建筑工程管理基础知识

建筑工程管理基础知识

建筑工程管理基础知识

一、项目管理规划

(1)项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

二、项目合同管理

(1)承包人的合同管理应遵循下列程序：合同评审;合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同综合评价;有关知识产权的合法使用。

(2)合同评审应包括下列内容：招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。

三、项目职业健康安全管理

(2)项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制，经有关部门批准后，由专职安全管理人员进行现场监督实施。

(3)组织应建立分级职业健康安全生产教育制度，实施公司、项目经理部和作业队三级教育，未经教育的人员不得上岗作业。

(5)项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和人员没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定纠正和预防措施不放过”的原则。

四、项目成本管理

(1)项目经理部的成本管理应包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

(4)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

五、项目风险管理

项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

六、基坑工程

(1)基坑土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。

符合下列情况之一，为一级基坑：

1)重要工程或支护结构做主体结构的一部分;

2)开挖深度大于10m;

3)与邻近建筑物，重要设施的距离在开挖深度以内的基坑;

4)基坑范围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需严加保护的基坑。

2.三级基坑为开挖深度小于7m，且周围环境无特别要求时的基坑。

3.除一级和三级外的基坑属二级基坑。