高效的会议管理技巧相关测试题
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《高效的会议治理技巧》测试题(B卷)
一.单项选择题(请点击您认为正确的选项)。
1.全体会议的建议频率是:
○至少每月一次
⊙至少每两月一次
○随时
○按需要
2.一对一会议的建议频率是:
○至少每月一次
○至少每两月一次
○随时
⊙按需要
3.会议设施租用费、场地费等费用,属于哪种会议成本?
○会议的时刻成本
○会议的金钞票成本
⊙直接的会议成本
○效率损失成本
4.哪一个不属于高效会议的特征?
○只有在必要时才召集
○记录所有建议和负责人
⊙会议在立即午饭时进行
○一切按部就班
5.不适合安排会议的时刻是:
○上午9-10点
○上午10-12
○下午1-3点
⊙下午3-5点
6.哪项不属于会议规范的内容?
○超过1小时的会议应有书面通知
⊙部分与会者要预备在会上发言
○必要时请第三方监控,以保证会议质量
○所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责7.哪种情况需要开会:
○差不多按惯例每周聚会
○你是唯一做决策并明白该如何做的人
○还有比开会更好的方法
⊙必须把信息传达给许多人
8.哪种情况不需要开会?
○有些情况需要当众表扬或批判
○给小组分派任务
⊙会议成本太大
○听取部门汇报工作
9.对1H 5W的讲法不正确的是:
○讨论的话题属于5W中的一项内容
○参加者属于5W中的一项内容
⊙1H 5W是指会议预备工作需要特不注意的5个方面○H代表规章制
10.依照统计调查,会议最合适的人数一般为几个?
○10-13
○6-9
⊙5-7
○3-5
11.假如与会人员超过10人,会议布局应该是:
⊙“U”字型
○阶梯教室的形式
○圆桌型
○半岛型
12.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种?
○权威决策
○少数服从多数决策
⊙共识决策
○无异议决策
13.在沟通漏斗中,你内心想的是100%,真正被不人理
解并消化了的是::
○80%
○60%
⊙40%
○20%
14.对沟通的冰山模式理解错误的是:
○大伙儿讲出的内容只是冰山露出水面的部分
○对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下
○该模式中包括工作层面和关系层面
⊙对方真正想讲却没讲出的内容占到50%~75%
15.不属于主持人责任的是:
○减少与议题无关的争论
○按照议程进行
○保持中立态度
⊙积极发表自己的见解
二.列举题:
1.列举出按会议目的分类的会议类型。
2.导致会议效率不高的三种最要紧缘故是什么?
3.1H 5W代表什么?
4. 会议记录者的观看预防功能能够警醒主持人幸免走入哪3大会议误区?
1:哪种情况不需要开会?回答:正确
1.A 有些情况需要当众表扬或批判
2.B 给小组分派任务
3.C 会议成本太大
4.D 听取部门汇报工作
2:以下对SWOT分析讲法错误的是:回答:错误
1.A SWOT分析是会议主持人做的一项会议预备工作
2.B “S”代表主持人自身具有的主持优势
3.C SWOT是四个英文单词的缩合形式
4.D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带
来的机会
3:会议开场白一般操纵在几分钟之内?回答:正确
1.A 1-2分钟
2.B 2-3分钟
3.C 3-5分钟
4.D 6-7分钟
4:哪一种不是正确的倾听方式?回答:正确
1.A 只听自己感兴趣的东西
2.B 保持点头且微笑
3.C 发出一些倾听的声音
4.D 躯体前倾
5:假如与会人员超过10人,会议布局应该是:回答:正确
1.A “U”字型
2.B 阶梯教室的形式
3.C 圆桌型
4.D 半岛型
6:达成协议与解决问题一般需要通过几个步骤?回答:正确
1.A 三个
2.B 四个
3.C 五个
4.D 六个
7:下面哪一项不属于有效沟通的原则?回答:正确
1.A 有明确的沟通目标
2.B 有明确的时刻约束
3.C 重视一部分细节
4.D 努力达成目标
8:对会议成本讲法不正确的是:回答:正确
1.A 会议的时刻成本不直观时,能够转换为金钞票成本
2.B 由于治理效率下降而造成的损失,是效率损失成本
3.C 会议场地费、文件预备费属于直接的会议成本
4.D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意
属于会议的金钞票成本
9:关于处理突发事件的会议,开会频率应为:回答:正确
1.A 至少每月一次
2.B 至少每两月一次
3.C 随时
4.D 按需要
10:至少每月召开一次会议的是:回答:错误
1.A 固定的部门会议
2.B 一对一会议
3.C 处理突发事件的会议
4.D 全体会议
11:哪一个不属于会议主持人的责任?回答:正确
1.A 积极发表自己的见解
2.B 营造和谐气氛