新员工试用期期间阶段性工作评估表

签字： 实习部门沟通意见 沟通时间 沟通地点
日期wk.baidu.com 综合管理部评估和反馈意见
综合管理 部及实习 主要沟通内容： 部门沟通 和评语
签名：
注： 1、此表用于非一线试用期人员
日期：
签名：
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2、新员工在试用期间每月度必须填写试用期月度工作小结，总结本月度的工作进展情况，并交上 级领导、辅导老师以及综合管理部审核评估 3、部门直接上级领导或辅导老师审阅后，当面进行沟通、工作交流并作客观评价，肯定其优点和 进步，及时指出其不足和下阶段工作要求，在5个工作日内反馈至综合管理部 4、综合管理部将及时跟踪和沟通新员工在试用期间的工作表现并做好反馈工作 5、新员工在试用期最后一个月不用单独小结，直接填写《试用期转正申请表》进行试用总结和考 核评估，本表格作为转正考核依据，并存入员工档案
试 用 期 下 间 阶 阶 段 段 工 性 作 工 计 作 划 小 结 及
（可另附页）
签名：
日期：
部门沟通交流情况（直接上级领导或辅导老师负责） 沟通时间 沟通地点 主要谈话内容和反馈意见：
部 门 沟 通 和 评 语
签名： 日期： 上月工作评估意见和下月改进要求、工作计划、培训计划（直接上级领导或辅导老师）
新员工试用期间阶段工作评估表
姓 性 名 别 部 门 入职日期
主要内容应包括但不限于以下内容：
1、本岗位工作职责和内容熟悉情况 3、部门职能职责、制度、流程熟悉情况 5、本岗位工作完成情况、困难及问题 7、对公司和部门合理化建议 9、下阶段工作计划和工作思路
岗 位 评估期间
2、公司文化制度和规范熟悉情况 4、本岗位业务知识、技能学习应用情况 6、新员工入职培训情况 8、上级领导对本人的培训和关怀情况