东方电子精进模式

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精确创新持续进步——东方电子企业文化建设探索与实践

２００８年， “ 进模式” 荣获国家企业管精理创新成果一等奖：２００９年，又荣获山东省首届企业管理创新成果奖。本文将公
司近四年来开展企业文化建设的主要做法
和取得的成果呈现给读者。
Ｏ岁，个人价值实现愿望比较强新主体，鼓励员工对使命的追求，对决策环境，节约资源”的企业愿景，并按照 “ 安龄不到３全、智能、节能、环保 ”的方针发展产业，
烈。公司据此确定了 “ 新、激情、协作、的参与，对企业成果的共享和分享，促进创做一个有理想、有底蕴、符合进步与文明要诚信 ” 的企业精神，高度符合公司科技含每个人的力量、节奏与公司的愿景、使命、求，承担社会责任的现代企业，走可持续发量高、年青人多、分工协作强等特点，具任务同步而动，和谐共振。
力自动化设备这单一主营业务转向提供绿色能源系统解决方案。由此公司确定了 “ 珍爱
东方电子作为一个高科技企业，７％Ｏ技术创新获得产品竞争优势，依靠管理创
以上员工具有大学以上学历，职工平均年新获得企业的竞争优势。公司以员工为创
财富。
《工提案奖励办法》等系列制度，在鼓员
少一些扯皮；多一些担当，少一些推诿的励员工参献言献策、参与企业民主管理的

东方电子集团有限公司实习报告1

2009年东方电子集团有限公司实习报告实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排，对接收实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本，大范围的选择人才，培养和发现真符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员〈如实习生〉了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

东方电子集团有限公司是一个集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的大型高新技术企业集团，以电力系统自动化、信息化和能源管理系统解决方案为主营业务，是国家和山东省重点扶持的高新技术企业之一。

东方电子1957年5月6日建厂，以电影机械起家。

公司成立后先后开发了幻灯机、手摇发电机、微波稳幅器、光电式输入机等产品。

1975年研制出计算机辅助设备—光电输入机，并于1980年5月为向太平洋海域发射火箭配套试验成功，荣获中国计算机行业第一块国家质量奖银牌。

RDG-7和RDG-8A光电输入机为我国1982年10月水下发射运载火箭配套试验成功，受到了中共中央、中央军委、国务院贺电嘉奖。

公司从1982年与山东工业大学合作开发了我国第一台微机电力远动设备，将企业带入了电力系统自动化领域。

历经30多年的发展，公司已经拥有包括一个上市公司在内的11个权属企业，资产总额达22亿元。

现有员工2000余人，本科及以上学历人员占70。

43%，产品覆盖了电力自动化、信息化以及铁路、能源（矿山、油田、大型冶炼与化工）等领域，目前有电力调度自动化、保护及变电站综合自动化、配电自动化、电能计量计费管理、企业信息管理、智能通信电源、通信、无线射频等9大系列300多个品种。

今天的东方电子以“珍爱环境，节约资源”为愿景，把环保、节能、安全、智能融入业务流程中，为客户提供能源系统解决方案。

企业文化东方精神：创新激情协作诚信公司愿景：珍爱环境，节约资源公司发展战略：精确识别客户需求，打造三线矩阵，持续可盈利地满足客户需求公司使命：为客户创造价值东方文化特质：平和、感恩；快乐生活，快乐工作精进模式是一项企业战略，是东方电子的商业模式，旨在满足客户需求，为客户创造价值，同时推动公司的增长。

东方电子集团有限公司以客户价值为导向的精进模式

东方电子集团有限公司以客户价值为导向的精进模式以客户价值为导向的精进模式东方电子集团有限公司二〇一〇年一月内容提要一、企业基本情况二、精进模式变革的需求三、以客户价值为导向的精进模式内涵四、精进模式重要变革五、精进模式带来的变化企业基本情况以能源管理系统解决方案为主营业务包括一个上市公司在内的14个权属企业，资产总额22亿元国家重点扶持的300家大型企业之一国家认定企业技术中心博士后科研工作站企业连续多年中国软件业务收入前30名中国电力自动化行业国内市场占有率排名前5名产品出口同行业排名第一员工2006人，本科以上66%，硕士以上14%主营业务精进管理变革的需求(一)高科技企业与传统企业的区别1、传统企业:管理模式相对成熟，无论是制造模式、营销模式还是平台模式2、高科技企业与传统企业的区别华为:作为高科技企业的标杆，经历快速发展、瓶颈、再次提速的过程，花费10亿元，在IBM咨询帮助下建立高科技企业模式华为与东方的区别:二次开发少，可复制性好，东方的二次开发量大(二)社会分工与工序分工针:英国十八世纪，手工业，师傅带徒弟，每人每天造20枚，进入现代工业工序分工后，18道工序，每人每天造240枚汽车:社会分工、工序分工、节拍、效率、质量、成本软件:社会分工、工序分工、节拍、效率、质量、成本(三)IT行业现代企业模式国内许多软件企业是手工作坊式管理难点:软件企业最关键是建立适合软件企业的管理模式，在统一的制度、流程下，在统一的创新管理和知识管理平台上高效协同工作(一)客户需求发生变化后危机时代，全球经济复苏对智能电网相关产业发展寄予厚望互联网时代走向物联网时代，智慧地球、智能城市、智能交通、智能小区、智能楼宇、智能小屋等等，不断变异的智能化科技应用是“人类”的本源需求社会从能源开发走向节能环保事业，从增加装机容量走向提高发电、输电、配电效率，降低损耗电源从集中式发电走向需求侧的分布式电源，不可逆转电力行业产业链从电力电子、继电保护与自动化控制行业细分走向融合，向智能化、数字化、国际通用规约的能源管理解决方案转型客户需要的已经不再是单个的、物美价廉的商品和服务，而是一套面向客户专用流程的服务与解决方案。

东方电子审计案例

东方电子公司审计案例烟台东方电子信息产业集团有限公司就座落于我们所在的城市烟台，它是一个集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的大型高新技术企业集团。

东方电子1971年建厂。

1982年与山东工业大学合作开发了我国第一台微机电力远动设备，将企业带入了电力系统自动化领域。

历经30多年的发展，公司已经拥有包括一个上市公司在内的11个权属企业，资产总额达22亿元。

东方电子（000682）于1997年1月21日在深交所挂牌上市，自上市后股价一路飚升，在四年间涨了60倍以上，一度风光无限，被评为中国最优秀的上市公司。

2001年7月，东方电子股价莫名下跌，同年9月，中国证监会正式对东方电子立案调查。

此后，东方电子的股价一路下挫。

同年10月，公司公告承认“在信息披露、利润确认等方面存在一定问题，结果将以证监会调查结论为准”。

2002年4月，证监会初步查明东方电子涉嫌提供虚假财务报告、存在内幕交易。

2003年1月，烟台中级人民法院认定东方电子的主管责任人员构成提供虚假财务报告罪，对其分别进行了民事和刑事处罚。

2003年1月10日，以曹小妹等七名投资者向青岛中院提起针对东方电子的民事诉讼，成为公布《关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》后的第一起案件。

2003年12月起，以国家审计的名义，通过将其相应债权债务先归还母公司，形成上市公司对集团公司的大笔债务；再由母公司豁免，增记资本公积，从而增加每股净资产到1.33元，最后成功摘掉了已经戴了两年的“ST”，避免了退市的后果。

对本案例进行分析不难得出，东方电子造假的手段主要为：1、将炒股收益洗成主营收入；2、修改客户合同、私刻客户印章，向客户索要空白合同、粘贴复印伪造合同；3、伪造客户的函证；4、拆分资金和做假账；5、与客户串通，通过向客户汇款，再由客户汇回的方式，虚增销售收入。

为什么作为一个上市公司会出现提供虚假财务报告、存在内部交易的情况呢？本案例给了我们一个思考。

东方电子集团有限公司财务报表分析

东方电子集团有限公司财务报表分析(共15页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--东方电子集团有限公司财务报表分析论文摘要财务报表分析是以财务报表和其他信息资料为依据，采用专门的技术与方法评价企业过去和现在的财务质量、财务业绩及变动，揭示企业面临的风险，分析企业未来的发展前景，为信息使用者的决策提供依据。

本文研究的主要内容有：财务理论进行概述；财务报表分析的目的和作用；我国电子产业目前现状以及概况；东方电子企业概况及财务现状和经营情况；根据东方电子财务报告对其各项财务指标进行分析（偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析）；对东方电子进行综合分析（杜邦分析）。

本文研究的背景与意义：以东方电子集团有限公司财务报表为例，来对该企业财务报表状况、一定时期的经营成果和现金流量等进行系统分析，一次分析结果来评价东方电子集团有限公司过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，分析过去，评价现在，预测未来。

通过对东方电子财务报表及其他会计资料的分析可以了解企业资产流动性、资产负债水平以及偿还债务的能力从而评价企业的财务状况和经营风险，为企业经营者管理者和债权人提供财务信息。

财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的机制提供帮助。

目录引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（一）选题背景与研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（二）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３一、财务报表的分析概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（一）财务报表分析的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（二）财务报表分析的目的与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（三）财务报表分析重要意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４二、东方电子集团有限公司公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４三、东方电子集团有限公司财务报表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５（一）财务报表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５1.资产负债表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５2.利润表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６3.现金流量表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６（二）财务比率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６1.流动比率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７2.速动比率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７3.东方电子与格力电器对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７（三）营运能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７1.存货周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７2.应收账款周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７3.固定资产周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７（四）杜邦分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８（五）附录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０（六）参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１５引言（一）选题背景财务报表分析是以财务报表和其他信息资料为依据，采用专门的技术与方法评价企业过去和现在的财务质量、财务业绩及变动，揭示企业面临的风险，分析企业未来的发展前景，为信息使用者的决策提供依据。

东方电子集团：抢跑新能源和储能赛道

812023年12月·山东国资聚焦改革·助力发展团捷报频传：位于烟台高新区的“东方电子零碳智能产业园”投入使用；国网电力智能巡视作业检测排名第一位；在国网集招配用电表领域连续八年进入三甲；烟台市城市级虚拟电厂正式发布，目前平台已经搭建完成，各类工商业数据资源正陆续接入中，与此同时，国内多个虚拟电厂正在紧张建设……环顾整个公司，员工们或三五成群地研讨方案，或聚精会神地埋头攻关。

不断更迭的“战报”成为大家茶余饭后的谈资，也为员工一往无前增添了一分锐气。

底气——构建能源全产业生态发展体系梳理东方电子这些新“丰”景不难发现，一个个新的增长点正是该公司响应了国家绿色低碳发展理念的号召，掌握了一套综合能源系统解决的核心竞争密码，并以数字化方式赋能绿色能源的全新发展。

“我们在电网传统业务基础上把光伏、风电、储能、综合能源以及虚拟电厂等新能源领域产业链上的所有项目都串联起来，构建了一套完整的全产业链生态发展体系。

”东方电子股份有限公司副总经理张驰认为，“这套生态体系的搭建，靠的是东方电子40多年的电力自动化技术储备能力的积淀，靠的是一次次不断创新突破，目前整个国内能做到的企业不超过三家。

”而这些也成为东方电子集团抢占市场先机、在新能源赛道上勇往直前的底气来源。

“以沙特阿拉伯市场为例，我们面对的竞争对手是自动化领域的几大国际巨头，以前客户用的产品都是西方的，经过我们的不懈努力，客户被我们深入了解其需求、全心全意实行定制服务的理念所折服，最终将电力自动化产品改用我们中国的。

”杨永自豪地说。

所谓综合能源系统解决方案，其实就是东方电子智慧能源业务的核心“大脑”。

“大脑”二字也是行走在东一分耕耘，一分收获。

近日来，东方电子集团公司大院内，员工脸上洋溢着“丰收”的喜悦：第三季度连签两个过亿元新业务订单，发布烟台市城市级虚拟电厂、东方电子零碳智能产业园投用、国网电力巡检综合排名第一……这些成绩，让人深刻感受着这家企业背后的力量和希望。

案例10 东方电子暴利之谜

3.炒股虚增收入的良性循环
公司原主要领导人为了抬高公司形象，将大部分股市收益用于虚增主营业务收入。为应付审计，该公司结算中心伪造了某银行进账单，又与某银行烟台南大街分理处互相配合，通过在该分理处设立的东方电子技术服务公司账户中转、拆分，并伪造1509份银行进账单以及相对应的对账单，金额17.04亿元。同时，公司主要领导人安排市场部个别人员，采用私刻客户印章、粘贴复印等方式伪造销售合同 1242份，合同金额17.29亿元，虚开销售发票 2079张，金额17.08亿元。
东方电子原董事长兼总经理隋元柏已经于 2002年5月14日因涉嫌提供虚假财务报告罪，经烟台市人民代表大会第13次常委会许可被烟台市公安局刑事拘留。6月20日经烟台市检察院批准逮捕，8月19日因发现其涉嫌内幕交易罪重新计算羁押期限，现羁押于山东潍坊某看守所。
公司原常务副总经理兼董事会秘书高峰、原财务总监方跃因涉嫌提供虚假财务报告罪被烟台市公安局刑事拘留，6月12日经烟台检察院批准逮捕，8月19日因发现涉嫌内幕交易罪重新计算羁押期限，现与隋元柏羁押于同一看守所。原财务负责人吴云霞、证券办主任孔鹏、证券事务代表许照刚等其他涉案人员也受到了有关司法部门的讯问。
1. 巨额职工股谜底揭开
1999年12月27日，东方电子累计已达 2.32亿股内部职工股获准上市，但其股价举重若轻，扶摇直上，令万众侧目。东方电子自此以后的江湖故事，皆由内部职工股开始。 1994年1月，烟台东方电子信息产业集团作为独家发起人采用定向募集方式设立了烟台东方电子信息产业股份有限公司。1月 8日至10日三天，公司共发行内部职工股 3450万元，筹集资金5500万元。
2. 炒股收入增加利润
1999年1月21日，东方电子1720万流通股票在深圳交易所挂牌上市。在这1720万股流通股中，有20％的内部职工股，即 690万股占发行额度，公司当时实际发行 1030万股，每股发行价格7.8元，扣除发行费用后，实际募集资金仅6000余万元，分别用于扩大出口技术改造项目和无人值守电网管理系统技术改造项目。实际上，该笔资金大部分均当即就被投向了证券市场。

东方电子造假案始末

东方电子造假案始末震惊全国的东方电子（000682）财务造假案2003年1月在山东一审终结，公司涉案的几位高层管理人员被以提供虚假财务报告罪分别判处有期徒刑：原董事长、总经理隋元柏，有期徒刑2年，并处罚金5万元；原董事、副总经理、董事会秘书高峰，有期徒刑1年，并处罚金2.5万元；原财务总监、总会计师方跃有期徒刑1年，缓刑1年，并处罚金5万元。

在上个世纪90年代的中国证券市场，一度号称中国第一股（股价最高时达330.6元，在深市中仅次于深发展）的东方电子是何等风光：业绩连年翻番，股价连年翻番，不仅是中小投资者追捧的对象，而且还是多家机构重仓持有的股票。

东方电子创造了一个又一个神话。

较之银广夏、红光实业等公司造假案，东方电子造假案的问题更加复杂，创下了中国证券市场的数项“造假之最”——其造假时间跨度之长、造假手段之隐蔽、造假涉及金额之大均让人叹为观止。

随着案件一审终结，东方电子绩优高成长的伪装被一层层剥开，造假真相终于大白于天下……精心编导职工股造富运动东方电子（000682）所属公司位于美丽的海滨城市山东烟台，本是一家名不见经传的企业。

东方电子的神话是在证券市场中造就的，而这神话的源头与其内部职工股密不可分。

东方电子是由烟台东方电子信息产业集团公司作为独家发起人，于1993年3月采用定向募集方式设立的。

公司于1994年1月正式创立，总股本5800万元，每股面值1元，发行价1.60元，其中国家股2200万股，社会法人股150万股，1月8日至10日三天向内部职工定向募集内部职工股3450万股。

1994年1月9日，即定向募集第二天，时任公司董事长兼总经理的隋元柏与当时负责股票发行的董秘高峰等人商议，由公司自己购买部分内部职工股，减小公司分红压力。

东方电子当时发行股票时承诺，内部职工股发行后，公司每年将进行不低于30％的现金分红。

于是，隋元柏就让当时的财务处负责人以烟台振东高新技术发展公司名义购买公司内部职工股1000万股，每股价格为1.6元。

东方电子造假案.ppt

不仅如此，自1997年股票上市至2001年8月间，公司还根据自己所掌握的中期财务报表、年度财务报表以及成立北京东方网络管理公司等内幕消息，进行大量内幕交易。他们利用在某证券公司烟台分公司开立的44个个人账户，某证券公司烟台分公司提供的10个个人账户，某证券公司烟台分公司提供的15个个人账户，累计投入公司自有资金及卖出原始股所套现资金共计6.8亿元，买卖本公司股票及其它公司股票，其中1997年初投入约5000万元，1999年5月份投入约2亿元，2000 年初投入约2亿元，2000年12月份投入约3亿元。其收益也用同样的手法做进公司利润。
公司上市伊始就开始了业绩造假。1997年东方电子上市前夕，隋元柏、高峰等就认为东方电子盘子小，流动性强，具有较大的升值空间，公司自己也应该买一点。于是在1997年1月20日，公司股票挂牌交易的前一天，隋元柏指使财务人员将公司自有资金5000多万元打进了公司掌控的上述 44个账户中。1月24日，即公司股票上市流通的第2个交易日，买入了200多万股，耗资近5000 万元。该批股票于当年11月底抛出，获利5000 多万元，全部计入了当年主营业务收入，为当年大比例分红送股打下基础。
1996年，东方电子报送向社会公开发行股票的材料时，按照国家有关政策规定，需要对公司当时存在的“二化”现象（法人股个人化、内部职工股社会化）进行规范。隋元柏、高峰找到原担任股票主承销商的烟台某证券公司老总商量对策，决定将1000万股内部职工股过户至个人账户。隋元柏从老家山东文登收集了40个身份证，在原山东证券公司北马路营业部开立了40个自然人账户，将振东公司持有的1000万股内部职工股分别过户至这40个自然人账户中。
公司财务部负责拆分资金和做假账。为掩盖资金的真实来源，方跃等通过在烟台某银行券公司所得的收入，并根据伪造的客户合同、发票，伪造了1509份银行进账单，以及相应的对账单，金额共计17.0475亿元。

东方电子：蛰伏这七年(1)6页

玩火资本，足可毁灭实业；但失足资本，不等于实业无药可救。

真正的复活，一定源自内部管理机制的除弊创新。

一笔计划外的收入让青岛股民李景洲兴奋不已。

“没想到东方有能力进行赔偿，其实五年前我就做好了这笔钱会打水漂的准备。

”李先生向《中外管理》解释。

自2001年7月自己以17.60元/股买入10万元的东方电子（深交所代码：000682）股票，接着传出证监会进入东方电子调查虚假信息披露的消息，而股价暴跌后，他的资产迅速缩水了2/3，被彻底套牢。

2001年底，随着证监会调查的深入，“东方电子造假案”浮出水面，涉案金额达17亿元之巨。

在中经开、东方电子等单位参与之下，加之当时股票炒作之风盛行，市场本身有待于进一步规范的情况下，近万名中小投资者的利益受到了侵害，被时称为“中国证券市场第一大案”。

2007年7月开始，东方电子集团开始着手为当年在资本市场犯下的错误买单，通过各种方式对投资者进行赔偿。

同时企业内部也开始推行全新的“精进管理模式”，发展势头被许多投资者看好。

“勇于承担自己的错误，并且能够在逆境中进行二次创业，这样的企业应该是值得信赖的。

”李先生表示自己决定继续持有东方电子的股票，“更何况今年的年报预期还不错，有一定的投资价值。

”为了这一天，东方电子蛰伏了整整七年。

玷污的“城市名片”在烟台，当《中外管理》记者走入与张裕集团隔街相望的东方电子大门时，心境颇为复杂：从企业初具规模到成功实现上市，变成大规模的产业集团，东方人用了25年。

但却又在5年之内，变成了勉强度日的“困难户”。

东方电子的前身，是仅有几百万元资产的烟台无线电六厂。

经过30年发展，公司资产总额已达18亿元，员工2600多人，博士以上学历50多人，硕士500多人，主营业务技术水平处于国内领先地位，每年上缴税收高达7.7亿元。

与此同时，东方电子的股价也连年翻番，最高时复权价高达330.6元，在市场上树立了绩优高成长的蓝筹股形象。

如今，互联网上依然流传着当年某知名学者对东方电子的评价：“……流通市值由（19）97年时的3亿元增加到目前的113亿元左右，……给股东创造的价值以年均137%的速度增加，……可以和美国微软相匹敌。

审计学东方电子审计案例分析

• 2007年9月，东方电子虚假财务报告案由青岛市中级人民法院宣布，除不合格的原告外，6921人全部接受了调解，东方电子股民将获得4.42亿元的民事赔偿。 • 至今为止，证监会未对东方电子和山东乾聚会计师事务所进行任何行政处罚。
• 二、东方电子财务舞弊主要方法 • 1、抛售内部职工股，股票收益作为主营业务收入 • 1993年1月东方电子开始股份制改造，1994年1月向社会发行股票，其中内部职工股占3450万股，但在发行期内有1044万股内部职工股没有售完。按当时有关法规，东方电子要么宣布改制失败，要么将剩余的内部职工股注销，减少注册资本。然而，隋元柏、高峰通过在各自老家收罗身价证，盗用他人名义，在某证券公司烟台分公司设立44 个个人账户并同时借助成立的空壳公司——烟台震东高新技术发展公司，将1044万股内部职工股由烟台震东高新技术发展公司分批转入并抛售，所得收益作为主营业务利润入账。
• 2000年，东方电子利润已达4.73亿元，增长了6.7倍，经过4次高比例的送配，总股本扩张了13.4倍，股本流通增长了35倍，但每股收益始终维持在0.5左右，被众多股评家和媒体冠以“中国最优秀上市公司”、“中国第一股”等称号。
• 2、东窗事发 • 2001年5月15日，东方电子董事会公告： “公司拟通过增发新股和发行可转换债券融资，规模分别为10亿元人民币和 5.5亿元人民币，共计融资15.5亿元人民币。” • 8月14日，东方电子董事会再次公告： “因未能与拟收购企业股权出让方达成协议，公司董事会拟放弃2001年增资发行A股的计划。”
• 本案例中，负责对东方电子进行审计的山东烟台乾聚会计师事务所在审计过程中没有履行应尽的义务，主要表现在（1）发表了错误的审计意见，出具了不恰当的审计报告；（2）没有尽到“揭露会计报表中可能存在重大舞弊错报”的审计职责；（3）没有保持应有的职业谨慎，即没有遵守独立审计准则。综上，结合审计失败定义我们认为山东烟台乾聚会计师事务所对东方电子的财务报表审计是审计失败。

东方电子蛰伏这七年

东方电子蛰伏这七年“我专门吃惊，什么缘故大伙儿对这么好的模式表现得如此冷漠？”杨恒坤的疑咨询在几个月后烟消云散——“让我更吃惊的是，当大伙儿同意了这套模式之后，变化会如此之快。

”作为曾经与华为齐名的高科技企业，东方电子的人才结构层次比较高，这些高科技人才在同意新的理念时，需要通过观看然后作出判定。

这确实是缘何精进模式推行之初企业内部表现“冷漠”的缘故。

“但我发觉这种‘冷漠’是一种有益的沉淀，因为在停顿之后，爆发的力度专门大。

”杨恒坤向《中外治理》讲明了其中的缘由。

在东方电子内部网上，近千名职员对精进模式进行着讨论，赞成者有之，质疑声更是持续。

在资本市场遭遇的重挫，让东方电子的职员变得谨小慎微。

精进治理“发动机”“精确创新、连续进步”是杨恒坤对“精进模式”的概括。

它以客户为中心架构组织，将客户的各种需求作为企业一切业务的起点，而使精进研发、精进营销等六部分业务模块能够有效融合，形成企业高质量治理流程。

一旦企业上下都纳入那个体系，那整个组织将迸发出庞大的能量。

不管是研发部门依旧销售部门，甚至企业内部的服务部门，都开始了一次自上而下的革命。

“以客户为中心，为客户制造价值，精确识不客户需求”的新口号将东方电子的经营治理提升到一个新的层面。

而杨恒坤的“精进模式”之因此能够让东方电子焕发“第二春”，就在于其在构架上的特点，刚好与企业的状况相吻合。

失足资本市场，让企业上下自信心备受打击，大规模的人才流失，恶化了内部治理环境，而与此同时市场信誉受损，也让东方吃了许多苦头。

在“精进模式”中，所强调的客户为主导，制造价值，恰好将企业失去的市场找了回来，而在销售额持续上升的基础上，内部职员的信心也得到了复原。

“制造价值”不再是空泛的口号。

关于东方电子，杨给出了六年的进展规划：“通过这套模式，用两年的时刻夯实基础，两年时刻拓展国内市场，两年时刻将东方电子打造成国际知名品牌。

”有一位老职员对杨恒坤讲：“读本科才四年，学你的这套精进治理，难道要六年。

东方电子公司审计案例基本情况分析

江西财大继教会计与审计案例分析作业(二)一、东方电子公司审计案例基本情况东方电子一度被誉为经典蓝筹股、中国最优秀的上市公司，是中国配电自动化的龙头企业，当地纳税大户，拥有员工2000多名。

然而这种号称“东方不败神话”的实际情况是东方电子高管们以虚构的“主营收入”使得东方电子的2000年会计报表上“利润”高达4．73亿元，增长了6．7倍，并依托“好”业绩，与大庄家联手制造“题材”恶意操纵上市公司自身的股价，攫取巨额利益。

2001年7月证监会调查证实了东方电子的会计造假大案，是由东方电子的董事长、总经理、董事、董事会秘书、财务主管以及中介机构、会计师事务所等各路“业界精英”联手参与。

2003年1月17日，山东省烟台市中级人民法院判处董事长隋元柏、董事会秘书高峰有期徒刑两年和一年，并分别处以罚金5万元和2．5万元，总会计师方跃被判处有期徒刑一年，缓刑一年，并处罚金5万元。

然而令人费解的是此案涉及的大庄家及会计师事务所则未受到牵连。

东方电子公司全称为烟台东方电子信息产业股份有限公司，其证券简称为东方电子（000682）。

1996年12月经中国证券监督管理委员会批准向社会公众公开发行人民币普通股A股1030万股，每股面值1元，每股发行价7.88元。

公司股票于1997年1月21日在深交所首次挂牌上市交易，股票代码为06820(后改为000682)，初次流通1720万股(含内部职工股690万股)，内部职工股上市比例为20%，其余2760万股内部职工股按国家有关规定自新股发行之日起满三年后，可在二级市场上上市流通。

自上市以来一直是电力行业的明星企业，在股本高速扩张的基础上，东方电子会计报表显示连续三年实现业绩翻番，一度被全国各家权威机构评为中国最优秀的上市公司，股票价格4年累计飙升60倍以上。

然而2001年7月，东方电子接受中国证监会调查，调查组发现1997年至2001年期间，东方电子的高管人员，在二级市场利用东方电子的资金，通过69个居民身份证对东方电子股票进行炒作，然后通过其在华夏银行开设的过桥账户“东方电子技术服务公司”，将大部分股市收益分散成多笔分别进人到东方电子账户，共计虚增主营业务收人17.0475亿元。

东方电子造假案

造合同与发票。隋元柏指使销售部门人员采取修改客户合同、私刻客户印章，向客户索要空白合同、粘贴复印伪造合同等四种手段，从1997年开始，先后伪造销售合同1242份，合同金额17.2968亿元，虚开销售发票2079张，金额17.0823亿元。同时，为了应付审计，销售部门还伪造客户的函证。公司财务部负责拆分资金和做假账。为掩盖资金的真实来源，方跃等通过在烟台某银行南大街分理处设立的东方电子户头、账号，在该行工作人员配合下，中转、拆分由证券公司所得的收入，并根据伪造的客户合同、发票，伪造了1509份银行进账单，以及相应的对账单，金额共计17.0475亿元。

为此，公司形成了一个在隋元柏指挥下的由证券部、财务部和经营销售部门分工合作组成的“造假小组”。证券部负责抛售股票提供资金。公司从1998 年开始抛售持有的内部职工股，一直到2001年8 月份，每年抛售的时间大约都集中在中期报告和年度报告披露前，每次抛售的数量由公司业绩的需要而定。隋元柏每次告诉高峰需要多少资金，并限定在一定的时间和指定的价位范围内卖出，高峰再给证券部的两名工作人员下指令，在证券公司抛售股票，并将所得收入转入公司在银行的账户。

公司上市伊始就开始了业绩造假。1997年东方电子上市前夕，隋元柏、高峰等就认为东方电子盘子小，流动性强，具有较大的升值空间，公司自己也应该买一点。于是在1997年1月20日，公司股票挂牌交易的前一天，隋元柏指使财务人员将公司自有资金5000多万元打进了公司掌控的上述 44个账户中。1月24日，即公司股票上市流通的第2个交易日，买入了200多万股，耗资近5000万元。该批股票于当年11月底抛出，获利5000多万元，全部计入了当年主营业务收入，为当年大比例分红送股打下基础。

东方电子：中长期激励机制结硕果

东方电子：中长期激励机制结硕果作者：纪纯毕建峰周德志王丹丹来源：《山东国资》 2020年第9期通讯员纪纯毕建峰周德志王丹丹东方电子集团自2008年以来，营业收入、利润总额连续12年保持两位数增长，连年在国家电网招标中电表排名第一、配电设备终端排名第一、主营业务稳居电力行业第一梯队。

在国际国内经济不景气大环境下，尤其今年上半年受新冠肺炎疫情冲击，许多企业经营下滑，东方电子集团主要经济指标却仍然逆势增长，营业收入、利润总额同比增长分别为12.1%、15.51%。

如此骄人业绩的取得，得益于企业“精进”发展过程中建立起的“员工持股与分类绩效考核融合激励”中长期激励机制的有效实施。

有“东方”特色的中长期激励机制长期实践中，东方电子集团探索出了“员工持股与分类绩效考核融合激励”的“东方”特色中长期激励机制。

目前，集团公司所属20户权属企业中，有16户实施了融合激励，4户实施了超额利润业绩奖励，中长期激励政策涵盖了集团公司所有权属企业。

员工持股激励。

员工持股激励，对于东方电子集团这样一个以人力资源为核心竞争力的高科技企业来说显得尤为重要，它把资本要素和劳动要素结合起来，最大限度调动了企业员工的积极性和创造热情。

以新设子公司为员工持股激励主要载体。

作为一家高科技企业集团公司，东方电子集团的活力来自内部众多的创新创业团体。

公司通过灵活的创新机制引导这些团体进行创新创业，极大激发了创新团体的活力，有力促进了公司初创产品和业务的发展。

当公司某类初创产品和业务发展到一定阶段时，为进一步促进其跨越式发展，通过与创新团体核心员工共同发起设立新公司的形式，引入核心员工入股，对核心员工进行长效激励。

如前期在事业部基础上设立了威思顿、海颐软件、东方纵横等公司，后期在初创业务单元基础上设立了国研自动化、瑞创达、智能技术等公司，此外还通过收购方式设立了国网中电公司。

持续加强对员工持股企业管理。

对所有员工持股企业全面导入精进管理模式，不断提升员工持股企业的运营和管理水平。

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世界级产品研制任务，５月、９，业月企
界级产品研制任务，高举Ａ主创新旗
做出新贡献！
５０ｋ直流产品、高压可控电抗器等帜，不断为中国制造向中国创造的跨越０Ｖ超先后荣获 “ 国五一劳动奖状 ” 和 “ 全中特变电工沈变集团国名牌产品 ” 两项国家级至高荣誉。展总经理：叶军
过去的一年，方电子把东
“ 爱环术、管理、流程、模式等诸方面进行精珍
境、节约资源”作为发展愿景，全面打确创新，客户共同进步。与并同电力、能造以流程管理为核心内容的 “ 精进模源需求企业一起向着自动智能、安全节
式 ” 与国网报联合在全国范围内开展能、珍爱环境、和谐发展的目标共同努，
０７在我国首条ｌ００ｋ０Ｖ特高压示范２０年集采中综合实力排名第一。２０年是充满机遇的一年，０８也将是
ＯＧ、特强钢芯铝合金导线、铝包钢更加辉煌的一年，中天人将不断提高产ＰＷ
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26658363_东方电子：精进智慧能源

按照市场化运行机制，全面开启包括研发、营销、供应链、制造、质量、财务、人力资源七大业务的“精进模式”，着力打造数字能源行业最优解……“十四五”开局，东方电子实现主要经营指标连续13年保持两位数增长，资产总额由18亿元增加到83亿元，连续10年在国内外电力自动化市场占有率上名列前茅，创造了能源领域的“东方”奇迹。

冬奥会，“东方”名片耀眼2020年，东方电子先后入围北京地铁冬奥支线、北京冬奥会张家口赛区智慧配用电工程的供应商名单。

然而，对于他们来说，入围仅是开始，项目总包单位是全球领先的电力和温控设备租赁服务商，是国际性各类展会的主流承包商，对开关、继电器、监控设备等配套产品有严格的IEC60755、IEC309-2等国际标准要求。

东方电子北京冬奥会配电项目经理连志威介绍说：“我们在考虑赛事举办地天气、环境等因素的基础上，对设备防护等级、工作温度范围、终端数据上传时效性等多方面提出高要求。

只有交出满足国际质量要求的产品和优质的服务，才能拿到定单。

”面对高海拔、低气温的使用环境，东方电子第一时间成立项目小组，对张家口赛区项目多次进行现场实地调研，夜以继日突破技术难题。

经过数轮设计方案的修改优化与产品的改进测试，成功研制出符合项目技术要求的物联边缘网关、多功能电力仪表样机，在入围厂家中拔得头筹。

这时，项目方又提出向主站系统加密传输数据的新要求，科研团队再度埋首攻关，为物联边缘网关处理单元增加了诸多功能，赢得客户赞誉。

整个工程于2021年10月底前交付完成，成为继签订2008年北京奥运会电能量计量自动化系统项目之后的又一杰作。

基于此，公司开始在能源数字领域领跑，相继研发了E2800综合能源管理系统、10k V进入“十四五”，东方电子集团在智慧能源发展的轨道上呼啸提速，将一幅人与自然和谐共生的秀美画卷在“双碳”的时空中徐徐铺展：依托智能电网提供能源保障、构建客户用能生态系统、绿色云智慧能源平台促能耗“双控”……实践PRACTICE国企管理2022.366Copyright ©博看网. All Rights Reserved.电子式传感器、高压电能表等多项“国际领先”产品；参与实施北京冬奥会、上海世博会、广州亚运会、港珠澳大桥人工岛充电站等国家级重大项目，使“东方电子”的名片愈加闪亮耀眼。

方电子集团精确创新持续进步

方电子集团精确创新持续进步
李云帆
【期刊名称】《中国经贸》
【年(卷),期】2011(000)023
【摘要】“2011年对于我们来说，已经是连续十年以上在国内电力调度自动化市场占有率名列前茅，产品忆遍及海外15个国家和地区。

”东方电子集团有限公司副董事长丁振华（以下简称“东方电子集团”）说，“我们在精进模式的战略指导下‘精确创新，持续进步’，用汗水与努力收扶了累累硕果……”
【总页数】3页(P65-67)
【作者】李云帆
【作者单位】《中国经贸》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F426.63
【相关文献】
1.实施精确管理促进中国电信协调可持续发展——中国电信集团公司工作会召开[J], 李鲁滨
2.精确创新持续进步——访烟台东方电子信息产业集团有限公司董事长杨恒坤 [J],
3.围绕技术进步，加强科技创新努力实现企业的二次腾飞——郯化集团关于技术进步和技术创新的实践 [J], 朱英智;唐银甲;胡新田;陈波峰
4.四川长虹电子控股集团有限公司培训中心——30余年持续创新升级打造技能人才荟萃地 [J],
5.开展技术创新加速科技进步促进食品工业持续快速健康发展(摘要)──在全国食品工业科技进步工作会议上的总结报告 [J], 王薇
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鲜为人知的软件公司——烟台东方电子

鲜为人知的软件公司——烟台东方电子蒲少平【期刊名称】《软件世界》【年(卷),期】2001(000)006【摘要】在２００１年中国电子信息百强名单上，就利润总额／营业收入这一指标而言，烟台东方电子集团为３６％，居百强第二名，超过了用友，北大方正，东大阿尔派，托普等软件公司。

虽然软件产值在东方电子全部产值中占７０％，但不知为何，在一般有关软件公司的统计中，看不到东方电子的身影。

那么，东方电子是一家怎样的软件公司呢？烟台东方电子的前身是烟台无线电六厂，１９８２年，该公司进行了全面的结构调整和改造，选择我国急需大力发展的电力自动化产业，以高薪网罗了烟台市几乎全部计算机人才，开发出第一套电力调度自动化设备。

１９８４年电力调度自动化有了第一个用户。

１９９３年电力自动化已占销售额的５０％左右。

１９９７年１月东方电子在深圳交易所上市。

２００１年１月该公司被认定为软件企业，并享受该行业优惠政策。

从１９９３年起至２０００年，该公司利润增长率有７年在５０％以上，其中有４年还在印＄以上，至２０００年底，净资产达１４亿元，年销售额１３亿元，年创利润４．７亿元。

东方电子的主要业务集中在电力二次设备（即自动化）领域，从外表看自动化设备包括了众多的电脑、仪器仪表、机柜等硬件，但实质上产品性能和附加值取决于软件的水平和技术含量。

目前这一领...【总页数】1页(P)【作者】蒲少平【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F42【相关文献】1.诚信立业再现"东方"曙光--访烟台东方电子信息产业集团有限公司 [J], 李成山;王柏臣2.推行"精进模式" 打造核心竞争力——烟台东方电子续写辉煌华章 [J], 《电力设备》编辑部3.东方电子:物联世界,跨越发展——访东方电子集团副总经理、烟台东方瑞创达电子科技有限公司总经理刘小峰 [J], 郑昱4.烟台东方电子玉麟电气有限公司 [J],5.烟台东方“电子地上衡”产品荣获“山东名牌产品”称号 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。