战略与投资发展部岗位说明书大全
投资部岗位职责说明书完整版
投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：投资部
所属部门：投资发展部
直接上级：投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估投资项目，进行投资谈判和项目管理，以实现公司的长期发展和最大化股东价值。
三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略，确保投资策略与公司战略目标一致。
2.寻找和评估投资项目，进行投资分析和尽职调查，为投资决策提供依据。
3.参与投资谈判，负责合同起草和签署，确保投资协议的合法性和有效性。
4.负责投资项目的投后管理，监控项目进展，评估项目风险和收益，提出投资建议。
5.建立和维护投资关系网络，与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。
6.负责投资团队的建设与管理，提高团队成员的专业素养和投资能力。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.本科及以上学历，金融、经济、财务、法律等相关专业优先。
2.5年以上投资相关工作经验，有成功投资项目经验者优先。
3.熟悉投资管理理论和方法，具备较强的投资分析、评估和谈判能力。
4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。
五、考核指标
1.投资回报率：衡量投资项目的收益水平，评估投资部的投资业绩。
2.项目储备数量和质量：评估投资部寻找和评估投资项目的能力。
3.投后管理水平：通过项目进展监控和风险管理，评估投资部的投后管理能力。
4.团队建设：评估投资部团队的专业素养和投资能力，以及团队建设的成果。
5.合作关系：评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。
投资发展部岗位说明书
投资发展部岗位说明书一、岗位概述投资发展部是公司战略规划和业务发展的核心部门之一，负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估潜在的投资机会，推动公司的业务发展和增长。
本岗位旨在为投资发展部招聘一名具备专业知识和能力的人才，协助部门领导完成相关工作。
二、岗位职责1. 负责制定和实施公司的投资策略和发展计划，根据公司的发展目标和市场状况，提出合理的投资方案和建议；2. 跟踪和分析市场动态，寻找和评估潜在的投资机会，包括并不限于并购、股权投资、债权投资等；3. 进行尽职调查和风险评估，评估投资项目的可行性和潜在风险，并提供相应的决策依据；4. 跟进已有投资项目的运营情况，进行投后管理和风险控制，确保投资项目的正常运营和价值增长；5. 协助部门领导进行投资决策和谈判，参与投资协议的起草和审查，确保投资项目的合规性和风险可控性；6. 与财务部门紧密合作，进行投资项目的财务分析和预测，为投资决策提供可靠的财务数据支持；7. 定期向公司高层汇报投资项目的进展情况和业绩表现，提供专业的投资分析和建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，金融、投资、经济管理等相关专业背景；2. 具备扎实的财务和投资知识，熟悉投资分析方法和工具，熟悉相关法律法规；3. 具备良好的市场洞察力和风险意识，能够准确判断投资机会和风险，并提供相应的建议；4. 具备较强的数据分析和逻辑思维能力，能够进行投资项目的财务分析和预测；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通和合作；6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够在高强度和复杂环境下工作；7. 具备良好的英语听说读写能力，能够阅读和撰写相关的投资报告和文件。
四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的绩效奖金；2. 提供完善的培训和晋升机制，为员工的个人发展提供广阔的空间；3. 提供全面的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假等；4. 提供良好的工作环境和氛围，为员工提供舒适的办公条件和福利设施。
战略与投资发展部岗位说明书大全000006)
战略发展部部长岗位说明书岗位名称 战略发展部部长 岗位剖析日期所在部门 战略发展部 岗位定员 1 人 直接上司 副总经理 所辖人员数1 人直接下级战略研究员岗位设置目的： 负责制定企业战略发展方案，为企业高层制定战略决议供给有力的支持职责与工作任务职责表述： 负责拟定企业的战略发展方案对收集到的内外面信息进行剖析、整理策划、组织企业的战略发展商讨会依据内外面信息和商讨会的结果拟定企业的战略发展方案责任 独立负责□ 主要负责 √ 辅助支持□职责表述： 负责企业战略发展方案的分解工作依据企业的战略发展方案，对企业发展不一样阶段的组织构造、流程、制度提出建议依据企业的战略发展方案，指导各部门制定战略分解方案对各部门拟定的战略分解方案进行改正、增补、完美责任 独立负责 √主要负责□ 辅助支持□职责表述： 负责监控企业战略发展方案的实行，并实时提出调整建议监察各部门的战略分解方案履行和落真相况职 工作责 要求各部门按期供给方案的进展状况报告任务三依据内外面条件的变化，实时地向决议层提出战略发展方案调整建议责任 独立负责 √ 主要负责□辅助支持□职责表述： 负责部门的内部管理工作职对部门内部职工进行业务指导责 工作四负责检查本部门的工作计划履行状况任务指导下级达成本部门的相关资料存档工作职责工作二任务职工作责任务一主要负责□辅助支持□责任独立负责√职责表述：其余工作职工作达成上司领导交办其余工作责任务五主要负责□辅助支持□责任独立负责√本岗位可视化成就：企业战略发展方案各部门战略分解方案职权：对部门内人员聘任的建议权；对部门人员详细工作分工的决定权；对部门工作制度、内容、流程制定和调整的建议权；对企业战略发展方案的拟定权；对战略发展方案的解说权；对战略发展方案实行的监察权。
对战略发展方案进行调整的建议权。
工作协作关系：内部协调关系企业各部门、各部下企业外面协调关系任职资格：教育水平本科专业经济管理专业（主攻战略研究方向）培训战略管理知识培训经验 4 －6 年工作经验职称中级职称拥有较强的阅读能力、写作能力、剖析能力、逻辑思想能力；能力善于对事物的宏观掌握能力，观点技术；拥有较强的组织能力、人际交往能力和交流能力。
战略发展部岗位说明书
战略发展部岗位说明书（一）部门经理岗位名称战略发展部经理所在部门战略发展部直接上级分管副总直接下级岗位定员1名所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责二职责表述：日常工作占全部工作时间的百分比：工作任务1、全面主持公司战略发展部工作；2、研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等；3、负责掌握公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规，为决策提供支持；4、负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等，负责拟订公司的竞争战略；5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公司发展方向及产业政策的项目，进行可行性分析并提出分析报告。
6、根据公司业务情况增减部门人员编制；7、对部门年度工作目标、计划及费用预算，执行结果负责；8、按时向上董事长汇报周、月、年工作情况，并对内容的真实性负责；9、对公司项目申报工作负责；10、完成领导交办的其他工作。
职责三职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责四职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责五职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责六工作任务职责表述：占全部工作时间的百分比：二、权力：权限1 对下属工作的安排权；对下属员工工作调动、任免、培训的建议权；权限2 对下属员工工作绩效的考核权；权限3 对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；权限4 对本部所提交的结果性文件的审核权；权限5 对企业申报项目资金的监督权；权限6 全面负责编制企业申报资金的计划；权限7 对总经理交办事宜的执行监督权。
三、工作协作关系：内部协调关系外部协调关系四、任职资格：教育水平专业宏观经济学、发展经济学、产业经济学、企业战略与管理、金融、财会、法律等专业培训培训内容培训方式与时间相关经验国家机关、大型企业、研究咨询机构5年以上工作经历，3年以上部门管理工作经历；有从事研究咨询和战略规划研究5年以上工作经验，具有较高的理论政策水平、研究素质、战略思维能力和立足长远、把握全局的意识，能胜任组织和高质量的完成大型企业研究课题任务；知识技能1.有很强的文字和口头表达能力，较强的团队领导能力和激励、沟通、协调能力；2.理解公司使命、经营理念、企业文化，忠诚敬业、成熟自信、进取心强，有较强的再学习能力和创新精神。
某企业投资发展部岗位职务说明
某企业投资发展部岗位职务说明一、岗位概述投资发展部作为企业内部重要的部门之一，其主要职责是协助公司制定和实施投资发展战略，负责市场开发、项目筛选、投资决策和合作伙伴关系的建立等工作。
在企业发展的过程中，投资发展部起着至关重要的作用，对公司的长远发展具有重要的影响。
二、岗位职责1. 协助制定公司的投资发展战略，分析行业发展趋势和市场需求，提供投资方向的建议和建议。
2. 负责资本管道的拓展和维护，寻找并建立合作伙伴关系，开拓新的合作发展机会。
3. 负责项目的筛选和评估工作，对投资项目进行深入分析，进行投资建议和评估报告撰写，提出专业化的投资建议。
4. 负责投资项目的谈判和合同的签署工作，进行投资合作协议的起草和商务谈判。
5. 跟踪投资项目的进展情况，进行风险控制和投前尽职调查工作，确保投资项目的可持续和盈利。
6. 维护公司投资关系，拟定并落实投资合作方案，协调内外部资源，确保项目执行。
7. 负责跟相关部门协作，组织相关部门人员完成项目的实施和推进工作，协调内外部资源，确保项目执行。
1. 本科以上学历，金融、经济、财会等相关专业，MBA或者CFA优先考虑。
2. 3年以上相关行业经验，具有投资银行、券商、私募基金等相关工作经验者优先。
3. 具有出色的市场研究和分析能力，对宏观经济和行业趋势有敏锐的把握。
4. 熟练运用相关投资分析工具，具有丰富的投资分析和评估经验，能够快速准确地判断投资机会。
5. 具有优秀的商务谈判能力和团队协作能力，责任心强，能受到工作压力，具备较强的沟通和协调能力。
6. 熟悉大型企业投资项目管理流程，熟悉投资管理制度，有丰富的项目管理和风险控制经验者优先。
7. 具有较强的数据分析和报告撰写能力，能够独立完成投资项目报告的撰写工作。
8. 具有丰富的商业洞察和敏锐的市场嗅觉，能够及时发现投资机会和市场趋势。
四、岗位发展投资发展部是一个向上向下都有较大发展空间的部门，对于优秀的投资专业人才，公司将提供广阔的发展平台和良好的晋升通道。
战略与投资发展部岗位说明书大全000002)
职位说明书职位名称行业剖析主管职位编号基所属部门战略发展部直接上司部长本直接部下无情况职位名称职位设置目的为公司各样行业战略规划和新业务拓展供给资讯支持1.负责采集、整理和剖析国内外行业发展信息2.负责肩负、组织展开行业研究3.负责管理行业研究信息工作职责1.进行国际、国内医药行业研究，撰写研究报告2.展开公司已波及行业、可能波及行业、国内新兴行业的研究，撰写研究报告3.采集、整理和剖析公司有关行业和市场信息和资料，为公司领导和有关部门提供决议依照工 4.参加公司重要投资项目的可行性论证作5. 详细肩负或组织实行重要行业研究课题内6. 管理与外面咨询机构的业务关系，购置和管理外面行业研究报告容7. 辅助外聘专家达成有关研究课题8.完美、保护和更新公司的行业信息数据库9.达成领导交办的其余工作任务工1. 对公司行业战略发展规划有建议权2. 对公司重要项目投资论证有建议权作对公司公司外面行业研究咨询机构的选择有建议权3.职权4. 对公司公司行业研究活动有履行权办 个人专用 台式电脑公 部门共用 长途、市内电话设公司共用复印机、打印机、传真机、灵活车辆备依据公司领导要求，向公司领导报告行业研究成就汇按期和不按期向部长口头和书面报告各方面的工作内报部工 督 工 作 导作 关 关就行业研究成就、行业信息与部门其余职工进行交流和协调系协 系就行业研究成就、行业信息与有关部门职工进行交流调就行业研究成就、行业信息与公司各权属公司进行交流和协调外面 与外面专业咨询机构就行业研究成就购置和使用进行谈判和交流工作 关系学历 本科及以上学历 专业 医药类、公司管理类年纪 25 岁以上性别不限3 年以上行业研究工作经验工作经验任熟习公司管理、行业剖析方法、统计学知识职 工作 熟习国家和当地有关法律法例，熟习医药行业发展方向 资 技术优秀的研究剖析、创新、表达、数据编制能力和专业技术格娴熟的计算机操作、精晓英语职前 公司有关规章制度培训培训其余 有医药行业研究经验者优先要求修 订正时间订正内容订正者审查者审批者订 履 历。
投资发展部岗位说明书
3）熟悉office办公软件的使用。
资产资本运营岗
一、基本资料
职位名称
资产资本运营岗
职位等级
所属单位
某某控股总部
所属部门
投资发展部
直接上级职位名称
投资发展部部长
直接下级职位名称
二、工作概要
协助投资发展部部长完成资产资本运营工作。
三、岗位职责
1、资产资本化运作
4）负责投后管理，组织开展投资后评价；
5）负责对下属企业的投资管控。
2、完成上级领导交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
本科5年以上工作经验，硕士研究生2年以上工作经验，其中2年以上同等岗位工作经验
知识能力
1）熟悉投资管理业务运作流程体系，具备丰富的项目评估、市场调研、宏观环境分析等相关知识；熟悉房地产开发行业相关政策法规，具备一定的财务知识；
3）熟悉office办公软件的使用。
五、关键绩效指标
1、土地储备计划完成率
2、可研报告及时性和质量
3、产业投资目标完成情况
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
8年以上工作经验，其中3年以上投资管理负责人或同等岗位工作经验
战略发展部岗位说明书(职责部分)
责
三
职责表述:负责建立公司的目标责任体系
工作
任务
负责审核各部门及分公司的目标责任书
负责组织目标责任书的签订工作
负责考核各部门及分公司的工作计划和经营计划完成情况
职
责
四
职责表述:负责制定网点布局规划
工作
任务
负责制定网点建设规划原则
负责分析审核网点布局规划方案
负责制定网点布局规划
职
责
五
职责表述:负责投资管理
拟定本部门财务预算计划,控制实际费用支出
根据公司的绩效管理制度,参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责本部门员工的绩效考评
负责对本部门员工提供必要的工作指导，制定和实施相应的培训,培养和提高他们的工作能力，激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
九
职责表述：战略发展部作为公司战略发展委员会的日常办事机构,组织完成战略发展委员会的日常事务性工作
职
责
十
职责表述:完成领导交办的其他工作
战略发展部
企管专员
一、基本资料
岗位名称
企管专员
所在部门
战略发展部
直接上级
战略发展部经理
岗位定员
1
直接下级
无
所辖人数
0
二、工作描述：协助部门经理制定战略规划、网点布局规划,协助开展投资管理工作
（1）主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述：协助制定公司战略发展规划，并组织实施
制订公司年度经营计划草案，并上报批准
协助组织各部门及分公司制订年度计划，分解到季度工作计划,并对各部门及分公司制定的计划进行平衡和汇总、上报
职
责
三
战略与投资发展部岗位说明书大全
职位说明书
权
办公设备个人专用台式电脑
部门共用长途、市内电话
公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
向直接上级及相关领导就信息化建设工作进行定期和不定期的口头、书面
汇报
督
导
协
调
与集团公司各职能部门就信息化建设进行沟通协调
与权属公司信息化相关员工就信息化建设进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商及实施咨询商就相关信息化项目的管理进行沟通协
调
任职资格学历本科以上学历专业IT相关专业或管理类专业
年龄28岁以上性别不限
工作
经验
3年以上完整的大型信息化项目实施及管理经验
大型信息系统项目招标或投标经验
工作
技能
具有企业管理或财务会计等相关基础知识，熟悉ERP、SCM、CRM等相关理
论
熟悉医药行业物料管理、生产管理、物流管理、销售管理的管理模式及其
业务流程
良好的沟通技巧，具有较强的文字和口头表达能力，较强的分析、综合能
力，以及与高层人士有效沟通的能力
熟悉国内外大型信息系统
职前
培训
集团公司相关规章制度
其他
要求
修
订
履
历
修订时间修订内容修订者审核者审批者。
战略与投资发展部岗位说明书大全D000009)
战略与投资发展部副经理岗位说明书岗位名称战略与投资发展部副经理（固岗位编号LY－TZ－ 003定财产投资管理）直属上司战略与投资发展部经理所属部门战略与投资发展部薪资级别直接收理人数岗位目的辅助经理拟定公司固定财产投资发展规划，组织实行发展计划。
工作内容：(1)组织编制并实行公司固定财产投资发展规划；(2)指导项目单位编制投资项目建议书、可行性文件、扩初设计文件；(3)按项目审批权限，拟写项目报审、批复文件；(4)按分级管理原则组织项目实行及指导项目实行；(5)编报、履行项目实行年度计划，指导编报月、年度统计报表；(6)对部下管理人员进行规范、程序知识培训；(7)拟定分季度工作计划；(8)拟定公司固定财产投资管理制度及流程；(9)达成经理交办的其余工作。
工作职责：(1)对规划、计划履行的实行成效负落实责任；(2)对国家、地方对于固定财产投资的政策法例、专业规范、基建程序负履行、监察责任；(3)对需查核的专业岗位辅助经理落实负责。
与上司的交流方式：接受经理口头或部务会议定定，口头或书面向市职能部门协调。
同级交流：与公司有关部门在专业条线上协调交流。
赐予下级的指导：对本部有关职工，部下条线的业务指导。
岗位资格要求：教育背景：“工民建”专科或大学本科以上学历。
经验：6 年以上工作经验， 2 年以上大中型公司有关工作经验。
岗位技术要求：专业知识：(1)熟习基本建想法例、规范、工作程序；(2)熟习工程预、决算知识，工程项目管理知识；(3)掌握基本建设管理、土木建筑、工程概、估算专业知识。
能力与技术：优异的组织、交流与协调能力，优异的投资项目管理能力，必定的写作能力，娴熟使用计算机。
重点绩效指标(KPI) ：公司固定财产投资计划的正确性、完好性公司固定财产投资报表的正确性与实时性公司固定财产投资项目的实行状况。
战略与投资发展部岗位说明书大全000004)
职位说明书职位名称部长助理职位编号基所属部门战略发展部直接上司部长本直接部下信息化管理主管情职位名称况职位设置目的运用信息技术提高公司公司管理水平1.辅助部长展开工作2.负责组织公司信息化的规划工作工 3. 负责组织公司信息化的项目招标作4. 负责监察、指导公司信息化项目实行工作职责1.组织拟订公司信息系统整体架构与技术标准，并监察实行2.组织公司重要 IT 投资项目的立项、技术可行性剖析工作3.监察、指导公司公司信息系统的项目规划、方案设计及实行工作4. 关于各样信息化项目所波及的公司改革潜伏风险进行剖析和展望,并提出相应工的举措和建议作内容5.指导、辅助权属子公司的信息化建设；负责权属公司IT 投资项目的技术审查工作6.会同人力资源部在全公司范围组织举办各样IT培训7.制定和完美公司信息管理流程与制度, 并组织实行8.达成领导交办的其余工作任务1.对公司信息化规划有建议权、提案权、审查权2.对公司信息化采买、招标方案有建议权、审查权工3. 对公司公司有关 IT 管理制度有建议权、提案权、审查权和监察权作职权办 个人专用 挪动电话、长途、市内电话，笔录本电脑公 部门共用设备公司共用复印机、打印机、传真机、灵活车辆向分管领导就信息化规划和建设工作进行按期和不按期的口头、书面报告汇按期或不按期向部长口头或书面报告工作内 报部督对本部门部下员工的本员工作进行督导工 工 导作与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟作 关关 通协调协系系调与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟通协调外面 与有关信息系统供给商和咨询商进行交流工作关系学历 本科及以上学历 专业 IT 有关专业或管理类专业年纪30 岁以上性别不限5 年以上大中型公司IT 管理工作经验，工作3 年以上大型信息系统项目实行及管理工作经验经验任拥有公司管理或财务会计等有关基础知识，熟习ERP 、 SCM 、 CRM 等有关理职 工作 论资 熟习计算机技术发展方向和公司信息化发展方向技术格优异的领导、组织、计划、研究剖析与创新能力，优异的 IT 项目管理能力熟习国内外大型信息系统，优异的英文阅读能力职前 公司公司有关规章制度培训其余要求修 订正时间 订正内容 订正者 审查者 审批者订 履历。
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职
责
一
职责表述：负责集团公司战略规划的起草、实施
工作
任务
对集团公司内外部环境进行充分的调研、分析，收集各种相关信息
在部门经理的指导下，负责战略规划的起草、修改
负责战略决策会议文件的起草
在部门经理的指导下，负责编制分阶段的战略实施计划
在战略计划被批准后，配合部门经理组织实施战略规划
职
责
二
职责表述：根据集团公司发展战略起草、制定资本运作战略规划
工作
任务
负责制定公司资本运作战略规划，撰写战略规划报告
关注资本市场信息，及时向领导提供信息支持，以便领导做出正确的资本运营决策
职
责
三
职责表述：配合投资项目的操作
职
责
四
职责表述：完成战略发展部经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对战略规划和资本运作战略规划的起草权
技能技巧
能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质
具有很强的判断与设备
计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
固定的办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
战略方案、资本运作战略规划、相关信息、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等
对战略规划实施的监督权
责任：
工作协作关系：
内部协调关系
各职能部门、事业部、子公司
外部协调关系
相关行业协会、政府机构、战略伙伴、竞争对手等
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
路桥建设或管理相关专业
经验
4年以上本行业管理工作经验
知识
熟悉路桥行业的发展特点及相关法律、法规，熟悉战略制定的流程，熟悉资本运作流程
战略制定实施专员职务说明书
岗位名称
战略制定实施专员
岗位编号
JT－ZL－021
所在部门
战略发展部
岗位定员
2人
直接上级
战略发展部经理
所辖人员
直接下级
岗位分析日期
本职：负责集团公司战略规划的起草、实施，根据集团公司发展战略起草、制定资本运作战略规划，配合投资项目的操作，完成战略发展部经理交办其它各项工作
考核指标：
月度、年度工作计划完成情况
所起草战略方案、资本运作规划的可行性、可操作性
考勤、服从安排、遵守制度
职业发展：
备注：