学习《骨干是折腾出来的》心得体会
骨干是折腾出来的读后感(三)
骨干是折腾出来的读后感（三）初读本书的题目，不禁有些茫然，骨干怎么会是“折腾”出来的呢？如何“折腾”就能成为骨干呢？带着这份疑问，我通读全书，终于略知一二。
下面就我的一点收获、一些启示记录于此，以供日后自勉。
我觉得要读懂此书，首先应该要除非明确两个最主要的结构性问题：什么叫“骨干”；如何去“折腾”。
明白了这两点，我们才能真正理解这本书所要表述认知的内容。
首先我从书中找到了这里“折腾”的意思，包含这么三方面：第一，敢折腾才有机会。
机会是留给有胆识、敢折腾的人的。
抓住机遇可能需要有胆识，但没有“胆”是不可能有“识”的。
在激烈的整个市场拼杀中，永远保持一种创业的冲动，保持一种激情，从不畏惧，从不胆怯，“狭路相逢勇者胜”，敢于刺刀见红，敢于“亮剑”。
这些是职业成功的必备条件。
第二，经折腾才能成长。
合理的要求是锻炼，无理的要求是磨练。
要想成长，就要经受得住来自组织、社会以及环境反复不断的磨练——折腾。
如同一块好钢，需要千锤百炼。
在职业生涯中，要能够帮助承受了让来自方方面面的压力，扛得住各种心理和生理方面的重负，艰难困苦，玉汝于成。
就像唐僧取经，历经九九八十一难，最终修成正果。
人才只有经受组织反复不断的磨炼，才能有望成为组织可用之才。
所有梦想成为骨干的人都要具备坚韧的抗击打能力。
第三，善折腾才会成功。
管理的任务之一，是培养人才、包括培养运营者自己。
今天，单个人不了完成任何事情，组织也不可能让一个人把所有事情。
要想用成功就必须培养获得成功一批能履行职责、完成任务的下属。
卓有成效的必须具备折腾下属的能力。
明确了以上三点，明白我们就可以知道自己该怎么“折腾”了。
那么如何进行正确的折腾呢？我认为可以这样：一是要进行正确的折腾。
“折腾”这个词，我们的可说理解大多是一个代名词，因为一说到折腾，很多人会想到“瞎胡闹”的意思。
我们会听到有的单位会有那么一种喜欢折腾的人：同事之间搬弄是非，领导那里告个小状儿，唯恐天下不乱。
我觉得这种折腾是最最要不得的。
张建华《骨干是折腾出来的》观后感
张建华《骨干是折腾出来的》观后感《骨干是折腾出来的》观后感今天看了中国企业组织专家张建华讲的《骨干是折腾出来的》光盘之后，我感受颇多，每个事例都有一些闪亮的工具，无论是对现行的制度的拷问，还是对现实社会的一些征象的点驳，或者是对人生的感悟。
在工作中我们要找准本身的位置，然后在这个位置上做好自已的工作，按照角色去做人，本色去做事，这是我看完后结合工作的最大的感触。
《骨干是折腾出来的》张教授演讲的有一段话；“我感受颇深，一个成功的构造是一个敢折腾、经折腾、善折腾的人构成的主干步队。
”1、敢折腾才有机会，这是企业必备的条件。
作为新时期的党员干部，肯定要有不畏困难，顽强拼搏，团结合作、克难奋进、顾全大局、爱岗敬业，勇挑重担的精神。
一个不克不及承担责任的，领导不是及格的向导，一个不能独立履行职责的骨干不是及格的主干，作为一个党员干部，要适应新形势，新发展、跟上时代的步伐，就必须要有革新创新的精力。
凡事要敢于走古人没有走过的路，敢于闯前人未能闯过的难关，敢于接受他人不克不及完成的使命，为事业的成功奠基精良的底子。
2、经得住折腾才气发展，所有梦想成为骨干的人都要具备坚固的扛击打本领。
折腾是一种挑战，折腾是一种锻炼，折腾是一种经历，是自我发展的必要。
作为领导干部，不但要经得住折腾，更要主动折腾。
首先，表现在工作上，做到勤政为民、立党为公，要有饱满的工作热情和求真务实的工作作风，坚持调查研究，淘汰工作中的失误。
多为群众办好事、办实事，真正使自己成为真抓实干的“先行者”，把最广大人民群众的长处不停实现好、维护好和发展好。
3、骨干要用准确的要领办事。
角色做人，本色做事。
成了骨干之后，你的言行也会被许多人存眷，你说的话做的事对周围都会有肯定的影响，不能有优越感，不能成了主干就疏远了同事，须知道水能载舟，也能覆舟。
如果要造就本身的接棒人，对他们要绝不保存，也不要求什么回报，一切为大局为重。
看了《骨干是折腾出来的》，我对自己的定位与计划有了新的了解。
骨干是折腾出来的读后感读后感
骨干是折腾出来的读后感读后感
《骨干是折腾出来的》这本书给人留下了深刻的印象，它通过讲述许多成功人士的故事，揭示了骨干的真正含义和如何成为一个优秀的骨干。
在书中作者强调了一个观点，即骨干不是天生的，而是通过不断地折腾和奋斗而得来的。
他们通过刻苦学习，不断挑战自我，才能够成为行业的佼佼者。
这对于像我这样普通人来说，是一种鼓舞和激励。
无论是在工作还是生活中，只要努力折腾，不断提升自己，就有机会成为一个骨干。
这本书的另一个亮点是作者讲述的许多成功人士的故事。
通过这些故事，我们可以看到他们都不是一帆风顺的，他们也经历了许多艰辛和困难。
但是他们从不放弃，努力攀登到了事业的巅峰。
由此可见，成功并不是偶然发生的，而是通过坚持不懈的努力和行动得来的。
阅读这本书之后，我深刻体会到了自己在工作和生活中的不足之处。
通过学习书中所提到的骨干特质和成功经验，我开始思考如何提升自己的能力和价值。
我明白了只有不断地自我挑战和折腾，才能够成为一个真正的骨干。
总之，这本书给我的启示很大。
它教会了我如何成为一个骨干，并且激励我通过不断地折腾和努力，实现自己的人生价值。
我相信只要我在以后的工作和生活中能够践行书中所讲的原则，我一定能够取得更多的成就。
骨干是折腾出来的心得范文五篇
骨干是折腾出来的心得范文五篇心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感，是一种读书和学习实践后所写的感受文字下面是我精心整理的骨干是折腾出来的心得范文五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
骨干是折腾出来的心得1《骨干都是折腾出来的》的这本书细细读来，感触颇深，确有不少真知酌见。
职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。
全书读后，对我的感触最深，那我就把我自己观点结合来书中的两点思想，诠释读后的的收获：恪尽职守——摆正位置是职场第一要务。
首先是位置的确定和角色的扮演。
在进入公司的那一刻，就进入了一个新的角色，要做的第一件事：不是马上就投入到市场开发和销售之中，要先到秘书处寻找我的岗位职责，然后是《员工手册》及公司的管理制度，来了解现在位置公司对自己的要求；第二件事：和公司的老员工在一起，透过聊天的方式，来理解公司操作的方法和思路，是自己尽快的融入这团队，同时也理解了团队成员的角色。
第三件事：投入本职工作之中，以诚而有信是立足之本，做好本职工作，也正如原香港特首曾荫权向就职演说中的那句话“打好这份工”！人生没有彩排——批评使人进步。
在现今大环境中，人生是没有彩排的。
在过去的十几年前，不论是创业，还是守业不管你的做法怎么样，基本还都可以有挽回的余地，而现今就不不可以了。
不用说是错了，就是慢了都会有人马上跟上，甚至是超过你，搞得你会很被动。
避免彩排，就得从折腾中吸取经验，接受批评促使进步：也就是批评使人进步：重要的事大多是简单的事，人的“折腾”必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。
想要做好，就不能不犯错误；想成长，就不能不认错。
错误并不可怕：首先，我们错误清晰化。
知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。
例如这次沟通不到位导致失误，那么具体是选择方式的"问题，个人表达的问题，流程的问题，还是时间上的失误，尽可能把问题通透，找到是什么原因，就马上去解决，作为下次同类事物的操作流程。
骨干是折腾出来的读后感_读书笔记
骨干是折腾出来的读后感_读书笔记篇一：《骨干是折腾出来的》读后感今年暑假学校领导送我们每人两本书——《骨干是折腾出来的》和《你为谁工作？》。
看了《骨干是折腾出来的》这本书后，我对其中的一点感触颇深。
书中第一章：恪尽职守中提到的很多部分，我觉得都讲得字字深入，句句有理。
如书中提到的“做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事”。
这句话让我想到了我的工作，对我的工作来说，做正确的事，用正确的态度和方法确实十分重要。
作为一个教师，面对的是一群天真可爱，却又有点调皮捣蛋的孩子，用正确的态度和方法来对待他们，教育他们是十分重要的。
科学技术是第一生产力，国家的发展，需要大量的人才，因此，教育被放到了前所未有的重要位置，而老师承受的责任也随之加大，责任的加大，随之而的压力也增加。
上级部门对教学质量的要求，家长对孩子的期待，都无疑给老师加大了压力。
可是，所谓十个手指各有长短，更何况面对一个个各不相同，个性各异的孩子。
在日常的教育教学中，总难免会碰到那么些不太爱学习的学生，爱调皮捣蛋的学生，爱惹事生非的学生。
在面对这些孩子的时候，作为老师，有的时候也真是无可奈何。
面对孩子的不听话，老师们有时也会抑制不住怒火，会恨铁不成钢，而出现过于激动地行为。
我们经常会在新闻、媒体中看到一些关于教师体罚学生的报道。
我想其中有些教师的体罚行为其实也是由于我们的老师们太敬业了，对孩子的寄予的希望太深厚，所以当孩子做出一些违规行为的时候，教师们才会有那些冲动的行为。
都说冲动是魔鬼，由于老师们的一时冲动，可能就害了一个学生，也很有可能害了老师自己，让自己犯错。
所以作为老师，调整好自己的心态十分必要。
在面对孩子犯错误的时候，作为老师要多一份容忍，多一份谅解，更要多一份耐心来教育孩子。
因此在工作中，我们的心态很重要。
调整好教育教学的心态后，再配以正确的教学方法，这才是我们更好的工作地必备良方。
有良好的方法可以让我们工作的得心应手，取得事半功倍的效果。
骨干是折腾出来的读后感
《骨干是折腾出来的》读后感张建华先生的《骨干是折腾出来的》一书从中国军队入手,把军队的建设同企业的建设做比较，把军队的用人和企业的用人有机的结合起来,从而把建党建军的优良传统运用到企业的建设中去，最后给企业和社会培养出真正的骨干，给企业指出一条光明的道路。
读完此书的第一、二章节，使我基本明白了两个问题：一、使我明白了什么是骨干？什么叫骨干。
所谓“骨干”，就是是事物中的主要部分、主要支柱或最实质性的成分。
如同大厦，组织的大厦靠骨干来支撑，缺少骨干，组织不能发展，大厦就会倒塌——骨干是组织大厦的承重墙，是组织赖以存续的基础。
当然，这个“支撑”既可以是全部组织的“支撑”，也可以是组织某个局部的“支撑”。
骨干是企业的思想动力，在你想退缩的时候，能重新给你鼓起勇气；骨干是企业的中流砥柱，在关键的时候，总能力挽狂澜；骨干是企业的指路灯，在迷失方向的时候，总能指出一条正确的道路。
二、弄清楚了企业和社会为何要不断的折腾骨干？从第一段可知骨干是非常重要的，要想成为企业和社会的骨干是每个人所追求的目标和梦想。
那要如何才能成为骨干呢？正如书的题目一样，骨干是折腾出来的，一个企业和社会培养骨干的时间是漫长的，必经千锤百炼的地程，先必“苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能””才能终成正果，一个优秀的领导的产生，必是经历了一个漫长的酿造过程，先把他安排到最基层工作，一年后换个更高层一点的地方工作，如此一年一个岗位，倘若他在每个岗位上都能让上级满意，让同级信服，让下级服从你的安排，那他便会成为企业的骨干。
这样折腾的目的是为了让他有做骨干的资本，在不同的岗位，看事情会有不同的眼光，去过的岗位越多，眼光便渐渐会有独到之处，考虑事情也会更全面。
另外，在这样一个折腾过程中，你认识了更多的人，也让更多的人对你有所了解，这就使得你有了一定的群众基础。
我认为一个骨干的产生，必将经历其二个基本的过程：一是折腾是否其认同组织；二是是否经得起耐性的折腾。
骨干是折腾出来的读后感
《骨干是折腾出来的》读后感读完骨干是折腾出来的这本书以后，自己感受很多，书里讲的折腾值得去学习、去思考。
我总结了一些自己的感受记下来。
“折腾”，每个人都在经历折腾，不管自己是在工作，或者学习，每个人都在为了理想、为了生活不停的折腾。
一个人要敢于折腾，能够折腾，更要善于折腾。
但折腾不能够盲目的折腾。
学会折腾我们要学习三点，一是位置感；二是责任感；三是学习感。
不管是在工作中还是生活中，每个人都有自己的位置。
学生、军人、医生，每个人都有自己的位置。
正如书中所言“最大的悲剧不于部清楚自己今天在什么位置，明天应该在什么位置。
”不清楚自己的位置就没有了机会，所以说对刚踏入一个新领域的人来说，找准自己的位置是非常重要的。
我由此也开始反思自己警示自己要再以后的工作生活中找准自己的位置，不管自己处于什么岗位都要做好自己的角色，因为只有这样才能够高效高质的完成自己的工作。
找准自己的位置，把握机会，把握未来。
责任感，说到责任感我想应该包括两个方面。
其一是要勇于承担责任；其二，我们要清楚自己所担负的责任。
“责任重于泰山”，是公司的一块砖，就要勇于担当遮风挡雨的责任。
处于什么样的位置就要时刻承担起自己的责任。
我想勇于承担责任的也是一个对企业负责的人，同时也是一个企业值得信赖的人。
“天下兴亡、匹夫有责”，“在其位，谋其政”，清楚自己所担负的责任，敢于承担自己所担负的，我们才能够去折腾，才能够进步，才有自己发展的空间。
要成为骨干，要能折腾，我们就必须不断的武装自己，就必须不断的努力学习。
社会在不断的进步，只有不断的学习才能赶上时代的发展。
一个民主，一个国家需要学习，一个企业需要学习。
学习是我们折腾的资本。
房地产行业是一个竞争激烈的行业，从事房地产行业更要掌握各方面技能，才能够不断应对不断变化的市场。
能够折腾还需要我们找到组织，信仰组织，融入组织。
这样的折腾才有价值，才有意义。
正如书中所言，敢于折腾才有机会，经折腾才能成长、善折腾才能成功。
学习《骨干是折腾出来的》心得体会
学习《骨干是折腾出来的》心得体会《骨干是折腾出来的》是一本关于企业骨干培养的书籍，通过对企业骨干培养案例的深入研究和分析，作者总结出了一些培养骨干的经验和方法。
我在阅读这本书的过程中，获得了以下几点心得体会：1. 骨干是培养出来的，而不是天生的。
很多人往往认为骨干是天生的领导者，但实际上，骨干是通过后天的培养和锻炼成长起来的。
作者在书中提到了很多骨干培养案例，这些骨干最初并没有出类拔萃的能力，但通过系统的培训和经验的积累，他们逐渐成为了企业中不可或缺的骨干力量。
这给我很大的启发，即使我现在还没有达到骨干水平，只要我不断学习和成长，通过折腾、实践和经验积累，也可以成为一个优秀的骨干。
2. 技能是骨干培养的基础。
在书中，作者强调了技能这一骨干培养的基础。
无论是专业技能还是管理技能，都是骨干必备的能力。
通过学习和实践，不断提升自己的技能水平，才能在工作中脱颖而出，成为企业的核心人才。
所以，在以后的学习和工作中，我将更加注重对技能的学习和提升，努力成为一个多方面能力过人的骨干。
3. 责任与担当是骨干的重要品质。
在书中，作者强调了骨干必须具备的责任心和担当精神。
骨干不仅仅是完成自己的职责，还要积极承担更多的责任，为企业的发展贡献自己的力量。
同时，当困难和挑战出现时，骨干要能够勇于担当，果断决策，并能够带领团队共同解决问题。
这让我意识到，作为一个骨干，要始终保持责任感和担当精神，不畏困难，勇于承担更多的责任。
通过阅读《骨干是折腾出来的》，我对骨干培养有了更深入的理解，并且得到了许多启发和鼓舞。
我相信只要我不断学习、不断努力折腾和不断培养自己，就能够成为一个优秀的骨干，为企业的发展做出更大的贡献。
学习《骨干是折腾出来的》心得体会_学习体会_
学习《骨干是折腾出来的》心得体会参加2010年管理人员第二期培训班上课前，给每位学员发的书就是一本《骨干是折腾出来的》。
我随手翻了翻由张建华编著的“解放军人才培养的秘诀-千百万军官成长的箴言”、“成为组织栋梁的锻造之路”、“中国社会职业化进程中组织和个人的抉择与突围”等等，冠了很多提要名的《骨干是折腾出来的》这本书。
在它的扉页中我发现了他的理论。
就是：“社会有两种需求：对组织而言，需要组织内每个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。
”解放军这个组织以及组织中的军官，成功的实践理论就是：“恪尽职守、信仰组织、能打胜仗、百炼成钢、边干边学、勇于承担、培养下属、不搞宗派、不发牢骚”。
这九大理论是贯穿整部著作的中心理论。
学习这本《骨干是折腾出来的》书时，是我们大家轮流朗读的，在朗读中我感到这真是一本好书，它将解放军成功的经验和当代职场中出现的问题，遇到的困惑都诠释地非常透彻。
它不仅有深刻的道理，还穿插了一些职场中的实例、，引经据典的讲述了每个人如何在职场中一步步通往成功的道路。
书中要求每个人都要成为骨干，因为成为骨干是我们进入组织并取得成功的第一步。
职业成长的人生道路犹如爬楼梯，是个不断向上的过程，骨干要想不断攀登阶梯，就要接受组织的灌输，接受组织不断的磨练，也就是折腾。
骨干只有具备了坚韧的抗击打能力，才能够在痛苦与喜悦、挫折与成功交织中顽强成长起来。
第一章讲的是恪尽职守。
首先要认识自己，也就是要找准自己的位置，明确自己的职责；通俗点的说法就是知道自己是干什么的，是吃哪碗饭的。
当然，不是你想干什么就干什么的。
而是组织让你干什么，你就干什么，而且要干好什么，干出个样子来。
只有立足本职，将眼前的事情做好，你才会受到领导赏识，获得进一步的提升的机会。
领导才会将重要的工作交给一个脚踏实地的人。
第二章是信仰组织。
信仰是我们人生行为准则和指南，所谓组织，我理解的就是你所就职的企业、单位、公司等指的不是一个人、一种行为，他是一个团体。
张建华《骨干是折腾出来的》观后感
张建华《骨干是折腾出来的》观后感1、敢折腾才有机会，这是企业必备的条件。
作为新时期的党员干部，一定要有不畏困难，顽强拼搏，团结合作、克难奋进、顾全大局、爱岗敬业，勇挑重担的精神。
一个不能承担责任的，领导不是合格的领导，一个不能独立履行职责的骨干不是合格的骨干，作为一个党员干部，要适应新形势，新发展、跟上时代的步伐，就必须要有改革创新的精神。
凡事要敢于走前人没有走过的路，敢于闯前人未能闯过的难关，敢于接受他人不能完成的任务，为事业的成功奠定良好的基础。
2、经得住折腾才能成长，所有梦想成为骨干的人都要具备坚韧的扛击打能力。
折腾是一种挑战，折腾是一种锻炼，折腾是一种经历，是自我成长的需要。
作为领导干部，不仅要经得住折腾，更要主动折腾。
首先，表现在工作上，做到勤政为民、立党为公，要有饱满的工作热情和求真务实的工作作风，坚持调查研究，减少工作中的失误。
多为群众办好事、办实事，真正使自己成为真抓实干的“先行者”，把最广大人民群众的利益不断实现好、维护好和发展好。
3、骨干要用正确的方法做事。
角色做人，本色做事。
成了骨干之后，你的言行也会被很多人关注，你说的话做的事对周围都会有一定的影响，不能有优越感，不能成了骨干就疏远了同事，须知道水能载舟，也能覆舟。
如果要培养自己的接班人，对他们要毫不保留，也不要求什么回报，一切为大局为重。
看了《骨干是折腾出来的》，我对自己的定位与规划有了新的认识。
通过生动丰富的事例举证，严密而具有中国式职场生存策略的逻辑推理，对我们如何成为一个合格职业人的问题进行了深入的了解，使我们能够从思想上认同组织；在职业规划方面准确定位个体位置；从行动上指引最佳贡献策略；在道德上培养职业人的责任意识和合作共享精神。
让我感受到最主要的一点就是低调做人，高调做事，恪尽职责是摆正职场的第一要务。
中层干部按照“折腾”三个方面的要求，结合自己的工作，不断在“折腾”自己，“折腾”他人，被别人“折腾”。
总之，在“折腾”中不断完善自我，超越自我，在折腾中前进、明确自己的岗位职责，作好自己的事情，摆正工作中的角色，作为我来讲，首先是一名普通的管理人员，我会在自己的岗位中首先做好自己的本职工作，在工作中应该有全力以赴的心态，低调做人，高调做事，有了这样的一个基础，才会在工作之外，有一个让自己更加优秀的基础。
学习《骨干是折腾出来的》心得体会
学习《骨干是折腾出来的》心得体会《骨干是折腾出来的》是一本非常有启发性的书籍，它向读者展示了成功人士的思维模式和成功经验。
通过学习这本书，我对如何成为一个骨干员工有了更深入的理解和体悟。
书中作者强调了骨干员工的特质和能力。
他们是那些在工作中表现出色、被公司和同事重视的人。
他们对工作充满热情，积极主动寻求学习和成长的机会。
他们不仅关注自己的岗位，还了解公司的整体运作和战略方向。
他们善于解决问题，具备良好的团队合作能力，并且能够为团队的目标和成果做出重要的贡献。
在书中，作者提出了一些培养和锻炼骨干员工的方法和路径，更是深入剖析了骨干员工的四个重要特质。
首先，骨干员工具备了优秀的执行力。
他们能够迅速转变思维，将点滴的创意和构想落实为可行的行动计划。
他们善于跨部门合作，兼顾全局利益，推动公司的整体发展。
在我看来，优秀的执行力是关键的一环，它决定了一个员工是否能够胜任和脱颖而出。
通过学习这本书，我意识到要提高自己的执行力，我需要时刻关注目标，具备自主学习和解决问题的能力，善于将想法变为行动。
其次，骨干员工具备了优秀的学习力。
他们对新知识和新技能保持着极高的敏感度和渴望，能够快速学习并应用到实际工作中。
他们善于思考，勇于探索未知领域。
我在书中的学习中明白了，提高学习力需要持续的自我反思和自我成长。
我需要时刻保持独立思考的能力，善于发现和利用学习资源，持续拓展自己的知识面和技能。
第三，骨干员工具备了优秀的团队合作能力。
他们能够与同事积极沟通，协调冲突，促进团队的高效运作。
他们对团队目标和企业利益高度认同，能够与团队成员共同承担责任并追求共同的成功。
通过学习这本书，我明白了团队合作的重要性和方法。
我需要时刻保持良好的沟通和协调能力，积极参与团队的工作和决策，为团队的目标和成绩做出自己的贡献。
最后，骨干员工具备了优秀的问题解决能力。
他们对问题的识别和分析能力突出，能够结合公司和团队的实际情况，找到最佳解决方案。
他们敢于挑战困难，并且能够在压力下保持冷静和清晰的思维。
学习《骨干是折腾出来的》心得体会
学习《骨干是折腾出来的》心得体会篇一：骨干是折腾出来的读后感《骨干是折腾出来的》心得体会胡锦涛曾说过：国以才立，政以才治，业以才兴。
人才是事业发展最可宝贵的财富。
由此可见，为政之道，在于得人。
人才作为先进生产力和先进文化的创造者、传播者、推动者，是各项事业兴衰成败的决定性因素。
谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。
在《骨干是折腾出来的》一书中，有这么一句话让我感触颇深：“成功的组织是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
”因此，如何培养适合组织并为组织创造效益的骨干队伍，如何经受住来自组织、环境以及自我的不断磨练，如何抓住机遇依靠组织获得职业的成长和实现自己人生目标，是我们值得思考的问题。
一、敢于接受折腾敢折腾才有机会，这是职业成功的必备条件。
作为新时期的党员干部，一定要有不畏困难、顽强拼搏，团结协作、克难奋进，顾全大局、爱岗敬业、勇挑重担的精神从某种意义上来讲，上级的“折腾”是重视、培养及激励。
而作为下级，就一定要具备敢于接受任务，勇于承担责任的素质。
首先，敢于折腾，重在有胆有识。
“一个不能承担领导责任的是不合格的领导，一个不能独立立履行职责的骨干是不称职的骨干。
”作为一名党员干部，要适应新形势、新发展、跟上时代的步伐，就必须要有改革创新精神，做到敢闯、敢试、敢冒，“狭路相逢勇者胜”，凡事只要敢于走前人没有走过的路，敢于闯前人末能闯过的难关，敢于接受他人不能完成的任务，就能抢占先机，为事业的成功典定良好的基础。
其次，接受折腾，重在爱岗敬业。
“每个人在组织中都如同盖房子的一块砖。
组织需要把它放到地下，它就要能够承受各种重负；组织需要把它放到顶上，它就要能够遮风挡雨。
”作为一名合格的党员干部，对工作一定要尽职、尽责、尽心，无论是什么职位，在什么岗位，都要做到做一行爱一行，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
只要抱着“天下大事必作于细，古今事业必成于实”的信心，兢兢业业、埋头工作，一定能成就一番事业。
读《骨干是折腾出来的》有感
读《骨干是折腾出来的》有感对我来说读书的过程其实就是一个成长的过程，以前有的一些模糊意识会慢慢变的清晰。
读后感从根本上说还是对自己的认识做个总结，为将来更好的发展做好铺路石。
总结一下我的浅显认识如下：一、信仰组织组织能为个人提供做出不平凡事业的平台，前提是个人要先融入这个组织，信仰这个组织，就是这个人从内心对这个组织的认同，把组织的事当做自己分内的事，把组织思想作为自己行动的标准和指南，并为之奋斗。
天道酬勤，付出总有回报。
被折腾是一种历练自己的机会，要珍惜并抓住每一个机会。
作为骨干要能够承受委屈，绝大多数骨干的成长历程中，委屈与成就是成正比的。
其实，在这个世界上不会有绝对的公平，小卒过河顶大车，相信自己是有用的人，我们要有理想，但绝对不能理想化。
二、敢于承担责任骨干都应有“日常工作能看出来，关键时刻能站出来，利益面前能让出来，危险关头能豁出来”的担当意识。
当领导就意味着承担责任，但世界上所有组织之所以赋予管理者权力，都是为了维护管理者所在岗位的职责。
没有了职责，就不可能有权力。
对于管理者、骨干的最低要求就是能够按照岗位所赋予的权利，担负起与之相对应的责任。
一名合格的骨干，在处理问题时应注意把握两点：（1）要从执行者的角度当骨干。
当上级有新的想法或者做了某种决定的时候，骨干应该首先发挥骨干作用，认真地把上级想法落实，把设想变成可执行的思路，分配给自己的属下或者自己亲自去执行（2）要从管理者的角度当骨干。
合格骨干在做任何事情的时候，都首先想到自己的上级、想到组织。
三、培养下属，推动团队持续成长在战场上，在危险的环境中，最安全的地方就是有战友的地方。
虽然企业中不像战场危险，但是我们在同一个办公区拼搏努力，也可以说是战友关系，所以要永不放弃，永不抛弃。
培养下属，不仅从工作能力上，还要从思想上，引导他们与组织的价值观保持一致，并且是随时随地的，不管什么时候，只要看到有问题，都要及时启发，目的就是为了提高组织的效率，做好“传、帮、带”，像老师一样毫无保留的全心全意为下属提供援助，使他们更好的融入组织，更快的得到提升，更大的推动团队的发展，促进团队持续有效的成长。
骨干是折腾出来的读后感(三)
骨干是折腾出来的读后感（三）初读本书的题目，不禁有些茫然，骨干怎么会是折腾出来的呢？如何折腾就能成为骨干呢？带着这份疑问，我通读全书，终于略知一二。
下面就我的一点收获、一些启示记录于此，以供日后自勉。
我觉得要读懂此书，首先应该要明确两个最主要的问题：什么叫骨干；如何去折腾。
明白了这两点，我们才能真正理解这本书所要表述的内容。
首先我从书中找到了这里折腾的意思，包含这么三方面：第一，敢折腾才有机会。
机会是留给有胆识、敢折腾的人的。
抓住机遇需要有胆识，但没有胆是不可能有识的。
在激烈的市场拼杀中，永远保持一种创业的冲动，保持一种激情，从不畏惧，从不胆怯，狭路相逢勇者胜，敢于刺刀见红，敢于亮剑。
这些是职业成功的必备条件。
第二，经折腾才能成长。
合理的要求是锻炼，无理的要求是磨练。
要想成长，就要经受得住来自组织、社会以及环境反复不断的磨练;折腾。
如同一块好钢，需要千锤百炼。
在职业生涯中，要能够承受来自方方面面的压力，扛得住各种心理和生理方面的重负，艰难困苦，玉汝于成。
就像唐僧取经，历经九九八十一难，最终修成正果。
人才只有经受组织反复不断的磨炼，才能成为组织可用之才。
所有梦想成为骨干的人都要具备坚韧的抗击打能力。
第三，善折腾才会成功。
管理的任务之一，是培养人才、包括培养管理者自己。
今天，单个人无法完成任何事情，组织也不可能让一个人把所有事情完成。
要想成功就必须培养一批能履行职责、完成任务的下属。
卓有成效的管理者必须具备折腾下属的能力。
明确了以上三点，我们就可以知道自己该怎么折腾了。
那么如何进行正确的折腾呢？我认为可以这样：一是要进行正确的折腾。
折腾这个词，我们的理解大多是一个贬义词，因为一说到折腾，很多人会想到瞎胡闹的意思。
我们经常会听到有的单位会有那么一种喜欢折腾的人：同事之间搬弄是非，领导那里告个小状儿，唯恐天下不乱。
我觉得这种折腾是最最要不得的。
这样瞎折腾的人往往会被大家孤立起来！所以我们每个人都要明确自己的职责，坚决抵制将折腾作幌子去打击报复、谋求私利，否则，损失就大了。
骨干是折腾出来的观后感
骨干是折腾出来的观后感—————折腾出自己的精彩古往今来，成大事者都是经过无数的磨难挺过来的，就算是美丽的彩虹也是经过风雨之后才出现的。
钢铁是怎么练出来的，是经过千锤百炼才出来的，人才骨干也是，没有敢于挑战敢于经受折腾磨难，是成为不了骨干的。
看了张建华“骨干是折腾出来的”的讲座，觉得非常深刻，一般人认为“折腾”是一个贬义词，但从另一方面想，它只是对你的一种考验。
领导给你一份压力很大的任务，有些人认为折腾你，那何尝不是一场考验呢，只要你有能力经得起这样的折腾，那么领导就认为你是有能力的人，是人才是骨干，以后也会更放心的把更多的权利交到你的手上，而你的人生舞台就好更加宽广。
机会总是留给有胆识，善于把握机遇的人。
对于一个没有胆识，畏首畏尾，没有挑战勇气，不敢接受折腾的人，是成不了大事的，无论做什么事，首先是要接受任务，而接受就是一种勇气，一种机会。
不接受也就不知道自己做什么，不该做什么，目标不明确，那就是瞎搞，无论对人对己都是百害而无一利，更别说是成大事了。
我在做基站临时负责人和管账员之前，虽然我没有怎么精心准备，但首先我有勇气来接受，敢努力尝试，不管我的业绩如何，抛开一切，我从中学会了之前没有接触过的一些东西，对我来说，懂与不懂之间，懂，这是我人生的另一种高度。
方法总比问题多。
很多人认为问题总比方法多，以前我也是这么认为的，为什么？因为你没有努力去找方法，没有尽力去找。
在前不久，我和高中的老班长通电话中，我发现我的人生高度已经远远赶不上他了，就是他那句“方法总比问题多”让我自愧不如。
社会是在进步的，没有方法解决问题哪来发展？不是没有方法，而是你没有找到方法。
高中的数学题很多都是一题多解的，那现实中的问题难道就不一样吗？条条大路通罗马，不要因为有困难就推脱责任，另找借口，找方法解决问题本身就是一种折腾的过程。
不以物喜，不以己悲，谈定人生，用自信和勇气接受挑战，敢于折腾，勇于磨难，恪守职责，演绎一出自己是主角的骨干好戏，实现自己的理想人生之梦！死都不怕，还怕活着吗？折腾出自己的精彩吧！。
《骨干是折腾出来的》读后感(最新篇)
《骨干是折腾出来的》读后感《骨干是折腾出来的》读后感一本职场版的“士兵突击”《骨干是折腾出来的》由北京出版社推出。
该书是畅销百万册的本土经管图书《向解放军学习———最有效率组织的管理之道》的姊妹篇。
看了此书后，本人认为：书中提出的“折腾”具有三个方面的含义：第一，“折腾”是种磨练，敢折腾才有机会。
如同一块好钢，需要千锤百炼，才能成为组织的有用之才；第二，经折腾才能成长。
人的成功需要一种激情，在职业的道路上敢于不断面对挑战；第三，卓有成效的领导者必须具备“折腾”下属的能力。
善折腾才会成功。
企业基业常青的秘诀和制胜之道，都是把“折腾”作为打造企业核心竞争力———骨干的一种习惯。
可以说，“折腾”决定成败。
对于组织来说，如何“折腾”出自己的骨干呢？《骨干是折腾出来的》一书中提出了三种形式：第一、用任务压；第二、主动设置情况，观察考验骨干；第三、通过轮岗折腾骨干。
读完这本书，从文中让我感受到了工作中感受到最主要的一点就是低调做人，高调做事，恪尽职责是摆正职场的第一要务，对于一个参加工作不是很久的同志来讲，我深深受到其中这一点的重要性。
明确自己的岗位职责，作好自己的事情，摆正工作中的角色，作为我来讲，首先是一名普通的办公室管理人员，我会在自己的岗位中首先做好自己的本职工作，在工作中应该有全力以赴的心态，低调做人，高调做事，有了这样的一个基础，才会在工作之外，有一个让自己更加优秀的基础。
诚而有信是我们的立足之本，自己在明确自己的职责，作好本职工作的基础中，无论是与自己的客户交往，还是作好自己的工作，甚至是在与别人交往的过程中，这种诚而有信的道德将会让自己受用一辈子，只有彼此之间有了这条底线，才会有彼此之间的信任。
做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事，从中我们不难看出蛮干并不是最好的方法，用最见解的方式解决最大的问题，才是应该要面对的，做事情之前，应该要有自己最明确的方案和解决办法，用最短的时间创造出最大价值，为企业创造价值的同时，也是实现了自己的价值，每一次都是一次经历，就像在文中提到的阿根廷的克鲁兹一样，只要我们一直为目标一直努力着，为自己的将来积蓄着最大的力量，就会有属于自己的成功。
《骨干是折腾出来的》读后感
《骨干是折腾出来的》读后感
《骨干是折腾出来的》这本书是由李笑来所著的一本工作态度指导书籍。
通过自己的亲身经历和观察，李笑来总结出了骨干员工的特点和成功之道。
在这本书中，我学到了许多关于工作态度和自我提升的重要信息。
其中一个重要观点是，骨干员工不是天生的，而是通过不断的学习和自我提升才能成为的。
作者以自己的经历为例，告诉我们只有不断的在工作中学习和提升自己，才能够在职场中脱颖而出。
此外，作者还强调了骨干员工的重要特点是积极主动。
他们不仅仅只是完成上级安排的任务，而是能够在工作中发现问题并提出解决方案。
他们也会自觉地寻求在工作中的成长与进步，并付诸实践。
除了自身努力，作者也提到了在职场中的网络和人际关系的重要性。
他认为，与他人合作和交流能够帮助我们更好地思考和处理问题，并在工作中得到更好的表现。
这本书不仅仅只适用于职场新人，对于职场中的每个人都有很大的借鉴意义。
它教会我们如何改变自己的工作态度和思维方式，以求在工作中获得更好的成绩。
总之，《骨干是折腾出来的》这本书是一本非常实用和有启发性的工作态度指导书籍。
通过作者的实际经历和观察，我们可
以学到很多关于如何成为骨干员工的重要知识和技巧。
我非常推荐这本书给所有希望在职场中取得成功的人。
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学习《骨干是折腾出来的》心得体会
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学习《骨干是折腾出来的》心得体会
参与20XX年管理者第二期培训机构授课前，给各位学生·发的书便是一本《骨干是折腾出来的》。
我顺手翻了翻由张建华著作的“中国人·民解放军人才的培养的窍门-百千万军人发展的人生箴言”、“变成机构栋梁之材的煅造之途”、“中国社会现状专业化过程中机构和本人的取舍与突出重围”这些，冠了许多摘要名的《骨干是折腾出来的》这本书。
在它的内页中我发现他的基础理论。
便是：“社会发展有2种要求：对机构来讲，必须机构内每一个人为因素其作出贡献；对自己来讲，必须把机构当做完成自身人生规划的专用工具和演出舞台。
”中国人·民解放军这一机构及其机构中的军人，取得成功的实践活动基础理论便是：“尽职尽责、信念机构、能打仗打胜仗、千锤百炼、边干边学、敢于担负、塑造属下、不搞门派、不耍脾气”。
这九大基础理论是围绕这部作品的核心基础理论。
学习培训这一本《骨干是折腾出来的》书时，是我们大家轮番诵读的，在朗诵中我觉得这真的是一本好书，它将中国人·民解放军取得成功的工作经验和当今职业中产生的问题，碰到的困扰都阐释地十分深入。
它不但有深入的大道理，还结合了一些初入职场中的案例、名言名句，旁征博引的叙述了每一个人怎样在职人员场上一步步通向顺利的路面。
书里规定所有人都要变成技术骨干，由于变成技术骨干是大家进到机构并获得成功的第一步。
岗位发展的人生之路宛如爬楼，是个持
续往上的全过程，技术骨干要想持续攀爬台阶，就需要接纳机构的传递，接纳机构持续的磨炼，也就是瞎折腾。
技术骨干仅有拥有了坚硬的抗击打工作能力，才能在痛楚与愉悦、挫败与取得成功交错中坚强发展下去。
第一章讲的是尽职尽责。
最先要了解自己，也就是要明确自身的部位，确立自身的岗位职责；简单点的观点便是了解自身是干啥的，是吃哪一碗饭的。
自然，并不是想干什么就做什么的。
反而是机构让你干什么，你也就做什么，并且要干好什么，干出个模样来。
仅有做好本职工作，将面前的事搞好，你才会得到领导干部器重，得到进一步的提高的机遇。
领导干部才会将关键的作业交到一个踏踏实实的人。
第二章是信念机构。
信念是大家人生道路行为规范和手册，所说机构，我了解的就是所任职的公司、企业、公司等指的不是一个人、一种个人行为，他是一个团队。
这一机构授予了你职位，授予了你使出工作能力的服务平台。
每一个机构都会有它的文化艺术、信念，做为机构中的人，你务必认可机构的核心理念，你才会真真正正融进在其中。
海尔集团写字楼一一进门上方显眼的一句话：“把一件简洁的事儿一千遍一万遍的搞好，那便是不容易。
”她们的职工也是遵循这种去做的。
正由于职工都认可美的机构的一同信念，美的才会得到了今儿的造就。
大家企业有一套完善的硬性规章制度，且“白马王子犯罪与庶人同罪”的政治理念，也让全体员工都保证了令诺必，言必果。
我耳熏目染了公司的文化艺术、信念、规章制度并认可他们，也想要尽职地做好这一份工，为其作出贡献。
第三章是能打仗打胜仗。
士兵已服从安排为四大会计，部队已能打仗打胜仗以民为本。
对公司而言，能打仗打胜仗的优秀人才会为公司产生经济效益，有益于公司的发展趋势。
自然，世界上沒有百战百胜，大家就应当把每一次不成功开展汇总；怎样能打仗打胜仗，怎样会干好做好本职工作，就要持续的学习培训。
俗话说得好；“学海无涯”，“活到老学到老、付出就有回报”。
仅有通过学习把握了专业知识、专业技能，才可以保证成竹在胸。
自信心、开朗地去突破自我，搞出一个又一个美丽的大仗。
第四章千锤百炼。
怎样看待工作上碰到的困难与领导层的指责。
每一个人参与工作中都是会遭受带领的指责，由于谁都是有犯错的情况下，但是又有几人会认清领导干部的指责呢？曾经的我也得到过指责，遭受指责会觉得很憋屈。
可是，我了解到：指责是会令人发展的。
领导干部指责你是对你的一种磨炼，是看重你。
如果我们能从指责、瞎折腾中感悟到领导干部的良苦用心，认真梳理工作经验，我觉得下面便是领导干部的称赞了。
大家只要坚持不懈、坚持、再坚持不懈有会迈向取得成功。
第五章边干边学。
很多人在工作上都是会碰到上级领导分配让你一个彻底陌生人的工作中，怕自己做不太好，由于内心没底。
因此这时就必须为自己电池充电了，为自己制订一个总体目标。
由于仅有学习培训，才会以最短的时间把握专业技能；仅有学习培训，才可以变成同行业中的引领者、变成技术骨干。
大家不但从书念书，还需要从实践活动初中，仅有书籍和实践活动的融合才可以真真正正灵活运用
专业知识、本事。
第六章敢于担负。
“我们不找麻烦，但不可以怕麻烦。
”现如今，大家习惯性做事情推卸责任；出了问题逃避责任，缺乏了敢于担负的胆量。
一个勤快的成熟的人必是一个敢承担责任的。
临时负责任使你遭受憋屈，乃至遭受损害，但百炼成钢会使你不同寻常，变成一个紧要关头冲锋在前的人。
第七章塑造属下。
有的领导干部怕属下超出了自身，危害到自身的位置。
不敢胆大的“传帮带”，要明白一个获得成功的领导干部一定会有一批会干的属下，由于一个公司并不是某一个人的，他要的是全体人员的适用。
把员工塑造为技术骨干，你就是一名取得成功的技术骨干，假如属下跟随你没进步，进去和离去时是一样的，那也证实你不是取得成功的领导干部。
因此，要做一个撒播种籽的“万·里长征人”。
让这种超出你的属下甘心情愿跟随你干，进而为机构造就更多的经济效益。
第八章不搞门派。
做为机构人士，你在职位中意味着的是全部公司，非本人，非某一人，非某个单位，由于自身和单位都属于机构。
你所作出的成果也是安排的，是机构授予了这个部位你才也会取得成功。
假如离去机构，你能一事无成。
仅有维护保养机构的和谐和统一、才会提升机构的高效率，才会推动机构工作的发展趋势。
第九章不耍脾气。
很多人在工作上会碰到不顺心的地区，会常常向他人说三道四、满腹牢骚，仿佛确实比窦娥还冤。
要了解，爱发牢骚，仅仅表明自身只见到他人的不正确，而并没有真的去审视自己，
沒有了解自己的不正确，自身的问题。
自然，有时候在工作上会碰到不理解你的人，可是时长会证实一切，如果你是对的，只需大家坚持不懈在工作上保证尽如人意，尽职尽责地承担自身的岗位职责，那麽你也就不容易象泼妇一样悲切，反而是自信心、开朗地迎战每一天，在自身的职位中作出考试成绩。
这本书教我们要遵循公司的文化艺术、信念，按标准化严于律己，依照这本书的“精神实质”来激励自己，在这个机构的演出舞台内以真真正正的整体实力和坦诚来证实自身，完成自身的人生理想，认真工作，“打好这一份工”。
踏踏实实的进行每一项每日任务，变成公司中一名达标、出色的技术骨干。
20XX年4月26日。