20XX-20XX年物业前台年终总结范文
2024年物业前台工作总结（6篇）
2024年物业前台工作总结时光荏苒，即将迎来新一年的曙光。
在过去的____时光中，得益于公司领导和同事的关怀与鼎力支持，我在前台接待的岗位上顺利履行了职责。
现在，我将对____的工作进行总结。
一、前台工作概述前台工作是一项需要耐心与责任感的重要任务，饱满的工作热情至关重要。
自____月起，我承担起前台接待的职责，深感接待人员是塑造公司形象的首要代表。
在执行任务时，我始终遵守公司的规定，保持专业着装，保持整洁的仪表。
以热情的态度对待每一位来访者，引导他们至相应的办公区域，为公司和客户提供了便利。
二、工作经验与教训在加入____企业之前，我虽有前台接待的经验，但仍需不断学习和提升。
我认识到，需要在综合素质上持续进步，增强责任心和事业心，深化服务意识。
这段期间，我学会了如何更有效地沟通，如何以踏实和进取的态度面对工作。
三、未来工作规划对前台接待工作的热爱驱使我对自己提出更高的要求。
我将严格遵守公司的工作规范，以更积极、踏实的态度对待每一项任务。
我将持续提升自身的工作素质，增强对工作的责任心和事业心。
我期待能更好地发挥自身优势，弥补不足，与公司和同事同心协力，共创更佳的工作业绩。
2024年物业前台工作总结（二）该行业法制体系尚不完善，且业务范围广泛，对物业管理者的专业知识要求颇高。
然而，物业管理理论尚处于发展阶段，实践经验相对匮乏。
市场环境虽已初具雏形，但要步入正轨仍需较长时日。
鉴于这些客观条件，我们从业人员需秉持持续学习的态度，深入掌握行业法律法规及其动态，这对提升工作效能大有裨益。
客服部作为与业主直接且高频互动的部门，其员工的素质直接映射出企业形象。
因此，我们始终致力于员工培训，以优化整体服务水平。
培训核心内容涵盖：一、强化礼仪培训，规范仪容仪表良好的外在形象是赢得业主好感的首要因素。
作为服务行业的一员，我们对待业主的来访始终秉持热情周到、微笑服务、态度和蔼的原则，即便业主带着情绪而来，我们的周到服务也能有效缓解其情绪，从而更顺畅地解决其问题。
物业公司年终总结范本（5篇）
物业公司年终总结范本____年，在物业公司上级领导的带领下，圆满的完成了两节、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。
在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：一、增强业务知识、提高自身综合素质作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。
要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好。
二、关心队员的生活、确保队伍的稳定做为班长，我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。
针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对现在保安流动性大的特点，分队长和我积极联系老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝聚力和战斗力。
物业前台年度工作总结范文6篇
物业前台年度工作总结范文6篇物业前台年度工作总结范文 1200*年10月5日，物业进驻前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
战略规划对物业管理的理念进行战略性的转变。
天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。
天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。
今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、贯彻按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。
一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
物业公司年终总结报告范文6篇
物业公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
作为一家专业的物业公司，我们在过去的的一年中，致力于提供优质的服务，不断满足业主的需求，同时积极推动物业行业的创新和发展。
本报告将对我们过去一年的工作进行详细总结，并对未来的发展提出规划和建议。
二、工作总结1. 服务质量提升在过去的一年中，我们始终将提升服务质量作为工作的核心。
通过加强员工的服务意识培训，提高服务技能，我们成功提升了服务水平，得到了业主的广泛认可。
同时，我们还积极收集业主的反馈意见，针对问题及时改进，确保业主的需求得到满足。
2. 创新服务模式在物业行业日益竞争的今天，我们积极寻求创新服务模式，以提升公司的竞争力。
例如，我们推出了智能化物业服务，通过智能化的设备和管理系统，为业主提供更加便捷、高效的服务。
此外，我们还探索了多元化服务模式，如开展社区活动、提供特色服务等，以丰富业主的生活体验。
3. 团队建设与培训我们重视团队建设和员工培训。
通过定期组织团队活动、加强团队沟通与协作，我们打造了一支团结、高效、专业的团队。
同时，我们还积极开展员工培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
4. 企业文化建设我们注重企业文化的建设和发展，积极营造和谐、向上的企业氛围。
通过举办各类文化活动、加强企业宣传等方式，我们提升了企业的知名度和美誉度，增强了企业的凝聚力和向心力。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
例如，部分员工的服务意识仍有待提高、服务流程仍有优化空间、创新服务模式的实施仍需进一步推进等。
针对这些问题和不足，我们将提出相应的改进措施和建议。
四、未来发展规划与建议1. 提升服务质量我们将继续加强员工的服务意识培训和服务技能提升工作，确保服务质量得到持续提升。
同时，我们还将进一步完善服务流程和规范服务标准，确保业主享受到更加优质、高效的服务。
物业公司年度总结报告范文5篇
物业公司年度总结报告范文5篇篇1一、引言本年度，物业公司在全体员工的共同努力下，积极应对市场挑战，务实推进各项工作，取得了一定的成绩。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来一年的发展提供参考。
二、工作内容及成果1. 客户服务本年度，我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念，加强服务意识和技能培训，提高服务水平。
我们完成了以下工作：（1）建立完善的客户服务体系，确保客户需求得到及时响应；（2）定期开展客户满意度调查，针对问题制定改进措施；（3）加强物业服务人员的培训和管理，提高服务质量和效率。
成果：客户满意度得到显著提升，达到了预定目标。
2. 物业管理在物业管理方面，我们主要完成了以下工作：（1）对物业设施进行定期检修和维护，确保设施正常运行；（2）加强安全管理，完善安全制度，确保人员和财产安全；（3）推进节能减排工作，降低物业运行成本。
成果：物业设施运行良好，安全事故率显著下降，节能减排工作取得明显成效。
3. 市场营销在市场营销方面，我们积极拓展市场，加强品牌推广，提高公司知名度。
具体工作如下：（1）开展市场调研，了解市场需求和竞争态势；（2）加强品牌推广，提高公司知名度和美誉度；（3）开展营销活动，拓展市场份额。
成果：公司知名度得到提高，市场份额逐步扩大。
三、问题及改进措施1. 人员流动性较高：针对这一问题，我们将加大人才培养和引进力度，提高员工福利待遇，增强员工归属感。
2. 服务质量仍需提升：我们将继续加强服务意识和技能培训，完善服务质量评价体系，确保服务质量持续改进。
3. 市场竞争加剧：我们将加大市场营销力度，提高服务质量，加强与客户的沟通与合作，以应对市场竞争。
四、展望未来未来一年，我们将继续坚持以客户为中心的服务理念，加强管理和培训，提高服务质量和效率。
同时，我们将积极拓展市场，提高公司知名度和美誉度。
我们将加强与客户的沟通与合作，深化服务内容，以满足客户需求。
此外，我们还将关注行业发展趋势，不断创新服务模式和方法，以提高公司竞争力。
物业前台报告总结范文
一、前言物业前台作为物业公司对外沟通的重要窗口，承担着接待业主、解答疑问、协调沟通等重要职责。
在过去的一年里，我司物业前台全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕提升服务质量、优化工作流程、强化团队协作等方面，努力提高自身素质，为公司创造了良好的口碑。
现将一年来的工作情况总结如下：二、工作亮点1. 提高服务质量，树立良好形象物业前台始终把服务质量放在首位，全体员工以礼貌、热情、耐心、细致的态度对待每一位业主。
在接待业主过程中，我们严格按照公司规章制度，做到“有问必答、有难必帮”，为业主提供高效、便捷的服务。
同时，我们注重员工培训，提高服务意识，树立了良好的企业形象。
2. 优化工作流程，提高工作效率为提高工作效率，物业前台对工作流程进行了优化。
通过简化办事手续、缩短办理时间、加强部门协作等方式，使业主在办理业务时更加便捷。
此外，我们运用信息化手段，建立业主信息数据库，实现信息共享，提高了工作效率。
3. 强化团队协作，提升团队凝聚力物业前台注重团队建设，定期组织员工开展培训、交流、活动，增进员工之间的沟通与了解。
在团队协作中，我们充分发挥各自优势，共同解决问题，提升了团队凝聚力。
4. 积极参与社区活动，营造和谐氛围物业前台积极参与社区活动，加强与业主的互动，为业主提供丰富多彩的社区服务。
通过举办节日庆祝活动、亲子活动、邻里互助活动等，拉近了与业主的距离，营造了和谐的社区氛围。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工业务水平有待提高，对部分政策法规理解不够深入。
（2）部分业主反映服务态度有待改进，存在个别员工服务意识不强的情况。
（3）信息化建设有待加强，部分业务办理仍需纸质文件。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高业务水平，确保政策法规的准确理解与执行。
（2）开展服务态度培训，强化服务意识，提升业主满意度。
（3）加快信息化建设，逐步实现业务办理电子化，提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里，物业前台将继续努力，以提高服务质量为核心，以优化工作流程为抓手，以强化团队协作为保障，为公司创造更加美好的明天。
物业客服前台工作总结2000字8篇
物业客服前台工作总结2000字8篇篇1自从事物业客服前台工作以来，我以不断提升自我素质和提升服务水平为核心理念，全心全意投入到服务工作中，以下为我过去一年在物业客服前台的工作总结。
一、工作职责与任务作为物业客服前台，我的工作职责主要包括接待来访业主、处理业主报修、解答业主咨询、收取物业服务费、传达各类通知等。
同时，我还负责协调业主与各部门之间的沟通，确保物业服务的高效运作。
二、工作成果与收获在过去的一年里，我成功处理各类业主报修超过XX次，解答业主咨询超过XX次，收取物业服务费总额达到XX万元。
我积极配合各部门工作，有效解决了业主的各类问题，得到了业主的广泛认可和好评。
此外，我还成功策划并组织了多次业主活动，有效促进了物业与业主之间的关系。
三、工作流程与方法在处理业主问题时，我遵循“以人为本”的原则，始终保持热情、耐心的服务态度。
对于业主的报修，我会详细记录并分类处理，及时安排维修人员进行处理。
对于业主的咨询，我会耐心解答，尽可能提供详细的信息。
在收取物业服务费时，我会提前通知业主，确保费用的及时收取。
同时，我还注重与业主的沟通，了解他们的需求和意见，以便更好地改进我们的服务工作。
四、工作难点与对策在工作中，我也遇到了一些难点，如部分业主对物业服务费的不满、业主报修处理不及时等。
针对这些问题，我积极与业主沟通，耐心解释物业服务费的构成和用途，争取他们的理解和支持。
对于报修处理不及时的问题，我积极协调维修人员，确保问题的及时解决。
此外，我还提出了改进工作流程的建议，得到了公司的认可和支持。
五、团队协作与支持在团队协作方面，我积极与各部门沟通协作，确保工作的顺利进行。
在遇到困难时，我会寻求同事的帮助和支持，共同解决问题。
同时，我也注重团队的建设和氛围的营造，积极参加公司组织的各类活动，增强团队的凝聚力。
六、自我评价与展望在过去的一年里，我始终坚持以服务为宗旨，全心全意为业主服务。
但我深知自己还有很多需要改进和提高的地方。
物业前台年终工作总结(15篇)
物业前台年终工作总结(15篇)物业前台年终工作总结(15篇)物业前台年终工作总结1 光阴如梭，不知不觉中来xx 效劳中心工作已有一年了。
在我看来，这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，光阴已经流逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
很多人不理解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会出现失误、渎职状况；当然，这一点我也并不是一开场就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深化体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容：1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户；2、承受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理，并对此过程进展跟踪，完成后进展回访；3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联络单发函150份，整改通知单115份；温馨提示55份；部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少：1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会，工作经历不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教诲下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。
记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂；管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致；尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点，交房的第一天我是负责____的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。
物业公司年终总结报告范文5篇
物业公司年终总结报告范文5篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们物业公司也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我们共同努力，追求卓越，致力于为业主提供优质的服务。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的工作指明方向。
二、工作总结1. 物业服务提升过去一年，我们通过培训、引进先进管理理念等方式，提升了物业服务的整体水平。
在保洁、绿化、维修等方面取得了显著成果，得到了业主的广泛认可。
同时，我们积极推动智能化服务，引入智能门禁系统、监控设备等，提高了社区的安全性和便利性。
2. 社区文化建设我们重视社区文化建设，通过举办各类文化活动、节日庆典等方式，增强了业主之间的互动和友谊。
例如，在春节期间组织了“迎春接福”活动，让业主在享受节日氛围的同时，也感受到了社区的温暖。
3. 安全管理工作安全是我们工作的重中之重。
过去一年，我们加强了安全管理制度的建设，定期进行安全检查和演练，确保了社区的安全稳定。
同时，我们也积极配合消防部门的工作，提高了社区的消防安全水平。
4. 客户关系管理我们重视客户关系的管理和维护，通过定期走访、问卷调查等方式，及时了解业主的需求和意见。
针对业主反映的问题，我们积极改进服务流程，提高了客户满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 服务人员素质参差不齐部分服务人员的素质有待提高，存在服务态度不佳、专业技能不足等问题。
这主要是由于培训不到位、激励机制不完善等原因造成的。
2. 社区文化建设缺乏深度虽然我们举办了多种文化活动，但部分活动缺乏深度和特色，没有真正体现出社区文化的独特魅力。
这主要是由于活动策划不够精细、资源整合不到位等原因造成的。
3. 安全管理存在漏洞在安全管理方面，仍存在一些漏洞和不足。
例如，部分区域监控设备存在盲区、应急预案不够完善等。
这主要是由于安全管理制度执行不严格、安全意识不够强等原因造成的。
四、改进建议及措施1. 提升服务人员素质我们将加强服务人员的培训和管理，提高他们的专业技能和服务意识。
写字楼物业前台年终工作总结5篇
写字楼物业前台年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如致辞演讲、工作计划、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, work plans, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!写字楼物业前台年终工作总结5篇工作总结是大家对近期工作情况做的一份书面文字，工作总结写好能提升我们的整体思维，本店铺今天就为您带来了写字楼物业前台年终工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024物业前台年终总结（2篇）
2024物业前台年终总结2024年物业前台年终总结一、引言2024年即将过去，回首过去一年的工作，感慨万千。
作为物业前台，我深感荣幸能够在这个岗位上发挥自己的专业和才能。
在这一年的工作中，我积极投入，认真学习，努力进步，为提升物业服务质量做出了不懈努力。
二、岗位职责的履行作为物业前台，我深知自己的岗位是物业公司的门面，与业主和访客交流的第一线。
因此，我时刻保持良好的仪表形象，友善地接待业主和访客，提供周到、高效、准确的服务。
同时，我也主动帮助同事解决问题，积极关注物业管理方面的工作，与物业管理团队密切配合，为业主提供全方位的服务。
三、业务知识的提升在过去一年中，我积极学习物业管理方面的知识，不断丰富自己的业务知识。
通过参加相关培训课程和学习资料，我掌握了物业管理的基本原理和技巧，提高了自己解决问题的能力。
同时，我也加强了对小区信息的搜集和管理，不断优化前台服务系统，提高了自己工作效率和反应速度。
四、客户服务质量的提升作为物业前台，优质的客户服务是我工作的核心。
在过去一年中，我始终秉持着“服务至上”的原则，倾听业主和访客的需求，积极预防和解决问题。
我及时回应业主的投诉和建议，与他们保持良好的沟通，建立起了深入的关系。
同时，我也参与了小区的活动组织，为业主提供了丰富多彩的社交和娱乐活动。
五、工作中的创新与改进在过去一年中，我不断创新和改进自己的工作方式和方法。
我引入了电子签到系统，提高了接待业主的效率，并减少了排队时间。
我也积极推行电子化文件管理，减少了纸质文件的使用，提高了工作效率，降低了成本。
此外，我也积极使用社交媒体和手机应用程序，与业主保持更加紧密的联系和交流。
六、团队合作与素质提升在过去一年中，我与同事之间相互帮助，密切合作，共同提升了工作效率和服务质量。
我们定期进行岗位技能培训和团队建设，提高了自己的工作素质，促进了团队的凝聚力和战斗力。
我也积极参与了公司组织的岗位技能竞赛和业务知识考核，不断锻炼和提升自己的能力。
物业前台工作总结范文6篇
物业前台工作总结范文6篇物业前台工作总结范文 (1) 忙碌的20xx年即将过去。
回首客务部一年来的工作，感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量，规范前台服务自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20__年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计，今年前台的电话接听量达x余次，接待报修x余次，其中接待业主日常报修x余次，公共报修x余次;日平均电话接听量高达xx余次，日平均接待来访xx余次，回访平均每日xx余次。
在“首问负责制”方针落实的同时，我们在x月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》、《前台办理业务规范用语》等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。
物业年终总结范文6篇
物业年终总结范文6篇篇1一、概述随着2024年的结束，过去的一年对于我们物业公司来说充满了挑战与机遇。
在这份年终总结中，我们将回顾过去一年的工作，分析存在的问题，并展望未来的发展方向。
二、工作回顾1. 物业服务优化过去一年，我们致力于提升物业服务水平，通过定期的业主满意度调查，收集了大量反馈意见。
基于这些意见，我们优化了服务流程，提高了服务效率。
例如，我们引入了智能化管理系统，提升了物业费的收取效率和服务的便捷性。
2. 设施维护与更新在设施维护方面，我们加强了日常巡查和维护力度，确保公共设施的正常运转。
同时，根据设施的使用情况，我们制定了更新计划，更换了一批老旧设备，提升了物业的整体设施水平。
3. 安全与秩序管理安全与秩序是物业工作的重中之重。
过去一年，我们加强了安全宣传教育，提高了业主的安全意识。
同时，我们增加了安保人员，优化了安保流程，确保了小区的安全与秩序。
4. 环境治理环境治理方面，我们定期对小区进行清洁和绿化，提升了小区的整体环境。
此外，我们还开展了垃圾分类宣传活动，引导业主正确分类垃圾，为环保事业做出贡献。
三、存在的问题1. 服务人员素质参差不齐部分服务人员的服务意识和专业技能有待提高，需要加强培训和考核力度。
同时，应建立激励机制，激发服务人员的工作积极性。
2. 设施老化问题突出一些老旧小区的设施老化问题严重，虽然过去一年我们进行了一些更新改造，但仍有大量工作需要完成。
需要制定更加详细的设施更新计划，并争取业主的支持和配合。
3. 安全监控系统有待完善目前的安全监控系统存在一些盲区，需要进一步完善和优化监控布局，确保无死角监控。
同时，应加强对安保人员的技术培训，提高其操作水平。
四、未来发展规划1. 智能化物业服务随着科技的发展，智能化物业服务将成为未来趋势。
我们将继续探索智能化管理手段，如智能门禁系统、智能停车管理等，提升服务效率和便捷性。
2. 绿色物业管理绿色物业管理将是未来发展的重要方向。
公司前台2024年终工作总结（3篇）
公司前台2024年终工作总结过去的____年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这新年到来之际，回首来时的路，在来到我们____酒店的差不多____个月里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下，我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。
从不敢开口说话到能够与客自如的交流！在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们，谢谢！现在我对前面____个月来的工作做一个总结。
前台是展示酒店的形象、服务的起点。
对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是非常重要的。
所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。
同时，酒店对客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。
所以，我在过去的____个月我一直都严格依照酒店的规定。
总结起来可以用以下的五个方面来说：一、注意礼仪像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪：怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等。
二、注意形象前台是酒店的第一印象，是酒店的门面。
所以，我们前台的工作人员一定要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。
从而留下深刻的良好印象！并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高。
从而，影响我们以后的人生。
三、前台业务知识的培训。
主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。
订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。
所以，我们随时都要保持认真，细致工作作风和责任心！以免给客人和自己的同事带来很多的不便！四、前台英语一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务。
对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。
前台年终总结及明年工作计划（精选7篇）
前台年终总结及明年工作计划（精选7篇）工作总结是制定工作计划的前提，随着2023年步伐的临近，我们是该写一写年终总结和计划了，以下是小编收集整理的前台年终总结及明年工作计划，欢迎大家前来阅读。
前台年终总结及明年工作计划【篇1】时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。
在即将过去的20__年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20__年的工作做一个总结。
一、前台接待方面20__年我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。
一年来，共计接待用户达__人次左右。
二、会议接待方面参与接待了多项大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调公司相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。
按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。
一年来，共安排内部会议__次以上。
三、费用报销、合同录入工作在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。
一年来，录入报销单据__余份。
合同录入__余份。
四、综合事务工作因部门人员变动，我被调至办公室，从事外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。
后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。
对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。
五、工作中的不足在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。
文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司的信息排名。
2024年前台年度工作总结范本(5篇)
2024年前台年度工作总结范本2024年度是我作为公司前台的第一年，我非常感谢公司给予我这个机会，并且感谢我的领导和同事们一直以来对我的支持和帮助。
在过去的一年里，我尽力做到了最好，但也认识到还有很多需要改进的地方。
在这份年度工作总结中，我将回顾我的工作成绩、反思我的不足之处，并提出我在未来一年中希望改进和提高的目标。
一、工作成绩回顾1.接待客户作为前台，我的首要任务就是接待客户并提供优质的服务。
在过去的一年中，我努力做到了礼貌、耐心和亲切地对待每一位客户。
我始终保持微笑并用友好的语言回答他们的问题，解决他们的困扰。
我很高兴地说，反馈一直是积极的，客户对我的服务表达了满意和感激。
2.电话接待除了面对面的客户接待，我还负责接听公司电话。
我始终以专业的态度和良好的沟通能力回答每一个电话，并确保客户能够得到准确的信息和满意的解决方案。
我有效地处理了大量的来电，同时还能及时转接和留言。
3.文件管理作为前台，我还负责管理公司的文件和资料。
我始终保持文件的整洁和有序，并且能够快速找到需要的文件。
我的工作得到了同事们的认可，他们对我的协助表示了肯定。
4.行政支持在过去的一年中，我也积极参与公司的行政工作。
我协助组织会议、安排日程、处理文件和邮件，并确保工作的顺利进行。
我很自豪地说，我能够高效地完成我的工作，并且在团队中扮演了积极的角色。
二、反思和不足之处尽管我在过去的一年中取得了一些成绩，但我也认识到自己还有很多需要改进和提高的地方。
1.沟通能力有时候，我发现自己在沟通中不够清晰和准确。
有时候我可能会解释得不够清楚，导致客户或同事们的误解。
因此，在未来的一年中，我希望能够更加注意我的沟通方式，提高我的表达能力，避免产生不必要的误会。
2.时间管理在繁忙的工作环境中，我有时候会感到时间不够用。
我必须承认，我在时间管理方面还有很大的提升空间。
在未来的一年里，我计划学习更有效地设置和处理任务的优先级，并确保我能够合理地分配时间，提高我的工作效率。
物业公司前台的个人总结
物业公司前台的个人总结物业前台是很重要的,必须要有耐心,而且态度会影响民众的感受,所以也必须保持一颗平常心,下面是小编为大家整理的关于物业公司前台的个人总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!物业公司前台的个人总结1暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间来到--花园--物业客服部已两年多了。
--年对于--物业客服部来说，可以说是继续发展争创优质服务的一年，我们在不断改进完善各项工作的同时，迎来了全新的力量加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。
在这一年中，客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。
新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。
现将一年来的个人工作总结如下：一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。
在“--“的指示精神，不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。
--年致力于全心全意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。
二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训。
自--年-月开始交房以来，园区整体一期工程已完工-栋，共计-户住宅，共-单元。
二期工程已完工--栋，共计--户住宅，共--单元。
总体上已收楼--栋，办理入住--户，其中具备办理入住条件共--户，未办理入住手续为--户。
闲置房屋共计--户，其中空置房--户，样板间-户，工程抵款-户，施工单位办公借用-户，具备办理入住条件未办理入住--户。
自觉接受品质部的培训与考核，掌握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联系，同时及时反馈回访业主。
2024年物业年终工作总结美篇(大全8篇)
2024年物业年终工作总结美篇(大全8篇)物业年终工作总结报告物业年终工作总结ppt篇一物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、根本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀；有学习培训、有上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改时管理处20xx年度的主要工作。
结合实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺利完成。
工作。
到管理处后，对档案的系统化、标准化的管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记处理。
耐心细致地做好财务工作。
自接手财务管理工作以来，我认真核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。
一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能根据账务的分类规那么，分门别类的记录在案，登记造册。
同时认真核对账单，搞好细致记录。
二是每月搞好例行对账。
按照财务管理制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是合理控制开支。
合理控制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处领导的当家理财。
特别在经常性开支方面，严格把好采购关，消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比较严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护；二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除，做好认真交接及验收。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能一最快的速度把工作做好。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才新的环节。
物业年终工作总结报告物业年终工作总结ppt篇二1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接收物业后，将众多的头绪进展梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。
物业前台工作心得体会范文(通用6篇)
物业前台工作心得体会范文〔通用6篇〕物业前台工作心得体会范文〔通用6篇〕物业前台工作心得体会1时间过得很快，转眼间我来到xx小区物业部门已经有半年了，这半年的时间，我一直都是在前台工作，虽然说不是物业部门非常重要的职位，但是我这半年的时间真的就是学到了很多的东西，然后过得也是非常的开心，要知道一份能让自己开心的工作，这是____都不换的，经过这半年时间的磨练，我也是对前台这个位置有了一些自己的想法和理解。
一、恪尽职守，爱岗敬业随着如今互联网和通讯技术的开展，我们前台的工作任务变得越来越少，以前业主们无论是遇到什么问题，首先就是要亲自来到物业部门，详细清楚的告知需要我们的地方，发生的缘由等等，作为前台，那个时候还算忙，一个前台还真的就是忙不过来。
如今的我们根本上在岗位上是遇不到业主的，如今完全可以一个视频就说明清楚情况了，还可以直接在微信____上直接发起需要物业部门的人数和工具，简直不要太方便。
但是作为一个职业工作者，无论发生什么事情，都要坚守自己的岗位，只要还有一个需要我们的业主，我们就有义务留下来工作，无论何时无论何人，在进展接待的时候，我都会面带危险，温顺的问询需要什么帮助的，爱岗敬业是我们作为前台工作人员都是必须有的一个品质，这样才能给到业主最为专业的效劳。
二、努力做好自己的本职工作在工作当中，我们是一定要学会耳听八方，眼观四路，寻找一切可以寻找的时机。
比方说，在进展接待的时候，尽可能的记录好通话重点内容，然后报告给工作人员，这样他们可以最迅速的到达业主身边，丝毫不拖泥带水。
在接待业主的时候，全程微笑接待，时刻注意礼仪姿态问题，不要忘了任何的接待步骤，一定要保证自己是最专业的前台，就算是没有业主光临的时候，我们的精气神也一定要保持住，万万不可泄气。
作为前台是整个物业的一线情报，见机行事，做出自己的奉献，才是一个好前台。
三、每天精进一点点作为一个在前台岗位上工作了半年之久的我来说，最可怕的不是没有任何的业主前来，而是不知道自己一天站在那干什么，找不到自己工作的目的的典范，这是万万不可以的，这不仅仅是适应前台工作人员，更是合适任何一个职业工作者，对自己的工作职责有足够的理解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 工作总结 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
20XX-20XX年物业前台年终总结
范文
The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
20XX-20XX年物业前台年终总结范文
20xx年10月5日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
战略规划对物业管理的理念进行战略性的转变。
天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。
天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，
但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。
今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、贯彻按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。
一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
内部管理
一、人力资源
人力资源是公司发展的重要保证。
进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。
但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。
员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。
通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。
目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广
阔的空间。
二、规章制度
入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。
按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。
包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。
制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。
三、维修方面
去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。
从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单4200多份，。
可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。
直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。
现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍
无法完成。
但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。
近日，我公司又一口气换下了四栋公寓xx多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。
四、保安方面
1、xx年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。
为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。
首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。
其次增加配套设施，购置保安服装。
工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。
2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。
因学校处地的时间、环境比较特别。
我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。
从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行
交流与检讨。
同时，开展专业知识培训。
从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。
同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。
奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。
4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。
同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。
五、保洁方面
1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。
全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。
2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。
同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。
使双方得以互相制约，互相鼓励。
也取得了显著的效果。
六、其它方面从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。
得到了师生的一致好评。
同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。
信息沟通一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。
我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：
1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。
2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。
3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。
今后，我公司还将继续召开此种会议。
4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。
5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。
6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间
给师生答复，且答复时间不超过12小时。
服务绩效一直以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切”，实行微笑服务。
力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。
尽忠尽职，服务师生。
结束语我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。
但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。