山东魏桥创业集团有限公司企业文化

第一篇企业文化篇第一章认知篇山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，现有总资产257亿元，是一个集棉业、棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业，技术装备居国内一流，生产规模和经济效益连续6年居全国同行业首位，是中国工业企业百强、中国出口企业百强、中国进出口企业百强和山东省26户特大型企业之一，是世界上纺织能力最大的棉纺织企业。

2005年，魏桥创业实现销售收入355.1亿元、利税40.5亿元、利润21亿元、自营出口创汇7.6亿美元。

上述各项指标“十五”期间平均分别递增了62.6%、58.8%、51.4%和48.8%,分别翻了3.5番、3.3番、3番和3番。

滨州魏桥热电有限公司是山东魏桥创业集团的自备热力、电力公司，是集团公司为改善企业的生产- 1 -经营环境，实现多元化发展战略，拓宽新的经营领域，建设的热电联产项目。

自1999年以来，公司全体员工认真贯彻执行集团公司发展战略计划，拼搏进取、艰苦创业，实现了连续五年快速滚动大发展。

公司现下设热电厂8个，员工2300余人，大中专生占70%。

其中，魏桥工业园第一热电厂装机容量81MW，始建设于1998年底，1999年10月第一台机组并网发电；第二热电厂装机容量180MW，开始建设于2000年，现已全部投产运行；第三热电厂装机容量为8×60MW，现正在建设中，现已有5台机组投产运行；邹魏工业园第一热电厂装机容量为7×30MW，2003年底全部投产运行；第二热电厂装机容量为8×60MW，已有5台机组投产运行；第三热电厂装机容量为4×135MW，现正在建设中；粉煤灰一期配套电厂装机容量为8×25MW，现正在建设中；粉煤灰三期配套电厂装机容量为8×25MW，现正在建设中。

热电公司坚持“节能降耗、强化环保、发展供热”的经营方针，强化企业管理，深化内部改革，经济效益连年递增，为集团公司提供了充足的用电、用汽便利。

- 2 -第二章理念篇厂训——只为成功想办法不为失败找理由对于一个创业者而言，他的事业成功与否，取决于他面对挫折和失败时的两种姿态。

一种姿态是为自己的失败找寻一大堆借口与理由，来解释自己的失败，以为失败总是别人的过错，或是不关自己的事。

这是怨天尤人、推卸责任的消极姿态。

以这种姿态干事创业，一个人就会永远落后。

无论面对多么良好的机遇，也无论具备多么优越的条件，他最终必然要坐失良机，一败涂地。

另一种姿态是为下一次的成功去总结失败的教训，并从中找出成功的方法。

在他的任务没能达到理想结果时，他一定要进行研究和分析，不断寻找新的方法来反复实践，不断修正自己的步伐，就会一次比一次更进步、更理想。

这是不怕困难、勇于探索的积极姿态。

以这种姿态干事创业，一个人就会永不言败。

以这种姿态干事创业，就会跌倒了爬起来拍拍身上的尘土、擦干身上的血迹，继续勇往直前。

以这种姿态干事创业，就会直面大大小小困难，走出山重水复实现柳暗花明，同时于教训中得到无价的经验，从胜利走向胜利。

- 3 -无论是对一个集体还是对一个个体，无论是创一番事业还是做一件具体工作，未必能一次尝试就取得成功，当你在前进道路上出现失误的时候，别人可以原谅你，但你自己不能原谅自己，更不能为自己找台阶，必须告诉自己错在哪里，不再重复犯错。

排除一切的借口，为自己的绩效负责，“只为成功想方法，不为失败找理由，”这是魏桥创业迈向成功的基本态度，也是每一个魏桥创业人立足本职岗位、创造人生价值的基本态度。

企业使命——创造财富造福社会企业使命是指办企业的出发点和目标，回答为什么要办企业的问题，这是办企业的最高指导思想，也是统一全体职工行为的准绳。

这一企业使命，反映了魏桥创业的崇高目标和全体干部职工的宏大志向。

创造财富，包括创造物质财富和精神财富两个方面。

物质财富包含企业所积累的生产场地、厂房、设备、产品、资金、环境等，精神财富包含企业所积累的企业文化、生产知识、生产技术、生产经验、产品品牌、企业信誉、职工素质等。

创造财富，不仅涵盖了魏桥创业的发展规模、创造的利税和独特的企业文化，而且将魏桥创业的发展放到经济全球化的背景之下，为提高国家综合实力做出的贡献。

造福社会，就是贡献国家、服务社会、得益百姓。

贡献国家，魏桥创业经营的产品不仅要满足国内市场- 4 -的需要，还要参与国际市场竞争，为振兴国家民族工业作贡献。

服务社会，魏桥创业在向社会提供物质和服务，在促进企业生产力发展的同时，提供更多的劳动力就业岗位。

得益百姓，魏桥创业所从事的是涉及国计民生的必需产业，正在通过所从事的产业领域，把产品和服务范围扩大到对全人类在这些领域所能分享的关爱上来。

创造财富和造福社会是相辅相成的，创造财富是手段，造福社会是目的；造福社会是动力，创造财富是行为。

因此，全体职工只有牢记企业使命，才能眼光远大，完成自己所肩负的岗位责任。

企业精神——拼搏进取求实创新快速高效勇争一流“拼搏进取”，是创业者必须具备的思想作风，是创业成功的前提。

“欲立潮头先言勇，敢立潮头唱大风”，干事创业，唯有发扬特别能吃苦，特别能战斗，敢打硬仗、勇往直前的硬骨头精神，才能坚定不移地迎难而上，从胜利走向胜利。

“求实创新”，是创业者必须坚持的工作作风。

“求实”就是实事求是，“创新”就是勇于突破。

我们每前进一步，每在一个方面的进展，都需要依靠广大干部职工在实践中积极探索，既要尊重客观实际，又要防止抱残守缺；既要敢于突破禁区，又要防止盲目创新，大胆试验，稳健推进，务求实效。

- 5 -“快速高效”，是创业者的行动纲领。

接受任务要迅速反应，马上行动，高效率，快节奏，彻底、圆满地完成上级交办的工作任务。

敢于和时间赛跑，今天能干完的事，决不拖到明天。

“勇争一流”，是创业者的事业追求。

正是由于这种勇于超越的气魄，魏桥创业在激烈的市场竞争中实现了跨越式发展。

在争当世界纺织先锋的伟大进程中，需要激发更大的魄力和勇气，勇攀高峰，永不满足，把眼光放得更远，把事业做得更大，实现新的跨越，达到新的超越。

企业宗旨——回报四海客户痴心不改称雄五洲市场矢志不移魏桥创业在受益于客户的信任和支持中获得长足进展，在这一进程中，魏桥创业始终坚持全力回报客户。

从这个意义上来说，客户的需求就是魏桥创业的责任，魏桥创业的生产和服务都要以消费者和客户为轴心，满足社会公众多层次的需求。

客户需求对于魏桥创业来说，是以市场形式体现出来的，回报客户与称雄市场互为前提。

魏桥创业始终坚持用一流的管理、一流的质量、一流的形象、树立起称雄于世、俯视于人的创业者形象。

企业风格——一步不落朝前奔一招不让往上拼- 6 -抢抓机遇谋发展，一靠气魄，二靠智慧。

只有气魄过人，敢于发展，才能一步不落，勇往直前，迅速捕捉市场机遇，始终抢立发展潮头，使企业保持步步领先。

只有智慧过人，善于出招，才能一招不让，胸有成竹，及时预测市场变化，灵活制订应对措施，使企业立于不败之地。

识由胆生，胆随识壮。

魏桥创业的企业风格说明，决胜市场，必须胆大识卓、智勇双全。

没有胆，就会前怕狼后怕虎，忧心忡忡，如履薄冰，一事无成；没有识，就会迷失发展方向，盲目决策，被动应付，永远落后。

俗话说：胆识过人势常胜。

胆大识卓、敢打善拼往往是干伟业、成大事、获胜利的法宝。

“一步不落朝前奔，一招不让往上拼”的企业风格，就是对这一真理的形象阐发。

企业战略方针——以市场为导向，以经济效益为中心，以棉纺织生产为基础，以“纺织一染整一服装”和“热电一金属冶炼一金属压延加工”为两翼，规模化生产、多元化经营、集约化增长，把企业不断做大做强。

经营方针——销售围绕市场转生产围绕销售干供应围绕生产办计划围绕效益变早在二十世纪八十年代初，魏桥创业已经开始用市场经济的思路去认识和研究企业，用市场经济的- 7 -办法去经营和发展企业。

魏桥创业善于抓住主要矛盾，自觉遵循市场规律，坚持运用市场法则，对企业内部的产、供、销各环节，人、财、物各要素实施内部市场链管理，瞄准效益目标，高效配置资源，使高效率、快节奏的管理优势得到充分凸显，企业控制力不断增强。

治厂方针——管理从严生产抓紧质量从优经营搞活生活关心无情的制度，有情的管理，是魏桥创业治厂方针的科学内涵。

严，就是用规范化、制度化激发员工自我加压，自觉从严，以工作无缺陷，实现产品的零缺陷。

严格管理养成习惯就是规范，发现问题、解决问题就是管理，各种生产任务、各项经济指标，只有通过严格、规范化的管理方可实现。

魏桥创业发展实力和优势的积累就在不断的管理和规范当中。

与此同时，各级干部必须把尊重职工、关心职工融入企业管理。

职工的劳动热情越高，干部越要关心职工的生活；干部越是关心职工生活，职工的劳动积极性越高。

干部把真情实感倾注于职工生活之中，就能够激发职工高昂的劳动热情，从而形成“干部关心职工、职工关心生产”的良性循环。

- 8 -质量方针——以人为本，求实创新精益求精，顾客满意(魏桥纺织质量方针——以人为本，求实创新，精纺细织，顾客满意)“以人为本”，指把人的因素视为影响产品质量的第一要素。

在质量管理中不断健全考核体系，约束职工；强化激励措施，激发士气；发挥职工的潜能，做到人尽其才，才尽其用。

“求实创新”，求实是指企业质量控制符合客观实际，并严格按形成文件的程序执行；创新则体现了IS09001质量管理体系持续改进、追求卓越的管理思想。

“精益求精”，指高标准、严要求，对产品和服务质量、客户满意度、企业美誉度的不懈追求，对工作技能、素质的不停顿的改善和持续的提升。

“顾客满意”，是魏桥创业提供产品与服务的最终目的，始终坚持以顾客为关注焦点，持续增进顾客满意度。

技改战略思想——既要量力而行，又要尽力而为；既要加快发展，又要规避风险；既要在发展中提高，又要在提高中发展。

技改管理方针——五同五早- 9 -即：土建施工、设备安装、人员培训、产品开发、市场开拓同步进行，早施工、早安装、早投产、早达产、早回报。

质量管理方针——一票否决两个不准四不放过即：非一等品不提取工资；上道工序的疵品不准进入下道工序；质检不合格产品不准入库出厂；质量事故查不清原因不放过，没有改进和提高的措施不放过，责任人没有处理结果不放过。

工作方针——六提倡、六反对即：提倡开拓进取、奋勇争先，反对因循守旧、故步自封：提倡雷厉风行、快速高效，反对行动迟缓、办事拖拉；提倡团结协作、顾全大局，反对离心离德、各自为政；提倡勤俭治厂、艰苦创业，反对挥霍浪费、穷奢极侈；提倡求真务实、真抓实干，反对弄虚作假、敷衍漂浮：提倡自觉奉献、廉洁奉公，反对患得患失，以权谋私。

企业人才标准——德、才、能、拼、绩德，就是品德和操守；才，就是知识和智慧；能，就是经验和效率；- 10 -拼，就是勤勉和努力；绩，就是业绩和效果。