保洁公司保洁服务计划
保洁工作计划范文(五篇)
保洁工作计划范文(五篇)保洁工作计划范文(篇1)20__年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。
20__年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务“的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
07年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前“人管人“的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人“的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。
服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户“的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。
保洁工作计划范文(篇2)一、保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。
家政公司保洁服务实施方案
家政公司保洁服务实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于家庭卫生的要求也越来越高。
家政公司保洁服务应运而生，为广大家庭提供专业的保洁服务。
然而，如何在众多保洁公司中脱颖而出，成为消费者心中的首选，就需要我们有一套完善的实施方案。
二、服务范围1.家庭保洁：包括日常保洁、深度保洁、开荒保洁等。
2.办公室保洁：包括日常保洁、定期保洁、地毯清洗等。
3.商业场所保洁：包括商场、酒店、餐厅等场所的保洁服务。
三、服务流程1.客户预约：客户通过电话、等方式预约保洁服务。
2.确认服务：与客户沟通，确认服务时间、服务范围、服务价格等。
3.派单安排：根据客户需求，安排合适的保洁人员上门服务。
4.保洁服务：保洁人员按照服务流程进行保洁，确保服务质量。
5.服务验收：客户验收服务成果，如有问题，及时整改。
6.结算费用：客户满意后，结算服务费用。
四、服务质量保障1.人员选拔：选拔具有相关资质和经验的保洁人员，确保服务质量。
2.培训考核：定期对保洁人员进行培训，提高服务质量。
3.服务监督：设立客服，对服务质量进行监督。
4.售后服务：对客户反馈的问题，及时整改，确保客户满意。
五、营销策略1.网络营销：利用互联网平台，进行线上宣传和推广。
2.线下宣传：通过发传单、挂横幅等方式，进行线下宣传。
3.优惠活动：定期开展优惠活动，吸引新客户，维护老客户。
4.合作联盟：与相关行业合作，实现资源共享，扩大客户群体。
六、实施方案执行1.确定目标：明确实施方案的目标，提高服务质量，扩大市场份额。
2.制定计划：根据实际情况，制定详细的实施方案。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的职责，确保实施方案的执行。
4.监督考核：对实施方案的执行情况进行监督考核，确保效果。
七、风险评估与应对1.人员流失：加强人员培训，提高员工待遇，降低人员流失率。
2.竞争加剧：加强市场调研，了解竞争对手动态，调整营销策略。
3.法律法规变动：关注法律法规变动，确保公司运营合规。
保洁服务工作计划及目标
保洁服务工作计划及目标1. 背景介绍保洁服务是指对室内外环境进行清洁和维护的一种服务，其目的是为了创造一个舒适、整洁、清新的环境。
随着社会经济的发展，人们对居住和工作环境的要求越来越高，保洁服务也逐渐成为了一个行业。
在现代社会，保洁服务已经成为了一个必不可少的服务行业，无论是日常生活中的家庭和办公室，还是商业场所和公共场所，都需要保洁服务来维护环境的整洁。
2. 保洁服务工作目标（1）提升服务质量通过提升保洁服务的标准和要求，努力提高服务质量，确保每个客户都能得到优质的保洁服务。
（2）提高客户满意度通过不断改进和完善保洁服务的内容和方式，提高客户的满意度，让客户对我们的服务感到满意和放心。
（3）提高员工素质通过培训和学习，提高员工的保洁技能和素质，使他们能够胜任各种保洁工作，提高工作效率和质量。
（4）保持良好的企业形象通过提供专业的保洁服务，树立公司良好的企业形象，吸引更多的客户，扩大市场份额。
3. 保洁服务工作计划（1）制定服务标准和流程制定一套科学的保洁服务标准和流程，包括保洁的内容、要求、操作步骤等，确保每一项服务都能得到规范的执行。
（2）合理安排保洁人员根据客户的需求和要求，合理安排保洁人员的工作时间和工作内容，确保每个客户都能得到准时、周到的保洁服务。
（3）不断改进和完善服务内容不断改进和完善保洁服务的内容和方式，提高服务质量和客户满意度，根据客户的反馈意见，及时调整和改进服务的内容和方式。
（4）加强员工培训加强员工的培训和学习，提升保洁人员的技能和素质，使他们能够胜任各种保洁工作，提高工作效率和质量。
（5）建立客户档案和跟踪服务建立客户档案，及时了解客户的需求和要求，跟踪服务的情况，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。
（6）定期进行服务评估和调查定期进行服务评估和调查，了解客户对我们服务的满意度和意见，及时调整和改进服务内容和方式，提高服务质量和客户满意度。
4. 保洁服务工作目标的达成方法（1）培训通过培训和学习，提高员工的保洁技能和素质，使他们能够胜任各种保洁工作，提高工作效率和质量。
2024年保洁工作计划(五篇)
2024年保洁工作计划物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。
例如：每日清洁工作（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁;（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;（5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）;（2）业户信箱清拭一次;（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。
幼儿园后勤保洁工作计划主题：幼儿环保意识的培养目标：1.激发幼儿热爱自然，有初步好奇心和环境责任感，并有初步的环境保护的意识。
2.明确要动手动脑去探究身边的环保。
3.能在教师带领下，通过变废为宝的活动增强环抱意识，体验环保活动的乐趣。
具体内容：主题：幼儿环保意识的培养每月主题具体内容____月“环保”意识的形成1.安排环保课，让幼儿接受“环抱”概念。
2.利用家长园地，向家长宣传本班环保计划和进行内容。
3.请家长配合，在日常生活中帮助幼儿巩固“环保“概念。
____月收集废旧物品1.开展“废旧物的收集”活动，教师准备：环保箱。
2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。
3.继续进行环保教育课的学习。
每月清洁工作（1）天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）;（3）公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
保洁工作计划15篇
保洁工作计划15篇保洁工作计划1由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。
各方面工作都在陆续开展。
爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。
为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
____年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。
我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。
首问责任制会从____年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。
不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部____年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。
此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
年度保洁工作计划范文5篇
年度保洁工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的目标是确保工作场所的整洁、卫生和安全，提升员工满意度和工作效率。
在此基础上，我们将致力于打造更为绿色环保的工作环境，体现企业的社会责任感。
二、工作计划1. 全面审查与评估年初，我们将对当前工作场所进行全面审查与评估，重点检查卫生状况、潜在风险及员工需求。
此次审查将结合历史数据和实地考察，为制定年度保洁计划提供有力依据。
2. 制定保洁标准与流程基于审查结果，我们将制定详细的保洁标准和流程，确保每个区域、每个任务都有明确的操作指南。
这将有助于提升保洁工作的质量和效率。
3. 人力资源规划结合工作量和任务难度，合理规划和调整保洁队伍。
通过培训与提升，增强保洁人员的专业技能和服务意识。
同时，建立激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 物资采购与管理为确保保洁工作的顺利进行，我们将制定物资采购计划，确保所需物资的质量与供应。
同时，加强物资管理，减少浪费和损耗。
5. 环保与节能措施本年度，我们将重点关注环保和节能。
通过推广绿色清洁产品和节能设备，降低化学清洁剂的使用，减少能源浪费。
此外，还将加强垃圾分类和回收，提倡废物再利用。
6. 定期培训与考核为确保保洁工作的质量和安全，我们将定期组织培训和考核。
培训内容涵盖专业技能、安全知识和服务意识等，考核方式将结合实际操作和理论测试。
7. 监控与反馈机制建立保洁工作监控与反馈机制，定期检查和评估工作效果。
通过员工反馈、现场检查和数据分析，不断优化工作流程和方案。
三、预期成果1. 提升工作场所的整洁度和卫生状况，为员工创造一个舒适的工作环境。
2. 提高保洁工作的效率和质量，降低出错率和投诉率。
3. 通过环保和节能措施，降低企业运营成本，体现企业的社会责任感。
4. 提升保洁队伍的专业技能和服务意识，增强企业的竞争力。
5. 建立完善的监控与反馈机制，确保保洁工作的持续改进和优化。
四、总结本年度保洁工作计划旨在确保工作场所的整洁、卫生和安全，提升员工满意度和工作效率。
保洁年度工作计划范文5篇
保洁年度工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的总体目标是：提高服务质量，提升工作效率，优化管理流程，确保工作环境整洁、卫生、安全。
为此，我们将制定全面的保洁年度工作计划，以确保各项工作有序进行。
二、工作计划1. 清洁服务优化（1）深入研究现有清洁服务流程，发现并改进存在的问题，提高服务质量。
（2）制定季节性清洁计划，如春季大扫除、夏季防蚊防蝇、秋季落叶清理、冬季雪后清扫等。
（3）针对不同区域（办公区、公共区域、卫生间等），制定专项清洁方案，确保各区域清洁卫生。
2. 人员培训与团队建设（1）定期开展保洁员工培训，提高员工的业务技能和服务意识。
（2）加强团队建设，提高团队凝聚力，鼓励员工积极投入工作。
（3）设立员工激励机制，表彰优秀员工，激发员工的工作积极性。
3. 物资管理（1）建立物资管理制度，规范保洁用品的采购、储存、使用及报废流程。
（2）定期盘点保洁用品，确保库存充足，避免浪费。
（3）对保洁用品进行质量控制，选用环保、优质的清洁产品。
4. 设备维护（1）定期检查清洁设备，确保设备正常运行。
（2）建立设备档案，记录设备的购买、使用、维修及报废情况。
（3）对设备进行保养，延长设备使用寿命。
5. 安全管理（1）制定安全操作规程，确保员工在工作过程中的安全。
（2）加强安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（3）开展安全教育培训，提高员工的安全意识。
三、实施与监督1. 制定详细的实施计划，明确各项工作的责任人、时间节点及完成标准。
2. 建立监督机制，定期对各项工作进行检查与评估，确保工作计划的顺利执行。
3. 对执行过程中出现的问题进行及时调整，确保工作计划的顺利进行。
四、总结与反馈1. 每季度对工作计划进行总结，分析工作中的成绩与不足，提出改进意见。
2. 收集员工的反馈意见，及时调整工作计划，确保工作计划的合理性与可行性。
3. 将年度工作总结报告提交给公司领导，为公司的决策提供参考依据。
五、附则1. 本工作计划自发布之日起生效。
保洁服务方案
保洁服务方案第一篇：保洁服务方案一、服务目标：1. 创造一个清洁、卫生、舒适的工作环境，使员工能够更好的工作；2. 维护场所的整洁、美观、安全，增强企业形象；3. 节约企业成本，优化资源配置。
二、服务内容：1. 日常保洁服务：(1) 地面清洁：根据场所的情况使用吸尘器、拖把等工具进行清理，包括各种地面材质如地砖、木地板、大理石等；(2) 垃圾清理：定时将垃圾桶内的垃圾清理干净，然后分类处理；(3) 厕所清洁：定时清洁厕所和洗手间，包括清洁马桶、地面、镜子等；(4) 桌面清洁：每天清洁桌面、椅子等家具，使其保持整洁。
2. 深度保洁服务：(1) 地毯清洁：对场所内的地毯进行深度清洁，包括吸尘、水洗等；(2) 空调清洁：对场所内的空调进行清洁和维护，确保其正常运行；(3) 玻璃清洁：对场所内的窗户、玻璃门等进行清洁，让其始终清晰明亮；(4) 墙面清洁：对场所内的墙面进行清洁，包括清洗和擦拭。
三、服务模式：1. 保洁公司主动服务模式：根据企业的需要，由保洁公司定期到达企业进行保洁工作，实行定期保洁服务。
2. 保洁公司响应服务模式：企业在需要时向保洁公司提出保洁服务请求，保洁公司响应并及时提供相应的服务。
四、服务流程：1. 确定日常保洁时间和频率；2. 确定深度保洁时间和内容，提前准备所需工具和设备；3. 做好保洁安全措施，遵守环保法规；4. 完成保洁服务后，做好文案记录，以备后续查阅。
五、服务质量：1. 保洁工作质量要符合企业要求和标准；2. 服务人员必须着装整洁并礼貌待人；3. 定期对服务质量和服务效果进行评估和改进，及时解决客户的投诉和意见。
以上就是本次的保洁服务方案，希望对各位有所帮助。
第二篇：保洁服务方案一、服务目标：1. 创造出一个洁净、卫生、舒适的居住环境，使居民能够享受到高质量居住服务；2. 提高物业服务水平，促进小区形象的提升；3. 降低物业管理成本，提高物业管理效率。
二、服务内容：1. 日常保洁服务：(1) 楼道清洁：包括清扫地面、擦洗墙壁、玻璃、电梯等；(2) 环境卫生：包括垃圾清理、消毒等；(3) 公共区域的清洁：包括公共厕所、楼道、电梯间等；(4) 物品维护：对公用物品如垃圾桶、消毒柜等进行维护；2. 特殊清洁服务：(1) 空调清洁：对小区内的空调进行清洁和维护，以保障空调的正常使用；(2) 大面积清洁：对小区大面积地面或者墙面进行深度清洁；(3) 特殊物品清洁：对小区内一些特殊物品如石材、木地板、地毯等进行专业清洁维护；(4) 保洁垃圾分类：将小区内的垃圾进行分门别类的处理。
保洁文明服务措施计划
保洁文明服务措施计划
保洁文明服务措施计划如下：
1. 建立规范的工作流程：制定详细的保洁工作流程，包括清洁区域划分、清洁工具使用、清洁时间安排等，确保保洁工作有条不紊地进行。
2. 培训保洁人员：对保洁人员进行专业培训，包括清洁技巧、卫生知识、礼仪等方面的培训，提高保洁人员的专业素质和服务意识。
3. 使用环保清洁产品：选择环保的清洁产品，减少对环境的污染，同时确保清洁效果。
4. 定期检查和维护清洁设备：定期对清洁设备进行检查和维护，确保设备的正常运转，提高保洁效率。
5. 建立健全的沟通机制：与客户建立良好的沟通机制，及时了解客户的需求和意见，提供个性化的保洁服务。
6. 强化卫生管理：加强对卫生管理的监督和检查，确保保洁工作符合卫生标准，提高服务质量。
7. 增加文明宣传和教育：通过宣传和教育活动，提高公众对保洁工作的认识和理解，倡导文明保洁行为。
8. 建立投诉处理机制：建立健全的投诉处理机制，及时处理客户的投诉和意见，改进服务质量。
9. 定期开展质量评估：定期对保洁工作进行质量评估，发现问题及时改进，提高服务水平。
10. 加强团队合作：鼓励保洁人员之间的团队合作，提高工作效率和服务质量。
以上是保洁文明服务措施计划的详细内容，通过执行这些措施，可以提高保洁工作的效率和质量，为客户提供更好的保洁服务。
保洁服务方案简短保洁公司保洁服务方案(六篇)
保洁服务方案简短保洁公司保洁服务方案(六篇)最新保洁效劳方案简短一乙方：(以下简称：“乙方”)依据国家相关法律法规，经甲乙双方友好协商，就甲方托付乙方保洁效劳事宜签订本合同，双方共同遵守。
一、保洁区域、效劳工程及承包方式：1、保洁区域：a06、a03地块2、效劳工程：户门以外红线以内的日常保洁3、承包方式：包工包料二、效劳期限：1、a06地块自年月日起至年月日止。
其中前三个月( 年月日至年月日)为试用期。
2、a03地块自年月日起至年月日止。
其中前三个月( 年月日至年月日)为试用期。
三、保洁人数、费用及付款方式：1、保洁人数：依据甲方的需要，乙方向甲方供应保洁人员25人(其中a06地块18人，a03地块7人)。
2、保洁效劳费标准为元/人/月，a06地块月度效劳费为元，年度保洁效劳费用为元(大写：元整);a03地块月度效劳费为元，年度效劳费用为元(大写：元整);年度费用总计为元(大写元整)。
3、付费方式：每季度初__个工作日内乙方向甲方供应正规发票后，甲方以支票形式分别支付a06地块季度保洁效劳费元(大写：元整)，a03地块季度保洁效劳费元(大写：元整)。
四、甲方权利义务：1、甲方可随时依协议条款对乙方的保洁人员及保洁区域进展监视检查，包括保洁质量、效劳态度、劳动纪律、消防安全等，并对发觉的问题做出相应处理。
2、甲方有权在试用期内对乙方保洁人员岗位工作进展考评。
3、甲方每季度对乙方进展效劳满足调查，每半年对保洁效劳工作进展综合考评。
4、甲方为乙方供应放置工具、材料的场所(放置工具、材料的详细位置，依据实际状况双方另行协商)。
5、甲方有义务教育其员工敬重保洁员的工作，对保洁员履行职责的行为予以支持、协作，敬重和保障保洁员的合法权益。
五、乙方权利义务：1、乙方必需根据保洁效劳标准做好保洁工作。
2、乙方人员的工资、福利、保险、工服等费用全部由乙方自行担当。
3、乙方人员在工作时间内、外发生人员伤亡及其它意外事故，全部由乙方自行担当。
保洁的工作计划5篇
保洁的工作计划5篇保洁的工作计划篇1，我在公司领导的大力支持下，圆满了完成了工作任务，已经到来，我将在的基础，保持的情况下，继续努力，以下为我的工作计划：1、大门口玻璃推门两天必须洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙明亮清洁，无污迹和蜘蛛网等。
2、每天地面打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘。
3、前台窗口两天擦一次，保证无污迹，玻璃无浮尘。
4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄。
卫生间：每天必须打扫1次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味。
茶水间：饮水机、桌面保持整洁，无污迹、纸屑、杂物。
会议室：地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须打扫1次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。
总经理办公室：1、地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘。
2、窗玻璃、书橱及陈列品每天至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘。
3、经理室盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄，生长旺盛。
各办公室：地面每天早上、打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;每天收集办公室纸篓垃圾一次。
保洁的工作计划篇2一、总体目标和要求：的总体目标和要求是：在环卫管理工作的基础上，巩固和发展新环卫建设成果，在新的、更高的'起点上争创“三个一流”即：一流的质量、一流的管理、一流的服务，进一步推进我市的绿、亮、新城建工程。
二、主要工作任务(一)充分发挥道路保洁员的力量，全面提高道路清扫保洁质量水平各村道路保洁员，要对服务范围内的所有主干道都必须坚持每天清扫，要高标准、高质量的完成道路保洁工作任务，时刻做到“一扫、两保、四净、四无”。
保洁工作计划15篇
保洁工作计划15篇保洁工作计划1随着金辉阁、金映阁已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。
保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强，同时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的清洁工作后，还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，其工作计划如下：一、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。
二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。
三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度，和每日9小时工作制。
四、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。
五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。
六、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。
七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。
八、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。
九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及A、B座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。
十、每日检查管理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。
十一、对周围环境进行清理整顿。
十二、协助管理处办理交楼手续及装修申请工作。
十三、完成公司领导交办的其它临时工作。
保洁工作计划2为了确保__保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20__年工作当中的不足拟定20__年度工作计划，主要有以下几方面工作：一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的积极性高。
而招聘来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。
根据以上经验20__年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。
保洁工作计划及目标(五篇)
保洁工作计划及目标(五篇)保洁工作计划及目标篇一(2)遵守各项规章制度，工作统一整齐，服从领导安排。
如果有事要出去，必须向管理层请假，回来后休假。
(3)每天上午、下午清扫责任办公室、会议室、楼梯、公共走廊、厕所，随时巡视清洁工作区域，发现垃圾、纸屑立即清除。
（四）每月对各楼层清洁消毒。
(5)如发现杂物及办公用具被弃置于过道及楼梯，应主动联络有关办事处。
如果办公室真的不需要它们，就应尽快拆除。
(六)发现自己负责的卫生区域的各种设备损坏，应尽快向物流中心报告，以便立即安排修理。
（七）保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净，无_网、积尘等。
(八)保洁工人应搞好团结，互相帮助，互相配合，服从保洁组长的指挥，增强保洁意识，树立形象。
(9)如遇重大会议或突发事件，保洁员必须无条件服从指挥，齐心协力尽快完成分配的任务。
(10)保洁员要注意文明礼貌，尊重领导，不骂人、不脏话。
不工作时，要在指定的休息室休息，读书看报学习业务知识，不断提高自身素质。
（十一）后勤服务中心对保洁工作定期进行检查，检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等，视情况严重程度给以批评、教育或罚款1―5元。
为了切实搞好医院卫生工作，美化医疗环境，营造良好的工作、就诊环境。
保洁工作计划及目标篇二一、清洁绿化日常管理工作1.在过去的一年里，我们本着对员工平等公平、公正、公开的原则，加强了员工之间的沟通和交流，培养了员工的团队意识和集体凝聚力，使员工有了主人翁意识，变被动工作为主动工作，大大减少了人员流动。
2、员工培训工作。
员工培训工作作为日常工作指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂性能和使用》、《机器设备使用》等，并根据实际情况制定了各岗位《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关工作技巧，同时在日常工作中不间断指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
详细的保洁服务方案和实施计划
详细的保洁服务方案和实施计划
保洁服务方案和实施计划主要包括以下几个方面:
1. 清洁范围和频率:明确需要清洁的区域和频率。
例如，办公
室区域、洗手间、会议室、厨房等区域的清洁范围和每天、每周、每月的清洁频率。
2. 清洁程序和流程:制定清洁的具体步骤和流程。
例如，清洁
地板、擦拭桌面、清理垃圾等具体操作。
3. 清洁用品和设备:确定需要使用的清洁用品和设备，并确保
其质量和数量能够满足清洁需求。
例如，清洁剂、拖把、抹布、垃圾袋等。
4. 人员配备和培训:确定需要配备的保洁人员数量，并进行必
要的培训，包括了解清洁程序和安全操作等。
5. 质量控制和检查:建立质量控制机制，定期检查保洁工作的
质量，确保清洁工作符合要求。
6. 问题处理和改进:建立问题反馈机制，及时处理保洁过程中
的问题，并根据反馈进行改进。
7. 安全措施:确保保洁工作过程中的安全，例如，使用安全的
清洁剂，设立清洁区域标识等。
8. 环境保护:采取环境友好的清洁方法和材料，减少对环境的
影响。
9. 费用预算和支出控制:制定保洁服务的预算，并控制支出，
以确保保洁服务的经济性和有效性。
10. 沟通和协调:与客户和保洁人员建立良好的沟通和协调机制，及时解决问题和处理需求。
保洁工作计划(通用5篇)
保洁工作计划（通用5篇）保洁工作计划1一、工作总结1、以因地制宜，分清工作重点。
在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
2、恪尽职守，遵守规章制度。
对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。
二、存在的不足顺利展开铺好路。
管理能力还需要不断的提高。
因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。
节能减材还需要不段的创新。
根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。
要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。
三、工作计划1、提高自我意识，加强学习能力。
在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发现自身缺点，积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能力。
使保洁部门发挥更大的作用2、提升工作效率，保证工作质量。
在工作中，不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进一步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。
提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。
3、加强人文关怀，提高团队绩效。
不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。
保洁工作计划范文10篇
保洁工作计划范文10篇第一部分：项目背景1.1 项目简介本次保洁工作计划主要针对某公司办公楼进行保洁工作，包括办公室、会议室、卫生间等区域的清洁工作。
1.2 项目目的通过本次保洁工作计划，旨在提高办公楼内部的整体环境卫生水平，营造一个舒适、整洁的工作环境，提高员工的工作效率和舒适感。
第二部分：保洁工作项目2.1 工作内容（1）办公室清洁：包括桌面、椅子、电脑、地面、窗户、垃圾桶等物品的清扫和擦拭。
（2）会议室清洁：包括桌面、椅子、地面、投影仪、音响等设备的清洁工作。
（3）卫生间清洁：包括地面、马桶、洗手台、镜子等设施的清洁和消毒工作。
（4）公共区域清洁：包括走廊、楼梯、电梯等公共区域的清洁和整理工作。
2.2 工作流程（1）每日清洁工作：定时对办公室、会议室、卫生间等区域进行清洁工作，保持整洁。
（2）定期清洁工作：定期对办公楼内部设施进行深度清洁，包括地面打蜡、灯具清洁、空调过滤网清洗等工作。
（3）紧急清洁工作：对突发性污染或特殊情况进行快速清洁处理，保持工作环境整洁。
第三部分：保洁工作计划3.1 人员配备本次保洁工作计划将安排专业的保洁人员进行工作，保证工作质量和效率。
3.2 工作时间（1）每日清洁工作时间：早晨上班前、中午休息时、下班后进行清洁。
（2）定期清洁工作时间：每周安排一次深度清洁工作，时间安排在周末或节假日。
（3）紧急清洁工作时间：随时根据情况进行安排，保证工作效率。
3.3 工作标准本次保洁工作计划将严格按照国家卫生标准进行清洁，确保清洁工作质量达标。
3.4 管理与督导公司将指派专人负责保洁工作的管理和督导工作，保证保洁工作的顺利进行。
第四部分：保洁工作预算4.1 人力成本根据工作量安排相应的保洁人员，确保保洁工作量及时和质量完成。
4.2 物料成本保洁工作所需的清洁用品、消毒剂等物料费用。
4.3 管理成本负责管理和督导保洁工作的人员成本。
第五部分：风险与应对5.1 风险预测可能出现的风险包括保洁人员缺乏素质、物料供应不及时、客户投诉等多种风险。
关于保洁公司工作计划3篇
关于保洁公司工作计划3篇保洁公司工作规划篇1按公司及华野检修公司的总体布置，明确各项工作思路措施，结合保洁工作实际，为确保公司转型增效，实现全年工作目标，每日工作前进展安全交底，强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性。
1、保证安全，提高工作质量及效率，杜绝习惯性违章。
仔细学习各种事故通、快报。
安全工作，人人皆知，统一思想，查找隐患，思想上高度重视，行动上坚决执行，做好自我防护。
2、文明生产“扭亏治亏”，人人肩负责任，齐心协力，彻底改善工作环境。
为了更好的工作，标准每个人的行为，把好安全文明生产质量关，仔细清理现场每个死角，克制人员少、工作任务繁重等不利因素，发挥每位工作人员的潜能，逐步转变工作方针方法，迎难而上做好各项工作。
3、加强库房治理，物品摆放按11S要求，隔离危急化学品，做好防火防盗。
下班关闭好电源，不走过场，不流于形式。
4、各级人员按到位标准，每天深入现场准时订正和杜绝习惯性违章，发觉问题按“四不放过”的原则进展处理。
5、统筹安排，协调好各项工作保质保量保安全的完成上级交给的各项工作任务，为扭亏治亏企业转型降本增效努保洁分公司下半年工作规划按公司及华野检修公司的总体布置，明确各项工作思路措施，结合保洁工作实际，为确保公司转型增效，实现全年工作目标，每日工作前进展安全交底，强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性。
1、保证安全，提高工作质量及效率，杜绝习惯性违章。
仔细学习各种事故通、快报。
安全工作，人人皆知，统一思想，查找隐患，思想上高度重视，行动上坚决执行，做好自我防护。
2、文明生产“扭亏治亏”，人人肩负责任，齐心协力，彻底改善工作环境。
为了更好的工作，标准每个人的行为，把好安全文明生产质量关，仔细清理现场每个死角，克制人员少、工作任务繁重等不利因素，发挥每位工作人员的潜能，逐步转变工作方针方法，迎难而上做好各项工作。
3、加强库房治理，物品摆放按11S要求，隔离危急化学品，做好防火防盗。
保洁工作总结和工作计划6篇
保洁工作总结和工作计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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有偿保洁服务计划
有偿保洁服务计划有偿保洁服务计划篇一清洁工作是重中之重，也是管理公司面临的最大的挑战。
医院不同与一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。
对保洁人员的素质有较高的要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识、勤好物业根据医院这一特点，制度以下保洁方案：一、服务原则1、清洁与保养相结合。
2、及时性与隐秘性相结合。
3、分工协助与多重保障相结合。
4、计划性与改良性、应急性相结合。
二、服务目标1、卫生清洁率达到100%。
2、卫生保洁率达到99%。
3、垃圾做到日日清，处理过程环保化。
三、服务内容1、医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护，保持该部位干净、明亮，地面无灰尘。
2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。
3、生活垃圾日产日清，垃圾桶摆放整齐、外观干净。
4、医院垃圾集中收集处理及垃圾中转站的管理。
5、通信机房内环境定期维护工作。
6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。
7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。
有偿保洁服务计划篇二一、健全组织，加强领导为加强小区物业管理整治的组织领导工作，成立银塘镇小区物业管理整治工作领导小组，具体组成人员名单如下：组长：副组长：成员：二、工作目标实施项目（小区）的服务企业应严格按照物业法律政策法规和有关管理文件的规定和要求，以及对照该项目委托服务的合同约定，认真实施该项目（小区）的各项管理和服务工作，全面开展小区环境卫生综合整治工作，做到依法依规管理、诚信履约、合理收费、规范服务，按时间要求达到创建文明城市的整治目标。
全面开展整治工作，切实改变小区“脏、乱、差”的面貌，积极推进小区筹建业主委员会工作，通过大力整治小区环境，落实并引进物业管理单位，建立健全各项长效管理制度，达到整治和创建文明城区的目标，努力营造优美、舒适、温馨的人居环境。
三、工作重点（一）小区共用设施设备管理。
2、室外道路平整、整洁、无破损，基本完好，不影响行人和车辆通行。
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目录
一、公司简介
二、投标人营业执照副本、资质证书副本复印件、法人代表证明文件
三、投标人现服务项目一览表
四、长沙部分客户业绩一览表
五、荣誉录
六、管理人员简介
七、保洁服务费用预算表
八、现场人员配置及岗位安排
九、保洁服务要求及标准
十、景观水池管理方案
十一、服务质量评审细则
十二、项目管理人员职责
十三、保洁员现场纪律
十四、保洁人员行为规范
十五、保洁培训计划和目标
十六、甲乙双方的权利和义务
十七、服务配合和免费增值服务内容
十八、重点工作计划表、工作总结评估表和工作回访制度
十九、质量管理措施及专项保洁方案
二十、紧急及特殊情况处理预案
二十一、清洁用品和服务展示
二十二、承诺书
公司简介
长沙惠杰保洁有限公司（以下简称“惠杰公司”）于2003年由自然人投资成立，主要从事单位、酒店、商场、小区楼宇等专业保洁保养服务、石材翻新护理、水磨石水晶镜面处理、外墙清洗、高品质家政、社区的消毒、灭害服务、水循环系统专业清洗及中外合资“纤浪”清洁剂系列和相关清洁产品、设备的批售及售后服务。
我公司有多功能擦地机30余台、打磨机20余台、全自动洗地机多台、抛光机10余台、吸尘器30余台、吸水机30余台、吹干机10余台和保洁部高空作业平台（13米）1台以及冷热高压清洗机、机动喷雾器多台等消杀精良设备。
惠杰公司在行业服务领域有近8余年的客户服务经验，公司全体员工以“重视客户需求，创造最高价值”为经营理念，在“人人团结一条心，协调工作创一流”的企业精神的培养下，坚持为客户提供专业化的服务，为公司在市场竞争中始终保持着独特的核心竞争力，公司业绩不断增长，市场占有率不断提高，目前是湖南从事保洁、保养为一体的专业化公司。
为了更好的为客户提供专业性服务，我公司特培训出石材翻新护理、家俬、皮具、金属饰品等专业保养工作人员30多名；现拥有专业保洁员300多名。
我们适时、积极地创新，让客户享受到我们专业的服务带来的增值，公司拥有专业、勤恳的员工与完善的售后服务及跟踪监督机制，保证服务质量达到最高标准。
惠杰人始终秉承着“真诚服务，全心为您”的服务理念，为我们的客户量身定做完美而专业的服务；公司将独特理论和实践经验结合，让客户享受到最高贵的品质。
相信惠杰公司的未来会更加辉煌。
法定代表人身份证明书
单位名称：长沙惠杰保洁有限公司
地址：长沙市芙蓉南路828号鑫远杰座1606、1706室
成立日期：2006年 3月 15日注册资金：人民币壹拾万元整姓名：唐有杰，性别：男， 1977 年 4 月 25 日出生，职务：总经理，系长沙惠杰保洁有限公司的法定代表人，特此证明。
公司地区加盟商:
娄底市净洁清洁服务部负责人：欧阳智慧邵阳市伟达酒店清洁用品商行负责人：李娜
衡阳市众洁清洁服务公司负责人：何素珍怀化市惠杰酒店用品经营部负责人：唐有云常德市立洁石材护理有限公司负责人：田佳
湖北省汉口区惠杰石材护理有限公司负责人：唐有春。