1九型人格与识人有术用人有道驭人有法课程前言
最权威详细的九型人格解读及分析
最权威详细的九型人格解读及分析九型人格，也被称为九型架构或九型人格学，是由智慧学派的创始人奥斯汀·布拉马瑞（Oscar Ichazo）和前哲学教授克劳迪奥·纳兰达（Claudio Naranjo）发展而来的。
九型人格理论是心理学和个人发展领域一种常用的分类方法，旨在帮助人们理解自己和他人的行为和思考方式。
九型人格分别是：一型-完美主义者，二型-助人者，三型-成就者，四型-艺术家，五型-观察者，六型-忠诚者，七型-活跃者，八型-领袖，九型-调和者。
每种类型都有其独特的特征、心理动机和行为模式。
1.一型-完美主义者：追求完美和秩序，在工作和生活中都十分认真和自律。
生活中的挑剔和苛求常常使他们感到沮丧和焦虑。
2.二型-助人者：关注他人的需求，乐于助人。
他们习惯为别人着想，但有时会为了取悦他人而忽视自己的需求。
3.三型-成就者：追求成功和荣誉，有强烈的事业心和野心。
他们重视形象和外在认可，常常为了达到自己的目标而牺牲其他方面。
4.四型-艺术家：情感丰富和敏感，注重个人表达和情感体验。
他们追寻美和独特性，但有时会过度陷入自己的情感世界中。
5.五型-观察者：喜欢独立思考和研究问题。
他们好奇心强，理性和冷静。
但有时会过度关注自己的思考和内心世界，对外界事物缺乏兴趣。
6.六型-忠诚者：寻求安全和稳定，倾向于依赖他人和权威。
他们对未来感到不安，容易担忧和焦虑。
然而，他们也可以是可靠和勇于保护他人的伙伴。
7.七型-活跃者：寻求新鲜刺激和快乐，乐观向上。
他们充满了能量和创造力，但有时会避免面对困难和不愉快的情绪。
8.八型-领袖：自信、坚决和果断，善于掌控局面。
他们重视权力和自主，但有时可能过于强势和咄咄逼人。
9.九型-调和者：和谐和平的追求者。
他们善于理解和维护他人的需求和关系，但有时会为了避免冲突而难以表达自己的意见和需求。
九型人格理论认为，每个人都有一个主导九型，但也会具有其他类型的特征。
通过了解九型人格理论，我们可以更好地理解自己和他人，增进沟通和理解。
(完整)九型人格侧翼
九型人格侧翼1W9一号控制自己，九号推缩，所以这类人内向远离人群，观察。
作评估就好像外人一样，说话又有逻辑性，所以这类人表现好像五号。
他们比1W2内向。
他们是以游说的方式来提倡他们的建议，以比较温和的手段来进行改革。
九号避免被搅动,而一号却熵动人群来进行改革。
他们有精神和神秘层面的需求、喜欢大自然、小动物、艺术等.他们通常是发音清晰的演说家和作家，利用他们的天赋来提倡社会的弊端。
他们喜欢在幕后支持，不喜欢用政治的办法和汗流浃背的办法来进行改革,也不愿参于混乱的人际关系，尤其是人际间的权势动态。
他们比较悲观,不知道他们所提的建议是否会被接受并进行改革。
1W9的人拥有一号的理性和九号的分离。
当他们向别人游说改善时,经常用抽象的概念，他们的行为尽量不含有个人的味道。
他们的情绪被压抑，不关心，甚至迟钝,对人缺少激励。
一号的脾气在这里也很难被发现，趋向于肢体僵硬、没有耐心、讽刺他人。
他们渐渐喜欢自己一个人独处,也尽可能一个人做事—-像五号——他们主要想避免人与人之间的混乱关系。
一般的1W2出于善意去寻求帮助别人,他们不只深信他们是对的，还觉的那是非常有意义的事。
他们经常参与理想的公共事业和某种改革，他们的行为出自于个人的一分爱心，尽心尽责给需要受帮助的人。
一般的一号要控制自己，一般的二号要控制别人：他们的动机相互强化,这使那些在1W2身边的人更难离开他们的影响。
他们倾向于完美主义,有很严格的道德心,自我满足又善良，也可能自我感觉重要。
比1W9，他们更倾向于说出自己的不满，因为他们的焦点是人而不是抽象的东西。
一号希望自己是正直的，但自身也要平衡;二号要无私的帮助和全身心的去爱他人.对1W2来说，找到平衡点是关键。
另一方面，一号是理性的，二号是情绪化的,并喜欢参于人群.虽然一号是基本型，但1W2对人有某个程度的热忱和关注人际，补偿一号的情绪控制。
二号羽翼把他们变得比1W9更暴躁和行动导向.1W2要卷起绣子参与到行动中，1W9却像象牙塔那样不爱动。
解密九型人格_第一章 九型人格：最有效的“读心术”
九型人格被誉为沟通的“圣经”和最有效的“读心术”。
九型人格为我们提供了一幅真实、深刻而又层次分明的人性地图，使我们可以更准确和有效地去认知和管理自我，去了解和管理他人。
九型人格概述九型人格学是一门古老的学问，它按照人们习惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为“九型人格”，又名“性格形态学”、“九种性格”。
九型人格是2000多年前印度西部与阿富汗一带研究出的人性学，后来由苏非教派所传承。
原来的九型人格是一套灵修学问，口耳传播，教派中的大师借此辨析弟子的性格类型，并依此指引他们灵修上的出路，帮助他们提升人格。
其后，九型人格学说辗转流传到欧美等地，近年来备受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇，并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
全球500强企业的管理阶层均研习过九型人格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型人格分别为：1号型人格：完美型；2号型人格：助人型；3号型人格：成就型；4号型人格：自我型；5号型人格：理智型；6号型人格：疑惑型；7号型人格：活跃型；8号型人格：领袖型；9号型人格：平和型。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力。
与当今其他性格分类法不同，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为变化的影响，真正地做到了“知己知彼，百战百胜”。
它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处；可以让人明白其他不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
九型人格学说是一门讲求实践效益的学科，属人格心理学范畴，是应用心理学中的一种，其应用范围广泛，有助于个人成长、企业管理及人际沟通和关系处理，特别适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通过程中，作为评价人员性格的工具，近年来更扩展至夫妻相处、子女教育及亲子关系等方方面面。
九型人格分析（完整版）
九型人格分析（完整版）九型人格理论及测试第一部分九型人格概述一.九型人格的起源[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。
二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。
直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。
七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。
二.为什么学习九型人格如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。
九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具，广泛应用在企业管理的各个领域。
三.九型人格入门1、什么是人格个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。
2、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。
它---- 剖析每个人看待世界的有色眼镜透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为以简驭繁，诠释性格的万千变化沟通的“圣经”，有效的“读心术”3、九型人格的三个中心思想中心------ 「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。
“脑中心”又分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「活泼型」。
情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在现在。
“心中心”又分为第二型「助人型」、第三型「成就型」及第四型「感觉型」。
本能中心------ 「以腹部为中心」的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，三个中心的原动力解析思想中心----关于恐惧5 内化恐惧,害怕感觉6 把内在的恐惧投射于环境7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择情感中心----关于感觉4 内化感觉,把感觉戏剧化 3 把感觉暂停2 外化感觉,感受别人的感受看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在未来。
九型人格(珍藏版)
九型人格（完整珍藏版）前言：在这个世界上，有谁不关心自己的性格，又有谁不想去了解身边人呢，亲人、老板、还有同学同事。
在性格心理学中，九型人格就是一套最为实用且精确的学问，通过性格类型的觉察，你可以在最短时间内看到自己的思维模式、情绪模式以及行为模式的规律，帮助你认清自己。
"九型人格"，在英文中称为Enneagram。
这是一门古老的智慧，是一门关于人格分类的学问，源自古老的苏菲教派，有着2500多年历史传承。
近年来倍受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型人格在个人成长、婚恋情感、亲子教育、人际沟通、管理与职场/领导力提升等很多领域都有广泛应用。
学习九型人格的目的就是让你更了解你自己，帮助你处理你的人际关系，并把你个性中的潜在能力挖掘出来。
1号性格完美型自白：我觉得凡事都应该有规有矩，我一直坚持自己的标准;我理性正直、做事有原则、有条理、有效率、事事力求完美，但别人说我过于挑剔、吹毛求疵。
性格特点：对错黑白分明，没有灰色地带，原则必须遵守和坚持，不可以协商，经常认为自己掌握真理；高标准、高要求、认真、原则多，自己出错则会自责、内疚、愤怒；自律，也严于律人，对人也对己，别人出错会进行指正，但是也不喜欢别人说他、对别人的批评会耿耿于怀；注意力在对错上,关注细节容易忽略全面；重视成果多于重视良好的工作关系,情感世界薄弱，理性思想主导，缺乏灵活性；为达到自己的标准，不断改进, 要求“高效能”，不能容忍低效率，容易给身边的人造成压力和没有成就感，比较不容易去夸奖别人；不惧强权，敢于向权威挑战。
典型人物：朱镕基、包公、孙中山、郭靖气质形象面貌：眼神比较冷静、严肃，没有什么感情色彩，虽然锐利，但是没有攻击性；身形平板、硬瘦，腰板挺直；说话方式与常用词汇：直接指出问题，多批评说教，简明扼要、干脆利落，无模棱两可的字句，讲道理时语速较快常用：应该／不应该、对／错、不／不是的、必须/否则；原则、立场、标准、制度、规定、程序。
解密九型人格_【前言】
九型人格，也称“九种人格”、“九种性格”等，是了解他人、认识自我、修正人格、建立良好人际关系的一种学问，被称为当今最实用的人格分析理论。
近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。
此外，它还广泛地被可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车等世界500强公司的管理阶层深入研习，借以培训员工、建立团队、提高执行力。
时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和最有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图，帮助管理者去认知自我、了解他人。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是它能为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力。
可以说，九型人格理论最主要的用途就是帮助个人成长。
与当今其他性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。
它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处；它可以让人明白其他不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
通俗地说，九型人格能帮助每一个人非常有效地了解自身和他人的盲点及缺点。
它会告诉你，想在世上活得真正快乐需要怎样去做，需要发扬自身的哪些优点，克服自身的哪些弱点。
无论是初学者，还是经验丰富的自我探索者，有了九种人格这面镜子，遇事时再认真照一照，便会惊讶自己明辨他人内心的能力。
年轻人甚至可以借用这一理论选择自己的职业和终身伴侣。
识人难，识己更难。
而掌握了九种人格特质，我们便拥有了识人识己的能力。
为了帮助大家了解和研究九型人格，使之为我们服务，我们编写了本书。
本书共分十章，第一章是全书的综述，描述了九型人格的定义及功用等；其余九章具体分述了九型人格，分别为：1号人格完美型，2号人格助人型，3号人格成就型，4号人格自我型，5号人格理智型，6号人格疑惑型，7号人格活跃型，8号人格领袖型，9号人格平和型。
管理九型人格性格
观察者
01
02
03
观察者注重思考和分析 ，他们通常非常理性、 客观，追求知识和智慧
。
他们往往具有强烈的逻 辑思考能力和分析能力 ，但也可能因为过于理 性和冷静而缺乏情感共
鸣。
观察者需要学会关注自 己的情感世界，并寻找 理性和感性的平衡点。
03
如何识别九型人格类型
行为特征
完美型
追求完美，注重细节，对自己和他人都有很 高的要求。
与保护者相处之道
保护者注重保护和支持他人，追求和谐与稳定。作为 管理者，应关注他们的价值观和奉献精神，尊重他们 的领导风格和决策方式。同时，要给予他们足够的支 持和指导，激发他们的工作热情和社会责任感。
避免过分批评或忽视他们的贡献和支持，以免引起他们 的反感和抵触。相反，应引导他们理性分析和应对挑战 ，培养自己的创新能力和协作精神。
实干者需要学会放松自己，关注自己的健康和家庭，并平衡工
03
作和生活的关系。
浪漫主义者
1
浪漫主义者注重情感和感性体验，他们通常非常 敏感、富有想象力，追求浪漫和艺术。
2
他们往往具有强烈的情感表达能力和创造力，但 也可能因为过于理想主义而感到失望和沮丧。
3
浪漫主义者需要学会面对现实，接受自己的情感 波动，并寻找平衡和稳定的生活方式。
与调停者相处之道
调停者注重平衡与和谐，追求共识与合作。作为管理者，应关注他们的协调能力 和合作精神，尊重他们的意见和建议。同时，要给予他们足够的支持和指导，帮 助他们化解冲突和促进团队合作。
避免过分强压或忽视他们的协调和调解作用，以免引起他们的反感和抵触。相反 ，应鼓励他们发挥自己的优势和创造力，促进团队的沟通和协作效率。
与浪漫主义者相处之道
管理者识人用人之道
典型管理风格:要求明确 目标专一 速度快 激情
典型沟通风格:喜谈自己的业绩 典型人物:王石 成龙
王石
• 从多元到专一 • 职业化管理 • 万科品牌 • 爬山
登珠峰是难度最大的一次攀登，从始至终 我却一点高原反应都没有。我想这跟自己 采取的新战术有关：我不能消耗任何额外 的体力，我的节奏兴奋点一定把握非常好， 绝对不能提前兴奋，更不能该兴奋兴奋不 起来。这次登山的时间非常长，有两个月， 如果提前兴奋，整个精力发挥出来，真正 登顶你就没有精力了。于是，任何和登顶 无关的事情这次都被我降到了最低点。比 如我喜欢照相，喜欢高山摄影，但这次别 说专业设备了，就是傻瓜相机，我都很少 用。尽量减少额外的动作，把精力全部集 中在登顶上。自始至终，我都保持了一种 心静如水的状态，我想这可能是我连续四 年登山，也提高到一个新境界了。”
9
8
1
7 6 5
2 3 4
艺术型
第四种性格描述
• 最重要的是感觉 • 渴望自己内心的感受能被人理解 • 在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西 ，寻觅，淡淡的忧伤 • 具有艺术天赋的人，也是非常有创意的人 • 感觉非常灵敏，快，能很快捕捉到感觉世界的东西 • 逻辑分析能力是他最大的弱项 • 讲究品味和感觉 • 非常介意与人的交往 • 在情感方面，追逐完美的感觉 • 多肯定，多欣赏，最怕的是否定
风险投资考察创业团队 • 我的实践体会：简单 系统 好用
越用越好用
8
领袖型
9 平和型
未来
1
完美型
7
活跃型
6
警觉型
勇腹
过去
现在
智脑 仁心
九型人格(九型图分析及侧翼理论)
九型人格前言九型人格，作为一门让人通晓人性、掌握人心的管理工具或学问，据说发源于两千多年前的古巴比伦王国，乃应用心理学的一种，可以让你了解人类不同的个性与特质，探索人与人相处之道。
目前这套学问已广泛应用于个人成长、人际关系、企业管理、销售技巧、心理辅导及教练技术等领域。
国内很多企业已经开始通过这门学问挖掘下属的潜能、提升团队合作精神及与客户的沟通能力等，有些甚至更应用在人才甄选及选拔企业领导人上。
九型人格作为一种认识人、了解人的管理工具，它具有两方面的作用：一是了解自我，知道我们自己哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通，从而改善关系。
它能够揭示不同的环境下不同性格人的行为，同时也指出每个性格的相互关系，并指出我们在优势与劣势下的行为表现。
它提供了一个多种有效的而又即时可以验证的方法，去协助您完成个人成长，而这些方法亦可广泛运用在商业、教育、培训、家庭、职业经理人的事业发展以及人际关系等方面。
用九型人格的学问，透视个性，突破性格局限，能够从一个真实、具深度而又层次分明的角度去了解自己，并全面提升自己；也让你了解身边不同性格的人对世界的不同看法和体验；更能让你理解不同人采取不同行为背后的动因，从而在与他人交往中有更多的包容、谅解及设身处地，能让你在与不同性格人交往时把握语言分寸，采取恰当的行动，从而达到在事业、爱情、情感、社会、人际、心灵上都拥有和谐的境界。
性格不存在好坏之分，只有是否更适合做哪类事情的分别。
“所谓天才就是选准了适合自己发展的路。
”了解自身的先天优势，从而达到扬长避短、事半功倍的效果，创造出更加和谐的人生。
可以说，每一种品质都可以让你成功，每一种性格都可以让你成为富豪，我们所要做的就是悦纳自己，把自己的品质发挥得更好。
《老板的九型人格》将为你指出性格当中的先天优势，注意力焦点的不同，找到你的“长板优势”和“本我短板”，解剖你在事业上的闪光点、局限点以及你在人际交往上的优劣态势，并且为你指出与不同类型人的合作技巧，从而让你了解你的事业前进或者滞行的真正原因，让你更清楚地了解自身的局限，找寻到你的事业突破点，从而跨过事业高原，给自己一个辉煌的人生。
[总结]识人、用人、驭人
![[总结]识人、用人、驭人](https://img.taocdn.com/s3/m/8cb8f0090166f5335a8102d276a20029bd6463d7.png)
[总结]识人、用人、驭人识人、用人、驭人(九型人格)前言:居高位者，以知人晓事二者为职。
——曾国藩俗话说:画龙画虎难画骨，知人知面不知心。
要想读懂人心、就得了解人性，人性何在,人性就是性格的外在表现。
九型人格又称为性格形态学。
九型人格与其他的性格分类法不同，它提示了人类内在最深层的价值观和注意力人焦点，不因外在行为的变化而受到影响。
能安天下者，惟在用贤才。
——李世民管理就是透过他人并和他人一起去达成组织目标，人是第一生产力。
作为一名优秀的管理者，势必需要了解人、善于激励人～在团队中发挥每一个人的优势，从而更加高效的完成任务，创造价值。
所谓知人善用～不知其心，不驭其人也。
不知其变，不驭其时也。
——《驭人经》人是复杂、多样而善变的。
虽然我们管理者善于运用下属的优势为组织创造价值、然而有时也会陷入“被管理”的窘境，更有甚者屡遭员工“炒”，还有一些特殊员工持才要价。
问题何在,解决之道何在,古人总结了驭人之法，可以使我们现代管理者借鉴。
目标:1、通过九型人格各个型号的分析而获知九种型号的特征表现2、学会望闻问切四步法识别人的性格型号，选对人是用对人的前提3、掌握识别他人性格特点，从而深入了解一个人的价值取向4、学会知人善用、用人之长处，用对人可以最大化降低人力成本5、学会有针对性的激励各种性格的下属，从而建立人性化留人机制6、学会教练式的管理能力、个性化的辅导支持，使下属价值最大化7、管理者要有统御能力，驭人之短处，驭人驭心、更要驭势 8、学会辨别每个个体健康层次，以便于辨别忠奸、智愚9、学会建立在权、法、情三位一体中管理人性识人:望:远观:神态、体型、姿势、气度;近观:神色、面相、眼神、衣着闻:动听:步伐、声音静听:气息、语音问:直问:经历、观察、判断、计划侧问:打击、表扬、争辩、欺瞒切:确定属于那个性格类型，性格中健康程度如何,。
九型人格的九个健康层级（识人识己）
九型人格的九个健康层级（识人识己）九型人格的九个健康层级所有的人划分为九种类型：完美主义者、给予者、实干者、浪漫主义者、观察者、怀疑论者、享乐主义者、领导者和调停者。
在唐理查德·里索的九型人格体系中，将每个型号进行了深入的分析，阐述了健康状态下、一般状态下、不健康状态下的不同特质，这个结构形成了九型人格类型的发展层级，在通常九型培训课堂上讲授的九型外在特征，更多的是对一般状态下人格体现出来的特征的一种表达，所以会出现很多人听了课程以后并不能完全理解和判断别人的一个重要原因，因为同一个类型，处于健康状态下和不健康状态下的状态，也截然不同。
应该说，要准确地认识一个人（这个人包括对自我的认识），要看他处在人格类型发展的哪个层级，这能帮助我们更好的理解同样类型人的不同表现，也为一个人的成长指明了方向。
1、2、3三个层次都属于健康层次，是我们每个人自我完善和提升的方向；4、5、6三个层次都属于一般状态，是我们大部分人处于的固有性格模式的状态；7、8、9三个层次都属于不健康状态，已出现了一定的心理问题。
对于处于一般状态的我们来说，走向不健康层次比走向健康层次更容易，那正是我们每个性格的防御机制作用的结果。
也就是说，我们每个人自我完善和提升的道路是比较困难的，九型人格能够让我们认识自己的人格模式，但摆脱自己一贯的模式。
挣脱性格模式的束缚就是一条很长的路，这条提升的路会很长。
当我们能真正能够逃脱性格的枷锁，我们将能找到一条更丰富多彩的生活大道。
第一层级：解放的层级通过对抗、克服基本恐惧，个体获得解放，走向了自我超越，实现自我。
自我感觉从“人格”转向“本质”，开始整合各个类型所具有的许多健康特质。
第1层级标志本体路程的终结和开端，即我们开始感受到自己的本体，我们的精神性存在。
他们出现了特殊心灵能力和德行，这是一个理想的状态，这一层级也产生基本欲望，寻求实际需要。
处在最健康状态，拥有平衡和自由。
一号的九个健康层次一、健康层次：每个人自我完善和提升的方向1、睿智的现实主义者:我没有资格客观判断任何人和事2、公道的人：我是正直高尚，有良知，道德完美的人3、讲究原则导师：我会自律进取，完成我的使命二、努力强化个人理想：4、理想主义改革者：我是唯一可以做好的人5、讲求秩序人：每件事情都有一个正确的做法6、好评判的完美主义者：你们要为懒惰和不负责任，付出代价，必须要严惩三、我让你们都感到犯错，堕落7、愤世嫉俗者：对就是对，错就是错，没有例外8、强迫性伪君子：我要反本能，控制自己9、惩罚性报复者：我要毁灭一切错误的人和事第二层级：心理能力的层级如果个体屈从于恐惧，某种基本欲望就会在这个层级出现。
九型人格ppt课件
他们往往具有强烈的道德观念 ，对自己和他人都有很高的期
望。
完美主义者的优点是他们能够 发现错误并纠正，但缺点是他 们可能会过度批评自己和他人
。
完美主义者需要学会接受自己 的不完美，并意识到没有人是
完美的。
给于者
给于者以帮助他人为乐，他们通常会 为了满足他人的需求而忽略自己的需 要。
给于者的优点是他们能够关心他人并 提供支持，但缺点是他们可能会过度 依赖他人的赞扬。
如何利用九型人格解决团队冲突
了解冲突根源
深入了解团队成员的九型人格类型，分析冲突产生的根源，为解 决冲突提供依据。
倾听与理解
尊重不同九型人格类型的观点和需求，倾听他们的意见和建议， 寻找共同的解决方案。
调解与协商
根据不同九型人格类型的沟通风格和需求，采用适当的调解和协 商方式，化解冲突，维护团队的和谐与稳定。
性格类型。
接受他人的反馈
03
与他人交流，了解他们对自己的看法和感受，从而更全面地认
识自己的性格类型。
如何发挥自己的优势
01
02
03
认识自己的优点
了解自己的性格类型所具 有的优势，如领导力、创 造力、沟通能力等。
发挥自己的天赋
在合适的场合下，利用自 己的优势去解决问题和面 对挑战。
不断学习和成长
。
实干者需要学会放松自己，并意识到工作并不是生活的 全部。
浪漫主义者
浪漫主义者注重情感和感觉， 他们通常会追求浪漫和激情。
他们往往很敏感，并希望得到 他人的理解和支持。
浪漫主义者的优点是他们能够 体验到深刻的情感，但缺点是 他们可能会过度情绪化或过于 理想化。
浪漫主义者需要学会控制自己 的情绪，并意识到现实和理想 之间的差距。
九型人格(全)
浅，过度注意外表，现实，高度戒备，情绪易波动
警钟 将个人价值等同于外在成就，以事业成就标榜个人，把奖状、房子、车子、文凭等视为地位
的象征物；失败=没有价值=没用
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成就型（ACHIEVER）
汤姆 ·克鲁斯
汤姆 ·克鲁斯（Tom Cruise），1962年7月3日出生，好莱坞影 星。克鲁斯无疑是21世纪好莱坞人人崇拜的典范：不满40岁他就跻身于 2000万美元俱乐部；拥有自己的制片公司；由他主演的影片曾掀起一波 波的票房狂潮。在他身上有3号的许多特质，比如追求名利、爱出风头， 等等。
42
第二单元 九型人格解析
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44
45
九型人格-3型
以腹为主导 （Instinct Centre） 以行动为原驱力
8. 领袖型
7. 活跃型
9. 和平型
1. 完美型 2. 助人型
6. 忠诚型
以脑为主导 （Thinking Centre）
以思想为原驱力
5. 思考型
3. 成就型
4. 感觉型
以心为主导 （Feeling Centre） 以感情为原驱力
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3号性格如何提升自己
9. 和平型 8. 领袖型
7. 活跃型
1. 完美型 2. 助人型
6. 忠诚型
3. 成就型
5. 思考型
4. 感觉型
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3上6 有承诺感 摆脱对自我形象的执著，找到真正的自我价值 学习在工作及人际关系上与人合作 允许身边的人伸出援手 承诺、勇敢、坚持
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王栖 凤
25
今天
1970年代
1920年代
前2000多年
26
27
一 九型人格的概述
九型人格概述
九型人格-起源和简介
发展层级
发展层级 1 2 3 4 5 6 7 8 9
特征 解放 心理能力 社会价值 失衡
人际控制 过度补偿 侵害 妄想和强迫 病态性破坏
最自由 最不自由
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健康层级示例—第二型ຫໍສະໝຸດ • 第一层级：不求回报的利他主义者
健康的 • 第二层级：关怀者
• 第三层级：扶助性的助人者 • 第四层级：热情洋溢的朋友
• 1÷7=0.14285714285714285 • 2÷7=0.2857142857142857 • 3÷7=0.42857142857142854 • 4÷7=0.5714285714285714 • 5÷7=0.7142857142857143 • 6÷7=0.8571428571428571 • 8÷7=1.1428571428571428
7 对思维表现不足
本能
2 过度表现情感
思维
6 与思维失去联系
情感
3 与情感失去联系
过度表现思维
5
4 对情感表现不足
7
九型人格
和平缔造者
9 8 挑战者
1 改革者
7 热情者
本能 思维 情感
2 助人者
6 忠诚者
3 成就者
5 探索者
4 个人主义者
8
• 第一型：改革者。有原则、果断、有自制力、吹毛求疵 • 第二型：助人者。慷慨、感情外露、爱取悦人、占有欲强 • 第三型：成就者。适应力强、雄心勃勃、有形象意识、自大 • 第四型：个人主义者。有表现力、浪漫、个人主义、情绪化 • 第五型：探索者。富有创新精神、理论的公证、具有煽动性 • 第六型：忠诚者。可靠、有责任感、保守、多疑 • 第七型：热情者。天真率直、多才多艺、精力分散、易走极端 • 第八型：挑战者。自信、果断、有支配欲、敌对性 • 第九型：和平缔造者、接受能力强、令人愉快、闲散、固执
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1、我今天来的目的和期望？ 2、我会为此付出什么代价？ 3、我为什么要这样做？
what
why
九型
人格
how
九型人格是什么
公元前2500年 巴比伦或中东
公元400-500年 埃及沙漠教父
三、驭人之法
驭人之法
何为驭人？
驭心：心在、人在 人在、能在 驭能：能在、行在 行在、价在 不知其心，不驭其人也。不知其变，不驭其时也。
——（明）张居正《驭人经》
人是复杂、多样而善变的。虽然我们管理者善于运用下 属的优势为组织创造价值、然而有时也会陷入被管理”的窘 境，更有甚者屡遭员工“炒”，还有一些特殊员工持才要价
。 问题何在？解决之道何在？古人总结了驭人之法，可以使我 们现代管理者借鉴。
什么是驾驭呢？ 人性——追求快乐、逃避痛苦
是最原始的防御
正面： 敬：尊敬 情：感情 恩：恩情 义：情义
反面： 畏：畏惧 威：威严 利：利益 害：危机
使其在期望中发挥最大优势达成目标！ ——明阳名句
四、统和团队
管理： 玩的就是一种平衡!
•
雪怕太阳草怕霜，办事就怕太慌张， 绊人的 桩不在 高，违 章的事 不在小 。上午8 时26分 0秒上 午8时26 分08:2 6:0020. 9.28
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.9.2 820.9.2 808:26 08:26:0 008:26: 00Sep-2 0
一、尊重：价值取向、人性管理 二、沟通：和谐沟通、创造价值 三、激励：激励意愿、激发动力 四、辅导：辅导技能、提升效率 五、权责：权责分明、收放自如
尊重
管理就是管理人心 管理人心就得了解人性 了解人性就得尊重人性 尊重人性就是遵循客观规律 遵循客观规律就是接纳员工的内在核心价值观 核心价值观由原生家庭成长环境影响而生、具有稳定性 核心价值观就是我们性格类型 21世纪的管理理念：人性化的管理 管理行为：尊重人性、无为而治、顺势而为、不可强求
2 3 4
领袖型 活跃型
疑惑型
平和型
完美型
助人型
成就型
理智型
自我型
身（腹中心）受
换位思考（脑中心） 感（心中心）同
三大智慧中心
9
8
1
腹
愤怒
7
2
脑
6
恐惧
心
悲伤 3
5
4
先天气质
本体
父母之爱
感觉受伤
关注追求
—防御机制—
忽略逃避
坑洞
人
性格
个性
错误自我
格
身份/角色
健康
健康层次理论
一般
不健康
九型人格价值
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 9.2820. 9.28Monday, September 28, 2020
•
人有改善的能力，事事有改善的余地 。08:26: 0008:2 6:0008: 269/28/ 2020 8:26:00 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 9.2808: 26:0008 :26Sep-2028-S ep-20
识人之术
望闻 问切
如何辨别九种性格？ ——九种性格有哪些特征？
三个方面： 思维：思维模式 情绪：情绪表现 行为：行为特征
身（腹中心）受
换位思考（脑中心） 感（心中心）同
望闻问切—识人之术
二、用人之道
何为用人？ຫໍສະໝຸດ 用人之道“善用人者能成事，能成事者善用人”
能安天下者，惟在用贤才。——李世民
管理就是透过他人并和他人一起去达成组织目标，人是 第一生产力。作为一名优秀的管理者，势必需要了解人、善 于激励人！在团队中发挥每一个人的优势，从而更加高效的 完成任务，创造价值。所谓知人善用！
明阳九型人格企业类课程体系 —— 三力九方五门
领
内圣
导
领导情商
力
外王
管 理
识人
招聘面试
力
用人 驭人
职业规划
团
建设
职场沟通
队
和谐
冲突
力
执行
销售谈判
中层危机：
1、领导素质：自知之明、修身养性 2、管理能力：识人/用人/驭人/统和 3、协作能力：包容互信、和谐沟通 4、执行能力：头狼带领、群狼战斗
一、识人之术
•
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。08: 26:0008 :26:000 8:26M onday, September 28, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.9.2 820.9.2 808:26: 0008:2 6:00Sep tember 28, 2020
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整顿-提高工作效率。2020年9月28日 上午8时 26分20. 9.2820. 9.28
九型人格与 识人之术 用人之道 驭人之法
导师：明阳
杜明阳
九型人格应用学导师（TEnn） 明阳九型人格研修中心 创始人 志卓人本动力训练系统 创始人 陕西省培训师联合会 执行会长 陕西二套《职等你来》职业导师 名师学院九型人格分院 研发主任 西安蓝页人力资源服务公司 性格分析师 陕西省人力资源发展研究中心 特聘讲师 首届匹克杯青年培训师大奖赛 50强称号 国际专业教练协会（IAPC） 认证注册企业教练（RCC） 管理教练导师（TMCC） NLP（神经语言程式学）执行师 国际职业培训师（PTT）
学习九型人格专业操守
九型人格是一种自我认识及个人成长的工具； 容许别人去发掘自己的个性； 人格型号不能完全形容一个人的全部； 九型人格是一门不断改进的学问； 九型人格鼓励我们要相互学习，取长补短； 不要乱“点人型”； 不要用九型“做借口”； 用九型做“提升自己”的蓝图； 用九型做我们“为人处世”之道！
公元前500-100年 毕达哥拉斯学派和柏拉图主义者
公元1-3世纪 犹太神秘主义
欧洲中世纪 七宗罪
东正教 希腊\俄罗斯
伊万诺夫·葛吉夫 1910年
苏菲教派 14-15世纪
奥斯卡·依察诺 1960年
海伦·帕尔玛 戴维·丹尼尔斯
克劳迪奥·纳兰霍 耶稣会修士
唐·理查德·里索 拉斯·赫德森
9
8
1
7 6 5
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年9 月28日 星期一 上午8 时26分0 秒08:2 6:0020. 9.28
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按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年9 月上午 8时26 分20.9.2 808:26 September 28, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年9 月28日 星期一 8时26 分0秒08 :26:002 8 September 2020