建筑工程施工房屋建筑管理及创新 王立甲 赵辉
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新发表时间：2020-12-07T03:31:28.496Z 来源：《建筑学研究前沿》2020年19期作者：王辉[导读] 建筑工程项目中，质量管理是施工管理的核心，相关管理人员要在保障工程质量的基础上，做好对工程材料、设备与工序等各个工程要素的管理。
河南省机场集团有限公司河南郑州 450000摘要：在我国建筑行业蓬勃发展的背景下，为提高建筑工程的整体效益，在各建筑工程项目的实施过程中，工程单位需转变施工管理模式，实现施工管理理念与模式的创新，用新的管理思维加强建筑工程的全过程、精细化管理，解决建筑工程中的各种问题，实现良好的工程质量、成本与进度控制，促进建筑行业的现代化发展。
基于此，文章分析了现代建筑工程施工管理的创新策略，以期提高施工管理水平，推动建筑行业的可持续发展。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新引言工程管理是一项具有很强综合性的工作，涵盖了质量、成本、安全、进度等具体的管理内容。
而且由于每个方面都牵扯到很多具体的因素，导致管理工作很复杂。
比如对于成本的管理，就设计到前期预算、施工阶段的造价执行以及后期的造价结算，每个环节都有很多因素会产生影响。
传统的管理手段，已经逐渐脱节，难以取得理想效果。
因此，需要对管理方法展开创新，构建起全新的工程管理体系。
一、建筑工程项目施工管理工作的重要性1.有利于提高施工现场的管理水平建筑工程项目中，质量管理是施工管理的核心，相关管理人员要在保障工程质量的基础上，做好对工程材料、设备与工序等各个工程要素的管理。
建筑工程项目多为大型项目，其工程周期长、施工内容繁多，只有加强了施工现场的严格管理，才能保障正常的施工活动，否则，各个工程资源难以得到合理的配置与应用，不仅增加了施工人员的施工难度，还会造成工程施工成本的增加，最终导致建筑工程的投资收益低下。
施工管理中，有关管理人员能及时发现工程施工现场存在的诸多问题，比如现场的安全隐患、材料的质量缺陷等。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新在建筑工程施工中，房屋建筑管理起着至关重要的作用。
一个好的建筑管理团队能够保证施工的顺利进行，并且确保建筑工程的质量和安全。
随着技术的不断发展，建筑工程管理也需要不断创新，以适应现代化的建筑需求。
建筑工程施工房屋建筑管理主要包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量管理、施工安全管理、成本管理和信息管理等方面。
在施工组织设计方面，需要合理规划施工工艺和施工流程，并制定详细的工期计划。
这需要综合考虑各个工种的施工顺序和交叉作业，合理配置施工资源，确保施工进度的紧凑和合理。
在施工进度控制方面，需要建立科学的施工目标和计划，并进行有效的进度跟踪和控制。
这包括对施工现场和工程进展进行实时监测，及时发现并解决施工中的问题和难题，保证施工进度的稳定和高效。
在施工质量管理方面，需要建立完善的质量管理体系，包括建立施工质量检查制度和质量控制标准，对施工过程中的各个环节进行全面的检查和控制。
还需要加强施工过程中的质量监督和质量评估，确保施工质量符合规范和要求。
施工安全管理是房屋建筑管理中至关重要的一环。
建筑工程施工中存在许多危险因素，如高空作业、电气施工、机械作业等，因此需要建立健全的施工安全管理体系，包括施工安全培训、施工安全检查和施工安全督导等。
只有加强施工安全管理，才能提高施工人员的安全意识和安全素质，保障施工人员的生命安全和身体健康。
成本管理是房屋建筑管理中的一个重要环节。
建筑工程施工中的成本控制直接影响到工程的经济效益和竞争力。
需要建立科学的成本管理体系，包括合理安排施工资源的使用和优化对施工过程的控制，确保工程成本的合理控制和节省。
信息管理是建筑工程施工中的一个新兴领域，对于提高施工的效率和质量有着重要的影响。
通过建立信息管理系统，可以实现施工过程中的信息化管理和数据共享，提高施工人员的工作效率和准确性。
还可以加强与设计、施工单位之间的沟通和协调，减少信息传递的失误和漏洞。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新王侠（河南力泰建设工程有限公司，河南周口466000）摘要：随着我国社会经济的发展,建筑行业得到快速发展。
尤其是建筑工程管理的创新有利于提高建筑企业的经济收益,并且有助于建筑企业在激烈的市场中树立良好的形象。
因此需要引起重视。
将先介绍建筑工程施工及管理现状,针对存在的问题提出建筑工程管理的对策和创新措施。
关键词：建筑工程;施工房屋建筑管理;创新1建筑工程施工及管理现状1.1房屋建筑施工技术需要创新现阶段,随着科学技术的进步和信息化时代的到来,房屋建筑的施工技术需要紧跟时代的步伐,技术创新已是大势所趋。
房屋建筑施工应该在应用传统技术的基础上,与新技术相结合,使现代建筑技术更上一层楼。
技术创新不仅包括建筑技术的成本节约,同样包括建筑工程经济效益的提高以及建筑工程的发展符合环境保护的需求。
1.2建筑房屋工程施工遇到阻力一些建筑单位在当前的发展过程中并没有从根本上重视技术和管理的创新,多数企业只是从成本出发,思考如何减少工程成本,从而提高经济效益,却没有想到从技术创新入手,提高自己的企业竞争力。
所以公司中的管理人员对创新都没有过多兴趣;单位中的技术人员水平较低,多数为年岁已高或是进城务工人员,这些人员创新观念不足,或是已经掌握了传统的技术,不愿改变,也不愿花费过多时间学习一门新技术;对于新技术的应用,建筑单位中各个部门都有其自身的发展特色,如果不能和时代接轨,就不能发挥出科学技术的作用,当然,应用时也不是所有的科学技术都适合于现阶段的建筑工程发展,还存在一部分不适应状况;一些新技术被引进建筑工程中,建筑工程本身的管理体系就不是很完善,在融入新技术,依然难以得到提高。
比如建立岗位责任制和创新奖惩制度,如果之前没有建立起相应的责任制度,就还是需要先完善,再创新。
1.3监督管理体制不够完善一个企业的发展离不开完善的管理体制,但是因为一些企业本身管理体制就不完善,所以工程施工时安全事故时有发生,安全事故一旦发生就会给企业带来较大的经济损失。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新 赵刚
建筑工程施工房屋建筑管理及创新赵刚摘要：建筑工程施工房屋建筑管理是指运用科学方法，实施计划、决策、控制、指挥、组织对建筑工程建设中的每项活动进行管理。
科学有效的建筑工程施工房屋建筑管理不仅可以提高工程施工效率，还可以增加建筑企业的经济效益。
基于此，本文阐述了建筑工程施工房屋建筑管理的重要性，对建筑工程施工房屋建筑管理策略及其创新进行了探讨分析。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；重要性；策略；创新建筑工程施工房屋建筑管理涉及到建筑工程建设的各个环节，其对工程建设的顺利实施具有重要作用。
并且加强建筑工程施工房屋建筑管理有利于实际施工条件与工程特点的结合，以便选用合理适用的技术工种和施工方法，从而提高建筑项目工程的经济效益。
一、建筑工程施工房屋建筑管理的重要性建筑工程施工房屋建筑管理的重要意义主要有：（1）实现管理目标。
建筑工程施工房屋建筑管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮，同时也是提升建筑企业竞争力的重要条件。
（2）保障建筑工程质量。
建筑施工企业系列标准的贯彻控制，建立质量保证体系，突出施工质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。
另外减少或消除施工现场的无效劳动，改善人、物、在施工现场的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。
工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。
（3）消除安全隐患，保证施工人员安全。
由于现代建筑工程多工种联合作业、露天高空作业多、人员流动大，是事故隐患多发地段，而加强建筑工程施工房屋建筑管理能有效降低事故发生率。
二、建筑工程施工房屋建筑管理策略的分析1、加强施工图纸会审。
施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。
在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。
通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。
对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新摘要：房屋建筑质量是工程建筑的关键，是影响项目工程整体社会效益与经济效益的重要因素，同时是建筑企业提升市场占有率、增强核心竞争力的关键内容。
时代的不断发展，催生了很多全新的管理理念和技术，在工程管理中，就应该将这些理念方法运用进来，创新管理工作的开展路径。
不过，从目前房屋建筑工程管理来讲，很多时候管理工作还局限于传统的老旧模式当中，缺少创新。
因此，需要对当前房屋建筑工程施工过程中存在的质量和安全管理问题进行研究和分析，同时提出有效可行的施工质量安全管理策略，提高现代建筑工程项目的质量管理水平和安全管理水平，促进房建筑工程行业的长远健康发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理一、质量管理与安全管理在房屋建筑施工中的意义在房屋建筑工程施工过程中开展质量管理以及安全管理是保证房屋建筑行业稳定可持续发展的重要措施。
在建筑项目施工过程中对质量进行严格管理是房屋建筑发展的重要基础，房屋建筑的施工质量会直接影响施工人员的人身安全，在施工过程中如果没有开展有效地质量管理与控制工作，使用的施工材料或者施工机械设备存在问题，可能会导致施工过程中出现意外事故而影响施工人员的生命安全。
除此之外，建筑投入使用后的安全性以及质量会直接影响居住者的财产安全以及生命安全，因此，施工企业必须开展有效地施工质量管理工作。
在建筑施工过程中，安全管理工作是保证建筑施工能够顺利进行的主要内容之一。
当前的建筑规模都比较大，在施工现场的工作人员设备情况都比较复杂如果没有开展有效地安全管理工作可能会导致安全事故频发而威胁施工人员的生命安全以及施工进度。
因此，在建筑施工过程中进行安全管理工作是提高建筑工程施工水平的重要举措。
有效地施工安全管理工作可以保证施工人员的生命安全，提高建筑工程施工现场的管理水平。
并且安全管理工作还能够在一定程度上保证建筑施工企业的经济利益，对提升施工企业的竞争实力有重要帮助。
二、房屋建筑工程管理目前存在的问题1.管理形式单一单纯从管理的角度来讲，近些年出现了很多新颖的管理理念，比如全周期管理、动态管理、PDCA循环管理等等。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新建筑工程施工是一项复杂的工作，它涉及到多学科的知识和技术，需要有一个高效的房屋建筑管理系统，才能确保施工质量和进度。
同时，随着科技的不断发展，建筑行业也在不断创新，新的材料、技术和理念正在不断涌现，这给建筑工程施工带来了更多的机遇和挑战。
1.房屋建筑管理房屋建筑管理是指对整个建筑工程施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的过程。
它需要有一个科学、系统、全面、及时的管理体系，以确保施工中的安全、质量、进度和成本的控制。
（1）安全管理安全管理是建筑工程施工中最重要的管理内容之一。
它包括对施工环境的安全防护、对作业人员的安全教育和培训、对承包商和供应商的安全管理等方面。
同时，纠正违规行为，责任追究和事故处理也是安全管理的重要内容。
（2）质量管理质量管理是建筑工程施工中另一个重要的管理内容。
它包括施工过程中材料的选择、工艺的控制、质量检验和验收等方面。
质量管理需要有一个科学的质量控制体系，以确保建筑工程施工的质量。
（3）进度管理（4）成本管理2.创新（1）新材料新材料是建筑行业创新的重要领域之一。
新材料具有轻质、高强、耐腐蚀、环保等优点，能够很好地满足建筑工程施工的需要。
例如，玻璃纤维增强塑料（GRP）可以用来替代传统的建筑材料，例如混凝土和钢结构。
GRP具有较高的强度和耐久性，同时也是一种环保材料。
（2）新技术新技术是建筑行业创新的另一个重要领域。
新技术可以帮助工人更高效地工作，同时也可以提高建筑工程施工的精度和质量。
例如，建筑信息模拟（BIM）技术可以用来对建筑工程进行数字化建模，提高设计精度和施工效率。
新理念是建筑行业创新的第三个重要领域。
新理念可以帮助我们更好地理解建筑工程施工的本质和目的，帮助我们制定更科学的管理策略。
例如，可持续发展理念可以用来指导建筑工程施工中的环保措施，使我们可以更好地保护环境。
3.总结。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
随着城市化进程的不断推进，人们对于建筑工程的需求也越来越大。
在建筑工程施工过程中，房屋建筑管理的重要性也不容忽视。
如何保证建筑质量，提高施工效率，降低安全风险，便是我们关注的问题。
在工程施工中，建筑管理是必不可少的一步，旨在通过科学合理的管理方式，提高建筑质量和施工效率。
建筑管理应包括工程管理、成本管理、质量管理、安全管理等方面，以保证工程建设有序进行。
建筑管理的一项重要内容是对施工现场的管理，从劳动力的使用、工程物资的管理、设备的保养与维护等方面，对施工现场进行全面、细致的管理。
此外，对施工过程中具有风险的环节（如高空作业、起重等）要及时进行安全检查和防护，以保障工人的安全。
建筑工程施工中还应注意创新及技术提升。
随着科技的不断发展，建筑材料的种类和质量也在不断提高，建筑工程施工方式也在不断创新。
例如，今天的施工中，使用网络系统管理项目，可以迅速反映施工现场的变化并调整施工进程，可有效降低因施工进程变化而造成的时间和经济上的损失。
在施工材料上，更注重绿色环保、精良、智能高科技的选材和应用，能够有效地对减少建筑材料浪费、呼吸刁钻空气污染等方面做好防范。
通过科技的应用和不断的创新，不仅能提高建筑工程施工质量，而且还能提高避免人为建造出现后续问题的可能性。
因此，我们需要充分认识建筑工程施工房屋建筑管理及创新的重要性，把握好管理细节，重视创新和技术提升。
这样才能更好地保证施工质量、施工效率和安全性，为城市建设和社会发展做出更多的贡献。
建筑工程施工房建建筑管理及创新
建筑工程施工房建建筑管理及创新摘要：随着时代的发展，各项科学技术也在进行不断地发展，促进现在市场上涌现出了许多先进的施工技术，使得传统的房屋建筑方法已经不适用于当前的时代，新的技术和手段将会取代传统的方法，并且正是由于技术的革新，人们对修建的建筑有了更高的要求，并且进行的施工管理也越来越严格。
由于房屋建筑是人们进行日常生活的主要场所，因此需要对房屋建筑工程的质量要求进行提高。
但是当前的房屋建筑工程中还存在许多方面的问题，需要对工程的施工进行更加严格的管理，并且要想能够进一步提升管理的效果，就需要对其进行相应的创新。
关键词：建筑工程施工管理；房建建筑；创新引言：在当前国家的经济和科技进行快速发展的过程中，由于经济水平的提升，人们的生活质量也得到了一定程度的提高，因此人们对物质水平、生活质量都有了更高的要求，而其中对这些条件有着深刻影响的就是居住环境，因此，作为人们进行日常生活的主要场所，房屋建筑具有非常重要的作用，会影响到居民的居住安全、舒适度和生活质量。
因此不但要对建筑行业中存在的问题进行解决，还要紧跟时代发展的步伐，对工程的施工管理进行相应的创新发展。
一、对房建建筑工程施工进行加强管理的对策1.1建立完善地施工管理制度要想实现对房建建筑工程施工进行加强的管理，需要建立起一个完善的施工管理制度，对该管理体系的落实和建立进行相应的保障，可以从以下几点来进行。
第一，需要管理人员亲自到工程的施工现场来进行工程的核查和监管工作，对工程的各个环节都要进行仔细地检查，检查是否做到位了，对工作人员的操作规范性进行保证[1]。
第二，需要所有的工作人员都要对自己的职责进行清晰地明确，将制定的岗位责任制切实落实到位，以免出现职责混乱、权责不分的情况。
需要在具体进行施工工作之前，结合建筑工程施工的实际情况，需要充分考虑到工程的大小和规模，在此基础上进行管理制度内容的修正工作，并且要将工作中的难点和重点确定好，让管理人员和施工人员都引起充分的重视。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新摘要：建筑工程施工和房屋建筑管理是非常重要的领域，需要不断创新。
近年来，随着科技和材料的发展，建筑工程可以更快、更稳定地进行。
同时，房屋建筑管理方面也需要更加规范和严格。
建筑工程和房屋建筑管理的不断创新是为了提高建筑质量、安全性和可持续性。
本文洞悉了建筑工程施工房屋建筑的管理以及对其创新进行了深入研究。
关键词：建筑工程；房屋建筑；管理一、建筑工程施工房屋建筑管理建筑工程施工和房屋建筑管理涉及到公共安全和居民的生活质量，建筑质量和施工过程需要符合相关法律法规和技术标准。
因此，对于这些领域的管理需要严格把关，确保安全和质量。
建筑工程施工房屋建筑的管理可以从以下几个方面方面进行：（一）施工组织管理制定计划确定建筑工程施工的目标和时间表，以保证施工进程和质量的控制。
计划应包括施工步骤如何进行，分配哪些预算和资源等。
人员管理聘请专业的工程师、建筑师监工以及建筑工人，确保人员的配备与施工的需要相匹配。
管理团队需要监督人员的工作，确保他们的工作质量和安全。
安全管理确保施工区域的安全，并培训所有工作人员遵守安全规程和操作规程，维护施工现场的安全，避免事故发生。
建立紧急情况管理计划。
质量控制通过审核和检查，确保所有工作符合相关标准和监管要求。
确保完工物品达到预期的质量和设计标准。
（二）施工进度管理制定施工进度计划。
在施工前，需根据工程量、工序数量和工作量制定详细的施工进度计划，并与建筑师、业主和承包商沟通，以确保施工进度的有效管理。
建立详细的工作日志。
工人和工程经理需要记录每日的工作情况，包括工作开展的日期、起止时间、工程进度和施工人员的出勤情况等等，以便于后期进行追溯和管理。
监督施工现场。
在每个施工现场，活动负责人应该每天巡视施工现场，以确保进度按照计划进行，监控工程质量，注意安全问题。
建立有效的沟通渠道。
施工管理中，及时的沟通对于工程进度的管理至关重要。
定期召开施工现场会议，与业主、施工单位等进行沟通，以便随时调整施工进度，避免日后的问题。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新建筑工程施工是一个多环节、多层次的复杂工程，其完成需要涉及人员、物资、技术、环境等多个方面的管理。
在建筑工程施工过程中，房屋建筑管理至关重要，它是实现工程质量、安全、进度、成本等目标的关键。
房屋建筑管理是建筑工程施工的重要组成部分，它包括项目计划、资源调配、质量控制、安全管理、进度控制、成本管理等多个方面。
在房屋建筑管理的实践中，需要注意以下几个方面：一、强化项目计划和资源调配项目计划和资源调配是房屋建筑管理的核心。
在项目计划方面，应该充分考虑施工周期、资源需求、人员配备、进度安排等因素，在项目计划中明确施工各个阶段需要完成的工作、时间节点、里程碑等，确保施工顺利进行。
在资源调配方面，应该充分考虑各项资源的质量、数量、合理利用等因素，合理安排资源的使用，提高资源利用效率，降低施工成本。
二、加强质量控制在房屋建筑施工过程中，需要加强对施工质量的控制和管理。
质量控制需要从材料采购、施工、验收等方面进行，对于存在质量问题的施工过程和材料应及时进行纠正和替换。
同时，要加强对施工人员的质量意识培养和质量管理教育，确保施工质量达到标准要求。
三、注重安全管理房屋建筑施工安全问题直接关系到工人的身体健康和人身安全，因此安全管理是施工中必不可少的一环。
在安全管理方面，应加强安全意识、提高安全素质，加强安全培训，及时发现和处理事故隐患，确保施工过程的安全稳定。
四、实现进度控制进度控制是房屋建筑施工管理中一个不可缺少的环节，它直接关系到工程的质量和进度。
在进度控制方面，首先要确定工程的总工期，根据总工期和计划中的里程碑事件，制定详细的进度计划表，监督施工进度的落实。
同时，要根据实际情况调整进度计划，及时处理施工过程中的各种问题，确保项目顺利进行。
五、降低成本管理房屋建筑施工成本是施工过程中需要经常考虑的问题，降低成本是每一个企业都要考虑的问题。
在成本管理方面，需要分析成本的组成，找到成本高的项目和部分，加强成本的管控，采用针对性的方案降低成本。
建筑工程施工房建建筑管理及创新
建筑工程施工房建建筑管理及创新摘要：随着我国经济的发展，全国各地区建筑规模的扩大，建筑企业要想保障企业经济效益的获取，就需要加强自身的管理。
房屋建筑是人们重要的资产，是日常生活主要的场所，建筑质量将直接关乎民生安全与社会稳定，这也是国家进步的主要表现。
倘若在房屋建筑过程中出现质量安全事故，必然会对民众带来无可挽回的经济财产损失，甚至会威胁到生命安全。
当前，房屋建筑安全仍然是民众非常重视的问题，为了避免出现质量安全师傅，建筑单位与相关工作人员需加强工程管理，创新质量管理方法。
关键词：建筑工程施工房屋建筑管理创新引言：从当前对建筑工程施工实际安全管理情况进行分析，部分房屋建筑工程管理过程中仍然存在一些问题，若这些问题没有得到及时的解决，将会影响工程质量与管理的高效性。
1建筑工程施工房建建筑管理的重要性建筑工程施工房建建筑管理是指在建筑工程的设计、策划、施工、验收、交付、维护等各个阶段中，对建筑施工的过程进行全方位、精细化、有序化的管理。
其重要性主要体现在以下几个方面：1.提高施工效率：建筑工程施工房建建筑管理可以对施工过程中的各个环节进行科学的规范和管理，从而提高施工效率，减少资源浪费，节约时间和成本。
2.提高质量标准：建筑工程施工房建建筑管理可以确保施工过程中各项工作符合质量标准，提高施工质量，避免施工过程中可能出现的技术问题，确保施工质量达到客户的要求。
3.保证安全生产：建筑工程施工房建建筑管理可以通过对施工现场的安全管理，规范和控制工人的操作行为，从而减少施工过程中的安全事故的发生，确保施工现场的安全生产。
4.优化管理流程：建筑工程施工房建建筑管理可以对建筑施工的各个环节进行科学的规划和管理，实现施工过程的有序化、规范化和精细化，避免因管理不当而引起的各种问题。
综上所述，建筑工程施工房建建筑管理是建筑工程施工过程中不可或缺的一部分，可以提高施工效率、提高质量标准、保证安全生产和优化管理流程，从而确保建筑工程的顺利进行和成功交付。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新摘要：建筑工程的房屋施工管理在整体施工过程当中得到了广泛关注，需要不断加强其要求和管理。
通过对一些存在问题的房屋建筑物施工管理调查可以发现，管理层面存在的不足之处很容易就会对整个建筑工程的施工质量以及房屋的施工水平产生严重影响。
在新时期，不断加强建筑工程的施工管理和创新显得非常重要，以下本文就主要对于建筑工程施工房屋建筑的管理及创新进行详细分析。
关键词：建筑工程；施工房屋；建筑管理；创新分析1、建筑工程施工房屋建筑管理概况分析建筑工程施工房屋本身具有着很大的特殊性。
房屋建筑虽然比较常见，普遍存在于人们的日常生活当中，但是在整个建筑工程的验收环节当中，标准还是非常严厉苛刻，而且还很容易出现一系列质量问题。
虽然房屋建筑物在最近几年的关注程度比较高，管理人员不断对其加强管理，但是还仍然存在着一些不足之处。
而且管理人员的管理程度还很容易受到外界环境因素的干扰而变化。
从整体上来看，我国房屋建筑物的管理水平与原先相比具有很大的进步，而且许多管理理论都得到了很好的应用，但是由于我国整个建筑行业的竞争压力非常大，因此房屋建筑物的管理创新就显得非常紧迫。
在这种情况下，如何运用新型管理理念和管理策略对于房屋建筑物进行高质量的管理，就成为目前需要认真思考的一个非常重要的现实性问题，也成为在加强国家相关人员对房屋建筑物的管控条件下，房屋建筑物管理能力更进一步提高的条件。
2、我国建筑工程施工房屋管理问题分析2.1房屋建筑物管理人员缺乏系统性的培训部分建筑企业在发展过程当中，考虑到经济成本的因素，没有对工作人员进行相关培训，就让其进入到施工现场当中。
这存在着一定的危险性，部分招聘进来的工作人员本身综合素质能力并不强，甚至有的都没有一定的工作经验，在施工环节很容易就会出现各种差错。
如果这种差错可以在前期及时发现，还可以降低各种经济损失。
但是如果在前期没有发现，那么很容易造成后期无法弥补的经济损失，整体房屋建筑物的施工质量也无法得到有效保证。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新_3
建筑工程施工房屋建筑管理及创新发布时间：2022-06-30T07:06:35.949Z 来源：《新型城镇化》2022年13期作者：赵鹏程[导读] 在工作中通过不断地发现问题，且找到问题的影响因素，加之实施避免问题再度发生的措施，从而实现施工管理的有效性，为企业提高经济效益。
身份证号码：32030519920604****摘要：随着社会的发展，房屋建筑已成为一个重要的行业，因此，在建筑工程中，它的经营模式必须与当前的发展要求相适应，以达到更好的效果。
本文以此为基础，对建筑施工房屋建筑管理进行了探讨，突破了传统的管理方式，采取了一些新的管理手段，从而提高了有关单位的经济效益，从而推动了我国建筑业的发展。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑；管理与创新引言任何产业的发展，都需要不断的创新，突破当下才能使其向前迈进。
建筑企业的发展主要目的就是经济效益的提升，然而在竞争压力不断增加的趋势下，只有通过创新才能跟上社会的发展脚步，进而更好地实现这一目的。
传统的施工管理模式，已不再完全适用于当下的需求，管理者应当转变管理理念，在工作中通过不断地发现问题，且找到问题的影响因素，加之实施避免问题再度发生的措施，从而实现施工管理的有效性，为企业提高经济效益。
1房屋建筑工程施工管理存在的问题1.1施工组织形式存在的问题常见的房屋施工管理问题主要有以下几点：第一，管理部门组织安排不当。
在很多建筑施工企业中都能看见这个情况，即企业所有部门时常同时参加一个项目，这样的安排缺乏科学性，忽略了自身的发展需求、项目特点等方面，而形成人、物浪费的一种习惯。
第二，岗位制度不灵活。
在建筑企业时常会有工作量不平衡的情况，当有大量工作任务的时候，就需要很多的员工，员工们各司其职在岗位上发挥自身价值，帮助企业任务的完成；但是也会有工作任务量不多的情况，如果还保留很多的员工，就会增加企业的经济负担，可以说这样的雇佣制度不够灵活，容易影响到企业的长期发展。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理是指在房屋建筑过程中对施工的组织、协调、控制和管理活动的一系列措施。
房屋建筑管理的目标是确保项目能够按时、按质、按量完成，以及控制成本、保证安全等方面的要求。
随着建筑业的发展，也需要不断创新和进步，以适应社会的需求和环境的变化。
建筑工程施工房屋建筑管理需要合理规划和组织。
在施工前，需要进行详细的工程规划，确定工程的目标、任务和工作量，以及组织和调配施工人员、设备和物资等资源。
在施工过程中，需要对施工进度和质量进行有效的控制和监督，确保施工按照计划进行。
建筑工程施工房屋建筑管理需要注重质量管理。
建筑工程是一项复杂的工程，涉及到多种专业和技术，因此在施工过程中，需要对每个环节进行严格的质量控制。
还需要加强对施工材料和设备的选择和管理，以确保其质量符合要求。
建筑工程施工房屋建筑管理需要注重安全管理。
建筑工程施工过程中存在一定的安全风险，如高空作业、电气作业、机械设备操作等，因此需要制定相应的安全管理制度和措施，提高施工人员的安全意识和技能，并加强安全监督和检查。
随着社会的发展和环境的变化，建筑工程施工房屋建筑管理也需要不断创新和进步。
在施工中可以采用先进的建筑技术和设备，以提高建筑质量和效率；可以加强绿色建筑，减少对环境的影响；可以推广信息化管理，提高施工过程的透明度和效率等。
这些新技术和新理念的引入，可以进一步提高建筑工程施工的质量和效益。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新随着城市化和经济的不断发展，建筑行业也得到了迅速的发展。
然而，建筑工程的施工方面仍然存在很多问题，例如：安全管理不到位、施工周期较长、材料使用不节约等。
因此，建筑工程施工房屋建筑管理及创新变得尤为重要。
建筑工程的施工过程中，安全管理至关重要。
建筑行业属于高风险行业，施工现场总是必须时刻保持警觉，防止意外事故的发生。
因此，在施工前必须进行详细的风险评估，并针对不同的风险制定相应的应对措施。
施工现场还应设立防护栏杆、安全网等必要设备，确保工人的安全。
同时，施工现场应该做好应急预案，并组织员工进行应急演练，以防事故发生时能够迅速应对。
建筑工程的施工周期也是有待改进的一个重要问题。
设计、施工、验收等环节之间存在的沟通不畅和工人素质不高等是导致施工周期长的原因。
解决这个问题的关键在于提高施工效率。
例如：加强与设计人员和业主之间的沟通，及时处理设计变更和施工方案调整。
增加技术工人的培训和考核，以提高工人的素质和工作效率。
采用先进的施工技术和设备，例如模块化建造和自动化设备，以提高施工的效率和质量。
建议还应优先采取施工速度快、效率高的工艺和材料，如混凝土预制桥梁体系、钢结构、轻质墙体等。
材料的使用直接关系到建筑的质量和运营成本。
在建筑物的施工过程中，避免浪费材料、提高材料利用率极为重要。
这可以通过几种方法来实现。
首先，应在施工前做好详细的施工计划，避免材料浪费和重复采购。
其次，应采用先进的材料生产技术，以提高材料利用率和质量。
例如，可以采用绿色建材，如在木材加工中使用水基颜料代替油漆、使用自吸收混凝土减少混凝土浪费等。
此外，施工前应制定必要的标准，例如混凝土等强度检测标准，以保证材料的质量。
建筑行业的管理和创新也是不可或缺的。
在管理上，首要任务是加强对从业人员的管理和培训。
要求所有从业人员首先具备良好的职业道德和职业素养，确保技术质量和施工效率。
其次，在流程管理和现场执行中，相关隐患要进行快速排查，做好全程跟踪，并及时反馈工程进度和质量情况。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新房屋建筑是一种较为特殊的建筑类型，质量管理也是建设施工中的重中之重，但从整体上来看，其它层面的管理内容也不能被忽视，特别是对承建主体而言，其也应当较好进行成本管理等活动的开展。
现阶段，建筑工程施工房屋建筑管理的形势已经出现了很大变化，固有的管理理念不再适用，且大多数管理策略的实际有效性也在不断降低。
鉴于此，探寻出新时期房屋建筑管理的创新路径也十分必要和重要。
建筑工程施工房屋建筑管理具有一定特殊性，房屋建筑虽然较为常见，但工程验收的标准更为严苛，系列质量问题一旦产生也会引发很多次生问题。
虽然房屋建筑管理的受关注程度较高，但从整体上来看，实际管理层面依然存在着一些明显不足，且管理活动开展中受内外部因素的影响相对较大。
整体上来看，房屋建筑管理能力与水平已经有了一定程度提升，很多创新管理理论也得到了较好应用。
但同行业竞争压力相对较大，且房屋建筑管理创新的紧迫感较强等因素正在倒逼相关承建主体进行管理层面的较好调整与优化，如何借助新的理念，运用新的策略进行高质量房屋建筑管理也是相关承建主体需要认真思考的现实性问题。
特别是国家与社会极为关注房屋建筑质量，外部监管力度逐年提升的背景下，建筑工程施工房屋建筑管理能力需要得到更好的强化。
建筑工程施工房屋建筑管理的水平虽然有了一定程度提升，但实际管理形势较为严峻，《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》中很多具体的要求在实际房屋建筑管理中也并未得到较好落实。
从不足与问题的表现上来看，房屋建筑工程数量众多，政府及相关部门很难对其建筑施工管理状况进行有效且全面的外部监管。
很多承建主体自身资质不佳，对房屋建筑管理的认识也带有局限性，房屋建筑管理体系全面性不足这一状态下，想要较为系统的对房屋建筑进行管理也十分困难。
更为严重的是，由于建筑施工管理体系不健全，具体的管理资源无法得到较好统筹与配置，承建主体以及施工主体对于相应管理活动的开展也会产生很多错误认识或局限性认识。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对自己的住所有了更高的要求。
房屋建筑施工作为建筑行业重要组成部分，它的发展状况影响着人们生活的质量与安全。
在建筑行业突飞猛进的发展过程中，房屋建筑工程施工出现施工成本控制不足，管理人员管理意识薄弱等相关问题。
基于建筑施工出现的相关问题，本文对建筑工程施工房屋建筑管理进行了分析，并根据可持续发展原则，提出了房屋建筑的创新举措。
关键词：房屋建筑工程；施工；管理；创新举措引言：经济的飞速发展，成功推动了房屋建筑的新建与扩建。
建筑工程项目管理非常复杂，管理质量的高低，直接影响人们的居住体验与安全，因此人们将更多目光关注到房屋建筑管理之中。
这使得建筑企业积极应对建筑工程施工房屋建筑中管理漏洞，推陈出新，提出一系列创新举措，大大提高了房屋建筑工程的效率与管理。
一、建筑工程施工房屋建筑管理过程存在的问题（一）施工成本的控制不足建筑施工人员素质参差不齐，只看重眼前利益，不重视成本管理方法，其控制手段较为落后。
对管理过程中出现的问题，不能提出行之有效的管理方法。
各个部门之间缺乏沟通，认为施工成本的控制，是企业财务的职能，没有积极参与到其中，导致各部门之间信息差异化。
预算是建筑工程的总体性指导，缺乏有效的成本预算管理制度。
一些房屋建设工程预算只是流于形式，没有从实际情况出发，对施工过程中进行的调整，没有与预算相融合，使施工成本有所增加。
建筑施工人员没有将突发情况的预算加入到管理机制中，使建筑企业陷入被动。
受传统管理方法的影响，管理人员预防机制不足，未事先对可影响建筑工程潜在风险进行科学分析和评估，导致施工成本不足。
例如近几年新冠肺炎的流行，各行各业受到巨大冲击，人们居家隔离，无法外出，施工单位人员严重不足，导致施工单位人员不能在规定工期内完成工程进度，延缓工期，既增加了成本，也给建筑企业带来了不利影响[1]。
（二）企业管理安全意识薄弱房屋建筑时的施工质量是企业施工的重中之重。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新摘要：随着国民经济水平的不断提高，建筑业也得到了广泛的发展，住宅建设也发生了很大的变化。
住宅建筑是人们日常生活中的重要场所，住宅建筑的进步可以促进社会的发展和人民的进步。
在住宅建设项目管理过程中，加强安全和质量控制是重中之重。
由于施工过程相对复杂，施工人员和管理人员应充分配合，提高现场管理意识，保证施工管理目标的实现。
因此，创新管理模式，科学规划施工管理机制，制定完善的管理体系，规划绿色建筑目标，整合各部门的职责，充分发挥部门的作用，确保住房建设项目创新管理模式的完整性，为项目建设奠定良好基础。
关键词：房屋建筑工程；施工；管理；创新前言随着我国住房建设领域的不断发展和社会对住房需求的增加，住房建设的标准也在不断提高，因此在住房建设的过程中，必须对其施工技术和现场施工进行有效的管理。
建筑企业的相关管理人员应在施工阶段采用科学合理的施工技术，提高现场施工管理水平，保证住宅建设项目质量的前提下，有效地提高我国住宅建设水平。
1房屋建筑工程施工技术概述1.1地基工程技术目前，在我国房建工程建设中，地基加固通常采用深层搅拌法。
大量的实际操作证明，深层搅拌法对房屋建筑地基加固具有较高的效果，有助于提高房屋建筑工程地基的稳定性，有效避免房屋建筑工程地基沉降问题。
利用水泥和石灰等物质与地基内部的软粘土进行一定的搅拌，通过有效的手段对地基土进行有效的加固。
1.2结构化施工技术随着社会的不断发展和相关技术的进步，目前我国住宅建筑领域已由传统的砖混结构逐步发展到框架结构和钢结构，并且这些新的建筑技术在具体的建筑中得到了广泛的应用。
目前，在建筑施工中，框架剪力墙和钢结构施工技术的应用越来越多。
对于框架结构，主要施工内容是通过梁柱搭建房屋结构，这类建筑结构手段可以有效避免墙体受到较大的自重压力，建筑自重的有效减轻一方面保证了建筑本身的稳定性，并有效控制了施工成本有效地提高了经济效益。
特别是建筑物的钢结构，大大提高了建筑物本身的抗震能力。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够促进社会的发展和民众的进步。
现阶段的建筑工程中存在着很多的问题，只有了解目前施工房屋上存在的问题，才能够采取一些措施来加强管理，从而促进建筑工程的进步。
标签：房屋建筑;管理措施;创新1、建筑工程施工及管理现状1.1人员缺乏系统的培训一些企业在发展过程中考虑到经济成本的因素，不会对员工进行培训，即使部分员工专业素质较低，他们依然按照以往的技术经验进行施工，导致房屋建筑工程的质量无法得到保障，现阶段，科学技术的发展为施工质量打下了坚实的基础，但由于没有落实人员培训管理制度，就导致施工人员的培训制度无法贯彻落实，最终阻碍建筑单位的发展。
1.2施工建筑材料不合格目前很多建筑团队对建筑材料管理不够严格，导致很多滥竽充数的现象出现，而且随着建筑材料的生产商的不断出现，大家竞争加剧，以至于偷工减料的现象频繁出现。
现在的建筑工程业还实行分包制，不少项目管理人员为了谋取私利，并没有对建筑材料的质量进行严格地检查。
1.3缺乏对工程质量的把控工程质量把控的疏忽，是没有对施工技术、施工环境以及施工人员等进行统一的监管和规划，很多施工材料以及施工人员的质量和素质存在问题，但在实际施工过程中，企业以及建设单位都没有依据施工质量的标准，进行团队监管和材料质量检验，质量意识的缺乏是导致建筑施工质量低效的主要原因。
施工进度以及施工质量被建设单位放在衡量的两端上，施工中为保证进度不得不疏于质量，为了保证质量不得不放缓进度，出现这样的现象，主要是建设单位在施工前期没有对施工情况进行全面的监督，最终导致实际施工缺乏协调性，施工质量和施工进度并重，还需要企业进一步探索。
2、加强房屋建筑工程施工管理的对策2.1建立完善的管理制度建筑工程施工需要建立完善的施工管理制度，确保管理体系的建立和落实。
首先是需要管理人员到施工现场进行监管与核查，检查工程每一环节是否做到位，保证人员操作规范;其次是要求人员明确职责，制定落实岗位责任制，避免出现权责不分、职责混乱的现象。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新赵伟
建筑工程施工房屋建筑管理及创新赵伟发布时间：2021-09-22T08:37:13.582Z 来源：《防护工程》2021年14期作者：赵伟1 靳兰兰2[导读] 伴随着科技的突飞猛进，建筑工程也必须适应时代的发展，房屋建筑也要与时俱进。
建筑工程的发展是知识与实践相结合，不断更新与创造的过程，建筑工程中房屋建筑尤为复杂，诸多影响因素缺一不可，对技术要求极为严格，必须经过全面的分析。
建筑质量是建筑问题的关键所在，若建筑质量出现问题，如黑心建筑商的豆腐渣工程，将会造成巨大的财产损失与人身伤亡，形成不可挽回的伤痛。
要想提高质量，必须加强管理与监督。
赵伟1 靳兰兰2宝鸡建安集团股份有限公司陕西宝鸡 721000摘要：伴随着科技的突飞猛进，建筑工程也必须适应时代的发展，房屋建筑也要与时俱进。
建筑工程的发展是知识与实践相结合，不断更新与创造的过程，建筑工程中房屋建筑尤为复杂，诸多影响因素缺一不可，对技术要求极为严格，必须经过全面的分析。
建筑质量是建筑问题的关键所在，若建筑质量出现问题，如黑心建筑商的豆腐渣工程，将会造成巨大的财产损失与人身伤亡，形成不可挽回的伤痛。
要想提高质量，必须加强管理与监督。
关键词：房屋建筑；工程管理；创新1建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析1.1让施工工艺更具规范性房屋建筑技术与施工工艺之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系，例如施工技术需要在电力设备的配合之下才能完成最后的安装，工作流程也需要严格按照规定来进行，这样做的目的是确保电力设备的有效运行。
为了进一步的确保施工具有协调性，相关工作人员首先要严格的遵守建筑工程所有的施工流程与要求，确保施工具有合理性质，防止施工过程当中有安全隐患的存在，保障施工的安全性。
1.2确保施工具有专业性房屋建筑的管理进一步实现了对建筑施工工艺、施工设备以及技术管理的有机调配，确保了建筑工程企业施工工艺与技术有机紧密地结合起来，进一步充分发挥技术的优势，在有效保证建筑工程项目施工质量的同时，通过新的建筑施工技术手段，缩短了施工的周期，从而大大减少施工的难度，避免额外的施工费用与支出，以更好地保证施工过程企业自身的最大利润与收益。
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建筑工程施工房屋建筑管理及创新王立甲赵辉
发表时间：2019-07-09T16:23:41.730Z 来源：《建筑模拟》2019年第21期作者：王立甲赵辉[导读] 房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够给促进社会的发展和民众的进步。
王立甲赵辉
泰和隆丞装饰工程（沈阳）有限公司辽宁沈阳 110000 摘要：房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够给促进社会的发展和民众的进步。
现阶段的建筑工程中存在着很多的问题，只有了解目前施工房屋上存在的问题，才能够采取一些措施来加强管理，从而促进建筑工程的进步。
笔者从事建筑工程工作多年，对建筑工程施工房屋建筑管理及创新也有一定的探究。
关键词：建筑工程；施工房屋建筑；质量控制；管理及创新
房屋建筑既能够反映城市发展的水平，也能够反映人民群众的生活水平和生活质量，房屋建筑业水平具有非常重要的作用，但是目前整个社会和整个行业都没有对建筑工程管理给予足够的重视，对于建筑工程的质量问题和安全问题都有很大的忽视。
很多的建筑工程都存在多多少少的质量问题，比如房屋渗漏等，这些质量问题给人们的生活和工作都带来了极大的影响，甚至会成为极大的安全隐患。
针对这种现状，建筑工程业的从业人员一定要重视工程管理工作，及时解决房屋建筑过程中存在的问题。
1建筑工程施工及管理现状 1.1房屋建筑施工技术需要创新
现阶段，随着科学技术的进步和信息化时代的到来，房屋建筑的施工技术需要紧跟时代的步伐，技术创新已是大势所趋。
房屋建筑施工应该在应用传统技术的基础上，与新技术相结合，使现代建筑技术更上一层楼。
技术创新不仅包括建筑技术的成本节约，同样包括建筑工程经济效益的提高以及建筑工程的发展符合环境保护的需求。
1.2建筑房屋工程施工遇到阻力
一些建筑单位在当前的发展过程中并没有从根本上重视技术和管理的创新，多数企业只是从成本出发，思考如何减少工程成本，从而提高经济效益，却没有想到从技术创新入手，提高自己的企业竞争力。
所以公司中的管理人员对创新都没有过多兴趣；单位中的技术人员水平较低，多数为年岁已高或是进城务工人员，这些人员创新观念不足，或是已经掌握了传统的技术，不愿改变，也不愿花费过多时间学习一门新技术；对于新技术的应用，建筑单位中各个部门都有其自身的发展特色，如果不能和时代接轨，就不能发挥出科学技术的作用，当然，应用时也不是所有的科学技术都适合于现阶段的建筑工程发展，还存在一部分不适应状况；一些新技术被引进建筑工程中，建筑工程本身的管理体系就不是很完善，在融入新技术，依然难以得到提高。
比如建立岗位责任制和创新奖惩制度，如果之前没有建立起相应的责任制度，就还是需要先完善，再创新。
1.3监督管理体制不够完善
一个企业的发展离不开完善的管理体制，但是因为一些企业本身管理体制就不完善，所以工程施工时安全事故时有发生，安全事故一旦发生就会给企业带来较大的经济损失。
作为一个发展较好的企业，需要考虑到劳动力因素、成本因素以及科技因素，无论哪一方面没有做到位，都会最终影响企业的发展。
1.4人员缺乏系统的培训
一些企业在发展过程中考虑到经济成本的因素，不会对员工进行培训，即使部分员工专业素质较低，他们依然按照以往的技术经验进行施工，导致房屋建筑工程的质量无法得到保障，现阶段，科学技术的发展为施工质量打下了坚实的基础，但由于没有落实人员培训管理制度，就导致施工人员的培训制度无法贯彻落实，最终阻碍建筑单位的发展。
2建筑工程施工房屋建筑管理 2.1转变观念，顺应需要
建筑行业的管理必须要企业、个人的共同努力，首先是企业要加强对单位里的每个员工管理，要求每一个员工都要树立正确的安全管理观念，也要让每个员工明白自己的职责和肩负的责任，让企业里的每个员工共同进步，从而带动整个行业的进步。
为了企业的进步，必须解决实际中存在的问题，比如任人唯亲、官僚主义等问题，建筑工程管理和创新需要企业根据市场发展趋势和社会的实际需求来进行。
每个部分按照自己的分工，各司其职，大家都做好自己的事情，尤其是企业中和建筑工程部门相关的部门，比如财务部门、技术安全部门等，都要团结协作，和谐共存。
还要让整个行业拥有强烈的竞争意识，让他们既能够提升高质量的完成建筑任务，又能够提升经济效益。
2.2适应市场发展的趋势
市场的变化日新月异，市场的竞争力也在不断增大，企业需要一直提升自身的竞争力，这样才能够在适者生存的大环境下更好地发展和进步，建筑行业想要能够更快更好地发展，还是需要企业不断适应市场发展的趋势，促进自身的进步。
建筑行业管理改革体制需要做到把信息化和产业化与建筑业结合，伴随着社会的发展，建筑行业也开始大兴，我们需要对以往的管理模式进行调整，加入信息化，通过信息化的融入，让企业拥有更高级的管理技能，而且可以帮助企业改变原有的运营方式和运营理念，而且要让建筑行业变得更加透明化，无论是建筑材料的购买和工程业务的进展都要更加公开化，当账目和人员安排都更透明之后，建筑工程中会出现的问题也在不断减少。
2.3注重成本控制
成本管理是工程管理的关键环节，想要管理好房屋建筑施工情况，还是要建立完善的成本控制体系，想要真正做好成本管理，就一定要把公司利益放在首位，工程的成本一定要控制在合理的范围内，是要依据公司利益来设定的，建筑工程的成本一定要着眼于整体的成本，很多公司都是因为只谈工程成本，最后以至于成本过大，给整个公司的成本带来了巨大的压力。
建筑工程中的成本需要建筑团队先根据建筑环节作出成本预算，再有公司的专业团队核对预算，在跟建筑团队的人商量之下，再次对预算表进行修改和调整，之后每个月都按照预算表严格执行，这样就能保证成本不超过预算。
总的来说，有效的成本控制能够精密地把握每个施工项目的预算与盈亏状态，最终有利于施工项目顺利进行，并不干扰企业的切身利益。
3建筑工程施工管理的创新
3.1对施工安全和质量的管理创新
无论在何种工程中，施工的安全和质量都是至关重要的。
安全生产是建筑工程中的重要组成部分，因此，对于建筑工程施工管理的创新，首先就需要考虑安全和质量问题。
因为建筑工程中的安全与质量环节也是最容易出现问题的环节，只有对其进行创新，使之适应时代和社会的发展，才能保证建筑工程的质量和人员的生命安全都不会出现问题。
建筑单位需要制定相应的安全管理制度，将安全责任落实到每一个具体的人员身上，提高人员的安全意识和责任感，并定期对人员进行培训和教育，培训内容包括安全常识学习和安全操作，保证人员在实际操作中，如果发生紧急安全事故，能够及时处理和解决，以免影响施工人员自身的生命健康安全。
作为企业中的安全管理人员，需要定时到施工现场检查，不仅要检查施工物料设备的摆放问题，还要检查人员的技术是否符合规范，进一步指导施工人员的操作技术，保证建筑工程的质量和安全。
对于建筑工程中的重点和难点环节，需要人员加强监督和管理，对其严格监督与验收，保证施工顺利进行。
3.2对施工技术的管理创新
在建筑工程发展中，建筑工程的施工技术需要创新，首先要重视技术管理创新，由专业人员做好施工现场的监督管理和技术指导，成立一个监察小组专门负责监督管理施工现场的操作，项目经理负责各个小组的管理，每个小组各有一名小组长负责监管成员的操作，这样的层级制度可以保证工程施工的有效性，最终保证建筑工程的质量。
单位要重视技术创新，加大资金成本投入，淘汰陈旧的设备、材料，引进先进的施工技术，保证建筑工程施工效率。
同时加强单位人员与外界的沟通和交流，多学习外部优秀经验和管理技术，从而提高建筑工程的经济效益。
结语
每个单位和每个企业都需要意识到建筑工程管理的重要性，还要注意施工质量和施工效果，严格把关施工质量，做好成本控制工作，提升施工有效性，尽可能杜绝施工中存在的安全隐患，这样既能够保证施工人员的安全，也能够保障居民的安全。
参考文献：
[1]于莉华.房屋建筑结构施工中的论述常见问题[J].门窗，2013（10）：34.
[2]丁宏.关于房屋建筑施工中出现常见问题的讨论[J].中华民居：下旬刊，2013（9）：136-137.。