供应商月度评估办法

3.2 采购部：审核《供应商月度质量评估表》，与供应商沟通，督促供应商供货质量的改善。
4 内容
4.1 评分原则
4.1.1 进料检验部分评分占比（权重）60％
4.1.2 在线不良部分评分占比（权重）40％
4.2 供应商评估方法
4.2.1 确定参加考核的供应商
品保部、采购部共同制定《月度评估供应商清单》，规定参与月度评估的合格供方。
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供应商月度评估办法
版 本
A
4.2.4 综合评分
进料和在线部分的分别评分是计算综合评分的依据，公式如下：
4.2.5 供应商评级
依据供应商的当月质量综合评分结果，确定供应商的质量等级。
总分
等级
总分
等级
≥90
A
60~70
C
70~90
B
＜60
D
4.3 记录与沟通
4.3.1 品保部于每月2日之前，将上一个月的月度供应商评估结果，填写在《供应商月度质量评估表》中，反馈采购部。
4.3.2 采购部与供应商沟通当月评估结果，对于评分等级下降或在C级以下的，要求供方提出整改计划，并督促实施。
4.3.3 供应商月度质量评估结果和整改措施计划等，作为供应商品质分析会的沟通资料之一，同时作为供应商年度考核的依据之一。
5 支持性文件
5.1《月度评估供应商清单》
5.2《月度供货质量评分标准》
6 质量记录
6.1《供应商到货台账》
6.2《供应商月度质量评估表》
6.3《供应商月度质量评估表》
4.2.2 制定评分标准
品保部依据历史供货质量情况，以不合格项为评分基础，制定《月度供货质量评分标准》。
4.2.3 进料和在线部分的分别评分
品保部依据《供货不合格项目评分标准》对月度的供应商供货质量进行评分。评分分为进料检验部分和在线异常部分，每部分满分为100分，无异常或在标准范围内之内即为满分，出现异常或超出标准范围即按评分标准相应扣分。
文件编号
供应商月度评估办法
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A
1 目的
对供应商进行月度质量评估，促进供货质量的提升。
wk.baidu.com2 范围
本文件规定了供应商月度评估的对象和评分办法，适用于对选定的包装材料、主要原料供应商的月度评估。
3 职责
3.1 品保部：依据供应商月度评估方法对供应商进行评估，填报《供应商月度质量评估表》，反馈给采购部。