物料主数据视图简介
SAP物料主数据介绍
SAP物料主数据介绍SAP物料主数据介绍SAP物料组数据的视图包括基本视图、生产视图、采购视图、销售视图、会计和成本视图等。
PP的物料主数据首要的是成品物料主数据，物料主数据有多个视图：BasicviewMRP1view生产管理视图MRP2view生产管理视图WorkShedule生产管理视图1.BasicViewBasicView的内容为Client共有，不因BU或Plant而又所区别，包括Baseunitofmeasure单位、MaterialGroup物料组、规格等等。
通常比较重要的属性解释如下：1.1.MaterialType——材料类别，不同的类别可以决定：物料主数据的视图或字段、物料取得方式，如自制或外购、物料库存管理方式，如数量管理或价值管理、对应的会计科目等等。
参见的物料类别包括：FERT(Finishedproduct)成品HALB(Semifinishedproduct)半成品ROH(Rawmaterial)原材料CPM(Customerprovidematerial)客户供料(BOMusage,选择B) MaterialType其实不是Basicview的内容。
1.2.MaterialGroup物料组1.3.BaseunitofMeasure基础计量单位物料计量单位一旦确定，并使用，则很难修改（即使改了，如果不能更改历史数据，将导致历史数据和当前数据的混乱），除非使用新的物料号（参见相关的修改物料计量单位篇章，解释）。
因此，物料主数据的计量单位务必准确。
物料单位的准确性也直接影响到核算信息的准确性，不同单位之间存在转换关系，代表的数量是不同的，在出入库，成本核算等过程中将直接影响物料的出入库数量和期末库存数量及金额。
物料计量单位采用系统标准的国际计量单位编码。
1.4.Oldmaterialnumber旧物料号系统切换，编码更新或物料编码替换，该字段可以输入该物料的原先的物料号，以备对应或查询之用。
物料主数据_销售视图
物料主数据_销售视图物料主数据_销售视图物料主数据_销售视图一．视图说明在SAP中，如果物料需要销售，则需要维护物料主数据的销售视图。
不是所有类型的物料都需要销售，所以有些类型（如原材料）就无销售相关视图可以维护。
图1 选择视图对话框图2组织级别维护对话框销售视图的维护需指定两种组织机构：销售组织-分销渠道的组合；工厂。
其中销售组织-分销渠道对应的是“销售：销售组织数据1”和“销售：销售组织数据2”两个标签页界面，主要是面向客户的数据，如销项税、定价、记帐科目设置等；工厂对应的是“销售：一般/工厂”标签页界面，主要是后勤操作数据，如运输组、装载组等。
销售组织-分销渠道的组合在后台配置，参见《给销售组织分配销售渠道》。
在销售相关的三个标签页面中，除指定组织机构的数据外，还有无组织机构的数据，三个标签页面上均含有。
如果在图2界面上不输入组织机构，维护界面如图3、图4、图5所示。
如果在图2界面输入组织机构，维护界面则如图6、图7、图8所示。
工厂和销售组织-分销渠道组合是不关联的两组数据，在图1界面可以只选工厂或销售组织的条目，在图2的界面上可以只输入工厂或是销售组织-分销渠道组合。
图3 销售：销售组织数据1（无组织机构）界面图4 销售：销售组织数据1（无组织机构）界面图5 销售：一般/工厂（无组织机构）界面图6 销售：销售组织数据1（指定销售组织、分销渠道）界面图7销售：销售组织数据2（指定销售组织、分销渠道）界面图8销售：一般/工厂（指定工厂）界面二．界面说明界面如图6所示，各字段信息如下：基本计量单位：无组织机构数据，在基本数据视图中有维护。
销售单位：指定销售组织-分销渠道数据，要求与基本计量单位不同值。
物料组：无组织机构数据，用于物料统计，在基本数据视图中也有维护位置，详见《定义物料组》。
产品组：无组织机构数据，用于物料销售，在基本数据视图中也有维护位置，详见《定义产品组》，此值可不维护；如维护则与销售组织、分销渠道、产品组形成销售范围（详见《定义销售范围》），在销售订单中会要求强制匹配。
物料主数据_销售视图
物料主数据_销售视图一．视图说明在SAP中，如果物料需要销售，则需要维护物料主数据的销售视图。
不是所有类型的物料都需要销售，所以有些类型（如原材料）就无销售相关视图可以维护。
图1 选择视图对话框图2组织级别维护对话框销售视图的维护需指定两种组织机构：销售组织-分销渠道的组合；工厂。
其中销售组织-分销渠道对应的是“销售：销售组织数据1”和“销售：销售组织数据2”两个标签页界面，主要是面向客户的数据，如销项税、定价、记帐科目设置等；工厂对应的是“销售：一般/工厂”标签页界面，主要是后勤操作数据，如运输组、装载组等。
销售组织-分销渠道的组合在后台配置，参见《给销售组织分配销售渠道》。
在销售相关的三个标签页面中，除指定组织机构的数据外，还有无组织机构的数据，三个标签页面上均含有。
如果在图2界面上不输入组织机构，维护界面如图3、图4、图5所示。
如果在图2界面输入组织机构，维护界面则如图6、图7、图8所示。
工厂和销售组织-分销渠道组合是不关联的两组数据，在图1界面可以只选工厂或销售组织的条目，在图2的界面上可以只输入工厂或是销售组织-分销渠道组合。
图3 销售：销售组织数据1（无组织机构）界面图4 销售：销售组织数据1（无组织机构）界面图5 销售：一般/工厂（无组织机构）界面图6 销售：销售组织数据1（指定销售组织、分销渠道）界面图7销售：销售组织数据2（指定销售组织、分销渠道）界面图8销售：一般/工厂（指定工厂）界面二．界面说明界面如图6所示，各字段信息如下：基本计量单位：无组织机构数据，在基本数据视图中有维护。
销售单位：指定销售组织-分销渠道数据，要求与基本计量单位不同值。
物料组：无组织机构数据，用于物料统计，在基本数据视图中也有维护位置，详见《定义物料组》。
产品组：无组织机构数据，用于物料销售，在基本数据视图中也有维护位置，详见《定义产品组》，此值可不维护；如维护则与销售组织、分销渠道、产品组形成销售范围（详见《定义销售范围》），在销售订单中会要求强制匹配。
SAP物料主数据详解
源清单 ：如果物料设置该标志，那么物料采购订单中的供应商必 须包含于物料的货源清单中的供应商，否则不能创建采购订单
配额安排： 控制配额安排中总的订单数量如何计算，以及特定时 间下源清单中的供应商供货份额如何确定。可以同：采购订单、 采购申请、计划安排、计划订单、 MRP 、生产订单组合使用，如 要使用配额协议物料必须维护采购信息记录和货源清单
跨工厂物料状态： 决定物料是否可以在所有的工厂中用于 如下活动。
普通项目类别组： 系统在销售凭证处理期间确定项目类别 的物料分组，当一个组配置特定的分销渠道，则与分销渠 道相关的对应活动有优先级。
主数据-创建
销售：销售组织数据1
现金折扣 ：指定物料是否可以有现金折扣 税分类 ：决定处理销售和分销凭证时的销项税
主数据-表（MARC）
T-CODE: SE16N
1. 输入表 MARC ，回车。 2. 输入筛选条件，如：工厂、物料等。
主数据
3. 点击执行按钮，显示物料信息。
序 号
视图
1 基本数据视图
2 分类视图
3 销售视图
4 采购视图
5 MRP 视图
6 工作计划视图
7 存储视图
8 会计核算视图
9 成本核算视图
运输组 ：在处理销售订单和发货时，自动确定运输路线和 运输需求的字段。
装载组 ：指定工厂数据，在交货中应用，与工厂（或库存 地点）、客户主数据的装运条件等组合，确定装运点
主数据-创建
采购视图
采购组 ：对物料的采购负责，也是与供应商主数据关联的媒介维 护该标志。
SAP主数据MRP视图了解及维护答辩
1.2MRP主数据之MRP1介绍
MRP类型：确定物料MRP运算方式，也就是做计划方式。我们常用的有M0,PD,ND。M0：一般按单 的整灯我们维护时，都是维护为M0，PD：通过MRP运算出结果，根据计划订单下达需求的物料。ND： 无需运行MRP的物料，例如生产打包用胶带，及部分生产性辅助物料。可通过下拉框形式了解其他的 MRP类型代表的含义。 再定货点：当库存值低于设定值时，就会向供应商发出订货需求，该设定值就称为订货点，订货点的设 置需要非常专业的物控知识，对产品材料了解度非常高，目前我们公司还没有这部分的数据维护。后续 对于通用性高且稳定的物料可以尝试设置再订货点，当再订货点设置时，MRP类型也需要更改为VB或 者VV。 计划的时界：在运行MRP需求时，系统计划订单需求时间会随着插单或者其他计划订单变更而变更。 如果设置了计划的时界，那么对于时界内的计划订单，系统不可以自动更改时界内的计划订单，可以防 止系统自动更改近期的主计划，目前我们公司采用人工形式去做主计划固定工作，所以计划的时界设置 在我们公司是没有作用的。 MRP控制者：负责物料计划的人。作用：明确物料的计划及物控责任人，便于生产及物料计划的管理。 批量大小：是指物料在系统中以什么方式计算物料的建议订购批量。常用的有EX,3B,WB,MB;EX表示按 单采购，3B表示3日计划批量汇总，WB表示周计划批量汇总，MB表示月计划批量汇总。批量大小会决 定计划订单批次的多少集计划订单数量的大小。 最小批量大小：单次发出的采购订单量最小数量。作用：限制采购的最小采购批量。设置时需谨慎！ （试产、超领、小订单等都容易造成物料的多采购） 最大批量大小：设置单次采购的最大批量。当单次采购数超出最大批量时，系统会提示，避免人为操作 失误造成的呆滞库存现象。（需测试，目前我们有很多材料有设置最大批量，但是没有提示过）
SAP物料管理中主数据视图及主数据的收集,整理和导入4页word
SAP物料管理中主数据视图及主数据的收集，整理和导入在SAP物料主数据中，一条完整的物料主数据包括了一个企业中的各个职能部门的信息，在系统中以基本视图，销售视图，采购视图，MRP(Material Requirement Planning)视图(生产视图)，仓库视图，财务视图等体现，每一个视图里的字段与实际的业务操作息息相关。
1、物料主数据视图及主要字段(1)本视图包含的是物料的基本信息，包括物料编码、物料描述、基本计量单位、重量(净重、毛重)、尺寸、品牌及附加数据等等。
这些信息都是唯一的。
基本计量单位是个相当关键和敏感的字段，基本计量单位跟采购单位，销售单位和财务核算单位有着密切的关系，如果采购和销售的单位跟基本单位不一致，必须要单独维护两者间的关系，而财务核算的成本价必须严格按照基本计量单位来计算，所以制定基本计量单位时，需要通公司的各个部门统一确认，一旦进入系统后，如需修改，需要在特定的条件和环境下方能执行。
(2)销售视图是基于销售组织和分销渠道(如直销和分销)的。
不同的销售组织和分销渠道可以维护不同的销售视图。
(3)采购，生产，仓库和财务视图是基于工厂的，不同的工厂可以定义不同的视图信息。
采购视图中包括采购单位、采购组、批次管理、过账到质检库存、源清单等字段。
采购单位如果跟基本计量单位不同，需要维护单位间的数量关系，做采购订单时，可以自动带出采购单位，也可以用基本计量单位。
采购组是负责某个采购活动的买方，批次管理主要用来批次跟踪，质量跟踪，原因追溯，对管理者来说。
有很好的监控作用。
(4)MRP视图是生产的核心部分，起着监控库存管理，为采购部门提供采购申请的建议，并对生产管理起着重要作用。
MRP视图中包括MRP类型，采购类型，自制天数，收货处理时间，计划交货时间，再订货点，安全库存等重要字段。
MRP类型限定了该物料的生产是否按照物料需求计划来运行。
运行的时候是否考虑再订货点等因素，如果是独立的计划需求，则运行物料需求计划时无需考虑此物料。
SAP物料主数据全面解释
物料主数据综述一.视图说明物料主数据是SAP系统MM莫块的重要组成部分，它不仅为MM莫块服务，也是SD PP PM等模块操作的对象。
物料主数据的涉及面广，层次复杂，所以将用多篇文档加以说明，并给出维护的示例。
物料主数据涉及面广，所以视图类型也多，主要包括基本数据视图和扩展视图两大部份，如下表所示。
其中工厂库存(X)、存储位置库存(Z)是显示视图，无需创建。
视图级别见图1。
图1物料主数据主要视图及级别图1显示了常用的扩展视图的维护的组织级别， 实际维护中要比图中复杂的 多，例如：采购视图中既有无组织机构的数据，又有工厂级数据；存储视图包含 无组织机构、工厂级、存储地点级等三级的数据。
具体内容详见各视图专项描述。
1.1基本视图基本视图包含物料的基本信息，如物料类别、物料编号、名称、计量单位等, 这些信息不与任何组织机构（如工厂、销售组织等）有关，一个物料在一个客户 端（Clie nt ） 内只能有一个基本视图的数据。
物料的类别、编号在创建后一般是不可以更改的。
1.2扩展视图物料主数拥扩展视图包含销售、采购、MRP会计、成本等各种专有视图，这些视图都与组织机构相关（如工厂、销售组织、库存地点等），维护这些视图需要指定相应的组织机构。
维护了指定组织机构的的扩展视图，此组织机构的相关业务流程才能完成。
如维护了A工厂的B物料的采购视图，A工厂对B物料的采购才能实现。
每一个物料都需要有效维护各组织机构的视图。
如一个系统有20个工厂需要进行采购，则需要采购的每一个物料都要维护这20个工厂的采购视图；有10 个销售组织需要进行销售，则需要销售的每一个物料都要维护这10个销售组织的销售视图。
每一类物料需要维护的视图并不一样，不是所有的视图都需要维护，一般只需要维护其中若干个就可以了，这根据业务需求和后台配置而定。
如原材料就可以不需要维护销售视图；一般情况下不需要维护“销售文本”和“采购订单文本”等视图。
当视图标明数字时（如会计1、会计2），如果只维护了第1个视图（如会计1），则之后的同类视图（如会计2）则被视同已维护，维护的值为默认值。
SAP物料主数据全面解释
S A P物料主数据全面解释 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020物料主数据_综述一．视图说明物料主数据是SAP系统MM模块的重要组成部分，它不仅为MM模块服务，也是SD、PP、PM等模块操作的对象。
物料主数据的涉及面广，层次复杂，所以将用多篇文档加以说明，并给出维护的示例。
物料主数据涉及面广，所以视图类型也多，主要包括基本数据视图和扩展视图两大部份，如下表所示。
其中工厂库存(X)、存储位置库存(Z)是显示视图，无需创建。
视图级别见图1。
表物料主数据视图类型及描述图1 物料主数据主要视图及级别图1显示了常用的扩展视图的维护的组织级别，实际维护中要比图中复杂的多，例如：采购视图中既有无组织机构的数据，又有工厂级数据；存储视图包含无组织机构、工厂级、存储地点级等三级的数据。
具体内容详见各视图专项描述。
基本视图基本视图包含物料的基本信息，如物料类别、物料编号、名称、计量单位等，这些信息不与任何组织机构（如工厂、销售组织等）有关，一个物料在一个客户端 (client)内只能有一个基本视图的数据。
物料的类别、编号在创建后一般是不可以更改的。
扩展视图扩展视图包含销售、采购、MRP、会计、成本等各种专有视图，这些视图都与组织机构相关（如工厂、销售组织、库存地点等），维护这些视图需要指定相应的组织机构。
维护了指定组织机构的的扩展视图，此组织机构的相关业务流程才能完成。
如维护了A工厂的B物料的采购视图，A工厂对B物料的采购才能实现。
每一个物料都需要有效维护各组织机构的视图。
如一个系统有20个工厂需要进行采购，则需要采购的每一个物料都要维护这20个工厂的采购视图；有10个销售组织需要进行销售，则需要销售的每一个物料都要维护这10个销售组织的销售视图。
每一类物料需要维护的视图并不一样，不是所有的视图都需要维护，一般只需要维护其中若干个就可以了，这根据业务需求和后台配置而定。
物料主数据字段全解
如果物料 设计销 售，则必 须维护销 售组织数 据1/销售 组织数据 2/销售： 一般工厂 数据 如果物料 是自己生 产，则必 须维护工 作计划视 图 如果有上 WM项目， 还需要维 护仓库管 理视图 批次管理 维护很重 要，需要 配合视图 1、基本 视图1 物料编 号：可以 内部给号 也可以外 部给号， 根据公司 的编码规 则编码 物料描 述：最长 不超过40 位英文或 数字。
特定工厂 的物料状 态：对于 特定工厂 维护物料 状态，在 基本视图 1中可以 对所有工 厂维护物 料状态。 批次管 理：是否 对物料进 行批次管 理。批次 采用个别 计价法， 则自动为 相关的工 厂设置标 志，且不 能更改。 物料有过 移动，在 当前或者 以前期间 有过库 存，则不 能更改批 次管理标 志。 过账到检 验库存： 指定物料 是否需要 进行质量 检查（没 有检查批 次）以及 收货是否 过账到检 验库存中 。该 标志作为 一个默认 值拷贝到 采购订单 项目和收 货项目。
六、工作 计划视图 生产调度 员：根据 实际需求 能力对车 间进行物 料计划。 同一个物 料，不同 的车间生 产，下单 给 不同的车 间生产 时，可以 通过调度 员（生产 计划员） 进行系统 下单，从 而减少工 作量。 批次管理 需求：凡 是成品或 半成品都 需要勾上 批次管 理，以便 报工入库 自动生产 批次，可 通过这些
基本视图 中普通项 目类别组 的定义 菜单路 径： SPRO-销 售与分销 -销售-销 售凭证销售凭证 行项目定义项目 类别组 此处仅定 义ID，需 要将项目 类别分配 到项目类 别组
分配项目 类别 菜单路 径： SPRO-销 售和分销 -销售-销 售凭证销售凭证 项目-分 配项目类 别 根据销售 凭证类型 、项目类 别组、项 目使用、 高阶项目 类别来对 项目类别 进行分配
SAP物料主数据视图.
基本视图1:基础计量单位-是物料级别,用于工厂活动中的物料管理单位,可以通过附加l数据和其它单位的转换,如可以设置独立的采购单位,销售单位,生产单位。
物料群组-主要用于归类相同属性的物料,方便查询分析。
基本视图2:销售:销售组织1:交货工厂-属于(销售组织+销售通路层次,也就是说(销售组织+销售通路决定了出货工厂,出货工厂是销售订单的基本需求工厂。
所以同一家公司下存在多家工厂的话,可以用不同的销售通路区分出货工厂,当然如果销售通路用于其它方面的区分,可以通过不同工厂对应不同的销售组织。
如果不存在多家工厂同时加工相同产品,那就可以只使用一家出货工厂,其它生产指派可以使用特殊采购处理(详见MRP2视图特殊采购详解,当然可以手动修改销售订单ITEM的交货工厂,例如跨公司销售也是可以如此设置(详细见跨公司销售专题。
IMG路径:税务数据-这里面的税别实际上就是销项税,是通过OVK1预设国家的税类别,公司代码数据里面设定国家码(IMG-企业结构-定义-财务会计-编辑….公司代码,将工厂指派到公司(IMG-企业结构-指派-后勤系统、一般,指派销售组织-销售通-工厂(IMG-企业结构-指派-销售与配销,这就决定了物料主档建立的时候(销售组织-销售通决定带出了预设置的国家和税别。
问题:因为指派销售组织到公司代码(IMG-企业结构-指派-销售与配销的逻辑决定了公司和销售组织是1对1或1对多的关系,而上述指派销售组织-销售通-工厂却不管工厂是否属于该销售组织所指派的公司代码,并且还可以创建销售订单出货工厂也是属于该公司代码以外的工厂,是很神,这是否是SAP控制的漏洞那就SAP说了算了,不过可能SAP会说我不控制你没事指派到没关系的工厂干吗。
所以如果两个公司的国家码不一样,销售组织+配销通路又同时指派到两个公司代码下面的工厂。
那么建立物料主文件时该销售组织+配销通路下的税务资料将带出两个启程国的销项税。
销项税需要在定价程序里面维护(销售与配销-基本功能-定价-定价控制-定义并指派定价程序,这是必须的,如果这里不维护,那么就算后面的条件记录维护也是没有用的,不光带不出来,连手动加都不允许,定价程序里面如果条件类型勾上需要的,那么销售订单没有该条件类型时会提示;公司代码的公家码为启程国,VD01客户的国家为目的国,然后VK11建立销项税的条件记录(根据关键词段,如果启程国和目的国相同,那么就使用国内税就可以了,这是端口层面的,只跟国家码有关,和公司没关系,销售订单的销项税是从条件记录带出来的,可以选择对应的税码FTXP。
物料主数据_采购视图
物料主数据_采购视图一．视图说明如果物料在SAP中未维护采购视图，则该物料无法完成采购相关的功能（如创建采购订单等）。
不是所有类型的物料都需要采购，如FERT(成品)型物料就无采购视图。
维护采购视图，在选择视图对话框中，选中“采购”条目（如图1所示），组织级别对话框中就会出现工厂的条目（如图2所示），输入需要维护的工厂编号，按确认就进入维护数据界面。
如果在图1界面，除选择“采购”条目外还选择了其它条目，则在图2的对话框中就会出现需要维护“销售组织”、“分销渠道”等组织级别的数据。
图1 选择视图对话框视图图2 组织级别维护对话框采购视图的组织级别是工厂级，但界面中也包含有很多与工厂无关的、属于无组织机构的数据。
这些数据不会与因为工厂的变化而变化，它们在第一次创建时是可编辑的，在第二次（如其它工厂）之后的则显示为灰色不可编辑状态。
在用TCODE：MM02修改时这些条目都是可编辑状态。
在图2界面，如果不输入工厂编号，则采购视图只维护无组织机构的数据，如图3所示；输入工厂编号，则工厂级、无组织机构级的都维护，如图4所示。
图3界面所示的条目都为与工厂无关的，在界面中可以看到没有指定维护工厂的编号，“基本计量单位”、“物料组”等条目在基本视图1中存在；“订单单位”虽未在基本视图中出现，但它不会因工厂的改变而变化。
图4所示界面可见维护的是指定工厂的，维护的条目包含工厂级的（如“采购组”等）、也包含无组织机构级的（如“基本计量单位”、“订单单位”、“物料组”等），与图3对照可以看到各条目是属于工厂级的还是无组织机构级的。
图3 采购视图（无组织机构）界面图4 采购视图（工厂级）界面二．界面说明界面如图4所示，常用字段信息如下：基本计量单位：无组织机构数据，在基本视图1中有维护。
订单单位：无组织机构数据，要求与基本计量单位不同值，在采购订单中被自动带出。
常用例如下：基本计量单位设为KG（千克），订单单位为TO（吨）；基本计量单位设为PC(件)，订单单位为BOX（盒），并在附加数据中维护1 BOX = 10 PC （1盒=10件）。
物料主数据MRP1视图
一、物料主数据MRP1视图：（一）常规数据字段：1、基本计量单位()：管理物料的库存的计量单位。
系统把用户按其它的计量单位（可替换度量单位）输入的所有数量转换成基本计量单位。
2、MRP组：MRP 组包括所有来自用于分配总计划运行的特殊控制参数的MRP 视图货点的物料。
这些参数包括，例如，策略组、消耗模式和计划区间。
后台MRP组中维护的参数如截图：（1）分配策略—维护策略组（如截图）：这一块的逻辑是：将策略组分配给工厂下的某一MRP组，再将MRP组分配到物料主数据里边，从而控制某个物料的生产策略。
（2）消耗模式/调整期间—消耗/调整字段：消耗模式：消耗的策略和逻辑是在消耗处理中，系统用计划独立需求的数量及日期与实际的客户需求作比较。
在后台定制作业中的每一个计划策略中定义了消耗策略的处理流程，需求管理中的需求类型和销售订单中的需求类型一起决定消耗策略。
维护在计划独立需求中的需求类型和在定制作业中为客户指定的客户需求类型要做比较。
需要在物料主记录的MRP视图中维护物料的消耗模式，或在需求管理的后台定制中维护。
消耗模式决定消耗是向后消耗还是向前消耗，还是向后向前都允许。
在向后消耗中，系统寻找在销售订单以前存在的计划独立需求数量进行消耗。
在向前消耗中，系统寻找在销售订单之后存在的计划独立需求数量进行消耗。
还需要在物料主数据中的MRP视图，或需求管理的后台定制作业中维护消耗的期间。
消耗期间（向前或向后）指定从当前日期起的有效工作天数，销售订单、物料预留和相关需求都会消耗在需求日期之后（向前消耗）或在需求日期之前（向后消耗）的位于消耗期间内的计划独立需求。
客户需求消耗计划独立需求的数量。
如果计划独立需求的数量向前消耗时不能满足客户的需求，系统会寻找最近的一个计划独立需求去消耗。
在这个处理过程中，系统会参考维护在物料主数据，或在需求管理的定制作业中的消耗期间。
消耗期间决定客户需求消耗计划独立需求的范围。
位于消耗期间之外的客户需求不被消耗。
SAP物料主数据全面解释
物料主数据_综述一．视图说明物料主数据是SAP系统MM模块的重要组成部分,它不仅为MM模块服务,也是SD、PP、PM等模块操作的对象。
物料主数据的涉及面广,层次复杂，所以将用多篇文档加以说明，并给出维护的示例.物料主数据涉及面广，所以视图类型也多,主要包括基本数据视图和扩展视图两大部份，如下表所示.其中工厂库存（X）、存储位置库存（Z)是显示视图，无需创建。
视图级别见图1.表物料主数据视图类型及描述图1 物料主数据主要视图及级别图1显示了常用的扩展视图的维护的组织级别，实际维护中要比图中复杂的多，例如：采购视图中既有无组织机构的数据,又有工厂级数据；存储视图包含无组织机构、工厂级、存储地点级等三级的数据。
具体内容详见各视图专项描述。
1。
1 基本视图基本视图包含物料的基本信息，如物料类别、物料编号、名称、计量单位等，这些信息不与任何组织机构（如工厂、销售组织等）有关，一个物料在一个客户端（client)内只能有一个基本视图的数据。
物料的类别、编号在创建后一般是不可以更改的。
1.2 扩展视图扩展视图包含销售、采购、MRP、会计、成本等各种专有视图，这些视图都与组织机构相关（如工厂、销售组织、库存地点等),维护这些视图需要指定相应的组织机构。
维护了指定组织机构的的扩展视图，此组织机构的相关业务流程才能完成。
如维护了A工厂的B物料的采购视图，A工厂对B物料的采购才能实现。
每一个物料都需要有效维护各组织机构的视图。
如一个系统有20个工厂需要进行采购,则需要采购的每一个物料都要维护这20个工厂的采购视图；有10个销售组织需要进行销售，则需要销售的每一个物料都要维护这10个销售组织的销售视图。
每一类物料需要维护的视图并不一样，不是所有的视图都需要维护，一般只需要维护其中若干个就可以了，这根据业务需求和后台配置而定。
如原材料就可以不需要维护销售视图;一般情况下不需要维护“销售文本”和“采购订单文本”等视图。
当视图标明数字时（如会计1、会计2），如果只维护了第1个视图（如会计1），则之后的同类视图(如会计2）则被视同已维护，维护的值为默认值。
物料主数据_销售视图
物料主数据_销售视图一．视图说明在SAP中，如果物料需要销售，那么需要维护物料主数据的销售视图。
不是所有类型的物料都需要销售，所以有些类型〔如原材料〕就无销售相关视图可以维护。
图1 选择视图对话框图2组织级别维护对话框销售视图的维护需指定两种组织机构：销售组织-分销渠道的组合；工厂。
其中销售组织-分销渠道对应的是“销售：销售组织数据1〞和“销售：销售组织数据2〞两个标签页界面，主要是面向客户的数据，如销项税、定价、记帐科目设置等；工厂对应的是“销售：一般/工厂〞标签页界面，主要是后勤操作数据，如运输组、装载组等。
销售组织-分销渠道的组合在后台配置，参见?给销售组织分配销售渠道?。
在销售相关的三个标签页面中，除指定组织机构的数据外，还有无组织机构的数据，三个标签页面上均含有。
如果在图2界面上不输入组织机构，维护界面如图3、图4、图5所示。
如果在图2界面输入组织机构，维护界面那么如图6、图7、图8所示。
工厂和销售组织-分销渠道组合是不关联的两组数据，在图1界面可以只选工厂或销售组织的条目，在图2的界面上可以只输入工厂或是销售组织-分销渠道组合。
图3 销售：销售组织数据1〔无组织机构〕界面图4 销售：销售组织数据1〔无组织机构〕界面图5 销售：一般/工厂〔无组织机构〕界面图6 销售：销售组织数据1〔指定销售组织、分销渠道〕界面图7销售：销售组织数据2〔指定销售组织、分销渠道〕界面图8销售：一般/工厂〔指定工厂〕界面二．界面说明界面如图6所示，各字段信息如下：根本计量单位：无组织机构数据，在根本数据视图中有维护。
销售单位：指定销售组织-分销渠道数据，要求与根本计量单位不同值。
物料组：无组织机构数据，用于物料统计，在根本数据视图中也有维护位置，详见?定义物料组?。
产品组：无组织机构数据，用于物料销售，在根本数据视图中也有维护位置，详见?定义产品组?，此值可不维护；如维护那么与销售组织、分销渠道、产品组形成销售范围〔详见?定义销售范围?〕，在销售订单中会要求强制匹配。
物料主数据_会计视图
物料主数据_会计视图一．视图说明在SAP中，维护物料的会计相关视图，就可以在会计层面上进行操作，如记会计凭证等。
维护会计视图的数据，结合后台相关配置（如自动记帐等），物料的业务操作就可以自动记到会计凭证上。
关于物料主数据的整体结构，可参见《物料主数据_概述》。
如果物料在指定工厂下只有一种价值表现形式，则在此工厂下只需要维护一次。
如果同一种物料有多种价值表现形式（如：国产与进口；自产料与采购料），则第一次维护需要指定评估类别，然后再对指定工厂、不同的评估类型的视图进行维护.，如：某物料在某工厂下有两种评估类型（国产、进口），则第1次维护物料的工厂视图；第2次维护物料的工厂、评估类型为“国产”的视图；第3次维护物料的工厂、评估类型为“进口”的视图。
第2、第3次无关先后次序，也不一定全部维护（如在工厂下无进口物料则无需维护）。
图1 物料的会计视图维护流程（指定一个工厂）维护会计视图，在选择视图对话框中，选中“会计1”、“会计2”条目（如图2所示），组织级别对话框中就会出现工厂、评估类型的条目（如图2所示），如无评估类型则输入需要维护的工厂编号，按确认就进入维护数据界面。
图2选择视图对话框视图图3组织级别维护对话框二．界面说明会计视图的维护界面如图3、图4所示。
图4 会计1(工厂级别)图5 会计2(工厂级别)在图3界面，基本计量单位、产品组是无组织机构数据，在基本数据视图中有维护。
评估类别：物料有多种价值表现形式（如：图产与进口；自产料与采购料），则此处填入相应值，示例请等以后专文表述。
评估类：不同的物料类型有默认的评估类，也可以在一定范围内选取，它与自动记帐相关联；价格控制：有两类，V移动平均价、S标准价；移动平均价、标准价格：由于截图原因，两个条目在创建时都是输入状态，可以输入价格也可以在以后用其它事物码维护；价格单位：通常为1，也可以是基本计量单位的换算值，如基本计量单位是KG，但价格要填入吨价，则此处填写1000。
sap物料主数据-会计成本视图
这个是用于差异分析的，在后台设定好差异码，然后分配给工厂，建物料的时候，就自动带到物料主数据了，然后建工单的时候，自动带到工单中了，工单中的差异计算和工单结算，就用这个了；
特定工厂的物料状态：
这个可以在多个视图中维护；物料状态可以允许物料发生哪些交易，比如说，不允许该物料再发生采购了，不允许该物料允许MRP了，不允许该物料成本核算了；都可以在这里设定；与之对应的是，基本视图中有跨工厂的物料状态，就是一个控制所有工厂，一个控制单个工厂；
和会计2视图中的商业价格和税收价格类似，这里存储了3个计划价格，可以用成本核算变式标记这些价格，并可以注明计划价格的生效日期；
就是是否用数量结构来估算成本，如果不勾选，那就用不了BOM和工艺路线了；一般都要勾选上；间接费用组：
这个是用于成本核算单，用于核算物料间接费用的标准；比如物料按属性不同，设定不同的间接费用组，对应不同的间接费用码，间接费用码有链接到间接费用率，这样在成本核算单中，可以按不同的物料设定不同的间接费用率；维护号间接费用组，可以自动带到生产订单中，用于核算工单的计划和实际间接费用；
ＢＯＭ有多个用途，比如研发、生产、成本估算等，可以创建不同用途的ＢＯＭ；
可选的ＢＯＭ：
当某个用途的ＢＯＭ有多重时，这里要输入１、２、３等，指向具体的ＢＯＭ；
组：
这是工艺路线的具体组编号，一个物料对应一个组编号；组计数器：
一个物料可以有多个具体工艺路线，比如生产１个Ａ产品和１０００个Ａ产品，工艺路线是不一致的，因此这里有组计数器来对应具体的路线；和上面ＢＯＭ一样，组＋组计数器指向一个具体的工艺路线；
这个是评估分割，首先要在MM模块定义好每个工厂的评估类别和评估分类；比如产品分为自制和外购，两类产品的成本是不一样的，这样就可以采用评估分割；评估分割的物料级别只能采用V价格控制，评估级别可以采用S或者V价格控制；
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(一)、物料主数据视图简介
1.基本视图——说明
物料主数据的基本视图是维护一个物料的最为基本的数据，也都是无组织机构数据。
这些数据不会因为不同的组织机构（如工厂、库存地点）改变而改变。
基本视图创建（如事务代码：MM01）后，就不能再用创建的方法进行维护，需用修改的方式（事务代码：MM02）。
维护界面由主界面和附加界面组成，一般情况只维护主界面就可以了。
重要参数如下：
物料描述：当前语言环境的描述，其它语言描述见下述附加数据中。
基本计量单位：无组织机构数据，在基本视图1中有维护(管理物料的库存的计量单位)。
物料组：无组织机构数据，用于物料统计。
毛重、净重：毛重值应当比净重值大，否则报错，如维护则销售订单中会自动带出。
2.采购视图——说明
采购组：负责采购活动的买方组的代码。
自动采购单：指定工厂数据，如设定后，可通过收货反向创建采购订单（需要其它多项相关配置和主数据维护）。
常用业务场景：库存地点紧急收进货物或退还供应商，但尚未创建采购订单。
这时可先创建收货的物料凭证，自动生成采购订单，然后再做发票校验（发票校验必须依赖采购订单）。
源清单：如果已为工厂设置了标识，那么在为对工厂的货源发行创建采购定单之前，必须在货源清单中输入一个供货源。
3.MRP试图——说明
1)MRP1视图
MRP类型：确定物料是否参与MRP运行
MRP控制者：负责物料的物料计划的采购员或计划员。
装配报废(%)：若物料是一个装配品，则出现在物料生产中的废品百分比。
(一般针对完成品)
批量大小：确定在物料计划中使用哪个批量形式来采购物料(EX:日批量 WB:周批量等) 舍入值：物料需求计算结果除以采购最小包装量倍数进行取值
2)MRP2 视图
采购类型（获取类型）：F-外部采购，E-内部采购（自制），X-两者皆可。
特殊采购类：在采购类型的基础上根据特殊业务设定的值。
确定物料是直接采购还是外
协采购或者为虚拟件。
反冲：如果生产过程采用完成品倒冲材料库存,则需要选定。
生产仓储地点：如果生产过程采用完成品倒冲库存,则需要选定。
外部采购仓储地点：采购收货缺省库存地。
计划交货时间：外部采购时，采购周期天数。
计划边际码：系统用于确定计划订单时需要的浮动的代码。
自制生产时间：工厂内生产的时间
3)MRP3 视图
策略组：MRP运行根据此字段选择计划策略。
消耗模式：该消耗模式控制销售交货在系统消耗需求的在时间轴上的方向。
后向消耗时间：决定逆推消耗的消耗天数。
向前消耗时间：决定前推消耗的消耗天数。
4)MRP4视图
部件废品率%：物料生产过程中可能会产生报废比率
5)工作计划视图
生产计划参数文件：订单创建时把生产排产配置文件复制到该订单（如果不维护会此值将不能生成生产订单）
批量输入：在订单释放前，必须在订单中输入批次。
厂内生产时间：自制生产物料的时间
装配报废(%)：若物料是一个装配品，则出现在物料生产中的废品百分比(只针对完成品) 部件废品率(%)：物料作为原材料时的废品率。
MRP运行计算此废品率。
BOM净标识：原材料维护了部件废品率且BOM上层成品维护了装配损耗率时，设置该标识，则忽略成品的装配损耗率，只计算部件废品率。