山东魏桥创业集团.分房细则
魏桥创业集团规章制度
魏桥创业集团规章制度第一章总则第一条为了加强对魏桥创业集团各项工作的管理，规范员工行为，保障企业正常运转，特制定本《魏桥创业集团规章制度》。
本制度适用于魏桥创业集团全体员工。
第二条魏桥创业集团各级领导干部要严格遵守国家法律法规和企业规章制度，发挥示范作用，推动企业良好发展。
第三条员工要服从公司安排，遵守企业规章制度，维护公司形象，提高服务意识，全力为公司的发展做出自己的贡献。
第四条本规章制度经集团领导班子研究通过后，下发全公司执行，各部门负责人要认真履行，确保实施。
第二章企业安全管理第五条魏桥创业集团要加强安全生产管理，建立安全生产责任制度，各部门要落实安全生产主体责任，保障员工人身安全。
第六条员工必须参加企业安全培训，掌握安全生产知识，提高自我防护意识，发现问题及时上报。
第七条在生产过程中，禁止违反操作规程和操作票例，不得擅自更改作业流程，确保设备安全运行。
第八条发生安全事故时，员工要立即停止作业，按规定进行疏散和自救，确保自身安全。
第三章员工行为规范第九条员工要遵守公司规章制度，维护公司形象，热爱公司，服从公司领导，积极上进。
第十条员工要遵守劳动纪律，按时上下班，严禁擅离职守，迟到早退。
第十一条员工要尊重同事，相互团结，避免利益冲突，共同推动企业的发展。
第十二条员工要严格遵守保密规定，不得擅自泄露公司机密信息，保护公司利益。
第四章奖惩制度第十三条公司将根据员工绩效和表现，定期进行评定，对表现优异的员工给予奖励和晋升机会。
第十四条对违反公司规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，甚至予以开除。
第十五条公司将建立员工奖惩档案，做到奖罚分明，有利于员工自我管理和企业发展。
第五章诚信守约第十六条员工要讲诚信，言行一致，不得欺瞒领导和同事，不得利用职权谋取私利。
第十七条公司将建立良好的信用体系，对诚实守信的员工给予相应的奖励，对失信违约的员工进行处理。
第十八条坚持守法诚信，在工作中做到规范合法，诚信经营，共同推动公司的发展。
山东魏桥创业集团有限公司企业文化
第一篇企业文化篇第一章认知篇山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，现有总资产257亿元，是一个集棉业、棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业，技术装备居国内一流，生产规模和经济效益连续6年居全国同行业首位，是中国工业企业百强、中国出口企业百强、中国进出口企业百强和山东省26户特大型企业之一，是世界上纺织能力最大的棉纺织企业。
2005年，魏桥创业实现销售收入355.1亿元、利税40.5亿元、利润21亿元、自营出口创汇7.6亿美元。
上述各项指标“十五”期间平均分别递增了62.6%、58.8%、51.4%和48.8%,分别翻了3.5番、3.3番、3番和3番。
滨州魏桥热电有限公司是山东魏桥创业集团的自备热力、电力公司，是集团公司为改善企业的生产- 1 -经营环境，实现多元化发展战略，拓宽新的经营领域，建设的热电联产项目。
自1999年以来，公司全体员工认真贯彻执行集团公司发展战略计划，拼搏进取、艰苦创业，实现了连续五年快速滚动大发展。
公司现下设热电厂8个，员工2300余人，大中专生占70%。
其中，魏桥工业园第一热电厂装机容量81MW，始建设于1998年底，1999年10月第一台机组并网发电；第二热电厂装机容量180MW，开始建设于2000年，现已全部投产运行；第三热电厂装机容量为8×60MW，现正在建设中，现已有5台机组投产运行；邹魏工业园第一热电厂装机容量为7×30MW，2003年底全部投产运行；第二热电厂装机容量为8×60MW，已有5台机组投产运行；第三热电厂装机容量为4×135MW，现正在建设中；粉煤灰一期配套电厂装机容量为8×25MW，现正在建设中；粉煤灰三期配套电厂装机容量为8×25MW，现正在建设中。
热电公司坚持“节能降耗、强化环保、发展供热”的经营方针，强化企业管理，深化内部改革，经济效益连年递增，为集团公司提供了充足的用电、用汽便利。
魏桥深圳前海创业总部
对周边景观资源的利用
开发前-V形塔楼较佳景观朝向：80%～90%
较佳景观朝向：80%
无景观朝向：20%视线高度：50m 视线高度：100m 视线高度：150m
较佳景观朝向：80%
无景观朝向：20%较佳景观朝向：90%
无景观朝向：10%
较佳朝向及视距（南向及海景）
竖向功能组合
碳中和
碳中和
照明负荷
空调耗能
新鲜空气
日照
水
建筑材料回收率
设备负荷
用电密度零碳建筑技术策略
零能耗建筑的实现，主要通过降低用电密度、设备负荷、照明负荷以及空调能耗的合理优化，对空气、光、水，材料回收等的利用最大化。
碳中和全面节能
私人会所董事长办公室
绿化中庭高级公寓
绿化避难层
办公（公寓）博物馆总部办公
会议/展厅大堂/商业。
魏桥诉讼案例
魏桥诉讼案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：魏桥诉讼案例是中国法律界备受关注的一起知名诉讼案件。
该案例涉及到魏桥创业集团总裁魏桥涉嫌贪污、受贿等罪名被检方提起刑事诉讼，并引发了一系列激烈的法律交锋。
魏桥诉讼案例不仅在法律领域引起广泛关注，也成为社会各界热议的话题。
魏桥创业集团是中国知名的私营企业，其总裁魏桥一直被视为商界精英和成功人士。
2019年，魏桥被检方指控在企业经营过程中涉嫌违法犯罪行为，引发轩然大波。
据检方指控，魏桥在任何负责魏桥创业集团的经营管理事务期间，利用职务之便，通过受贿、贪污等手段非法获取巨额财富，严重损害了国家利益和社会公共利益。
鉴于案件的重要性和社会影响，法院对魏桥的案件进行了公开审理。
庭审过程中，检察机关出示了大量的证据，包括魏桥的银行流水账单、财产转移记录等，证明了其受贿、贪污的事实。
而魏桥也进行了充分的辩护，试图为自己辩护并辩解所受指控。
在审理过程中，魏桥的律师团队展示出了高超的法律水平和辩护技巧。
他们针对检方的指控进行了全面的分析，找出证据不足之处，并以各种法律规定来为魏桥进行辩护。
魏桥本人也积极配合律师团队的工作，提供证据证明其清白。
在法院的审理下，最终法官做出了判决：魏桥因受贿、贪污等罪名被判处有期徒刑。
这一判决引发了社会各界的热议和争议。
一些人认为，魏桥一直是商界的精英和创业者，其所创立的企业为国家经济发展做出了巨大贡献，因此应该给予宽大处理。
而另一些人则认为，无论身份如何，犯罪行为都应该受到法律的制裁，绝不容忍。
魏桥诉讼案例的发生，引发了社会对商业精英的监督和反思。
对于商界人士来说，诚信经营是最重要的原则，只有守法经营、遵纪守法，才能赢得社会的尊重和认可。
对于法律机构来说，要严格执行法律，维护社会公平正义，不管是谁，一律面对法律的制裁。
魏桥诉讼案例不仅是一起个体案件，更是对商业精英和法治精神的一次深刻洗礼。
希望通过这起案例的审理和判决，能够提升社会对商界人士的约束力和法治精神的普及度，使社会更加公平正义、和谐稳定。
浦发 魏桥集团职工集资建房贷款方案(修正)
山东魏桥纺织股份有限公司集资建房个人贷款方案一、客户需求：为改善公司中层干部住房条件，经山东魏桥纺织股份有限公司讨论决议，决定建设260户中层干部宿舍楼，预计项目总投资7324万，其中由申请住房的干部自筹30%的购房集资款，共计2196万，余款5128万由申请购房的干部向我行申请个人购房贷款。
二、商定贷款原则:1、参加集资建房的职工需自筹不低于所建房产总价值30%的资金作为首期房款.2、余款可根据借款人家庭年收入的情况向我行申请购房贷款,原则上贷款额以借款人家庭年收入的七倍为上限.3、山东魏桥纺织股份有限公司需在我行开立集资建房专户,职工自筹资金以及申请的贷款均需存入专户,与集资建房项目相关的资金结算需在我行帐户办理.三、贷款方案（借款人可以根据自已的实际情况选择贷款方式，借款人的最后还款年龄原则不得超过集团公司规定的退休年龄。
）1、贷款期限：最长不得超过五年。
2、贷款利率：按人行个人住房贷款利率规定执行，5年以下（含5年）年利率4.77%，如遇利率调整，按人民银行有关规定执行；13、贷款金额：最高购房贷款金额不超过购房合同总价的70%；对符合购房条件的借款人发放的购房贷款由我行直接划入山东魏桥纺织股份有限公司在我行开立的集资建房专户。
4、还款方式：借款期在一年以内的（含一年）采用一次性还本付息，一年以上采用按月等额还本付息。
每期还款本息由魏桥纺织公司根据借款员工的具体还款情况在其工资中扣除并汇总，汇入山东魏桥纺织公司在我行的集资建房专户，由我行利用代发、代扣程序实现批量收贷收息。
四、但保方式：1.保证加抵押：从贷款发放到项目竣工办理完抵押登记之前这一阶段由山东魏桥纺织股份有限公司承担保证担保责任.2.与保证人、借款人签定债权转让协议.即在房产竣工并办理完抵押登记之后,若借款人发生违约行为, 山东魏桥纺织股份有限公司同意受让我行因对借款人贷款而形成的债权。
1、工程预算及个人贷款情况表单位：万元注：以上数据根据工程预算计算，若有变化以实际数据再做调整。
魏桥创业集团发展史
魏桥创业集团发展史魏桥创业集团是中国一家知名的私营企业集团，成立于1984年。
集团始创于山东省淄博市魏桥镇，经过几十年的不懈努力，如今已成为国内外享有盛誉的现代化企业集团。
本文将从集团发展的历程、重要里程碑以及未来发展展望三个方面对魏桥创业集团的发展史进行探讨。
一、发展历程魏桥创业集团的创立可以追溯到1984年。
当时的中国正处于市场经济改革开放的初期，魏桥集团的创始人李兆忠先生凭借其敏锐的商业嗅觉和创业精神，在这个背景下创办了第一家以出口纱线为主营业务的企业。
在国家政策倡导下，魏桥集团迅速成长壮大。
随着中国对外贸易的蓬勃发展，企业的业务范围逐渐扩大，涉足纺织、化工、房地产等多个领域。
经过多年的发展壮大，魏桥集团逐步形成了多元化经营的特征。
集团践行“立足本业、多元发展”的经营理念，着力培育壮大核心产业，并积极拓展与核心业务相关的产业链，以提升自身的核心竞争力和综合实力。
二、重要里程碑1.国际化进程：1999年，魏桥集团在海外设立首个生产基地，标志着集团的国际化战略迈出了重要的一步。
此后，集团在海外投资设厂、设立销售机构的步伐更加迅猛，逐渐建立起全球化的生产布局和销售网络。
如今，魏桥集团的产品销往100多个国家和地区，享有极高的国际声誉。
2.科技创新：魏桥集团始终秉持着创新驱动发展的战略思路，大力推进科技创新。
在过去的几年里，集团在绿色纺织、智能化制造等领域取得了重要突破。
2018年，魏桥集团与中国纺织大学合作成立了国家染整装备工程技术研究中心，致力于提升技术创新能力和核心竞争力。
3.社会责任：魏桥集团一直注重履行企业社会责任，积极参与公益事业。
集团先后成立了魏桥扶贫基金会和魏桥环境公益基金会，致力于助力贫困地区的脱贫攻坚和环境保护。
同时，魏桥集团还积极参与当地社区建设，为社会和谐稳定作出了积极贡献。
三、未来发展展望展望未来，魏桥创业集团将进一步加强核心业务的发展和优化，紧跟时代发展的脚步，提升核心竞争力。
魏桥创业集团发展史
魏桥创业集团发展史魏桥创业集团是中国一家知名的民营企业集团，成立于1982年，总部位于山东省潍坊市。
下面我将从多个角度，全面介绍魏桥创业集团的发展史。
首先，魏桥创业集团的起步阶段可以追溯到1982年，当时的魏桥集团是一家小型的纺织企业。
通过多年的努力和发展，魏桥集团逐渐壮大，并于1997年正式成立了魏桥创业集团。
从这一时期开始，魏桥创业集团逐渐转型升级，从传统的纺织企业向多元化发展转变。
其次，魏桥创业集团在发展过程中注重技术创新和品牌建设。
集团积极引进国内外先进的生产设备和技术，不断提升产品质量和技术水平。
同时，魏桥创业集团注重品牌建设，通过市场营销和品牌推广，逐渐树立了良好的企业形象和品牌声誉。
第三，魏桥创业集团在发展过程中积极拓展国内外市场。
集团通过与国内外大型企业合作，开展技术交流和合作项目，提高了自身的竞争力。
同时，魏桥创业集团积极开拓国际市场，扩大出口规模，产品远销欧洲、美洲、亚洲等多个国家和地区。
第四，魏桥创业集团在发展过程中注重社会责任和可持续发展。
集团积极参与公益事业，捐资助学、扶贫济困等，回馈社会。
同时，魏桥创业集团注重环境保护和资源节约，在生产过程中采用清洁生产技术，推动绿色发展。
最后，魏桥创业集团的发展取得了显著成绩。
目前，集团已经发展成为拥有多个子公司和分支机构的大型企业集团，业务涵盖纺织、化工、能源、房地产等多个领域。
集团在国内外市场上享有良好的声誉和影响力，连续多年跻身中国企业500强榜单。
以上是对魏桥创业集团发展史的多角度全面介绍，希望能够满足你的需求。
山东首富野蛮扩张史 揭秘
山东首富野蛮扩张史揭秘“邹平板块”之魏桥帝国山东邹平县魏桥镇又迎来一个闷热的黄昏。
汽车和电动车挤满了马路，穿着蓝色制服、拎着黄色头盔的电厂工人穿插在拥挤的车流中，鸣笛声、叫卖声、孩子的哭声，凝和着空气中的热浪上下起伏。
沿着主干道一直往小镇西端走，路上的煤灰逐渐多起来，道路被染成黑色，不时有运煤的福田大卡咆哮着碾过路面。
不远处，数十米高的煤堆和直插暗灰天空的冷却塔赫然入目，三个热电厂在道路南侧依次向西延伸开去。
在电厂东边不远处，工人的住宿楼、影剧院、办公大楼、幼儿园、诊所，紧密相邻，浑然一体，形成一个独特的企业小社会。
这里是魏桥创业集团(以下简称魏桥)的一个普通厂区，也是其董事长张士平经营的神秘帝国里一个微小的角落。
他的整个集团拥有企业14家，员工16万，下辖7个生产基地，10个工业园，十几个大型纺织工厂，10个电厂和8个铝厂，其总资产937亿元，2011年以1615亿元的营收杀入财富世界500强。
与之伴随的，是张氏家族以数百亿元的财富登上各类排行榜，成为“山东首富”。
魏桥之巨、家族之富原本不为外界关注。
直到2012年，一则“魏桥自建电网的电价比国家电网便宜1/3”的消息引爆舆论，批评与赞誉同时包围了这家原本低调的企业，数十家媒体涌入魏桥镇。
由此，魏桥集团开始广为人知。
时至今日，魏桥仍保持神秘色彩，历经20多年的发展，其与地方经济紧密融合，和地方ZF彼此支持，而对陌生的外来者则充满警惕。
与魏桥镇厂区的情形相似，在其总部邹平县，20多平方公里的魏桥工业园区里，厂区、宿舍，甚至文化广场等大小门口至少两个保安驻守，其总部大门甚至有8个保安把关。
即使相隔50多米，也会有保安一路小跑突然出现在手拿相机拍照者的面前，并提高嗓音提醒：“再拍就没收，拍花草也不行，这是规定”。
这是一个怎样的帝国？它又怎样强悍地成长？外界最读不懂的是，魏桥浸染的纺织业、火电、铝业都非景气行业，纺织连续5年行业性亏损，火电连续 10年行业性亏损(去年扭亏)，铝业连续 6年行业性亏损，魏桥何以能在产业不振的大背景下，实现家族财富的暴涨？一个卖毛巾的小厂如何用25年杀入世界500强，创始人张士平何德何能？《英才》记者在北京独家采访了张士平，随后又奔赴山东滨州市、邹平县、魏桥镇等地，探寻魏桥的财富发家轨迹，试图解码中国民营企业蝶变为世界级企业的基因。
山东魏桥创业集团有限公司(最新整理)
生产规模和经济效益连续 13 年居全国棉纺织行业首位，是中国棉化纤纺织加工业最具 竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业，位列山东省百强企业第 3 位、中国企业效益 200 佳山东企业第 1 位、中国制造业 500 强第 30 位、中国企业 500 强纺织印染业第 1 位，成 功进入世界著名品牌 500 强。
企业人才标准：德、才、能、拼、绩。 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。 消防工作方针：预防为主，消防结合。
企业远景
编辑
进入世界五百强，坚定“为国创业，为民造福”的信念，将企业继续做大做强。实现这个 理想要通过两种途径：
魏桥创业
一是棉纺织领域要在做大的基础上，向下游发展，延长产业链，进入家纺、服装等深 加工领域。魏桥纺织产品的质量要瞄准日本、韩国；成本运作不能高于印度、巴基斯坦、印 度尼西亚。魏桥创业集团建立了棉纺织样板车间，就是要用国际最先进的设备武装棉纺织厂， 不断提高企业的产品质量，提高企业盈利能力，最终提升企业在国内外市场的竞争力，使魏 桥集团在未来发展中更加强大。
棉布
魏桥创业集团拥有有梭、小剑杆、苏州必佳乐大剑杆、比利时必佳乐喷气、日本丰田 喷气、日本津田驹等各种织布设备，能够生产小提花类、牛仔布、大提花类、一般喷气类、 高支高密类生产各类纯棉、涤棉、麻棉以及天丝、Modal、大豆纤维、竹纤维、丽赛、真丝 棉混纺及各种新型纤维混纺或交织等 3000 余种面料，可以生产从 47″—135″的任何幅宽、 经纬密之和从 90 根到 1000 根的各种踏盘和小提花坯布，棉布重量范围从 40g/㎡—650g/㎡, 史陶比尔大提花织机 85 台，可以生产 98″、105″、118″、120″，经纱密度 173 根/英寸左右 的大提花品种，花围 36—38 厘米和 72—74 厘米两种规格，以及各种幅宽的染色布印花布等。
山东魏桥创业爆炸事故原因及性质分析
山东魏桥创业“8.19”铝液外溢爆炸重大事故2007年8月19日20时10分左右，位于山东省滨州市邹平县境内的山东魏桥创业集团下属的铝母线铸造分厂发生铝液外溢爆炸重大事故，造成16人死亡、59人受伤(其中13人重伤)，初步估算事故直接经济损失665万元。
这起事故是多年来有色行业铝液外溢爆炸造成的罕见重大伤亡事故，经济损失惨重，社会负面影响较大，教训十分深刻。
一、事故单位基本情况山东魏桥创业集团有限公司是一家股份制企业，滨州魏桥铝业科技有限公司是魏桥创业集团下属的全资子公司，有4个氧化铝分厂、5个电解铝分厂和1个铝母线分厂。
铝母线铸造分厂总投资420万元，于2006年10月开工建设，无正规设计单位设计，由江苏华能建设工程集团有限公司负责施工，南通瑞达监理有限责任公司实施监理，2007年7月6日完工投产，铝母线年设计生产能力3万吨。
铝母线铸造分厂铸造车间主要设备有6台由哈尔滨松江电炉有限公司生产的40吨混合炉，由昆明重工生产的3台16吨普通铝锭铸造机，4台铝母线铸造机。
铝液来自约22公里外魏桥铝液科技有限公司所属电解铝厂，采用非专用汽车运输二、事故发生经过2007年8月19日16∶00，山东魏桥创业集团所属铝母线铸造分厂生产乙班接班组织生产，当班在岗人员27人，首先由1号40吨混合炉向1号铝母线铸造机供铝液生产铝母线，因铝母线铸造机的结晶器漏铝，岗位工人堵住混合炉炉眼后停止铸造工作。
19∶00左右，混合炉开始向2号普通铝锭铸造机供铝液生产普通铝锭，至19∶45左右，混合炉的炉眼铝液流量异常增大、出现跑铝，铝液溢出流槽流到地面，部分铝液进入1号普通铝锭铸造机分配器的循环冷却水回水坑内，熔融铝液与水发生反应形成大量水蒸汽，体积急剧膨胀，在一个相对密闭的空间中，能量大量聚集无法释放，约20∶10发生剧烈爆炸。
事故造成厂房东区8跨顶盖板全部塌落，中间5跨的钢屋架完全严重扭曲变形且倒塌，南北两侧墙体全部倒塌，东侧办公室门窗全部损毁。
魏桥创业投资集团
魏桥创业投资集团在中国企业结合会、中国企业家协会发布的中国企业500强排名中魏桥创业集团2004年位居第154名，2005年名列第109名，较去年前移45个位次，2006年跃居第81位, 首次进入百强名单，上升２８个位次。
山东魏桥创业集团位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，占地1000公顷，现有总资产135亿元，银行信誉等级AAA，海关信誉等级AA，纳税信誉等级A，是一个集棉纺、织造、印染、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业集团；技术装备居国内一流，消费规模和经济效益连续6年居全国棉纺织行业首位。
魏桥创业集团是目前世界上纺织才能最大的棉纺织企业，是中国企业500强和山东省26户特大型企业之一。
一、企业开展历程概述〔一〕企业开展简史魏桥的前身是邹平第五油棉厂，起初仅有60多名职工，由于国家对棉花控制紧，企业主要业务是在旺季收买棉花进展简单加工，经营效益不佳。
集团现任董事长张士平上任后，企业在棉花加工行业中第一个走出去收买大豆、花生、棉籽加工油料，到1984年利润跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。
此后魏桥上马毛巾厂工程，1986年建厂当年实现利润25万元。
1989年魏桥涉足棉纺时，已经建成万吨纱锭，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂，到1992年企业年利税已达1260万元。
1993年到1997年棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年，但在这一时期魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织才能扩大到28万锭。
到1997年亚洲金融危机爆发时，魏桥利税已打破1.5亿元，比1992年增长10倍多，年均增长64%，出口创汇年均增长82.7%。
1999年兼并滨州一棉时，企业已拥有纱锭33万枚，一跃成为全国最大的棉纺织企业。
此时魏桥没有停步，在5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台开展到42000台，使得各项指标以年均50%以上的迅猛增长。
山东魏桥创业集团 简介
魏桥创业集团家纺公司拥有面积7400多平方米的标准化厂房，车间拥有各种先进设备500多台，其中电脑切线平缝机300台，单针绗缝机4台，多针绗缝机4台，绣花机2台，其他专用设备192台，年产量800万件。公司具有优秀的管理和研发团队。“对产品品质的精益求精”是我们的立厂之本；“对客户服务的高效迅捷”是魏桥创业集团的兴厂之策。魏桥创业集团将产品定位于中高档，不怕品种多，不怕定单小，不怕交期紧，无论是客户提供样品或提供规格资料，都可以按照客人的要求做样品，坚持品质至上的经营宗旨，严格控制原料、制作、检验各环节，创意设计与款式开发日趋完善和配套，以满足不同客户的特殊需求。主要生产床上用品七件套、六件套、四件套、三件套、被子、床垫及窗帘、窗幔等产品，分为提花染色系列、印花系列、染色绣花系列、绗缝系列、酒店床品系列等。魏桥创业集团的家纺产品以款式新颖、做工精细、用料考究的特点在市场上独树一帜。
开发区，成立于2002年12月，是集热电、氧化铝、电解铝、铝深加工于一体的特大型综合企业，分别由装机容量100万千瓦的热电公司和年产200万吨氧化铝、25万吨电解铝的铝业公司组成，目前拥有总资产100亿元，拥有员工11000人。 魏桥创业1999年被评为全国精神文明建设先进单位。1997-2006年被评为全国纺织工业系统和全国供销合作社系统先进集体，1998-2006年被评为全国自营出口先进生产企业和全国棉纺织行业经济效益排头兵企业。董事长张士平是全国劳动模范、第九和第十届全国人大代表。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第八十一，2007年度中国企业500强排名中名列第七十二。2009年度中国企业500强排名中名列第70位。
简介
山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，占地1000公顷，现有总资产380亿元，银行信用等级AAA，海关信用等级AA，纳税信用等级A，是一个集棉业、纺织、染整、服装、家纺、热电、铝业于一体的特大型综合企业，技术装备居国内一流，棉纺织生产规模和经济效益连续9年居 全国同行业首位，是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业，2006年位列中国企业500强第81位，中国制造业企业500强第34位，中国进出口企业500强第91位和中国企业集团竞争力500强第9位。2006实现销售收入503.2亿元、利税60.1亿元、利润33.6亿元、自营出口额15.7亿美元。 魏桥创业集团下辖魏桥纺织、魏桥热电、魏桥铝电三家子公司，形成了“以棉纺织为基础，以热电为纽带，纺织产业和热电铝业互相支撑”的产业格局。魏桥纺织股份有限公司是魏桥创业集团控股的上市子公司,现有总资产261.4亿元人民币,2003年9月在香港上市(股票代码:2698)。公司技术实力雄厚,产品结构合理,主要生产两纱两布,高支高密弹力面料,牛仔布,化纤布等十大类2000多个品种,2006年总产量达到棉纱线88.2万吨、坯布16.34亿米、牛仔布1.75亿米。“魏桥”牌产品以其档次高、质量好、规格全的优势,覆盖美日韩等20多个国家和地区。山东魏桥铝电有限公司位于邹平经济 魏桥创业
创业集团接待中心客房感应门锁、五金招投标书范本
山东魏桥创业集团接待中心客房感应门锁、五金招标文件招标人：山东魏桥创业集团有限公司地址：山东省滨州市邹平县会仙一路二一八年九月十日招标邀请函致：山东魏桥创业集团接待中心客房感应门锁、五金件将于近期进行现场招标。
本次招标要求国际（内）十大品牌（五星级酒店专用），具有良好社会信誉、服务、质量和具备家以上五星级酒店设计、生产、供应的专业生产单位参加，诚挚邀请贵司前来投标。
联系人：赵维刚联系电话：-、、传真：-邀请方：山东魏桥创业集团有限公司年月各客房感应门锁、五金件生产、经营单位：山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠济南空港、青岛海港和胶济铁路、济青高速公路，濒临黄河，是一家拥有个生产基地，集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。
自年连续七年入选世界强，年跃居第位，“魏桥”品牌连续多年入选《中国强最具价值品牌》排行榜。
山东魏桥创业集团有限公司旗下魏桥创业接待中心酒店共计拥有客房余间，现准备从六层开始，进行内部装修改造，本次装修共计客房间，会议室一个，总面积约平方米，现需对客房感应门锁、五金件进行招标采购，选择供货、安装单位，诚邀各国际知名品牌参加投标，现将具体事宜通知如下：一、项目概况：项目名称：山东魏桥创业集团接待中心客房改造项目。
项目位置：山东省邹平县经济开发区会仙一路山东魏桥创业集团总部大楼西邻。
客房数量：一层共计个房间（其中单间间、双人间间,套房间、豪华套房间、会议室一间）二、招标内容：、客房电子锁（含）：服务器（PC）：壹台网络读/写卡机：壹台通信控制器：壹台感应卡：不少于张、所有改造范围内的门控五金（见附表）：改造范围内所有客房、卫浴、会议室、通道门、厕所、电井等所有门的五金件（包括深化设计、加工生产、包装、保险、运输、卸货、提供安装技术配合、调试、维保等全部工作。
.、防火门五金件：防火门上选用五金件应符合国家防火标准。
防火门上选用的紧急逃生装置要注明“防火逃生装置”字样，其字体及样式需要满足标示顾问要求。
山东魏桥创业集团.分房细则
山东魏桥创业集团购房管理条例实施细则为加强住房分配管理，落实购房管理制度，特制定以下实施细则。
一、分房管理权责1、集团公司住房档案由行政管理部负责管理，各工业园只有查阅权，没有更改权。
2、住房分配所依据的各种基本资料由劳资部提供，包括姓名、性别、出生年月日、入厂时间、学历、职务、任职时间、工作单位、员工编号等，如因更改姓名、重新入厂等原因出现原始资料的调整，均以更改后的资料为分房依据。
3、各工业园行政管理处负责本工业园住房分配工作，行政管理部物业管理科负责集团总部一、四生活区住房分配工作。
行管部负责对各工业园住房分配的各项工作进行审核、审批。
4、在住房分配中如遇超出规定的特殊情况，由行政管理部与劳资部共同研究，参照公司以前各种分房的先例，提出解决办法。
5、住房分配中各种超出规定的特殊情况的最终决策权归集团公司董事长或总经理。
二、申请购房的基本条件（一）为照顾职工上班方便，住房分配以女方为主，即女方在哪一个工业园，原则上就在哪一工业园分配住房，除这一原则外，本着就近原则考虑分配住房。
（二）符合以下条件者可提交购房申请，参与正常的住房分配：1、已领取结婚证的职工允许购房，未领取结婚证的职工不允许购房，这是住房分配的基本条件，如果公司根据住房情况对此要求做出临时调整，将以临时通知为准。
2、进公司时间超过一年的女职工，或符合这一条件的双职工。
3、科级以上干部，不论男女、不论进公司时间，均可参与正常分房。
4、热电公司、铝业公司进公司一年以上、具有中专以上学历的男职工或女职工。
5、工龄7年以上、年龄28周岁以上未结婚的女职工也可正常购房。
6、经公司董事长、副董事长、总经理同意准许购房的特殊人才或做出特别贡献者。
（三）以下不符合正常分房的特殊情况，要由本人写出书面申请，经工业园行管处审核情况后，报行政管理部集中审批，各工业园不能自行处理。
1、进公司一年以上、已领取结婚证、女方不在我公司工作的男职工。
申请书经男职工所在部门审核后，上报行管部。
魏桥模式
国家破除垄断的努力： 国家破除垄断的努力：
• 目前,改革电力体制 破除电网垄断 改革电力体制,破除电网垄断 改革电力体制 破除电网垄断,已经不再仅仅是民间呼 声了。 • 早在2007年国家电监会发布的《电力监管年度报告 年国家电监会发布的《 年国家电监会发布的 (2006)》,就指出“我国电力工业要由传统的垂直一体化垄 》 我国电力工业要由传统的垂直一体化垄 断结构向竞争性市场结构转变” 断结构向竞争性市场结构转变”。 • 在2011年11月,酝酿已久的《输配电成本监管暂行办法》 年 月 《输配电成本监管暂行办法》 开始施行,一直被坊间认定为电网企业“黑匣子”的输配 电网企业“ 电网企业 黑匣子” 电成本被强制公开。 电成本被强制公开 电力体制改革的第三步 • 同时,电监会还表示,要抓紧实施电力体制改革 电力体制改革 “输配分开 输配分开”和第四步“竞价上网”,欲破电网垄断之意 竞价上网” 输配分开 竞价上网 明显。在
主要是指山东滨州魏桥创业集团 山东滨州魏桥创业集团在电力建设运营方 魏桥模式主要是指山东滨州魏桥创业集团在电力建设运营方 面的一些做法。 面的一些做法。 包括：大规模建设多机组、多形式的热电联产的自备 机组， 包括 形成自发自用电厂，并在电源点之间建设自备机组的联络线， 形成了自备性质的独立电网。在满足自己生产生活用电的
生产出了价格更低 价格更低的 价• 发电成本主要在电煤和人力两部分，其中电煤采购成本
占到70%-80%。魏桥热电厂的电煤主要从内蒙古汽运而 来。“电厂的经营团队比较给力，通常是在煤价低位时大 煤价低位时大 量买进。”卫常说。但亏损中的国营电厂，因为资金紧张， 资金紧张， 量买进 资金紧张 往往不能在价低时大手笔采购。 往往不能在价低时大手笔采购。
• 设备检修方面，比如锅炉养护等，魏桥电厂并没有外包给专业的 没有外包给专业的
山东魏桥创业集团有限公司
山东魏桥创业集团有限公司
王祝堂
【期刊名称】《轻金属》
【年(卷),期】2012()10
【摘要】魏桥创业集团有限公司2010年的原铝产量940kt／a，所产原铝的45％左右卖给了设在附近的一些铝带坯卷铸轧厂以及德诺铝业公司、德利铝业公司与挤压用圆锭铸造厂，同时集团公司正在考虑建世界巨无霸级铝平轧产品企业，所产原铝还不够其用。
[王祝堂供稿]
【总页数】1页(P23-23)
【关键词】创业;山东;铝业公司;集团公司;原铝;铝带坯;铸造厂;巨无霸
【作者】王祝堂
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.关于山东魏桥创业集团做大做强的经验和启示 [J], 丁海堂;张志勇;李云祥
2.浅谈我国中小企业成本控制--以山东魏桥创业集团有限公司为例 [J], 王雪
3.坚定发展痴心不移为国创业雄心不改——山东魏桥创业集团打造资源节约型、
环境友好型企业纪实 [J], 于德松;
4.张士平山东魏桥创业集团创始人逝世,享年73岁 [J], 齐敏倩
5.连续九年入选世界500强,魏桥是如何做到的?
访山东魏桥创业集团有限公司党委书记、总经理张红霞 [J], 张红霞;夏小云
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山东魏桥创业集团
购房管理条例实施细则
为加强住房分配管理，落实购房管理制度，特制定以下实施细则。
一、分房管理权责
1、集团公司住房档案由行政管理部负责管理，各工业园只有查阅权，没有更改权。
2、住房分配所依据的各种基本资料由劳资部提供，包括姓名、性别、出生年月日、入厂时间、学历、职务、任职时间、工作单位、员工编号等，如因更改姓名、重新入厂等原因出现原始资料的调整，均以更改后的资料为分房依据。
3、各工业园行政管理处负责本工业园住房分配工作，行政管理部物业管理科负责集团总部一、四生活区住房分配工作。
行管部负责对各工业园住房分配的各项工作进行审核、审批。
4、在住房分配中如遇超出规定的特殊情况，由行政管理部与劳资部共同研究，参照公司以前各种分房的先例，提出解决办法。
5、住房分配中各种超出规定的特殊情况的最终决策权归集团公司董事长或总经理。
二、申请购房的基本条件
（一）为照顾职工上班方便，住房分配以女方为主，即女方在哪一个工业园，原则上就在哪一工业园分配住房，除这一原则外，本着就近原则考虑分配住房。
（二）符合以下条件者可提交购房申请，参与正常的住房分配：
1、已领取结婚证的职工允许购房，未领取结婚证的职工不允许购房，这是住房分配的基本条件，如果公司根据住房情况对此要求做出临时调整，将以临时通知为准。
2、进公司时间超过一年的女职工，或符合这一条件的双职工。
3、科级以上干部，不论男女、不论进公司时间，均可参与正常分房。
4、热电公司、铝业公司进公司一年以上、具有中专以上学历的男职工或女职工。
5、工龄7年以上、年龄28周岁以上未结婚的女职工也可正常购房。
6、经公司董事长、副董事长、总经理同意准许购房的特殊人才或做出特别贡献者。
（三）以下不符合正常分房的特殊情况，要由本人写出书面申请，经工业园行管处审核情况后，报行政管理部集中审批，各工业园不能自行处理。
1、进公司一年以上、已领取结婚证、女方不在我公司工作的男职工。
申请书经男职工所在部门审核后，上报行管部。
2、女方进公司不到一年的双职工或女单职工。
3、根据分房规定，不应该在本工业园分房，但又因为特殊原因想在这一园区购房者，可在女方所在的单位上交申请。
女方所在单位的行管处要正常受理，审核情况后上报行管部审批。
三、购房申请的填写和上交
1、女单职工、双职工无论计划从哪一个生活区购房，均需在女方所在单位上交申请，不准超出这一规定随意在某一园区上交购房申请。
热电公司、铝业公司中专以上学历的学生，不论男
女均在本单位上交申请。
2、初次购房者由女方持本人工作证、结婚证（2003年月12月1日之前登记结婚者，需提供从公司劳资部开具的结婚证明），到工业园劳资处或行管处填写“购房申请表”，然后到所在园区的劳资处审核姓名、性别、年龄、学历、职务等基本内容，申请表经劳资处盖章后交行政管理处。
3、申请换房者不论是在本园区内换房，还是跨园区换房，均需在女方所在单位提交换房申请。
收到换房申请后，各单位的行政管理部门无权将其直接进行分房排序，要将情况汇总成表后，与换房申请一起上报行管部，经审批同意后方可参与本园区的分房排序。
4、为便于存档管理，购房（换房）申请必须使用统一的申请表，即使申请人已写好书面申请，也要填写一份正规的“购房（换房）申请表”，并将原申请附后。
四、分房排序的基本原则
（一）按照先干部、后职工的基本原则进行排序，具体规定如下：
1、轮班长（包括轮班操作员）以上的各级干部可按干部的待遇参与分房排序，除此之外均按职工待遇进行分房排序。
2、按先后顺序具体排列如下：正部级、副部级、正处级、副处级、正科级、副科级、管理员、见习管理员、轮班长、轮班操作员、见习轮班长、普通职工。
见习分厂厂长按副处级排序、见习车间主任（包括见习科长）按副科级排序。
3、副科级以上干部（含副科级）排序时，级别相同时按任职时间排序，仍然相同时，再依次按进公司时间、学历、配偶进公司时间进行排序；管理员级以下干部（含管理员）、不包括普
通职工在排序时，级别相同时按进公司时间排序，仍然相同时，再依次按学历、配偶进公司时间、配偶学历进行排序；普通职工在排序时，以进公司时间为依据进行排序，进公司时间相同时，再依次按学历、配偶进公司时间、配偶学历进行排序。
4、普通职工在排序时，如果是双职工，则可以按进公司早的一方的时间为依据进行排序。
5、排序时不采取换房者优先的原则，换房者与新购房者均按正常规定排序。
（二）热电公司、铝业公司除遵循以上原则进行排序外，制定以下特殊规定：
1、热电公司、铝业公司按以上原则自行组织排序，按照先干部（包括基层技术骨干）、再中专以上学历（含中专）的普通职工、再中专以下学历的普通职工（仅限女职工）三个层次进行排序。
2、在中专以上学历的普通职工这一层次进行排序时，先按照学历高低进行排序，学历相同时，再依次按进公司时间、配偶进公司时间、配偶学历进行排序。
五、分房通知及房号挑选
1、各工业园行管处要充分了解所管辖生活区的住房状况，根据空房数量、申请购房人数，及时提出分房请示，要以书面的形式，写清房屋规格、数量、初步确定的分房时间以及需要请示的其它内容，上报行管部审核后报公司领导同意，就可进行分房准备。
2、正式分房时间确定后，要提前10天公布分房通知，提前5天停止收取购房申请，提前2天将排序表上报行管部审核。
3、挑选房号时，由各工业园行管处主持，行管部、劳资部
视情况派员参加。
4、各工业园行管处要将排序表和住房平面图在分房现场公布，便于职工提前了解，节省挑选房号的时间。
5、热电公司、铝业公司分房排序确定后，经行政管理部审核后，参与某一生活区的住房分配。
其中中专以上学历的职工在挑选房号时，采取一名热电人员、一名铝业人员、两名纺织人员的顺序挑选房号。
6、分房结果经购房人签字后，由各工业园行管处审核无误后，整理成表上报行管部，经行管部部长签字后，在工业园存档一份，行管部存档一份，报财务部一份，作为收取房款的凭据。
7、物业管理科根据财务部收取房款的情况对住房档案进行录入或调整。
六、房款上交及住房接收
1、分房结束后10天内购房者要到指定地点交齐房款，然后在财务部领取房产证。
2、换房者要在规定时间内，持原房产证按原购房金额到财务部抵扣房款，在交齐房款后办理新的房产证。
3、购房者持交款证明到工业园行管处领取房钥匙，然后对房屋进行验收，在领取钥匙后一个月内，如发现有质量问题，由行管处联系承建单位进行维修，确定无重大质量问题后可在验收单上签字。
4、换房者在领取新住房钥匙15天内，必须到原住房单位的行管处办理完毕退房手续，否则每拖后5天扣罚100元。
七、退房的管理
1、这里所说的退房，仅指从公司住房中退出、不再在公司各生活区居住的情况。
2、根据公司规定，从公司住房中退出后，不准在公司内二次购房，为防止跨园区重新购房，各工业园行管处应对退房的情况作好记录，集团总的住房档案中也要有据可查。
3、退房者要提出退房申请，写明姓名、工作单位、房屋编号、退房原因等内容，经分厂厂长签字（或分管处长、科长签字）后，交工业园行管处。
4、工业园行管处接到退房申请后，尽快对房屋进行验收，确定水、电、物业管理费等费用结清后，开出“房屋验收证明”，退房者持退房申请、房屋验收证明、房产证、工作证到物业管理科办理退房手续，经行管部部长签字后，开出“退房通知单”，然后到财务部退出房款。
5、热电公司、铝业公司中专以上学历的干部职工如果要退房，退房申请上必须经热电或铝业公司总经理签字，销售总公司干部职工如果要退房，最终必须经集团总经理签字同意。
6、各工业园行管处、物业管理科要将“退房通知单”存档，并在微机资料中标注清楚。
八、几项特殊规定
1、申请购房者在挑选房号前，允许说明理由后退出，可以在今后参与其它批次的分房，但挑选房号开始后，在能够分到住房的情况下，不允许中途退出，否则视为故意影响分房秩序，在下次分房排序时，将其排序位置向后顺延10个位次。
2、允许挑选房号者，要提前安排好工作，在规定的时间到指定的地点挑选房号，如果确实无法赶到现场，允许指定人员代为挑选。
挑选房号结束后，未挑选房号者均按前一条规定执行，之后本人提出的因生病、因回家等各种原因而无法到达现场的理由均不予承认。
3、申请购房者在允许的范围内慎重考虑在哪个生活区购房，一旦购房，在一年内不允许提出换房申请。
如确因为工作调动而需要换房者，可根据前面的有关规定提出换房申请，根据房屋的供需情况给予审批。
4、公司严禁顶名购房，在挑选房号前一经发现，将去消双方一年内的购房资格。
房屋入住后，实际购房者在符合购房条件后提出更改房产证姓名时，可对顶名者和被顶名者各罚款2000元后，给予变更房产证。
因顶名购房而发生的任何纠纷均由当事人双方承担。
5、顶名入厂、并已购买住房者，在劳资部办理了更名手续后，可持更名手续到工业园行管处办理房产证的更名手续，不再处以其它罚款。
6、职工在挑选房号前，如确实家庭比较困难，可提出“先预交60—80%的房款，余款在支付利息的情况下，在工资中扣除”的申请，工业园行管处要严格把关，控制总量，将这种情况汇总成表，交行管部集中报总经理审批。
本实施细则自公布之日起实施。
行政管理部
二OO六年六月三日。