微笑曲线理论

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（论文）从“微笑曲线”理论看皖江城市带承接产业转移发展策略

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从 “微笑曲线 ”理论看皖江城市带承接产业转移发展策略
朱吉玉
低，致使人才流失严重，人力资源缺乏。特别是高科技人才，一方面流失多，一方面引进难；农村劳动力大量外流，农村人１２出现 “空心化 ”：具有一定专业技能的大中专学生多数流向东部沿海发达地区就业。据第六次人口普查统计，安徽人１２６８６０万。常住人口５９５０万。净流失９１０万。
图２微笑曲线价值链示意图
如图２所示。在 “微笑曲线 ”即抛物线的左侧．象征着产业价值链的上游，产品附加值逐渐上升。因此其利润空间很大；在抛物线的右侧，即产业价值链的下游，随着营销渠道的建立，品牌推广的成功，产品附加值会逐渐上升，利润空间相应也很可观。处于抛物线中间底端的，是产业价值链的中游，产品技术含量低，附加值也低，相应的利润也很少［２１。因此，施正荣认为：在经济全球化的条件下，企业只有不断创新进取，向“微笑曲线 ”两端逐步升级。才能争取竞争的主动，扩大附加值及利润空间。宏基也正是秉承这一战略思想，紧紧抓住了上游的研发创新与下游营销创新两大环节，从而使宏基不仅成为业内。也是全球最成功的品牌之一
二、皖江城市带承接产业转移示范区发展背景
２００６年４月，国务院提出中部崛起战略．并将 “示范区”纳入中部崛起的重点发展区域。“示范区 ” 包括合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、安庆、池州、滁州、宣城八个地级市，以及六安市的金安区和舒城县，共５９个县（市、区），是泛长三角地区的重要组成部分Ｉ３】。２０１０年１月１２日，国务院正式批复了《皖江城市带

安全管理微笑曲线

安全管理微笑曲线一、引言在当今高度工业化的社会中，安全问题已经成为企业和社会关注的焦点。

如何在保障生产效率和产品质量的同时，降低安全风险、减少事故发生，是每一个企业都需要深入思考的问题。

安全管理微笑曲线，作为一种先进的安全管理理念，为企业提供了一种全新的思路和方法。

二、安全管理微笑曲线的定义安全管理微笑曲线，借鉴了微笑曲线的概念，最早由美国安全专家Laura Rozen提出。

它将安全管理划分为三个阶段：事故发生前的预防、事故发生时的应急响应、事故发生后的恢复。

这三个阶段正好形成一个类似于微笑的曲线，其中预防阶段类似于微笑的左边，应急响应类似于微笑的右边，恢复阶段则与微笑的底部相呼应。

三、安全管理微笑曲线的理论背景该理念的提出基于系统安全理论、风险评估理论以及危机管理理论。

系统安全理论强调企业应从整体出发，全面分析系统的安全风险，并采取相应的预防措施。

风险评估理论为企业提供了对各种潜在危险进行量化和评估的方法，使得企业可以明确危险的程度和影响范围。

危机管理理论则指导企业在面对突发事故时，如何快速有效地应对，减小事故损失。

四、安全管理微笑曲线的重要性1.提高安全性：通过强调事故预防和风险评估，企业可以及时发现并消除潜在的安全隐患，从而大大降低事故发生的概率。

2.降低事故损失：有效的应急响应和恢复策略可以在事故发生时最大限度地减少损失，确保企业的正常运营。

3.提高企业形象：安全可靠的生产环境不仅可以保障员工的生命安全，还可以提高企业的社会形象，增加消费者对企业的信任。

4.优化资源配置：将安全管理资源合理分配到预防、应急响应和恢复三个阶段，可以使资源得到最大化的利用，避免浪费。

5.促进可持续发展：通过安全管理微笑曲线，企业可以实现安全、环境、质量的综合管理，促进企业的可持续发展。

五、安全管理微笑曲线的应用1.制定安全政策和目标：企业应根据自身实际情况，制定出明确的安全政策和目标，并将其贯穿于日常管理中。

微笑曲线公式

微笑曲线公式
摘要：
一、微笑曲线公式的定义与背景
1.微笑曲线的概念
2.提出背景与意义
二、微笑曲线公式的主要内容
1.曲线的构成与特点
2.各阶段的含义及重要性
三、微笑曲线在我国的应用与实践
1.对我国产业发展的启示
2.我国产业现状与微笑曲线的关系
四、应对微笑曲线挑战的政策建议
1.调整产业结构
2.提升技术创新能力
3.培养人才与提高人力素质
正文：
微笑曲线公式是一种描述产业链中各阶段附加值分布的模型。

该曲线由前台湾的Acer集团创始人施振荣于1980年代提出，其名称来源于曲线上各阶段的附加值分布呈微笑状。

微笑曲线分为三个主要阶段：上游研发设计、中游制造生产和下游销售服务。

其中，上游研发设计和下游销售服务具有较高的附加值，而中游制造生产
附加值较低。

这一现象表明，在产业链中，高附加值活动集中在研发设计和销售服务阶段，而低附加值活动则集中在制造生产阶段。

微笑曲线对我国产业发展具有重要的启示作用。

我国作为制造业大国，长期处于产业链的中游阶段，附加值较低。

因此，我国需要调整产业结构，加强研发创新，向产业链上游拓展。

同时，我国还需提升技术创新能力，加大研发投入，推动产业转型升级。

此外，我国还需要培养人才，提高人力素质，以适应微笑曲线带来的产业发展趋势。

总之，微笑曲线公式为我们提供了一个理论框架，以分析和指导我国产业发展。

“微笑曲线”理论指导下的成都鞋业价值创造研究

２１０００６．
本文首先简要介绍了“ 笑曲线 ” 论，微理并得出将ｖ— ｃ
（顾客价值与成本之差）最大化的价值创造思路；其次运用 “ 笑曲线 ”理论对成都鞋业产业发展现状进行了分析；微最后，提高Ｖ和降低ｃ两个角度，出成都鞋业价值创造从提
姚世斌：西华大学管理学
院硕士研究生导师。教副
授，究方向：略管理、研战
技术创新管理。
线” 可知，企业要获得更多的附加值，就必须向两端延伸——要么向上游
・
１・１
ＥＳｏｓＣｐｔｒｈｅａｉｌ ■ 趋＿ａ
低
价值链定位
（）１研发环节正如波特指出，随着
图１“ 笑曲线 ” 微图
端的零件、材料、设备及研发延伸，要么向下游营销
端的销售、传播、网络及品牌延１。申同时，通过工艺、生产流程的改进，提高生产环节的效率，降低成本是价值创造的另一条途径。
（）２女鞋特色突出，以出口为主。２０年产品０６
这是成都鞋企最集中的部分，鞋业产业转移也
集中于该部分，但在这个环节成都鞋业仍存在以下
１，月中国轻工联合会、中国皮革协会授予武侯区 “ 中国女鞋之都” 称号。成都鞋类产品以出口为主，
其中女鞋出口占全国女鞋出口１。／３（）３自主品牌逐步增多，市场竞争力增强。成都
利、温州、泉州等地。
二、成都鞋业发展现状分析
１发展特点、
（）２设计环节

微笑曲线的价值理论分析

微笑曲线的价值理论分析微笑曲线的价值理论汾西摘要：20世纪90年代，一位台湾企业家提出的“微笑曲线”轰动一时，他就是宏基的领导人施振荣。

”微笑曲线”这个概念不但伴随着宏基由劣势重新走向成功，同时也在其他行业和企业竞争实践中屡试不爽。

微笑曲线的含义是什么？实践效果如何？它的经济学理论基础是什么？本文将探讨以上问题。

关键词：微笑曲线价值链一、微笑曲线的概念及扩展：微笑曲线的最初定义来自于台湾宏基总裁施振荣先生。

他认为现代PC行业有一个基本规律：PC产业中设计和生产芯片和基础软件是利润高的一头，应用和系统集成也是利润高的一头，而中间组装整机的附加值最低，形成一条向上弯曲的曲线，形象的称为“微笑曲线”。

以后，微笑曲线的概念不断扩大。

不仅仅在PC行业，在制造业和其他领域也广泛的使用。

同时作为企业内部的价值链。

有人提出：一个合理的企业结构应该是哑铃型的，研发与营销的投入是均衡的两头之重，在研发和营销资源的投入要远远重于在人事、生产和财务上的投入，营销和研发在企业价值链上所产生的附价值是高的。

如下图1：二、施振荣对微笑曲线的诠释“微笑曲线”造就了PC产业发展。

施振荣认为在过去，整机制造难度高，厂家需要设计电脑的各个部分，因而行业介入壁垒较高，同时建立品牌也是一个较为困难的工作，因此，在整个产业链中，部件生产商的附加价值在整机厂商中得以体现，而销售渠道的附加价值也相对较低，这样就使整个产业链条的附加价值形成向上弯曲的曲线，整机厂商作为曲线的制高点，当然风光无限；然而，当PC的标准公开之后，涌现出大量的专业制造商，整机制造的行业壁垒完全消失，附加价值荡然无存，专业部件的制造商在规模、技术上处于领先地位，而渠道运营商的市场掌握能力和运作能力具有很高的附加价值，这样，整个曲线就出现了以附加价值为中心轴的镜像变化，整机制造商的价值跌落到谷底。

所以，作为整机制造商的宏基，在整个产业链条中，当然也处在附加价值最少的位置。

三、微笑曲线的验证自认识到微笑曲线的存在后，宏基进行了一系列改革。

微笑曲线理论在HR职能管理中的应用

微笑曲线理论在HR职能管理中的应用引言：人力资源（HR）是组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面的职能管理。

为了保持员工的积极性和工作满意度，HR需要采取一系列措施来提高员工的工作体验和福祉。

在HR职能管理中，微笑曲线理论是一个非常有用的概念，它强调通过在员工生命周期的不同阶段提供支持和关怀来增强员工的工作参与度和幸福感。

本文将介绍微笑曲线理论，并探讨其在HR职能管理中的应用。

1. 微笑曲线理论简介微笑曲线理论源自于社会学家、经济学家Lars Wahlgren的研究，他指出人们的幸福感和满意度会随着时间的推移呈现出一个“微笑曲线”的形态。

根据该理论，人们在生命的早期和晚期，尤其是幼年和老年时期，往往更容易感到幸福和满意。

这个理论在HR职能管理中被应用到员工的工作生命周期上。

2. 微笑曲线理论在招聘阶段的应用招聘是HR中最重要的职能之一。

根据微笑曲线理论，HR在招聘新员工时需要关注候选人的工作期待和发展的机会。

HR可以通过提供清晰而具体的职位描述、晋升机会和培训计划来满足候选人的期望，以吸引并留住具有潜力的人才。

3. 微笑曲线理论在员工培训和发展中的应用培训和发展是HR职能管理中的一个关键方面，它对于员工的成长和组织的成功至关重要。

根据微笑曲线理论，HR可以在员工的职业生涯早期提供广泛的培训和发展机会，帮助员工建立技能和知识基础。

而在职业生涯的中期，HR可以提供更加专业的培训，帮助员工提高专业技能和管理能力。

在职业生涯的晚期，HR可以提供退休规划和培训，以确保员工在退休之后能够过上幸福的生活。

4. 微笑曲线理论在绩效评估中的应用绩效评估是HR管理中的一项关键任务，它旨在评估员工的工作表现并提供反馈和奖励。

按照微笑曲线理论，HR可以通过及时且详细地提供反馈来增加员工的满意度和工作参与度。

HR应该鼓励员工参与目标制定和绩效评估过程，确保员工对他们的工作目标感到满意并认可HR的评估结果。

微笑曲线

微笑曲线微笑曲线(Smiling Curve)是国内重要科技业者宏基集团创办人施振荣先生，在1992年为了“再造宏基”提出了有名的“微笑曲线”（SmilingCurve）理论，以作为宏基的策略方向。

微笑嘴型似微笑的嘴巴，微笑嘴型两端朝上，用以解释知识产权、品牌、服务等要素对企业产品价值的提升，实质是附加价值曲线。

微笑曲线的左端是研发，右端是品牌和营销，中间是制造和装配市场竞争激烈竞争态势下，处于中间环节的劳动密集型的制造、装配是价值链条中附加值最低部分，居于左端与右端的研发与营销附加值高。

理论指出，在全球价值链的分析框架中，生产过程只是全球价值链的一个中间环节，以为代表的附加值，其两端是设计研发、品牌营销等环节，而这两端环节的主要构成主要是生产性服务产业。

没有研发能力就只能做代理或代工，赚一点辛苦钱；没有市场能力，再好的产品，产品周期过了也就只能作废品处理。

华为技术有限公司作为全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。

华为的发展很好地印证了微笑曲线。

华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。

华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。

品牌出口的重要基础之一是技术，特别是高科技行业，没有核心技术，品牌会空壳化，没有生命力，华为从一开始就非常重视自主的技术路线。

以华为的特定用途集成芯片(A-SIC)研发为例，早在1999年，华为就意识到开发WCDMA，ASIC技术是一种必然趋势。

当时业界尚无任何成熟的ASIC，某西方公司已经公开宣布他们将于2002年推出ASIC。

于是当时很多声音认为自己开发风险太大，不如今后直接购买该西方公司的技术。

但华为认为，要提高WCDMA产品的国际竞争力，就不能在核心技术上受制于人，因此必须启动自己的ASIC项目。

微笑曲线理论

微笑曲线理论在日常生活中，人们经常会耳闻目睹各种各样的“微笑曲线”理论，无论是消费者心理学中的微笑曲线，还是投资组合管理者中的微笑曲线，甚至是管理学中的微笑曲线，都是非常有用的一种心理学理论。

首先，微笑曲线理论源于另一种理论，即“负面情绪抑制”理论。

这个理论提出，一般来说，当人们在遭受消极的情绪刺激时，他们会选择忍受这种消极的情绪，而不会主动去想要正面的情绪护法体验。

这种理论实际上是人们遇到负面情绪时会无可奈何地选择忍受消极情绪的心理反应。

其次，微笑曲线理论提出一个新的思路，即在这种负面情绪抑制下，人们会有一种特殊的情绪体验，即“微笑曲线”。

也就是说，在遭受消极情绪打击的过程中，人们会有一种把原本的消极情绪转换成积极的情绪的心理反应。

这种心理反应有助于人们达到自我实现，处理压力，生活得更加有意义。

此外，不同的情况下，人们的微笑曲线也会不同，比如消费者的微笑曲线，管理学中的微笑曲线，投资组合管理者的微笑曲线等。

在消费者心理学中，微笑曲线表明，一件事物的消费价值不仅取决于它的实际价值，还取决于它的经验价值，例如一件物品对于消费者来说有一定的特殊意义，比如消费者喜欢，所以他们会给这件物品更高的价值。

在管理学中，微笑曲线表明，不同的管理策略会产生不同的结果。

如果创新的管理方法被套用，组织的效率将会提高，而传统的管理策略很可能会产生反效果，导致组织的绩效下降。

最后，在投资组合管理者中，微笑曲线理论表明，一般来说，当市场投资价值上升，投资组合管理者会根据市场价值，采取一定的风险管理措施，不断调整投资组合的组合，从而获得最高的投资回报。

总之，微笑曲线理论是一种非常有用的理论，它有助于我们了解并掌握不同的情况下人们的心理反应，以及如何正确地应对不同的投资组合管理者的管理策略等问题。

因此，微笑曲线理论一直是心理学研究中非常重要的一部分，它仍有潜力发挥更大的作用，以实现更深入的研究。

基于“微笑曲线”理论的我国盾构制造业服务化转型研究

五、结论
未来研究方向方面，我们建议学者们进一步深入研究盾构制造业服务化转型的内在机制和实施策略，同时从多维度对“微笑曲线”理论进行拓展和完善，以更好地适应不同行业和领域的发展需求。
六、
参考内容
内容摘要
随着全球经济的不断发展，制造业服务化已成为一种趋势。制造业服务化是指制造企业由单纯的生产制造向提供综合性服务转变的过程。在这个过程中，制造企业的主要收入来源逐渐从产品销售转向服务收入。为了在制造业服务化趋势中取得竞争优势，制造企业需要选择合适的路径来增强自身竞争力。本次演示将从微笑曲线理论的角度出发，探讨制造业服务化的路径选择问题。
制造业服务化路径选择的重要性和影响因素
制造业服务化路径选择的重要性和影响因素
制造业服务化路径选择对于制造企业的成功转型至关重要。合适的服务化路径能够帮助制造企业提高产品附加值、降低成本、增强创新能力，从而提升企业竞争力。影响制造业服务化路径选择的因素有很多，包括企业战略定位、行业特点、国家政策、市场需求等。制造企业在选择服务化路径时，需要综合考虑这些因素，以制定出适合自己的发展战略。
微笑曲线理论及其对制造业服务化的启示
微笑曲线理论及其对制造业服务化的启示
微笑曲线理论是由台湾企业家施振荣提出的，该理论认为，一个产业的价值链可以分为三个部分：研发、生产和销售。在微笑曲线理论中，处于中间的生产环节附加值最低，而处于两端的研发和销售环节附加值较高。因此，制造企业要想在制造业服务化中取得成功，需要向微笑曲线的两端延伸，加大研发投入和服务创新，以提高产品附加值。
2、提供个性化定制服务
2、提供个性化定制服务
针对消费者对于产品的个性化需求，该企业提供了个性化定制服务。消费者可以根据自身需求，选择不同的产品组合和功能配置。这种个性化定制服务提高了产品的附加值，也满足了消费者的多样化需求。

微笑曲线公式

微笑曲线公式
摘要：
1.微笑曲线公式的概念和来源
2.微笑曲线公式的构成和意义
3.微笑曲线公式的应用和价值
正文：
1.微笑曲线公式的概念和来源
微笑曲线公式，又称为微笑曲线理论，是由前台湾的Acer 集团创始人施振荣于1980 年代提出的一个经济学概念。

这一理论形象地描绘了产业链中不同阶段的附加值分布，进而分析了企业在全球产业链中的竞争策略。

2.微笑曲线公式的构成和意义
微笑曲线公式的构成非常简单，它由两个上升的曲线和一个下降的曲线组成，形状类似于微笑的嘴角。

其中，左侧的上升曲线代表产业链的前期研发阶段，右侧的上升曲线代表产业链的后期营销和服务阶段，而中间的下降曲线则代表产业链的中期制造阶段。

微笑曲线公式的意义在于，它揭示了在全球产业链中，企业的附加值主要来自于研发和营销阶段，而制造阶段的附加值相对较低。

这也就意味着，企业要想在全球产业链中取得竞争优势，就应该注重研发和营销，而非仅仅关注制造环节。

3.微笑曲线公式的应用和价值
微笑曲线公式的应用主要体现在两个方面：一是帮助企业明确自身的竞争优势，二是指导企业制定全球产业链战略。

首先，通过微笑曲线公式，企业可以清晰地看到自己在产业链中的位置，从而明确自身的竞争优势。

例如，如果企业位于微笑曲线的左侧，那么它的竞争优势就在于研发能力；如果企业位于右侧，那么它的竞争优势就在于营销能力。

其次，微笑曲线公式也可以指导企业制定全球产业链战略。

根据微笑曲线公式，企业应该将资源和精力集中在研发和营销阶段，以提高附加值。

同时，企业也可以通过全球产业链的合作和整合，实现资源的优化配置，提高竞争力。

经典经济理论介绍--微笑曲线

专业理论知识介绍：什么叫“微笑曲线”？“微笑曲线”就是指在整个国际产业链中，形成“V”曲线，即高端研发和末端品牌营销附加值最高，而加工环节则处于利润最低端。

简单地说，在“微笑曲线”的左端，是以知识经济、知识产权为主导，包括研发创新机构等知识型企业，往下是元件素材企业、组件加工企业。

在“微笑曲线”的右端，是以品牌、综合服务要素为主导，由品牌企业构成，这里聚集着世界500强企业；往下则是由销售企业构成。

左右两边最后交汇在“微笑曲线”的弧底部分，就是成品装配和以低端产品为主的制造业。

根据这个理论，在全球化的经济分工中，欧美和日本企业处于“微笑曲线”的两端，而我们的一些企业则处于弧底，要么为国际品牌做贴牌生产，要么制造低端产品。

从“微笑曲线”看联想与宏基之区别“微笑曲线”是我国台湾宏基公司董事长施振荣先生最早提出的，用来描述生产个人电脑的各个工序的附加价值特征。

在整个个人电脑的产业链里，上游的CPU、操作系统和下游的售后服务等工序具有较高的附加价值，而处在中游的组装生产等工序则利润空间最小。

在宏基公司的网站里，“微笑曲线”则进一步表述，如图一所示：圖一鴻海善用『專利策略』微笑曲線图一：“微笑曲线”宏基集团的施政荣，在上世纪80年代创造了“微笑曲线”理论。

根据这个理论，在整个产业链中，只有处于上游和下游两端的企业，其创造的附加值是比较高的，而对于那些处于中间领域的制造企业来说，尤其是中心装备这个领域创造的附加值是最低的。

在“微笑曲线”的左端，是研发，是以知识经济、知识财产权为主导，属于全球性的竞争，包括研发创新机构等知识型企业，往下走是元件素材企业(一次加工)、组件加工企业(二次加工)，这些企业的利润在逐渐下降。

在“微笑曲线”的右端，是行销，是以品牌、综合服务要素为主导，属于区域性竞争，主要是由品牌企业构成，世界500强企业刚好就是处于这个位置；往下走则是由销售企业构成，这些企业的利润相对来说在下降。

左右两边最后交汇在“微笑曲线”的弧底部分，就是成品装配和低端产品为主的制造业，浙江大部分制造企业显然就是处于这个位置，要么在为国际品牌做贴牌生产，要不就是在制造低端产品。

“微笑曲线”理论给邮政经济发展带来的启示

打通上下游产业链，精干核心、打实基础，在基础之上打造品牌或使品牌更持续长久。因此，不可盲目延伸产业链做与
核心能力和业务不相干的事情。在选择产业链的过程中，要结合自身资源状况，分析自身特点，避免盲目追求曲线中的
第２８卷第２期２１０２年３月文章编号：１０ —５９（０２２０４２０７３９２１）０ —００ —０
邮政
研究
ＶＯＩ２８ＮＯ２．．
ＳｔｄｉｓＯＩＰｏｔｕｅ３ｓｓ
Ｍａｒ２０１．２
‘ ‘ 微笑曲线＂理论给邮政经济发展带来的启示
行业的价格大战，最终导致行业性利润下降。三是注重投入产出，提高产品质量。企业越往 “ 笑曲微线 ”两端发展，质量和效益就越重要。在发展业务时不可过多单纯依赖资金投入和成本拉动，要靠优化调整业务结构，提高有效收入，集中人、财、物，发展高效业务、新型业
各国邮政致力于数字化未
近日，各国邮政运营商汇聚一堂，共同
数字化未来，并与麻省理工学院数字商务中战略合作伙伴关系。此次合作是国际邮政公司（Ｐ）年会的重要成ＩＣ
果，会议口号为 “ 字商务 — — 创造价值的机遇 ” 各数。

什么是微笑曲线理论

什么是微笑曲线理论？微笑曲线理论是什么意思？微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。

微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。

当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。

如下图所示：微笑曲线有两个要点, 第一个是可以找出附加价值在哪里, 第二个是关于竞争的型态。

微笑曲线的来由重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”（Smiling Curve）理论，以作为宏碁的策略方向。

经历了十年多以迄今日，施振荣先生将"微笑曲线"加以修正，推出了所谓施氏“产业微笑曲线”，以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向。

微笑曲线理论虽然简单，却很务实的指出台湾产业未来努力的策略方向。

在附加价值的观念指导下，企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位，才能持续发展与永续经营。

营建业虽是火车头产业之一，但在产业成熟化、市场饱和，及传统只重视工程施工制造的低附加价值领域里，已经历了十多年的景气低迷。

微笑曲线的理论提供一个了新的思考方向。

微笑曲线的孕育施振荣先生的微笑曲线，固然是因为“再造宏碁”的目标而推出的策略方向。

但背后必然有一些孕育的因素存在，一些背后可能存在的孕育因素如下：(一)全球化的竞争压力。

在高科技产品市场的全球化趋势下，业界的竞争压力，可以用“追、赶、跑、跳、碰”五个字来形容。

有竞争力的企业不断往上追，准备随时赶上领先之企业，已领先的企业不断往前跑，以保持领先距离，碰到障碍或技术瓶颈就要想方法跳跃过去，投入相同产品的企业太多了，市场趋于饱和了就只有硬碰硬，做杀价竞争，甚至流血竞争。

这是全球化竞争的宿命，只有适者能生存。

《管理学》名词解释与简答

名词：1、微笑曲线理论微笑嘴型的一条曲线,两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。

微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。

微笑曲线有两个要点, 第一个是可以找出附加价值在哪里, 第二个是关于竞争的型态。

2、雇员参与计划雇员参与计划是指企业为提高组织效率，鼓励雇员参与有关其工作的设计、组织和管理来的计划。

雇员参与计划可以采用多种形式，主要包括质量圈、劳资联合委员会以及主要在欧洲国家实行的共同管理计划。

雇员参与计划的成功与否,一方面取决于计划本身以及与员工个人有关的因素但也取决于与企业环境、组织气候等有关的因素。

这些因素直接影响到员工对参与的感觉。

3、人力资本理论主要观点之一：人力资本的积累是社会经济增长的源泉。

其主要原因有三个：其一，人力资本投资收益率超过物力资本投资的收益率；其二，人力资本在各个生产要素之间发挥着相互替代和补充作用；其三，具体数量化计算。

主要观点之二：教育也是使个人收入的社会分配趋于平等的因素。

工资的差别主要是由于所受教育的差别引起的；教育水平的提高会使因受教育不同而产生的相对收入差别趋于减缓；人力资本投资的增加，还可以使物力资本投资和财产收入趋于下降，使人们的收入趋于平等化。

4、价值链企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动分为基本活动（包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等）和辅助活动（包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等），这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。

5、超Y理论超Y理论是一种在组织管理中更具当代特色的学说。

它是有关“权变理论”的别称。

从“微笑曲线”到“元宝曲线”

从“微笑曲线”到“元宝曲线”“微笑曲线”和“元宝曲线”是两种常用的经济学术语，用于描述不同的经济发展趋势和模式。

这两种曲线反映了经济发展的不同阶段和特点，对于理解和分析经济现象具有重要的意义。

本文将从“微笑曲线”和“元宝曲线”的概念、特点以及在经济发展中的应用方面进行深入的分析和探讨，以期为读者对这两种曲线有更深入的了解。

一、“微笑曲线”的概念和特点1.概念：微笑曲线是指一个像微笑一样的曲线，即曲线呈现上升-下降-再上升的趋势。

在经济学中，微笑曲线通常用来描述一个国家的收入分配情况，其横轴表示收入分配的不均程度，纵轴表示收入水平。

当收入分配不均程度较低时，收入水平较低的人群的收入增长速度较快，从而呈现为曲线上升的趋势；当收入分配不均程度逐渐加大时，收入水平较低的人群的收入增长速度减缓甚至停滞，从而呈现为曲线下降的趋势；当收入分配不均程度进一步扩大时，收入水平较低的人群的收入增长速度再次加快，从而呈现为曲线再次上升的趋势。

2.特点：微笑曲线的特点主要包括三个方面。

微笑曲线是一个非线性的曲线，其呈现出上升-下降-再上升的趋势。

微笑曲线反映了收入分配的不均程度对经济增长和发展的影响，即当收入分配不均程度逐渐加大时，会导致收入水平较低的人群的收入增长速度减缓甚至停滞，从而影响整个经济的增长和发展。

微笑曲线还表明了经济发展过程中存在着不平等问题，需要通过相应的政策措施来调整和改善收入分配情况，以实现经济的可持续增长和社会的和谐发展。

1.概念：元宝曲线是指一个像元宝一样的曲线，即曲线呈现上升-下降-再上升的趋势。

在经济学中，元宝曲线通常用来描述一个国家的经济增长和收入水平的变化，其横轴表示时间，纵轴表示经济增长率或者收入水平。

当一个国家的经济增长率或者收入水平呈现上升-下降-再上升的趋势时，就可以说该国家的经济发展过程符合元宝曲线的特点。

2.不同之处：微笑曲线和元宝曲线在某些方面也是不同的。

微笑曲线主要用来描述收入分配的不均程度对经济增长和发展的影响，而元宝曲线主要用来描述一个国家的经济增长和收入水平的变化。

微笑曲线理论

微笑曲线理论
微笑曲线理论是一种解释人类幸福感的经济学和心理学理论，它由美国经济学家欧文威尔逊于1974年提出，引起了人们的广泛关注。

微笑曲线理论指出，当人们拥有一定水平的物质财富时，他们的幸福感会达到最大值，然后逐渐减弱，当财富水平降低到一定程度时，幸福感又会上升，最终达到平衡。

微笑曲线理论为人们提供了一种新的探索人类心理变化的方式，使得科学家们能够从另一种角度去探索人的幸福感是如何改变的，以及什么影响了它的变化。

微笑曲线理论的主要理论体系包括心理学因素、社会社会化、经济因素等方面的考虑。

心理学因素指出，幸福的感受不仅受到个人的客观状况影响，而且也受到个人的主观评价影响，也就是人们在做出较大物质投入后，认为自己获得的回报比投入的费用更多，这样就会增加积极因素，从而使幸福感增加。

社会社会化因素指出，人们的幸福感也受到周围环境的影响，如社会的质量、家庭的和谐、文化的开放等。

经济因素也是一个重要因素，它涉及到一个人的收入水平、支出水平和财产水平等，会影响一个人的生活水平以及对财富的期望。

微笑曲线理论虽然是经济学和心理学领域的著名理论，但是由于现实世界的复杂性，它几乎只是给出了一个大致的参考模型。

此外，微笑曲线理论也受到了许多学者的质疑，他们认为这一理论主要依赖建立在衡量物质财富的抽象模型上，对于社会的复杂性几乎没有考虑，也不能准确反映人们的实际幸福状况。

总之，微笑曲线理论是一种有益的解释人类幸福感的理论，它也被用作其他研究的基础，但由于现实世界的复杂性，微笑曲线理论只是一个起点，而不是一个完美的用来衡量人类幸福感的标准。

微笑曲线理论

微笑曲线理论
微笑曲线理论由美国经济学家萨特布鲁尔提出，被称为“经济学中的复活节彩蛋”。

它说明经济中的微妙联系，以及人们的情感对社
会经济发展的重要性。

微笑曲线理论的核心思想在于，通过分析当下的财富和幸福水平，一个个体的幸福指数在物质收入超过一定水平时，不会有太大改变。

这意味着，一个人在某个物质收入水平达到一定水平时，他的幸福感会越来越低，进而出现一条微笑形状的曲线。

也就是说，当物质消费水平达到一定的水平时，人的幸福指数不会随着物质收入的加强而提高，而是会降低到一定水平，最终构成一条微笑形状的曲线，即微笑曲线理论。

微笑曲线理论揭示了经济和幸福之间的微妙关系，只有充分探究整个社会的经济结构，才能更加深入地分析经济和幸福之间的关系。

萨特指出，满足人们的基本需求仅仅是一个社会经济发展的基础，要想在社会生活中实现完美的幸福，必须注意培养人们的心理健康，促进社会的公平正义，同时加强情绪管理和交流，营造温馨、富有情调的生活氛围，并在经济发展中不忘集体利益，实现地球上各个民族和谐共处的和谐社会。

因此，微笑曲线理论不仅是揭示经济和幸福之间的微妙关系的重要工具，也是提高人们的幸福感的有效方法。

它说明，社会经济发展和人们的情感密不可分，必须在经济发展的同时注重人文关怀，促进社会和谐发展，以实现真正的幸福生活。

微笑曲线理论

微笑曲线理论微笑曲线理论是由社会心理学家弗洛伊德斯皮尔伯格于1960年提出的一种社会心理学理论，它是为了解释为什么人们总是会朝着更高水平的幸福去努力。

本文通过对微笑曲线理论进行深入探讨，试图为读者提供一些有关如何获得满足幸福感的有用技巧和方法。

一、微笑曲线理论的基本概念微笑曲线理论的基本概念是，人们总是会朝着更高水平的幸福感去努力。

弗洛伊德斯皮尔伯格认为，一个人的满足感和幸福感会随着他或她取得的成就而不断改变，其中最高水平的幸福感称为“微笑曲线”，即每个人在取得一定成就后，幸福感就会达到最高点。

在达到最高点后，幸福感会慢慢回落，再次达到一定的水平后，幸福感便开始不断升高。

二、微笑曲线理论的实践意义微笑曲线理论对人们的日常生活具有重要的实践意义。

一方面，它能帮助人们理解幸福感的来源，从而找到更好的方法来提升自己的幸福感。

另一方面，它还能帮助人们看清幸福的目标，比如什么样的成就才能达到最高的幸福感。

三、如何获得满足幸福感获得满足幸福感的方法有很多，下面将介绍几种最常用的方法。

1、积极行动。

许多幸福感来源于做出实际行动。

虽然有时候想法可能会使你感到更高兴，但实际行为更有可能让你获得有实质意义的成就，从而获得更多的满足感。

2、快乐社交。

社交也是一种重要的幸福感来源，与朋友们在一起分享和欢笑，以及支持彼此的快乐可以让人们获得巨大的满足感。

3、勤奋投资。

另外，勤奋投资也是一种很好的方法，它可以让你在不断追求更好的未来时，不断获得满足幸福感。

四、微笑曲线理论的缺陷尽管微笑曲线理论在一定程度上提供了对获得满足幸福感的有用建议，但也存在一些缺陷，比如它不能充分解释幸福感的复杂程度，也不能解释人们对于不同成就的反应有何不同，以及不同的社会环境如何影响到幸福感的达到等等。

总的来说，微笑曲线理论是一种有效的社会心理学理论，它有助于人们理解幸福感的来源，从而帮助人们找到更好的方法来获得满足幸福感。

但是，它也存在一些局限性，因此在实践中还需要更多的研究来更全面地解释幸福感的来源和大小。

微笑曲线理论在股票市场中的应用研究

微笑曲线理论在股票市场中的应用研究股票市场是一个充满了机遇和风险的巨大市场，许多人都在这个市场中寻找自己的财富，然而，很多的人并没有能够真正真正的赚到钱，甚至还有相当部分的人在这个市场中亏损了大量的资金。

在这个市场中，在股市上获得成功并不仅仅是一个人的运气或者是机会，如何熟练掌握各种技术分析指标也是非常必要的，其中，微笑曲线理论就是一种经典的技术指标之一。

所谓微笑曲线理论，是指将股票市场的走势比作笑脸，因为笑脸是曲线状的，所以它也被称为微笑曲线理论。

这个理论认为，股票市场的走势通常呈现出一种“微笑”的形态，也就是说，整个股票市场的走势并不是一直保持上升或下降的，它会经历一段短暂的下跌与波动，然后经过一定的控制回归到原来的趋势，用数据来表示就是一个U形波浪线。

在实际应用中，微笑曲线理论通常被用来分析股票市场的大趋势，和判断股票的买入和卖出机会，其中，用它来判断趋势是最为重要的。

当市场呈现出一个“微笑形”的趋势时，说明市场处于一个整体上升的状态，这时候买入市场是比较合适的选择。

而当市场呈现出一个反向的“微笑形”的趋势时，说明市场处于一个整体下跌的状态，此时卖出市场是比较合适的选择。

除了判断趋势和确定买卖时机之外，微笑曲线理论还有一个非常重要的应用，那就是它能够检测市场的买卖气氛。

买卖气氛是指市场中买家和卖家的选择，这个选择通常是由市场机构和短线资金所影响的。

在市场上，如果大量的短线资金进入市场，就会导致市场的上涨，买盘将会很多，而大量的机构资金进入市场，会导致市场的下跌，卖盘将会很多。

而微笑曲线理论所显示的市场趋势和市场买卖气氛都是可用的，在市场分析和投资决策过程中都是很实用的。

当一个投资者能够灵活运用微笑曲线理论，并能够通过它来分析市场，就能够抓住市场的主要特点和方向，在市场中更有效地进行投资并保护自己的资金。

然而，微笑曲线理论也有其局限性，它所展示的趋势和买卖气氛只是市场的大概趋势，并不能完全代表市场的真实情况。