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魏桥创业集团企业文化心得

魏桥创业集团企业文化心得

魏桥创业集团企业文化心得魏桥创业集团是一家以新能源、新材料、新金融为主营业务的跨国企业集团,在成长过程中形成了独特的企业文化。

我在这里工作多年,深深感受到这种文化对企业发展和员工成长的重要性,以下是我的企业文化心得:一、创新文化魏桥创业集团一直秉持着创新是企业发展的核心理念,这种理念贯穿于企业的方方面面。

从产品研发到市场营销,从管理制度到组织架构,都不断进行创新与优化。

企业鼓励员工大胆尝试,勇于创新,不断提高自身的专业技能和创新能力,用智慧和创意推动企业不断前进。

二、质量文化魏桥创业集团一直以来都非常注重产品质量,讲究“精益求精、追求卓越”的品质标准,这也成为企业的一项核心竞争力。

企业通过提高生产工艺和技术,加强产品管理和控制,打造出高品质的产品,赢得了客户的信任和支持。

三、人才文化魏桥创业集团一直致力于打造一支高素质的团队,公司采用多种方式吸引优秀人才,为员工提供广阔的发展空间和良好的晋升机会。

企业重视员工的综合素质和创新能力,鼓励员工自我提升,通过多元化的培训和发展计划,帮助员工实现自我价值的提升。

四、责任文化魏桥创业集团一直坚持企业社会责任,积极参与公益事业和慈善活动,为社会做出积极贡献。

企业也注重环保和安全生产,致力于实现可持续发展的目标。

同时,企业也鼓励员工担当社会责任,通过个人行动传递企业的社会责任精神。

总之,企业文化是企业成功的基石。

魏桥创业集团以其独特的企业文化,不断提升自身的核心竞争力,实现了快速发展。

作为一名员工,我也深深地感受到企业文化对个人成长和发展的积极影响。

我相信,在魏桥创业集团的大家庭里,我会不断学习、进步,共同实现企业的更大发展。

为国创业 为民造福 奋力在新征程中展现新作为——山东魏桥创业集团有限公司董事长 张波

为国创业 为民造福 奋力在新征程中展现新作为——山东魏桥创业集团有限公司董事长 张波

32中国有色金属为国创业 为民造福奋力在新征程中展现新作为——山东魏桥创业集团有限公司董事长 张波律回春晖渐,万象始更新。

从2020年到2021年,时间再次刻印下我们前行的坐标。

值此2021新年之际,我谨代表山东魏桥创业集团有限公司全体员工,向长期关心支持集团发展的各级领导及社会各界表示诚挚感谢和美好祝福!却顾所来径,豪情满胸怀。

过去这一年,我们集团在党中央国务院和地方各级党委政府的坚强领导下,统筹推进疫情防控和企业发展,继续保持了稳定健康发展,从云南宏泰、轻量化、再生铝项目投产,到各项高质量发展举措按下快进键,高端绿色转型成效显著;从魏桥国科研究院取得重大进展,到一系列创新平台加快建设,科技创新动力更为强劲;从印尼氧化铝、几内亚铝土矿项目有序推进,到在海外设立研发中心、加强国内外市场开拓,双循环格局开创新局面;从全力支持抗击疫情、积极参与公益慈善事业,到不断提高员工收入和福利,彰显了企业的社会责任和使命担当……放眼集团国内外12大生产基地,每地都有新变化,处处展现新气象。

关山万千重,山高人为峰。

新年的阳光洒满大地,我们仍需攻坚克难、团结奋斗。

党的十九届五中全会为我国未来经济社会发展擘画了宏伟蓝图,为企业的发展指明了前进方向,提供了根本遵循。

魏桥创业将始终不忘产业报国初心、牢记强国富民使命,坚定不移贯彻新发展理念,推动高质量发展,构建新发展格局,奋力在全面建设社会主义现代化国家新征程中展现新作为,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年!魏桥创业将聚焦项目建设,提升发展质量。

切实抓好魏桥国科(滨州)研究院、轻量化基地、再生循环产业园等项目建设,倒排工期,卡好每一个时间节点,力争早日建成投产。

魏桥创业将聚焦科创引领,提升创新能力。

紧跟时代步伐,依托一系列科技创新平台,加快科技创新步伐,在产品研发、智能制造、市场开拓、专利申报、标准制定等方面走在行业前列。

魏桥创业将聚焦提质增效,提升管理水平。

全面推行全要素内外双对标管理,正视短板弱项,坚持问题导向,从九个维度再上新水平,努力向管理要质量、要效益、要发展。

山东首富野蛮扩张史 揭秘

山东首富野蛮扩张史 揭秘

山东首富野蛮扩张史揭秘“邹平板块”之魏桥帝国山东邹平县魏桥镇又迎来一个闷热的黄昏。

汽车和电动车挤满了马路,穿着蓝色制服、拎着黄色头盔的电厂工人穿插在拥挤的车流中,鸣笛声、叫卖声、孩子的哭声,凝和着空气中的热浪上下起伏。

沿着主干道一直往小镇西端走,路上的煤灰逐渐多起来,道路被染成黑色,不时有运煤的福田大卡咆哮着碾过路面。

不远处,数十米高的煤堆和直插暗灰天空的冷却塔赫然入目,三个热电厂在道路南侧依次向西延伸开去。

在电厂东边不远处,工人的住宿楼、影剧院、办公大楼、幼儿园、诊所,紧密相邻,浑然一体,形成一个独特的企业小社会。

这里是魏桥创业集团(以下简称魏桥)的一个普通厂区,也是其董事长张士平经营的神秘帝国里一个微小的角落。

他的整个集团拥有企业14家,员工16万,下辖7个生产基地,10个工业园,十几个大型纺织工厂,10个电厂和8个铝厂,其总资产937亿元,2011年以1615亿元的营收杀入财富世界500强。

与之伴随的,是张氏家族以数百亿元的财富登上各类排行榜,成为“山东首富”。

魏桥之巨、家族之富原本不为外界关注。

直到2012年,一则“魏桥自建电网的电价比国家电网便宜1/3”的消息引爆舆论,批评与赞誉同时包围了这家原本低调的企业,数十家媒体涌入魏桥镇。

由此,魏桥集团开始广为人知。

时至今日,魏桥仍保持神秘色彩,历经20多年的发展,其与地方经济紧密融合,和地方ZF彼此支持,而对陌生的外来者则充满警惕。

与魏桥镇厂区的情形相似,在其总部邹平县,20多平方公里的魏桥工业园区里,厂区、宿舍,甚至文化广场等大小门口至少两个保安驻守,其总部大门甚至有8个保安把关。

即使相隔50多米,也会有保安一路小跑突然出现在手拿相机拍照者的面前,并提高嗓音提醒:“再拍就没收,拍花草也不行,这是规定”。

这是一个怎样的帝国?它又怎样强悍地成长?外界最读不懂的是,魏桥浸染的纺织业、火电、铝业都非景气行业,纺织连续5年行业性亏损,火电连续 10年行业性亏损(去年扭亏),铝业连续 6年行业性亏损,魏桥何以能在产业不振的大背景下,实现家族财富的暴涨?一个卖毛巾的小厂如何用25年杀入世界500强,创始人张士平何德何能?《英才》记者在北京独家采访了张士平,随后又奔赴山东滨州市、邹平县、魏桥镇等地,探寻魏桥的财富发家轨迹,试图解码中国民营企业蝶变为世界级企业的基因。

山东魏桥创业集团有限公司(最新整理)

山东魏桥创业集团有限公司(最新整理)
山东魏桥创业集团有限公司
生产规模和经济效益连续 13 年居全国棉纺织行业首位,是中国棉化纤纺织加工业最具 竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业,位列山东省百强企业第 3 位、中国企业效益 200 佳山东企业第 1 位、中国制造业 500 强第 30 位、中国企业 500 强纺织印染业第 1 位,成 功进入世界著名品牌 500 强。
企业人才标准:德、才、能、拼、绩。 安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。 消防工作方针:预防为主,消防结合。
企业远景
编辑
进入世界五百强,坚定“为国创业,为民造福”的信念,将企业继续做大做强。实现这个 理想要通过两种途径:
魏桥创业
一是棉纺织领域要在做大的基础上,向下游发展,延长产业链,进入家纺、服装等深 加工领域。魏桥纺织产品的质量要瞄准日本、韩国;成本运作不能高于印度、巴基斯坦、印 度尼西亚。魏桥创业集团建立了棉纺织样板车间,就是要用国际最先进的设备武装棉纺织厂, 不断提高企业的产品质量,提高企业盈利能力,最终提升企业在国内外市场的竞争力,使魏 桥集团在未来发展中更加强大。
棉布
魏桥创业集团拥有有梭、小剑杆、苏州必佳乐大剑杆、比利时必佳乐喷气、日本丰田 喷气、日本津田驹等各种织布设备,能够生产小提花类、牛仔布、大提花类、一般喷气类、 高支高密类生产各类纯棉、涤棉、麻棉以及天丝、Modal、大豆纤维、竹纤维、丽赛、真丝 棉混纺及各种新型纤维混纺或交织等 3000 余种面料,可以生产从 47″—135″的任何幅宽、 经纬密之和从 90 根到 1000 根的各种踏盘和小提花坯布,棉布重量范围从 40g/㎡—650g/㎡, 史陶比尔大提花织机 85 台,可以生产 98″、105″、118″、120″,经纱密度 173 根/英寸左右 的大提花品种,花围 36—38 厘米和 72—74 厘米两种规格,以及各种幅宽的染色布印花布等。

山东魏桥创业集团819事故 ppt课件

山东魏桥创业集团819事故 ppt课件
山东魏桥创业集团819事故
封闭后的回水坑表面
山东魏桥创业集团819事故
设计图纸与现场生产线对比
山东魏桥创业集团819事故
现场应急处置不当
4. 现场应急处置不当。该厂应急预 案第二条第五款规定:“如炉眼砖发生 漏铝,在短时间处理不好,应及时撤离 现场”。而当班人员发现漏铝后,二十 分钟未处理好,当班人员不但未撤离, 反而更多人员涌入,是导致事故伤亡扩 大的重要原因。
山东魏桥创业集团819事故
设计单位无资质
山东魏桥创业集团819事故
设计图纸存在重大缺陷
2.设计图纸存在重大缺陷。铸造机循环 水回水系统设计违反了排水而不存水的原 则。该厂铸造车间回水管铺设角度过小, 静 态时管内余水达到管径的三分之一,回水 坑内水深达到约0.92米,循环水运行时回水 坑内水深约1.28米, 正常设计应为约0.175 米, 上述情况的存在造成铝液流出后与大量 冷却水接触发生爆炸。
事故现场
山东魏桥创业集团819事故
二、事故单位基本情况
山东魏桥创业集团有限公司是和日本伊藤忠合资的企业,注册资 金16亿元,有子公司21家、纺织分厂126个、员工16万人、总资 产375亿元;滨州魏桥铝业科技有限公司是魏桥创业集团下属的 全资子公司,注册资金7亿元,有4个氧化铝分厂、5个电解铝分 厂和1个铝母线分厂。 铝母线铸造分厂是滨州魏桥铝业科技有限公司所属铸造公司出资 建设的全资工厂,总投资420万元,于2006年10月开工建设,无 正规设计单位设计,由江苏华能建设工程集团有限公司负责施工, 南通瑞达监理有限责任公司实施监理,2007年7月6日完工投产, 铝母线年设计生产能力3万吨。铝母线铸造分厂铸造车间主要设 备有:6台由哈尔滨松江电炉有限公司生产的40吨混合炉,3台由昆 明重工生产的16吨普铝铸造机,4台铝母线铸造机。

魏桥创业管理思想

魏桥创业管理思想

第一章魏桥创业管理思想的十四个命题魏桥创业管理思想主要围绕“如何发展企业、如何管理企业”两个问题展开,构成了一个比较完整的框架体系,主要包括十四个命题。

这十四个命题是由一个核心价值观、五种思想方法、八个实践要求三个相互联系的部分构成,构成一个完整体系而存在。

只有从整个体系上系统的看问题,才能真正的把握魏桥创业管理思想的精神实质。

我们魏桥创业集团自1981年创业以来,走过了三十多年的辉煌历程,取得了令人瞩目的巨大成就。

截止2012年,已发展成一家拥有总资产830亿元、年销售收入1700亿元、员工16万人,横跨纺织、染整、服装、家纺、热电、铝业六大产业的世界五百强企业。

魏桥创业集团在创造巨大物质财富的同时,还锤炼了一支纪律严明、能征善战、敢打必胜的纺织、铝电产业大军。

在三十年的创业发展中,我们坚持以“为国创业、为民造福”为核心价值观,以“拼搏进取、求实创新、快速高效、勇争一流”为企业精神,凝练形成了由张士平等领导同志大力倡导并身体力行,干部职工广泛认同并认真实践的具有特定内涵和鲜明个性的管理思想。

这些管理思想,是我们集团最重要的无形资产和核心竞争力的重要体现,在过去和现在的企业发展中,发挥了巨大的凝聚、激励和导向作用。

在全面提升整体发展水平的新的历史阶段,魏桥创业管理思想必将继续发挥更加重要的作用。

从具体内容上看,魏桥创业管理思想主要围绕“如何发展企业、如何管理企业”两个问题展开,构成了一个比较完整的框架体系,主要包括十四个命题。

这十四个命题,包含了三个层次的内容,第一个层次是“为国创业、为民造福”的核心价值观。

在“为国创业、为民造福”的旗帜下,又包含两个层次的内容:第二个层次是需要“记在心里”的五种思想方法,分别是企业精神、发展理念、企业风格、工作信条、思想守则。

第三个层次是需要“抓在手上”的八个实践要求,分别是经营方针、治企方针、质量标准、生产管理方针、市场开拓战略、建设管理方针、思想教育方针、后勤保障目标。

魏桥创业投资集团

魏桥创业投资集团

魏桥创业投资集团在中国企业结合会、中国企业家协会发布的中国企业500强排名中魏桥创业集团2004年位居第154名,2005年名列第109名,较去年前移45个位次,2006年跃居第81位, 首次进入百强名单,上升28个位次。

山东魏桥创业集团位于鲁北平原南端,紧靠胶济铁路和济青高速公路,占地1000公顷,现有总资产135亿元,银行信誉等级AAA,海关信誉等级AA,纳税信誉等级A,是一个集棉纺、织造、印染、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业集团;技术装备居国内一流,消费规模和经济效益连续6年居全国棉纺织行业首位。

魏桥创业集团是目前世界上纺织才能最大的棉纺织企业,是中国企业500强和山东省26户特大型企业之一。

一、企业开展历程概述〔一〕企业开展简史魏桥的前身是邹平第五油棉厂,起初仅有60多名职工,由于国家对棉花控制紧,企业主要业务是在旺季收买棉花进展简单加工,经营效益不佳。

集团现任董事长张士平上任后,企业在棉花加工行业中第一个走出去收买大豆、花生、棉籽加工油料,到1984年利润跃居全国棉麻行业第一,引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。

此后魏桥上马毛巾厂工程,1986年建厂当年实现利润25万元。

1989年魏桥涉足棉纺时,已经建成万吨纱锭,之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂,到1992年企业年利税已达1260万元。

1993年到1997年棉纺织市场两次跌入低谷,全行业连续亏损6年,但在这一时期魏桥先后投资3.3亿元,使棉纺织才能扩大到28万锭。

到1997年亚洲金融危机爆发时,魏桥利税已打破1.5亿元,比1992年增长10倍多,年均增长64%,出口创汇年均增长82.7%。

1999年兼并滨州一棉时,企业已拥有纱锭33万枚,一跃成为全国最大的棉纺织企业。

此时魏桥没有停步,在5年内投入170亿元,将纱锭从33万枚增加到500万枚,织机从4000台开展到42000台,使得各项指标以年均50%以上的迅猛增长。

张海博士:创新,让“科技魏桥”的成色更足

张海博士:创新,让“科技魏桥”的成色更足

58中国有色金属2023年11月9日,2023第八届国际(三亚)铝产业链绿色发展高峰论坛在海南三亚举办。

论坛期间,在各方领导、嘉宾、铝行业专家及铝企业代表的共同见证下,魏桥创业集团一举推出3大系列、具有独立自主知识产权并达到国际领先水平的铝合金新材料。

新材料发布会上,魏桥(苏州)轻量化研究院院长张海对发布的WQAL WHS 340、370、400高强耐腐蚀新型铝合金,WQAL CHF 110、130抗疲劳铸造铝合金,WQAL CHP 30一体压铸免热处理铝合金作了专业推介。

上述具有高力学性能和高服役性能的系列铝合金新材料是在魏桥创业集团主导下,由魏桥轻量化研究院、魏桥国科高等技术研究院、新能源汽车中央研究院和魏桥轻量化总公司等多家“魏桥系”机构历经数年研发、试验、应用实践之后而公布的划时代产品,同时,这场新材料发布会也是魏桥创业集团加快产业链转型升级、迈向“创新魏桥,科技魏桥”的重要标志之一。

张海博士:创新,让“科技魏桥”的成色更足创新是企业的灵魂。

真正的创新机制是只设科创目标,不设时限,厚积薄发;是真金白银的巨大投入,反复探索试验,失败、改进、再失败、再改进,最终结得硕果。

“科技魏桥”正是得益于此。

本刊记者 薛璇|文为深度还原MADE IN WEIQIAO 的系列新材料背后的研发历程,论坛期间,魏桥(苏州)轻量化研究院院长张海博士抽出时间接受了本刊记者的专访。

只设目标 不设时限作为世界500强的铝企业掌门人,魏桥创业集团董事长张波非常了解铝行业的发展逻辑,他认为,当传统铝行业走到“红海”之时,交通轻量化一定是那片“蓝海”,是扩大铝应用、提升附加值的一片新高地。

在张波的大力推动下,2017年6月30日,魏桥创业集团与苏州大学联合成立了魏桥苏州大学研究院,聘任张海博士担任院长,专注于轻量化铝合金新材料的研发。

彼时,张波与张海的一番谈话,奠定了魏桥苏州大学研究院的方向、节奏和步伐。

张海回忆说:“当时,张波董事长坚定认为,铝合金新材料是魏桥创业集团未来的转型方向。

创业论坛主持词

创业论坛主持词

创业论坛主持词尊敬的各位嘉宾、各位来宾:大家好!欢迎各位出席本次创业论坛。

我是今天的主持人,非常荣幸能够为大家带来这次盛会。

首先,请允许我代表组织方对各位的到来表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢!在这个充满创新和机遇的时代,创业无疑是很多人追求自由、实现梦想的重要途径。

本次论坛旨在为广大创业者搭建一个交流、学习和发展的平台,共同探讨创业的机遇、挑战和成功之道。

本次创业论坛我们邀请了众多业界权威人士和成功创业者,他们将与大家分享自己的经验和见解,为我们指引路向。

同时,我们还为各位设置了专场演讲、圆桌对话和经验分享等环节,以期让每一位参会者都能有所收获,开阔眼界,拓宽思路,激发潜能,引领未来。

创业论坛给我们提供了一个平等互动的空间,每一个人都可以畅所欲言,与嘉宾进行深入互动,提出问题,探讨解决方案。

在这里,我们不仅仅是观众,更是参与者。

创业论坛的主题是“激发创新,引领未来”。

在当今快速发展的信息时代,创新已经成为了企业取得优势的重要动力。

因此,我们期望与会者能够深入思考,放眼未来,探索创新的方法和路径,为自己的事业注入新的活力和动力。

创业的道路并不容易,但只要我们充满热情,敢于冒险,有勇气追逐自己的梦想,就一定能够取得成功。

无论是成功还是失败,每一次经历都是一笔宝贵的财富,都将成为我们前进的助力。

最后,我谨代表组织方再次感谢各位的到来。

相信通过这次论坛,我们将不仅能够获得切实可行的创业策略,更能够结识更多志同道合的朋友和合作伙伴。

让我们携手共进,共同开创美好的未来!祝本次创业论坛圆满成功!谢谢大家!。

张红霞当选会长,刘建国当选执行会长

张红霞当选会长,刘建国当选执行会长

张红霞当选会长,刘建国当选执行会长作者:来源:《纺织服装周刊》2021年第12期3月28日,山东省纺织服装行业协会第五届会员代表大会暨省纺织服装行业2020年度总结表彰大会在魏桥集团召开。

全省各市工业和信息化局、纺织产业集群地、行业协会、专业市场、专业机构、高等院校的领导,以及山东省纺织服装行业协会全体会员单位代表共300余人参加会议。

大会审议通过了协会第四届理事会工作报告、财务报告。

通过全体与会代表投票选举,产生了第五届理事会会长、执行会长、副会长、常务理事、理事等理事会成员名单。

为进一步优化山东产业生态,协会创新模式,魏桥创业集团党委书记、总经理,魏桥纺织股份有限公司董事长张红霞当选第五届理事会会长,刘建国当选第五届理事会执行会长。

大会同时设立轮值会长制度。

滨州市人民政府副市长李逢章代表滨州市政府对大会的召开表示热烈祝贺。

他说,随着近些年的发展,滨州市纺织产业结构持续改善,行业竞争力不断提高,正在由传统产业、劳动密集型产业向科技产业、时尚产业、先进制造产业转变,先后被授予“共建世界级家用纺织品产业集群先行区”等称号。

特别令人感动的是,在疫情防控这场硬仗中,滨州市以魏桥创业等为代表的纺织企业闻令而动,紧急增产转产各类防疫物资、慷慨解囊捐款捐物,充分体现了高度的社会责任感和浓厚的家国情怀,赢得了社会各界的广泛赞扬。

山东省工信厅二级调研员张忠军在讲话中说,山东省是全国纺织服装大省,产业数量多,基础雄厚,产业链完善,培育了魏桥等一批龙头骨干企业,科技创新成果斐然,形成了一大批纺织服装特色产业集群。

未来希望山东省的优秀纺织企业家发挥“拓荒牛”作用,在严格落实各项安全、环保要求的前提下,不畏艰难、聚焦主业、创新思路、踏实苦干,加快融入省委省政府构建的纺织服装产业链布局,共同开创“十四五”时期产业发展的新局面。

中国纺织工业联合会原会长王天凯在发言中指出,“十四五”时期,我国纺织行业面临的发展形势复杂严峻,国际经济政治格局的变化和调整使中国纺织行业参与国际贸易投資及供应链合作难度加大。

山东魏桥创业集团有限公司企业文化

山东魏桥创业集团有限公司企业文化

第一篇企业文化篇第一章认知篇山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端,紧靠胶济铁路和济青高速公路,现有总资产257亿元,是一个集棉业、棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业,技术装备居国内一流,生产规模和经济效益连续6年居全国同行业首位,是中国工业企业百强、中国出口企业百强、中国进出口企业百强和山东省26户特大型企业之一,是世界上纺织能力最大的棉纺织企业。

2005年,魏桥创业实现销售收入355.1亿元、利税40.5亿元、利润21亿元、自营出口创汇7.6亿美元。

上述各项指标“十五”期间平均分别递增了62.6%、58.8%、51.4%和48.8%,分别翻了3.5番、3.3番、3番和3番。

滨州魏桥热电有限公司是山东魏桥创业集团的自备热力、电力公司,是集团公司为改善企业的生产- 1 -经营环境,实现多元化发展战略,拓宽新的经营领域,建设的热电联产项目。

自1999年以来,公司全体员工认真贯彻执行集团公司发展战略计划,拼搏进取、艰苦创业,实现了连续五年快速滚动大发展。

公司现下设热电厂8个,员工2300余人,大中专生占70%。

其中,魏桥工业园第一热电厂装机容量81MW,始建设于1998年底,1999年10月第一台机组并网发电;第二热电厂装机容量180MW,开始建设于2000年,现已全部投产运行;第三热电厂装机容量为8×60MW,现正在建设中,现已有5台机组投产运行;邹魏工业园第一热电厂装机容量为7×30MW,2003年底全部投产运行;第二热电厂装机容量为8×60MW,已有5台机组投产运行;第三热电厂装机容量为4×135MW,现正在建设中;粉煤灰一期配套电厂装机容量为8×25MW,现正在建设中;粉煤灰三期配套电厂装机容量为8×25MW,现正在建设中。

热电公司坚持“节能降耗、强化环保、发展供热”的经营方针,强化企业管理,深化内部改革,经济效益连年递增,为集团公司提供了充足的用电、用汽便利。

魏桥创业人论坛

魏桥创业人论坛

魏桥创业人论坛引言随着经济的发展和社会的进步,创业已经成为了越来越多人的选择。

创业给予人们追求梦想和实现个人价值的机会,也带来了经济的发展和社会的进步。

然而,创业之路充满风险和挑战,对于创业者来说,获得支持和指导十分关键。

在这样背景下,魏桥创业人论坛应运而生。

论坛背景与目的魏桥创业人论坛是一个专门为创业者提供交流、学习和互助的平台。

论坛的宗旨在于促进创业者之间的沟通和合作,为他们提供有关创业的知识、经验和资源。

论坛的创建者希望通过这个平台,帮助创业者更好地面对挑战,解决问题,实现自己的创业梦想。

论坛结构与特点魏桥创业人论坛拥有清晰的论坛结构和丰富的内容。

论坛分为多个主题板块,涵盖了创业的各个方面,例如创业理念、商业计划、市场营销、融资与投资、人力资源等。

每个板块都设有专门的版主和专家,他们会定期发布相关内容并回答用户的问题。

用户可以在论坛中讨论问题、分享经验、寻求建议,并与其他创业者建立联系。

魏桥创业人论坛的特点在于注重知识和经验的共享。

论坛上不仅有专家的分享,还有很多创业者的亲身经历和教训。

论坛会定期举办线下交流活动和主题讲座,邀请成功的创业者和专业人士分享他们的经验和见解。

论坛还会有一些资源和机会分享,例如创业比赛、投资机会和合作项目等,帮助创业者寻找发展的机会。

魏桥创业人论坛的发展与影响自成立以来,魏桥创业人论坛已经吸引了大量的创业者和专业人士参与。

论坛上的内容逐渐丰富,讨论也变得更加活跃。

很多创业者通过论坛找到了合作伙伴和投资机会,实现了自己的创业梦想。

同时,一些成功的创业者也通过论坛回馈社会,帮助其他创业者成长。

魏桥创业人论坛的影响力也在不断扩大。

越来越多的媒体开始关注并报道论坛上的热点话题和成功案例。

论坛的发起者和一些成功的创业者也经常受邀参加各类创业峰会和活动,分享他们的经验和见解。

论坛积极支持当地的创业生态系统建设,与政府、高校和企业合作,为创业者提供更多的支持和机会。

结论魏桥创业人论坛的成立为创业者提供了一个非常有价值的平台。

魏桥创业集团发展史

魏桥创业集团发展史

魏桥创业集团发展史魏桥创业集团是中国一家知名的私营企业集团,成立于1984年。

集团始创于山东省淄博市魏桥镇,经过几十年的不懈努力,如今已成为国内外享有盛誉的现代化企业集团。

本文将从集团发展的历程、重要里程碑以及未来发展展望三个方面对魏桥创业集团的发展史进行探讨。

一、发展历程魏桥创业集团的创立可以追溯到1984年。

当时的中国正处于市场经济改革开放的初期,魏桥集团的创始人李兆忠先生凭借其敏锐的商业嗅觉和创业精神,在这个背景下创办了第一家以出口纱线为主营业务的企业。

在国家政策倡导下,魏桥集团迅速成长壮大。

随着中国对外贸易的蓬勃发展,企业的业务范围逐渐扩大,涉足纺织、化工、房地产等多个领域。

经过多年的发展壮大,魏桥集团逐步形成了多元化经营的特征。

集团践行“立足本业、多元发展”的经营理念,着力培育壮大核心产业,并积极拓展与核心业务相关的产业链,以提升自身的核心竞争力和综合实力。

二、重要里程碑1.国际化进程:1999年,魏桥集团在海外设立首个生产基地,标志着集团的国际化战略迈出了重要的一步。

此后,集团在海外投资设厂、设立销售机构的步伐更加迅猛,逐渐建立起全球化的生产布局和销售网络。

如今,魏桥集团的产品销往100多个国家和地区,享有极高的国际声誉。

2.科技创新:魏桥集团始终秉持着创新驱动发展的战略思路,大力推进科技创新。

在过去的几年里,集团在绿色纺织、智能化制造等领域取得了重要突破。

2018年,魏桥集团与中国纺织大学合作成立了国家染整装备工程技术研究中心,致力于提升技术创新能力和核心竞争力。

3.社会责任:魏桥集团一直注重履行企业社会责任,积极参与公益事业。

集团先后成立了魏桥扶贫基金会和魏桥环境公益基金会,致力于助力贫困地区的脱贫攻坚和环境保护。

同时,魏桥集团还积极参与当地社区建设,为社会和谐稳定作出了积极贡献。

三、未来发展展望展望未来,魏桥创业集团将进一步加强核心业务的发展和优化,紧跟时代发展的脚步,提升核心竞争力。

刘桂芳、山东魏桥创业集团有限公司劳动争议二审民事裁定书

刘桂芳、山东魏桥创业集团有限公司劳动争议二审民事裁定书

刘桂芳、山东魏桥创业集团有限公司劳动争议二审民事裁定书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山东省滨州地区(市)中级人民法院【审理法院】山东省滨州地区(市)中级人民法院【审结日期】2020.10.26【案件字号】(2020)鲁16民终3352号【审理程序】二审【审理法官】唐顺江吴金魁王琳【审理法官】唐顺江吴金魁王琳【文书类型】裁定书【当事人】刘桂芳;山东魏桥创业集团有限公司【当事人】刘桂芳山东魏桥创业集团有限公司【当事人-个人】刘桂芳【当事人-公司】山东魏桥创业集团有限公司【代理律师/律所】王东山东励志律师事务所【代理律师/律所】王东山东励志律师事务所【代理律师】王东【代理律所】山东励志律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】刘桂芳【被告】山东魏桥创业集团有限公司【本院观点】刘桂芳在本案审理期间提出撤回上诉的请求,不违反法律规定,本院予以准许。

【权责关键词】申请撤回上诉【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院审理过程中,上诉人刘桂芳于2020年10月22日申请撤回上诉。

【本院认为】本院认为,刘桂芳在本案审理期间提出撤回上诉的请求,不违反法律规定,本院予以准许。

依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十三条规定,裁定如下【裁判结果】准许刘桂芳撤回上诉。

一审判决自本裁定送达之日起发生法律效力。

二审案件受理费10元,减半收取5元,由上诉人刘桂芳负担。

本裁定为终审裁定。

【更新时间】2021-10-25 04:06:46刘桂芳、山东魏桥创业集团有限公司劳动争议二审民事裁定书山东省滨州市中级人民法院民事裁定书(2020)鲁16民终3352号当事人上诉人(原审原告):刘桂芳。

被上诉人(原审被告):山东魏桥创业集团有限公司,住所地:山东省邹平市经济开发区工业一路某某。

法定代表人:张波,该公司经理。

委托诉讼代理人:王东,山东励志律师事务所律师。

审理经过上诉人刘桂芳因与被上诉人山东魏桥创业集团有限公司劳动争议纠纷一案,不服山东省邹平市人民法院(2020)鲁1626民初1414号民事判决,向本院提起上诉。

魏桥创业集团:坚持“制造强国”的目标不动摇

魏桥创业集团:坚持“制造强国”的目标不动摇

2020 中国纺织 027魏桥创业集团:坚持“制造强国”的目标不动摇#我相信#在中国纺织服装行业中,位于山东邹平的魏桥创业集团一直以来都是传奇般的存在。

产能大、品质高、品牌响,名副其实是一家威震四方的龙头企业。

疫情发生之后魏桥便立刻意识到这次疫情的性质,第一时间带头捐款,第一时间组织员工安全生产,第一时间调整产能应变......魏桥的传奇就是这样随着时代的节奏一步一步炼就。

《中国纺织》连线山东魏桥创业集团有限公司党委书记、总经理张红霞,深入了解魏桥面对此次疫情的积极应对与经营思考。

文|本刊记者 牛方积极应对 科学管理 魏桥的信心与决心《中国纺织》:对于像魏桥这样体量庞大的制造业龙头企业,这场突如其来的疫情给企业带来了哪些影响?当下经营生产最大的困难是什么?张红霞:受疫情影响,魏桥集团纺织板块比原计划推迟十天复工,企业各项成本增加,产量受到一定影响,有的订单延迟交货,个别订单有转单现象,新订单有所减少。

当下企业遇到的困难主要来自下游。

受疫情影响下游中小企业复工率低,复工缓慢,下游需求减少,传导至上游影响产品销售。

但是我相信随着疫情的逐步缓解,下游中小企业的逐步复工,这一问题也会有所改观。

而且当前各级党委政府积极支持企业复工复产,出台了许多帮助企业过关的政策,比如免除所有车辆收费公路全部通行费的政策,畅通了原采物料和产品的运输,诸如此类政策都实实在在地让企业获益,对稳定企业生产起到了积极的作用。

《中国纺织》:作为世界500强企业,魏桥集团拥有38万员工及家属,面对突发的疫情集团是如何应对的?张红霞:为了高效应对疫情,集团迅速成立了新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,把职工生命安全和身体健康放在第一位。

集团党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作风雨之后才见彩虹,一切困苦磨难终使人们变得更加强大,中国纺织工业必将砥砺奋进、行稳致远。

——山东魏桥创业集团有限公司党委书记、总经理张红霞Copyright©博看网 . All Rights Reserved.特 别 策 划SPECIAL REPORT028 中国纺织 2020对话积极调整 勇担责任魏桥的格局与精神《中国纺织》:疫情来的猝不及防,为了尽量减少疫情的影响,集团做了哪些策略调整?随着生产经营逐渐步入正轨,后续又将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?张红霞:面对疫情带来的不利影响,集团克服一切困难,按照各级要求,在最短的时间内恢复了生产,保持了生产经营的稳定健康运行。

请知道这些消息的人帮助我(邹平魏桥)

请知道这些消息的人帮助我(邹平魏桥)

请知道这些消息的人帮助我(邹平魏桥)
分类:地区 >> 山东 >> 滨州市
问题描述:
我要找可能是缝补车间的一个人,听说魏桥集团很大,员工好几万人,工厂也有好几个。

我的时间很紧,希望能够尽快找到他。

他曾经用这个 ... 0543-4514*** 是宿舍的 ... ,不过后来他们搬家了,再打过去就无人接听了。

不知道魏桥管理的是否很严,能否让我这个外人进去。

我打算到了后去他们人事或者劳资部门询问。

解析:
外人进车间不容易,但要到办公楼找人事劳资部门随便,你去就行了。

不过,八成你要找的人到邹平县城去了。

魏棉迁移了相当数量的人到了邹平县城的新厂区,集团公司也迁过去了,因此,你要找人事部门,应该直接到邹平县城去,而不要去魏桥。

新的厂区在县城东部,下了长途汽车直接向东走不远就是魏棉集团的办公大楼。

魏桥创业为何有叫板“电老虎”的底气

魏桥创业为何有叫板“电老虎”的底气

魏桥创业为何有叫板“电老虎”的底气?2012年5月14日,一则“魏桥电价比国网低1/3以上”的新闻,把张士平从一个山东首富,被迅速推举成一个挑战“电老虎”的民族英雄。

事实上,早些年在山东省邹平县魏桥镇附近就有一个奇特现象,很多企业、饭店装有两块电表,一块电表是国家供电公司装的,另一块则是当地魏桥集团的企业电厂给装的,两块电表意味着两个供电系统,两个用电价格。

用当地用电企业的话说,当地的小电厂给电的价格要比国有供电价格便宜很多,而且这种情况在山东比较普遍。

那么,两块电表的背后到底反映出怎样的供电模式之争?更让人奇怪的是,魏桥创业叫板国电的底气又是从何而来呢?魏桥电厂探秘魏桥集团热电厂事实上,电企之间的“武斗”,并不新鲜。

就在上个月4月25日陕西也曾发生过,陕西地方电力集团和国家电网陕西省分公司在4月25日发生武斗,据说这是继2008年之后,两大输电企业发生的第二次激烈冲突。

稍有区别的是,一个是“上下级”电企之间的矛盾,一个则是民企和垄断央企之间的矛盾。

仅就“武斗”背后的意义而言,显然“魏桥电厂”与国家电网山东电力公司之间的冲突更具深层涵义。

表面上看是地盘利益之争,但其价值正在于“民电”的出现,不但打破了电力垄断“一家独大”的局面,而且戳穿了电价高的真相。

在魏桥,“国家电网的电8毛多一度,魏桥集团只要6毛多”,而且0.6元/度是魏桥集团对外供电中较高的商业用电价格,如果商家用电量大,电价还可以更便宜;在魏桥集团的家属区,魏桥集团的供电价格是0.35元/度,而家属区之外,国家电网的居民用电价格超过了0.6元/度;魏桥集团自己旗下企业的用电价格不到0.3元/度,而当地的工业用电价格接近1元/度。

这让高电价之外,还一直要求涨电价的垄断电网情何以堪?目前魏桥二电厂建有6台3万千瓦机组,主要供魏桥集团纺织生产用电。

二电厂附近还有三电厂,建有8台6万千瓦机组,主要是供魏桥集团的铝制品生产用电。

相比国有企业动辄60万千瓦以上的大型发电机组,魏桥采用的机组效率更低,但生产的电价格却更便宜。

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