固定资产管理制度模板
固定资产的管理制度范文（3篇）
固定资产的管理制度范文1.有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算1.1使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等。
1.2不属於经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用期限超过____年的。
2.固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细帐。
3.固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：3.1房屋、营业用房____年3.2通讯设备、交通运输设备____年3.3电子电脑、办公及文字处理设备____年3.4电器设备、安全保卫设备____年4.已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。
当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。
5.对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理批准後进行帐务处理。
固定资产的管理制度范文（2）一、概述本固定资产管理制度适用于公司内部对固定资产的管理、使用和处置等方面的规范与流程。
旨在确保固定资产的规范管理，减少资源浪费，提高资产利用效率，保护公司的财务安全和利益。
二、固定资产的定义固定资产是指具备下列条件的有形资产：长期使用（预期的使用年限超过一个会计年度）；为生产、提供劳务、出租或经营管理之用；不在交换或销售业务中转让；备用产能或供出租之用；可与收益直接关联或于相关生产过程中使用。
固定资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具和办公设备等。
三、固定资产的申请和购置1.固定资产购置申请应通过规定的申请流程进行，并由相关部门经理和负责人审批。
2.购置固定资产应根据实际需求，充分调查市场行情，寻求多个供应商报价，并进行详细比较和评估。
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。
（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。
6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。
（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除，作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。
（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
固定资产管理制度范本(精选6篇)
固定资产管理制度范本（精选6篇）固定资产管理制度1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况，特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。
（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。
（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度范本(六篇)
固定资产管理制度范本一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括:1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在____元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括:(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。
(3)其他:以上未列入的一般设备。
房屋:办公用房等。
三、固定资产管理部门:1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门:1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置:1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废:1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
固定资产管理制度的模板
第一章总则第一条目的：为加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、设备、工具、交通工具、办公设备等。
第三条管理原则：坚持集中管理、分类负责、责任到人、定期盘点、规范操作的原则。
第二章管理机构与职责第四条管理机构：公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的购置、使用、维护、处置等工作。
第五条管理职责：1. 财务部：负责固定资产的会计核算、成本控制、折旧计提等工作。
2. 综合部：负责固定资产的购置、验收、分配、调拨、维修、保养等工作。
3. 使用部门：负责本部门固定资产的使用、维护、保养，确保资产安全、完整。
第三章固定资产购置第六条购置程序：1. 使用部门提出购置申请，包括购置理由、用途、数量、规格、预算等。
2. 综合部对购置申请进行审核，并提出购置意见。
3. 财务部对购置申请进行成本核算，并提出财务意见。
4. 公司领导审批后，由综合部负责采购。
第七条购置标准：1. 购置固定资产应遵循经济、合理、实用的原则。
2. 购置的固定资产应满足公司生产、经营、管理等方面的需要。
3. 购置的固定资产应符合国家相关法律法规和技术标准。
第四章固定资产使用与维护第八条使用规定：1. 使用部门应按照固定资产的使用说明书和操作规程进行操作。
2. 使用部门应加强对固定资产的日常维护和保养，确保其正常运行。
3. 使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时报告。
第九条维护保养：1. 综合部应建立健全固定资产的维护保养制度，明确保养内容、保养周期、保养责任人等。
2. 使用部门应按照维护保养制度，定期对固定资产进行保养。
3. 保养过程中发现的问题，应及时上报综合部。
第五章固定资产调拨与处置第十条调拨程序：1. 使用部门提出调拨申请，包括调拨原因、调拨对象、调拨资产等。
2. 综合部对调拨申请进行审核，并提出调拨意见。
固定资产管理制度范文(3篇)
固定资产管理制度范文一、目的加强固定资产管理，合理使用固定资产，维护固定资产的安全与完整，防止资产流失，提高固定资产的使用效率。
二、适用范围：公司各部门。
三、定义及分类：1、本作业指导书所称的固定资产，是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品部门在____元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。
属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在____元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。
2、固定资产按其用途分为五类，即：1、房屋建筑屋，2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等)，3、交通运输设备(各类交通及运输车辆)，4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备)，5、其它。
四、管理部门及职责：1、固定资产一级管理部门：综合部是固定资产主管部门，负责对公司的固定资产管理情况进行检查监督，负责固定资产档案的建立，组织年度固定资产的核查工作，负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。
综合部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作，各二级管理部门及时向公司综合部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单，每季度至少上报一次固定资产变动情况。
2、固定资产二级管理部门：固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门，部门负责人为第一责任人，办理购买、报废固定资产申请手续。
根据"谁使用、谁保管"原则，固定资产具体使用人为直接责任人，正确使用，做好维修保养工作。
公共设施设备由部门负责人指定直接责任人，责任人离职时必须办理固定资产交接手续。
五、固定资产管理：1、固定资产登记、办公设备的标识综合部建立固定资产档案，各级固定资产管理部门应建立台帐，按类别(五大类)分别编号，逐栏登记每一项固定资产的详细情况，新购、调配增减、报废固定资产及时登记入帐，做到帐实相符。
固定资产管理制度范本(3篇)
固定资产管理制度范本第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。
使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。
具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡)，并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。
固定资产管理制度范本（五篇）
固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产的管理制度范文（4篇）
固定资产的管理制度范文固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范固定资产的管理和使用，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产管理和使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条固定资产管理的目标是保护资产的安全和完整性，提高资产的使用效率，做到合理配置、科学管理。
第四条固定资产管理应坚持先预防、后管理，注重综合管理，强化日常监管。
第五条固定资产管理实行责任制，各级领导要充分认识到固定资产的重要性，科学制定管理方案，明确任务和责任。
第六条固定资产管理应强调科学化、规范化、制度化，不得违规操作或私自处理固定资产。
第七条固定资产管理应注重信息化，建立科学的信息化系统，提高管理的便捷性和效率。
第二章资产购置第八条资产购置应以科学论证为基础，根据单位的实际需要和预算状况，合理确定资产的种类和数量。
第九条资产购置审批程序应明确，明确申请人、审批人和审批权，确保程序的合法和公正。
第十条资产购置应通过公开招标或询价方式，确保价格的合理和公正。
第十一条固定资产购入应及时办理财务入账手续，建立详细的资产登记档案，并将资产信息纳入信息化系统。
第十二条资产购置后，有关部门应对资产进行验收，确保质量合格，减少质量问题。
第十三条购置到的资产应建立定期维护和保养计划，保障资产的正常运转和寿命。
第三章资产使用第十四条资产的使用应遵循单位的规章制度，严禁私自处置或私自转借资产。
第十五条资产的使用人应妥善保管资产，按照规定使用，以保证资产的安全和利用寿命。
第十六条资产发生故障或损坏时，应立即报告给上级领导，并及时进行维修或更换。
第十七条资产的报废和报销应按照规定程序进行，由有关部门进行审核并办理相关手续。
第十八条资产的处置应通过公开招标或公开竞价方式进行，确保程序的公正和合法。
第四章资产监管第十九条部门应按照规定职责，对所负责的资产进行定期检查和维护，确保资产的安全和有效利用。
第二十条部门应建立固定资产台账，定期对资产信息进行核对，发现问题及时处理。
固定资产管理制度模版(3篇)
固定资产管理制度模版第一章总则第一条为了规范固定资产的管理，提高固定资产利用效率，确保固定资产的安全和延长使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产是指单位所有、按照一定计量标准进行计量、用于生产经营活动，在预期使用时间超过一个会计年度的不易变现的有形资产。
第四条固定资产的管理应遵循公开、公正、公平原则。
第五条本制度的执行机构为本单位固定资产管理部门。
第二章购置与验收管理第一节购置管理第六条单位需要购置固定资产，应提前编制购置计划，并报经有关部门批准。
第七条购置计划应包括固定资产名称、规格及数量、购置时间等内容。
第八条购置固定资产应比较不同的供应商的产品质量、价格等因素，选择性价比最高的供应商。
第九条购置过程中需签订购销合同，并对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规。
第十条购置过程中，应进行合同履约的监督检查，确保供应商按照合同要求交付固定资产。
第二节验收管理第十一条购置的固定资产应经过验收后方可入账。
第十二条验收包括外观检查、功能检测、技术参数核对等内容。
第十三条验收人员应根据验收标准和合同要求进行验收，并填写相应的验收记录。
第十四条对于不合格的固定资产，应及时向供应商提出退换货要求。
第十五条验收合格的固定资产，应由固定资产管理部门负责进行资产编号、登记入账、建立相应档案。
第三章使用与维护管理第一节使用管理第十六条单位内部人员在使用固定资产时，应按照规定进行申请手续。
第十七条使用固定资产的人员应按照规定进行操作，并对固定资产进行认真维护。
第十八条固定资产的使用期限到期或不再需要使用时，应按照规定进行报废或处理。
第二节维护管理第十九条固定资产的维护工作包括日常维护、定期检修和大修等内容。
第二十条维护工作应按照固定资产的使用说明书及相关规定进行。
第二十一条维护人员应具备相应的技能和资质，并定期进行培训。
第二十二条维护人员要认真填写维护记录，并及时汇报维护情况。
固定资产管理制度通用15篇
固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。
日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。
医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。
对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。
同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。
二、固定资产出入库制度。
对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。
保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。
对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。
三、加强内部控制制度。
医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。
审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。
审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。
固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。
如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。
而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。
固定资产管理制度范本(4篇)
固定资产管理制度范本以下是一个典型的固定资产管理制度的范本，供参考：1. 目的本制度的目的是确保对固定资产的有效管理，保护企业资产，提高使用效率，确保资产的准确记录和合规报告。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、办公家具等。
3. 资产分类公司的固定资产分为以下几类：- 房屋及土地- 机械设备- 交通工具- 电子设备- 办公设备及家具- 其他固定资产4. 资产管理责任- 董事会：负责审批和监督固定资产的购买和处置活动。
- 资产管理部门：负责制定和实施资产管理策略，编制资产清单，进行日常资产管理工作，并报告资产使用情况和变动。
- 部门经理：负责管理和维护所属部门的固定资产，并定期报告资产状况。
- 员工：负责遵守和执行公司的固定资产管理制度，保护公司资产，并及时报告损失或损坏情况。
5. 资产购买和验收- 所有的资产购买必须根据公司的采购政策进行，并经过审批程序。
- 资产验收应该在收到物品后及时进行，并由资产管理部门进行记录和验收报告。
6. 资产使用和维护- 所有资产的使用必须符合其预定用途，且必须经过授权人同意。
- 部门经理应确保所属部门的资产得到正确和及时的保养和维护，以确保其性能和寿命。
- 对于易损耗和易失窃的资产，应实施特殊的保护措施或采取相应的管理方法，如保险、锁定存放等。
7. 资产报废和处置- 资产报废必须符合相关法律及公司的政策和程序规定。
- 资产报废应经过资产管理部门和财务部门的审核和批准，并进行相应的处置记录和报告。
8. 资产清单和记录- 资产管理部门应编制和维护公司的资产清单，包括各类资产的详细信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等。
- 资产管理部门应定期进行盘点，核实实际情况与清单的一致性，并进行资产变动记录和报告。
9. 监督和审计公司应定期对固定资产管理进行内部审计，以确保制度的执行和资产的安全。
10. 违规处理对于违反固定资产管理制度的行为，将按照公司的纪律规定或法律法规进行相应的处罚，包括警告、罚款、追究法律责任等。
固定资产管理内部控制制度模版（三篇）
固定资产管理内部控制制度模版第一章总则第一条为了明确固定资产管理的内部控制制度，加强对固定资产的日常管理，保证固定资产的安全、有效使用及增值，规范资产管理的流程和操作，提高资产管理水平，制定本制度。
第二条固定资产管理内部控制制度是指为了保护固定资产的安全、有效使用，通过内部控制制度对固定资产进行管理的一系列制度体系的总称，是企业内部对管理活动的基本指导原则。
本制度适用于企事业单位及其他组织的固定资产管理。
第三条固定资产管理内部控制制度应当遵循合法、合规、合理、经济的原则，依法、依规合理配置和使用固定资产，并加强对固定资产的标准化管理。
第四条固定资产管理内部控制制度应当与相关法律法规和规章制度相一致。
第五条企事业单位及其他组织应当根据本制度的要求，制定具体的固定资产管理办法、工作规范等规章制度，并加强对固定资产的管理和监督。
第六条企事业单位及其他组织应当建立固定资产管理的责任制，明确相关人员的职责与义务。
第七条固定资产管理内部控制制度的修订、废止及解释权归企事业单位及其他组织的管理者所有。
第二章责任与权限第八条企事业单位及其他组织应当建立符合企业特点的固定资产管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限。
第九条总经理是企事业单位及其他组织固定资产管理的最高责任人，负责对固定资产进行全面监督和管理，保证固定资产的安全和有效使用。
第十条财务部门是企事业单位及其他组织固定资产管理的实施者，负责固定资产的登记、核算、折旧、盘点和报废等工作。
第十一条相关部门是企事业单位及其他组织固定资产管理的配合者，负责固定资产的使用和维护，及时报告固定资产的状况。
第十二条部门经理是企事业单位及其他组织固定资产管理的主要责任人，负责本部门的固定资产的安全和有效使用。
第十三条固定资产管理人员是企事业单位及其他组织固定资产管理的具体落实者，负责固定资产的日常管理和维护。
第十四条企事业单位及其他组织的固定资产管理人员应当具有相应的资质和能力，定期接受相关培训和考核。
公司固定资产管理制度(优秀7篇)
公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。
那么相关的制度到底是怎么订立的呢？这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。
固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。
其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。
第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。
每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。
于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。
对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。
第三条局办公室负责固定资产实物管理。
即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。
第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。
第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。
固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。
各科室站依据工作需要签字领取。
第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。
国有固定资产管理制度范本(通用11篇)
国有固定资产管理制度范本〔通用11篇〕国有固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按以下类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
假设盘点延误或不执行，罚财务负责人年元以上。
第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支出；。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
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固定资产管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范固定资产购置，加强固定资产管理，提高使用效率，确保财产的安全与完整，特制定本制度。
第二条适用范围
本规定适用于xx公司各部门。
第三条原则
本着建立使用部门、管理部门、财务部门三级管理体系的资产管理原则，对资产进行综合管理。
第四条固定资产定义
固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用时间超过12个月且价值达到一定标准的有形或无形的非货币性资产。
第五条固定资产分类
依照固定资产使用用途，公司固定资产可分为建筑物、机械设备、运输工具、电子设备、家具、办公资产以及公司采购的各类正版软件等，详细品类以财务出具的固定资产目录为准。
第六条职责划分
（一）固定资产建设部门职责
项目建设完工后，在完成对所有加工安装、设备、或土建类项目建设的结转后，由项目建设部门牵头，组织使用部门、资产管理部门、财务等四方共同对工程涉及资产进行盘点，并在盘点表上签字确认，交付使用部门。
（二）固定资产使用部门职责
1、正确使用固定资产，定期做好固定资产的维护保养及资产保养后的记录工作；并对固定资产的安全负责。
2、资产领用、调拨、处置时，及时办理资产签批手续，并提交资产管理部门审
批。
使用部门内部资产使用人发生变动的，及时更新部门的资产台账。
3、建立部门固定资产管理台账，定期进行自查，使固定资产账与本部门实际拥有实物账实相符，并将盘点结果报送至资产管理部门及财务部门。
（三）固定资产管理部门职责
各单位根据实际工作安排，自行确定资产管理部门，一般分为后勤固定资产管理部门、生产设备固定资产管理部门以及营销系统固定资产管理部门，主要职责为：
1、定期与各资产使用部门核对并及时更新固定资产台账，与财务部门联合做好日常固定资产的抽盘工作。
2、对使用部门提交的固定资产增加、调拨、处置申请进行审核备案。
3、对使用部门固定资产的维护、管理和使用情况进行检查和指导。
4、负责编制分管固定资产的修理计划。
5、对所管辖范围内的资产统一管理，定期对各个部门的闲置与报废资产进行梳理，并提出处理意见。
6、对需要投保的固定资产，提出投保范围和标准。
7、对固定资产使用部门的日常管理行使考核权。
（四）财务部门职责
1、编制固定资产目录、对固定资产进行统一编号，协调各单位间固定资产调拨手续的办理，监督管理部门的管理职责。
2、定期与资产使用部门、资产管理部门核对资产台账，确保账账、账实相符。
3、协同资产管理部门，组织年度全面资产清查及月度抽盘工作，并提交盘点报告。
4、固定资产的账务处理及争取相关资产的税收优惠政策。
第二章固定资产管理
第七条固定资产的申报
固定资产申报应严格履行审批手续，申报前由本单位资产管理部门进行平衡，签批权限及流程按各级单位主要业务分权手册执行。
第八条固定资产的使用、保养与修理
（一）固定资产的使用办法由各使用单位负责进行规范，做到安全使用和日常维护。
对精密贵重以及容易发生安全事故的仪器设备，管理部门应制定具体操作规程，指定专人操作。
（二）固定资产管理部门必须建立健全固定资产保管和养护机制，做好防火、防盗、防潮、防锈、防蛀等工作。
各使用部门应落实安全防护措施，按照要求对固定资产进行养护、定期监测或修缮，确保其完好和使用安全。
（三）公司对各类固定资产实行计划检修制度，采用预防维修和预知维修相结合的方式。
维修内容包括定期维护、二级保养（小修）、中修、大修。
二级保养及以上维修费用应纳入公司预算。
（四）技术改造参照《项目建设管理规定》执行。
第九条固定资产的调拨
调入部门填写《固定资产调拨单》，其签批权限根据各单位分权手册确定。
审批完成后同时发送至交接双方、固定资产管理部门和财务部门存档。
第十条固定资产的闲置处理
（一）各部门如存在闲置、使用率低的资产应及时向资产管理部门反映，未使用、闲置、使用率低的固定资产由资产管理部门统一调剂或处理，提高固定资产的使用效率。
（二）对因更新或技改需要拆除的设备，由资产管理部门统一调剂使用，调剂不成可依据使用价值作销售或报废处理，未销售或报废前按照闲置资产进行管理。
（三）对已拆除但仍有使用价值的非报废的设备或停用设备，由资产管理部门建立闲置固定资产台帐，并定期向财务部门备案，做好资产的封存、保管工作，严禁拆卸闲置设备的零部件，有关的技术资料、卡片要分类归档。
第十一条固定资产的清查、盘点
固定资产使用部门需不定期对本部门固定资产进行清查。
资产管理部门在分管范围内负责资产清查的监督、指导工作，同时资产管理部门和财务部门必须每年进行一次全面的清查盘点，核实各部门资产的数量、质量、完整性及账实相符情况。
第十二条固定资产报废
（一）申请报废的固定资产应至少符合下列条件之一：
1、使用年限过长，功能丧失，完全失去使用价值，或不能使用并无修复价值的。
2、产品技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的。
3、严重损坏，无法修复的或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的。
4、主要附件损坏，无法修复，而主体尚可使用的，可作部分报废。
（二）申请报废前须由相应技术部门出具鉴定意见。
1、非生产性固定资产：由资产管理部门出具鉴定意见。
2、生产性固定资产：由资产管理部出具鉴定意见，其中机械类须设备部同时出具鉴定意见，电子类须电气仪表部门同时出具鉴定意见。
3、报废审批权限应严格按照分权手册执行。
（三）在报废审批前设备使用单位应妥善保管，作为闲置资产进行管理，不得任意拆卸和处理。
（四）报废资产的处置管理
经批准报废的固定资产，根据报废处理意见，须交付至相应的固定资产管理部门，对可使用的备品备件，可进行调剂使用；需进行销售或销毁的，依据报废处理意见交由相关部门处理。
第三章附则
第十三条罚则
（一）财务部门与资产管理部门将不定期对使用部门资产进行核对，发现账实不符的，每次考核使用部门资产管理员50元，考核部门负责人200元，并责成相关责任人限期查证差异情况，造成固定资产丢失的，须照价赔偿。
（二）未按固定资产处置流程处置闲置或报废固定资产的，每次考核责任部门负责人200元。
第十四条本规定由财务部负责解释。
第十五条相关文件和记录
《固定资产调拨单》
固定资产调拨单
《固定资产报废单》
固定资产报废单。