提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析

提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析

发表时间：2019-08-26T13:49:09.643Z 来源：《城镇建设》2019年11期作者：肖徽群

[导读] 随着我国经济建设的发展，国民生活水平提高，民众对于住房的要求也越来越高，这也带动了我国建筑产业的发展。

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摘要：随着我国经济建设的发展，国民生活水平提高，民众对于住房的要求也越来越高，这也带动了我国建筑产业的发展。虽然我国建筑产业取得了一定的成就，但是其中弊病也逐渐暴露出来，有很多建筑工程出现了问题。施工技术是建筑工程质量的保障，因此建筑施工方需要重视建筑工程施工技术管理工作，并且提高对施工技术的管理水平，保障建筑工程的质量，让我国普通民众能够享受健康生活。

关键词：建筑工程；施工技术管理；管理策略

建筑工程质量与建筑工程施工技术有着极为密切的关系，如果施工技术出现

问题势必会影响到建筑工程施工质量，继而影响到整个工程的质量以及人民的生命财产安全，因此，建筑工程施工技术管理水平在整个建筑工程中处于一个非常重要的位置，各个建筑工程的施工方都必须重视这一问题，提高自身施工技术管

理水平，保证工程质量与人民生命财产安全。

1 建筑工程施工管理水平的现状

建筑行业与其他行业相比较，具备一定的独特性，在建筑工程施工的过程中应该提升施工管理的水平，现阶段的建筑工程施工管理中存在着许多的问题与不足，主要体现在施工材料管理重视度有待提升，施工技术管理目标有待明确，缺少健全的建筑工程施工管理制度等三个方面。

1.1 施工材料管理重视度有待提升

施工材料在建筑工程施工过程中占据着重要的位置，对建筑工程施工的质量以及效率情况产生着最为直接的影响。但在建筑工程实际施工的过程中，常常会在一定程度上对施工材料的检查以及管理工作进行忽略，施工的相关工作人员在材料进场以前没有进行检查，这会使不符合要求的材料进入建筑工程施工的现场。除此之外，建筑工程施工的相关人员没有依据实际的施工办法进行材料的选择，造成了建筑材料的错误选用，在一定程度上对建筑工程施工管理水平产生了影响。

1.2 施工技术管理目标有待明确

现阶段，建筑工程施工技术管理目标有待明确，这是建筑施工管理不到位的主要因素。建筑工程的施工作业没有进行严格的落实，且没有进行严格的分工，在一定程度上造成了建筑工程施工过程中遇到的问题没有办法进行有效、及时地处理。除此之外，施工技术管理目标有待明确，容易造成建筑工程在施工的过程中产生脱离施工规划的情况，在一定程度上导致了建筑工程施工成本浪费严重的现象，使建筑工程整体的施工水平无法达到施工的要求。

1.3 缺少健全的建筑工程施工管理制度

大多数建筑企业没有建立健全的建筑工程施工管理制度，造成建筑企业无法落实相应的规范以及标准。大部分建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度，但依然存在着许多的问题与不足，即使充分的按照现阶段的施工管理制度规定进行施工的管理也无法满足建筑工程施工的需求。

2 提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

随着改革开放的不断深入，我国房地产企业也不断的快速崛起，而房屋建筑工程的利润较大，很多房地产企业在社会竞争过程中，为了增加自身的竞争力，从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中，对于房屋建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对房屋建筑工程施工质量进行提升，从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生，为企业的发展赢得了社会的声誉。并且，通过对建筑工程施工技术管理水平的提高，能够使各项体系更加标准化、系统化，真正的有利于施工技术水平的提高，保证在应用这些施工技术时，能够确保建筑施工的进度，避免因为施工技术不足所造成工期延后，为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等，真正的提高了房地产企业的经济收益。因此，加强房屋建筑工程施工技术管理，对于提高房屋建筑企业的施工质量，保证建筑工程施工进度，增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。

3 提升建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。为了有效保证建筑工程施工的质量情况，应该建立健全建筑工程施工管理制度，进而对施工人员进行配置以及对建筑工程的成本管理进行优化，从而保证对施工人员进行科学合理的配置，制定出整体性的建筑工程施工方案，在思想以及制度上对施工人员的行为进行规范性的限制，保证建筑工程施工的安全性。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行，并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。

3.2 落实建筑工程施工技术管理的基础工作

建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证，能够为工程提供强有力的技术依靠，因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术，通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展，但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应，才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平，真正从本质上促进建筑企业的竞争优势，促进建筑企业的长远发展。

3.3 提升技术管理人员的综合素质

建筑企业的施工管理需要管理人员具备管理较高的专业知识水平和道德素质，才能确保工程技术管理有序的进行。专业的管理水平可以保证管理人员在管理工作中有效的处理各种问题，道德素养是保证管理人员恪尽职守的关键。企业要对管理人员的技术做专业的培训，保证技术能够跟的上建筑行业发展的需要，满足施工技术管理水平的要求，对其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽职守，造成企业施