人才稳留制度

制定部门：人力资源部修订年限：三年一次版本号：1.0 页数：1/2

发行日期：2019-04-01 修订日期：__/__/__ 已修订次数：0次

1.目的

为了稳留专业技术骨干、优秀人才；提高医院的整体服务水平；确保医院的可持续发展。

2.范围

医院稳留专业技术骨干和优秀管理人才。

3.定义（无）

4.职责

4.1 人力资源部负责制定《人才稳留制度》上报上级领导审批，并组织落实实施。

4.2 部门或科室主管负责具体落实《人才稳留制度》,并及时跟进和反馈。

5.标准

5.1 医院各级主管要尊重人才、爱惜人才，充分发挥各类人才的作用。

5.2 稳留人才的范围：包括专业技术骨干，优秀管理人才。

5.3 稳留人才措施

5.3.1 招聘时，严格按照《人才招聘与录用制度》，把好人才质量关。

5.3.2 提供良好的工作和学习环境，配备先进的医疗设施、设备。

5.3.2.1 做好岗前培训，让新入职的员工尽快熟悉并掌握医院的各项规章

制度和岗位职责。

5.3.2.2 医务部完善和规范医务人员继续教育的学分管理。

5.3.2.3 督导各部门/科室完成规定的继续教育培训内容。各职能部门主管

应针对医院的业务发展需要和个人专业学习需求，有计划地选送

各类人才外出培训学习。

5.3.2.4 定期或不定期对中层以上管理人员进行管理技能培训。

5.3.2.5 制定政策，支持员工参加学术活动、发表文章、参与各类科研、

教学活动，定期开展院内学术活动。

5.3.2.6 鼓励支持员工开展新技术、新项目、新疗法。

5.3.2.7 结合对人员的考核评估工作，不断挖掘各类人才，并遵循、实施

“因才施用”、“低职高聘”等用人原则。

5.3.2.8 提供广阔的、良好的工作平台，发挥其创新能力。

5.3.3 良好的福利待遇：

5.3.3.1 建立良好的薪酬福利制度及合理的按劳取酬的绩效考核分配方案

5.3.3.2 为员工购买社会保险。

5.3.3.3 创造良好的团队协作氛围，建立公平、合理的晋升机制、健全合

理的奖惩制度。

5.3.3.4 建立合理的休假制度，确保员工享有法定节假日、病假、婚假、产

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假、丧假、工伤假等休假权。

5.3.4 良好的激励机制和事业发展空间。

5.3.4.1 奖惩分明，注重肯定员工的业绩。

5.3.4.2 实行“以人为本”的民主管理，尊重和发挥员工的主人翁作用，鼓

励和支撑员工提建议。

5.3.4.3 和谐的工作氛围：相互尊重、人人平等。提倡互相帮助、互重互敬、

积极向上的团队精神，形成友善、宽松、和谐的大家庭式的工作

环境。

5.3.4.4 良好的个人发展空间：医院根据员工的发展需求，结合医院的实际

情况，最大限度的提供发展平台。

5.3.4.5 医院每年开展一次员工满意度调查，了解员工对医院政策、制度、

管理、薪酬福利等方面的满意度和期望值，以最大限度的满足员工

的合理需求。

5.3.4.6 开展丰富多样的文体娱乐活动。

5.3.5 了解人事档案和户口调动政策，及时向有需要的人员提供服务和支持，解决

员工的后顾之忧。

6.流程（无）

7.表单（无）

8.相关文件

8.1《人员招聘与录用制度》

8.2《员工教育培训制度》

8.3《员工满意度调查制度》

8.4《人事评估考核制度》