务机关干部职工为目的,创造性地开展工作,取得了一些成绩,得到了广大干部职工的肯定。 一、领导重视,组织健全 街道党政领导对工会工作相当重视,一是把工会工作纳入党建目标责任制,以党建带工建。二是工会干部配备齐全,依据各工会委员职责分配相关工会干部工作,工会主席及几名委员长期从事工会工作,具有丰富的经验,大家团结协作,有很强的凝聚力。三是组织健全,街道职工全部是工会会员,按照《工会基层组织选举工作暂行条例》规定的程序,及时换届选举,成立规章制度、民主评议监督等3个专门小组,并充分发挥应尽职能作用;四是经费管理严格,做到专款专用,合理开支,把其有效地用在工会工作上。由于经费相当有限,街道党政领导总是在第一时间在经费上给予大力支持,让工会工作能够得以顺利开展。 二、关心职工生活,增强工会的凝聚力 **街道工会时刻关心职工的疾苦,重视职工的利益,努力为职工创造好的工作和生活环境。一是建立困难职工档

案,开展送温暖活动。街道工会不仅积极向上争取政策帮助困难职工,在重大节日前夕都会看望慰问部分困难职工。在20XX年元旦、端午、劳动节、中秋、国庆辖区150名困难职工进行了走访慰问,并为他们送去现金和慰问品。二是开展结对助学,奉献爱心捐款活动。在每学期开学前街道工会与妇联、关工委联合开展了帮扶助学活动,并在“六一节”为辖区困难职工家庭的孩子共计12人送去了文具盒、书籍、书包等学习用品以及篮球、乒乓球、跳绳等体育用品。三是举办了失业人员就业培训班。今年的受训人数达95人,同时工会还帮助他们解决就业渠道。四是关心女职工的身心健康。举办了女职工的健康保健知识讲座,发放健康保健资料100多册。在辖区范围内积极宣传女职工大病互助保险,并于今年x月份为街道和社区未参保的女职工购买了该保险,让更多的女职工的身心健康得到有效的保护。通过无微不至的关怀,工会已成为职工心目中温暖的职工之家。 三、提升职工素质,扎实推进“执行力强化年”活动 今年以来,为更加充分发挥工会组织在当前新的社会和经济形势下的职能作用,街道工会围绕街道党工委提出的执行力强化年要求,以提升职工素质为重点,扎实推进提升职工素质活动。从3月份开始,每月组织一次大型的学习培训会,邀请大学教授、资深媒体记者、文艺学者、东区部分管理部门的领导及专家等举办讲座;每个月对街道、社区干部

中华淘金网商业计划书--商业计划书

中华淘金网商业计划书--商业计划书 第一部分网页提案 目录 1、策略综述 2、意念的引入 3、站点基本描述 4、功能的实现以及费用的预算 5、项目进度安排 6、维护与升级 7、未来扩展项目 8、附录 1、意念的引入 在当前的网络社会中,由于技术上的原因,当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会,当中的网民犹如原始社会中的原始人,在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。面对这些原始人,我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。 如何吸引他们到我们的网站进行采集--狩猎活动? 人类的需要是多元化的。按马斯洛对人类需要的分层,结合当前网络社会的特点分析上网的人,他们在现实世界已解决了最基本生理需要,包括避免饥饿,逃避危险等,在网上虚拟的空间他们所追求,将是较高层次的多元化需求,如获得爱与尊重,实现自我价值。 如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢? 一方面是简单的思维与行为模式,一方面是高层次多元化需求的满足。如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键。 2、策略综述 利而诱之是我们的第一个策略。 综观当前的各类网站,主要为网民提供了各种各样的服务,包括提供各类的新闻、图片资讯;让网民注册,申请电子邮箱,免费主页空间,进行聊天;有的甚至提供物品的拍卖,网上购物服务,归根结底,他们就是要吸引网民的注意力,让他们在网站进行采集--狩猎活动。我们也将采取这一策略,但侧重于网络派钱的概念。 强调商业操作是我们的第二个策略

考察各种大众媒体工具(mass media)的发展史,我们可以看到每一种大众媒体工具(如广播,报纸,电视广播)的背后都有一套完善的商业操作,以及有效的资金来源支撑着。网络营运也必须找到它的资金来源。 在当今网络原始时代,众人都希望在网络营运中找到那只会下金蛋的母鸡。我们也不例外,一系列的商业操作(那只会下金蛋的母鸡)将是我们网站生存的关键。 倡导创意将是我们的第三个策略。 人是一种狡猾的动物,在原始本能驱动下所产生的动机,往往要堂而皇之地掩饰一番。为扩大我们网站的受众,提高我们网站的品位,倡导创意将是必不可少的。创意正是根源人类具有不安守本份的本能冲动。满足了人类这一本能冲动的网站将是成功的。 倡导多元化是我们的第四个策略 世界在网络的联结下变得越来越小,网络空间所聚集的人来自不同的国家地区,有着不同的需求。我们并不幻想以单一的网站满足网民的所有需要,但我们会以一系列网群的策划来实现多元化。 3、站点基本描述 A、站点结构概念 多面体两层结构:固定的STATION WEB SITE与流动的TOPIC WEB SITE,最大限度地网罗资讯与网民。我们所重视不是单一网站的概念,我们的视线亦将不再是局限于单一网站的建设,我们倡导网站群的概念,从整体上来规划一系列的网站。 我们这些单独网站之间的有机连接将形成一个以中华淘金网为首的网站群。 我们的网站群分为两类: 一类是两个固定的STATION WEB SITE,特点是长期存在,规模大,交互功能强,是进行BtoC、BtoB的服务界面。我们将设置一个主要的网站:面对网民和面对企业的的淘金网。 一类是一系列流动的TOPIC WEB SITE。特点是主题鲜明,内容简洁,规模小,极具娱乐性、艺术性与时效性,存在时间根据其主题以及赞助商来定,一般不超过一年。 固定的网站在一系列小型流动的网站包围下,互相进行功能的互补,分工是十分明确的。我们的设想是以淘金网为主导,通过淘金网进行一系列的市场营销活动以及市场调研活动,另一方面,淘金网又以有偿定向投稿的方式为一系列的流动主题网站提供源源不断的资讯更新。而流动主题网站则通过鲜明的主体吸引广大的网民进行浏览,以及引导网民进入我们的淘金网,负起扩大淘金网与外界联系的功能。

2006-2009浙江面试真题

2006-2009浙江面试真题

2006-2009浙江省公务员面试真题 (一)2009年浙江省公务员面试真题 2009年1月5日温州检察院面试试题 1、有些人经常夸大自己的优点,回避自己的缺点。你怎么看? 2、木头放在那里会腐烂,甚至会生出虫子。你这么理解这句话? 3、单位一把手和你分管领导给你分配了一项同样的工作,但是工作要求截然不同,你怎么处理? 2009年4月11日上午宁波面试试题 1、关于“如何提高自身修养”,下面有人给出了一些方法。“勤学,反思,明辨,()”请你自己再补充一个,说说理由。 2、以下是两个大学生刚到单位一个月,两人之间的一次谈话。 大学生甲说:我现在不知道要怎么办,以前都是老师教的,现在什么都要自己做,就不知道该怎么做了。 大学生乙说:我现在很怕做错,常常担心自己会出错,而且越担心越出错。 请你就两个人的谈话,说说你的想法。 3、一个官员提出“新世纪人才培养”中的有关标准:首

先要有一颗爱国心,然后要有很好的奉献精神,最后要有专业能力和过硬的知识水平,才能更好地为国家作贡献。请谈谈你的看法。 2009年4月11日宁波下午面试试题 1.幸福的定义,除了快乐、健康等,再说出你认为幸福的一个定义,并阐述你的观点。 2.到一个新单位的三位大学生,一位不做事,大家不愿 让他做事;一位任劳任怨,老好人,什么活大家都愿意让他做;一位能力很强,既能发挥自己优势,又能提出自己独到见解;谈谈你对这种现象的看法。 3.网络的好处和坏处,谈谈你的看法。 2009年4月18日上午浙江省面试试题 材料一:春节前,杭州市、区两级面向特殊群体发放2亿元政府消费券,受到了社会各界的高度关注。数据显示,截至2009年2月20日,杭州六城区累计发放消费券665272份,完成总发放数的99.79%。 据悉,第二阶段发放消费券共分五类:包括政府消费券、旅游消费券、社会消费券、转移性消费券和培训消费券。初步计划,额度共6亿元。 材料二:(漫画)一只手拿着“消费券”,“拉动”“内

APCD工作法

烟草零售市场检查工作指引(试行) 第一章总则 第一条为认真履行烟草零售市场(以下简称零售市场)监管职能,规范市场检查行为,提高市场检查工作水平和效率,建立和完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系,制订本工作指引。 第二条零售市场检查是指烟草专卖管理检查人员依据《中华人民共和国烟草专卖法》及相关法律法规的规定,对烟草零售户(以下简称零售户)进行监督检查,发现零售市场中的违法违规问题,查处有关案件,维护零售市场秩序。 第三条零售市场检查的主要任务包括: (一)监督检查零售户守法经营情况,及时发现和查处违法违规行为,维护市场秩序; (二)核查零售市场涉及的行业内部违法违规经营线索;(三)收集零售市场各类有价值的信息,及时汇总建档,挖掘重大案件线索; (四)开展零售市场中的许可管理,发现无证经营行为并协助有关部门予以纠正; (五)宣传烟草专卖法律法规,及时受理投诉举报,为零售户及社会公众提供良好服务。 第四条零售市场检查应当按照以下步骤实施,分别包括分析(Analysis)、计划(Plan)、检查(Check)、处理(Deal

with)(简称“APCD”)四个环节。 第五条各基层烟草专卖管理部门应当完善机构设置,为专卖管理检查人员配备计算机等设备,加强业务技能培训和法律法规培训,加快建立、扩展零售市场信息数据库,积极研发信息化工作平台,为零售市场检查工作创造必要条件。第六条本工作指引是对各地烟草专卖管理部门开展零售市场检查工作的总体要求。各地烟草专卖管理部门应当依据本工作指引,因地制宜地制订实施方案,不断创新市场检查的具体方法,拓展信息来源渠道,优化监管资源配置,提高检查工作水平和效率。 第二章分析(Analysis) 第七条专卖管理检查人员应当从多种渠道获取零售市场有价值的信息,通过信息分析,发现零售户异常问题,带着问题上市场,有针对性地开展检查。分析环节主要包括获取信息、分析信息和发现异常问题三个子环节。 第八条专卖管理检查人员应当利用以下渠道获取信息:(一)系统数据提取:直接从各业务管理系统中提取零售户基本信息、订单信息和案件信息等; (二)巡查走访采集:在常规服务走访、市场巡查中收集零售市场有价值的信息; (三)投诉举报受理:从零售户、消费者或其他社会公众的投诉举报中整理获得有关信息;

六步工作法

六步工作法 ?六步工作法?即:第一步———现场调解。群众来到?中心?诉求,?中心?有关工作人员进行现场调处,力争当场化解矛盾;第二步———分流调解。对不能当场处理的,按矛盾纠纷性质分类登记,进入人民调解或行政调解两条路径分步办理。第三步———职能部门调解。属人民调解范畴的,由司法所进行调解;属行政调解范畴的,由主管行政部门进行调解。第四步———综治办主任牵头联合调解。如职能部门调解未成,由综治办主任组织有关职能部门人员一起会商处理。第五步———综治委主任牵头联合调解。如综治办主任组织调解未成,由综治委主任(镇街党工委书记兼任)组织全镇街资源,群策群力解决问题。第六步———仲裁或诉讼过程调解。如综治委主任组织调解未成,由当事人提起仲裁请求或诉讼,仲裁机构或法庭再组织裁中或诉中调解。

乡镇政府工作主要职责 1、全面落实党对?三农?的各项方针和政策 2、千方百计增加农民收入和发展农村经济 3、为农村重点提供公共服务和社会化服务,大力发展社会公共及集体公益事业 4、从构建和谐社会的高度出发维护农村社会稳定,大力推进农村的民主和法制建设 乡镇政府如何处理突发事件 当前的中国,是转型的中国。旧的社会观念和社会结构行将消散,新的社会观念和社会结构立足未稳,这就从根本上形成了转型时期的社会特征,并为突发性事件的形成和增多提供了深层次的社会原因。农村往往是各种矛盾最集中的区域,而首先要面对、处理这些矛盾的就是乡镇政府,如果处理不当,势必会激化矛盾,更严重的是会损害政府在民众中的形象和公信力。当然,在农村工作中遇到的突发事件大多是影响相对较小的问题,我们要做的就是?大事化小,小事化了?,就是要做到未雨绸缪、把问题解决在萌芽状态。在处理突发事件问题上传统做法的教训是没有更好的寻根追源,有效的化解危机,而是放任自流,最终导致事态的扩大,严重影响社会生产生活正常展开,在全社会造成很不好的影响;还有在面对突发性事件时,乡镇政府更多的不是想方设法解决问题,而是一味的回避问题,甚至是不惜动用派出所

项目洽谈规程

第一步:收集信息(责任单位:各乡镇、区直各部门) ①完成或超额完成有价值招商信息的收集; ②全面了解客商情况及投资信息,包括投资主体的规模、产值、效益、产品、技术、环保、资信、法人等情况,投资项目的投资规模、投资方式、市场前景、环境影响以及占地、产值、税收等方面情况; ③全面了解客商与其它地区和招商单位的接触情况; ④收集核实后24小时内以书面形式将信息上报区商务局。 第二步:项目考察(责任单位:项目引进单位) ①按要求在最短时间内组织有关人员对客商进行考察; ②做好考察前各项准备,包括地点、方式、资料、礼品等; ③到对方考察并赠送威县概况宣传光盘、投资指南画册、优惠政策文件及我方联系人名片,同时向对方作详细介绍; ④进一步核实对方投资意向、项目情况、企业情况和对方要求我方提供的投资条件; ⑤项目引进单位写出考察报告并在24小时内上报区商务局; ⑥按要求邀请和组织客商我区考察,协助商务局制定接待方案并实施。 第三步:项目评估(责任单位:区商务局) ①区商务局根据具体招商项目情况,上报领导审批后组建招商项目洽谈组; ②项目洽谈组对招商项目的投资额度、投资强度、纳税额度、环境影响、市场前景等情况进行分析、论证、评估,2天内写出分析评估报告并上报有关领导; ③洽谈组根据评估提出应给予对方的优惠政策,满足对方投资要求的初步建议,同时上报有关领导。 第四步:项目洽谈(责任单位:项目洽谈组、区领导) ①确定洽谈的主要问题; ②确定投资协议书主要合同条款; ③就项目的主要问题和合同的主要条款进行协商; ④形成洽谈纪要,并上报领导批示; ⑤根据领导批示意见和对方要求,起草投资协议书草案文本,并按法定程序报双方审批; ⑥按双方审批意见起草协议书正式文本。 第五步:项目签约(责任单位:项目洽谈组) ①制定签约活动方案并报领导审批; ②起草签约活动有关文件,印制正式文本; ③按活动方案要求组织和落实签约活动; ④向有关部门移交和妥善保管招商项目有关文件; 第六步:项目落实(责任单位:项目引进单位) ①制定项目建设有关手续办理计划并落实到人员; ②在规定时间内组织、督促有关人员将项目手续办理完毕; ③组织、督促、协调项目开工建设,组织开工仪式; ④对项目进度、建设质量、履约情况及时评估并上报有关领导;

实施村级重大村务六步工作法规范村级操作规程.doc

实施村级重大村务“六步工作法”规范村级操作规程 山东省莒县招贤镇人民政府贺方志 为积极推进基层民主建设,在促进当地经济社会发展、为民办实事的过程中,山东省莒县招贤镇逐步形成了以“民主决策、民主管理、民主监督和全程监督”为主要内容的“六步工作法”,即凡涉及村级经济发展规划、村级财务预决算、村内兴办公益事业、其他涉及群众利益的重大事项等,都要通过六个程序,广泛听取村民意见,由全体村民或村民代表会议讨论决定,并由村民代表进行管理和监督,镇党委政府实施全程监督,走出了一条在推进基层民主中提高基层党组织执政能力的路子。实施“六步工作法”,有效地聚合了民力和民智,调动了农民群众的积极性,密切了党群干群关系,规范村干部依法办事,制约农村干部盲目行使权利,更好地服务于人民群众,促进了各项事业的发展。我们的具体做法: 一、实施村级重大村务“六步工作法”的具体做法 “六步工作法”的具体步骤是:第一步,召开会议初定方案。召开村“两委”会议,研究初步方案;然后,召开党员和村民代表会议,宣传发动统一思想和认识,讨论、修订决策方案。第二步,民主讨论确定方案。多次召开党员和村民代表会议,根据群众的意见修正完善,形成最终方案;在会上推选重大村务领导小组人选,其中普通群众必须达到60%以上;成立村财务管理监督小组,资金支出均由群众代表管理,村干部管事不管钱。第三步,户户签字进行表决。赞同率达到90%以上,予以实施,否则暂缓。第四步,镇政府领导审批同意。如实填报《招贤镇村级重大村务审批表》(一式三份),连同各项会议记录,报招贤镇村级重大村务审批领导小组审批,经镇政府镇长审核签字同意,镇政府盖章后,村集体方可组织实施,否则,一律不准实施。第五步,村级重大村务实行公示制。村集体将镇政府审批的重大村务审批表连同农户签字表在村公开栏公示七

基于因子分析法的我国2012年各类型商业银行的经营业绩及排名

理学院课程项目 课程名称: 数据分析 题 目: 基于因子分析法的我国2012年各类型 商业银行的经营业绩及排名 班 级: 信科112 姓名学号: 冯力 11480010242 指导教师: 梁方楚 2014年5月30日

目录 摘要 (1) 1 问题的提出 (1) 2 研究背景 (1) 3 因子分析法的数学模型 (2) 3.1因子分析法的概念 (2) 3.2因子分析的计算步骤 (2) 4 样本的选择和指标体系的建立 (4) 4.1 样本的选择 (4) 4.2 我国上市银行经营绩效评价的指标选取 (4) 5 各类银行因子分析及其结果 (5) 5.1 数据查找 (5) 5.2数据处理 (5) 6 结论 (10) 7 参考文献 (11) 8 课程小结体会 (12) 附录 (13)

摘要 报告选取了中国银行,工商银行,建设银行,交通银行,中国农业银行,中信银行,中国民生银行,招商银行,中国兴业银行等16家具有代表性的国内上市商业银行作为此次研究的样本,这16家商业银行中包括5家国有控股商业银行,11家大中小型股份制商业银行,然后通过借鉴我国现行的商业银行业绩评价体系,最终确定了总资产收益率、人均利润、成本收入比、营业收入利润率、资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率、流动比率、存贷比率、存款增长率和非利息收入增长率为评价的11个指标,从各个方面对商业银行的经营业绩进行评价。 关键词:商业银行评价指标经营业绩因子分析

1 问题的提出 商业银行是经营货币资金、授受信用的特殊企业,是现代金融体系的重要组成部分。高效健全的银行体系能够为社会提供方便快捷的服务,安全稳健的银行经营对国民经济发展具有重要意义,同时经营绩效的高低不但会关系到银行本身能否良好运作,而且对整个国家宏观经济运行有着重大影响。 2 研究背景 随着我国银行业的全面开放,国内银行将面临更大的挑战和考验,在日益激烈的竞争环境中,商业银行提高经营绩效,增强竞争力势在必行。在这种背景下,按照现代商业银行经营绩效管理的要求,对我国的商业银行进行科学全面的评价,发现现阶段商业银行经营管理中存在的不足并提出应对方法,从而提高商业银行经营的绩效,就不仅是商业银行自身发展的客观需要,更是商业银行应对国际挑战和竞争的现实需要。

青龙村五议五公开工作法和六步工作法

青龙村五议五公开工作法和六步工作法 (一)五议五公开工作法 一、“五议五公开”工作法的主要内容 1、村民自治章程和村规民约的制定,村发展规划和年度工作计划的制定。 2、村集体资产购建与处理、集体借贷、集体企业改制,村机动地、林果基地及“四荒”地等经济资源的开发、承包、租赁、流转,集体所有的土地、房屋、设施、机械等的经营、承包、租赁、出售、转让及费用的收缴和使用,集体经济项目的立项、承包。 3、村组建设规划、土地征用及补偿分配,宅基地的规划、报批,生育证发放对象、优抚对象、低保户、五保户的确定,救灾、救济、扶贫、助残等款物的分配、发放。 4、农村公益事业建设承包、经费筹集、组织、实

施与管理。 5、村集体大额资金的使用、支出。 6、法律规定必须由村民会议讨论通过的事项,按有关法律规定执行。 7、其他事关村民切身利益和全村经济发展稳定的事项。 村党支部不得对以下事项进行提议: 违反党的路线方针政策的事项;违反国家法律法规的事项;与上级党委、政府决策有冲突的事项;损害国家、集体、他人合法权益的事项;违背群众利益的事项;容易引起矛盾纠纷的事项。 二、“五议五公开”工作程序 1、“五议” 村民建议。对村民最关心、最直接、最现实的村级经济发展和民生等问题,通过个人或者村民小组以口头或书面形式向村党支部提出建议。 村党支部会提议。对村内重大事项,村党支部在

充分征求党员、村民代表及广大村民意见和认真调查论证的基础上,集体研究提出初步意见和方案。 村“两委”会商议。根据村党支部的初步意见,组织村“两委”班子成员充分讨论,科学论证。对意见分歧比较大的事项,根据不同情况,可采取口头、举手、无记名投票等方式进行表决,按照少数服从多数的原则形成商议意见。 党员大会审议。将村“两委”商定的重大事项形成方案,提交党员大会讨论审议。召开党员大会审议前3天,把方案发给全体党员,在党员中充分讨论并征求村民意见;党员大会审议时,到会党员人数须占党员总数的2/3以上,审议事项经应到会党员半数以上同意方可提交村民代表会议或村民会议表决;党员大会审议后,村“两委”要认真吸纳党员的意见建议,对方案进行修订完善,同时组织党员深入农户做好方案的宣传解释工作。 村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的

0027~0030-旅游投资的商业模式研究――3L坐标分析法

旅游投资的商业模式研究――3L坐标分析法 2005年12月5日第3506期2005年12月12日第3509期 2005年12月19日第3512期2005年12月26日第3515期 杨光林峰 一、3L坐标分析法 民间投资商,已经成为旅游产业发展的主力军。这些旅游投资人,对于如何锁定风景及土地资源、如何确定项目的主题与市场定位、如何建设出具有吸引力的产品、如何实施有效的营销,最为重要的是如何获取盈利,都在反复思考,并感到不易把握。 投资商最关心的,就是如何获取利润。 旅游产业的综合行太强,投入大而获利周期长,因此盈利方式很难用简单的算数进行计算。对盈利方式中的盈利时序、盈利大小、盈利结构没有搞明白时,投资的决心是很难下定的。如果此时投资进入运作,往往会形成“摸着石头过河”的局面,走一步看一步。结果一般都是:效率低下,大走弯路。 旅游开发所涉的层面很多,开发运作环节复杂,交叉联动行业多。明晰的商业模式可以让投资者透过错综复杂的表象,看清具体项目的关键问题所在,项目的风险和利润所在,在具体的运作中能够从容以对。 因此,借助专业机构的经验与技术,进行旅游项目开发的商业模式设计,是投资商借脑中最重要的一个环节。 旅游商业模式设计――全面综合的研究旅游项目开发,系统解决锁定资源、定位主题与市场、设计并成型产品、制定营销战略,清晰建构盈利模式。 设计合理的商业模式需要实用有效的技术工具,通过该工具可以将投资过程中可能涉及到的各个层面和问题加以考虑,找出最适合项目的解决方案。 我们为此长期研究旅游产业经济及具体投资项目,并逐步建立了一套旅游投资商业模式专用分析工具――3L坐标分析法(或三链坐标分析法)。 通过持续的具体项目实践和理论研究,我们发现,由三个角度出发的链条(旅游业价值链、旅游开发运作链、旅游产业联动链)构成的坐标系(如下图所示)。在旅游产业中所有可能的商业模式,都能在该坐标系中找到位置;而任何旅游产业的项目,都可以运用3L坐标进行分析,从而发现盈利点、盈利结构,并由此形成商业模式的构架;对于旅游企业或正在经营中的旅游景区,运用3L坐标进行分析,可以对企业或景区进行诊断,发现其原有商业模式的缺陷,找到新的盈利增长点,寻找出可持续扩展的盈利新模式。

自贡市沿滩区人民检察院关于贯彻“六步工作法”推进民营经济法律服务工作站实质化运行的实施方案

自贡市沿滩区人民检察院关于贯彻“六步工作法”推进民营经济法律服务工作站实质化运行的实施方案 为充分发挥检察职能,全面加强和改进民营经济法律服务工作,为民营经济健康发展创造公平正义的法治环境、优质高效的服务环境,有效保障民营经济健康快速发展,根据上级安排部署,结合我院实际,特制定本实施方案。 一、目标任务 严格落实上级检察机关对民营经济法律服务工作的部署和要求,充分认识民营经济在经济社会发展中的重要地位和作用,牢固树立“审慎、善意、文明、规范”的司法理念,全面贯彻市院“六步工作法”,坚持主动服务、平等保护、规范司法,切实推进民营经济法律服务工作站实质化运行,大力护航民营经济健康发展。 二、工作措施 (一)开展法治宣传 1、线上,在微信公众号、检察门户网站上开通服务民营经济板块,开展线上法律政策推送、警示教育及法律咨询等服务; 2、线下,开展企业大讲堂季度讲活动,以疫情期间走访调研中收集到的企业复工复产中及日常经营管理中遇到的问题,作为企业大讲堂的切入点,设置重大金融风险防范、企业劳动用工政策、企业依法维权的救济途径等4个宣讲主题,为企业提供精准法律服务。开展“巡回检察之民营经济法律服务”主题宣传、“检察护航民企发展”检察开放日活动,通过“走出去”与“请进来”相结合的方式,大力宣传检察机关服务民营企业相关政策、工作部署及服务效果。 (二)开展法治体检 1、开展常规体检,利用网络、问卷调查、实地走访等方式对辖区内民营企业受疫情影响情况、疫情后的生产经营情况、存在的困难和问题等开展常规性的法治体检,针对体检中发现的问题提出初步解决意见和建议; 2、开展涉案企业“一对一”体检。在办理的涉企案件中,选取有代表性的企业开展“一对一”法治体检服务,针对企业发案风险点、管理漏洞等进行梳理,形成详细的体检报告,帮助企业合法经营,堵塞管理漏洞。 (三)开展涉企矛盾纠纷的排查化解 1、依托12309检察服务中心、法律服务工作站等渠道,打造“信、访、网、电”诉求表达体系,依法及时审查,妥善、快速处理涉企信访案件,做到7日内程序性回复,3个月内办理过程或结果答复;

公路工程档案培训讲议.

公路工程档案培训讲义 、公路工程档案编制依据 1、交通部2004 年第3 号令《公路工程竣(交)工验收办法》 2、交公路发[2010]65 号公路工程竣(交)工验收办法实施细则。 3、交办发[2010]382 号关于印发公路建设项目文件材料立 卷归档管理办法的通知》。 4、中华人民共和国国家标准GB/T11822-2008 《科学技术档案案卷构成的一般要求》。上述文件编制的依据 5、中华人民共和国档案行业标准DA Z 28-2002《国家重大建 设项目文件归档要求与档案整理规范》。上述文件编制的依据。 6、交办发[2007]436 号关于印发《交通建设项目档案管理登 记办法》《交通建设项目档案专项验收办法》和《交通档案进馆办 7、黑龙江省重大建设项目档案管理办法(黑档联发[2008]6 口,、 号) &中华人民共和国国家标准GB/T11821-2002《照片档案管理 规范》。 9、公路工程现行标准、规范、规程。 二、公路工程档案管理目标黑龙江省公路工程档案管理要立足国家档案 局、交通部档案 验收办法,结合黑龙江档案管理的实际情况,在保证项目档案完整性、准确性、系统性基础上逐步实现档案管理规范化、归档方法程序化,档案成果优质化。从而达到竣工项目档案验收一次性通过的目标。 、公路工程档案基本要求 1、为使公路工程项目档案达到标准化、规范化,保证档案的 完整性、准确性和系统性,建设单位应认真执行国家档案工作法律、法规,建立

健全项目档案工作的各项规章制度和切合实际的管理体制。建设单位对项目档案工作应实行统一管理,对参建单位进行有效的监督、检查、指导,确保工程档案与项目建设同步进行。 2、项目档案工作要实行领导负责制,确定负责项目档案工作 的领导和部门,做到层层负责、层层把关。形成有效的项目档案工作管理网络,确保工程档案质量。 3、各参建单位要提高对内业资料重要性的认识。配备适应工 作需要的档案管理人员和相应的设备设施,所有从事公路工程档案工作的人员应懂得外业的工序,内业的报验程序,并保持相对稳定,保证内外业同步,为交工验收档案资料归档做好基础工作。 4、驻地监理工程师不仅要对监理内业负责,还应对施工单位 内业的真实性、准确性负责。指挥部内业负责人对工程内业资料进行全面监督、检查、指导。 5、内业人员要认真熟悉施工规范、施工标准、设计图纸,做到执行规范,不走样,掌握标准,不出错,熟悉图纸,不漏项。规范报验程序,完善原始记录。 四、公路工程用表及文件汇编公路工程用表及文件汇编共分三册:《黑龙 江省公路建设项目

建设社会主义新农村六步工作法

建设社会主义新农村六步工作法通过落实“六步工作法”,规范村内事务动作,充分发挥村党支部领导核心作用,带动村里各类组织、各支队伍合力推进社会主义新农村建设。 一、征求意见:随时听取群众的反映,了解群众的所需所求,需进行民主决策的事项还应事先采取座谈、听证、走访等形式听取群众的意见和建议。征求收集到的意见和建议经梳理归类,作为提出议题和决策参考。 二、议事决策:村两委主干根据上级要求和群众意见,就有关事项进行沟通,确定议事主题并提出初步方案(党内事务由村党支部书记或支委会讨论提出议题);一般性事项召开村党支部、村委会联席会议进行讨论决定(党内事务支委会讨论决定)。重要事项由村党支部、村委会联席会议提出具体意见或建议,依法提交村民会议或村民代表会议讨论决定(党内事务提交党员大会讨论决定)。重大事项决策前后及时报镇党委、政府报告和备案。 三、任务分解:将年初研究确定的重点工作项目进行立项分解,明确具体项目、完成时限、责任组织、责任人、带动对象以及区挂包部门、挂村领导、主下村干部,并由村党支部、村委会以责任状的形式分解下达给各类组织和各支队伍。村党支部书记、村委会主任的责任状由镇党委、政府下达。 四、公开承诺:将责任状、任务分解表的有关内容,通过在党员

和村民代表会上通报、在村务公开栏张贴等方式,在一定的范围内公开,向全体村民作出承诺。 五、组织实施:建立班子成员分工负责制,分别联系指导相应组织、队伍抓好项目实施。短期内可以完成的,由项目负责人及时向村主干汇报进度;需长年才能完成的,采取每季度例会的形式汇报进度、协调解决问题。任务落实情况通过会议通报、村务公开栏张贴等渠道进行公布。 六、考评奖惩:村主干考评由镇党委按镇、村两级测评分值各占50%的权重,结合工作实绩评定等次,兑现年度绩效考评奖惩。其他各类组织、队伍由村党支部通过季度点评和年终评议,综合工作实绩和民主测评情况评定意义,结合评先评优和兑现误工进行奖惩。

华为工作法阅读笔记

华为工作法阅读笔记(2018.7-8) 第一章:华为公司的目标管理法 1.永远不能“先干起来再说” 2.写下最初的梦想 3.跳起来摘果子,而不是摘星星 4.路要一步步去走 5.对钱感兴趣,才能挣钱 6.事前要开好务虚会 7.清晰方向是在混沌中产生的 第二章:高效的执行力才是最终的生产力 1.“上层做势,基层做实” 2.借口只会摧毁你 3.你要做的就是服从 4.“做过”并不意味着“做好” 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 7.高效执行力离不开专注的精神 8.保持良好的纪律 9.执行时不能追求差不多 第三章:华为中的每个人既是工作者,也是管理者 1.更聪明地进行工作 2.关注并调动身边的资源 3.做好自己的时间规划 4.不要忽视了自己的决策能力 5.及时做好自我反省 6.对自己的工作岗位负责

7.改变工作中的习惯性动作 第四章:科学合理的华为工作原则 1.先解决容易解决的问题 2.先做那些重要的事 3.集中处理那些琐碎的事情 4.按流程进行工作很重要 5.把工作变得简单一些 6.用正确的方法去做对的事 7.逆向思维总是不可或缺 8.把握工作的韵律 9.“压强原则” 10.“整体产品”的营销思维 第五章:态度有时候比能力更加重要 1.“机会偏多于踏踏实实的工作者” 2.时刻做好艰苦工作的准备 3.像狼一样倾尽全力 4.“板凳要坐十年冷” 5.“只有不要脸的人,才能获得成功” 6.“尽心与尽力是两回事” 7.工作要专注于实践 8.细节才是关键 9.不要太崇拜技术 10.最好的防御就是进攻 第六章:华为的成功不是一个人的 1.“胜则举杯相庆,败则拼死相救” 2.“你的贡献就是做好分内工作” 3.个人英雄主义要不得

班子整改台账,班子成员整改台账

***乡班子整改工作台帐 一、抓好“四风”个性问题立行立改 序 号 整改事项 责任 领导 牵头及 配合部门 完成时限 进展情况 1 加强理想信念教育。建设“学习型”党政班子,坚持每周二、四集中学习制度,开展主题“学习月”活动,每月确定一个学习主题;落实省委《关于深入持久学习弘扬焦裕禄精神的决定》,每年专题学习焦裕禄精神4次以上,把焦裕禄精神纳入干部培训重要内容,教育引导广大党员干部重温焦裕禄事迹、学习焦裕禄品质。 *** 党政办 长期坚持 已整改完成,需长期坚持。已经制定每周二、四集中学习制度;每月集中学习一次主题;全体干部集中学习一次焦裕禄精神讲 座。 2 改进调查研究。①党委班子成员制定年度调研计划,针对制约全乡改革发展的瓶颈问题和群众反映强烈的热点难点问题,开展专题调研,研究制定具体对策措施。②班子成员带头驻村蹲点、解剖麻雀、解决问题,每周在村里的时间不少 *** 党政办 2014年9 月底前出 台有关文件制度,长期坚持 已整改完成,需长期坚持。转变思想观念,规定每周入村不少于两天。到扶贫帮扶 对象和联系点调研每月不少于2次,每年撰写2 篇以上专题调研报告及对策建议。

于3天、到扶贫帮扶对象和联系点调研每月不少于2次,每年撰写2篇以上专题调研报告及对策建议。 3 精简文风会风。①***乡党委班 子带头,根据实际工作需要开 短会、开小会,严格控制会议 数量、会期和参会人员规模。 ②精简文件,进一步规范发文 程序,现行文件规定仍然适用 的,不重复发文;没有实质内 容要求的,不予发文。 *** 党政办 2014年12 月底前,长 期坚持 已整改完成,需长期坚持。 正在缩减分管工作会议,控制 会议时间与参会人员,能与其 他会议合并召开的会议不再 单独召集会议。严格发文程 序,站所不得擅自发文,控制 发文数量 4 严格监督、问效机制①每周制 定工作安排计划,明确责任部 门、责任人。②加强监督问效, 每周定期通报工作进展情况。 ③加强岗位监督,严查干部在 岗情况,并予以通报。④制定 《绩效考核制度》,严格管理 干部 ***、 *** 、 *** 、*** 党政办、乡 组织部门、 乡纪委 2014年9 月底前制 定相关文 件制度,长 期坚持 已整改完成,需长期坚持。 已经制定《绩效考核制度》, 目前已经实行工作周计划,每 周亮化工作进展情况,严格执 行请销假制度,每月公示考勤 情况。

七步工作法

1目的 保证解决问题的过程符合规定、得到有效组织并且可以反复应用。2适用范围 当公司内部发生重大不合格和顾客重大抱怨时,可以使用七步工作法。3工作流程 3.1何时要采用七步工作法 3.1.1当原因及解决方法不明时;当问题需要跨部门协调解决时;当问题是反复发生的问题 时;当问题花费很大不允许重复发生时;在需要原因和解决方法的证据时;在采取了及时措施或隔离措施后,即:核实现有库存合格可以交付,访问用户以挑选/返工现有的或急需的物料,注意与第三步的关系。3.2七步工作法工作流程。3.2.1示意图如下: 3.3第一步确定问题 3.3.1确定并量化:所提供的信息充足吗?还需要增加哪些信息?故障零件返回了吗?需要 哪些检查数据?需要哪些历史信息——更改史等,应用状况如何?确切地是什么问题?是否有不符合规范或要求的情况?频次如何? 3.3.2问题的最终陈述必须是小组或个人知道他们该解决什么问题,能知道他们该在何时解 决问题。

3.4第二步确定可能原因并按其重要度分级 3.4.1针对所描述的问题记录所有可能原因,并选择最有可能的原因与制定改进措施。在此 期间分析故障原件、观察发生故障的部位、了解发生问题时的外界环境非常重要。运用系统化逻辑推理的方法确定产生问题的根源。在鱼刺图(又叫因果图)上利用小组的头脑风暴技术找出因果关系。通过下述方法将可能原因减至最少:进一步用鱼刺图集中对根本原因进行分析,或五个为什么。 3.4.2头脑风暴——“获得重要意见的最佳途径就是收集许许多多的意见,并把不好的意见扔 掉”。3.4.3在进行头脑风暴时:开始时让大家安静的思考– 在头脑风暴过程中不对意见进行批评或评价,搭便车——建立于已有意见之上,意见越多越好,不对意见作解释,不要试图解决问题,鼓励分歧意见而不是统一思想。3.5第三步采取临时措施 3.5.1典型的短期措施:增加检查频次(通常增加至100%),增加功能试验频次,改变或增 加新的功能试验以发现可疑故障,改进过程文件、作业指导书等,挑选/重新检查所有库存——包括用户保有的库存/在运输途中的产品等,适当情况下与员工、其他工厂或部门交流信息,资格验证。3.6第四步收集数据并设计试验来确定原因 3.6.1用统计学的思路来思考问题,是工序形成了数据,而工序是存在变差的,可能情况下 随时记录原始数据,记录中要包括样件数量信息,仔细地将平淡的数据转化为有意义的语言,注意不要仅凭很少的几个数据点而轻易下结论,利用专家主题意见来理解数据,推断数据时要格外小心,统计思路有助于提高统计工具的使用效果。3.6.2设计试验的技巧 结果

公司上半年工作汇报_工作汇报.doc

公司上半年工作报告_工作报告今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。 一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展 随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审

议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。 二、突出三个重点,全面抓好党建工作 1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同

从“建党”到“党建”探索非公企业党建“六步”工作法

从“建党”到“党建” 探索非公企业党建“六步”工作法 成都高新区从1999年建立第一个旨在为非公企业服务的企业党委,开始探索在非公有制企业中开展党建工作的方式方法,从最初单纯地为企业提供党建工作服务和指导,到以阳光家园为平台构建区域化党建工作格局,再到实施“双区化”管理探索区域化党建新思路,已经经历了12个年头,通过不断的探索、创新、实践、总结,逐渐形成了一套指导非公企业从“建党”到“党建”的六步工作法,现将其简要汇报如下。 一、非公企业“建党三步走” (一)第一步:“同步孵化”——企业发展与建立党组织同步进行。 1、工作目的:一是实现企业与企业党组织的同步孵化;二是在企业进驻高新区之初,尽可能把党建工作融入企业领导体制,促进党企合一,为日后开展党建工作打下坚实基础。 2、工作方法:(1)与招商引资的一线部门形成联动工作机制,在企业进驻高新区之初,发放高新区企业党建工作卡片,收集企业党建基本信息。对有意愿同时能够成立党组织的非公企业,高新区党工委组织部及时介入联系指导,帮助企业及时成立党组织。对那些暂时没有意愿或者不符合成立党组织的企业,则依托高新区人才交流中心,建立非公企业流动党员数据库,动态跟踪企业内党员情况,当发现企业

有3名正式党员时,主动与之联系建立党组织,实现企业流动党员管理与党组织孵化机制,消除组织“空白点”。(2)在企业成立党组织后,及时指导企业选举组成党组织班子成员。工作重点在于尽量实现企业党组织成员和企业领导班子的双向进入、交叉任职,努力实现党企合一,从体制机制上保障企业党建工作的顺利开展。 (二)第二步:“二次孵化”——党建工作融入企业管理,实现党员骨干和企业精英骨干的融合。 1、工作目的:解决企业党组织融入企业管理问题,提升党组织在企业员工中的影响力。 2、工作方法:致力于开展“双培双推”主题活动,即把生产经营中的积极分子培养成党员,把党员培养成生产经营管理能手;把经营管理层中的优秀党员推荐为党务工作者,把优秀的党务工作者推荐到经营管理层,解决企业党组织融入企业管理的突出问题,提升企业生产经营水平。通过不断的培养党务人才和企业管理人才的融合,截止目前,成都高新区规模较大的17家非公企业党委中,高管人员60%以上是党员,关键部门领导和关键岗位80%是党员,基本上实现了党组织“二次孵化”的目的,有效提升了企业党组织在企业员工中的影响力。 (三)第三步:阳光家园——非公企业一站式服务平台,解决企业开展党建工作“缺人、缺钱、缺场地”的后顾之忧。 1、工作目的:一是通过标准化的阳光家园建设和规范化服务流程,帮助企业解决开展党建日常工作(如入党积极

营销六步法

营销六步法 区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部份;也是营销战略规划在执行中的具体体现。可以说,区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。根据个人的实践经验和书籍的查阅我认为,可以采取以下六个步骤来开展区域市场的营销工作: 一、划分区域市场,确定策略目标 首先,确定范围,定位类型,区域营销策略具体化。 通常来讲,市场与销售的开拓,总是存在一个逐步扩展的过程,很少有哪一家公司一开始就齐头并进地开发全国范围的市场。这就要求不同规模、实力的企业,不同产品结构的企业,必须确定大小不同的目标区域市场的空间范围。 在具体确定了区域范围后,必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型,如大本营区域、根据地区域、运动区域、游击区域。不同类型的区域,推行不同的营销策略: 1、大本营区域是公司绝对占领(市场占有率在60%以上)的区域,对这类区域公司必须确保投入,将营销分支机构建立到县级甚至乡镇市场层面进行深度分销,牢固地占领终端网络对区域市场进行精耕细作; 2、根据地区域是公司绝对控制(市场占有率在40%以上)的区域,对这类区域公司应该重点投入,采取经销商与终端相结合的渠道策略(30%投入花在经销商身上70%投入花在终端上),有重点、针对性地与竞争对手开展竞争; 3、运动区域是公司没有相应的投入在短期内不容易占据主导地位的区域,

因此,最好避实就虚与对手开展竞争,在渠道上以零售终端带动经销商上量为主(70%投入花在经销商身上30%投入花在终端上),力争将市场占有率控制在20%左右; 4、游击区域是公司还没有客户基础的市场,对这类区域公司没有必要投入人财物力,采取现款现货的营销模式即可。 其次,进行区域细分,确定每个分区的具体业务拓展目标。 在确定了区域范围后,再综合考虑行政区划、人口数量、消费水平、交通条件、客户分布、政策投入等相关因素,将该区域进一步细分为若干个分区。并具体确定每个分区的市场开发和产品推广进度、目标任务(含销售数量和销售金额)、目标市场占有率、目标经销商和零售终端等分销客户的名称。如某医药生产企业将全国分为华中、华南、华北、华东等大区;再进一步又将华中分为河南、江西、安徽、湖南、重庆、湖北六个分区;其中湖北分区以"九州通""新龙"等经销商、以"中联""马应龙""同济堂""三九"等零售终端为目标客户,力争在2004年年底前实现销售额500万元,市场份额达到50%以上。 二、深入实际调查,建立客户档案 虽然确定了分区内的目标经销商和零售终端等分销客户的名称,但此时我们可能对它还一无所知或知有不尽,这就要求我们的业务人员必须进一步开展深入实际的调查工作,详细、真实地了解它们的相关情况。通常的做法是建立目标客户档案。客户建档工作有三点值得注意: 第一,档案信息必须全面详细。客户档案所反应的客户信息,是我们对该客户确定一对一的具体销售政策的重要依据。因此,档案的建立,除了客户名称、地址、联系人、电话这些最基本的信息之外,还应包括它的经营特色、行业地位

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