项目设计缺陷后评估
项目工程不达标的处理方案
项目工程不达标的处理方案一、项目工程不达标的原因分析项目工程不达标可能由多种原因造成，包括设计不合理、施工质量问题、材料问题等。
以下是一些可能导致项目工程不达标的原因：1. 设计不合理：项目的设计可能存在一些缺陷或不合理之处，导致施工过程中出现问题。
2. 施工质量问题：施工过程中可能存在施工单位工人技术不过关、管理不善等问题，导致工程质量不达标。
3. 材料问题：选用的材料质量不合格，导致工程质量不过关。
4. 管理不善：项目管理不善、施工过程中监督不到位等问题，导致工程不达标。
以上是一些可能导致项目工程不达标的原因，下面将针对这些原因提出相应的处理方案。
二、处理方案1. 设计不合理问题的处理方案当项目工程由于设计不合理导致工程不达标时，需要采取以下一些措施：（1）重新评估设计方案，确保设计的合理性和可行性。
（2）对设计方案进行修改和完善，解决存在的问题和缺陷。
（3）加强与设计单位的沟通和协调，确保设计符合实际施工要求。
2. 施工质量问题的处理方案当项目工程由于施工质量问题导致工程不达标时，需要采取以下一些措施：（1）对施工单位进行严格监督和检查，确保施工质量符合要求。
（2）加强施工单位质量管理，制定严格的施工管理制度和标准。
（3）加强施工单位工人的培训和管理，确保施工技术到位。
（4）及时发现和纠正施工过程中存在的问题，确保工程质量符合要求。
3. 材料问题的处理方案当项目工程由于材料问题导致工程不达标时，需要采取以下一些措施：（1）严格把关选材过程，确保选用的材料符合国家标准和工程要求。
（2）加强材料的质量检验和管理，对采购的材料进行严格把关。
（3）及时发现和淘汰质量不合格的材料，确保工程质量达标。
4. 管理不善的处理方案当项目工程由于管理不善导致工程不达标时，需要采取以下一些措施：（1）加强项目管理，严格遵守相关管理制度和规定，确保项目管理到位。
（2）加强对施工过程的监督和检查，及时发现存在的问题并及时纠正。
设计缺陷评估
五、设计类
原方案
优化方案
屋面水冲击空调
客诉风险评估：下雨时雨水会沿着屋面流到两侧及下侧的空调 板上，对业主空调室外机的使用会造成一定影响，造成投诉、 索赔。（涉及2处，已造成客户投诉，改造费用约2万元） 方案优化：在屋面坡底做檐沟做水冲击空调
客诉风险评估：下雨时雨水会沿着屋面直接流入空调板内。对 业主空调室外机的使用及防水会造成一定影响，造成投诉、索 赔。 （涉及1处，已造成客户投诉，改造费用约1万元） 方案优化：在屋面坡底做檐沟做有组织排水。
十二、设计类
客诉风险评估：结构与设备专业不交圈，导致污水管与户内梁打架 （主梁过高，导致污水管无法找坡穿过户内主梁），影响污水管无 法正常穿过外墙留洞到达室外。（涉及40多处，改造费用约3万元）
优化方案：结构与设备专业设计时进行复核、交底，同时与 室外管网进行对标。设备专业在施工图设计时应明确各专业 的具体数据，避免盲目绘图。
原方案
优化方案
客诉风险评估：高层沿街部分商业二层局部高起部分离三层住户过近，且体量 庞大影响业主视线观感，造成客户投诉。（涉及2户，其中一户已提出退房） 优化方案：充分论证商业二层高起部分高度，尽量降低屋面 高度，同时按照规范要求满足视线卫生要求。
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交底、对标。在施工图设计时应明确各专业的具体数据，避
免盲目绘图。
集水坑污水管明设影响停车
十四、设计类
验收风险评估：报规文本与现场施工图外立面文化石 层数不符，未按照报规文本进行设计，给竣工验收带 来风险。（涉及G05/G06，改造费用约6万元）
优化方案： 外立面严格按照报规文件进行施工图设计。
二、常规类注意事项
一、设计类
厨房烟道不靠墙，存在狭小空间
工程质量缺陷如何处理方案
工程质量缺陷如何处理方案一、引言工程质量缺陷处理是保障工程建设质量的重要环节，具有重要的实践意义。
在工程建设过程中，难免会出现一些质量缺陷，可能是设计不当、施工不当、材料问题等所致。
对于这些质量缺陷，如果得不到及时的处理和解决，可能会给工程造成严重的损失，甚至对工程的安全性造成严重威胁。
因此建立一套科学有效的工程质量缺陷处理方案对于保障工程建设的安全和质量是非常重要的。
本文将从工程质量缺陷的特点和处理过程、处理方案的建立和执行等方面进行详细介绍。
二、工程质量缺陷的特点和处理过程1. 工程质量缺陷的特点工程质量缺陷指的是在工程建设过程中，由于各种原因造成的设计、施工等环节出现问题，导致工程质量达不到设计要求或者出现严重安全隐患的情况。
工程质量缺陷的特点主要有以下几点：（1）隐蔽性强。
很多工程质量缺陷并不容易被发现，有的可能要等到工程使用一段时间后才会显现出来。
（2）多发性。
工程质量缺陷可能出现在工程的各个环节，可能是设计的问题，也可能是施工的问题，还有可能是材料的问题。
（3）影响范围广。
工程质量缺陷一旦发生，可能会对整个工程的质量产生重大影响，甚至可能对工程的使用安全性产生严重的威胁。
2. 工程质量缺陷的处理过程工程质量缺陷的处理过程主要包括以下几个重要环节：（1）发现问题。
首先是要及时的发现工程质量缺陷，这需要依靠施工监理、施工单位、设计单位等对工程进行严格的检查和监管。
（2）确认问题。
当发现工程质量缺陷后，就需要对其进行确认，确定其具体的问题所在，包括问题的性质、规模、影响范围等。
（3）查找原因。
确定了问题后，就需要对其原因进行深入的分析和研究，找出问题的根本原因。
（4）制定方案。
在确定了问题原因后，就需要对其进行合理的处理方案的制定，包括具体的处理措施、处理的时间节点、责任分工等。
（5）实施方案。
制定好了处理方案后，就需要有关方进行认真的执行。
在执行的过程中，需要对处理方案进行监督和检查，确保其能够顺利的实施。
软件测试报告缺陷分类与优先级评估分析
软件测试报告缺陷分类与优先级评估分析在软件开发过程中，测试是确保软件质量的重要环节。
软件测试报告是测试过程中产生的关键文档之一，其中缺陷分类与优先级评估是帮助团队识别和解决问题的重要工具。
本文将对软件测试报告中的缺陷分类和优先级评估进行详细分析和讨论。
一、缺陷分类缺陷分类是将发现的问题按照一定的标准进行分类，便于分析和处理。
常见的缺陷分类包括但不限于以下几种：1. 功能性缺陷：指软件在功能上存在问题，无法实现预期的功能或功能不能正常运行。
2. 兼容性缺陷：指软件在特定环境下无法与其他应用程序或平台正常协同工作。
3. 性能缺陷：指软件在性能方面存在问题，如响应时间过长、资源占用过高等。
4. 可用性缺陷：指软件在用户体验方面存在问题，如界面设计不合理、操作流程复杂等。
5. 安全性缺陷：指软件存在潜在的安全隐患，容易受到黑客攻击或者数据泄露。
二、缺陷优先级评估缺陷优先级评估是根据缺陷的影响程度和紧急程度，对缺陷进行排序和分级。
常见的缺陷优先级评估方法有以下几种：1. 严重程度划分：将缺陷按照严重程度分为高、中、低三个级别，根据软件系统的重要性和使用场景的不同进行划分。
2. 影响范围划分：将缺陷按照影响范围分为全局、局部和点对点三个级别，针对缺陷可能引起的风险进行划分。
3. 修复难度划分：将缺陷按照修复难度分为困难、一般和容易三个级别，根据开发和测试资源的情况进行划分。
三、缺陷分类与优先级评估的分析方法对于软件测试报告中的缺陷分类与优先级评估，可以采用以下方法进行分析：1. 统计与分析：对测试报告中的缺陷进行统计，查看不同类型缺陷的分布情况，分析哪些类型的缺陷较为严重或者频繁出现。
2. 用户反馈：收集用户的反馈意见和建议，了解用户对软件缺陷的感受和影响程度，结合用户反馈来进行缺陷的分类和优先级评估。
3. 团队讨论：开展团队内部的讨论和沟通，针对不同类型的缺陷进行详细分析和评估，形成统一的认识和解决方案。
项目后评价
项目后评价前言在完成一个项目后，对项目进行后评价是非常重要的。
通过后评价，能够及时总结项目过程中的经验教训，为以后的项目提供借鉴和改进方向。
本文将围绕项目后评价展开讨论，探讨如何科学地进行项目后评价。
项目目标回顾在项目后评价的第一步，应当回顾项目的目标并评估其完成情况。
项目目标是项目启动时明确的预期成果，通过与实际情况对比评估，可以了解项目是否达到了最初设定的目标并且分析目标完成的原因。
过程回顾项目后评价过程中，需要回顾项目的整个执行过程。
这包括项目计划、资源分配、沟通流程、团队合作等方面。
通过对项目执行情况的回顾，可以发现项目执行中的问题和挑战，为以后的项目提供经验教训。
成本效益分析在项目后评价中，需要对项目成本和效益进行分析。
成本效益分析是评估项目是否在经济上合理的重要指标。
通过分析项目的成本和收益情况，可以为未来类似项目的决策提供参考依据。
团队绩效评价项目中团队的绩效是项目成功的关键因素之一。
在项目后评价中，需要对团队的绩效进行评价。
这包括团队成员的表现、沟通效果、协作能力等方面。
通过对团队绩效的评价，可以发现团队中存在的问题并采取改进措施。
风险管理评估在项目后评价中，需要对项目的风险管理情况进行评估。
风险管理是项目管理中非常重要的部分，项目成功与否很大程度上取决于对风险的有效管控。
在评价风险管理情况时，要分析项目中出现的风险、应对措施的有效性以及未来改进的建议。
结论项目后评价是项目管理中不可或缺的环节，通过科学的评价可以总结经验，发现问题，为以后的项目提供借鉴。
在进行项目后评价时，需要全面考虑项目的各个方面，包括目标完成情况、过程回顾、成本效益分析、团队绩效评价和风险管理评估等。
只有通过深入的评价，我们才能更好地提高项目管理水平，不断提升项目的执行效率和质量。
工程质量缺陷管理制度
工程质量缺陷管理制度一、总则为规范工程建设过程中的质量管理工作，促进项目建设质量持续提升，确保工程质量和工程安全，特制定本工程质量缺陷管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建项目和已完工项目的质量管理工作。
三、管理责任1、公司总经理对全公司的质量管理工作负总责。
2、质量部门负责协调、监督各项目的质量管理工作，并向公司总经理汇报工程质量情况。
3、项目负责人对本项目的质量管理工作负责，并负责组织实施本制度。
四、质量缺陷管理1、质量缺陷的定义质量缺陷是指设计、施工或材料等方面的不符合工程质量要求，影响工程质量和工程安全的问题。
2、质量缺陷的分类（1）设计缺陷：指设计文件存在错误或者不完善，导致工程无法按照设计要求进行施工。
（2）施工缺陷：指施工过程中存在的技术问题或人为操作过程中的失误，导致工程质量受损。
（3）材料缺陷：指使用的材料存在质量问题，影响工程的使用寿命或者安全性能。
（4）其他缺陷：指其他影响工程质量的问题，如环境因素、管理不善等导致的质量问题。
3、质量缺陷的发现与处理（1）发现质量缺陷后，项目负责人应及时启动质量缺陷管理程序，并成立专门的整改小组。
（2）整改小组要对质量缺陷进行详细的分析和排查，确定质量缺陷的原因和责任人，并制定整改方案。
（3）整改小组要督促责任人及时进行整改，并对整改情况进行跟踪和检查。
（4）整改小组要对整改后的效果进行评估，确保质量缺陷得到有效的解决。
五、预防措施1、建立健全质量管理体系，明确质量管理的责任、权限和程序。
2、加强设计阶段的质量审核，确保设计文件的准确和完整。
3、施工前要对现场进行全面的勘察和评估，确保施工条件满足要求。
4、加强施工过程中的监督和管理，及时发现和处理施工问题。
5、对使用的材料进行严格验收和管理，确保材料的质量符合要求。
6、加强工程管理和施工人员的培训，提高其质量管理意识和技术水平。
七、附则1、所有在建项目和已完工项目要按照本制度执行。
软件测试技术 第六章 缺陷报告与测试评估
第六章 缺陷报告与测试评估
第六章 缺陷报告与测试评估
1. 软件缺陷的主要属性 2. 软件缺陷报告 3. 软件缺陷的生命周期与处理流程 4. 软件测试的评估 5. 测试总结报告
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6.1. 软件缺陷的主要属性
为了正确、全面地描述软件缺陷首先需要了解缺陷 的一些主要属性，这些属性为缺陷修复和缺陷统计 分析提供了重要依据。软件缺陷包括以下一些主要 属性： （1）缺陷标识（Identifier） 唯一标识一个软件缺陷的符号，通常用数字编号表 示。当使用缺陷管理系统时，由软件自动生成；
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（7）缺陷起源（Origin） 缺陷起源是指测试时第一次发现缺陷的阶段 ，例如以下一些典型阶段：需求、总体设计、详 细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试 、验收测试、产品试运行、产品发布后用户使用 阶段。发现缺陷的阶段越早，越有利于降低改正 缺陷的费用。
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（8）缺陷来源（Source） 缺陷来源是指软件缺陷发生的地方。在软件生命周期某一阶 段发现的缺陷可能来源于前期阶段出现的错误。
其它10% 编码7%
设计27%
需求分析56%
图6-1 软件缺陷产生的阶段
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（9）缺陷根源（Root Cause） 缺陷根源是指造成软件缺陷的根本因素，主要 是开发过程、工具、方法等软件工程技术与管理因 素以及测试策略等因素，通过缺陷根源分析可以改 进软件过程管理水平。
（1）保证能够重现缺陷；
第23页/共109页ຫໍສະໝຸດ 因此，测试人员在编写缺陷报告时需要注意以
下一些事项： （1）保证能够重现缺陷：如果测试人员发现不能 保证重现一个缺陷，那么就需要给开发人员提供尽 可能多的有效信息。如果无法重现或者没有验证是
工程质量缺陷整改制度
工程质量缺陷整改制度一、目的和依据本制度旨在明确工程质量缺陷的识别、报告、评估和整改流程，确保所有缺陷得到及时有效的处理。
制度依据国家有关建筑工程质量法规、标准和规范，结合本项目的实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于本项目的所有参建单位，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及其他相关方。
三、责任主体1. 建设单位负责组织制定并监督执行整改制度。
2. 设计单位负责提供技术支持和必要的设计变更。
3. 施工单位负责发现缺陷、提出整改方案并实施整改。
4. 监理单位负责监督整改过程，确保整改效果。
四、缺陷识别与报告1. 施工单位在施工过程中应密切监控工程质量，一旦发现缺陷，应立即暂停相关作业，并上报监理单位。
2. 监理单位接到报告后，应及时到现场核实情况，并通知建设单位和设计单位。
五、缺陷评估1. 建设单位应组织设计单位、施工单位和监理单位对缺陷进行评估，确定缺陷的性质、原因和影响范围。
2. 根据评估结果，确定整改的优先级和紧迫性。
六、整改方案制定1. 施工单位根据评估结果，提出具体的整改方案，包括技术措施、材料设备需求、人员安排和时间计划。
2. 设计单位应对整改方案提供专业意见，确保整改措施科学合理。
七、整改实施1. 施工单位按照批准的整改方案组织实施，确保整改工作有序进行。
2. 监理单位全程监督整改过程，确保每一项整改措施都得到有效执行。
八、整改效果验证1. 整改完成后，施工单位应组织相关人员进行自检，并形成整改报告。
2. 监理单位对整改效果进行复核，必要时可邀请第三方机构进行检测验证。
九、记录与归档1. 所有与缺陷整改相关的文档、通信记录和检测报告都应妥善保存，作为项目档案的一部分。
2. 确保整改记录的真实性、完整性和可追溯性。
十、后续跟踪1. 对于重大缺陷的整改，建设单位应建立后续跟踪机制，定期检查整改效果和工程运行状态。
2. 对于反复出现的质量问题，应深入分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
工程缺陷处理方法
工程缺陷处理方法缺陷出现的原因多种多样，可能是设计不合理、施工不规范、材料质量低劣等等。
无论缺陷的原因如何，都需要及时采取措施进行处理，以免对工程造成不可挽回的损失。
以下是几种常见的工程缺陷处理方法：1.缺陷检测与定位：首先需要对缺陷进行全面的检测与定位，明确问题的具体位置和症状。
这可以通过现场勘查、测试、测量等手段来完成。
只有明确了问题的具体位置和严重程度，才能有针对性地进行处理。
2.缺陷分析与评估：对于已经定位的缺陷，需要进行分析和评估，找出问题的根本原因。
这需要综合考虑设计、施工、材料等各个环节，查明缺陷产生的原因。
在评估过程中，还需要对缺陷的危害性和影响范围进行定量分析，以确定缺陷处理的优先级和方案。
3.缺陷处理方案的制定：在针对不同的缺陷进行处理时，需要制定相应的处理方案。
处理方案应当具有可操作性、可行性和经济性，并且能够解决缺陷带来的问题。
在方案制定过程中，需要综合考虑技术、经济、环境等方面的因素，选择最合适的处理方式。
4.缺陷处理的实施与控制：在进行缺陷处理时，需要对整个处理过程进行全面的监控和控制，确保处理方案的执行效果。
这包括对施工质量、施工工艺、材料质量等各个环节进行严格的控制和管理，以避免产生新的缺陷或增加现有缺陷。
5.缺陷处理成果的检验与验收：在缺陷处理完成后，还需要对处理成果进行全面的检验与验收。
这包括对处理质量、处理效果和安全性等方面进行评估和检查，以确保缺陷得到有效地处理和改善。
6.缺陷处理的监督与整改：在工程建设和使用过程中，还需要建立健全的缺陷处理监督机制，及时发现和解决各种缺陷问题。
对于已经处理的缺陷，还需要进行整改和追踪，以确保问题的彻底解决和不再发生。
总之，工程缺陷处理需要科学、规范和系统的方法来进行，以确保工程质量和安全。
此外，缺陷处理还需要综合考虑经济、环境和社会等多个因素，以实现工程的可持续发展。
fmea评级标准及示例
fmea评级标准及示例FMEA（故障模式及影响分析）是一种系统的、定性的方法，用于评估并减少潜在缺陷或故障对产品、流程或系统的影响。
FMEA评级标准用于对潜在风险进行分类，以便确定应对优先级，并优化控制和修复措施。
下面我们将介绍FMEA评级标准的常见分类和示例，以帮助理解。
FMEA评级标准常见分类：1.故障严重性（Severity）：指故障对系统或客户的影响程度。
一般使用1-10等级进行评价，其中1表示无法感知到的微小故障，10表示对人身安全或环境造成严重危害的故障。
示例：-高严重性：系统中断，导致关键功能无法运行。
-中等严重性：功能降级，但还能继续使用。
-低严重性：仅对产品外观或次要功能产生影响。
2.故障发生频率（Occurrence）：指故障发生的概率或频率。
一般使用1-10等级进行评价，其中1表示极不可能发生，10表示几乎可预见故障会发生。
示例：-高发生频率：故障很容易发生，几乎每次使用都会出现。
-中等发生频率：偶尔会发生故障，有一定概率。
-低发生频率：发生概率很低，极少出现故障。
3.故障探测能力（Detection）：指故障被探测到的概率或能力。
一般使用1-10等级进行评价，其中1表示能够100%探测到，10表示几乎无法探测到。
示例：-高探测能力：故障很容易被发现或检测到。
-中等探测能力：故障有一定的概率被发现或检测到。
-低探测能力：故障很难被发现或检测到。
4.设计性评估（Design Control）：指设计是否合理和完善，是否存在潜在的可改进点。
一般使用1-10等级进行评价，其中1表示设计已经非常完善，10表示设计存在严重问题。
示例：-高设计性评估：设计很完善，不存在明显的缺陷或改进点。
-中等设计性评估：设计存在些许缺陷或改进点，但不会对整体功能产生重大影响。
-低设计性评估：设计存在严重缺陷或改进点，会对整体功能产生重大影响。
FMEA评级标准还可以根据实际情况进行扩展，对特定领域或项目进行评估。
项目设计缺陷管理制度
项目设计缺陷管理制度一、背景介绍在项目管理中，设计缺陷是指由于设计不合理或设计错误导致的问题，可能会对项目进度、成本、质量等方面造成严重影响。
因此，在项目进行过程中，对设计缺陷的管理至关重要。
良好的设计缺陷管理制度能够帮助项目团队及时发现并解决设计缺陷，提高项目的执行效率和质量。
二、制度目标1. 确保项目设计的合理性和准确性，提高项目的质量；2. 及时发现和解决设计缺陷，减少项目风险；3. 提高项目团队对设计缺陷的识别和管理能力；4. 保障项目按时按质完成。
三、制度内容1. 设计缺陷定义和分类设计缺陷是指因设计不合理或设计错误导致的问题，可分为功能性设计缺陷、性能设计缺陷、接口设计缺陷、交互设计缺陷等。
2. 设计缺陷管理流程（1）设计阶段：项目团队在设计阶段应及时进行设计评审，确保设计方案的合理性和准确性，有效预防设计缺陷的发生。
（2）设计缺陷发现：项目团队应建立设计缺陷发现机制，包括日常检查、测试评估、用户反馈等方式，确保设计缺陷能够及时被发现。
（3）设计缺陷分析和评估：一旦发现设计缺陷，项目团队应立即对其进行分析和评估，确定缺陷的影响程度和紧急程度。
（4）设计缺陷解决：项目团队应及时制定解决方案，并按照优先级逐步解决设计缺陷，确保项目进度和质量。
（5）设计缺陷跟踪和整改：项目团队应建立设计缺陷跟踪机制，确保设计缺陷的整改过程得到有效监控和管理。
3. 设计缺陷记录和归档项目团队应建立完善的设计缺陷记录和归档制度，包括设计缺陷清单、解决方案、整改过程等信息，以便项目后期分析和借鉴。
4. 设计缺陷监测和反馈项目团队应定期对设计缺陷管理制度进行评估和监测，及时收集反馈意见并对制度进行适时的修订和优化。
四、制度实施1. 项目团队应对设计缺陷管理制度进行培训，确保团队成员都对制度内容和流程有清晰的认识。
2. 制定明确的责任分工，明确设计缺陷管理的责任人和相关流程，避免责任的模糊和推诿。
3. 制度执行过程中，要注重信息的收集和整理，及时沟通和协调，确保设计缺陷得到有效解决。
质量缺陷等级评定标准流程
质量缺陷等级评定标准流程1. 缺陷发现和报告缺陷可以通过内部测试、客户反馈、市场监控等渠道发现。
一旦发现缺陷，应及时进行报告。
报告的内容应包括缺陷描述、缺陷影响、复现步骤、报告人信息等。
2. 缺陷分类根据缺陷的性质、影响程度和紧急性将缺陷分为不同的等级。
通常可分为四个等级：严重缺陷、重要缺陷、一般缺陷和轻微缺陷。
严重缺陷是指会导致系统崩溃或严重影响系统功能的缺陷；重要缺陷是指会导致系统部分失效或影响用户体验的缺陷；一般缺陷是指对系统功能有一定影响但不会导致系统失效的缺陷；轻微缺陷是指对系统功能几乎没有影响或影响非常小的缺陷。
3. 缺陷评估对每个缺陷进行评估，包括缺陷的修复成本、影响程度、用户影响等因素的考虑。
评估结果将对缺陷等级的确定起到至关重要的作用。
4. 缺陷等级确定根据缺陷分类和评估的结果，确定每个缺陷的等级。
在确定等级时，应综合考虑缺陷的性质、影响程度和紧急性等因素，确保评定结果合理准确。
5. 缺陷处理根据缺陷等级的确定，制定相应的缺陷处理方案。
严重和重要缺陷应优先处理，以确保系统的稳定性和安全性；一般缺陷可以在后续版本或更新中修复；轻微缺陷可以在适当的时机进行修复。
6. 缺陷跟踪和验证跟踪已处理的缺陷，确保修复措施的有效性。
在新版本发布后，对缺陷进行验证，确保缺陷已得到有效修复。
7. 缺陷汇总和分析定期对已发现的缺陷进行汇总和分析，总结经验教训，不断完善和改进质量缺陷等级评定标准流程。
8. 持续改进评估和调整现有的质量缺陷等级评定标准流程，不断优化流程，提高评定的准确性和有效性，促进组织的持续改进和发展。
通过以上的质量缺陷等级评定标准流程，可以有效地帮助组织识别和解决问题，提高产品或服务的质量水平，增强竞争力，提升用户满意度。
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浅谈设计管理存在的缺陷及风险管控
设计与技术管理浙江江南工程管理股份有限公司浅谈设计管理存在的缺陷及风险管控吴延升，王 涛（浙江江南工程管理股份有限公司， 浙江 杭州 310013）摘 要：全过程工程咨询中，设计是主导，造价是灵魂，提供一体化工程定义交付文件是重点，把设计与造价进行深度融合、为全过程工程咨询服务增值是难点。
设计管理对于全生命周期的项目管理具有重要意义，是现代建筑工程项目管理过程中十分重要的环节，对整个项目的建设方向、建设质量等，起到至关重要的影响。
鉴于设计管理工作的重要性，在进行项目管理过程中，需积极消除设计管理工作可能存在的缺陷，将设计管理风险降到最低。
关键词：设计管理重要性；设计管理缺陷；设计管理与合同风险中图分类号：F407.9 文献标识码： B 文章编号：1007-4104（2020）S1-0082-020 引 言设计管理工作直接影响建设工程的三大目标的实现。
切实、有效执行设计管理，将积极推动项目建设的发展，有益于三大目标的实现，同时对于合同风险管控也将会有积极作用。
如果设计管理工作没有按照相应的体系制度及程序开展，那么设计管理工作本身存在的缺陷，将会给项目管理工作的开展带来一定的管理风险，继而对整个合同风险的管控带来不利的影响。
在进行建设工程设计管理时，应结合项目合同结构及项目结构等，充分梳理项目设计管理可能存在的问题，并针对可能存在的问题进行提前预控，做到在全过程工程咨询策划前期，就把可能存在的问题进行风险规避。
对于可能存在的问题要做到心中有数，提前谋划，统筹部署，合理调整。
在全过程工程咨询管理的全生命周期，常见的设计管理的缺陷主要是以下几个方面。
1 设计管理体系缺失在传统设计管理时，项目管理公司往往是在设计招标完成后才介入，导致设计管理体系在前期方案设计甚至施工图设计阶段，都是以设计单位为自控主体，以建设单位为监控主体，但建设单位的监控往往在深度控制方面专业性不强，导致后期可能会暴露出诸多缺陷。
从根本上来讲，这是由设计管理体系的不完善所导致的。
重点项目建设项目考评细则
重点项目建设项目考评细则一、背景介绍重点项目建设是指国家、地方政府或者企事业单位在经济社会发展中，为了推动经济增长、改善民生、提升产业竞争力而实施的具有重要意义的项目。
为了确保重点项目建设的顺利进行和项目质量的保障，需要制定相应的考评细则，对项目进行全面评估。
二、考评目的1. 评估项目的发展情况：考察项目的实施进度、达成的里程碑和目标，判断项目是否按计划进行。
2. 评估项目的质量：考察项目的设计方案、施工工艺、材料选用等，判断项目是否符合相关标准和要求。
3. 评估项目的效益：考察项目的经济效益、社会效益和环境效益，判断项目对经济社会发展的贡献程度。
三、考评指标1. 项目发展情况考评指标：- 项目计划执行情况：按照项目计划表，评估项目实施进度、工期是否符合预期。
- 里程碑完成情况：评估项目各阶段的里程碑是否按时完成。
- 目标达成情况：评估项目是否达到预期的目标。
2. 项目质量考评指标：- 设计方案评估：评估项目的设计方案是否合理、科学、可行。
- 施工工艺评估：评估项目的施工工艺是否符合规范、安全、高效。
- 材料选用评估：评估项目所使用的材料是否符合质量标准、环保要求。
3. 项目效益考评指标：- 经济效益评估：评估项目对当地经济增长、就业创造等方面的贡献。
- 社会效益评估：评估项目对当地社会发展、民生改善等方面的贡献。
- 环境效益评估：评估项目对环境保护、资源利用等方面的贡献。
四、考评流程1. 数据采集：采集项目的相关资料和数据，包括项目计划、施工图纸、设计方案、工程验收报告等。
2. 考评指标权重确定：根据项目的重要性和特点，确定各个考评指标的权重，以便综合评估项目。
3. 考评指标评分：根据考评指标，对项目进行评分，可以采用定量评分或者定性评分的方式。
4. 综合评估：根据各个考评指标的得分，进行综合评估，得出项目的总体评价结果。
5. 缺陷分析：对项目存在的问题和不足进行分析，提出改进意见和措施。
6. 结果反馈：将考评结果反馈给项目相关人员，以便他们了解项目的发展情况和存在的问题。
缺陷划分规划
缺陷划分规划为了在各项目中后期能对各项目质量做比较全面合理的评估，本次缺陷管理过程中定义了比较充分的质量评估考察点，将缺陷进行了多角度划分，下面将各划分方法一一列出。
1.1缺陷（defect）与错误的严重级别（severity）定义问题性质QC中级别概要描述详细描述致命性问题5-Urgent（紧急）引起系统数据错误、操作不能继续进行、死机、系统崩溃等问题；系统崩溃造成系统宕机应用系统停止工作导致程序异常退出的错误4-Very High（非常高）应用程序不能正常运行\窗口打开异常\死循环\数据被破坏资源泄露严重性明显功能性问题3-High（高）功能不能正常完成或完成有误的问题主要功能未正常实现功能执行错误弹出系统异常告警性问题2-Medium（中）功能完成正常，但由于非正常操作而引起系统提示警告，属于系统健壮性问题；系统容错处理异常输入框没有按照约定进行数据约束窗口没有按照既定规定处理没有合理弹出应用异常处理（正常提示）建议性问题1-Low（低）不影响目前系统的使用，但可进行进一步完善和优化，是测试人员提出的优化建议；界面文字拼音错误；不影响目前系统的使用，但可进行进一步完善和优化，是测试人员提出的优化建议；1.2缺陷（defect）的状态（status）定义优先级别描述New（新建）测试中新报告的软件缺陷Open（打开）被确认并分配给相关开发人员处理Fixed（已修复）开发人员已完成修正，等待测试人员验证Reopen（重新打开）对开发人员已修复的缺陷，经回归测试后发现问题仍然存在Rejected（已否决）拒绝修改此缺陷，但要说明拒绝理由Postponed（延迟修改）不在当前版本修复的错误，下一版修复Closed（已关闭）缺陷已被成功修复1.3缺陷（defect）的优先级（priority）定义优先级别描述5-Urgent（紧急）高优先级，马上响应，对于紧急需要处理的问题。
一般要求2小时内必须要求开发组做出响应。
工程中常见质量缺陷及处理经验分享
工程中常见质量缺陷及处理经验分享在工程领域中，质量缺陷是一种常见而严重的问题，如果不及时发现和处理，可能会对工程项目造成严重影响甚至遭受巨大经济损失。
本文将探讨工程中常见的质量缺陷，并分享一些处理经验。
一、材料问题在工程中，材料的质量问题可能是导致质量缺陷的主要原因之一。
材料的质量不合格或不符合规范要求，会直接影响到工程的安全性和可靠性。
为了避免这种情况发生，工程人员应该非常关注材料采购环节，确保从可靠的供应商采购合格的材料，并进行必要的验收和测试。
处理经验之一是建立并执行严格的供应商评估制度，确保供应商的质量可靠性。
二、施工工艺问题施工工艺问题是导致工程质量缺陷的另一个重要原因。
比如，在施工过程中，如果没有按照规范要求进行操作，或者没有进行必要的检查和测试，很容易引发质量问题。
为了解决这个问题，工程人员应该严格执行施工规范，确保每个施工环节都符合规范要求，并进行必要的质量检查和测试。
三、设计问题设计问题也是导致工程质量缺陷的一个重要原因。
设计不合理或者设计缺陷，可能导致工程在使用过程中出现各种问题。
为了解决这个问题，工程人员应该在项目启动之前，对设计进行全面审查和评估，确保设计符合规范要求，并且满足使用者的需求。
此外，还应建立设计变更管理制度，及时解决设计中发现的问题，避免问题进一步扩大。
四、施工人员问题施工人员的素质和技术水平也是影响工程质量的重要因素。
如果施工人员没有经过专业培训或者缺乏经验，就容易出现操作不规范、技术问题等情况，从而导致工程质量缺陷。
为了解决这个问题，工程经理应该注重施工人员的培训和管理，确保每个施工人员都能够胜任相应的工作，并建立良好的沟通机制，及时解决施工中的问题。
五、质量监督问题工程质量监督是确保工程质量的关键环节。
如果质量监督不到位或者存在漏洞，就难以及时发现和处理工程质量缺陷。
为了解决这个问题，应建立完善的质量监督体系，包括对施工过程进行全程监控和检查，以及对竣工工程进行验收和复核。
设计方案质量评估和质量控制措施
设计方案质量评估和质量控制措施前言设计方案质量评估是保证设计方案质量的关键步骤，包括设计方案的有效性和正确性等。
本文介绍了设计方案质量评估和质量控制措施。
设计方案质量评估设计方案质量评估是建立在设计方案制定的基础上的。
以下是设计方案质量评估的步骤：步骤一：确定评估目标评估目标是评估的基础。
评估目标应当明确、具体，并且与设计方案的制定目标相一致，便于找到设计方案的问题和缺陷。
步骤二：制定评估计划评估计划包括评估方法、数据采集和处理方式等。
评估方法的选择应当与评估目标相一致，数据采集和处理方式应尽可能完整和全面。
步骤三：实施评估根据评估方法和评估计划，对设计方案进行评估。
评估过程中需根据评估目标和计划进行操作，评估结果应当保证准确性和可靠性。
步骤四：分析评估结果分析评估结果包括数据统计分析和专家评估等。
分析评估结果能够发现设计方案的优缺点，发现问题和缺陷，有利于后续的改进。
质量控制措施质量控制措施是在设计方案制定和评估的基础上进行的。
以下是质量控制措施：设计过程控制在设计过程中，及时发现并解决问题和缺陷，如提前介入问题分析，及时采取措施预防问题的发生等。
设计方案审核对设计方案进行审查，发现和解决缺陷，同时进行经验总结和积累。
设计方案复核经过初步审查后，再次组织专家对设计方案进行复核，肯定设计方案的正确性和完整性，确保设计方案的质量。
评审会议确定评审会议时间和地点，组织评审人员对设计方案进行详细的评审，发现问题和缺陷并及时解决，确保设计方案的质量。
结论设计方案质量评估和质量控制措施是保证设计方案质量的关键步骤，设计方案质量评估能够发现设计方案的问题和缺陷，质量控制措施能够及时解决问题和缺陷，最终确保设计方案的质量。
地质勘查设计有缺陷评审专家责任
地质勘查设计有缺陷评审专家责任
地质勘查设计有缺陷评审专家主要承担以下责任：
评估责任：评审专家应对地质勘查设计文件进行全面评估，发现其中可能存在的缺陷和问题，并提出相应的意见和建议。
他们需要具备专业知识和经验，能够辨认和分析地质勘查设计中的潜在风险和问题。
技术指导责任：评审专家应当根据自身专业知识和经验，为项目团队提供技术指导和支持。
他们可以就地质调查、勘探方法、数据分析等方面进行解答和建议，确保设计方案的科学合理性和可行性。
问题指出责任：评审专家有责任及时发现并指出地质勘查设计中的缺陷和不足之处。
他们应当对地质数据的真实性、完整性、准确性以及地质模型的可靠性进行审核，并提出改进意见。
风险评估责任：评审专家应当评估地质勘查设计中可能存在的风险和安全隐患，并提供相应的风险防范建议。
他们需要考虑地质条件、工程规模、施工方法等因素，对工程的地质环境适应性和稳定性进行评估。
守密责任：评审专家在履行职责过程中需要严格遵守保密义务，确保地质勘查设计文件及相关信息的机密性和安全性。
评审专家的责任是确保地质勘查设计符合科学、合理、可行的要求，并提供专业建议和指导，以减少设计缺陷的出现，确保工程的安全性和可持续性。
但需要注意的是，即使经过评审专家的审核，仍然可能存在一定的不确定性和风险，因此项目方和施工单位也需负有相
应的责任，对设计方案进行综合考虑和控制风险。
房地产项目设计后评估管理办法
一、目的为全面贯彻集团全竞提升的工作要求，加强项目全周期设计管控能力，通过对项目的关键设计指标、产品定位、设计质量和设计服务等维度进行复盘分析，总结经验教训，持续提升竞争力，特制订本办法。
二、适用范围（一）本办法适用于自发布之日起首次开盘及首批交付完成的国内所有项目。
（二）下列项目不纳入后评估范围：1.非我司设计操盘的合作项目。
2.一级开发、产城、长租、代管代建、美丽乡村、医疗教育、旅游养老等非常规项目。
（三）设计后评估工作包含：项目开盘设计后评估和交付后设计后评估。
三、工作原则（一）客观性根据已发生的真实数据，对项目操盘过程中的实际情况进行分析研究。
（二）全面性设计后评估是对项目发展全过程的综合评价，涉及到项目执行过程的各个阶段，如市场定位、设计进度、报批报建、成本控制、设计质量和服务等，并据此得出综合、全面的评估结论。
（三）应用性项目后评估完成后应按相关要求及时将有关工作成果输出给集团及区域相关部门，达到持续改进的目的。
四、工作要求（一）开盘设计后评估工作要求 1.区域设计管理应在项目首次开盘后组织开展开盘设计后评估工作，并在开盘后2周内完成并提交开盘设计后评估成果资料。
2.开盘设计后评估成果资料应包括但不限于以下内容，详见附件 5-1：（1）聚焦关键设计指标精准落地，分析项目主要经济技术指标包括容积率、可售面积及可售比、配套、地下室的变化情况及原因。
（2）聚焦产品标准化的执行情况，分析产品定位偏差率，对于主力户型去化差的情况，应着重分析原因和解决方案。
（3）聚焦展示区落地效果的设计还原度，分析设计亮点、还原差距和缺陷原因，提出后续优化思路。
（4）分析总结前置设计、出图周期、服务配合以及设计管理等方面存在的问题及改进建议。
（二）交付后设计后评估工作要求1.区域设计管理应在项目首批货量区交付后组织开展交付设计后评估工作，并在交付后 30 天内完成并提交交付后设计后评估报告。
2.交付后设计后评估成果资料应包括但不限于以下内容，详见附件 5-2：（1）根据实测阶段的可售面积以及限额指标达成情况，对比分析前期确定的设计标准、设计目标与建设完成的项目实际差异。
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序号案例描述1阳台地漏存在设置不合理情况，不利于排水，找坡朝向室内下雨天存在渗漏、积水等问题.2地下室电梯厅门口因地下室倒灌水，经过铺砖层渗透至基坑导致基坑渗水。
3精装户型的强弱电箱设置于鞋柜内，与卫生间相邻，结构整体降板故管线位于降板内部，存在渗漏隐患。
4开敞式过道前室在下雨天时常会出现阳台飘雨、积水等问题，虽然有地漏，但离地漏较远，找坡不够，积水无组织蔓延，存在积水滑倒和渗漏的可能。
5北阳台在下雨天时常会出现阳台飘雨、积水等问题，存在积水流入室内的可能6预制阳台板连接部位，PC阳台与现浇梁搭接部位存在渗漏风险7地下车库车位两侧都有剪力墙存在，且车位净宽度不足2.5m，影响车门的开启8地下室变电箱位置影响车位净尺寸，影响销售9地下车库机械车位集中于车位需求量较大的区域，影响销售货值。
10设计阶段未考虑车库雨棚与相邻楼栋立面关系，导致安装完车库雨棚后，局部窗户无法外开11中央空调出风、回风短路至使制热效果差12户内配电箱一半在剪力墙一半在砌体墙，且89方相邻两户户内强电箱背靠背设置影响隔音效果13户内弱电箱设计在鞋柜位置，需取出鞋柜隔板才能正常开启1490方小户型厨房偏小，冰箱位未预留，或预留冰箱尺寸使选择受限1590方小户型主卧尺寸偏小，衣柜不好布置1690方小户型餐厅位置布局不合理，使用尴尬；115户型餐厅面积偏小。
17因建筑设备平台设置位置及装修空调选型问题，造成部分空调外机运行时往阳台内吹风，影响业主日后正常生活，后期将该部分空调外机移位至建筑外立面或内天井，期间涉及吊顶等返工，造成损失达130多万，工期损失一个月之久。
18项目改造前设置单元楼门禁位置与改造后大门距离远，不方便客户使用19公区北走廊地砖非防滑砖，雨天容易导致滑到，存在安全隐患20因成本优化需要，单元入口南北通透，导致风雨季节单元入户感受不佳21大堂单元门建筑图为1500，后二次设计时改为1300，开启扇宽度局促，影响使用。
22精装淋浴房铰链处漏水23汽车坡道入口处坡度符合设计规范，但是加长板的轿车会磕底盘。
24地下室风管由于室内外温差的原因，大量冷凝水结露。
设计缺25因机电、室内设计图纸不交圈，厨房燃气立管影响台面的利用率26外立面空调百叶前期考虑防水功能，使用间距为6公分的防水百叶，影响空调散热。
27因考虑局部外立面效果，空调机位三面进行封闭，导致无法散热，影响空调使用功能。
28上部住宅的结构柱未与底下商铺叠图，落至商铺内部，影响功能。
29北入户大堂基于造型的考虑，遮挡2~3F的中间套采光。
30消防连廊栏杆过长、过高 ，导致栏杆晃动31室内飘窗洞口两侧没有窗垛，直接碰垂直向的墙，导致窗框边离墙只有塞缝宽，大约20-30mm宽，后期如果贴墙纸或者乳胶漆很难处理，32围护桩与地库剪力墙很近，宽度只有500mm左右，导致地库外墙防水施工及回填土非常困难。
33入户门门碰安装位置为砌块砖，不牢固容易脱落。
34厨房排水立管设置在飘窗位置，飘窗为混凝土结构，造成排水立管施工时补洞难度增大，同时支管三通设置在离地200mm高度，正好在飘窗空腔内，不便于后期维修35洋房入口净高只有2.1m，会引起客户投诉36酒店式公寓阳台建筑设计标高比室内高20cm 37由于开间跨度过大，钢筋设置保险系数较小，在模板拆除后边缘出现裂缝38地下室2层与大地库连接处的墙体为砖墙，且无防水，导致地库底板水渗漏至负二层39地下室部分消防管道与风管未能错开，导致局部净高不足，引起客户投诉。
40夹层处自行车坡道无排水沟，地平面的排水沟未作起坡处理，排水效果差。
41商铺图纸未与景观图纸叠图，标高错误，导致商铺交接外场存在高差。
42消防登高场地除道路位置，两侧用绿化覆盖，这种做法在之前属于比较普遍，但目前容易引起消防投诉，投诉后还需要整改硬化处理43为了业主公区分摊面积减少，设将水管井及弱电井设置在疏散通道转角处，且为节约成本隔层设防火门（奇数层封闭，偶数层设防火门），后期电信、智能化、有限电视、自来水安装完成后维修麻烦，存在投诉隐患44为了业主公区分摊面积减少，设计把强弱电井设置在一个井道内，但供电局验收过程中会提出强电必须单独设置，因为电信光纤、有限电视会有信号干扰，电表也有影响。
45设计门宽900，而进户门净宽不足900mm宽，不满足消防规范。
46外墙立面造型原设计采用金属装饰板，后改造为十公分砖砌筑，砌砖时采用连接片和粘结剂砌筑在外墙位置，存在开裂的风险等问题47外立面图纸因未细化标注各处材质导致应装玻璃处露项，后期用真石漆弥补，效果欠佳48底商外立面铝合金位置做成石材及真石漆，实物与效果不符49PC构件未考虑强弱电箱进出管线、悬挑架及卸料平台预留孔，后开孔观感下降50室外摄像机设计考虑了监控方向、范围、设置在绿化带区域，未考虑是否突兀，有无树木遮挡，且摄像机的选型及颜色选择需与小区定位档次匹配。
51室外雨污水管网设计只单纯的考虑标高及室内排水功能满足，未考虑室外总体排布。
52商铺背面景观设计简陋，未能起到遮丑作用53单元门头设计形似“十字架”，引起业主心理不适，抗性较大。
54单元入口通道与绿化之间无有效隔离，通道两侧草皮因踩踏而枯死55因土建水电图与精装水电图未交圈，排屋卫生间未设置排气管，卫生间浴霸排气需打穿墙孔，破坏了外立面的整体效果56因综合管线图与景观图未交圈，大区景观井盖的标高高于绿化标高，影响整体景观57装修大面积施工方案中，淋浴房地面为直铺式，而销售展示样板房中淋浴房地面采用中岛式（周边设置排水沟）58机电顶棚主灯点位均按照建筑功能区中心布置，但精装主灯位置均根据精装图布置，两者点位偏差较大；交付期间业主提出灯位不合理性较多。
59交通报批图与总平报批图不一致60建筑垃圾及生活垃圾堆放点未考虑，导致路面堆放污染，影响小区品质。
61同一小区不同楼栋的南入户及北入户大堂的品质差异太大，导致客户投诉较多。
62模型建筑比与景观比不一致，造成模型上排屋花园看起来偏大。
63样板房窗户深化图纸与建筑图纸不一致，导致实际窗户与图纸不对应解决方式分类调整排水地漏位置及排水找坡方向为朝外。
功能类地下室电梯门槛处设计时应着重考虑防水节点。
功能类梳理降板区域，强弱电箱管线避开降板区域。
功能类1、对于长连廊，可增加排水沟上盖排水沟盖板，连接地漏，做到有组织排水；对于短连廊，设计找坡直接坡向地漏；地面均采用防滑地砖；2、对于优享以上产品，连廊增加地面防水层，减少渗漏隐患。
功能类增加设计找坡、地面采用防滑地砖功能类严控PC阳台板插入梁内10mm，现浇梁混凝土掺加8%膨胀剂。
功能类单边靠墙2.7m，双边靠墙2.8m为原则控制车位（长度大于700mm认定为墙体）功能类地下室设备及管线综合设计时应各专业充分交圈，考虑对车位净使用尺度的影响。
功能类地库设计应结合使用用能及销售货值对车位进行排布。
功能类建筑景观在设计阶段着重叠图，除平面还应关注立面及标高关系功能类1.小高层以下建筑，调整结构，尽量满足空调出风口；吊顶减小线条尺寸，确保不大于110mm功能类避开剪力墙，设置于砌体，且相邻两户箱体尽量错开布置功能类根据精装修柜体布置，选择既能满足功能又方便操作的位置功能类对于装修交付项目，装修图纸应前置，结合市场常规冰箱尺寸，综合考虑空间尺寸规划的合理性。
功能类对主卧内部功能尺寸进行细分梳理，满足衣柜/衣帽间的功能功能类设计阶段精细梳理功能布局，满足使用尺寸的同时，不浪费面积。
功能类1、建筑设计阶段应充分考虑装修设备放置空间及相关影响因素，尽量在前期进行优化；2、销售样板房或实体样板房应充分核实所涉及设备放置。
功能类后期改造的大厅、门窗方案需结合智能化设计点位，结合实际使用进行梳理功能类对于北走连廊项目统一采用防滑砖功能类北侧连廊位置玻璃封闭；功能类二次设计及成本优化设计应建立在实际使用合理的基础上功能类更换密封条，建立密封条要求标准功能类后期项目均按照汽车坡道坡度7%进行设计。
功能类设计阶段考虑实际通风面积，降低温差导致的冷凝水结露问题功能类设计缺陷后评估室内装修图纸联合会审，机电结构各专业进行交圈。
功能类百叶选择应兼顾各方面的功能需求。
功能类空调机位问题在施工图设计阶段作为重点审查，考虑外立面造型时应充分考虑空调的使用功能类梁柱布置应结合实际使用功能，建筑结构充分叠图交圈功能类外立面造型应考虑不影响使用功能。
功能类后期项目更改设计方式，下口上翻梁上翻50CM。
功能类增加窗边垛头，宽度不小于50mm。
施工维护类围护桩与剪力墙净距要求1.5米适当宽度施工维护类门碰安装位置的砌块应选择解释牢固。
施工维护类排水支管三通设置高度还是按离地200mm，在飘窗台面上预留孔洞，方便也只后期安装及检修施工维护类所有入口通道、大堂、电梯前室建议净高2.4m，减少投诉强条类按集团防渗漏体系，阳台完成面比客厅、房间完成面低20mm强条类1、提前对大跨度板专项讨论，钢筋优化方案应避开风险较大的构件，大构件不应以结构安全为底线，应该全方面考虑开裂的产生。
强条类地库结构设计做好防水节点设计，预防地库冷凝水及地板渗水的问题。
强条类设计阶段对于地下室的管线综合应着重梳理，尤其关注交接处的净高。
强条类刚需盘对于自行车坡道的使用频率较高，设计阶段需着重考虑排水等功能强条类设计阶段建筑景观等专业应着重梳理交接部分的标高。
强条类结合景观设计成铺装或停车位，一次性到位强条类1、为达到节省成本，管井可用轻质隔板封堵，后期打开便捷；2、每层设置防火门，便于后期维修，免除部分配套单位及业主投诉。
强条类、施工维护类强弱电井分离设置为宜，如果要在一个区域，需有明确的隔离措施，防止信号干扰；强条类后期项目入户门净宽需结合采购门型满足900净宽强条类涉及到外墙开裂的设计更改需慎重，如确定改造，则外墙砌筑造型增加连接片固定，规避业主风险。
效果类立面分色图、节点图及二次设计图纸应审核其完整性，避免材料露项。
效果类外立面效果图应与施工图同时给到工程，以便施工前二次审图避免低级错误。
效果类PC构件深化设计阶段，把需预埋预留的孔洞、线盒等一并考虑周全效果类1、 监控功能满足的情况，需做点位优化处理，原位置很突兀，没有遮挡；效果类2、 摄像机选型需对小区档次匹配，且外观颜色需和小区色调搭配。
1、主道路、铺装面井尽量避开设置，铺装面设置需保证横平竖直，景观堆坡效果类处尽量少设置；2、雨污水井道二次深化过程中需核对原有设计标高，是否与其他管线重叠。
景观设计对于园区内的近人尺寸设计需着重审查。
效果类设计阶段在考虑效果美观的同时结合客户体验。
效果类后期项目景观图审图时要求通道两侧种植小灌木效果类将“卫生间是否设置浴霸排气管，排屋卫生间一定要做独立排气管”加入审图效果类要点，根据具体项目需求进行明确。
已建成项目假草皮覆盖，在建项目组织景观图检查，检查景观图时必须与综合效果类光线图结合审查。