第一讲现代人力资源管理理论与热点.pptx

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来自西方的经验
美国人力资源管理的发展阶段
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正如比尔•盖茨所言：
“将我们公司最好 的20人拿走，微软 在世界上将变得无 足轻重。”
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从20%、70%、10%引发的思考
“通用电气(GE)的领导者必须懂 得，他们一定要鼓舞、激励并奖 赏最好的20％，还要给业绩良好 的70％打气加油，让他们提高进 步，不仅如此，GE的领导者还必 须下定决心，永远以人道的方式， 换掉那最后10％的人，并且每年 都要做。只有如此，真正的经营 才会产生，才会兴盛。”
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人力资源管理的实质
人力资源管理的实质是人的管理 是人的能力的开发与利用 人的个性的开发与利用 人的情绪的开发与利用 人的价值的开发与利用 是人性的开发与利用
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二、人力资源基本问题
（一）人力资本与人力资源 1、人力资源内涵 人力资源（Human Resources）是指一定 范围内的人口总体所具有劳动能力的总和， 或者说是指能够推动社会和经济发展的具 有智力和体力劳动能力的人的总称。
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2、人力资源的基本特征
（1）人力资源是一种可再生 的生物性资源。 （2）人力资源在经济活动中 是居于主导地位的能动性资源。 （3）人力资源是具有时效性 的资源 。
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3、人力资本与人力资源
人力资本（Human Capital）是指人们以 某种代价获得并能在劳动力市场上具有一 种价格的能力或技能。
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海尔人发展定律
先造人才，再造名牌
有高质量的员工才能有高质量的 产品
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华为公司基本法
第二条：认真负责和管理有效的员 工是华为的最大财富。尊重知识、 尊重个性、集体奋斗和不迁就有功 的员工，是我们事业可持续成长的 内在要求。
第九条：我们强调人力资本不断增 值的目标优先于财务资本增值的目 标。
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丰田汽车美国分公司人力资源副总裁
我们的成功背后所依靠的是人。机器不会 有新的主意、不会解决问题，也不会抓住 机会。每一家在美国生产汽车的企业多用 的机器设备基本上都是一样的，所不同的 知识投入其中并不断思考着的人。而如何 使用和配置人在不同的公司却是大不相同 的。但无论如何，劳动力对于任何一家企 业来说都是真正有力的竞争力。
是现代管理中的第一管理。
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什么是人力资源管理
人力资源管理是现代人事管理，是对人 力资源的取得、开发、保持和利用等方 面所进行的计划、组织、指挥和控制的 活动。
它是研究组织中人与人关系的调整、人 与事的配合、以充分开发人力资源，挖 掘人的潜力，调动人的积极性，提高工 作效率，实现组织目标的理论、方法、 工具和技术。
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（二）人力资源开发与管理系统
1、人力资源开发系统
人力资源开发主要指国家或组织对所涉 及范围内的所有人员进行正规教育、智 力开发、职业培训和全社会性的启智服 务，包括教育、调配、培训、核算、周 转等全过程。
人力资源开发系统是以发掘、培养和发 展人力资源能力和潜力为主要内容的一 系列有计划的活动和环节组成的体系。
杰克.韦尔奇 前通用电气董事长、首席执行官
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联邦捷运董事局主席：Fred
Smith
每一家公司都可以说企业是由人组成的， 但要想一贯地作到把人放在第一位却不 是一件容易的事情。要做到在每一次行 动中、每一次计划过程中、每一次业务 决策中都能将人放在第一位，还要求每 一位管理者和每一为雇员都具有高度的 献身精神。。。将某种哲学理念转化为 实际，就意味着我们必须找到大量的方 法来把语言变为行动。
对人力资本，应从两个方面加以综合理解 ，一方面是人力资本现有的存量，即人力 资本积累的状况：另一方面是人力资本的 流量，即人力资本投资的状况，它构成人 力资本积累的基础。
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人力资本与人力资源的关系
人力资本与人力资源在理论 渊源、研究对象、分析目的 上具有一致性 。 人力资本与人力资源在理论 视角、分析内容上也有一定 区别。
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现代人力资源管理的特征
现代人力资源管理的重要特征之一就是高层 管理者直接参与人力资源管理活动，
他们并不是直接从事这些活动，而是把企业 的经营发展与人力资源结合起来考虑，对制 定人力资源政策提供思想基础和价值标准。 直线经理的人力资源管理职能（双职经理） 技术与战略的直接结合 制度的理论基础与文化适应性
其五，人力资源的裁体是人，它既有自然性，也 有社会性；既有经济性，也有政治性。
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人口资源、人力资源、劳动力资源、 人才资源四者关系
人人 口力 资资 源源
劳 动 人才 力 资源 资 源
（a）人口资源、人力资源、劳动 力资源、人才资源四者的包含关系
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人才 资源 劳动力资源
人力资源
人口资源 （b）人口资源、人力资源、劳动 力资源、人才资源四者的数量关系
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人力资源指一个国家或地区具有为社会创 造物质、精神和文化财富的，从事智力劳 动和体力劳动的人们的总称。
人才资源则指一个国家或地区具有较强的 管理能力、研究能力、创造能力和专门技 术能力的人们的总称。
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社会目标 2021/3/18
人力资源开发系统
第一讲 现代人力资源 管理理论与热点
主讲人：
中南财经政法大学人力资源研究 中心主任、博士生导师 陈全明教
授
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一、人力资源管理是现代管理 中的第一管理
人力资源管理属于交叉学科，是以 劳动法学，经济学，行为学，管理 学等学科为基础的综合性学科。
它不同于工商管理，不同于心理学， 不同于劳动经济学。是政策性、技 术性、战略性并重的领域。
2一，人力包括体质、智力、知识和技能四部分。
其二，人的体能和智力，这是人力资源的基础性 内容。
其三，人力资源所具有的劳动能力存在人体之中， 是人力资本的存量，劳动时才能发挥出来。
其四，人力资源是一定范围的人口总体，它涵盖 工商企业，公共管理部门和农村的人口。