来料检验管理规定

1.目的及范围

1.1目的：为规范进货检验作业方法，严格按公司质量验收标准进行检验，确保供应商提供的关键原材料、零部件符合标准要求。

1.2范围：适用于公司生产的原材料、采购的关键原材料、零部件以及外协件等；

2.职责

2.1采购部：

2.1.1负责按技术要求对关键原材料、零部件以及外协件进行采购，及时向供应商反馈采购物质资的质量信息；

2.1.2对符合让步接收条件的不合格批次及时与供应商协调，并协助财务部和质管部对供应商的扣款或赔偿事宜；

2.2质量管理部：

2.2.1依据检验标准对关键原材料、零部件进行检验判定；对样品的检验试验，对发现不合格批进行标识、评审处置；及时反馈供货质量信息。

2.2.2统计分析进货质量情况，做成检验报表，反馈采购、物资部门，作为对供应商供货质量评价的依据。

2.2.3对安全零部件认证证书的有效性每个季度进行确认有效性。

2.3制造部：

2.3.1负责采购物资的清点、入库及保管；

2.3.2负责不合格物料的隔离存放，并及时退回供应商处；

2.3.3 根据公司生产需求情况，进行让步放行的申请；

2.4研发部：负责制作并提供采购物料的图纸、技术要求等检验依据；

3.管理内容：

3.1验证方法：

3.1.1按检验标准进行逐项检验；

3.1.2由供方提供出厂检验报告；

3.1.3网络进行验证供应商证书有效性；

3.1.4根据公司受控下发的关键件清单，重点核对一致性；

3.2检验文件：

3.2.1图纸、技术标准、检验标准、封样样件、产品规格书等等；