论建筑工程施工管理存在的问题及其对策 杨瑞
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是确保工程质量和工期的关键环节。
在实际操作中，我们经常会遇到一些问题，这些问题可能会导致工程质量下降和工期延误。
本文将从施工质量、施工进度和人员管理等方面介绍建筑工程施工管理存在的问题和相应的应对措施。
一、施工质量问题及应对措施1. 施工工艺不合理：施工过程中，由于施工方案不合理或施工工艺选择不当，导致工程质量下降。
此时，应对施工工艺进行重新评估和优化，确保施工工艺是合理和适用的。
2. 施工材料不合格：在施工现场，施工人员使用低质量或不合格的建材、设备和工具等，会直接影响工程质量。
应加强对施工材料的质量监控，确保材料符合相关标准和规范。
3. 施工人员技术水平不高：施工人员的技术水平和素质直接关系到施工质量。
一些不合格的施工人员可能会导致施工质量下降。
此时，应通过培训和考核等方式提高施工人员的技术水平，确保施工人员具备必要的技术能力。
1. 施工计划不合理：施工进度延误的一个原因是施工计划不合理。
施工计划应该合理安排施工程序和时间，确保工程能够按时完成。
应制定合理的施工计划，并且及时调整计划以应对可能出现的问题。
2. 施工资源不足：施工期间，施工资源的不足有可能导致工期延误。
此时，应提前进行施工资源的规划和调配，确保施工所需资源的准备充分。
3. 不可抗力事件发生：一些不可抗力事件，如天灾、设备故障等，也可能导致施工进度延误。
对于这类事件，应事先进行风险评估，制定应对措施，并及时处理事件，以尽可能减少工期影响。
1. 施工人员交流不畅：施工现场需要各方人员密切配合，如果交流不畅，会影响施工进展。
应建立有效的沟通机制，加强施工人员之间的信息交流和协调。
2. 施工人员存在违纪行为：一些施工人员存在违纪行为可能会损害工程的形象和声誉。
应加强对施工人员的管理，建立科学的考核和奖惩机制，对违纪行为进行严肃处理。
3. 施工人员安全意识不强：建筑工地是一个高风险的工作环境，如果施工人员的安全意识不强，可能会导致事故的发生。
建筑工程施工管理存在的问题及对策
建筑工程施工管理存在的问题及对策建筑工程施工管理是确保工程按照设计要求、合理施工的重要环节，然而在实际操作中常常会遇到各种问题。
本文将从质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面分析存在的问题，并提出相应的对策。
质量管理方面存在的问题主要体现在以下几个方面。
一是质量控制不到位，施工单位对质量标准不清楚或不重视，导致施工过程中存在疏漏。
对策是建立完善的质量管理体系，明确各项工作的质量标准和要求，并加强对施工人员的培训与指导。
二是施工中存在违规操作和不良行为，如使用不合格材料、违规施工等，严重影响工程质量。
应加强对施工现场的监督和检查，对违规行为予以纠正并给予相应处罚。
三是施工单位质量意识不强，工人素质低，导致施工质量无法保证。
应加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和质量意识。
可以通过引入第三方监理机构进行监督，提高质量管理的科学性和专业性。
安全管理方面存在的问题主要包括施工现场安全风险大、施工人员安全意识不强等。
要解决这些问题，首先应加强对施工现场的安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全环境。
加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
建立完善的安全管理制度和操作规程，明确责任和权力，落实各项安全措施，确保施工工艺和操作符合安全规范。
进度管理方面存在的问题主要是施工进度滞后或变动频繁。
造成这一问题的原因主要包括工程计划不合理、材料供应延期、施工组织不科学等。
要解决这些问题，首先应制定合理的施工进度计划，明确施工工序和里程碑节点，确保施工进度可控。
加强对施工进度的监督和调控，及时发现并解决施工中的问题，确保工程按时完工。
要与供应商建立稳定的合作关系，确保材料供应的及时性和稳定性。
建筑工程施工管理存在的问题主要包括质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面。
要解决这些问题，需要建立健全的管理机制，加强对施工过程的监督和检查，提高施工单位和施工人员的管理水平和素质，提高施工质量和效率。
论建筑工程施工管理存在的问题及其对策 杨瑞
论建筑工程施工管理存在的问题及其对策杨瑞发表时间：2017-03-07T10:47:01.990Z 来源：《基层建设》2016年第33期作者：杨瑞[导读] 本文主要分析了建筑工程施工管理存在的问题及其对策，切实提高建筑工程施工管理水平，促进我国建筑行业的健康、快速发展。
内蒙古新华建建设集团有限公司内蒙古乌海市 016000摘要：改革开放以来，我国建筑行业快速发展，已经成为国民经济支柱产业。
然而建筑行业在发展过程中，也存在不少问题。
比如建筑质量问题、建筑安全问题，这些问题严重影响工程的质量，严重还会危及到人们生命财产安全，因此施工企业一定要引起重视，不断提高施工技术水平和管理水平，保证工程的质量。
本文主要分析了建筑工程施工管理存在的问题及其对策，切实提高建筑工程施工管理水平，促进我国建筑行业的健康、快速发展。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策1 引言建筑行业的竞争日益激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。
但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。
这些问题的出现，对于我国建筑行业的发展，乃至住户在使用建筑过程当中的生命财产安全，都有着十分重要的意义。
因此针对这一些问题所开展的反思和应对，将会对中国的长期可持续性发展产生极为重要的影响。
2 建筑工程施工管理的特点第一，施工方是项目的总管理者，负责项目的施工管理和控制，在工程实际施工过程中，负责监理的单位，要随时检查施工方的正在建设的项目，形成以施工方为主、监理方为辅、相关的设计单位同时参与，共同进行项目的施工管理。
第二，建筑工程施工管理的主要载体是建设项目，每个项目的工艺都很复杂，操作时间也很长，这就要求在每个时间段，都要进行严格的工程管理，确保项目的质量和交期。
第三，建筑工程施工管理，是一个多方参与、多专业融合的综合管理过程，它要涉及到工程的生产、工艺、材料、安全等等各个方面，某单个方面都不是孤立存在的，它们之间互相影响，互相干涉，同时这一过程还是一个长期的、有秩序的过程。
简述建筑工程施工管理存在的问题及其对策
简述建筑工程施工管理存在的问题及其对策建筑工程施工管理在整个建筑工程过程中起着至关重要的作用，但是在实际操作中，存在着各种问题和挑战。
本文将就建筑工程施工管理存在的问题进行简述，并提出相应的对策。
一、施工环境复杂，存在安全隐患建筑施工现场通常情况下都是一个复杂的环境，存在着各种安全隐患。
如：高空作业、施工机械设备操作不正确、材料堆放不规范等。
这些都可能造成施工人员的伤害，甚至导致施工事故的发生。
对策：1. 严格遵守施工现场安全规定，做好安全防护工作，配备必要的安全设施和器材，确保施工人员的人身安全。
2. 对施工人员进行专业的安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，严格执行安全操作规程，规范施工行为。
3. 加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决存在的安全隐患，确保施工现场的安全生产。
二、进度控制不力，导致工期延误建筑工程施工周期通常较长，进度控制是施工管理的一个重要环节。
若进度控制不力，就会导致工期延误，进而影响整个项目的进展。
对策：1. 在项目启动时，制定合理的施工进度计划，明确工程的关键节点和工期要求。
并严格执行施工进度计划，确保施工工序的顺利进行。
2. 加强对施工进度的监控和跟踪，及时发现工期延误的情况，并采取相应的补救措施，加快施工进度，尽快完成施工任务。
3. 合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工资源的充分利用，提高施工效率。
三、质量控制不严，影响工程质量建筑工程的质量直接关系到工程的安全和可靠性，质量控制是施工管理的一个重要方面。
如果质量控制不严，就会影响工程质量，甚至造成安全事故。
四、沟通协调不畅，影响施工进展在建筑工程施工过程中，涉及到众多的参与方和各种资源的调配，如果沟通协调不畅，就容易出现施工进展受阻的情况。
对策：1. 建立健全的施工管理组织架构，明确各方责任和权限，并建立有效的信息沟通机制，确保各方的协作顺畅。
2. 定期召开施工协调会议，对施工进展情况进行全面分析和研究，并及时解决各方反馈的问题和困难。
建筑工程施工管理存在的问题及对策
建筑工程施工管理存在的问题及对策建筑工程施工管理是一个涉及多方面、复杂的工作，由于管理环节的不完善，往往会出现一些问题，导致工程进度延迟，质量不合格甚至安全事故发生。
我们有必要深入挖掘建筑工程施工管理中存在的问题，并提出相应的对策，以期能够提高建筑施工管理的效率和质量。
一、存在的问题1.1 施工现场管理不规范在建筑工程施工现场，管理不规范是一个较为常见的问题。
缺乏安全制度、随意更改施工流程等都会造成施工现场的混乱。
1.2 信息传递不及时由于施工现场通常是一个复杂的环境，信息的传递经常会发生延误，这就会导致施工计划的调整不及时，影响整个工程的进度。
1.3 质量管理不到位在施工中，如果质量管理不到位，很容易导致施工过程中出现质量问题，严重影响工程的品质。
1.4 安全隐患存在在建筑工程施工过程中，安全隐患是一个不可忽视的问题。
如果管理不当，很容易发生安全事故，对施工人员和工程进度都会造成严重影响。
二、对策建议2.1 加强施工现场管理为了规范施工现场管理，需要建立起完善的管理制度和相关的管理流程，并由专业的施工管理人员来进行严格监督和执行。
这样能够有效地确保施工现场的秩序和安全。
2.2 完善信息传递系统建议建立起完备的信息传递系统，利用现代化的通讯设备和软件，及时将施工现场的各类信息传递给相关人员，确保信息的及时性和准确性。
2.3 强化质量管理在施工管理中，质量管理必须是一个重点。
需要建立起严格的质量管理制度和质量控制流程，并由专业的质量管理团队来进行监督和检查，以确保施工质量的合格。
2.4 重视安全管理建议建立起完善的安全管理制度和安全管理体系，落实好施工安全的各项措施，确保施工过程中的安全。
2.5 强调人员培训施工管理人员和施工人员的培训工作也是至关重要的。
通过培训，可以提高他们的管理和施工能力，降低施工过程中的错误和事故的发生。
2.6 加强监督检查在建筑工程施工管理中，监督检查是至关重要的。
相关部门应该加强对施工现场的监督检查工作，及时发现并纠正施工中存在的问题。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是建筑工程项目中非常重要的一环，它直接影响着项目的进度、质量和安全。
建筑工程施工管理中存在着许多问题，例如人员管理、现场安全、材料管理等方面都存在着不同程度的难题。
本文将就建筑工程施工管理存在的问题及相应的应对措施进行详细的分析。
一、人员管理方面存在的问题及应对措施人员管理是建筑工程施工管理中非常重要的一环，而在实际操作中也存在着许多问题。
施工现场人员不按规定穿着安全防护装备、施工人员素质参差不齐等问题。
这些问题往往会导致现场安全事故的发生，严重影响施工进度和质量。
面对这些问题，我们可以采取以下措施：对施工现场人员进行定期的安全培训，强调安全意识和安全操作规程，提高施工人员的安全防范意识。
加强人员管理，严格执行施工现场安全防护规定，对不按规定穿着安全防护装备的人员进行处罚，以起到震慑作用。
可以适当提高施工人员的待遇，吸引更多素质较高的施工人员加入，提高整体素质。
在现场安全管理方面，我们可以采取以下应对措施：合理规划施工现场布局，明确划分施工区域和安全通道，确保施工作业的有序进行。
加强现场巡查，及时发现和处理施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全和秩序。
建立健全的应急预案体系，对各类安全事故进行演练和应急处置，提高应对突发事件的能力。
材料管理是建筑工程中的一项重要工作，它直接影响着施工进度和质量。
在实际操作中，材料管理存在着许多问题，例如材料采购不及时、材料使用不合理等问题。
这些问题会导致材料浪费和施工进度延误，严重影响项目的整体效益。
为了解决这些问题，我们可以采取以下措施：加强材料采购管理，建立健全的供应商管理体系，及时了解市场价格和供货情况，确保材料的及时供应。
合理规划材料使用，减少材料的浪费，提高材料的利用率。
建立材料台账，对每种材料的采购和使用进行详细记录，确保材料的追溯和监管。
建筑工程施工管理存在着诸多问题，但只要采取合适的应对措施，这些问题是可以得到解决的。
简述建筑工程施工管理存在的问题及其对策
简述建筑工程施工管理存在的问题及其对策建筑工程施工管理存在的问题主要包括：工人安全意识低下、施工过程中的各种质量问题、施工进度控制不到位、沟通协调不畅、材料和设备管理不规范等。
工人安全意识低下是一个普遍存在的问题。
由于工人的技能水平参差不齐，对安全意识的培养不够，导致工地上发生的事故屡禁不止。
对此，应加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全责任意识和安全技能，加强现场安全管理，确保工人的人身安全。
施工过程中的质量问题是施工管理容易出现的问题之一。
施工现场存在着人员流动性大、工人技术水平参差不齐等因素，这些都容易引发质量问题。
在施工管理中，应加强对质量的控制和监督，建立健全的质量管理体系，加强对工人的技术培训，严格执行施工规范和操作规程，从而提高工程的质量和施工效率。
施工进度控制不到位也是一个常见的问题。
在建筑工程中，资源的合理配置和进度的控制直接关系到工期和工程的质量。
确保施工进度的控制是施工管理中重要的方面。
通过制定合理的施工计划、加强对施工进度的监控和调整，采取措施确保施工进度的稳定和提前完成，最大限度地减少施工延误。
沟通协调不畅也是施工管理中常见的问题之一。
施工涉及到众多相关方，包括设计单位、监理单位、施工企业等，如果沟通协调不畅，会导致信息传递不及时和问题解决不到位。
应加强沟通协调的工作，建立沟通机制，明确各方责任和权限，加强信息共享和协同工作，及时解决问题，确保工程顺利进行。
材料和设备管理不规范也是施工管理存在的问题之一。
材料和设备管理直接关系到施工质量和施工进度，对其进行规范管理是大有必要的。
建立规范的材料和设备管理制度，加强对材料和设备的采购、验收、保管和使用等环节的监督和控制，严格按照施工计划进行材料和设备的调度和使用，确保施工的正常进行。
建筑工程施工管理存在的问题主要包括工人安全意识低下、质量问题、进度控制不到位、沟通协调不畅以及材料和设备管理不规范等。
针对这些问题，应加强对工人的安全培训和管理，加强质量控制和管理，加强施工进度的控制和监控，加强沟通协调，规范材料和设备的管理等。
浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策【摘要】在建筑工程施工管理中，存在着诸多问题，如施工进度控制不力、质量管理不到位、安全管理不科学等。
这些问题严重影响了工程的顺利进行和质量的保障。
针对这些问题，我们可以采取一些对策来进行改进。
比如加强施工进度管理，设立详细的计划和时限，及时发现并解决问题；加强质量管理，引入先进的质量管理技术和工具，确保工程质量；加强安全管理，加强对施工现场的安全检查和培训，保障工人的安全。
通过以上对策，可以有效解决建筑工程施工管理存在的问题，提高工程的整体效率和质量保障水平。
建筑工程施工管理是一个复杂而细致的工作，需要全体施工方的共同努力和合作才能够取得成功。
【关键词】引言、概述、建筑工程、施工管理、问题、对策建议、总结1. 引言1.1 概述建筑工程是社会发展的重要组成部分，是城市发展的重要标志。
在建筑工程的施工过程中，施工管理是至关重要的环节。
在实际的施工管理中，我们常常会发现一些问题存在，影响工程的顺利进行和质量的保障。
建筑工程施工管理存在的问题包括：1. 施工组织不合理，导致工期延误与成本增加；2. 施工现场安全管理不到位，存在安全隐患；3. 施工质量监管不严格，导致工程质量无法保证；4. 施工人员素质参差不齐，影响工程管理效果；5. 施工过程中存在沟通不畅和协调不力等问题。
为了解决这些问题，我们可以提出一些对策建议，例如：1. 加强施工组织设计，合理安排工程进度和配合关系；2. 加强施工安全管理，建立健全安全管理制度和加强施工现场监管；3. 强化施工质量监管，提高施工质量管理水平和加强工程质量检查；4. 加强施工人员培训和管理，提高施工人员的素质和能力；5. 加强施工过程中的沟通和协调，促进各方合作，确保工程顺利进行。
通过以上对策建议的实施，可以有效解决建筑工程施工管理存在的问题，提高工程管理水平，确保工程质量和进度。
建筑工程是一个复杂的系统工程，需要施工管理部门的细致管理和科学决策，只有这样，才能实现工程的良性发展和社会的持续进步。
建筑工程施工管理存在的问题及对策 杨阳
建筑工程施工管理存在的问题及对策杨阳发表时间：2018-12-21T15:34:14.573Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第29期作者：杨阳[导读] 即便建筑工程单位已经不断做出调整，可是施工管理中依然存在不少问题，所以，研究建筑工程施工管理对策非常必要。
宁夏建设投资集团岩土工程有限公司宁夏银川 750001 摘要：随着城市化进程的逐渐推进，人们生活水平的不断提高，建筑行业正在快速发展。
我国市场竞争非常激烈，各个行业面临着巨大的挑战，建筑行业各大建筑企业高速运转，为了确保企业可以在激烈的市场竞争中获得稳步发展，需要加强施工管理。
因此，文中通过具体介绍建筑工程施工管理中存在的问题，提出建筑工程施工管理的对策。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；对策建筑楼房数量不断增涨，人性化管理理念不断渗入，导致人们开始越来越重视企业对建筑工程的施工管理。
由于这几年建筑工程内问题频繁发生，多种安全事故屡屡出现，严重延误施工工期，加大施工成本，给人们的生命财产安全带来威胁，即便建筑工程单位已经不断做出调整，可是施工管理中依然存在不少问题，所以，研究建筑工程施工管理对策非常必要。
1建筑工程施工管理存在的问题1.1建筑工程施工管理体系问题大部分建筑企业自身管理组织不成熟，展开技术与人才管理的同时，无法实现建筑工程施工管理的标准与要求。
我国虽然出台了部分有关的管理制度，可是建筑企业并未良好的执行。
所以，我国建筑工程管理体系出现问题，造成建筑工程施工管理产生问题。
1.2施工材料管理不合理施工材料管理的过程中，出现管理不合理的情况，详细来讲，采购材料之前并未深入的调查供应商，未深入做好市场调研工作，造成采购的材料价格或者质量不达标；施工材料的检查不认真，未严格按照规定来实现对入场材料的抽样检查，造成大部分的不达标的材料进入到施工现场中，给后续施工质量带来不良影响。
另外，部分施工单位虽然对施工材料展开抽样检查，可是存在严重的形式主义，无法按照规定标准，为建筑工程留下质量问题。
论建筑工程施工管理中存在的问题及对策
论建筑工程施工管理中存在的问题及对策论建筑工程施工管理中存在的问题及对策摘要：建筑工程施工质量控制与管理是工程整体质量控制与管理的关键。
建筑工程施工管理指的是建筑企业为了有效完成建筑施工任务，对施工现场及施工对象从事的生产任务进行管理。
下文从工程施工管理方面着手，对施工工程中出现或可能出现的问题提出了新的解决方法。
关键词：建筑工程管理问题对策中图分类号：TU198文献标识码：A 文章编号：随着我国建筑业的蓬勃开展，建筑工程的质量越来越为人们所重视。
但由于对施工质量未能进行有效地控制与管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失。
任何工程，其最终使用性能的好坏都直接取决于施工质量的上下。
这就要求我们在实际工程施工中要严把施工工艺，确保工程质量。
因此在工程建设过程中加强工程施工质量控制与管理，确保建设的高质量和人民生命财产的平安是建筑企业的头等大事。
一、强化建筑工程施工管理的必要性1．建筑工程施工过程所具有的特点决定了必须加强管理现代建筑的样式、类型繁多，且规模要求也各不相同。
天气对于施工作业会产生较大的影响，再加上复杂多工种的交叉施工、综合应用多项技术、较多的工序搭接，会给建筑施工进度和质量带来很大的影响。
因此，在建筑工程施工的各个环节都必须加强管理，从而保证正常有序地施工，以到达规定的质量标准。
2．加强施工质量管理才能使施工正常进行施工管理的质量好坏，直接决定着建筑企业的效益、信誉及开展。
建筑工程在施工的过程中需要以技术装备与技术条件作为支撑，但技术装备的有效运行及技术条件的有效应用，那么需要以良好的管理水平作为根底。
3．建筑行业的开展需要加强施工管理当前，建筑行业飞速开展，新技术、新工艺、新装备及新材料也不断出现在建筑领域当中，但同时，建筑施工的结构可能变得更为复杂，功能也变得更为特殊，这就要求建筑企业不断提升自身的技术水平，以满足开展需要；这也要求建筑企业加强建筑工程施工管理，以维持自身的开展。
安全管理问题在建筑施工脚手架中的分析 杨瑞
安全管理问题在建筑施工脚手架中的分析杨瑞摘要：当下，面临经济发展新形势，建筑工程项目也逐渐增多，对建筑施工脚手架的安全管理问题也有了新的要求。
脚手架的安全管理是建筑工程的重要组成部分，可以有效的防止一些安全事故的发生，在一定程度上可以消除安全隐患，从而增强建筑工程的安全性，直接影响到民生，一直以来都受到社会各界的广泛关注。
因此，本文对建筑施工脚手架的安全管理问题做出了全面的阐述。
关键词：安全管理问题；建筑施工脚手架；分析前言：众所周知，脚手架是建筑施工的常用工具之一，它的重要性也不言而喻。
因此，必须要加强对建筑施工中脚手架的安全管理分析，采取有效的安全管理措施，加强对其的技术、资金的支持，不断地增强建筑施工的安全性，提升建筑工程的效果，提高建筑企业的创造价值，使其更好的适应新形势下经济发展与社会进步的需要。
1.建筑施工脚手架中安全管理中存在的问题1.1脚手架设计和材料方面当下，我国对于建筑施工中的脚手架技术还不够成熟，还存在着许多技术方面的问题，主要包括设计、材料两个方面。
具体来说，设计方面存在的问题主要是对于脚手架的设计没有达到相应的技术要求，设计过程缺乏规范性，而且在设计时也没有采用精确的数据来进行计算，导致结果出现一定的误差；材料方面存在的主要问题是选用的材料不符合标准，脚手架设备质量不合格等等。
因此，我们必须要充分认识到建筑施工中脚手架在设计和材料方面存在的问题，增强对其的安全管理，最终提高建筑工程的质量，强建筑工程的安全性。
【1】1.2脚手架搭设问题脚手架的搭设问题也是在建筑施工中常出现的问题之一，脚手架的搭设问题也会造成严重的安全事故，威胁着施工人员的生命财产安全。
首先，在一些建筑施工过程中，落地或者悬挑脚手架都需要按照严格的标准来进行搭设，如果不符合这个标准，就会出现安全问题，同时，在对高处进行脚手架的搭设时，相关的施工人员的施工操作也不规范，在施工过程中没有按照正确的方式佩戴好安全帽，造成了极大的安全隐患。
论建筑工程施工管理存在的问题及其对策
论建筑工程施工管理存在的问题及其对策对建筑工程的施工进行有效的管理，是保证施工质量的重要措施之一。
建筑工程施工的管理直接影响着建筑行业的发展，随着社会现代化的飞速发展，对建筑提出了更多的需求。
在建筑施工质量的管理中，部分建筑企业具有较为先进高的管理水平。
但总体而言，建筑企业对施工的管理过程仍存在着许多问题。
一、建筑工程施工管理的重要性首先，建筑工程施工管理的好坏，对建筑企业的经营效益、信誉等起着极为重要的影响。
建筑工程的施工必须具有配套的技术水平、条件以及设施，而这些需要以建筑企业的技术水准、组织管理的水准为基础，并进行实施。
其次，建筑工程施工管理具备一定的特殊性。
建筑的类型、样式、规模以及要求都有所不同；进行施工活动时，极易受天气的影响，各种不同、且复杂的工作种类一起进行施工工作，建筑工程施工程序多样，综合应用多种建筑技术，这些都需要加强管理，以保证建筑施工工作的顺利进行，以达到预期的建筑质量要求，以及使用要求，同时可以有效降低建筑成本。
此外，随着建筑业的进一步发展，新的建筑施工技术、材料，以及建筑设备不断地涌现[1]。
虽然，新技术、材料的出现，使建筑的结构更复杂，功能更加的完善、新颖，但也对建筑工程施工的管理提出了更高的要求，使施工管理工作越加重要。
二、目前，建筑工程施工管理中存在的问题（一）施工管理体系不完善虽然建筑企业具有先进的业务管理模式，但部分企业的建筑工程管理体系依旧不完善。
为保证建筑施工项目正常、顺利的进行，就需要制定一套完善、明确的建筑工程施工的管理制度，并保证其可以有效的执行。
首先，部分建筑公司没缺少明确、完善的管理体系，对建筑工程施工进行规范。
其次，一些建筑企业的管理体制不完善，对项目安全质量、施工人员的专业素质缺少必要的要求，部分建筑企业为缩减人员的支出，常出现一人身兼数职的现象。
第三，建筑企业的规范要求只存在与相关的文件上，没有有效的对其进行执行或是极为敷衍。
部分建筑企业管理人员对管理制度与体系的忽视，导致执行能力偏低，进而使建筑施工管理工作出现混乱[2]。
建筑工程施工管理存在的问题与对策 杨军
建筑工程施工管理存在的问题与对策杨军发表时间：2018-12-25T16:44:52.553Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：杨军[导读] 摘要：在建筑行业迅速发展的大背景下，建筑行业之间的竞争变得越来越大，所以建筑施工管理是需要提高建筑施工质量的。
身份证号码：13118119850424xxxx 河北冀州 053000摘要：在建筑行业迅速发展的大背景下，建筑行业之间的竞争变得越来越大，所以建筑施工管理是需要提高建筑施工质量的。
建筑工程施工管理是一个复杂的工程，是需要施工单位高度重视的。
当前的建筑施工管理存在的问题是比较多的，影响了建筑施工的质量和效率。
所以只有解决好建筑施工存在的问题才能提高建筑施工质量和效率。
关键词：建筑施工；管理；问题；对策引言工程的顺利开展和施工质量的高低是和建筑施工管理工作密切相关的，只有做好施工管理工作才能对工程的进展有一个全面的监控，这样才能及时解决建筑施工中的问题。
倘若建筑施工没有了管理这个环节，建筑施工是会面临许多问题的。
所以，建筑施工管理对建筑工程是比较重要的。
1 建筑施工管理现存的问题1.1 在建筑施工管理中对施工管理缺乏重视当前建筑施工企业的管理人员并没有重视施工管理工作，认为建筑施工管理是可有可无的，一些建筑施工企业管理人员及即使对施工进行管理，也只是对施工的进度以及施工中所用的材料进行管理，而很少对施工中的细节进行全面管理。
这些建筑施工企业的管理人员在管理中认为做好简单的工程进度监控和材料检查工作就可以，这种应付的态度成为一些建筑工程成为豆腐工程的主要原因。
建筑施工管理人员对施工管理工作的不重视还有一个体现是，在对施工现场的工序进行检查和验收时，让技术人员做。
虽然技术人员的技术水平是比较高的，但是这些技术人员不具备科学的管理方法，所以导致了施工管理工作的混乱。
因此，建筑施工企业管理人员应该重视施工管理工作。
1.2 在建筑施工管理中对安全管理意识较差在建筑施工企业中安全是一个重要的问题。
论建筑工程施工管理存在的问题及对策 杨依正
论建筑工程施工管理存在的问题及对策杨依正摘要：建筑工程在建设中，会体现出时间长、任务量多、项目繁杂的特点。
在这样的客观条件下，要想确保工程建设过程的稳定开展，并保证施工进度与计划的相切合，工程管理人员就应该将施工管理作用于各个施工项目中，从而为工程建设过程的稳定开展创造条件。
然而从目前来看，一些建筑工程在建设中还是体现出很多不容忽视的问题，妨碍了工程建设的稳定开展。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；对策引言在工程建设期间，安全施工不仅与全体员工的人身安全有着紧密关联，而且也会关系到施工企业的各方面效益。
工程建设过程本身具有繁杂性，这就可能会使得施工过程伴随较高的安全风险，所以在施工过程中，就应该加大管理力度。
安全是工程建设稳定开展的基础，而在具体施工中，往往都会发生诸多问题，加大对施工管理的重视力度，非常必要。
1建筑工程施工管理存在的问题1.1施工技术问题工程建设过程，项目繁多，包含墙体、地基、整体框架等项目，并且这些项目都有其相应的施工标准。
现今广大民众对建筑质量需求不断提升，很多施工单位还是在运用传统的施工方法，并且施工单位在正式施工前，都没有对现场作出全面的勘测，也在不充分理解施工绘图设计原理和意图的状态下进行施工，使得施工单位在具体工作中，不能充分结合现实情况来对现代技术进行运用，也无法对工程基础资源做出合理的配置。
不仅如此，工程施工人员对施工技术的运用能力也较低，这主要是归因于，工程施工人员都是来自各乡镇的民众，这些民众都不具备扎实的专业理论基础，也没有参与过专业的技术培训活动。
在这样的工作状态下，一旦施工过程出现疑难技术问题，施工人员就不能在第一时间对这些问题做出妥善处理，继而影响到施工进度与施工标准的不切合。
1.2施工材料问题建材状态会直接影响到施工质量，而在工程建设中，通常会涉及到对诸多种类建材的运用，这就对后续的质量管理工作带来难度。
一些施工单位在建材质检时，很多时候都会运用抽检的方式。
论建筑工程施工管理存在的问题及对策
论建筑工程施工管理存在的问题及对策摘要：伴随着我国经济发展水平的提升，人们对于物质文明和精神文明建设方面有了新的发展要求，其中，住房质量和安全稳定性能已经成为全社会普遍关注的焦点问题，因此，做好相应的施工质量管理工作至关重要。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施引言社会经济的发展加速了城市化的进程，使得各项建筑的规模不断扩大。
但是建筑工程的管理水平却无法满足不断发展变化的时代需求，必定导致建筑工程管理中出现各种问题。
这些问题不仅直接延误了工期，浪费了资源，也不利于建筑企业自身的健康发展。
为了有效解决这些问题，重视对建筑工程施工管理方法的改进和管理效果的提升是目前建筑企业迫在眉睫的工作。
1.建筑工程施工管理的重要意义1.1能充分保证建筑施工企业的经济效益建筑企业发展的根本就是经济利益。
因此，获取更多的经济利益是企业发展的基础，能有效保障企业占据竞争市场的主体位置。
重视建筑工程施工管理工作，提升其管理质量，能直接使建筑企业获取更多的经济利益与社会效益。
高效的企业管理能直接促进企业的可持续发展，在实际的建筑施工过程中，高效的管理具体的施工材料，设备，技术以及工作人员等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的质量，充分保证建筑施工企业的经济效益。
1.2为建筑工程施工的有序开展提供保障由于建筑行业的施工周期长，规模大，易受天气环境和地理因素影响的特性，所以建筑工程的施工过程相对复杂。
同时，具体的建筑施工会涉及到其他技术工种的内容，例如防洪排水，电力等，在开展施工管理工作时，就要对工程的项目资源进行全面的整合，实现资源的合理配置，从而降低建筑工程管理中的难度。
因此，对建筑工程进行施工管理，能有效的了解掌握各类项目施工的具体进展情况，保障施工周期，还能及时发展并科学处理各类突发问题，优化资源配置，给建筑工程施工的有序开展提供保障。
2.影响建筑工程的施工质量的因素2.1环境恶劣就现阶段的建筑施工项目本身发展而言，其施工阶段都是在户外露天环境下进行操作，会遇到各种恶劣天气因素的制约，施工技术的运用也会被周边地理环境以及天气温度所影响，不利于施工质量的有效保障。
论建筑工程施工管理存在的问题及对策
论建筑工程施工管理存在的问题及对策摘要：当前建筑施工存在安全问题、质量问题和成本控制问题，引发这些问题的原因在于工程施工管理体系不健全，要提出相应的解决问题措施，需要对施工管理体系进行深入研究和发掘，找到引发各类问题的深层次原因。
在此基础上，针对这些问题提出相应的解决对策，保证施工管理体系能够发挥应有作用。
关键词：建筑工程;工程施工;施工管理1.建筑工程施工管理中存在的问题1.1组织和管理从工程人员管理的角度来看，一些施工人员是临时招聘的，这在一定程度上增加了人员管理的难度。
另外，公司管理人员的整体素质低下，建筑师质量监督体系及相关的安全系统不健全，充分造成建设项目管理混乱。
由于建设项目需要大量的专业技术人员，技术人员的管理也是一个不容忽视的问题。
目前，企业技术人员准入机制不明确，职业资格准入考核不严格。
所以你需要测试技术人员的专业知识。
企业改革是一项长期的工作，大型建设项目管理对施工企业全体员工好处有不同程度的相关性和影响。
在施工企业管理素质不佳的情况下，会出现很多工程管理漏洞，以及施工质量，施工安全和进度等不同程度的影响。
1.2 安全管理问题从施工质量和安全管理分析来看，施工难度是伤亡事故高发区，另外，施工过程中混乱，施工节奏与施工安全因素不一致。
建筑工程中，包含许多复杂的子系统，建立强大的专业工程，通常原材料比较重，施工设备应该是专业技术人员，在整个复杂工程工作中，错误可能导致安全事故。
建筑工程，可能到施工现场，没有明确划分，会使一些非专业工人意外闯入施工现场，在没有安全措施的情况下，安全事件可能随时发生。
另外，相关工程经理忽视了耐磨防护用具，很多管理人员并不在意购买和使用防护工具可以有效防止事故，因为不采取保护措施导致安全事故。
1.3 项目质量管理建筑材料管理是工程质量管理的重要内容，包括工程材料包括原材料采购存储管理，建筑设备日常维护的使用和管理等部分，日常工作没有准备好的建筑材料管理人员，这在项目中需要使用时间非常不方便，这对正常施工进度影响很大。
论建筑工程施工管理存在的问题及其对策
论建筑工程施工管理存在的问题及其对策（江苏中厦集团有限公司江苏盐城224001）建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。
但长期以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，如何能异军突起？如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。
一个好的企业，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。
一、建筑工程施工管理的重要性首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、当前建筑工程质量管理存在的问题目前，在我国建筑施工项目施工过程中，虽然也建立了质量保证体系和质量责任制，但在执行过程中，质量管理意识淡薄，违反质量管理规定的现象时有发生。
1、施工准备阶段质量管理存在的问题施工准备阶段存在的问题主要有人员问题和材料问题。
其中人员问题包括：项目经理学历不高，粗放式管理，缺少系统培训；指派与工程有一定社会关系的人员任项目经理，但工程管理经验不足；后勤人员分工不明确，找不到责任人。
材料问题包括：没有按照设计、业主或监理的要求进货，不符合工程施工的要求；材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致用不合格材料进行施工；材料保管和使用不当，材料用量发生变更，导致材料用量和配合比例不对；材料发生错用，材料混合堆放，导致工程实体强度和刚度的改变。
论建筑工程施工管理存在的问题及对策
论建筑工程施工管理存在的问题及对策随着社会经济的快速发展，我国建筑业快速的崛起，带来了前所未有的良好局面。
建筑施工企业为了充分满足人们对城市建设的更高要求，提高建设项目的施工管理水平已成为施工企业重点关注的问题之一。
由于建设项目的施工管理对建设项目的施工进度和质量起着决定性的作用，因此有必要提高建设项目的施工管理水平。
本文将阐述建筑工程施工管理的重要性，分析建筑工程施工管理中存在的问题并提出有效控制对策，从而提高建设工程项目的施工管理水平。
标签：建筑工程;施工管理;存在的问题;对策一、建筑施工管理的重要性对于建筑施工来说，施工管理水平与建筑施工质量是成正比关系的。
在建设施工的过程中做好施工管理工作，能够优化施工工艺，保障工程的质量。
另外强化施工管理，可以保障工程的进度，使得工程能够顺利完成。
如今随着我国社会的不断发展，建筑企业之间的市场竞争力也是非常大的，对于建筑企业单位来说，其工程的施工质量、工期以及效益等因素与企业的竞争力优势有很大的关系，特别是工程成本是决定企业效益的关键因素，在建筑工程施工中加强管理，可以对施工设计、施工过程以及验收阶段进行有效的控制，保障人力资源分配合理化。
此外，施工管理也是建筑施工管理中最为重要的部分，施工管理的好坏同时也体现了工程管理的水平，做好施工管理工作可以促进建筑施工企业更好的发展，有非常重要的现实意义。
二、建筑工程施工管理存在的问题2.1施工方案审核不够严格在全部施工活动中，应该在施工前对施工方案进行合理设计，因此施工方案可以直接影响到建筑工程的质量和生产的效率，但是在具体施工管理活动中，往往只有少部分企业会在施工方案的指导下进行施工，在进行具体施工之时施工方案较难将自身价值充分发挥，没有办法直接对施工活动进行指导。
并且一部分施工企业往往因为眼前利益的制约，并不会彻底执行施工方案，造成了施工过程中存在的隐患较多，一旦出现安全问题，就会出现一定的损失，同时一些审查部门不会对本职工作进行认真展开，往往是以形式为主，造成了施工企业也对施工设计重视程度不够，就会影响到施工质量。
论建筑工程施工管理存在的问题及对策分析 (2)
论建筑工程施工管理存在的问题及对策分析随着城市化进程的不断加快，我国基础建设工程项目的不断增多，对于工程质量的要求也在日益提高。
由于建筑项目包含的施工环节较多，难免会在施工的过程中出现差池进而影响建筑工程的质量。
而建筑工程施工管理大致通过对施工的进度、质量、成本以及施工安全的操控，从而提升建筑企业的市场竞争力。
但在实际的管理中仍存在较多的问题制约着建筑行业的发展。
本文就常见的问题进行具体的分析以及提出相应的解决措施。
标签：建筑工程；施工管理；存在问题；应对措施在社会经济蓬勃发展的时代背景下，以及城市化步伐的不断加快，建筑工程成为社会经济发展中不容忽视的力量。
因而建筑行业对于国民经济的发展起着促进作用。
然而在社会主义市场经济体制下，建筑企业面临的竞争压力却在不断地增大。
又因为建设施工项目具有投资大、周期长、场地不固定的特点，故而很大程度的增加了建筑工程管理的难度。
笔者将指出具体的管理问题以及相应的解决措施。
1、目前我国建筑工程管理中存在的问题1.1管理体系存在的问题我国尚未建立起完整的建筑工程施工管理体系，这与蓬勃发展的建筑行业格格不入。
即使国家颁布相应的规章制度，大部分企业仍旧未贯彻落实到实处。
大多数建筑企业的管理体系存在缺陷，在人才的管理、技术的管理、组织体系、服务功能等方面难以达到现代建筑施工管理的要求与标准。
甚至有的企业只有项目承包部门，没有施工经营管理、质量监控、材料采购等部门，这就使得建筑工程的施工管理难以实现有序性与规范性。
1.2施工技术中存在的问题施工过程中包含的环节较多，基本涵盖了地基基础、主体结构、建筑屋面三个大的环节，而每个环节的施工工序又不尽相同。
其中不乏某些建筑企业仍旧采用落后的施工技术，对施工环境缺乏具体的了解，对图纸的侧重点把握不是很到位，致使企业无法就具体的施工环境以及采用的施工技术进行有效的组织分工。
此外，施工人员的自身素质有所欠缺，如施工技术、建筑行业的专业知识等方面。
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论建筑工程施工管理存在的问题及其对策杨瑞
摘要：改革开放以来，我国建筑行业快速发展，已经成为国民经济支柱产业。
然而建筑行业在发展过程中，也存在不少问题。
比如建筑质量问题、建筑安全问题，这些问题严重影响工程的质量，严重还会危及到人们生命财产安全，因此施
工企业一定要引起重视，不断提高施工技术水平和管理水平，保证工程的质量。
本文主要分析了建筑工程施工管理存在的问题及其对策，切实提高建筑工程施工
管理水平，促进我国建筑行业的健康、快速发展。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1 引言
建筑行业的竞争日益激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，
国家提出了更为严苛的要求。
但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展
情况来进行分析，依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。
这些
问题的出现，对于我国建筑行业的发展，乃至住户在使用建筑过程当中的生命财
产安全，都有着十分重要的意义。
因此针对这一些问题所开展的反思和应对，将
会对中国的长期可持续性发展产生极为重要的影响。
2 建筑工程施工管理的特点
第一，施工方是项目的总管理者，负责项目的施工管理和控制，在工程实际
施工过程中，负责监理的单位，要随时检查施工方的正在建设的项目，形成以施
工方为主、监理方为辅、相关的设计单位同时参与，共同进行项目的施工管理。
第二，建筑工程施工管理的主要载体是建设项目，每个项目的工艺都很复杂，操
作时间也很长，这就要求在每个时间段，都要进行严格的工程管理，确保项目的
质量和交期。
第三，建筑工程施工管理，是一个多方参与、多专业融合的综合管
理过程，它要涉及到工程的生产、工艺、材料、安全等等各个方面，某单个方面
都不是孤立存在的，它们之间互相影响，互相干涉，同时这一过程还是一个长期的、有秩序的过程。
第四，建筑工程施工管理是一项复杂的项目，所要处理的各
项信息很多，各部之间，要及时进行信息的交流和共享，工程管理是否复杂，主
要是看在实际管理过程中所要处理的信息是否繁琐。
3 建筑工程施工管理存在的问题
3.1 建筑工程管理部门工作用人个人素质能力不强
就建筑工程管理部门工作人员的素质能力进行观察，它们往往职业素养相对
较低，很难满足现有环境下，对建筑工程实施工程管理的相关能力要求，只让建
筑工程的管理工作开展受到了严重的制约。
许多建筑工程管理人员因为不了解建
筑行业的内部情况，并且也没有针对国家颁布出台的一些新法律法规政策进行了解，致使自身所在的信息环境处于相对封闭的状态。
在这样的环境当中，注定无
法很好进行建筑工程的管理工作。
3.2 建筑工程施工管理中缺少资金支持
由于一切建筑工程活动都是依照工程造价所展开的，当前建筑工程预决算过
程中未能展开建筑工程预决算工作。
如对于建筑工程施工管理人员配备没有提供
资金支持，导致现场监理人员工作积极性不高；其次是保证施工管理的全员参与性，要求能够提供一定的激励措施。
但是当前建筑工程施工管理中资金缺乏的现象，导致一些激励奖惩制度只是画饼充饥，无法落实到实处。
例如某建筑企业出
台了一系列完整的制度方案用以保证施工管理工作的有效开展，但是由于缺少资
金支持，导致一些制度方案不能得到确切落实，最终使该企业施工管理效果不佳。
3.3 施工现场监理工作缺失问题
施工现场监理工作是保障施工有序、良好进行的重要条件。
但是目前一些监
理单位罔顾施工质量，一味追求经济效益，采用一些缺乏专业知识和资格的监理
人员上岗，技术不过关并且缺乏责任感，导致其无法正确把握施工的材料和设备，以及一些构配件等问题，对一些材料、设备以及配件的检测大而化之，企图蒙混
过关，工程的质量验收工作也马马虎虎进行，流于形式，最终导致许多质量问题，存在很多未知的隐患。
3.4 安全上难以把关
企业为了降低成本，在安全机构的设置上、人员的配置上严重地缺乏，导致
这些部门发挥不了作用，再加上地方政府为了保证本地区的经济快速发展，对一
些新建、开发项目的招标、投标以及施工实行了地方保护主义，这给安全生产与
施工质量带来了巨大的隐患。
4 对策
4.1 增强对管理部门工作人员的培训力度
针对施工企业当中管理部门工作人员个人职业素养较差的问题，施工单位应
将管理部门的工作人员进行集中，定期开展业务能力培训，并针对其业务能力开
展考核，只有考核通过者，才能够进行上岗。
同时，在培训的过程当中，培训讲
师应让管理部门工作人员养成对国际范围内建筑行业管理工作的认识学习习惯，
让自己不再局限于狭小的环境当中，而是从更加开阔的视野下，进行建筑管理工
作的学习，将自身的职业能力提升到一个更高的档次。
4.2 为建筑工程施工管理提供强有力的资金支持
建筑工程的造价成本控制措施涉及到工程的各个方面，发挥作用的主体也具
有多样性。
从建筑设计人员、标书制作人员、监理人员、到施工人员等等都参与
到造价成本控制工作中，当前需要将施工管理造价纳入到各个方面中，使其同建
筑施工有效结合，并能够在具体的工作中提供资金支持。
同时还能够通过对外投
融资的方式，为建筑工程的施工管理项目寻求稳定的资金支持。
使建筑工程施工
管理项目也能够实现成本控制，资源优化配置。
例如为设计人员、监理人员和投
标人员提供造价管理成本相关知识的培训，为施工人员提供关于管理资金投入必
要性的宣讲会，提高建筑工程施工管理环节对于资金的重要性；另外采取奖惩制度，发挥责任到人制度，提高施工人员到施工管理活动中的积极性和专注性。
4.3 重视建筑工程的质量监管
在建筑工程实际施工之前，全方位地检查地基、主体结构图纸、采购的原材
料质量、工程所处的外部环境，如有问题，及时解决。
尤其是地基和主体结构，
这二者是工程的核心，将关系到施工过程的安全问题。
在工程施工过程中，引进
先进设备，全面检测，提供相关数据，让建筑工程质量施工管理有依据，更权威。
工程完工后，验收必须是由有相关资质的第三方进行验收，不可以自己包办，全
面规范施工方、开发商的行为。
4.4 加强安全管理
目前建筑行业施工管理中最普遍的问题就是施工安全管理，一旦建筑工程出
现安全事故，不仅危害到人们的生命安全，而且还会影响工程质量。
因此企业必
须重视安全管理。
首先对工人加强安全教育，让员工从思想上高度重视安全问题，注意施工安全。
其次，项目部应该成立安全管理部门，专门负责工程的安全问题，并建立相关的安全生产制度。
比如工人进入工地一定要佩戴好安全帽，进行一些
高危作业的时候，一定要做好安全保护措施。
5 结束语
总而言之，当前国内的建筑工程管理工作的开展，需要施工单位和政府之间的通力合作，才能对现有的一些问题进行解决和处理。
这是一项长期而艰巨的任务，各建筑工程施工单位必须给于这一项工作给于高度重视，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。
而建筑工程管理质量的提升对于提高建筑工程质量，最大化施工企业经济利益也有着极为重要的作用。
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