养老地产案例-台湾长庚养生文化村
台湾长庚养生文化村案例研究
长庚养生文化村位于台湾桃园龟山乡,占地约34公顷,位置优越,环境优美,绿化完善,由台塑集团董事长王永庆投资500亿元(新台币),依托长庚医院建成。
全村3600户,凡年满60岁配偶年满50岁都可申请入住,有病者还可住旁边的长庚护理之家。
全村均为无障碍的环境设计,村内附属有超市、书店、银行等服务性设施,村内居民除了自己做餐外还可到餐饮区的小吃店、餐厅就餐、或选择送餐服务；村内养生休闲生活多种多样,建有体育馆、健康俱乐部、游泳池、网球场等休闲场所,还设有宗教活动场所,以便开展运动养生、娱乐交谊、民俗活动和宗教活动等,是非常适宜老年人生活休闲的场所。
养生村还依托长庚医院的优势资源,建立了非常完善的健康服务体系,内容包括设立社区医院,提供居民特约门诊、康复及照顾护理等医疗服务；定期健康检查、防疫注射与体能检测,建立个人健康资料库；规划居民个人健康计划,提供养生处方和配膳建议,定期举办健康讲座、养生咨询；设立全天候监控中心,每户有紧急呼叫设施,确保高效率的紧急救护。
这一系列措施都充分体现了该村包括“怡亲”、“健康”、“养生”、“文化”、“社区”、“体验”、“教育训练”等七大主题在内的设计理念。
在台湾桃园龟山乡高速公路旁，有一个由台塑集团出资建立的占地34公顷的环境优美，绿化景观象公园的长庚养生文化村。
长庚养生文化村倾注了该企业前董事长王永庆对老年人的敬重与对老年人生活的关怀，是台湾较大的“银发社区”。
全村均为无障碍的环境设计，24小时安全保卫，进出村庄需刷卡。
村内附属有超市、书店、银行等服务性设施，村内居民除了自己做餐外还可到小吃店、餐厅等餐饮区就餐、或选择送餐服务。
村内养生休闲生活多种多样，建有体育馆、健康俱乐部、游泳池、网球场等休闲场所，还设有宗教活动场所，开展运动养生，娱乐交谊，艺文技艺、民俗活动、宗教活动等。
据村负责人介绍，村内的健康服务内容包括设立社区医院，提供居民特约门诊、康复及照顾护理等医疗服务；定期健康检查、防疫注射与体能检测，建立个人健康资料库；规划居民个人健康计划，提供养生处方和配膳建议，定期举办健康讲座、养生咨询；设立全天候监控中心，每户有紧急呼叫设施，确保高效率的紧急救护。
养老社区项目规划设计
分散集中式居住组团，容积率 在0.26-0.34之间，建筑面积一 般为6万平米，约150户
两个层级的大型水面： 社区中心 组团中心
大型生态绿地
成功案例——北京
北京太阳城 42公顷
座落于昌平小汤山温泉疗养区，立汤公路东侧，温榆河南岸。总建筑面积30万平方米。 特点： 1、抓住“银色产业”的历史契机 2、配套先行，以配套设施带动社区发展 3、开创以“为天下人尽孝心”的新理念
14为特别养护老人之家，15为联廊。伊豆高原设施完成之后，在日本引起巨大反响。它高度契合了65-75岁年龄段的健康知识分子阶层的 需求。
日本养老设施主要分类
养老产品发展齐全
居住建筑（具体见右图） 服务设施
日托设施 短期入住设施 小规模多机能服务据点 老人福祉中心 地城包括支援中心 在宅介护支援中心 老人访问看护站 帮助站（访问介护） ……
•共老少户可设置在住宅楼栋的边角单元，其形式一般为： •同一户型中设置的老人居室 •同一楼层中相邻或相近的两套住宅 •同一单元内上下层相邻的两套住宅
•老人专用户型设置在住宅楼栋首层，便于进行无障碍设计，可提 供底层花园
•老人日托中心可为社区内的老人提供日间照护等服务
•老人公寓可租借也可出售：老年公寓底层为综合服务设施，包括 医疗、娱乐、康复等项目，方便老人就近医疗，可以为几个社区 共用一个。
成功案例——美国
15
美国拉萨尔村
共同使用拉萨尔大学的设施 年龄至少65岁，具备参加拉萨 尔村教育项目的身体和智力条 件以及相应的经济能力。
•资源共享最大化 •提出入住门槛
成功案例——美国
日本横滨太阳城公寓 7.6万平方米
成功案例——日本
由国际顶级建筑师事务所和 观光企画设计社建造的横滨太阳 城是一个新型的“连续护理型退 休社区”CCRC。
养老地产(PPT53页)
在战略上万科应该做三件事情-3
像做“PC”一样投入和支持
“社区护理中心”的
可持续商业模式的“哺育”
案例1—北京青松老年看护模式
从最初只有200多位老人、10多名护士，到一年后照 料近1.1万名失能、半失能老人，拥有327名护士，一 2 家养老护理公司不到 年时间，是如何实现经营规模的 “爆炸式”增长，使居家护理人数翻了50倍？
房地产开发商进入养老地产 战略模式探索
至道地产
爱森道维
邮箱: zengym@ 新浪微博: @至道地产_曾远明
从国内众多案例看到及思考的⋯⋯
1、“改善型客户”中有着相当比例的“长者改善居住”的需求且有 一定的刚性；
典型案例：
广州祈福新村55岁以上长者住户比例超过30％
典型案例： 亲和源曾经争取到两栋公寓可转作产权销售，但在卖出其中一栋之 后，最终决定放弃再对第二栋卖产权。
8、长者对服务的需求包括老年家政亲情服务、医疗保健介护服 务、食品和物品的配送服务、老年再活力创新服务、老年服务技 能专业培训服务等，不出社区就能享受各种放心服务；服务市场 潜力无穷，产业教育、实践均要有人热情投入；
典型案例： 台湾长庚养生村，健康老人们不欢迎推着轮椅的行动不便者出现，老人 们需要保持活力，需要有年轻人的注入，不脱离社会。
12、对健康老人，要卖“品牌和服务”，“快乐、忙碌”能永葆活力， 对行动不便老人，要卖“技术和保障”，“医疗、应急”才是关键；
典型案例： 香港房协着力营销依托于“隽逸生活”品牌和服务体系之上的新生活方式， 着力发展智能化家居来提供全新技术保障，均已成为影响拉动市场非常有 效的手段。
10、真正养老的客群，并不愿意脱离市区居住；
典型案例： 乐成恭和苑在海口项目的惨淡，2012年3月开业以来，除了北京、上海 老人团的短期试住活动比较热烈外，现基本只有7个老人居住，还是以 比正常低廉得多的试住价3000元/间/月居住。
养老院建筑优秀案例分享
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总结
COMPANY LOGO
3
总结
A
以上两个案 例都是养老 院建筑的优
秀代表
B
它们充分考虑 了老年人的生 活需求和身心 健康，提供了 全方位的服务
和支持
C
这些案例的 设计理念和 服务质量值 得我们学习
和借鉴
THANKS 感谢恩师
建筑设计
太阳城养老社区的建筑风格统一，以现代简 约为主。所有的住宅都是单层或两层，配备 了无障碍设施，方便老年人的生活。所有的 公共区域都进行了适老化设计，如防滑地板 、无障碍电梯等
案例一：太阳城养老社区(美国)
公共设施
社区内设有各种公共 设施，如图书馆、健 身房、游泳池、医疗 中心等。这些设施不 仅满足了老年人的日 常生活需求，也提供 了丰富多彩的社交活 动
20XX
养老院建筑优秀案例分享
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日期：20XX-
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Байду номын сангаас
案例一：太阳城养老社区(美国)
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案例二：九如村养老公寓(中国台湾)
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总结
养老院建筑优秀案例分享
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案例一：太 阳城养老社 区(美国)
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案例一：太阳城养老社区(美国)
案例一：太阳城养老社区(美国)
建筑设计
九如村养老公寓的建筑风格偏向 中式，采用了大量的木材和石材 ，与周围的环境融为一体。每个 住宅都是独立的小户型，以适应 不同老年人的需求。同时，住宅 内也配备了无障碍设施和紧急呼 叫系统
案例二：九如村养老公寓(中国台湾)
公共设施
公寓内设有公共厨房 、餐厅、活动室等设 施，供老年人共享。 此外，还有各种户外 活动设施，如健身器 材、花园等，供老年 人进行户外活动
201209中信·崇明陈家镇高端养老项目概念规划设计75p
案例（日本）
SACRAVIA 成城项目
房型A
建筑面积：76.09m2 入1人住金12: ,880000万日元（约1030万人民币） 2人 14,400万日元（约1160万人民币）
房型B
建筑面积：58.61m2 入住金:
1人 2人
1101,,399555000万万日日元元（（约约893700万万人人民民币币））
按居室大小收取一次性入住金，10,350~24,800万 日元，约合828~1984万人民币
经营状况 目前入住率达95%，运营最初5年入住率为
60%，第七年达到80%。
80%是项目运营的盈亏平衡点。
一次性入住金15年内可退还部分，15年后不再退还
月金包含餐饮费、管理运营费、水电能耗费。29万 ~34万日元/月/人，大约23,200~27,200元人民币。
SACRAVIA 成城项目
项目背景
项目位于东京都世田谷区。 是SECOM和森地产公司（六本木森大厦开发商）合作开发的养 老地产项目。 项目已有22年历史，是日本经济泡沫顶峰时期的产品。 大正15年，随着成城学园的迁移和小田急电铁的发展带来了郊区 住宅地的开发，很多教育工作者和文化艺术人士聚集此地，给这条 街道带来了文雅、书香、自由的氛围。
案例（日本）
项目规模 占地面积：9973m2 建筑面积：22403m2 总户数：总共157户 户型面积：面积范围
50~130m2，有介护房 间18个
SACRAVIA 成城项目
客户类型 老人旧有职业基本为医生、律师、企业高管等金领阶层，在职时年收入约在人民币80万左右。 项目坐落在高端居住区内，周边景观良好，吸引的客户主要来自东京市中心的老人人. 绝大多数老人为了安定的老年生活，选择卖掉原有住房，入住成城项目。 目前入住比例中，60%是22年前的入住客户。
台湾长庚养生文化村
养生套餐
开发模式：社区+地产+医院的开发模式，形成以医疗为特色、多产业融合的系统化运作 de
【案例概况】
【功能与服务特色】
长庚养生文化村位于台湾桃园龟山乡，占地约34公顷，由台塑集团依 功能与服务分布遵循大集中小分散原则，户外休闲空间、医疗资
托长庚医院的医疗资源兴建，是集养老、医疗、生活、娱乐等功能于一 源、活动中心集中分布，社区娱乐、服务配套根据就近原则随住
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体的养生文化村。
宅分散分布。
【空间布局】
核心形成南村和北村两个完善的功能区组团并由一条主干道南北贯穿，
医疗设施、休闲娱乐设施及其他社区服务设施集中分布。
无障碍化社区
护理之家
活动中心
中央厨房
景观步道
亲主要公共服务设施： 多功能活动室（容250人）和停车场； 长庚医护管理中心； 大型公共餐厅（800人）； 另外，还设有小型超市、洗衣烘干室、美容美发室、生活教 育室、住宅服务中心和公共交谊厅（每层楼转角处）。
养老地产经典案例台湾长庚养生文化村研究分析
客户定位
GOGO客户——年满60岁，及配偶年满50岁的北部地区银 发族，且普遍具有相当的经济能力，想要追求自我的实现以 及独立自主的老年生活的银发族
消费者市场区隔变项
项目
长庚养生文化村
人口统计变项 地理变项 心理变项 行为变项
年龄
．年满６０岁，配偶年满５０岁
家庭生命周期 所得
．空巢二期 ．鳏寡期
．具相当的经济能力
医疗保障 以长庚医院做后盾，提供社区门诊、检查、康复、护理、养生 咨询等服务，关注老年人的身体健康状况
利用集团的医疗资源优势，养生文化村附近建立长庚医院，以此做后盾，同时设立社区医院，提供居民特约 门诊、康复及照顾护理等医疗服务；定期健康检查、防疫注射与体能检测；配备专业人员，提供周详用药管 理服务；规划居民个人健康计划，并提供养生处方；建立个人健康资料库；设置全天候监控中心并结合长庚 医疗体系，确保高效率的紧急医疗救护功能；定期举办健康讲座、养生咨询等。
项目规划
完善的小区机能
紧急救援服务 每户设有紧急呼叫设施，以及全天候监控中心，随时提供紧急救援服务。
宗教活动场所规划 尊重个人宗教信仰，设置各种宗教聚会场所，满足心灵需求。
网络化小区 每户均预留网络线路，并建构无线上网之网络环境，供住民、访客多元使用。
安全的警卫门禁系统 1. 二十四小时严密警卫，确保居住安全。 2. 进出刷卡记录，一卡在手村内畅行无阻。
软性配套——社区活动
关注老年人精神生活，使老年人拥有丰富的社区生活
村内的养生休闲生活运动养生（太极拳、乒乓球、台球等）、娱乐交谊（麻将、 棋类、卡拉ＯＫ、电影欣赏等）、艺文技艺（书法、绘画、音乐、戏曲等）、民俗 活动（春节、元宵、端午、中秋等节庆活动）、宗教活动（禅修法会、礼拜弥撒、 回教聚会等）。 村里还提供有偿工作，老人如有园艺农艺指导管理、简易水电维修等专长，都可 通过为大家服务而按劳取酬。 社区配有果园区，农园区及活动大草坪为老年人提供交流媒介。
台湾养老项目简介
亮点：充分结合医院方的医疗资源，可就近
运用紧急医疗系统，提供完善的紧急医护 服务，定期的医师、复健师回诊。
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康宁会馆——台湾首创集安居、休闲、医护于一体的五星级银发会馆——康宁生 活会馆
位置：位于台湾新北市淡水区。
规模：康宁会馆地上14层，地下2层，五星级的 大楼，总楼地板面积22000平方公尺左右； 3— 16层全部是住房的设施，会馆有165间。 功能：套房、宴会厅、完善的休闲设施：游泳池 ，三温暖，健身房，有氧教室等。 客群：50岁以上健康自理长者。 收费（新台币）：一房一厅，一个月要付44000 块台币，夫妻52000块台币；一房两厅收49000 块台币，两个人是57000台币。
护、长期照护、失智症单元式照护、短期照护
、日间照顾，以及小区照顾关怀据点等多功能 客群：年满60为以上，以失智及半失能老人 照护为主。
收费（新台币）：生活费保证金：0-200,000
元，急重病储备保证金：0~50,000元，养护 费：19,000元~34,000。
亮点一：以宗教信仰为基点的养老护理中 心，独具特色 亮点二：设置多功能的照护体系
台湾长庚养生文化村——全球最大的银发地产社区
位置：位于桃源县龟山乡旧路村 规模：占地34公顷，（建筑面积51.3692万平方 米），可容纳3849户，5530人。 功能：以“连续性照护退休社区”形态，集养老
Байду номын сангаас
、医疗、生活、娱乐等功能于一体的养生文化村。
配套：长庚医院、多功能活动中心、招待所、公 共餐厅。 客群：凡年满60岁配偶年满50岁都可申请入住。
亮点一：以“全人、全家、全程、全队”之四全经营理念提供高质量以 人为本的照护服务；
“银发”游乐园——台湾长庚养生文化村探秘
●“等吃、等睡、等死”不是老人退休后的生活目标，“老有所为”与“老有所养”同等重要；●当养老与地产相遇，向住户馈赠尊严还是攫取暴利，体现出投资者的不同价值取向；●为入住老人仅仅提供安养服务，还是为他们创造退休后的品质生活，是项目规划之初必须明确的思路；●用心设计不只是一句口号，体贴关爱隐含在建筑的每一个细节。
什么是养老地产？提供居住功能是第一要务吗？面对这样的问题，或许有人会给出肯定的答案。
然而，同样的问题在台湾刘培森建筑师事务所主持建筑师刘培森看来，却未必如此。
“让老人进入养老机构后感觉是进了老人游乐园，这才是最了不起的设计。
”当时间即将跨入年的时候，这位设计了享誉业界的台湾长庚养生文化村的建筑师向记者表明了他的建筑追求。
年月日，由《中国建设报·中国住房》周刊与中邦耀华管理顾问公司共同主办的“聚焦银发经济———海峡两岸养老产业交流研讨会”在位于台湾桃园县的长庚养生文化村举办，来自两岸的多位文化学者与规划设计界人士实地考察了这片“银发”乐土。
“这是我们第一次到台湾举办养老产业论坛，目的是为大陆房企火热的养老地产开发寻找借鉴经验。
”《中国建设报·中国住房》周刊负责人首先开宗明义。
“我们希望整合两岸的医疗与养老资源，探索成功的营运模式。
当然，台湾经验也不能照搬到大陆，还需要结合当地情况和气候条件找出恰当的解决办法。
”谈及举办研讨会的初衷，中邦耀华管理顾问公司总经理覃琼逸如是说。
快乐是设计的出发点长庚养生文化村占地约公顷，由台塑集团董事长王永庆投资亿元新台币，依托长庚医院建成。
记者造访长庚养生文化村时恰逢台北的冬季，传唱两岸的《冬季到台北来看雨》早已让这里平添了几分浪漫的色彩。
而当记者乘坐的大巴车爬上长庚养生文化村所在的山坡时，满眼绿色顿时扑面而来，依然盛开的花朵间或点缀其中。
走进项目大厅，三三两两的老人散坐其间，或闲聊、或下棋、或静坐，弥漫着一片安详、静谧的气氛。
一位年逾八旬的李姓老者告诉记者，他从美国回到台湾，也曾考察过多个养老机构，还是觉得这里最好，“我的孩子都在美国，尽管是一个人住在这，但是很快乐，他们也很放心。
我国现有养老模式及案例分析
我国现有养老模式及案例分析家庭养老、养老院养老和社区居家养老是我国目前三种基本的养老模式.家庭养老是传统的养老模式；养老院养老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式.1家庭养老中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固.选择家庭养老的人们，他们生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，经济上也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会硬件设施成本几乎为零.但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性.现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作负担加重，致使家庭养老的人力成本剧增，一般家庭难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡.2机构养老机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等）将老人集中起来，进行全方位的照顾.正规的养老机构，其日常管理均要严格.以北京为例，北京目前共有养老机构340家左右，其中民办的养老机构约有100家.这些养老机构可以分为三类：国家创办的国营养老机构，乡镇、社区、村、街道办的集体所有养老机构，以及企事业单位或个人所创办的民办养老机构.在这些机构中，进入公立养老院的难度也是人所共知，北京市第一、第四、第五养老院的入住率常年为100%，目前有1600多人在排队等候入住，城八区的公立养老院入住率也都在98%左右.而民办养老院的床位已有近12000张，但平均入住率只有2/3.市民政局相关负责人表示，更多老人趋向于公立养老院，是出于对“国字头”的传统信任感，但在其他城市，状况有所不同，各方面条件优越的养老机构，入住率较高.2.1案例2.1.1广州友好老年公寓广州友好老年公寓是由广州友好医院兴办的养老机构，是全国最大的、集养护、托管、娱乐、康复和医疗等服务于一体的大型老年人社会福利机构.公寓主要包括公寓和会所两部分，会所内设老年大学、寿星农庄、怀旧馆、寿星网吧、图书室、老人文化广场、大型歌舞厅、音乐茶座、自选商场等，并且每天都为老人安排丰富多彩的文化娱乐活动.友好老年公寓环境优良、人情味较浓，因此，除本市市民外，还吸引了众多的香港老人来此养老，是民办养老机构中非常成功的一例.1)北京银龄呵护中心位于西城区北草厂的银龄呵护中心是北京市第一家无障碍老年公寓，是一家五星级标准的养老机构.居住在这里的老人行动主要靠轮椅，银龄中心就把无障碍设施细化到了每一个角落，深入到老人们日常生活的每一个环节：这里所有的地面都是防滑的，所有的墙壁都有两种高度的扶手，所有的电梯都有盲文提示、语音提示.老人居住的每个房间都有数个呼救器，呼救器直通护理站，老人一按，工作人员就可以看到老人所处的方位，及时为老人提供各种服务.呵护中心还委托附近的复兴医院，对老年住养服务、日托服务、康复健身服务等进行全面管理，以及建立健康档案，保证老人享有医疗服务的快速通道.银龄呵护中心的服务模式，得到社会的广泛认可，已在更大的范围内推广开来.2.2盈亏现状分析有调研资料表明，不同投资主体，不同保障定位，不同服务项目，不同选址分布，不同经营规模，不同创办时期，不同管理理念等因素均会影响到最终的盈亏状况.相对而言，定位高收入的保障对象比定位中低收入的保障对象的养老服务机构效益更优；主要服务于高龄，生活难以自理者的康复医疗项目比主要服务于较年轻健康者的生活基本项目更能营利；选择在交通便利，人气旺盛，公用设施完善，环境优美的地方比边远乡村，人员稀少，基础设施缺乏，嘈杂喧闹地址兴办的养老服务机构效益更优；床位较多，面积较大，投资较多的大规模养老服务机构比小规模养老服务机构效益更优；创办期较长，市场经验较丰富，顾客资源较稳定的养老服务机构比创办期短，缺乏经验，服务资源流动性大的养老服务机构效益要好；边干边学，人性化，规范化公司式管理的养老服务机构比盲目上马，文本化，混乱化家族式管理的养老服务机构效益更优.由于真正以经济效益为标准的养老服务产业化试行时间还不久，从大部分的民办养老服务机构的运营情况看，他们在短期内基本为保本微利经营.2.3盈亏原因分析具体而言，制约养老服务机构赢利的主要因素可以归结为以下几点:2.3.1产业化意识不强.以往由于养老服务方面主要以国有福利性养老机构对五保户的养老方式和居家养老为主，对于集体养老及机构运营方面缺少适应市场化运作的实践经验总结；2.3.2目标市场定位不准确.养老服务产业的服务群体较特殊，统称银发人群，但在具体创办养老服务机构时，不能过于笼统，要深入研究不同地区，不同收入，不同职业，不同性别，不同家庭结构，不同生活经历，不同入住原因，不同服务需求等方面对于老年人的影响，在对市场的需求情况进行充分全面了解的基础上，根据本身最有优势的资源和最有把握的方向确定细分的目标市场.一旦在某方面形成了专业化分工，可以继续扩大规模或扩大范围，尽量提高该目标市场的占有率；2.3.3规模效益不明显.据民政部的资料，养老服务体系的投入资金平均要每张床位几万至十万元，由此可见，要扩大规模，首先要有足够的投入资金.在保证入住者的居住条件不恶化的情况下，如果适当的扩大规模并达到一定的入住率，则可以降低人均基础设施使用成本，并形成聚集效应，可以增进对外辐射功能，减少对外宣传开支等的人摊成本；在规模过小，分布零散的养老机构中，伙食标准与住宿条件已相当艰苦，在成本无法再降的情况下，若提高收费水平又将减少入住率，进而抬高人均成本，从而难以长期持续快速发展.所以要积极地发挥规模经济的作用，增加赢利的可能；2.3.4服务方式较单一，由于服务人员不专业，对于养老服务的需求项目估计不足，基本停留在对于生活可以自理者提供住宿，卫生，饮食等服务，对于生活轻度不能自理者提供生活护理的服务，对于重度不能自理者提供康复服务，但服务水平较低下，服务内容多为满足物质性需求，形成严重的结构雷同格局，最终出现一方面大量老年人入住养老服务机构的良好愿望难以落实，另一方面部分养老服务机构服务资源闲置的错位现象，而且单一无特色的服务不能形成养老服务机构发展的源泉，对于收入增加形成瓶颈效应，极大地制约了企业效益的提升潜力.2.3.5风险评估不全面.养老服务产业本身有投资额大，回收期长，市场潜力大，不确定因数增加的特点，如果缺乏对养老事业的正确认识，忽略风险评价，往往会导致破产的不良后果.2.4模式点评机构养老曾被认为是现代化的社会养老模式，有人极力予以鼓吹，养老院有专职养护人员和配套的养老管理，专业水平比较高.但根据中国国情，从总体发展趋势上看，养老院、老年公寓不可能成为中国社会化养老模式的主要选择.有以下方面的原因：2.4.1造成资源的浪费.老人原来都有自己的住所和完善的生活设施，老人进到养老院以后，这些都将闲置，而养老院要重新占用土地资源和水电资源，造成浪费；2.4.2养老院的收费相对来说是比较高的，并非多数家庭能够承受得了，而且，越来越庞大的老年人口规模也是养老院难以容纳的；2.4.3最关键的是绝大多数老年人并不愿意去养老院.老人离开了自己熟悉的家庭环境，来到相对陌生的地方，和原来并不熟知的人朝夕相处，这将增加他们的失落感.许多养老院里都是能活动的老人与患病的、卧床的、痴呆的老人混居，一进养老院就闻到一股浓浓的异味，让人产生一种压抑感.老人进到养老院，对于子女来说可能是一种解脱，但对老人来讲，往往是迫不得已而为之.因此，机构养老虽然成为我国重要的养老模式之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要.3社区居家养老社区居家养老的基本做法是：在城市各个社区建立养老护理服务中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务.所以，有人说：社区居家养老是一个无围墙的养老院.开展居家养老服务相对于机构养老，更为适应我国老年人的生活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于他们安度晚年，也更为符合中国实际，符合大城市中心城区发展的社区为老服务的新路子.3.1案例3.1.1上海：1997年开始，上海就设立了名为“88547”（拨拨我社区）的社区服务网，为老人提供全方位社区服务，支撑它的是各级社区服务中心和各种老年活动室、老年茶室、敬老院、老年医疗咨询室、家庭病床、老年互助组、老年食堂、老年浴室等等，几年来，取得了良好的社会效益，也为众多城市社区所仿效. 3.1.2广州：广州市的社区服务网络近年来也在不断完善，不少街道都建立了敬老院、医疗站、老年活动中心等等，有的街道还为孤寡老人安装了“生命钟”，老人有紧急需要时只要一按“生命钟”，邻居就会过来给予帮助.3.2模式点评社区居家养老相对于家庭养老和养老院养老而言，可谓兼有两者的长处又避免了两者的短处，是一种扬长避短的理想养老模式.它的优越之处有以下几点：3.2.1社会成本低.不需要太大的基建投资，一个社区只要有几间房屋略加改造即可成为养老护理服务中心；3.2.2大量的资源将得到充分利用.老人居住在自己的家里，饮食起居的一切物品都会继续发挥作用，在一定意义上可以说是通过社区服务的方式把家居住房设施变成一个老年公寓；3.2.3所需费用较低，服务方式灵活，可以自由选择.养老护理服务中心提供的服务价格比较低廉，而且，可以根据自己的经济承受能力选择服务方式，经济条件好的可以选更多一些的服务，条件差的可以选择最基本的服务；3.2.4老人不离开自己熟悉的社区，不离开自己多年居住的住所，又能得到充满亲情的养老护理服务，老人对这种养老模式是非常欢迎的，他们不会有失落感和压抑感.但是这种模式仍然存在一些问题，主要表现在以下方面：3.2.5人员专业化程度不高，具有医学或护理学专业知识背景的高层次护养人员奇缺.一些社区仅能配备一名专职医生，这显然不利于保证老年人日常保健目标的实现；3.2.6所提供的服务内容有限，以简单的家务劳动和情感沟通为主；3.2.7资金来源上过度依赖社会力量和慈善捐助，自身缺乏应有的积累；3.2.8服务对象的覆盖面不广，很多有需求的老人得不到相应的服务.只有符合了一定标准的老年人（如困难老人、空巢老人等）才能成为居家养老院的成员，享受相应的服务，而由于资金和人员的限制，普通的老年人并为纳入到服务目标人群中.4新兴的养老模式4.1台湾长庚养生文化村是社区，又像医院；是医院，又像社区，这就是台湾最新推出的房地产概念——养生文化村.这个集养老、医疗、生活、娱乐等功能于一体的养生文化村是台湾“经营之神”、台塑集团董事长王永庆的创意.它以长庚医院雄厚的医疗资源为后盾，延伸出“银发族”养生服务，今年3月楼盘一推出即被抢购一空，非常受客户欢迎.据介绍，该文化村占地34公顷，内有养老住宅3600多户，今年10月，第一期706户入住，一旦全部入住，这里将成为全球最大的银发社区之一.养生村内的健康服务内容包括：设立社区医院，提供居民特约门诊、康复及照顾护理等医疗服务；定期健康检查、防疫注射与体能检测；配备专业人员，提供周详用药管理服务；规划居民个人健康计划，并提供养生处方；建立个人健康资料库；设置全天候监控中心并结合长庚医疗体系，确保高效率的紧急医疗救护功能；定期举办健康讲座、养生咨询等.村内的养生休闲生活也多姿多彩，包括运动养生（太极拳、乒乓球、台球等）、娱乐交谊（麻将、棋类、卡拉ＯＫ、电影欣赏等）、艺文技艺（书法、绘画、音乐、戏曲等）、民俗活动（春节、元宵、端午、中秋等节庆活动）、宗教活动（禅修法会、礼拜弥撒、回教聚会等）.村内绿地广阔，甚至还可提供种菜的菜地.村里还拥有完整的社区功能，设有超市、银行、书店、图书馆、餐厅、体育馆、水疗池等；如有家属来探访，也有招待所可供住宿.村里还提供有偿工作，老人如有园艺农艺指导管理、简易水电维修等专长，都可通过为大家服务而按劳取酬.养生文化村的入住资格是：年满60岁、配偶年满50岁且接受长庚医院身体检查证明健康状况合格者.至于管理费标准，一房一厅（面积约46平方米）的单人价为每月1.8万元新台币，一房两厅（面积约73平方米）的单人价为每月2.6万元新台币，双人价再略增，膳食费及水电费按实际消费结算.这种价格在台湾被视作平价.台塑集团初步规划，除林口之外，还将在嘉义、宜兰建设第二、第三个养生文化村，三地的初步投资总额超过400亿元新台币.4.1.1台湾长庚养生文化村以高质量的服务定位，重视优质、尊荣、休闲与健康等条件，区别于老人院、疗养院等在大众心中的负面刻板印象，强调安全、人际及健康管理；4.1.2长庚医院完整的医疗护理，而且平价但高级的定位，为其它银发住宅所不及的；4.1.3强调以长庚医院为基础的医疗系统，为高龄者健康的把关，并首采连续式的照护让高龄者不至于受迁移之苦，能在不同的身体状况下接受不同的照护，以作为和其它业者比较的最大优势；4.1.4透过房屋中介、媒体、讲座等，让消费者了解银发住宅所要传达的精神.4.2北京太申祥和山庄太申祥和山庄采用中国传统古典园林建筑，辅以苏州园林式山水，是集养老、康体、娱乐、餐饮、住宿、医疗为一体的大型综合性服务机构，是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院，会员老人可享受优惠价位及为其提供的各项服务.山庄的“太医馆”是一所创新而不离宗的特型医馆，汇集多名曾经担任毛泽东、邓小平等党和国家领导人的保健医生和现任保健专家，享受国务院颁发的政府特殊津贴的专家；中国“四大名医”及国家级中西医专家的后代及嫡传弟子，中国中医科学院博士生导师、主任医师、教授等40多位“皇城国医”，为会员们提供一流的、特色医疗保健服务.其他娱乐、住宿、及针对老年人设置的无障碍设施一应俱全.专为老年人设计的养老会籍有：祥和会籍、太申养老会籍、太申尊老会籍、太申至尊尊老会籍共计四种.祥和会籍和太申养老会籍会员在山庄居住，可享受会员房价；太申尊老会籍会员可享受免费专属标准房间的居住权；太申至尊尊老会籍会员可享受我院提供的免费专属一居室套房的居住权.4.2.1模式点评：1)太申祥和是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院，它开创了敬老院与俱乐部相结合的崭新模式；2)第二，山庄将传统文化与现代养老敬老事业相结合，创立了中医药健康养生新模式，汇集了多位“皇城国医”，为会员提供服务；第三，山庄的环境及文化氛围.区别于其他的老年服务机构，这里采用中国传统古典园林建筑，辅以苏州园林式山水，使人体验到中华民族五千年文明史的优秀传统和文化底蕴，营造出一个天人合一、养生保健、修身养性的绝妙之地.4.3以房养老“以房养老”通常也被称为“住房反向抵押贷款”或者“倒按揭”，作为一种新型的养老模式，“以房养老”的概念从西方国家介绍到中国之初，就受到了来自社会各界的热切关注.很多人认为，在老龄化现象日益突出、独生子女负担加重的中国社会，采用反向抵押的逆按揭方式“以房养老”，无疑是未来老年人减轻养老负担的一种很好的方式，但事实到底怎么样呢？4.3.1案例：但早在2005年4月初，位于江苏省南京市江宁区的汤山留园养老公寓，作为国内首个“吃螃蟹的人”，推出了一套“以房换养”的操作方案，一度引起了多方关注.然而时至今日，历时两年，该方案并无一人签约.有消息说，此养老公寓即将进行工商注销，这表明：南京的“以房养老”试点已濒临夭折.目前，北京太阳城国际老年公寓也采取了类似“反按揭”的方法，即在征得老人同意后，由其将老人原有住房出租，以租金收入入住太阳城；或采取置换的方式，将老人的原有住房与“太阳城”的老年公寓进行等价换房，到老人去世之后，再将原置换的房产折价返还给其法定继承人.目前已有许多老人对此种销售方式表示了浓厚的兴趣.4.3.2模式点评：“以房养老”模式目前在我国遇到的最大问题是传统观念的羁绊.尽管不少老人都觉得这是一种理想的养老方式，但是实际愿意参与的人并不是很多.在中国，历来都是“养儿防老”的观念占据着统治地位；现代经济的发展和独生子女的增加，使得养老负担加重，是不争的事实.但是，中国人重视安身立命的家园的传统，让老人将自己的房子抵押给民间机构、银行或是保险公司，以换取养老费用的时候依然存在很多顾虑.大多数老人都表示，难以真正义无反顾地将舍弃“家园”，甚至觉得这样做有负于自己的子女.子女们在感情上也很难接受老人的遗产变成保险公司财产的现实.这些可能导致“以房养老”难以打开市场.但任何一种新生事物，总要经过人们一定时间的认识和接受过程，从当初南京推出住房倒按揭到今天的北京太阳城模式，人们的观念在逐渐改变，要被大多数人接受，肯定也要时间的.4.4异地养老异地养老又可称之为移民养老、移居养老.是利用移入地和移出地不同地域的房价、生活费标准的巨大差异和气候、环境自然养老资源的巨大差异，实施老人移民养老.异地养老又分为几种类型：4.4.1异地购房异地购房主要出现在海南、大连、青岛等气候、环境宜人的城市或大城市的周边地带.以海南为例，海口岛外购房者的比例是73%，三亚岛外购房者的比例是85%.这些购房者，主要有上海、浙江、江苏、山西、北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、新疆、陕西等省市.2004年海口积压的房地产中有35%左右由省外购房者购买，其中很大一部分购房是用于度假和养老.据有关人士介绍，海南房地产项目在上海颇受养老型消费者的青睐，其中，养老型消费者在所有购房者中占60%的比例.在蓬莱，外地购房者占蓬莱房地产销售市场20%－30%的份额，其中60%以上的异地购房者购房目的是养老.因为这些异地购房者的存在，大连、青岛、海口等城市，都曾提出建立全国性养老基地的设想.另一种情况出现在上海、北京等特大城市.在上海，一份关于“养老型”住宅购买意愿的调查显示，在上海月收入8000元以上的人群中，过半数愿意购买“养老型”住宅，其中，9.9万被访者希望购买郊区或周边城市的“养老型”房产.近两三年来，类似主攻上海市场的“养老型”楼盘日趋升温，太仓、昆山、吴江、南浔、嘉兴等地“遍地开花”，从地图上看，这些楼盘连在一起，形成了一个环绕上海的“养老房产带”.目前，大多数推出“养老型”房产的开发商都限定了入住居民的年龄.比如，上海首家集居家与机构养老为一体的养老社区“亲和源老年公寓”就要求居住者为男性60岁以上，女性55岁以上.对房产开发商而言，年龄上的硬性限制，既有可能是该处房产占据细分市场、保值增值的关键，也有可能成为“曲高和寡”的门槛.在北京，银龄（SilverAge）是首批进入大陆新兴养老院产业的公司之一，它计划在北京市中心西北40多公里的小汤山建立拥有525幢房屋的养老住宅区，被命名为自在人家老年公寓（敬老院，养老机构）.作为项目的一部分，该公司还将为需要不断接受治疗的老年人建立一所疗养院，并为来访者建一所拥有20个房间的宾馆.首批300幢房屋将于2008年4月完工.由于政府的减税措施和该项目低廉的土地成本，预计，4年内股东们将得到37%的回报率.该公司总投资估计达到2300万美元.4.4.2“候鸟式”养老一种异地置换旅游模式（候鸟式养老）也在国内非常流行：“飞”到南方过冬，“漂”到北方避暑，吃住在老年公寓比住旅馆划算得多，养老的同时还能旅游……这种新型的互动式异地养老模式可以通过全国养老机构对接的形式，构建全国异地养老服务平台和网络，组织老年人到外地休闲度假、旅游观光、特色治病等.这种模式已悄然在一些大城市兴起.其中，大连互动式异地养老服务中心首先策划了“快乐夕阳之旅”系列活动，大连至北京，北京至大连两地老人互动养老，“大连至海南”互动养老、“日本至大连”互动养老、“香港至大连”互动养老等多次活动.。
国内10个较好的康养地产案例
国内10个较好的康养地产案例⼀中国台湾长庚养⽣⽂化村社区式的商业养⽼模式台湾长庚养⽣⽂化村是银发安居的典范。
长庚村以其完美的社区模式服务银发群体。
让其退出职场后仍得以有尊严地⽣活，这种社区式的商业养⽼模式值得⼤陆借鉴。
1.项⽬概况⾯积：占地510亩位置：台湾桃园县龟⼭乡户型设计：⼀室⼀厅约46平⽶和⼀室两厅约73平⽶的两个等级户数：4000户（已建成2000户左右）交通：每天上下午各有⼀班免费班车前往台北市区定位：集养⽼、医疗、⽂化、⽣活、娱乐等功能于⼀体的“银发族⼩区”⼊住资格：年满60岁、且接受长庚医院⾝体检查证明健康状况合格。
2.项⽬特⾊（1）宽阔优雅的养⽣环境：享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道，远离城嚣烦恼，沉浸在⼤⾃然中，提供最佳的健康养⽣环境。
（2）全⽅位的照护规划：为银发族提供设想的全⽅位照护服务，兼顾保健、医疗、养⽣、休闲、娱乐，满⾜银发族的⽣活需求，享受家庭、社会的温暖关怀。
（3）养⽣⽂化代代相传：塑造多元养⽣⽂化，丰富退休⽣活价值，规划调养⾝⼼的休闲活动，参与社团活络⼈际，提供⽂化传承的发展机会。
（4）住得好，付得起：全村4000户不同坪数住房，有良好的经营管理质量，规划多元的银发学员课程，举办多样化的社团活动、艺⽂表演、学习课程，丰富⽣活内涵，安排住户中学有专长者担任教学或服务⼯作，贡献⼈⽣经验，真正享受快乐优质的退休⽣活。
3.居家式养⽼的特⾊规划全区⽆障碍环境设计；经济救援服务；每户设有紧急呼叫设施，以及全天候监控中⼼，随时提供紧急救援服务完整的⼩区机能；（1）设有超市、书局、银⾏等商业区（2）设有⼩吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区，提供团膳以外的选餐服务（3）设有体育馆、健康俱乐部、⽔疗池、游泳池等休闲设施，增进健康体能（4）设有会议厅，可举办⼤型活动及银发族相关议题研讨会，增进⼩区活⼒（5）设有招待所，提供家属探访的住宿需求。
（6）宗教活动场所规划，尊重个⼈宗教信仰，设置各种宗教聚会场所，满⾜⼼灵需求。
养老社区设计方案ppt课件
华夏.颐园--中国首席生态宜居健康城
2.养老产业发展趋势
2.1 养老设施产业化 长期以来，我国的养老产业一直是民政机构社会福利的一部分，近年来虽逐步走向了社会化，但仍然是以非营利社会福利为主体。近年来，
随 着社会经济的不断发展，和我国老龄化的不断加快，养老产业逐渐成为民间投资关注的新领域。因此，如何借鉴国外先进的产业发展模式， 找出一 条多元化发展的新途径，是保证在市场经济条件下，我国养老产业发能够快速健康发展的重要任务。打破传统的单一养老模式，实行居 家养老为主，社会机构养老为辅的复合型养老模式。 （1）老年公寓 老年公寓主要是提供给具备独立生活能力的老年人的居所，以出租为主要经营模式。 a、自住型老年公寓（Independent-living）， b、陪助型老年公寓（Assisted-living）， c、特护型老年公寓（acute-care）， 经典案例——法国老年公寓特点：酒店式公寓
2.2. 规划设计原则
2.2.1 因地制宜原则 紧紧围绕场地特色，根据护理中心与养老社区的不同特点和需求，合理安排项目用地，充分发挥场地自然优势，形成项目特色； 2.2.2 统筹发展原则 从养老生态健康城总体出发，兼顾老年护理中心和养老社区发展要求，最大程度地保证起步区对整个区域开发的带动和促进作用。 2.2.3 生态优先原则 充分尊重场地肌理，保护原有自然生态环境，为老年人创造一个环境优美、生态的休养、康体、休闲、生活居住条件。
整体布局：采用一轴两 带的整体布局模式。
一轴：绿野生命谷主题 公园作为整体的空间发展主轴， 是区域整体的空间统帅，各支 系空间以其为主干，如枝叶般 蔓延生长。
两带：以商务公园与度 假休闲岛为主题的两带，纵贯 南北，与发展轴相辅相成，形 成社区中彰显活力与生活品质 的带型城市空间。
中国养老项目10个最成功的案例(附开发模式)
中国养老项目10个最成功的案例（附开发模式）01、中国台湾长庚养生文化村社区式的商业养老模式台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。
长庚村以其完美的社区模式服务银发群体．让其退出职场后仍得以有尊严地生活，这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。
1.项目概况面积：占地510亩位置：台湾桃园县龟山乡户型设计：一室一厅约46平米和一室两厅约73平米的两个等级户数：4000户（已建成2000户左右）交通：每天上下午各有一班免费班车前往台北市区定位：集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区”入住资格：年满60岁、且接受长庚医院身体检查证明健康状况合格。
2.项目特色（1）宽阔优雅的养生环境：享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道，远离城嚣烦恼，沉浸在大自然中，提供最佳的健康养生环境。
（2）全方位的照护规划：为银发族提供设想的全方位照护服务，兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐，满足银发族的生活需求，享受家庭、社会的温暖关怀。
（3）养生文化代代相传：塑造多元养生文化，丰富退休生活价值，规划调养身心的休闲活动，参与社团活络人际，提供文化传承的发展机会。
（4）住得好，付得起：全村4000户不同坪数住房，有良好的经营管理质量，规划多元的银发学员课程，举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程，丰富生活内涵，安排住户中学有专长者担任教学或服务工作，贡献人生经验，真正享受快乐优质的退休生活。
3.居家式养老的特色规划全区无障碍环境设计；经济救援服务；每户设有紧急呼叫设施，以及全天候监控中心，随时提供紧急救援服务完整的小区机能；（1）设有超市、书局、银行等商业区（2）设有小吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区，提供团膳以外的选餐服务（3）设有体育馆、健康俱乐部、水疗池、游泳池等休闲设施，增进健康体能（4）设有会议厅，可举办大型活动及银发族相关议题研讨会，增进小区活力（5）设有招待所，提供家属探访的住宿需求。
（6）宗教活动场所规划，尊重个人宗教信仰，设置各种宗教聚会场所，满足心灵需求。
关于康养产业运营模式的分析
关于康养产业运营模式的分析摘要：康养产业建立在旅游产业、休闲产业、文化产业、健康产业及养老产业基础之上，以中国传统的养生理念及办法去解决养老问题的复核型房地产模式，根据产业形态，其运营模式具有多样化的特点。
关键词：康养地产；运营模式引言：在紧缩的地产调控下，房企向多元化突围，“银发经济”的养老产业被房企视为新金矿，被视为未来20年内经济增长最大的一块蛋糕，开发商也“无利不起早”，纷纷涉水养老产业。
一、大健康产业发展情况分析（一）大健康产业概念大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业，包括医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。
（二）产业发展现状1.市场规模：产业刚起步，增长空间巨大。
我国大健康产业目前仍处于起步阶段，2015年，大健康产业规模接近3万亿元，不到GDP的5%，但增长空间巨大。
国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》明确提出，到2020年，大健康服务业总规模达到8万亿元，占到GDP的8%左右，成为我国支柱性产业之一。
2.产业结构：大健康产业结构单一。
目前国内大健康产业以医院医疗服务和医疗商品为主，占95%以上，家庭及社区保健服务、健康风险管理服务、长期护理服务、健康养老养生、运动康复等预防型健康服务业仅占5%。
（三）国家产业政策近年来“健康中国”上升为国家战略，中医药健康旅游、医疗旅游等“健康”+“旅游”产业蓄势待发。
政策1：2016年“健康中国”上升国家战略，继互联网产业之后，大健康产业成为中国经济的新引擎。
政策2：2016年国家将用3年建设上千个国家中医药健康旅游示范项目。
（三）产业未来展望1. 四个基本产业群体的形成我国大健康产业四个基本产业群体的趋势将更加明显：以医疗服务机构为主体的医疗产业，以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业，以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业，以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。
康养地产的运营及盈利模式解析
康养地产的运营及盈利模式解析导语养老与农业休闲相结合的农家寄养式异地养老，主要面向城市中高收入的活跃长者，采取将集体土地使用权出售的运营方式。
康养地产是建立在旅游产业、休闲产业、文化产业、健康产业及养老产业基础之上，以中国传统的养生的理念及方法去解决养老问题的复合型房地产开发模式。
我国健康养生养老地产正处于由第二阶段向第三阶段发展过程中：国内目前康养模式可按驱动因素分为五大养生养老模式：康疗型养生养老嫁接专业医疗资源，强调提供专业化的健康管理服务，采取会员制方式，主要面向对健康格外关注的中高端老年群体。
产品特色：用地性质：一般为非居住用地，且土地通过划拨、协议等方式取得；区位环境：依山傍水，生态资源良好功能体系：通过与专业医疗机构、康复疗养机构合作，提供全方位的健康体检、老年特色疾病的照料看护、病愈的康复疗养等专业化的健康管理服务，并辅以满足交流、学习、娱乐的活动中心针对客户：对年龄有一定限制，主要针对身体健康欠佳和对保健养生格外关注的老年人为主运营主体：以开发商为开发主体，政府、专业医疗机构协助运营方式：出租及会员制，由于受用地性质的限制，一方面依托自身养生、休闲等配套设施接待养生体验度假，另一方面并将提供医疗看护服务的老年公寓实行会员制入住，会员费加管理费，无产权典型案例：台湾长庚养生文化村、北京太申祥和山庄、北京燕达国际健康城案例链接：台湾长庚养生文化村家居型养生养老产品特色：用地性质：居住用地，一般通过市场化的出让方式获取区位环境：通常位于城郊，有一定的生态资源，空气清新自然功能体系：实质上是养老主题地产，往往以在郊区大盘中配建针对老年人的养老公寓、养老别墅的形式推出，大部分仍停留在概念面，仅为老年人提供基本的社区服务针对客户：主要针对中高收入的活跃长者，健康状况良好，充满活力运营主体：开发商运营方式：不受用地性质限制，住宅直接销售典型案例：绿地21世纪孝贤坊、万科幸福汇中的养老公寓案例链接：绿地21世纪孝贤坊异地养生养老非主流养老方式，健康且具有一定经济实力的老年人通过异地购房，异地旅游和养老相结合，灵活性强。
CRIC案例_长庚养生文化村
3F
KTV
4
卡拉OK
1
44.8
3F 3F
会议室
3
1、2F
户外活动空间配置图
B1配置图
2F以上交谊厅配置图
3F室内休闲社区图 7
室内休闲配套展示
餐厅 洗衣烘干室 多功能活动中心
单点区 停车场 交谊室
美容理发室
在宅服务中心
展示区 8
室内休闲配套展示
便利店 麻将馆 电脑教室
阅览室 美术教室
舞蹈教室
撞球室 证券室
16
THANKS！
2012.08
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知识回顾 Knowledge Review
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每天24小时
长庚养生文化村服务项目及收费
入住保证金
户型类别
收费金 收费说明 额（元
/人）
一房二厅 一房一厅
有玄 关 无玄 关 有玄 关
无玄 关
22.6坪（约75㎡）
324000
23.6坪（约78㎡） 1、入住时预 336000
20.5坪（约68㎡） 收一年管理费 300000
21.6坪（约71㎡） 作为入住保证 312000
老人居住单元依簇群的观念构建，约8-20户为一小簇群，拥有交易聊天的空间；60-80户为 一中簇群，设有公共洗衣间及垃圾收集间；500-700户为一大簇群，设置公共餐厅、麻将间、 阅览室及其他文体活动设施。
老人居住单元依景观区位、居住空间、无障碍等级等因素，分设不同单元空间面积等级，完 全依无障碍环境原则设计适合老人居住的生活空间。
地上6楼，地下1 建筑面积40311㎡（社
E幢
楼
区活动中心）
地上7楼，地下1 建筑面积37849㎡，
台湾各类长期照护服务模式介绍
台湾各类长期照护服务模式介绍因台湾老年人口的增加，相信大家对于「长期照护」的议题时有所闻，而其中常被大家谈论的即是某某老人中心很不错，再不则是某某老人机构对病人不好，或是当某一老人中心发生状况时，一时之间照顾老人的相关机构，又会得到众多高官、立委关爱的眼神，这些大家都不陌生。
但是对于坊间各种照顾老人的机构，您究竟了解多少？当您家中有老人需要被照顾时，您了解要将老人送往机构或是留在家中吗？以下将为您说明台湾现有对老人不同照顾服务模式。
| 题图为台湾长庚养生村老人活动区一般将服务模式分为机构式、小区式及特殊性之三种服务。
’一、机构式长期照护服务模式：所谓机构式的服务指的是24小时皆有照顾人员照顾老人家的生活起居，又可分为：(一)护理之家：收住对象为日常生活上须协助、或是插有管路(尿管、气切管、胃管)的老人家，通常是由护理人员负责，24小时均有人员照顾，必须向所在地的卫生局申请，属于护理机构。
（上图为台湾长庚护理之家内景）台北市兆如老人养护中心护理台一角(二)长期照护机构：收住的对象与护理之家相似，亦是24小时提供照顾服务，不同之处是设立之负责人非护理人员；必须向所在地之社会局申请，属于老人福利机构。
(三)养护机构：收住生活自理不便，但不带有管路的老人家，同样属于老人福利机构，不过现有的养护机构有些老人家插有鼻胃管或尿管。
(四)赡养机构：收住日常生活能力尚可的老人家，亦属老人福利机构。
(五)荣民之家：收住对象为荣民，大部份属于日常生活能力尚佳的荣民，为退辅会所属机构。
二、小区式长期照护服务模式：小区式的服务指的是老人家留在自己熟悉的生活环境中，接受不同专业的服务。
双连安养中心接待大厅一角(一)居家照护：指老人家于出院后，仍继续留在家中，接受所需的照顾，仍可与家人维持良好之互动，以下所介绍系由专业人员提供之服务。
1.居家护理：为居家照护服务中最早发展的照护模式；系由护理人员及医师定期前往个案家中访视，协助家属解决照顾上的问题，并会视老人家的需要，连结各项资源，如申请低收入户补助。
康养医疗服务项目事例范文
康养医疗服务项目事例范文案例一：长庚养生文化村台湾首创的老年人生活园区，可以容纳最多4000户居民，也是将医、养、护、文化、四合一的老年示范基地。
距离生活区10分钟车程，就可以到达长庚医院，园区内配套文化休闲娱乐设施、健康运动场所、以及包括餐厅、超市、银行、书店在内的综合配套。
该项目早期为产权jingyingmoshi1，后期转为出租加体验入住、场地出租的经营模式，主要收入为养老服务，其特色还包括2天1夜体验入住的营销手段，入住老人与志愿者参与运营管理，大大降低了人工成本。
案例二：台湾双连安养中心该项目属于持续照料退休社区，服务对象包括健康老人、自理老人、介住、介护老人、失智老人，具有1000套养老住宅，既提供普通的养老居家服务，也提供介住、介护和失智照护服务。
由于投资方有基督教会背景，部分建筑土地为教友捐赠。
园区内配套照料照护中心、文化娱乐设施、健康运动设施、以及配套自助餐厅等。
该项目获得土地的成本很低，接受教友捐赠，也收取养老服务费。
低收入老人需要政府提供的证明，可以减免部分押金以及享受其他福利。
目前该项目仍然有6000人在排队入住。
案例三：美国太阳城在全美7个州15个城市，共建设18个太阳城。
服务对象从健康老人到需要24小时全天照护的老人，共计有27584户，其中20825户产权出售，2605户自持出租。
项目普遍设立在郊区，精装修标准，拎包入住。
每个太阳城内都设有医院，也具有文化娱乐设施和俱乐部、健康运动场所以及综合配套购物中心、商业中心、银行、教堂、社区大学等。
由于每个太阳城地理位置气候不同，所以各具特色。
该项目主要靠房产销售盈利，综合服务会所收取服务费，维持经营运作，需要55岁以上才可入住，房子价格仅为市区1/3，很吸引老年购房群体，还兼具旅游度假功能。
其中，入住太阳城的长者参与公益服务，可以将服务时间存入时间银行，当自己遭遇困难，可以支取“被服务时间”，降低了项目的运营成本。
案例四：日本微风“微风”株式会社(证券代码:9707)成立于1975年，是日本介护界运营机构数、床位数排名第一的企业。