工作中的心理与行为-模拟考试-2答案
心理健康初级资格考试模拟卷2
心理健康初级资格考试模拟卷(2)一、单选题（共30题，30分）1、美国心理学家霍尔说：“一两的遗传胜过一吨的教育”。
这种观点的实质是（）A、环境决定论B、二因素论C、遗传决定论D、相互作用论正确答案： C2、儿童特点是精力旺盛、好动,活动量大且时间长;情绪激动,不稳定、耐受性差,其气质类型是( )。
A、专注型B、抑制型C、活跃型D、敏捷型正确答案： C3、在《儿童期与社会》中,进一步提出了“人的八个阶段”的是:( )。
A、荣格B、艾里克森C、斯金纳D、霍尔正确答案： B4、在（）阶段的主要发展任务是建立同一感和防止同一感混乱，体验着忠诚的实现。
A、青年期B、成年早期C、成年中期D、成年晚期正确答案： A5、关于心理健康,下面哪种说法是错误的?A、心理健康指个体心理在本身及环境条件许可范围内达到的最佳状态.B、心理健康是指绝对上的十全十美状态。
C、一般来说,心理健康的人能够善待自己,善待他人,适应环境,情绪正常,人格和谐。
D、心理健康的人智力水平要正常。
正确答案： B6、以下哪种做法不会帮助青春期孩子自我同一性建立。
A、只关注孩子的错误，经常批评孩子。
B、更加关注孩子好的.进步的方面,并给予肯定的评价。
C、会和孩子探讨不好的方面,积极找出改进的途径。
D、为孩子提供情感的支持和自由探索的空间。
正确答案： A7、发展任务是获得主动感，克服内疚感是（）期的心理社会课题A、婴儿期B、青春期C、学龄前期D、幼儿期正确答案： C8、以下哪种表现是情绪稳定?( )A、胜不骄,败不馁。
B、不能生气。
C、心情必须保持平静。
D、尽全力满足自己的各种要求。
正确答案： A9、人们只是在将“结果不可控”的原因归结于（）、稳定的、普遍的因素时才产生明显的无力感。
A、长期的B、典型的C、个人的D、内部的正确答案： A10、( )是指人们能够控制自已的情绪,欲望,需求和冲动。
A、控制B、自制C、节制D、调节正确答案： B11、( )是指在智力发展上明显超过同年龄常态儿童一般发展水平或具有某方面特殊才能的儿童。
工作中的心理与行为-模拟考试五套(含答案)2
工作中的心理与行为-模拟考试五套（含答案）一、单选题(共30.00分)1.全通道式网络在以下哪种情形下适用？（）A.解决复杂问题时B.士气重于效率时C.重控制抢时间时D.解决简单问题时正确答案：A2.为了密切组织奖赏—个人需要之间的联系，组织的正确作法是。
（）A.准确评估工作绩效B.奖励物多样化C.表明只有达成业绩才会受奖D.提供员工成功完成任务正确答案：B3.本章中提到的山田本一是日本著名的。
（）A.马拉松运动员B.篮球运动员C.跳高运动员D.乒乓球运动员正确答案：A4.凯利认为，要找出行为真正的原因，首先要看行为在不同情境下的表现是否有区别？即区别性。
区别性低，就说明作用的是（）。
A.外因B.内因C.共同性D.一贯性正确答案：B5.个体心理上所“向往”某个群体，该群体不是其所实际归属的群体，它甚至可能是一个想象中的群体,这一群体是。
（）A.任务型群体B.参照群体C.友谊群体D.利益群体正确答案：B6.托马斯(Thomas)提出了冲突处理的二维模型，该模型由合作性维度（一方试图满足对方利益的程度）和（）维度（一方试图满足己方利益的程度）所构成。
A.长久性B.坚持性C.竞争性D.相似性正确答案：B7.在亚洲航空枢纽竞争中最后获胜的空港是。
（）A.仁川机场B.浦东机场C.成田机场D.吉隆坡机场正确答案：A8.提出所谓“受挫－回归”思想的激励理论是。
（）A.马斯洛理论B.双因素理论C.ERG理论D.公平理论正确答案：C9.一些明星的粉丝对偶像的生活、学习、童年轶事等等了如指掌。
这个现象说明了知觉主体中的何种因素的作用（）。
A.态度B.动机C.兴趣D.知识和经验正确答案：C10.本章中提到的汉堡王的研究中，对员工绩效是如何测量的（）。
A.记录员工卖出的汉堡数量B.记录顾客点赞次数C.记录员工完成drive through的时间D.记录员工获得主管表扬的次数正确答案：C11.研究和实践表明，工作满意度与缺勤率呈什么样的关系（）。
职场心理学小测试题及答案
职场心理学小测试题及答案测试题一：情绪管理情绪管理在职场中起着重要的作用，它能够影响一个人的工作效率和人际关系。
以下是一些情绪管理相关的测试题，请根据自身情况选择合适的答案。
1. 当你感到激动或者愤怒时，你会如何处理这种情绪？A. 立刻发泄出来，大声表达自己的不满。
B. 加深呼吸，尽量冷静下来，然后寻找解决问题的方法。
C. 忍住情绪，不表达出来，但内心一直耿耿于怀。
D. 离开现场，找个安静的地方冷静一下，然后回来继续工作。
2. 当你遇到一个无法解决的难题时，你会怎么办？A. 放弃并将问题推给别人处理。
B. 多方寻求帮助和建议，尝试不同的解决方案。
C. 埋头苦干，凭借自己的能力和经验解决问题。
D. 抱怨和抗议，认为这是不公平对待。
3. 当你发现同事或者上司对你的工作不满意时，你会如何应对？A. 感到受伤和失望，情绪低落，认为自己是个失败者。
B. 主动和对方沟通，了解对方的不满，并设法改善自己的工作表现。
C. 不理会对方的不满，继续以自己认为正确的方式工作。
D. 认为对方有偏见或者不公平对待，不再努力工作。
答案：1. B2. B3. B测试题二：人际沟通良好的人际沟通在职场中至关重要，它能够促进团队合作和解决问题。
以下是一些人际沟通相关的测试题，请根据自身情况选择合适的答案。
1. 当你与同事发生冲突时，你会如何处理这个问题？A. 激烈争吵和对骂，试图争取自己的立场。
B. 主动倾听对方的观点，并寻求双方都能接受的解决办法。
C. 逃避和回避冲突，希望问题能够自行解决。
D. 抱怨和诉苦，向其他同事倾诉自己的不满。
2. 在和他人进行交流时，你是否注意到对方的非语言表达（如面部表情、姿态等）？A. 注意非语言表达，并根据对方的表情和姿态调整自己的言行。
B. 不太注意或者不会解读对方的非语言表达。
C. 只注意对方的言语表达，不太关注非语言表达。
D. 不在意对方的表达方式，只注重自己的观点和意见。
3. 当你需要向团队中的成员提出一些建议或者批评时，你会如何表达？A. 直接表达批评和建议，不在乎对方会否感到冒犯。
工作中的心理与行为-模拟考试-1答案
一、单选题(共30.00分)A.速度快B.有序C.灵活性强D.发讯者不被挑战正确答案：CA.针对性B.社会性C.内隐性D.相对稳定性正确答案：CB.完成不完整的句子C.对被试的生理反应进行测量D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象正确答案：DA.工作满意度B.工作价值观C.组织承诺D.工作倦怠正确答案：BA.外部控制源B.内部控制源C.A型人格D.B型人格正确答案：BA.适应功能B.动机功能C.组织功能D.信号功能正确答案：A.潜在的冲突B.感知的冲突C.情感的冲突D.显性的冲突正确答案：CA.随着层级上升，技术技能越来越重要B.随着层级上升，技术技能越来越不重要C.随着层级上升，概念技能越来越不重要D.随着层级上升，诊断技能越来越不重要正确答案：BA.生产、员工B.专制、民主C.关心工作、关心人D.成熟、不成熟正确答案：A.马斯洛理论B.双因素理论C.ERG理论D.公平理论正确答案：CA.开始阶段B.分化阶段C.整合阶段D.成熟阶段正确答案：CA.外因B.内因C.区别性D.一贯性正确答案：A.功利B.权利C.公平D.风险偏好正确答案：CA.个体对态度对象的认识、理解和评价B.个体对态度对象的喜爱或厌恶的情感体验C.个体对态度对象的反应倾向D.个体行为的准备状态正确答案：AA.生产、员工B.发起结构、体贴关怀C.关心工作、关心人D.领导者、被领导者正确答案：BA.工作导向角色B.社会情感角色C.社会导向角色D.自我导向角色正确答案：BA.平行沟通B.上行沟通C.下行沟通D.斜向沟通正确答案：CA.可以保存B.反馈及时C.利于查证D.正式性强正确答案：BA.面部表情B.姿态表情C.言语表情D.语调表情正确答案：BA.个体层面B.群体层面C.人际层面D.组织层面正确答案：AA.成就需要高者B.成就需要低者C.权力需要高，亲和需要也高者D.权力需要高，亲和需要低者正确答案：DA.员工能力强B.下属对奖励不关心C.领导者缺乏权力D.领导者与下属物理空间距离遥远正确答案：AA.情绪失调B.情绪衰竭C.情绪倦怠D.情绪智力正确答案：AA.专业知识和专业技能的重要性B.积极情绪会带来消极影响C.人们可能会临时改变主意D.情绪对人的智力活动产生影响正确答案：DA.是否有被领导者追随B.是否被被领导者接受C.是否有组织赋予的职位与权力D.是否影响他人正确答案：CA.弗鲁姆B.亚当斯C.洛克D.赫兹伯格正确答案：AA.迅速进行指导B.容忍且不打断C.没有反馈D.自己较多说话正确答案：BA.针对性B.社会性C.协调性D.相对稳定性正确答案：BA.没有关系B.弱相关C.中度相关D.强相关正确答案：C30.领导者处于核心地位的正式沟通网络是。
从业人员心理测试题及答案
从业人员心理测试题及答案在现代社会，越来越多的人意识到了心理健康的重要性。
尤其是从业人员，他们面临的工作压力、人际关系等问题常常让他们感到压力重重。
为了帮助从业人员更好地了解自己的心理状态，以下是一些常见的心理测试题及答案，供大家参考。
1. 当你面临一项新的工作任务时，你通常会感到：答案：焦虑不安2. 当你遇到工作上的困难时，你倾向于：答案：寻求他人的帮助3. 在工作中，你更喜欢独立完成任务，还是与他人合作？答案：与他人合作4. 当你感到紧张或压力时，你会选择以下哪种方式来舒缓自己的情绪？答案：做一些运动或者放松的活动，如散步、听音乐等5. 在工作场所，你觉得自己的自信程度如何？答案：较高，我相信自己有能力完成任务6. 你倾向于以哪种方式管理你的时间和工作？答案：制定详细的计划和时间表7. 当你面对一个突发的状况时，你通常会：答案：冷静思考，并迅速找出解决方法8. 在工作中，你更注重:答案：工作的成果和效率9. 当工作出现困难和挑战时，你的反应是：答案：积极面对，努力克服困难10. 在你平时的工作中，你更注重：答案：细节和精确性11. 在与同事、上司或下属的相处中，你更倾向于：答案：保持友好和谐的关系，避免冲突12. 当你感到疲劳和精力不足时，你会选择：答案：休息和放松一段时间，重新恢复精力以上是一些常见的从业人员心理测试题及答案。
通过这些问题的回答，你可以初步了解自己的心理状态和应对方式。
心理健康对于从业人员来说至关重要，只有保持良好的心态，才能更好地应对工作中的挑战和压力。
希望以上信息对大家有所帮助，如果你发现自己在某些方面有些困惑，或者感到无法解决的问题，请及时寻求专业心理咨询师的建议和帮助。
记住，关心自己的心理健康同样重要于关注身体健康。
祝大家工作顺利、心理健康！。
事业单位心理健康测试题及答案
事业单位心理健康测试题及答案一、情绪管理1. 在工作压力较大时，你如何应对？答案：可以选择积极的途径来应对工作压力，比如调整心态、寻求帮助或者寻找娱乐活动来放松心情。
2. 当和同事产生冲突时，你通常采取怎样的解决方式？答案：可以尝试和同事进行沟通，理解对方的观点，并寻找解决方案。
若无法解决，可以寻求上级或人力资源部门的协助。
二、自我认知1. 你对自己的工作能力和业绩满意吗？答案：满意与否是一个主观评价，建议在回答这个问题之前，可以首先对自己的工作进行客观评估，找出自己的优点和不足，并思考如何提高自己的工作能力。
2. 你在工作中有哪些行为习惯或优势？答案：可以列举一些自己在工作中表现出的习惯或优势，例如严谨的工作态度、良好的沟通能力、团队合作等。
三、人际关系1. 你如何处理与领导之间的关系？答案：可以尝试与领导保持良好的沟通，理解领导的期望，并积极配合工作要求。
同时，可以提出自己的想法和建议，展现自己的工作能力。
2. 在团队合作中，你通常扮演怎样的角色？答案：可以根据自己在团队中的表现，回答自己通常是充当组织者、沟通协调者、创造者还是执行者等角色。
四、职业发展1. 你对未来的职业发展有明确的规划吗？答案：可以回答自己对未来职业发展的大致规划，并说明自己将如何努力提升自己的专业能力和技能。
2. 对于工作中遇到的困难和挑战，你如何应对？答案：可以谈论自己如何通过学习提升自己的能力，如何寻找解决问题的方法，并举例说明自己成功克服困难的经历。
五、工作满意度1. 你对目前的工作满意吗？答案：可以回答对工作的满意程度，并说明满意或不满意的原因。
同时，可以提出自己对工作的期望和改进建议。
2. 在工作中，你最看重哪些方面？答案：可以回答自己在工作中最看重的是工作环境、工作内容、职业发展等方面，同时可以进一步说明自己对这些方面的期望。
以上是事业单位心理健康测试题及答案的内容。
希望以上内容能够对您有所帮助，祝您心理健康、工作顺利！。
2022年专业技术人员心理健康与心理调适全真模拟试题及答案(共十套)
2022 年专业技术人员心理健康与心理调适全真模拟试题及答案（共十套）2022 年专业技术人员心理健康与心理调适全真模拟试题及答案（一）一、单选题(每题 1 分,共40 题)1、某服刑人员刚来监狱时表现很不好，后经过教育改造得到了很大转变，但个别监狱警察仍然认为该服刑人员表现是假的，好不到哪儿去。
请问这是哪类偏见在起作用？( )A、近因效应B、刻板印象C、首因效应D、自我实现预言正确答案：B2、下面哪句话是正确的( )A、心理问题是完全能够解决的B、心理健康就是没有心理疾病C、心理疾病就像感冒、发烧一样，随时都可能发生D、心理疾病的康复是很快的正确答案：C3、在人的社会性需要获得满足的情况下产生的体验是（）。
A、情绪B、情感C、态度D、需要答案：B4、以下哪种做法不利于睡眠？( )A、睡前洗热水澡B、经常有规律地进行体育运动C、每晚定时上床睡觉D、临睡前剧烈运动答案：D5、良好的心理创伤调节能力不包括（）。
A、精神创伤后不留严重阴影B、再次回忆创伤时较为平静C、回忆起既往的精神创伤时情绪波动大D、回忆起精神创伤时，原有的情绪色彩变得平淡答案：C6、交往双方能否成为知己，关键在于各自能否（）。
A、改善交往情境B、向对方施以恩惠C、增加交往频率D、向对方作自我表露答案：D7、吃不着的葡萄是酸的，得不到的东西是不好的，这种心理防卫方法被称为( )。
A、否认作用B、合理化作用C、投射作用D、幻想作用答案：B8、关于情绪的叙述，正确的是（）。
A、人类的情绪都可后天习得B、具有两极性C、体验是情绪的基本特点D、以上都正确答案：D9、“走极端、以偏概全、消极思维、敏感多疑、自卑心理、自罪自责、自我评价过低"主要描述是( ) 。
A、抑郁症B、自负C、躁狂症D、强迫症答案：A10、当你身边大多数人选择某种东西时，你常不自觉的做出相同的行为，这一心理现象称作（）。
A、刻板印象B、社会吸引C、从众D、服从答案：C11、对人的性格形成起重要作用的最初环境因素是（）。
单位心理测试题及答案
单位心理测试题及答案【测试说明】本测试旨在评估员工的心理健康状况，包括压力承受能力、情绪稳定性、人际交往能力等。
测试结果仅供参考，不作为任何决策的依据。
【测试题】1. 当你面临工作压力时，你通常如何应对？A. 积极寻求解决方案B. 抱怨和逃避C. 寻求同事或领导的帮助D. 通过运动或娱乐活动来缓解压力2. 你在工作中遇到意见不合时，你倾向于：A. 坚持己见，争取说服对方B. 避免冲突，尽量迁就对方C. 寻求第三方意见，以求公正D. 保持沉默，等待时机3. 当你感到情绪低落时，你会选择：A. 与朋友或家人倾诉B. 独自承受，不愿与人分享C. 通过工作或学习来转移注意力D. 做一些自己喜欢的事情来提升情绪4. 你如何看待团队合作？A. 团队合作是成功的关键B. 个人能力更为重要C. 团队合作和个人能力都很重要D. 团队合作有时会限制个人发展5. 在工作中，你更倾向于哪种工作方式？A. 独立工作，自主完成任务B. 与团队紧密合作，共同完成任务C. 根据任务性质灵活选择工作方式D. 倾向于接受领导的指导和安排【答案解析】1. 选择A表明你具有积极应对压力的能力；选择B可能需要提高情绪管理能力；选择C说明你善于利用资源；选择D则显示你懂得通过合理方式释放压力。
2. 选择A表明你具有较强的自我主张能力；选择B可能需要提高沟通技巧；选择C说明你倾向于寻求平衡；选择D可能需要提高表达自己观点的能力。
3. 选择A说明你善于通过社交来缓解情绪；选择B可能需要学习如何更好地表达自己；选择C显示你能够自我调节情绪；选择D表明你懂得通过积极方式提升情绪。
4. 选择A表明你重视团队合作；选择B可能需要提高团队协作意识；选择C显示你能够平衡个人与团队的关系；选择D可能需要提高对团队合作的认识。
5. 选择A表明你适合独立工作；选择B说明你适合团队协作环境；选择C显示你能够根据情况灵活调整工作方式；选择D表明你适合在有指导的环境中工作。
职场心理学考试试题及答案
职场心理学考试试题及答案职场心理学是研究个体在工作场所的心理过程、行为模式及其与工作绩效之间关系的学科。
以下是一份职场心理学考试试题及答案，供参考。
一、选择题1. 职场心理学主要研究的是什么？A. 个体的日常生活B. 个体在工作场所的心理过程C. 个体的社交活动D. 个体的休闲活动答案：B2. 下列哪项不是职场心理学的研究范畴？A. 工作压力B. 工作满意度C. 工作绩效D. 个人饮食习惯答案：D3. 根据马斯洛的需求层次理论，以下哪项属于最高层次的需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案：D4. 组织行为学中的“期望理论”是由谁提出的？A. 弗洛伊德B. 马斯洛C. 赫兹伯格D. 弗鲁姆答案：D5. 什么是“霍桑效应”？A. 员工对工作环境的满意度B. 员工对工作绩效的自我评价C. 员工因被关注而提高工作绩效的现象D. 员工对组织变革的抵抗答案：C二、简答题1. 简述职场中的“工作满意度”与“工作绩效”之间的关系。
答案：工作满意度通常与工作绩效正相关。
满意的员工更可能投入更多的努力和热情，从而提高工作绩效。
然而，这种关系并非总是线性的，其他因素如个人能力、工作环境等也会影响这一关系。
2. 解释“组织文化”对员工行为的影响。
答案：组织文化是组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准则。
它影响员工的工作态度、行为模式和决策过程。
一个积极的组织文化可以提高员工的忠诚度、工作满意度和团队协作，从而提升整体工作绩效。
三、案例分析题案例：某公司近期实施了一项新的绩效评估系统，导致部分员工感到压力增大，工作满意度下降。
请分析可能的原因，并提出改善建议。
答案：可能原因：- 新的绩效评估系统可能过于严格或不公正，导致员工感到被不公平对待。
- 系统可能没有充分考虑到员工的个人差异和工作特点。
- 缺乏有效的沟通和培训，员工对新系统的理解不足。
改善建议：- 对新绩效评估系统进行审查和调整，确保其公平性和合理性。
工作态度、心理契约、心理压力与管理同步练习试卷2(题后含答案及解析)
工作态度、心理契约、心理压力与管理同步练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题多项选择题1．工作描述指标是从以下哪些方面来测量工作满意度的?A．工作本身B．晋升机会C．上司管D．薪酬E．工作团队正确答案：A,B,C,D,E解析：工作描述指标(JDI)是从工作的五个特定方面来测量工作满意度的：(1)工作本身(趣味性、自主性、复杂性、反馈等)；(2)薪酬(工资、福利等)；(3)晋升机会(资历晋升、工作绩效晋升、高层晋升)；(4)上司管理(上司的技术援助、利益关注、员工导向程度、员工参与度)；(5)同事关系或工作团队(友好合作、支持帮助、团体和谐)。
答案为ABCDE。
知识模块：工作态度、心理契约、心理压力与管理2．影响工作满意度的工作因素主要包括A．工作本身B．工作环境C．福利D．组织和管理E．组织中的他人正确答案：A,B,C,D,E解析：本题考查的是不同工作因素对工作满意度的影响，属于需要识记的内容，请考生熟记此知识点。
答案为ABCDE。
知识模块：工作态度、心理契约、心理压力与管理3．员工心理契约的特性包括A．平衡性B．主观性C．动态性D．互惠性E．效能性正确答案：B,C,D,E解析：员工心理契约有如下特性：(1)主观性——心理契约的契约条款虽然是客观点的，但理解与解释是主观的；(2)动态性——心理契约的内容是不断变化的，受组织工作方式、组织结构与组织环境变化的影响而不断变化；(3)互惠性——心理契约是员工与组织之间相互责任和义务的承诺与互惠；(4)效能性——心理契约承诺与违背都会产生重要的积极与消极作用。
答案为BCDE。
知识模块：工作态度、心理契约、心理压力与管理4．根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因可以将员工心理契约划分为A．工作中心型B．投资不足型C．相互投入型D．过度投资型E．交易契约型正确答案：A,B,C,D解析：根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因分为：准交易契约型(工作中心型)、投资不足型、相互投入型(组织中心型)、过度投资型。
工作中的心理与行为模拟练习2
一、单选题 (共30.00分)1.为了密切组织奖赏—个人需要之间的联系，组织的正确作法是。
（）A.准确评估工作绩效B.奖励物多样化C.表明只有达成业绩才会受奖D.提供员工成功完成任务实例满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：B正确答案：B教师评语：暂无2.心理学家瑞格尔曼用实验的方法发现了以下群体效应的存在。
（）A.群体思维B.社会惰化C.群体偏移D.社会促进满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：B正确答案：B教师评语：暂无3.主题统觉测试（TAT）是。
（）A.让被试填写问卷B.完成不完整的句子C.对被试的生理反应进行测量D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无4.被誉为群体动力学创始人的管理学家是。
（）A.奥尔波特B.阿希C.瑞格尔曼D.列温满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无5.通过表情，在人际间传递信息反映的是情绪的。
（）A.适应功能B.动机功能C.组织功能D.信号功能满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无6.根据公平理论，当员工感到吃亏时，他会。
（）A.增加自己的付出B.减少自己的回报C.减少比较对象的投入D.减少比较对象的回报满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无7.根据Goleman的定义，个人认识自己情绪的情绪智力是。
（）A.自我意识B.自我管理C.自我激励D.换位思考满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：A正确答案：A教师评语：暂无8.专家意见法的特点是不允许群体决策的成员见面,它又称为。
（）A.互动群体法B.德尔菲法C.名义群体技术D.头脑风暴法满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：B正确答案：B教师评语：暂无9.成为很多群体的任务半程点的群体发展阶段是。
（）A.开始阶段B.分化阶段C.整合阶段D.成熟阶段满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无10.凯利认为，要找出行为真正的原因，还要看行为是否有共同性？共同性高，就说明作用的是A.外因B.内因C.区别性D.一贯性满分：1.50 分得分：1.50分你的答案：A正确答案：A教师评语：暂无11.某个理论目的在于描述人们是如何解释自身以及周围其它人行为产生的原因。
工作中的心理与行为-模拟考试-2答案
一、单选题(共30.00分)A.潜在的冲突B.感知的冲突C.情感的冲突D.显性的冲突正确答案：BA.速度快B.有序C.灵活性强D.发讯者不被挑战正确答案：CA.提供高绩效员工受奖实例B.准确评估工作绩效C.表明只有达成业绩才会受奖D.提供员工成功完成任务实例正确答案：DA.价值观B.角色C.规范D.地位正确答案：CA.连续性规律B.接近性规律C.封闭性规律D.境联效应正确答案：BA.特质B.行为C.权变D.替代正确答案：AA.让被试填写问卷B.完成不完整的句子C.对被试的生理反应进行测量D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象正确答案：DA.竞争B.协作C.回避D.妥协正确答案：CA.概念技能B.诊断技能C.人际技能D.专业技能正确答案：BB.浦东机场C.成田机场D.吉隆坡机场正确答案：AA.工作轮换B.身心健康方案C.参与管理D.时间管理正确答案：CA.态度B.动机C.兴趣D.知识和经验正确答案：CA.开始阶段C.整合阶段D.成熟阶段正确答案：CA.个体层面B.员工层面C.群体层面D.组织层面正确答案：BA.能力B.价值观C.态度D.人格正确答案：DA.个体对态度对象的认识、理解和评价B.个体对态度对象的喜爱或厌恶的情感体验C.个体对态度对象的反应倾向D.个体行为的准备状态正确答案：AA.角色冲突B.角色模糊C.角色知觉D.角色认同正确答案：AA.平行沟通B.上行沟通C.下行沟通D.斜向沟通正确答案：CA.马斯洛B.奥尔德弗C.赫兹伯格D.麦克利兰正确答案：DA.直接测量B.生理反应测量C.投射测验D.生化反应测量正确答案：CA.麦克利兰需要理论B.公平理论C.期望理论D.目标设置理论正确答案：AA.传播速度慢B.吸引力低C.不受管理层控制D.权威性正确答案：CA.总经理信箱B.组织新员工学习规章制度C.员工满意度调查D.汇报制度正确答案：BA.是否有被领导者追随B.是否被被领导者接受C.是否有组织赋予的职位与权力D.是否影响他人正确答案：CA.适当的体育锻炼可以舒缓压力B.积极的心理防御可以减轻精神压力，甚至变压力为动力C.建立合作支持的组织文化有助减轻员工压力D.组织应尽量降低员工的压力正确答案：DA.促进他人幸福B.追求自我利益C.追求变化D.维持现状正确答案：BA.信息传递方向B.有无反馈C.沟通范围D.沟通媒介正确答案：DA.外部控制源B.内部控制源C.A型人格D.B型人格正确答案：DA.权变领导理论B.领导行为连续体模型C.领导生命周期理论D.目标-路径理论正确答案：C30.以下属于激励因素的是。
《工作中的心理与行为》模拟全部试题(可打印修改) (2)
正确答案：A B C E 10.公平理论认为，员工回报的含义是广泛的，它包含（）。 A.工作经验 B.认可 C.资历 D.晋升 E.工作岗位 正确答案：B D E 11.海德的二维归因理论认为，人的行为的原因可分为（）。 A.长期原因和近期原因 B.内部原因和外部原因 C.知觉原因和错觉原因 D.刺激原因与反应原因 E.社会知觉原因和 物理知觉原因 正确答案：B 12.以下属于过程型激励理论的有（）。 A.期望理论 B.公平理论 C.ERG 理论 D.目标设置理论 E.工作特征模型理论 正确答案：A B D 13.按照霍兰德人格——职业匹配理论，艺术型人格与哪些人格类型之间具有相容性（）。 A.实际型 B.研究型 C.社会型 D.企业型 E.艺术型 正确答案：B C 14.程序化决策的特点是，决策者把权力下放给下属依程序办事，从而能够提高效率。为此就需要把日常事务 （）。 A.理性化 B.直觉化 C.制度化 D.常规化 E.标准化 正确答案：C D E 15.按照沟通的方向，可以将沟通分为。（） A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.双向沟通 E.单向沟通 正确答案：A B C 16.勒温（Lewin）领导风格理论将领导行为分为（）等风格类型。 A.独裁式领导 B.民主式领导 C.放任式领导 D.贫乏型领导 E.团队型领导 正确答案：A B C 17.单向沟通的优点有。（） A.灵活性强 B.有序 C.速度快 D.发讯者不被挑战 E.准确度高 正确答案：B C D 18.沟通过程模型中的要素包含。（） A.编码 B.解码 C.理解 D.噪音 E.媒介 正确答案：A B D E 19.高成就需要者具有的特点有。（） A.喜欢影响和控制他人 B.追求中等风险度 C.喜欢迅速反馈 D.愿意独立承担责任 E.希望获得接纳 正确答案：B C D 20.影响知觉的因素有（）。 A.知觉主体因素 B.知觉期望因素 C.知觉对象因素 D.情景因素 E.知觉态度因素 正确答案：A C D 三、判断题(共 30.00 分) 1.一般而言,执行简单任务、时间紧急时宜使用同质群体。 A.正确 B.错误 正确答案：A 2.根据公平理论，当员工感到吃亏时，他增加比较对象的投入。 A.正确 B.错误 正确答案：A 3.情绪问题不会影响员工的人际交往。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、单选题(共30.00分)1.根据庞迪（Pondy）的冲突五阶段模型，（）是人们开始认识到与其他成员之间存在着冲突，但是并不意味着必然出现个人冲突。
A.潜在的冲突B.感知的冲突C.情感的冲突D.显性的冲突正确答案：B2.以下属于双向沟通的优点的是。
（）A.速度快B.有序C.灵活性强D.发讯者不被挑战正确答案：C3.为了密切个人努力—工作绩效之间的联系，组织的正确作法是。
（）A.提供高绩效员工受奖实例B.准确评估工作绩效C.表明只有达成业绩才会受奖D.提供员工成功完成任务实例正确答案：D4.群体成员共同认为应当遵守的各种行为标准是。
（）A.价值观B.角色C.规范D.地位正确答案：C5.在一个企业里，有一个高管辞职，去了竞争对手公司，过不多久，又有一些中层和基层的干部辞职，老板很生气，认定是那个高管来挖墙脚。
实际上，他们之间可能毫无关系。
老板之所以会这样认为，说明受到知觉组织规律中何种规律的影响（）。
A.连续性规律B.接近性规律C.封闭性规律D.境联效应正确答案：B6.通过领导者个人的素质对领导有效性进行研究的理论称为领导的( )理论。
A.特质B.行为C.权变D.替代正确答案：A7.主题统觉测试（TAT）是。
（）A.让被试填写问卷B.完成不完整的句子C.对被试的生理反应进行测量D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象正确答案：D8.当两个人有矛盾时，一个人跳槽到另一家企业的冲突处理策略是（）。
A.竞争B.协作C.回避D.妥协正确答案：C9.胖东来的管理者用来分析顾客翻检蔬果堆头时运用的管理技能是（）。
A.概念技能B.诊断技能C.人际技能D.专业技能正确答案：B10.在亚洲航空枢纽竞争中最后获胜的空港是。
（）B.浦东机场C.成田机场D.吉隆坡机场正确答案：A11.让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为。
（）A.工作轮换B.身心健康方案C.参与管理D.时间管理正确答案：C12.一些明星的粉丝对偶像的生活、学习、童年轶事等等了如指掌。
这个现象说明了知觉主体中的何种因素的作用（）。
A.态度B.动机C.兴趣D.知识和经验正确答案：C13.成为很多群体的任务半程点的群体发展阶段是。
（）A.开始阶段C.整合阶段D.成熟阶段正确答案：C14.不属于本课程对于心理与行为的分析层面的是（）A.个体层面B.员工层面C.群体层面D.组织层面正确答案：B15.一个人比较持久、相对稳定的思想、情感和行为模式，包括其背后的心理活动过程即是A.能力B.价值观C.态度D.人格正确答案：D16.态度的认知成分指的是（）。
A.个体对态度对象的认识、理解和评价B.个体对态度对象的喜爱或厌恶的情感体验C.个体对态度对象的反应倾向D.个体行为的准备状态正确答案：A17.个体面临完全不同的角色期待时，所引发的内心矛盾和紧张是。
（）A.角色冲突B.角色模糊C.角色知觉D.角色认同正确答案：A18.管理者向员工传达工作目标、发出指示、说明工作程序是典型的。
（）A.平行沟通B.上行沟通C.下行沟通D.斜向沟通正确答案：C19.把人的需要分为成就需要、亲和需要（或称归属需要）和权力需要的管理学家是。
（）A.马斯洛B.奥尔德弗C.赫兹伯格D.麦克利兰正确答案：D20.造句测验是对态度的哪种测量（）。
A.直接测量B.生理反应测量C.投射测验D.生化反应测量正确答案：C21.以下属于内容型激励理论的是。
（）A.麦克利兰需要理论B.公平理论C.期望理论D.目标设置理论正确答案：A22.以下属于非正式沟通的缺点的是。
（）A.传播速度慢B.吸引力低C.不受管理层控制D.权威性正确答案：C23.以下属于下行沟通类型的是。
（）A.总经理信箱B.组织新员工学习规章制度C.员工满意度调查D.汇报制度正确答案：B24.正式领导者与非正式领导者的区别在于（）。
A.是否有被领导者追随B.是否被被领导者接受C.是否有组织赋予的职位与权力D.是否影响他人正确答案：C25.关于压力管理的以下陈述中，错误的是。
（）A.适当的体育锻炼可以舒缓压力B.积极的心理防御可以减轻精神压力，甚至变压力为动力C.建立合作支持的组织文化有助减轻员工压力D.组织应尽量降低员工的压力正确答案：D26.自我提升的价值观类型体现的是什么样的倾向（）。
A.促进他人幸福B.追求自我利益C.追求变化D.维持现状正确答案：B27.把沟通分为电子沟通、语言沟通及非语言沟通的分类依据是F。
（）A.信息传递方向B.有无反馈C.沟通范围D.沟通媒介正确答案：D28.有人不会伪装自己，常常在各种情境下都表现出自己真实的性情和态度，即所谓“性情中人”，“直率”，在任何场景，表现他自己。
这种人格特质是（）。
A.外部控制源B.内部控制源C.A型人格D.B型人格正确答案：D29.赫塞—布兰查德情景领导理论又称（）。
A.权变领导理论B.领导行为连续体模型C.领导生命周期理论D.目标-路径理论正确答案：C30.以下属于激励因素的是。
（）A.工作安全感B.工作责任C.薪资水平D.个人在公司的地位正确答案：B二、多选题(共40.00分)1.组织中，可能的压力源有（）。
A.丧偶B.怀孕C.工作超负荷D.角色冲突E.专制式的领导正确答案：C D E2.态度的测量方法有（）。
A.生化反应测量B.直接测量C.投射测验D.生理反应测量E.人格测验正确答案：B C D3.关于压力的以下陈述，错误的是。
（）A.压力是一种客观现象B.压力是一种主观反应C.压力不会造成生理、心理和行为上的不良影响D.压力来源于让人快乐的事件或环境E.压力来源于使人感到紧张的事件或环境正确答案：A C D4.根据职位与权力是否由组织赋予，领导者可分为（）。
A.魅力型领导者B.交换型领导者C.交易型领导者D.正式领导者E.非正式领导者正确答案：D E5.工作倦怠的维度包括。
（）A.情感衰竭B.角色冲突C.去人格化D.乐观E.成就感降低正确答案：A C E6.以下属于非正式群体的有。
（）A.实属群体B.参照群体C.友谊群体D.利益群体E.命令群体正确答案：C D7.个人管理压力的方法有。
（）A.身心健康方案B.体育锻炼C.员工帮助计划D.时间管理E.角色管理B D E8.施瓦兹价值观量表中，属于自我提升价值观类型的有（）。
A.享乐B.权力C.安全D.成就E.普爱正确答案：B D9.根据领导有效性的公式，（）是影响领导有效性的要素。
A.权力B.领导者C.被领导者D.环境E.地位正确答案：B C D10.管理方格理论提出的基本领导风格有（）。
A.贫乏型B.权威-顺从型C.乡村俱乐部型E.团队型正确答案：A B C D E11.公平理论认为，员工回报的含义是广泛的，它包含。
（）A.工作经验B.认可C.资历D.晋升E.工作岗位正确答案：B D E12.以下哪些属于马斯洛理论的生理需要。
（）A.饮食需要B.爱的需要C.性的需要D.睡眠需要E.居住需要正确答案：A C D E13.态度的特性有（）。
A.针对性B.社会性D.相对稳定性E.协调性正确答案：A B C D E14.头脑风暴法的特点有。
（）A.决策中提出的方案数量多B.成员在决策中不见面C.决策中不许批评他人的提议D.决策中提出的方案质量高E.利用计算机进行正确答案：A C15.按照沟通的方向，可以将沟通分为。
（）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.双向沟通E.单向沟通正确答案：A B C16.以下属于保健因素的有。
（）A.工作晋升C.公司的政策D.获得认可E.福利待遇正确答案：B C E17.迈尔斯-布里格斯类型指标（MBTI）根据我们是如何与外界互动的维度，分为（）。
A.外向的B.感觉的C.思维的D.内向的E.自控的正确答案：A D18.依据工作特征模型理论，以下哪些属于核心工作维度。
（）A.技能多样性B.任务复杂性C.任务完整性D.工作自主性E.反馈正确答案：A C D E19.冲突是相互作用的个体或群体之间，由于感知到与他人存在（）的不同而导致对立状态，并对此采取行动的过程。
A.动机B.目标C.手段D.权力E.地位正确答案：A B C20.领导生命周期理论提出的领导方式有（）。
A.独裁型B.命令型C.说服型D.参与型E.授权型正确答案：B C D E三、判断题(共30.00分)1.一般而言,执行简单任务、时间紧急时宜使用同质群体。
A.正确B.错误正确答案：A2.情绪问题不会影响员工的人际交往。
A.正确B.错误正确答案：B3.所有的情感性冲突对于组织都是有害的。
A.正确B.错误正确答案：A4.组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突，致使组织绩效水平降低。
A.正确B.错误正确答案：A5.密歇根大学领导系统理论认为生产导向的领导风格优于员工导向的领导风格。
A.正确B.错误正确答案：B6.组织中平行沟通的优点是有利于部门合作、减少冲突。
A.正确B.错误正确答案：A7.一个人一般能力强，特殊能力也会强。
A.正确B.错误正确答案：B8.群体成员价值观越一致，群体决策质量越好A.正确B.错误正确答案：B9.随着管理层级上升，诊断技能将变得愈加重要。
A.正确B.错误正确答案：A10.价值观不会影响人们的行为。
A.正确B.错误正确答案：B11.中低度的内容性冲突对于组织是有益的。
A.正确B.错误正确答案：A12.组织氛围是造成冲突的原因之一。
A.正确B.错误正确答案：A13.专制独裁型领导风格的特点是权力停留在组织的最高层级，集中决策。
A.正确B.错误正确答案：A14.面对问题时把握因果关系并找出恰当解决方案的技能是概念技能。
A.正确B.错误正确答案：B15.正式沟通网络的五种典型网络类型是：链式、X式、轮式、环式及全通道式。
A.正确B.错误正确答案：B16.根据马斯洛理论，成就、名声、地位和晋升机会属于人们的尊重需要。
A.正确B.错误正确答案：A17.根据双因素理论，对工作满意的对立面是对工作不满意。
A.正确B.错误正确答案：B18.个人威信与领导者的权力无关。
A.正确B.错误正确答案：B19.在各种沟通网络中，全通道式网络是其中最优的一种网络。
A.正确B.错误正确答案：B20.按照霍兰德人格——职业匹配理论，实际型和社会型人格类型之间具有相容性，职业类型也具有相似性。
A.正确B.错误正确答案：B21.员工对于自己的回报/投入以及他人的回报/投入的判断常常是准确的。
A.正确B.错误正确答案：B22.健康就是没有疾病。
A.正确B.错误正确答案：B23.自助餐式奖励方案体现的是期望理论在管理实践中的应用。
A.正确B.错误正确答案：A24.按照霍兰德人格——职业匹配理论，实际型的人格特征是害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际，适合从事机械师、钻井操作工、装配工、农场主。