小车班周工作例会制度

小车班周工作例会制度

一、目的

1、实现有效管理，促进小车班的沟通与合作。

2、提小车班驾驶员的执行工作效率。

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

二、周例会的各项安排

1、会议时间：时间定为每周二中午12:00准时开会。如因特殊原因需要延期召开时由办公室提前通知。

2、会议主持人：总部办调度，调度若因公出差无法主持时，则由小车班长或指定人员代行主持。

3、会议参加人：小车班全体司机。

4、列席人员：视需要可让其他有关人员出席。

5、会议内容：

①上周工作总结及任务完成情况；

②工作中存在的问题和困难，提出具体的改进措施和解决办法；

③下周工作计划及具体安排；

④其他需要沟通的事项等。

三、会议要求：

1）参会人员不得迟到、早退、中途离场，无故不到会者按旷工一天处理；

2）特殊情况需请假者必须提前向办公室调度请假；

3）参会人员通讯工具应调整为震动，有来电时视情况接听，不得影

响会场秩序；

4）参会人员必须将上周的出车、油料使用、车辆维修等情况做详细汇报

5）参会人员的出勤情况将作为年底技能水平高低的评定标准和依据。