美发服务流程图

合集下载

美发服务流程(总3页)

美发服务流程(总3页)

美发服务流程(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除美发服务流程九、“3S服务”关于接待顾客的心理准备方面,有“3S服务”的说法,那是指SMILE(微笑)、SPEED(迅速)、SINCERITY(诚实)等三项和“S”字头有关的服务修养,是所有美发师必须用心注的:1、SMILE:有句话说:“微笑乃世界共同的护照”。

微笑具有缓和顾客紧张心理,使其感到善意、友爱、亲切之情的作用。

所在你在服务与销售活动中应随时随地带笑来接待顾客。

2、SPEED:动作迅速使服务与销售活动敏捷灵活,并在时间、劳力、金钱方面创造巨大的利益。

如此不但能为顾客提供最佳服务效果,赋予高度的消费满足,你也能满足于迅速化所带来的成果,可谓“一石二鸟”。

3、SINCERITY:“诚实”就是站在顾客的立场来作判断或行事。

换言之,就是用心了解顾客真正的意愿,满足顾客所需,藉以提供服务品质。

“服务”即是提供顾客满足,“心满意足的顾客就是最佳的推销员”。

十、实践“3S”服务1、微笑(1)迎接顾客时。

(2)向顾客打招呼时。

(3)接受顾客交代事项时。

(4)引导顾客时。

(5)与顾客交谈时。

(6)向顾客致谢时。

(7)对顾客有所要求时。

2、迅速(1)上前招呼顾客时。

(2)为顾客做服务时。

(3)向顾客展示商品时。

(4)接受顾客交代事项时。

(5)为顾客包装商品时。

(6)向顾客递交商品时。

3、诚实(1)向顾客说明服务内容时。

(2)向顾客做商品说明时。

(3)接受顾客交代事项时。

(4)为顾客挑选商品时。

(5)受理顾客抱怨时。

(6)为所做服务负责时。

(7)为所卖商品负责时。

十一、服务精神1、完美的服务风格是人创造出来的。

2、面带微笑及欠身礼是礼貌的表现。

3、亲切不是一种概念,而是一种能力的考验。

4、让顾客带着希望而来,怀着满意而去。

5、改变自己总比改变顾客来得容易。

6、帮助顾客等于帮助自己。

美容美发服务规程

美容美发服务规程

美容美发服务规程编制:贾臣年 第 1 页共 4 页 审核:李万春1 目的规范美容美发的服务程序,提高宾客满意程度。

2 范围美容美发厅3 引用文件WHQB91-17 《健康中心服务过程控制程序》4 服务规程4.1 流程图 领班服务员 领班 服务员服务员服务员收银员服务员执行经理4.2 营业前准备4.2.1 班前会班前会于营业前半小时由领班主持召开。

领班检查员工到岗情况,对缺席、迟到者进行记录。

领班检查服务员的仪容仪表是否整齐、大方,检查服务员的个人卫生是否符合要求。

领班根据上一班的工作日志,指出需要注意的问题。

传达经理下达的任班前会营业前准备 检 查迎 宾 征求意见 送 客结 帐 营业结束 汇 总 卫生清洁 美容美发服务美容美发服务规程编制:贾臣年第2页共4页审核:李万春务。

布置当日的工作,重申接待的注意事项,安排服务员的工作内容。

4.2.2 卫生清洁服务员检查所有的物品的数量,如有不足,报告领班。

服务员打扫美容美发厅卫生,清扫并保持地面清洁干燥,整理梳妆台,擦净玻璃和镜子。

服务员打扫休息区域,吸净地毯上的灰尘,对齐沙发,整理好沙发上的毛巾。

服务员准备好各类必须物品。

4.2.3 检查领班负责检查设施设备和维护保养情况及灯光照明等设备是否完好安全,如有损坏或松动,立即通知工程部进行修理。

检查美容美发门厅和休息厅的卫生情况是否符合要求。

根据场所使用情况,在满足客人的需求下,控制电、汽、水的使用,定时开启排风、空调,随时调节场所的灯光,减少不合理使用造成的能源浪费。

4.3 迎宾由服务员充当,热情主动的向客人问好,欢迎他们的光临,引导宾客到休息处休息,详细介绍美容美发所提供的服务和价格以及注意事项。

(参考WUQD00-01 《迎宾服务操作规范》)4.4 美容美发服务4.4.1 美发师营业前应完成指定区域的清洁卫生,并检查美发工具是否符合要求。

4.4.2 接到预订单或客人到来,应在40秒内来到客人身边。

在检查客人发质、发型,并询问对其要求后,安排给客人洗头(或由助手完成)。

美发服务流程及话术

美发服务流程及话术

2.为顾客选择合适的商品。如 前所述,依据顾客的需求设计商品 组合。
3.将服务与商品的情报提供给顾客。 除了将平时有关头发护理的方法与造型品 的使用方法告之顾客外,也要将本店最新 的服务项目与新产品的知识与情报,主动 提供给顾客,尤其是适合消费那些服务项 目与产品的顾客。
4. 创造舒适清爽的消费环境。除了店 面空间摆设陈列装潢等硬体,服务人员的 专业知识技能、礼貌、态度等软体更是店 服务品质的关键,两者配合起来,才能让 顾客享受到舒适清爽的消费环境。
其次,有关对于美发店工作态度的满 意度方面,大学生有百分之五十三感到不 满意,相对地,家庭主妇仅有百分之十五 觉得不满意。此外,女大学生选择美发店 的首要条件分别是以下几项。
1.技术 2.清洁 3.收费低廉
服务业一律以客为尊
商场如战场————感觉不对一切免谈
顾客愿意去发廊消费,不外乎两个因素 1 . 问 题 被 解 决 2 . 愉 快 的 感 觉
我们行业的性质技术性服务业 1.专业的操作技术 2.专业的毛发科学 3.专业的商品知识 4.专业的口才艺术 5.专业的顾客心理学
缺一不可 全方位技术力

顾客心目中评估信赖的条件
1.人品方面。诚实、亲切、热心、和谐、开 朗、体贴、负责、周到、敬业等。 2.技能方面。美发专业知识与技术、美发产 品知识、服务与销售技巧、理解能力、表 达能力等。 3.外表方面。给人好感的打扮、清新整洁的 仪容、充满朝气的健康美、应对得体的谈 吐、干净利落的动作等。
3.服务业追求的是买卖双方的共同满足,运 用各种管道及策略,获致双赢。

顾客要的是什么,以下是一 些有形以及无形的资源,都 是顾客所需要的。
1.物美价廉的感觉; 2.优雅的礼貌; 3.清洁的环境; 4.令人感到愉快的环境; 5.温馨的感觉; 6.可以帮助顾客成长的事物; 7.让顾客得到满足; 8.方便; 9.提供售前服务售后服务; 10.认识以及熟悉顾客;

美容美发店服务流程及标准

美容美发店服务流程及标准

美容美发店服务流程及标准第1章前台接待服务流程及标准 (3)1.1 客户接待与问候 (3)1.2 预约确认与信息登记 (4)1.3 客户需求了解与推荐服务 (4)1.4 等候安排与茶水服务 (4)第2章技术咨询与诊断流程及标准 (4)2.1 客户皮肤与发质分析 (4)2.2 技术建议与服务方案制定 (5)2.3 产品介绍与适用性确认 (5)2.4 价格报价与优惠说明 (5)第3章洗发服务流程及标准 (5)3.1 头皮与头发清洁 (6)3.2 按摩与舒缓 (6)3.3 护发素使用与冲洗 (6)3.4 头皮护理与保养建议 (6)第4章剪发服务流程及标准 (7)4.1 造型设计沟通与确认 (7)4.2 剪发技巧与流程规范 (7)4.3 发型调整与细节处理 (7)4.4 客户满意度确认与建议 (7)第5章烫发与染发服务流程及标准 (8)5.1 发质检测与产品选择 (8)5.1.1 发质检测 (8)5.1.2 产品选择 (8)5.2 烫发与染发技巧 (8)5.2.1 烫发技巧 (8)5.2.2 染发技巧 (8)5.3 造型护理与色彩搭配 (8)5.3.1 造型护理 (8)5.3.2 色彩搭配 (9)5.4 后期维护与保养指导 (9)5.4.1 后期维护 (9)5.4.2 保养指导 (9)第6章护发与营养服务流程及标准 (9)6.1 护发项目选择与推荐 (9)6.1.1 客户咨询与需求分析 (9)6.1.2 护发项目介绍 (9)6.1.3 护发项目推荐 (9)6.2 营养发膜使用与护理 (9)6.2.1 发膜选择 (10)6.2.2 发膜涂抹 (10)6.2.4 冲洗 (10)6.3 头皮按摩与舒缓 (10)6.3.1 头皮按摩 (10)6.3.2 舒缓放松 (10)6.4 发质改善与效果评估 (10)6.4.1 发质改善 (10)6.4.2 效果评估 (10)6.4.3 护发建议 (10)第7章美容护肤服务流程及标准 (10)7.1 皮肤检测与分析 (11)7.1.1 皮肤类型判断:通过观察和触摸,判断客户的皮肤类型(如干性、油性、混合性、敏感性等)。

美发店服务流程(精)

美发店服务流程(精)

一、接待流程话术站班时:1、两脚与肩同宽,站立店门两侧;2、两手自然交叉于腹前,右手在上,左手在下;3、挺胸收腹,精神饱满;4、眼观四面,耳听八方,注意店内外机动状况;5、姿态谦恭有礼,语态自然热忱,心态积极愉快。

有顾客来时:1、客人离发廊门口三步距离时,开门迎接;2、两眼直视客人,面带微笑;3、身体前倾45度,以手势引导向里走;前台:您好,欢迎光临,请问有什么可以帮到您呢?顾客:剪头发。

前台:请问有预约吗?顾客:没有哦。

前台:这边先洗头好吗?里面请→请跟我来(走在客人前面或左右边,并以手示意往那边方向,引导时,随时注意客人是不是有跟来)→请这边坐。

前台:您好,请问您有指定的助理帮您洗头吗?顾客:没有喔!前台:那没关系,您请稍等一下,我马上去帮您安排,好吗?顾客:好的。

(得到顾客确定后,再离开,然后结合流水牌来安排助理)二、助理洗头流程话术员工:您好!请问您是要洗头,对吗?顾客:哦,是的,员工:我是这里12号助理,今天您的洗头服务由我来负责,您看,可以吗?顾客:可以。

员工:先帮你围一下毛巾好吗?顾客:可以。

围好毛巾后,示意并协助顾客躺下员工:在洗头之前,我先帮你做肩部和头部放松,请问这个力度可以吗?顾客:可以。

员工:谢谢!那这样按舒服吗?顾客:还好。

员工:谢谢!请问您一下,您之前有来过我们店吗?顾客:没有,第一次。

员工:哦,原来这样子呀!那您一般是在发廊洗头多还是家里洗头多?顾客:一般是在发廊洗多一点。

员工:哦,您看这里的力度可以吗?顾客:可以。

员工:谢谢,在为您洗头之前,我会针对您的头皮及发质为您选择合适您的洗发水,所以我想了解您的头皮及发质状况,我可以请问您几个问题吗?顾客:好的。

员工:你上次洗完头到现在有几天了?顾客:有3天了。

员工:哦,那请问您会不会觉得头发很容易出油?顾客:还好吧。

员工:会不会觉得头皮痒或有头皮屑?顾客:有一点点。

员工:有没有脱发的状况呢?顾客:有一点掉发。

员工:其实有一点掉发是属于正常的新陈代谢,不用担心,按照刚才的分析,今天您头皮及发质是属于干性的,等一下我帮您用滋润型洗发水,好吗?顾客:好的。

服务蓝图

服务蓝图

店面招牌沙发座椅毛巾围布账单环境音乐电视浴袍冲洗池座椅发票有形展示服务员着装报纸杂志钥匙毛巾天花板化妆镜零钱价目表发行册发型杂志免费饮用水存包柜洗护品洗护用品工具摆设店内卫生及装修发型师形象顾客行为找零后台行为采购计算机后台系统F:失败点D:决策点W:等待点E:体验点顾客错误失败:顾客找不到失败:顾客没有讲清失败:顾客不在失败:弄丢钥匙失败:没有与发型师失败:没有核对好失败:忘记造成的美发店正确地址其所需服务店里讲清所要发型账目取包服务失败措施:制作醒目招牌措施:安排专业人员措施:在等待区措施:存包时措施:发型师与顾客措施:提供详细措施:安排加强宣传。

帮助顾客提供电视瓜子等提醒顾客妥善保管及时沟通了解其需要账单专门负责人提醒顾客行为零后台行为采购计算机后台系统员工错误失败:没有及时失败:没有正确理解失败:长时间使顾客失败:泡沫进入顾客眼睛失败:顾客对造型结过不满意失败:未付款离开造成的接待顾客顾客要求处于等待干洗按摩不舒服染烫机出现故障服务失败措施:安排门童措施:安排专业人员措施:增加员工数量措施:对服务员进行技能措施:对发型师进行技能培训措施:严格执行流程及时接待服务顾客及机械设备培训定时检查维护机械设备美发店服务失败的系统分析美发店服务失败的系统分析由上面的服务蓝图分析可以看出,在服务过程中会出现很多地方都会引起失败点。

一方面可能是由于顾客自身的错误所造成的服务失败。

而另一方面,也是最主要的方面则是因为员工的失误、错误、以及机器设备的原因所一起的服务失败。

这些失败点中一些是不可预知的,而有些则是完全可以预见避免的。

例如在由于顾客所造成的自己找不到店址,这样的失误,其实很多时候也是因为自身宣传不够或者是因为招牌不醒目所引起的。

这样的失败是完全可以避免的,只要多进行一些必要的广告宣传或制作较为醒目的招牌即可避免出现这样的服务失败。

对于顾客没有讲清其所需服务而造成的失败,可能是很难避免的,这就需要美发店安排一些专业的发型设计师来给顾客一些建议,并且能够充分了解顾客所需。

美发操作服务流程

美发操作服务流程

服务流程目录一、接待流程二、洗发流程三、吹风造型流程四、剪发流程五、烫发流程六、染发流程七、护发流程八、头皮调理操作一、接待流程1.站门站门分双人和单人,通常来讲如果不忙时双人最好,站于门口应45°面朝门口,熟悉店内整个环境和状况,以便引导客人至适当位置就座。

站门通常是助理的职务,但如果全场助理都在忙,设计师可不可以去站门?店长可不可以去站门?可以,因为这样做客人会倍感亲切,更能体会到本店的文化与别家店就是不一样,它的口碑会传得更远,塑造的品牌效应更强烈。

站门的人员亦可以向店外潜在顾客打招呼“先生您好”“小姐您好”。

2.带位当客人进门时就能听到接待用语并同时将门拉开“欢迎光临XX店,先生、小姐请问几位?”3.“里面请进”“请跟我来,请这边坐”在顾客经过其他员工身旁时,每位员工都会跟移动的顾客打招呼问候。

若客人有穿大衣外套、有背包、雨具时应将其放于挂衣处和存包处,并告知客人将贵重物品拿出来如手机、钱包、重要的机密文件等。

4.帮客人拉出椅子说:“小姐,请坐!”并配合手势。

5.小姐,您好,我是本店的3号助理师,很荣幸今天由我为您服务,这是今天的最新美容时尚报,双手递于顾客手中,接下来就要去准备饮品。

小姐请问您是喝红茶还是开水,开水通常以温水为宜,递水时一般站在客人的左边,右手在下,左手在上递于客人手中。

通常要讲:小姐,这是您的开水,小心烫哦。

6.“小姐,请问您今天需要做什么项目?想重新做一个造型对吗?那您有指定的设计师吗?没有没关系,我帮您介绍一位我们这里最棒的,小姐请稍等,我去帮您请发型师,让你们先认识沟通一下好吗?”。

中间一定要有两分钟的停顿,让设计师准备自己的发型册和最新的发型资料与顾客沟通。

发型师必须要在一分钟内到达顾客身边,不分指定与不指定客均应如此。

“小姐,这是我刚才向你介绍的设计师,他叫阿建”7.设计师不论新老顾客都要为其分析发质,选用当天头皮适用的洗发精并分析发型,离开顾客前留下个人发型图册,以便顾客参考喜爱的发型,以便于等会沟通之用(参考发型师一分钟到位服务方式)。

美容美发店服务标准及流程规范

美容美发店服务标准及流程规范

美容美发店服务标准及流程规范第一章服务理念与宗旨 (3)1.1 服务理念概述 (3)1.2 宗旨与目标 (3)第二章店面环境与设施 (4)2.1 店面环境要求 (4)2.1.1 卫生标准 (4)2.1.2 灯光照明 (4)2.1.3 室内温度 (4)2.1.4 噪音控制 (4)2.1.5 绿植装饰 (4)2.2 设施配置与维护 (5)2.2.1 美容美发设备 (5)2.2.2 休息区设施 (5)2.2.3 收银台设施 (5)2.2.4 卫生间设施 (5)2.2.5 安全设施 (5)2.2.6 维护与保养 (5)2.2.7 环保措施 (5)第三章员工管理与培训 (5)3.1 员工选拔与培训 (5)3.1.1 员工选拔 (5)3.1.2 员工培训 (6)3.2 员工考核与激励 (6)3.2.1 员工考核 (6)3.2.2 员工激励 (6)第四章客户接待与服务流程 (7)4.1 客户预约与接待 (7)4.1.1 预约服务 (7)4.1.2 接待服务 (7)4.2 服务流程与操作规范 (7)4.2.1 服务前准备 (7)4.2.2 服务过程 (7)4.2.3 服务结束 (7)4.3 客户满意度调查与反馈 (7)4.3.1 满意度调查 (8)4.3.2 反馈处理 (8)第五章美容服务标准与流程 (8)5.1 面部护理服务标准 (8)5.1.1 面部护理前准备 (8)5.1.2 面部护理流程 (8)5.2 身体护理服务标准 (8)5.2.2 身体护理流程 (8)5.3 美容仪器操作规范 (9)5.3.1 仪器准备 (9)5.3.2 仪器操作流程 (9)5.3.3 仪器使用注意事项 (9)第六章美发服务标准与流程 (9)6.1 发型设计与服务标准 (9)6.1.1 服务前准备 (9)6.1.2 设计过程 (10)6.1.3 服务流程 (10)6.2 发型修剪与护理流程 (10)6.2.1 服务前准备 (10)6.2.2 修剪过程 (10)6.2.3 护理流程 (10)6.3 发色与烫发服务标准 (10)6.3.1 服务前准备 (10)6.3.2 发色服务 (10)6.3.3 烫发服务 (11)6.3.4 后期护理 (11)第七章产品与仪器管理 (11)7.1 产品选购与储存 (11)7.1.1 产品选购 (11)7.1.2 产品储存 (11)7.2 仪器管理与维护 (12)7.2.1 仪器管理 (12)7.2.2 仪器维护 (12)第八章卫生与安全管理 (12)8.1 卫生管理制度 (12)8.1.1 总则 (13)8.1.2 环境卫生 (13)8.1.3 个人卫生 (13)8.1.4 卫生设施 (13)8.1.5 卫生检查 (13)8.2 安全管理与应急预案 (13)8.2.1 总则 (13)8.2.2 安全管理 (13)8.2.3 应急预案 (14)8.2.4 安全教育与培训 (14)第九章客户关系管理 (14)9.1 客户信息管理 (14)9.1.1 客户信息收集 (14)9.1.2 客户信息管理 (14)9.1.3 客户信息应用 (14)9.2.1 客户关怀 (15)9.2.2 促销活动 (15)9.2.3 客户满意度调查 (15)第十章质量监督与改进 (15)10.1 质量监督体系 (15)10.1.1 建立质量监督组织架构 (15)10.1.2 制定质量监督制度 (15)10.1.3 质量监督实施 (15)10.1.4 质量监督记录与分析 (16)10.2 持续改进与优化 (16)10.2.1 建立持续改进机制 (16)10.2.2 优化服务流程 (16)10.2.3 改进服务内容 (16)10.2.4 加强内部管理 (16)第一章服务理念与宗旨1.1 服务理念概述美容美发行业作为服务行业的重要组成部分,其服务理念的核心在于为客户提供专业、温馨、个性化的服务。

美容美发行业服务流程优化与创新计划

美容美发行业服务流程优化与创新计划

美容美发行业服务流程优化与创新计划第一章:服务流程优化概述 (3)1.1 服务流程优化的意义与目的 (3)1.1.1 服务流程优化的意义 (3)1.1.2 服务流程优化的目的 (3)1.1.3 服务流程现状 (4)1.1.4 服务流程优化方向 (4)第二章:顾客需求分析与满意度提升 (4)1.1.5 调研目的 (4)1.1.6 调研方法 (5)1.1.7 调研内容 (5)1.1.8 优化服务流程 (5)1.1.9 改善店内环境 (5)1.1.10 提高服务人员素质 (5)1.1.11 注重顾客反馈 (6)1.1.12 营销策略 (6)第三章:服务流程标准化建设 (6)1.1.13 以客户需求为导向 (6)1.1.14 简化流程,提高效率 (6)1.1.15 明确责任,保证执行力 (6)1.1.16 持续改进,追求卓越 (6)1.1.17 服务流程梳理 (6)1.1.18 制定服务流程标准 (7)1.1.19 服务流程培训与推广 (7)1.1.20 服务流程监控与改进 (7)1.1.21 服务流程创新 (7)第四章:服务流程优化方法与工具 (7)1.1.22 流程梳理与分析 (7)1.1 对现有服务流程进行全面梳理,明确服务流程中的各个环节。

(7)1.2 分析现有服务流程中存在的问题,如环节冗余、效率低下、客户满意度不高等。

71.3 分析各环节之间的关联性,找出关键环节和瓶颈环节。

(7)1.3.1 流程优化策略 (7)2.1 以客户需求为导向,对服务流程进行优化,提升客户满意度。

(7)2.2 精简环节,合并相似环节,降低流程复杂度。

(7)2.3 增加环节并行处理,提高服务效率。

(7)2.4 对关键环节进行重点优化,提高整体流程运行效果。

(8)2.5 建立流程监控机制,实时跟踪流程运行情况,及时调整优化。

(8)2.5.1 流程优化实施步骤 (8)3.1 制定流程优化方案,明确优化目标和具体措施。

服务蓝图

服务蓝图

店面招牌沙发座椅毛巾围布账单环境音乐电视浴袍冲洗池座椅发票有形展示服务员着装报纸杂志钥匙毛巾天花板化妆镜零钱价目表发行册发型杂志免费饮用水存包柜洗护品洗护用品工具摆设店内卫生及装修发型师形象顾客行为前台员工后台行为F:失败点D:决策点W:等待点E:体验点顾客错误失败:顾客找不到失败:顾客没有讲清失败:顾客不在失败:弄丢钥匙失败:没有与发型师失败:没有核对好失败:忘记造成的美发店正确地址其所需服务店里讲清所要发型账目取包服务失败措施:制作醒目招牌措施:安排专业人员措施:在等待区措施:存包时措施:发型师与顾客措施:提供详细措施:安排加强宣传。

帮助顾客提供电视瓜子等提醒顾客妥善保管及时沟通了解其需要账单专门负责人提醒顾客行为前台员工后台行为员工错误失败:没有及时失败:没有正确理解失败:长时间使顾客失败:泡沫进入顾客眼睛失败:顾客对造型结过不满意失败:未付款离开造成的接待顾客顾客要求处于等待干洗按摩不舒服染烫机出现故障服务失败措施:安排门童措施:安排专业人员措施:增加员工数量措施:对服务员进行技能措施:对发型师进行技能培训措施:严格执行流程及时接待服务顾客及机械设备培训定时检查维护机械设备美发店服务失败的系统分析美发店服务失败的系统分析一方面可能是由于顾客自身的错误由上面的服务蓝图分析可以看出,在服务过程中会出现很多地方都会引起失败点。

以及机器设备的原因所一起的服务失败。

错误、而另一方面,也是最主要的方面则是因为员工的失误、所造成的服务失败。

这些失败点中一些是不可预知的,而有些则是完全可以预见避免的。

其实很多时候也是因为自身宣传不够或者是因为招牌不醒目例如在由于顾客所造成的自己找不到店址,这样的失误,所引起的。

这样的失败是完全可以避免的,只要多进行一些必要的广告宣传或制作较为醒目的招牌即可避免出现这样的服务失败。

对于顾客没有讲清其所需服务而造成的失败,可能是很难避免的,这就需要美发店安排一些专业的发型设计师来给顾客一些建议,并且能够充分了解顾客所需。

美容美发店发型师服务流程手册

美容美发店发型师服务流程手册

美容美发店发型师服务流程手册第一章:前台接待流程 (3)1.1 客户预约与登记 (3)1.1.1 预约方式 (3)1.1.2 登记流程 (3)1.2 客户接待与咨询 (4)1.2.1 接待礼仪 (4)1.2.2 咨询解答 (4)1.3 客户需求分析与建议 (4)1.3.1 需求分析 (4)1.3.2 建议提供 (4)第二章:洗发服务流程 (5)2.1 洗发前准备工作 (5)2.2 洗发操作流程 (5)2.3 洗发后整理与护理 (5)第三章:剪发服务流程 (6)3.1 剪发前沟通与设计 (6)3.1.1 了解顾客需求 (6)3.1.2 发型设计 (6)3.1.3 确定剪发方案 (6)3.2 剪发操作流程 (6)3.2.1 准备工具 (6)3.2.2 洗发 (6)3.2.3 吹干头发 (7)3.2.4 剪发操作 (7)3.2.5 修整细节 (7)3.3 剪发后整理与建议 (7)3.3.1 整理发型 (7)3.3.2 给予护发建议 (7)3.3.3 指导保养方法 (7)3.3.4 预约下一次服务 (7)第四章:烫发服务流程 (7)4.1 烫发前沟通与设计 (7)4.2 烫发操作流程 (8)4.3 烫发后护理与建议 (8)第五章:染发服务流程 (9)5.1 染发前沟通与设计 (9)5.2 染发操作流程 (9)5.3 染发后护理与建议 (10)第六章:护发服务流程 (10)6.1 护发产品选择与使用 (10)6.1.1 了解顾客需求 (10)6.1.3 使用护发产品 (10)6.2 护发操作流程 (11)6.2.1 准备工作 (11)6.2.2 洗发 (11)6.2.3 护发 (11)6.2.4 发膜 (11)6.2.5 发油 (11)6.3 护发后护理与建议 (11)6.3.1 护发后护理 (12)6.3.2 护发建议 (12)第七章:造型服务流程 (12)7.1 造型前沟通与设计 (12)7.1.1 了解客户需求 (12)7.1.2 分析客户特点 (12)7.1.3 提供专业建议 (12)7.1.4 确定造型方案 (12)7.2 造型操作流程 (12)7.2.1 准备工具和产品 (12)7.2.2 洗发和护发 (13)7.2.3 造型操作 (13)7.2.4 妆容打造 (13)7.2.5 整理造型 (13)7.3 造型后护理与建议 (13)7.3.1 发型护理 (13)7.3.2 妆容护理 (13)7.3.3 造型建议 (13)第八章:头皮护理服务流程 (13)8.1 头皮护理产品选择与使用 (13)8.2 头皮护理操作流程 (14)8.3 头皮护理后建议 (14)第九章:美容服务流程 (15)9.1 美容项目介绍与选择 (15)9.1.1 常见美容项目介绍 (15)9.1.2 美容项目选择建议 (15)9.2 美容操作流程 (15)9.2.1 预约与接待 (15)9.2.2 肌肤检测 (15)9.2.3 清洁 (16)9.2.4 去角质 (16)9.2.5 按摩 (16)9.2.6 面膜 (16)9.2.7 护理结束 (16)9.3 美容后护理与建议 (16)9.3.2 睡眠建议 (16)9.3.3 护肤建议 (16)第十章:美发服务流程 (16)10.1 美发项目介绍与选择 (16)10.2 美发操作流程 (17)10.3 美发后护理与建议 (17)第十一章:售后服务流程 (18)11.1 客户满意度调查 (18)11.2 客户投诉处理 (18)11.3 客户关系维护 (19)第十二章:卫生与安全管理 (19)12.1 店铺卫生管理 (19)12.2 工具消毒与保养 (20)12.3 安全操作与预防 (20)第一章:前台接待流程社会经济的发展,前台接待作为企业、酒店等服务业的重要环节,承担着为客户提供优质服务、展现企业形象的重要任务。

理发店模式店的环境,服务,技术,位置描述

理发店模式店的环境,服务,技术,位置描述

理发店模式店的环境,服务,技术,位置描述
高质量标准化的服务将成为美容美发店吸引顾客的重要元素之一,利用标准的服务流程将赢得越来越多的顾客信赖!
硬服务:指店面环境的布置,形象,它是吸引顾客的第一印象的重要标准,利用地理位置的优越设置霓虹灯,路标指示,店内外的各种宣传,图片以及顾客所需物品:如报纸,杂志,电视,音乐。

软服务:指员工的服务态度及标准花的服务流程:
1、站班或坐班:主力站班或坐班目的在于等待顾客一边机动性地提供必要的服务如,开门引导入座,顾客光临时,站班便用你好,先生(小姐)欢迎光临,顾客离开时先生(小姐)请慢走!欢迎下次再来!标准用语要求面带微笑热情大方,注意力集中。

2、迎客,有人认为迎接顾客是助理的工作不是设计师的工作,因此要树立“来者是客”的观念,一旦见到顾客朝店而来,坐班的也应站起来为顾客开门,千万不要等到顾客来了才迎上去,以然后助理或设计师将其引导入座。

3、引导入座,为顾客引导座位。

美业运营管理流程图

美业运营管理流程图

美业运营管理流程图1. 美业运营管理概述美业运营管理是指将美容美发行业内各个环节进行有效统筹规范,以实现高效运营和管理的过程。

美业运营管理流程图旨在展示美业运营管理的主要环节和流程,并为美业企业、美容院以及美发店等提供运营管理的参考。

2. 美业运营管理流程图以下是美业运营管理的主要流程图:1. 确定目标客户群体- 客户群体分析- 确定目标客户群体2. 制定市场推广策略- 市场调研- 目标定位- 制定市场推广策略- 制定推广计划- 推广渠道选择3. 设计产品与服务- 产品开发- 服务规划- 价格定位4. 确立销售与服务流程- 客户接待流程- 销售流程- 售后服务流程5. 建立人员培训体系- 培训需求分析- 培训计划制定- 培训内容设计- 培训评估与反馈6. 监测与改进- 业绩监测- 客户满意度调查- 改进措施制定- 流程优化7. 财务管理与成本控制- 财务预算与控制- 成本分析与控制- 收支管理与优化8. 管理决策与战略规划- 经营数据分析- 决策制定- 战略规划9. 员工绩效评估与激励- 绩效指标制定- 绩效评估与考核- 激励机制设计3. 美业运营管理流程详解3.1 确定目标客户群体在美业运营管理中,首先需要进行客户群体的分析,了解不同客户群体的需求和特点。

然后根据分析结果,确定目标客户群体。

3.2 制定市场推广策略基于目标客户群体的调研和定位,制定相应的市场推广策略。

包括市场调研、目标定位、推广计划的制定以及推广渠道的选择。

3.3 设计产品与服务根据目标客户群体的需求,设计适合的产品和服务。

包括产品开发、服务规划和价格定位等。

3.4 确立销售与服务流程建立客户接待流程、销售流程和售后服务流程,以确保客户的顺利体验和服务质量。

3.5 建立人员培训体系进行员工培训,包括培训需求分析、培训计划制定、培训内容设计以及培训评估与反馈。

3.6 监测与改进监测业绩,进行客户满意度调查,制定改进措施和流程优化,以实现美业运营管理的不断改进和提升。

洗浴接待客人流程和常见问题处理

洗浴接待客人流程和常见问题处理

洗浴中心接待客人流程图(粗略)客人开车来保安负责停车,并为客人打开车门。

客人座出租来保安负责为客人打开车门。

客人进门——门迎:“欢迎光临”——带领入座门迎:在接待处给客人拿钥匙牌和一次性毛巾,并交待客人贵重物品前台免费寄存。

鞋部:询问客人是否需要做鞋部护理或皮鞋美容。

招呼客人进入更衣区,接待:了解客人的基本状况1.查看客人是一个人还是多个人。

2.按一个人或多个人将客人在电脑内进行组合。

3.将客人的牌号或来店时间,等记录在进客记录表上。

指引客人到达更衣箱前,协助客人更衣,如客人要求自己动手,可站到客人的身后,相隔不超过一米.如有需要,为客人围好浴巾.锁好箱门,经过客人确认后,把钥匙交给客人.注意:更衣区服务员要善于观察客人,有些客人因为隐私问题不愿服务员走得太近,服务员可告知客人:“如需服务,请随时叫我”之类的用语,与客人保持一定一米远的距离,如果客人有衣服需要干洗或水洗,提醒检查客人的衣物内是否还有客人的物品,并告知洗涤价格,开单后叫客人在洗涤单上签字确认,将客人要带入休息区的物品(如手机等)用塑料袋装好,引导客人淋浴.把号码袋和消费卡交给水区服务员,并将其存放在指定的位置,并要求客人在登记本上签字。

浴区服务员:在客人进入干蒸和湿蒸的时候,询问客人是否需要冰水并递上湿方巾。

打开淋浴龙头,调试水温.客人淋浴时,询问客人水温是否满意. 客人淋浴后,递上小方巾(劝客人不要带入大池),询问客人是否要到蒸房蒸一下,,湿蒸要每隔5分钟巡视一次,干蒸为客人浇上水,并为客人递上冰水.由于客人在浴区还可能产生搓澡等消费,因此浴区服务员应随时观察客人的洗浴情况,并向客人介绍相关的服务项目如:推盐、搓澡、牛奶浴、啤酒浴、花瓣浴、木桶浴等。

客人如需刷牙:为客人开启一次性牙刷并上牙膏,切记最好不要让客人动手。

二次更衣区服务员:客人出浴后,引导客人干身,干身时为客人擦拭后背和拖鞋,协助客人穿上浴衣,系上腰带.客人如果要取寄存物品,必须叫客人在寄存表上签字,在二更区服务员应主动替客人递上大浴巾,并将客人身上的水珠擦拭干净,主动询问客人是否需要一次性浴衣或棉浴衣还是浴场准备的一般的浴衣,推销的时候不易过分,客人不要不要强行推销,推销的时候尽量做到让客人感觉你不再推销,注意随时要告诉客人消费的价格。

美发店五星级服务流程讲课文档

美发店五星级服务流程讲课文档
指定的顾客在没时间的情况下也要按流程来做,以保证顾客
在这里消费没有退步。
第三十七页,共54页。
八、请设计师
要求设计师在一分钟之内到位
向被服务顾客说:“对不起,这位小姐,打扰您一下,那边有我们 ××老师的一位指定顾客,需要他过去作烫发设计,只需要两分 钟就好。
“××老师,那么××小姐请您去为她作个烫发排列设计,可以吗? 设计师走时再次向在服务的顾客说“对不起,请稍等,我两分钟 就回来。”
坐姿平稳,在美观的基础上,以稳定,舒适为宜. 坐姿忌讳:
脱鞋、踮脚、架腿、晃腿、把脚架到桌椅上。
第十一页,共54页。
坐姿图列
第十二页,共54页。
蹲姿
高低式:(适用于男士) 交叉式:(适用于女士)
第十三页,共54页。
走姿
男士:抬头挺胸,步履稳健、自信。避免八字步。
女士:背脊挺直,双脚平行前进,步履轻柔自然,
美发店五星级服务流程
第一页,共54页。
(优选)美发店五星级服务流程
第二页,共54页。
沙龙礼仪定义
沙龙礼仪不仅反映出个人的素质,而且也折射出 他所属组织的文化水平和组织管理境界。
标准沙龙礼仪包含的内容—— 礼貌、礼节、仪表、行为、素养
第三页,共54页。
沙龙礼仪服务观念
观念决定思想,思想决定思维方式,思维方式 指导服务行为,行为决定结果
第三十六页,共54页。
七、咨询顾客做的项目
跳流水牌 “请问××小姐 您今天是做烫发设计吗?” “好的,那您有指定的设计师吗?” “没有,那没关系,我帮您介绍本店资深×号老师先为 您咨询,好吗?” “请稍等,我马上请他过来。”
如果熟悉的顾客要称呼其姓名 “××小姐,今天做什么项目?指定哪位设计师?” “好的,那稍等,我帮您请他过来”

美发店业绩提升三重点

美发店业绩提升三重点
第十四页,共十九页。
客户管理:
职业特征 作休时间 个人喜好 家庭 成员 服务周期 消费类型 下次消费意向(yìxiàng) 爱聊话题 爱吃零食 对本店的不良印象
第十五页,共十九页。
客户服务管理
(guǎlǐ)
1.稳定和增加(zēngjiā)客流量
2.提升客单价
3.大量地培养,重点的创造技术,分批地陶汰── 优质客的生产 4.准确得到服务的标准及执行的方法
准备洗护操作流程
开单下牌
第四页,共十九页。
剪烫染流程准备
品质 管理: (pǐnzhì)
门前→九流(jiǔ liú)行为(狼眼) 近交→进来(jìn lái)就走(不专业) 近问(耳交)→先洗后剪,交流引导需要过程。
剪(体交)→一开口就叫烫发就等于刚认识
就想上床(做生意不能有强奸式行为,一定
要有过程)
送礼品引久不来客
19.买马活动
20.三人行五人行
21.特别促销产品
活动是提高店→员工(yuángōng)收入而不是
把付担留给员工分担,打折才是
店的最大损伤.例:10元×30%=
3元(员工)老板本利7元 12 元×30%=3.6元老板本利8.4元
第十三页,共十九页。
客户 管理: (kè hù)
客户(kè hù)报表
顾客档案(dàng àn):亲戚朋友商圈,做头发周期…
客户记录:技术过程,喜好,消费意向…
服务后维护:给顾客专业的指引(正确地认识烫发如何打理技巧,保养护理 服务后四个电话:第一次:24小时内晚八点左右“稳定情绪,解决惯性与审美问题 (例:王小姐做好的头发是否有点不习惯…)第二次电话:48小时后打教造型… 第三次电话:第七天打过来看卷度,推项目,叫朋友同行…第四个电话:半个月修刘 海看变化攻护理,转介绍业务员
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1. 站门:站门分双人和单人,通常来讲如果不忙时双人最好,站于门口应45度面向门口,熟悉店整个环境和状况,以便引导客人至适当位置就座。

站门通常是助理的职务,如果全场助理都在忙,设计师可不可以去站门?店长可不可以去站门?可以因为这样做客人会倍感亲切,更能体会到本店文化与别家店就是不一样,它的口碑会传的更远,塑造的品牌效应应更强烈。

站门的人员亦可以向店外潜在的顾客打招呼“先生您好”,“小姐您好”。

2. 带位:当客人进门时就能听到接待用语同时将门拉开“欢迎光临XX店,先生,小姐请问几位?”3. “里面请进”“请跟我来,请这边坐”在顾客经过其他员工身边时,每位员工都会跟移动的顾客打招呼问候。

若客人有穿大衣外套、有背包、雨具时应将其放于挂衣处和存包处,并告知客人将贵重物品拿出来如手机、钱包、重要的文件等。

4. 帮客人拉出椅子说“小姐,先生请坐”并配合手势。

5. “小姐您好,我是本店3号助理师,我叫XX,很荣幸今天由我为您服务,这是本月最新的美发杂志”双手递于顾客手中,接下来就要准备饮品,“小姐请问您是喝红茶还是开水”开水通常以温水为宜,递水时一般站在客人左边,右手在下,左手在上递于客人手中。

通常讲“小姐,这是您的开水,小心烫哦”6. “小姐请问您今天需要做什么项目?想重新做一个造型对吗?那您有指定的发型师吗,没有没关系,我帮您介绍一位很不错的发型师,请您稍等,我去帮您请发型师,让你们先认识沟通一下好吗?”中间一定要有2分钟的停顿,让发型师准备自己的发型册和最新的发型资料与顾客沟通。

发型师必须要在一分钟到达顾客身边,不分指定与不指定客均应如此。

“小姐,这是我刚才向你介绍的发型师,他叫XX。

”7. 设计师不论新老顾客都要为其分析发质,选用当天头皮适应的系发水,并分析发型,离开顾客前留下个人发型图册,以便顾客参考喜爱的发型,以便于等会沟通只用(参考发型师一分钟到位服务方式)8. 当助理或者是设计师为顾客设计完成时应主动热情的带客人到收银台,当顾客买完单时,助理要向您对我今天的服务满意吗?如有服务不周之处还望多多指点,我会虚心接受的,发型师将问:小姐我为您设计的造型您满意吗?对这里您有意见吗?请您提出宝贵意见,以便于下次我们改正,留下您的联系方式,这是我们店的XXXXXX,如果您回去不好打理,打或者您过来,我再教您打理或修正。

助理和发型师最好一起45度鞠躬表示意。

并说您的光临,欢迎下次代您朋友来,XXX店期待您的光临!再见!二. 洗发流程1. 助理为客人穿上洗发和服,将其整理好,系好腰带,调节松紧度,接下来要放毛巾,围毛巾之前要站在客人左边75度弯腰,距离一步半空间,并用商量的口吻问顾客:我现在要为您洗发,防止待会泡沫落在您的身上,可以将您的衣领松一下吗?当你得到客人允许后才放毛巾,注意保持毛巾左右长短平衡,将毛巾的一边折合为衣领宽窄相等,然后连同领子一起折向,必要时放一塑料布防止泡沫将领子浸湿,最后在毛巾两端会夹上鸭嘴夹,如遇上客人戴眼镜,应客气请其拿下,放置于准备好的控眼镜盒及安全不易滑落处,并告之客人即将为其洗头的讯息,如:麻烦一下,请您坐正,头微微抬起等。

2. 在倒洗发水之前,仔细观察头皮与发质,防止头皮有伤痕和不适之处,针对发质情况建议客人使用适合他发质的洗发水,并站在客人的立场上思考,提出若干中肯的建议,语调自然亲切。

3. 在准备起泡时,将选择好的洗发水放置于手掌中,然后放于客人头发表面,人站在客人背后30公分处,第一便于操作,第二保持与客人之间的个人卫生,如口臭等,洗发水放于头部的顶点与黄金点处,顺时针起泡,注意调节稀释时所用的水温,以头部中心为基点,沿边缘顺序周全地抓洗,并采用指腹按摩式揉搓,洗发时间不易超出15分钟,色之良品酸性洗发水可以适当延长(此为专业洗发,不是休闲洗发)。

PS:不可以一边洗头一边和同事交谈或者左顾右盼,心不在焉,勿谈论别人是非及公司经营等敏感话题。

4. 在洗的过程中,要问顾客“对不起,请问会不会太重或者太轻,若太重或太轻的话,请告诉我一下,”“请问还有哪里需要加强的吗”应注意泡沫不可漂出,沾到客人衣服或者杂志上应立即道歉并擦拭干净。

5. 至冲水室时,协助客人躺下后,垫上塑料纸,扶住客人的头,舒缓调整,以手腕侧测试水温(切勿用手掌试温),手握喷水边缘,沿发际线冲洗一遍,水跟着手边抓边洗。

注意水压,均匀使其流入客人的耳朵。

注意呼吸气息切勿触及客人脸部。

最好先戴上口罩,与客人脸部保持30公分以上距离。

冲洗后先让客人躺着,先将头发挤压擦干,用一条毛巾发,避免水珠滴下,将客人引导回到座位,再以指压按摩或擦干。

6. 按摩时重点在颈肩及脊椎两侧肌肉,手势缓而沉,随时调整客人坐姿。

按颈时,以一手扶助客人额头,尽量不让客人的身体有太大晃动,切记勿用蛮力和速度过快,越是肌肉结实的客人越是要手法缓和用力,逐渐渗透达到客人放松的目的。

在按摩的过程中,尽量与客人沟通,甚至可以向客人请教一些其他方面的知识,以换取客人对你掌握的美发知识的尊重,对等沟通。

通过按摩和对话,达到心理上和生理上的双重放松,为下一步工作作铺垫。

7. 若客人要烫发时,用指腹略微清洗一下即可。

如果发型师当场缔结烫染焗项目,则继续由该助理为其全程服务。

此项目如是客人进店后要求项目,则由洗发班通知前台,由烫染焗牌助理为其服务。

三、吹风造型1. 顾客洗头完毕后,小工先将顾客带回坐位,站在顾客右前方斜45度,此时吹风手来到小工后方,小工此时说XX小姐,您好!这是我们店的2号助理XX,接下来由他为您吹风造型。

这时,xx上前一步,站在顾客右前方一步远,鞠躬75度,“XX小姐,您好!我是本店2号助理XX,很荣幸今天由我为您服务!现在可以开始了吗?”经过XX小姐的同意后,“XX小姐,我先将您头发上的水份吸干一些好吗?”然后打开毛巾,轻擦头皮,再将毛巾包裹头发由发根边捏边退向发梢,直到不滴水即可,切记不能揉搓头发,这样会导致发尾打结,表面毛鳞片脱落翻翘。

2. 将一条毛巾轻放于顾客肩上,注意摆放对称,这样可以预防湿发影响顾客的衣服,然后用手拨干,拨干时,站到顾客侧前方,吹风机斜吹向后送风,这样可以避免吹风机向前吹时发稍吹到顾客面部,如此时顾客化过妆则会有影响,边吹边与顾客聊天“XX小姐,你的头发很柔顺哦。

”“XX小姐,冒昧的问一下您从事什么职业啊”“根据您的气质,吹造型大花一定很漂亮”等,将头发拨至八成干时,“XX小姐,我现在为您吹风造型好吗?”拿梳子、夹子,先分出U字区“XX小姐,您的头顶比较平,我分区时将头顶区缩小,等一下就可以修饰到您的头顶部。

”区域分好后,从水平线以下起吹,“XX小姐,在你颈背线这里的头发,我用小一号的卷毛梳帮您造型,这样吹出来的花形就有弹性,比较持久一些。

”吹到水平线以上时,说“XX小姐,上面我会用大一号的梳子,这样花形会比较自然,根据您的气质一定会很漂亮。

”吹到侧部区域时,“XX小姐,根据您的脸形看,非常的标准,所以我准备使侧部花形卷度流向向后,这样可以打开你脸部轮廓部分,这样会更漂亮。

”吹到顶部时“XX小姐,这里我为您制造一些蓬松度,这样可以修饰到您头顶部的效果”(以上为教育顾客)3. 吹风完毕后,“XX小姐,我用这个造型产品帮您做造型好吗,这样这款发型会更加完美,因为适合的造型产品可以让这样的发型更显质感”,(为卖造型产品做前置引导)。

然后拿上一面镜子“XX小姐,您看这样您可以看到后面的花形,真的很漂亮,您感觉怎么样呢?”4. 然后轻轻拿掉毛巾,说“XX小姐,这款发型非常适合您,我现在教您一些保护它的方法,不要用密齿梳去梳,不能让水沾到上面,不然会影响到它的卷度及整体效果。

”此时还可以介绍头发卷或直,大花在头上保持卷度的持久性,同时又可以为烫发传播前置引导。

四、剪发流程1. 当客人坐好后,围上毛巾,双手持拿围布上端侧前方,两手高度不得高于顾客下巴。

从正前方给客人围上剪发围布,不要站在客人后面抖动围布。

2. 手掌给客人按摩头部,轻声询问洗发是否舒服,同时掌控客人头部骨骼形态,此时可询问客人是否挑选出发型册中的几款发型,然后结合客人的头型、脸型、毛发生长方向等因素与客人沟通,设计出适合客人的个性和消费水平,抓住客人消费心理,建议客人的发型结合烫发表现发型整体的效果,沟通时应站在顾客的立场为其设计,语气自信亲切。

3. 取下毛巾,将头发梳通区域划分时要求分线清晰,无散落碎发。

4. 裁剪发型时,可以自言自语的方式讲解裁剪过程,做为引导顾客,动作自然洒脱,不可与同事交谈,或左顾右盼、心不在焉。

5. 结构裁剪完成作发量调整和纹理化处理,头发半干不干时,抓出造型,并教客人在家的打理方式。

6. 依发型设计利用吹风机整理造型,使用发蜡或其他造型产品固定,并可在此时为造型产品做出购买引导。

7. 在设计师操作完成,客人满意后,为客人取下围布毛巾,并由发型师亲自引领客人至帐台结帐,并说“惠顾,期待您的下次光临”,送走客人后,回原坐位,将椅子推进去,将柜台座椅清理干净才算完成此单。

五、烫发服务流程1. 当客人坐定后,先给客人围上毛巾(避免烫发水打湿衣领)再围上烫发围布(围围布时应注意,不可在顾客面前抖动围布,轻轻从后面平铺到顾客面前)依据顾客先前填写的烫发咨询卡、资料卡操作(详细记录、发质情况、装饰品、头皮状况、毛发流向、发量多寡等)。

2. 准备烫发所需工具以及保护措施,(凡士林、颈盒、棉条)工具放在触手可及的地方。

3. 依照客人素材、开始上卷(如客人发质属于抗拒性,烫前应先用烫前处理剂,处理发质。

受损发质可在烫前采取烫前护理)上卷时注意提拉发片角度(依头型骨骼来定)发片形态发片厚薄度。

并在上杠过程当中询问顾客卷杠时力度是否过大,是否有拉扯头皮现象,同时可一面操作一面讲解为何要如此上杠子,又如何依据头型、发型、设计不同的卷度,此为引导顾客,让顾客更认同我们的技术。

并在规定的时间卷完,勿让客人久等,卷完后,用凡士林擦在耳朵后,围上棉条将药水盆架于颈部。

4. 准备药水时,应先告诉顾客(小姐您好,满烦您坐好,头先后仰一下,以免滴在您脖子和身上。

)开始上药水,并一手拿毛巾防止药水滴下,伤到头皮,依烫发咨询单上的资料开始加热并注意控温。

5. 加热期间,应在客人旁边守候并询问温度是否过热并注意加热机器是否正常运转(随时准备纸巾为顾客额头因加热产生的汗液擦拭干)同时,可与客人交流(拉近彼此距离)若客人沉默,则离开片刻并为客人递上杂志避免客人产生浮躁心情,但不可离开客人视线围。

可以清洁、工作,不能闲聊。

6. 时间到时,通知发型师开始试卷,试卷在不同的区域测试(看是否达到所需要的效果,如花形卷度不够则延长)试卷合乎要求后将试卷杠子重新并小心卷回去,并将棉条、颈盆拿掉,请顾客到冲水间将第一剂彻底冲洗干净(避免烫后头发干燥)将头发用毛巾吸干,带顾客到操作区坐好,并重新塞上棉条,将颈盆置于颈部。

相关文档
最新文档