火车站站台 施工组织设计
火车站台钢结构施工方案
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火车站台钢结构施工方案一、背景与概述火车站作为城市交通枢纽的重要组成部分,其建设至关重要。
火车站台作为旅客上下车的重要场所,其结构设计与施工方案更是需要精心设计和施工。
本文将介绍火车站台钢结构施工方案。
二、设计原则在设计火车站台钢结构时,需要考虑以下几个原则:1.安全性:确保结构能够承受各种自然灾害和使用负荷。
2.耐久性:结构应具有长久的使用寿命,减少维护成本。
3.美观性:结构设计应该与周围环境搭配,使火车站台整体更具美感。
4.经济性:在保证质量的基础上,尽量减少材料使用,降低施工成本。
三、施工流程1. 地基处理在进行钢结构施工前,需要对地基进行处理,确保地基承载能力满足要求。
2. 基础施工根据设计要求进行基础的施工,确保结构稳定。
3. 钢结构制作进行钢结构的制作,包括柱、梁、横梁等构件的加工和焊接。
4. 钢结构架设将制作好的钢结构构件按照设计要求架设到指定位置。
5. 钢结构连接对架设好的钢结构进行连接,确保结构牢固。
6. 防腐处理对完成的钢结构进行防腐处理,延长使用寿命。
7. 装饰施工最后对钢结构进行装饰,使其更加美观。
四、施工注意事项1.安全第一,严格遵守施工安全规定,做好现场安全保护工作。
2.根据设计要求,严格对照施工图纸执行,确保施工质量。
3.施工过程中要做好质量检查,确保施工质量符合标准要求。
4.施工环境要整洁有序,提高施工效率。
五、总结火车站台钢结构施工方案是一个复杂而重要的工程,需要各个环节的严格执行和把控。
只有确保施工过程的质量和安全,才能最终实现一个安全、美观、经济的火车站台钢结构。
希望本文所述内容能对相关人员在实际施工中有所帮助。
以上是关于火车站台钢结构施工方案的详细介绍,希望对您有所帮助。
火车站施工方案(3篇)
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第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,交通运输业已成为国民经济的重要支柱。
火车站作为交通运输的重要组成部分,承担着重要的运输任务。
为了提高火车站的运输能力、改善旅客出行体验,本项目对某火车站进行升级改造。
本次施工方案旨在确保施工顺利进行,确保工程质量和安全。
二、施工目标1. 提高火车站的运输能力,满足日益增长的旅客需求;2. 改善旅客出行体验,提升火车站的整体形象;3. 确保施工期间铁路运营不受影响,保障旅客出行安全;4. 优化施工组织,缩短施工周期,降低施工成本。
三、施工范围1. 火车站站房改造;2. 站台改造及延伸;3. 站前广场及配套设施改造;4. 铁路线路改造;5. 电气化改造。
四、施工组织1. 施工单位:选择具有相应资质和丰富经验的施工单位,确保施工质量和进度。
2. 施工队伍:组建专业、高效的施工队伍,确保施工质量。
3. 施工设备:根据施工需要,配备先进、可靠的施工设备,提高施工效率。
4. 施工材料:选用优质、环保的施工材料,确保工程质量和环保要求。
五、施工进度计划1. 施工前期准备(1个月):完成施工图纸审核、施工方案编制、施工组织设计、人员培训、设备调试等工作。
2. 施工阶段(12个月):- 站房改造:6个月;- 站台改造及延伸:4个月;- 站前广场及配套设施改造:2个月;- 铁路线路改造:4个月;- 电气化改造:2个月。
3. 站房改造:包括站房外观、内部结构、设备设施等改造。
4. 站台改造及延伸:包括站台长度、宽度、结构等改造。
5. 站前广场及配套设施改造:包括广场绿化、照明、交通设施等改造。
6. 铁路线路改造:包括线路长度、宽度、曲线半径等改造。
7. 电气化改造:包括接触网、信号设备、供电设备等改造。
六、施工质量控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量监控,严格执行质量检验制度。
3. 定期对施工人员进行质量意识教育,提高施工质量。
站台 施工组织设计
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第一章编制依据及说明第一节编制依据一、火车站一站台台面改造工程(以下简称本工程)招标文件。
二、本工程招标设计图纸。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行的施工及验收规范。
第二节编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则。
2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。
所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程,让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
第二章工程概况第一节工程概况一、工程概况:建筑地面概况:建筑面积3500平方米,水沟60M,站台长246.5M,宽17.7M;台面全部为铺贴花岗岩台面。
第二节工程特点一、从本工程所处的地理位置看,工程地处西安火车站,因此安全文明施工是关键,应此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对附近居民的干扰。
二、本工程施工特点主要表现在以下几方面:1、拆除量大,建筑垃圾外运量大2、面临雨季和冬季3、施工环境复杂三、工程现场四周环境条件和应注意的问题:1、工程施工车辆、人员进出应遵守车站的要求。
2、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大,现场必须实行文明施工。
四、质量要求:根据招标文件,本工程质量必须合格,为此我公司郑重承诺:本工程质量确保分项合格率100%。
火车站站台 施工组织设计
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第一章编制依据1、铁路局西安车站一站台地面改造工程招标文件2、设计图纸3、现场踏勘情况4、与本工程相关的规范及资料第二章工程概况:火车站一站台台面改造工程,是由郑州铁路局西安勘测设计院设计。
改造范围:西至站台西头东到以改造过的地面南靠行包房、客运段办公楼,北靠铁路轨道,全长246.5m ,宽16.6m,面积为3500m2。
1、结构特征:(1)、地面面层为花岗岩,颜色为70%抛光福建红(500×500)和80%抛光济南青(500×500)两种;站台帽为500×800济南青机剖。
(2)、基层为150厚C25砼;(3)、垫层为200厚1:4灰土;(4)、基土为素土压实。
(5)、根据从通信段、电务段、水电段了解情况所知,路基以下原铺设有各种管线,其深浅不一,施工中要加以保护(该项在安全事项中给予说明)。
第三章施工部署:第一节工期:本工程按照建设单位招标工期为80天。
结合车站实际情况,根据我公司最近几年施工类似工程的经验及我公司现有设备经测算可提前3天完工。
若增设管网施工,公司将按交叉施工作业计划,24小时换班制,提前完工。
根据以上安排各分段控制工期见附后《施工进度计划表》第二节施工程序:本工程属于站台面改造,结构不同于房建工程,它的最大特点是隐蔽工程量多,即下埋有纵横电缆、管道、检查井等,本工程是由路基、垫层、基层、结合层、面层等五大类型构成。
因此对施工组织设计应有一个网络性、全面考虑。
在破除砼面层、灰土层施工过程中作好电缆、管线防护。
施工程序是由上至下再由下至上进行施工。
第三节施工方案:根据现场施工条件,我公司初步制定施工方案为分两个施工段进行施工。
结合本工程的特点采用我公司地下探测仪测出地下各种管线所在的位置,埋设深度,在大量破除砼地坪前,先用人工将埋设最浅的管线一一找出来,并登记成册,与各班组交待清楚后方可进行大面积开挖施工,保证地下管线不损坏。
合理组织施工力量,以达到施工工期要求。
完整版大型车站站台项目雨棚幕墙钢结构工程施工组织设计方案
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完整版大型车站站台项目雨棚幕墙钢结构工程施工组织设计方案1.项目概述本项目是针对大型车站站台项目的雨棚幕墙钢结构工程进行施工组织设计方案的编制。
该项目位于人流密集的车站站台区域,主要包括雨棚和幕墙的施工。
本方案将综合考虑项目技术要求、人员组织安排、施工过程控制等方面,确保施工安全、质量和进度的同时,最大限度地减少对车站站台乘客的影响。
2.施工组织机构2.1施工组织机构设置根据项目规模和施工要求,本方案将设置一个项目管理组和若干施工分包班组。
项目管理组由项目经理、安全主管、质量主管、技术员等组成,负责统筹协调各项工作。
施工分包班组由施工队长和若干施工人员组成,负责具体施工工序。
2.2人员安排2.2.1项目管理组项目经理:负责整体项目管理和技术指导。
安全主管:负责施工现场安全管理和事故预防。
质量主管:负责施工质量验收和质量控制工作。
技术员:负责施工技术指导和技术支持。
2.2.2施工分包班组施工队长:负责指挥施工分包班组的具体施工工作。
施工人员:按工序需求配备,包括钢结构安装人员、焊工、装饰人员等。
3.施工安全措施3.1制定施工安全方案,明确安全责任人和具体安全措施。
3.2设置安全警示标志,保证施工区域的安全通行。
3.3提供必要的劳动防护用品,并进行安全培训。
3.4制定高空作业安全管理措施,确保高空作业的施工安全。
3.5加强施工现场巡视和监督,及时发现和处理安全隐患。
4.质量控制措施4.1制定施工质量控制方案,明确质量检查和验收标准。
4.2加强材料采购、验收和存储管理,确保施工材料质量可靠。
4.3加强施工工艺管理,保证施工工艺的合理性和规范。
4.4设置质量检查点,进行定期质量检查,及时发现和处理质量问题。
4.5进行质量验收,确保施工质量符合设计和合同要求。
5.施工进度控制5.1制定施工进度计划,明确工序安排和工期要求。
5.2加强施工现场协调管理,确保各工序顺利推进。
5.3合理调配施工人员和设备资源,保证施工进度的紧凑性。
站台施工组织设计方案
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站台施工组织设计方案一、工程概况在本次施工项目中,我们将负责站台的施工工作。
站台是乘客上下车的重要地点,因此施工过程需要谨慎规划和组织。
本篇文章将详细介绍站台施工的组织设计方案。
二、施工流程1. 施工前准备在正式施工之前,我们必须进行充分的准备工作。
这包括对站台的现场进行勘察和测量,并制定详细的施工计划。
同时,选派经验丰富的技术人员进行方案评审和技术指导,确保施工过程的顺利进行。
2. 材料和设备准备根据施工计划,我们需要提前准备好必要的施工材料和设备。
这些材料和设备包括但不限于混凝土、钢筋、脚手架等。
我们将在施工前确保所有材料和设备的质量,并将其运送到施工现场。
3. 施工组织为了确保施工过程的高效和顺利,我们将设置专门的施工组织机构。
施工组织包括技术领导、安全员、质检员等,他们将负责指导施工过程的各个环节,并确保施工按照设计要求进行。
4. 施工顺序站台的施工包括地基处理、结构施工、装饰等多个阶段。
我们将按照施工计划的要求,合理安排施工顺序。
首先进行地基处理,确保地基的稳固和承载能力。
然后进行结构施工,包括钢筋混凝土浇筑和待定位钢结构的安装。
最后进行站台的装饰工作,包括挡板安装、地面铺设等。
5. 安全措施施工过程中,我们将严格执行相关安全规定,并采取必要的安全措施。
这包括设置警示标识、搭建安全网、定期进行安全检查等。
同时,我们还将组织安全培训,提高施工人员对安全问题的意识,确保施工过程的安全性。
6. 质量控制为了确保施工质量,我们将进行全程的质量控制。
这包括对材料的质量进行严格把关,严格按照设计要求进行施工,以及定期进行质量检查和验收。
只有确保质量合格,我们才能进行下一步的施工工作。
7. 施工进度管理为了保证施工进度的顺利进行,我们将设置施工进度管理机制。
定期检查施工进度,及时发现问题,并采取相应的措施进行调整。
同时,与相关部门和单位进行有效的沟通和协调,确保施工进度的顺利推进。
三、施工风险及应对措施1. 天气因素天气因素可能对施工进度产生影响。
火车站站台 施工组织设计
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第一章工程概况第一节工程特点火车站一站台台面改造工程,是由西安铁路局西安勘测设计院设计。
改造范围:西至站台西头、东到以改造过的花岗岩地面、南靠行包房,北靠铁路I股道,全长246.5m ,宽17.75m,面积为3500m2。
(一)、地面结构特征:(1)、地面面层为花岗岩,颜色为70%抛光福建红(300×600)和80%抛光济南青(300×600)两种。
(2)、基层为150厚C25砼。
(3)、垫层为200厚2:8灰土,打夯机压实。
(4)、路基为素土基土。
(二)、条件特征:(1)、该路面工程南面有行包房,北有铁道,西头为站台的尽头,东面为既有花岗岩地面(旅客上下车);没有施工场地。
(2)、施工现场情况:施工段内有铁通的电缆及电缆井,水电段的水管线路及给排水井,雨水井等(3)、铁路运输快进入军运、冬运。
(4)、施工条件将经历雨季、冬季施工。
第二节质量要求主题:严格遵照国家颁发的各种装饰工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和设计要求组织施工,保证质量符合设计要求和质量达到国家现行工程质量检验标准规定的“合格”标准。
. 施工全过程要做到安全生产、文明施工。
施工现场材料、设备堆放整齐,保持场地卫生。
采取安全防护措施,防止人员伤亡及行车安全事故。
采取可靠施工措施,缩短工期和降低造价。
以上为本工程的施工特点,这些特点是我们编制此施工组织设计的重点。
第二章施工准备进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到工程施工的顺利展开;为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是:组织和制定管理所必需的数据和资料。
第一节技术准备1、严格执行国家现行的技术标准和设计标准,在施工前以求得其识。
2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计技术交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前,特别是各相关单位预留预埋及管道与地面施工的配合,由项目部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底,合理安排各专业施工顺序。
火车站工程施工组织设计
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火车站工程施工组织设计1. 引言火车站工程施工组织设计是确保火车站工程施工按照合理的步骤和顺序进行的重要环节。
通过科学的组织设计,可以提高施工效率,降低施工风险,并最大限度地保障施工现场的安全。
本文将详细介绍火车站工程施工组织设计的主要内容和具体步骤。
2. 施工组织设计的目标和原则施工组织设计的目标是确保火车站工程施工进度按照计划进行,并且达到高质量的施工标准。
为了实现这个目标,我们需要遵循以下原则:•合理性原则:施工组织设计应当符合工程实际情况和施工标准,合理安排施工步骤和施工工艺。
•经济性原则:施工组织设计应当尽可能减少资源浪费,提高施工效率,并控制施工成本。
•安全性原则:施工组织设计应当考虑施工现场的安全因素,采取必要的安全措施保障工人的安全。
•环保性原则:施工组织设计应当减少对环境的影响,合理利用资源,降低环境污染。
3. 施工组织设计的步骤3.1 确定施工目标在进行施工组织设计之前,需要明确工程的目标和要求。
包括工程的规模、施工期限、质量要求等方面的目标。
这些目标将直接影响施工组织设计的内容和步骤。
3.2 制定施工计划在制定施工计划时,需要考虑工程的施工工艺和步骤。
根据工程的不同特点,将施工过程划分为多个阶段,并确定每个阶段的施工任务和施工时间。
同时,还需考虑施工设备和材料的供应计划,以确保施工过程的连续性。
3.3 确定施工方法和工艺根据工程的实际情况,确定施工所需的方法和工艺。
包括土方开挖、基础施工、结构施工、设备安装等方面的方法和工艺。
在确定施工方法和工艺时,需考虑施工质量、施工效率和施工安全等因素。
3.4 制定施工组织图和作业指导书根据施工计划和施工方法,制定施工组织图和作业指导书。
施工组织图可以清晰地展示施工现场的布局和施工流程,帮助施工人员理解和执行施工计划。
作业指导书则详细描述每个施工步骤的具体要求和注意事项,以指导施工人员的工作。
3.5 安排施工人员和资源根据施工计划,安排合适的施工人员和资源。
火车站基本站台施工方案
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火车站基本站台施工方案火车站基本站台施工方案提要:在基本站台正常使用期间我总承包单位只施工基本站台的人行出站地道、行包地道。
出站楼梯及行包坡道暂不施工,待站台具备条件圭寸闭时施工更多精品表格火车站基本站台施工方案1基本站台概况:基本站台从主站房E轴至铁道站台边共计,其中在主站房F轴以内,该站主要有电缆管沟、排水沟。
铁道旁站台为钢筋混凝土挡墙,主站房F轴至站台边的范围的雨蓬、进站楼梯及出楼梯行包道、地道以及进站人行天桥。
相应的精装修工程。
21号站台施工前条件:人行进站天桥及台阶施工完毕,同时1号站进出站临时人行通道桥施工已经结束,临时任性进出站的天桥的具体做法在1号站台内紧挨主站房F轴,此时F 轴的外墙装饰施工已经完成.人行临时天桥利用正式人行进站天桥台阶连接,临时人行天桥使用钢柱、钢梁板结构,不影响1号基本站台的正常施工,待1号基本站台的主体结构施工完成后,将临时人行天桥外露部分拆除,埋入部分作废,1号基本站台的结构内。
具体位置及做法详见图4-1-48,具体临时人行天桥进度计划详见施工总进度计划表。
根据该工程施工组织的方案的原则,工程只要有工作面有工作量就有工作人员作业的指导思想,但同时考虑到基本站台的正常使用,为尽量减少施工对车站客运影响,施工中我们将会有部分施工时采取必要的措施。
3主站房施工期间即主站房F轴以内为正常的施工区域,主站房F轴以外至站台边为基本站台的正常使用区域,在基本站台的使用期间,我总承包单位将正常施工F轴内的电缆沟以及出站地道及行包地道。
其余所有主站房F轴至站台边范围基本站台的工作量安排在2004年5月10日-9月30日施工。
4在基本站台正常使用期间我总承包单位只施工基本站台的人行出站地道、行包地道。
出站楼梯及行包坡道暂不施工,待站台具备条件封闭时施工。
5站台出站地道及行包地道施工期间为保证站台的正常,我方将在站台分两次对地道区域采取措施保证行人及行包车正常使用,具体措施为每开挖2米利用站台地道两侧钻孔灌注混凝土桩,满铺”120字梁上铺钢走道板,用于行包车辆及进出站人员通过。
火车站施工组织设计
![火车站施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/436fad74a2161479171128b2.png)
火车站施工组织设计第一章编制说明 (3)1、编制目的 (3)2、编制依据 (3)第二章工程概况及工程特点 (3)2.1 工程基本情况 (3)2.2 工程现场条件 (3)第三章施工进度计划 (3)3.1 编制原则 (4)3.2 施工工期控制 (4)3.3 工程进度网络计划图和施工横道图 (4)第四章施工部署及主要施工方案 (4)4.1 总体施工部署 (4)4.2 主要施工方案 (3)第五章主要分部分项的施工方法 (5)5.1 施工流程 (5)5.2 施工测量 (4)5.3 基础分部工程施工 (7)5.4 模板工程 (7)5.5 钢筋工程施工 (11)5.6 混凝土工程 (12)5.7砌体工程 (13)5.8 脚手架施工 (14)5.9内墙装饰工程 (16)5.10楼地面工程 (17)5.11外墙装饰工程 (17)5.12屋面防水工程 (20)5.13外墙保温工程 (27)5.14门窗工程 (28)5.15电气、给排水系统施工 (29)第六章确保工期的技术组织措施 (30)第七章劳动力安排计划 (31)第八章主要机具使用及进场计划 (32)8.1 主要施工机械设备投入计划 (32)8.2 拟投入本工程的主要施工机械设备表 (32)第九章确保工程质量的技术组织措施 (33)第十章确保安全生产的技术组织措施 (33)第十一章确保文明施工的技术组织措施 (37)第十二章质量通病防治措施 (35)第十三章季节性施工措施 (40)13.1 雨期施工方案 (40)13.2 夏季施工方案 (38)13.3 冬季施工措施 (41)第一章编制说明1、编制目的本施工组织设计是为邯黄铁路小康庄车站工程施工提供完整、详尽的指导文件,并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。
在编制本施工组织设计的时候,是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。
2、编制依据本施工组织设计是以建设单位提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础,以整个建设项目为对象编制的,是指导整个建设项目施工的技术文件。
火车站站场工程施工方案
![火车站站场工程施工方案](https://img.taocdn.com/s3/m/878561bf80c758f5f61fb7360b4c2e3f572725f4.png)
一、工程概况本项目位于我国某城市,主要包括站房、站台、地道、地下停车场、进出站通道等设施。
站房面积约为2万平方米,站台长度约为400米,地道长度约为100米,地下停车场面积为1.5万平方米。
本工程总投资约为5亿元,预计工期为24个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织(1)成立项目指挥部,负责整个工程的施工组织与协调。
(2)设立项目经理部,负责现场施工管理、技术指导、质量控制、安全监督等工作。
(3)设立施工班组,负责具体施工任务。
2. 施工管理(1)制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
(2)严格执行国家有关法律法规和行业标准,确保工程质量。
(3)加强施工现场管理,确保施工安全。
(4)做好施工资料整理和归档工作。
三、施工方案1. 站房施工(1)基础施工:采用钢筋混凝土基础,按照设计要求进行施工。
(2)主体结构施工:采用框架结构,按照设计要求进行施工。
(3)装饰装修:按照设计要求进行施工,包括墙面、地面、天花板的装修。
2. 站台施工(1)基础施工:采用钢筋混凝土基础,按照设计要求进行施工。
(2)站台主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,按照设计要求进行施工。
(3)站台面施工:采用预制混凝土板,按照设计要求进行施工。
3. 地道施工(1)基础施工:采用钢筋混凝土基础,按照设计要求进行施工。
(2)地道主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,按照设计要求进行施工。
(3)地道装饰装修:按照设计要求进行施工,包括墙面、地面、天花板的装修。
4. 地下车库施工(1)基础施工:采用钢筋混凝土基础,按照设计要求进行施工。
(2)主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,按照设计要求进行施工。
(3)车库装饰装修:按照设计要求进行施工,包括墙面、地面、天花板的装修。
5. 进出站通道施工(1)基础施工:采用钢筋混凝土基础,按照设计要求进行施工。
(2)主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,按照设计要求进行施工。
(3)通道装饰装修:按照设计要求进行施工,包括墙面、地面、天花板的装修。
站台施工组织设计流程
![站台施工组织设计流程](https://img.taocdn.com/s3/m/77203c9332d4b14e852458fb770bf78a65293abb.png)
站台施工组织设计流程一、引言站台作为城市轨道交通的重要组成部分,其施工组织设计流程的科学性和合理性对保障施工进度和质量具有重要意义。
本文将介绍站台施工组织设计的一般流程,并探讨其中各环节的具体内容和注意事项。
二、前期准备1.调研分析在开始设计之前,需要对站台的地理环境、地质条件、交通状况等进行全面调研和分析。
这包括对地质勘察报告、地下管线图、交通流量数据等现有信息的梳理,并进行实地勘查,以了解实际情况。
2.确定施工组织设计目标根据项目需求和站台规模等因素,确定施工组织设计目标,包括施工进度、质量要求、人力资源、物资供应等方面的要求。
三、施工技术方案的编制1.施工工艺选择根据站台的具体情况,结合现行标准和规范,选择适合的施工工艺。
考虑到地面交通的正常运行,需要合理安排施工进度和施工方法,确保施工期间对周边交通的最小影响。
2.施工组织方案在施工技术方案的基础上,编制施工组织方案。
明确施工队伍的组成、人员分工和责任,确定施工设备和物资的需求,并制定相关的施工计划和时间表。
3.安全措施在施工组织方案中,必须充分考虑安全措施。
包括对施工场地和周边环境的安全评估,制定施工现场安全管理措施和应急预案,确保施工期间的安全。
四、施工过程管理1.项目管理在施工过程中,需要对施工进度、质量、成本等进行实时监控和管理。
建立科学的施工管理信息系统,包括项目进度报告、工序操作记录、质量检查报告、施工人员考勤等。
2.施工组织调整根据实际情况,可能需要对施工组织方案进行调整。
及时根据施工进展情况,对工艺和人力资源进行调整,保证施工进度和质量的要求。
3.质量控制对站台施工过程中的关键节点和关键工序进行质量控制。
对材料和设备进行严格的质量检查,对施工操作进行监督和验收,确保施工质量符合规范要求。
五、收尾工作1.施工记录总结在站台施工完成后,需要对施工过程进行总结和记录。
包括工程施工日志、施工后的验收报告等,作为后期的参考和总结。
2.施工安全评估对施工期间的安全工作进行评估,总结安全管理经验和教训,并提出改进措施,以提高施工安全水平。
火车站工程施工组织设计
![火车站工程施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/d57596786bec0975f565e220.png)
XXX火车站工程施工组织设计第一局部总体筹划xxx工程BJ2标段施工组织设计施工投标书综合说明首先,十分感谢北京铁路局对我们的信任,使我们能有幸参与xxx工程的投标。
北京是祖国的首都,是我国政治文化的中心,随着改革开放的深入,经济建设的高度开展,文化中心功能的日益突出,为迎接2021年奥运会的召开,x火车站现有的能力已不能满足要求。
x站的扩能改造工程包括增设7、8站台和新增三条到发线及相应的辅助配套设施。
BJ2标段包括地下行包房○1~○36轴计9153m2,西侧地下人行通道,地下直径预埋局部434m2。
地下行包房位于7、8站台下面,呈“一〞字布置,总长度505m,○1~○36轴长度224.6m,宽度,采用明挖法施工。
地下直径线预埋段段位于x站西街与崇文门东大街交口处,全长40m,宽,采用明挖法施工。
我单位对此次投标十分重视。
做了大量的前期技术准备工作,组织工程部的同志认真阅读了本标段招标文件,结合现场勘察情况,会同专家研究讨论,制定出切实可行的施工组织设计方案。
我公司对该标段施工组织的指导思想为:全面响应招标文件,以关键工期为龙头,以做好平安施工为重点,充分考虑环境、交通和文明施工,组织强有力的管理技术班子,配备先进充足的施工设备,采用切实可靠的技术工艺措施,精心组织、精心施工,确保提前工期,创立优质工程。
本标段施工组织的技术难度大,涉及面广。
我们的施工组织紧紧围绕工程的特点、强调工程重点、重视工程难点,有的放矢,对症下药。
主要从以下六个方面入手进行安排:1.施组安排要科学、有深度和针对性施工场地动态布置;交通组织派专人疏导;劳动力、施工机械等资源动态配置。
明挖段各工序之间协调统一,保证车站客货运的正常运行作业,坚持最大限度地减少施工对周围环境影响的原那么进行施工组织安排。
2.资源配置最优化本标段工程量大、要求高,要加大投入,确保资源配置充裕。
在施工中选择先进、成熟的工艺、投入先进的设备和充足的周转材料及安排有丰富的铁路施工经验的人员参加施工。
站台施工组织设计
![站台施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/c47dbe6148d7c1c708a14525.png)
小白车站站台帽大修工程施工组织设计编制:陈明超审核:佳木斯铁路房产建筑段批准:佳木斯铁路房产建筑段编制单位:南岔维修车间日期:二○一二年八月一日一、编制依据1、铁路局总工室、设计所对小白车站站台大修设计图纸会审的有关要求及相关施工图纸。
2、有关安全生产、文明施工的法规和措施制度。
3、国家现行施工规范及质量检验评定标准。
4、施工现场的自然条件的具体情况、地形地质、交通运输、供水、供电、资源等。
二、工程概况工程地点:小白车站站台工程项目:小白车站站台大修工程工程内容:1、原混凝土站台板拆除324平方米,站台帽拆除324米。
2、新做预制500㎜×500㎜混凝土站台板324平方米。
3、新做预制站台帽324米。
三、施工组织部署该工程是站台施工作业,在施工过程中要确保车站设备、地下电缆及施工人员安全。
依据工程实际情况,车间成立站台施工组织管理机构。
具体组成及主要职责如下:1、车间管理组织机构:组长:刘文志副组长:王洪艳组员:孙继平、陈明超、奚双庆。
职责:组长负责工程的全面管理、组织及协调工作;副组长负责施工技术交底和质量监督工作;组员负责安全协议签订以及施工人员安全培训工作,现场安全监控工作。
2、现场施工管理机构:施工现场负责人:孙继平现场安全员:张大力驻站联络员:陈明超职责:施工现场负责人负责施工现场管理,按段及车间要求高标定位,严格管理,确保安全,质量达到上品工程。
负责对上级部门和相关单位部门联系协调;确定施工组织方案,施工安全措施,组织施工;驻站联络员负责防掌握行车动态,按规定及时发出警示信号。
安全员负责检查施工设备及现场人员安全备品佩戴、防护设置情况,按照安全要求发现违章违纪情况及时制止;按照质量控制要求检查施工质量;落实现场材料堆放,材料进场通道。
确保行车、设备以及施工人身安全,保证工程质量。
3、施工人员组织小白站台施工单位定为南岔维修车间,施工单位设专职安全员,施工人员初定25人,根据现场情况调整施工人员数量。
火车站施工组织设计
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火车站施工组织设计火车站作为城市交通枢纽的重要组成部分,其施工组织设计是确保施工顺利进行的重要环节。
本文将从施工组织设计的原则、内容、步骤以及存在的问题等方面进行阐述。
一、施工组织设计的原则1.安全原则:施工组织设计应以保障施工人员、设备和周边环境的安全为前提,合理设置施工防护措施,并对施工期间可能存在的安全隐患进行评估和补救措施的安排。
2.经济原则:施工组织设计应以经济合理利用资源为出发点,降低施工成本,提高施工效率,确保施工质量。
3.周期原则:施工组织设计应合理安排施工工序的顺序和时间,保证各个工序的衔接紧密,避免工序之间的冲突和交叉,确保施工进度。
4.绿色环保原则:施工组织设计应注重环境保护,减少对周边环境的影响,采取措施降低施工过程中的噪音、尘土、废水等污染物的排放。
5.与城市规划相协调原则:施工组织设计应与城市规划相协调,保持火车站与周边环境的一致性,并考虑未来的扩建和改造可能,合理设置施工临时设施和交通组织措施。
二、施工组织设计的内容1.施工流程设计:对火车站的施工工序进行优化排序,确定起讫日期、工期、工序间的关联关系、关键节点等。
2.施工资源配置:包括施工人员、机械设备、材料等资源的合理配置,确保施工的高效性和经济性。
3.施工方案设计:根据现场条件和技术要求,提出合理的施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工机械的选择等。
4.施工技术措施:包括施工过程中可能存在的问题及解决措施,如地基处理、土方开挖、混凝土浇筑、结构施工等技术要求。
5.施工质量控制:包括监督检查制度、质量检测方案、质量验收标准等,确保施工质量符合相关规范和要求。
三、施工组织设计的步骤1.调研阶段:对施工地点进行详细调查和勘察,了解地质地貌、地下管网、交通条件等,综合评估施工风险。
2.方案设计阶段:根据火车站的设计图纸和技术要求,制定施工方案和施工流程,确定资源配置和技术措施。
3.编制施工图纸阶段:根据施工方案和流程,制作施工图纸,标明施工工艺和施工要求。
城市火车站施工组织设计方案
![城市火车站施工组织设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/4fc3991e3a3567ec102de2bd960590c69ec3d89d.png)
城市火车站施工组织设计方案一、引言火车站作为城市交通和物流的重要枢纽,承载着大量的人流和货物运输需求。
为了确保火车站施工期间的顺利进行以及最小化对城市交通和居民生活的影响,本文将介绍城市火车站施工组织设计方案。
二、施工前准备1. 研究施工地点:对火车站周边环境进行详细调研,了解交通情况、建筑结构、地下管线等情况,确保施工过程中不会对周边环境造成过大影响。
2. 制定施工计划:根据工期和施工要求,制定详细的施工计划,包括各个施工阶段的工作内容、工期安排、资源调配等。
3. 资源准备:确保所需施工人员、机械设备、材料等资源的供应充足,以及施工期间的协调管理。
三、主要工程安排1. 地基处理:根据土壤情况,采取适当的地基处理方法,确保火车站建筑的稳固性和安全性。
2. 建筑施工:分阶段进行,从基础工程到主体结构和建筑装饰,严格按照设计图纸和相关规范进行施工。
3. 机电设备安装:将火车站所需的机电设备按照设计要求进行安装,确保正常运行和使用。
4. 外部环境整治:对火车站周边环境进行整治,包括道路铺设、绿化美化等,提升城市形象。
四、安全管理措施1. 安全培训和教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,确保他们了解施工过程中的危险和应对措施。
2. 安全技术措施:在施工现场设置明显的安全警示标志,划定施工区域,保持施工现场的清洁和整齐,设置安全防护设备等。
3. 环境保护措施:在施工期间加强对噪音、粉尘和污水等污染物的防控,确保施工过程对周边环境的影响最小。
五、施工期间的交通组织1. 交通疏导方案:制定周边道路交通疏导方案,通过调整道路通行方向、增设临时停车场等方式,确保施工期间的交通畅通。
2. 公众宣传:提前通过多种渠道向公众发布施工期间的交通改变信息,引导公众采取其他交通方式或避开施工区域。
3. 施工期间的交通监控:安装监控设备对施工期间的交通情况进行实时监控,及时发现问题并采取相应措施。
六、质量控制1. 施工质量检查:设置专门的施工质量检查组,定期对施工过程和成果进行检查,确保施工质量符合相关标准和要求。
站台施工组织设计
![站台施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/fd10ffdcbdeb19e8b8f67c1cfad6195f302be870.png)
站台施工组织设计一、工程概述本次站台施工项目位于_____,是为了满足日益增长的客流量需求以及提升交通运输效率而进行的重要工程。
站台的总建筑面积为_____平方米,设计长度为_____米,宽度为_____米。
二、施工准备1、技术准备组织相关技术人员熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制详细的施工方案和技术交底。
同时,对施工人员进行技术培训,确保其掌握施工工艺和技术要求。
2、现场准备清理施工现场,平整场地,修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施,为施工人员提供良好的工作和生活环境。
3、材料准备根据施工进度计划,提前采购所需的建筑材料,如钢材、水泥、砂石等,并确保材料的质量符合要求。
同时,准备好施工所需的构配件和机械设备。
4、劳动力准备根据工程规模和施工进度要求,组织足够的施工人员,包括钢筋工、木工、混凝土工、架子工等,并进行合理分工。
三、施工部署1、施工顺序按照先地下、后地上,先主体、后附属的原则进行施工。
具体施工顺序为:基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→设备安装工程。
2、施工段划分根据站台的长度和结构特点,将其划分为若干个施工段,每个施工段组织流水施工,以提高施工效率。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各分项工程的开始时间和完成时间,并根据实际情况进行动态调整,确保工程按时完工。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程(1)基础类型为_____,采用_____施工方法。
(2)在基础施工前,进行测量放线,确定基础的位置和标高。
(3)开挖基础土方,按照设计要求进行放坡和支护,防止塌方。
(4)基础钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑严格按照施工规范进行,确保基础的质量。
2、主体结构工程(1)主体结构为_____结构,采用_____施工方法。
(2)钢筋工程:钢筋在加工厂加工制作,运至现场进行绑扎。
钢筋的连接方式根据设计要求采用焊接或机械连接。
(3)模板工程:采用_____模板,模板的支撑系统要牢固可靠,确保混凝土浇筑时模板不变形。
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1.编制依据1.1铁路局西安车站一站台地面改造工程招标文件。
1.2铁路局西安车站一站台台面改造工程图纸。
1.3现场勘察情况。
1.4与本工程相关的规范及资料。
1.5国家现行的施工验收规范、规程、标准:2.工程概况2.1.工程综合说明工程名称:铁路局西安车站一站台台面改造工程建设单位:火车站设计单位:铁路局西安勘测设计院建筑面积:3600㎡质量要求标准:合格要求工期:总工期80天。
2.2. 工程设计说明1、本工程为铁路局西安车站一站台台面改造工程。
建筑面积:3600㎡,长246.5M,宽17.5M2、建筑特征说明(1)、地面面层为花岗岩,颜色为70%抛光福建红(500×500)和80%抛光济南青(500×500)两种;站台帽为500×800济南青机剖。
(2)、基层为150厚C25砼;(3)、垫层为200厚1:4灰土;(4)、基土为素土压实。
3.项目管理及组织机构3.1.组织机构组织机构图3.2. 组织结构的建立我公司对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向西安车站承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
3.3. 组织机构人员责任项目经理职责1、主持编制总体项目管理方案,确定总体项目管理的目标与方针。
2、确定总体项目管理采购及人员配备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
3、及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。
4、负责项目合同管理,对合同管理的全过程进行管理,其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文件审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。
5、负责项目费用管理,包括审查工程费用预算、修改和调整工程费用预算,以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划,并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。
6、与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
7、主持项目控制工作会议,协调解决施工过程中的重大问题,并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。
8、积极处理好与车站与相关单位的协作关系,保证工程顺利进行项目副经理职责1、负责整个工程施工的管理工作,协调、监督、管理各班组,对工程施工进度、质量、安全负责。
2、受项目经理委托,处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会,实施各项工作和管理指令。
3、全力贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。
4、协助项目经理,负责项目的行政决策及后勤保障管理。
5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。
6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令,及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
工程部职责1、对施工进度实施有效管理,从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
2、具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。
3、负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
4、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查,协调各班组施工方案上的矛盾冲突。
5、对各专业班组的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
6、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准,使检测工作处于受控状态。
7、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。
8、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。
9、按ISO9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。
10、合理安排施工搭接,确保每道工序的接口处于有效管理状态。
11、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。
12、负责处理和协调各班组之间关系,协调各班组的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程施工有组织按计划进行。
13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
14、编制项目进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。
15、负责《施工日记》的记录工作。
物资部职责1、按合同要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。
2、强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。
4、实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
6、负责验收、收集、保管所提供的质保书,标准文件及相关技术资料。
7、负责项目材料设备管理业务。
8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。
质量安全部职责1、按质量文件与合同要求,向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。
2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立执行施工过程中的质量监督权。
3、对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。
4、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。
5、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
6、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。
7、按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。
8、组织对未完成产品及产品的保护,组织现场安全工作,做好各种安全检查和评比工作。
9、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。
10、完善和健全安全管理各种制度,强化安全管理软件资料工作,负责各种安全记录资料的填写,收集和立卷工作。
11、负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全细则。
12、监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。
13、负责现场文明施工管理,定期组织各班组进行安全,文明施工的检查考核。
14、监督班组开展安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。
3.4. 项目部人员组成4.施工准备4.1. 技术准备(1)设计方案的落实,组织学习会审图纸进行图纸交底。
(2)组织编制分段施工组织设计,在正式施工前审批。
(3)在熟悉图纸的基础上组织图纸会审,研究解决有关问题。
将会审中共同确定的问题形成会审纪要,由建设单位正式行文,三方共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据。
(4)签订施工准备协议、施工合同及安全合同。
4.2. 施工现场准备开工的同时,对现场的临时设施进行合理性规划,机械设备尽快安装。
4.3. 劳动组织及物资准备劳务队伍按需要分批进场。
施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。
做好上岗前的技术培训工作,对施工人员进行安全三级教育。
5.施工组织设计5.1. 施工机具设备配置表5.2. 劳动力安排计划表5.3. 项目部的工作制度建立每个月的工作例会、每周的生产例会、每天的碰头会制度,每周至少组织一次工程质量、安全、机械、环卫等方面的综合大检查。
保持与建设单位、监理工程师、设计单位的工作联系,及时协调工程外部事宜。
6.施工方法及技术措施6.1. 灰土垫层1 技术准备(1)进行技术复核,基(土)层标高、管道敷设符合设计要求,并经验收合格。
(2)施工前有施工方案,有详细的技术交底,并交至施工操作人员。
(3)各种进场原材料规格、品种、材质等符合设计要求,进场后进行相应验收,并有相应击实试验报告单。
(4)通过压实试验确定垫层每层虚铺厚度和压实遍数。
2 材料准备(1)土料宜优先选用黏土、粉质黏土或粉土,不得含有有机杂物,使用前应先过筛,其粒径不大于15mm。
(2)石灰石灰应用块灰,使用前应充分熟化过筛,不得含有粒径大于5mm 的生石灰块,也不得含有过多的水分。
3 主要机具蛙式打夯机、立式打夯机、斗车、筛子(孔径16~20mm)、标准斗、靠尺、铁耙、铁锹、水桶、喷壶等。
4 作业条件(1)基土表面干净、无积水,已检验合格并办理隐检手续。
(2)垫层内暗管埋设完毕,并按设计要求予以稳固,检查合格,并办理中间交接验收手续。
(3)在墙柱面已弹好控制地面垫层标高和排水坡度的水平控制线或标志。
(4)施工机具设备已备齐,经维修试用,可满足施工要求,水、电已接通。
5 材料和质量要点1)材料的关键要求块灰闷制的熟石灰,要用6~10mm 的筛子过筛。
土料要用16~20mm 的筛子过筛,确保粒径要求。
本工程采用过筛的袋装白灰。
2 )技术关键要求(1)各种材料的材质符合设计要求,并经检验合格后方可使用。
(2)灰土拌合料的体积比符合设计要求。
(3)每层灰土的夯打遍数,应根据试验要求的干密度在现场试验确定。
3)质量关键要求灰土拌合料应严格控制含水量,认真作好计量工作。
4 )职业健康安全关键要求(1)灰土拌和、铺设,操作人员应戴口罩。
风镜、手套、套袖等劳动保护用品,并站在上风头作业。
(2)施工机械用电必须采用三级配电两级保护,使用三相五线制,严禁乱拉乱接;打夯机操作人员,必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋,防止漏电伤人。
5)环境关键要求(1)对扬尘的控制:配备洒水壶,对干土、石灰粉等洒水或覆盖,防止扬尘。
(2)对机械的噪声控制:符合国家和地方的有关规定6 施工工艺(1)清理基土铺设灰士前先检验基土土质,清除松散土、积水、污泥、杂质,并打底夯两遍,使表土密实。
(2)弹线、设标志在墙面弹线,在地面设标桩,找好标高、挂线,作控制铺填灰土厚度的标准。
(3)灰土拌合1)灰土垫层应采用熟化石灰与黏土(或粉质黏土、粉土)的拌合料铺设,其厚度不应小于100mm。
黏土含水率应符合规定。
2)灰土的配合比应用体积比,按设计要求为石灰:黏土=2:8。
通过标准斗,控制配合比。
拌合时必须均匀一致,至少翻拌两次,灰土拌合料应拌合均匀,颜色一致,并保持一定的湿度,加水量宜为拌合料总重量的16 %。
工地检验方法是:以手握成团,两指轻捏即碎为宜。
如土料水分过大或不足时,应晾干或洒水湿润。
(4)分层铺灰土与夯实1)灰土垫层应铺设在不受地下水浸泡的基土上。
施工后应有防止水浸泡的措施。
2)灰土垫层应分层夯实,经湿润养护、晾干后方可进行下一道工序施工。
3)灰土摊铺虚铺厚度一般为150~250mm(夯实后约100-150mm 厚),垫层厚度超过150mm应由一端向另一端分段分层铺设,分层夯实。