ISO内审员培训教材内审员实用简明教程

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内审员培训教程(iso14001)

内审员培训教程(iso14001)

报告分发与沟通
将内审报告分发给相关方,并就报告 内容进行解释和沟通,以确保报告的 准确传达和理解。
内审总结与改进
对本次内审工作进行总结和评价,分 析不足之处,提出改进措施,为下一 次内审工作提供参考和借鉴。
05 常见问题与案例分析
常见问题及解决方案
问题1
对ISO14001标准理解不足
解决方案
加强标准培训,提供详细的标准解 读资料,定期组织内部培训和交流 。
力,确保企业环境管理工作的有效开展。
02
创新环境管理手段
企业应积极探索和应用新的环境管理手段和技术,如环境监测、能源管
理和废弃物资源化等,以提高环境管理的效率和效果。
03
强化企业社会责任
企业应积极履行社会责任,加强与政府、行业协会和环保组织的合作,
共同推动环境保护事业的发展。同时,企业还应关注员工健康和社区福
内审准备阶段
确定内审范围和目标
明确内审的目的、范围和预期 结果,为内审工作提供指导。
组建内审团队
根据内审需求,选择具备相应 专业知识和经验的内审员,组 成高效的内审团队。
制定内审计划
根据内审目标和范围,制定详 细的内审计划,包括时间安排 、资源需求和审核方法等。
准备内审文件
准备必要的内审文件,如内审 检查表、审核准则等,以确保 内审工作的规范性和准确性。
06 总结与展望
ISO14001环境管理体系的未来发展趋势
持续改进
随着环境保护意识的不断提高,企业将更加注重环境管理体系的持续改进,以实现更高效 的环境管理和更低的资源消耗。
信息化与智能化
信息技术和人工智能的发展将为环境管理带来更多创新,如大数据分析、物联网和智能监 测等技术的应用将进一步提高环境管理的效率和准确性。

iso13485内审员培训教材

iso13485内审员培训教材

iso13485内审员培训教材ISO 内审员培训教材第一节:审核总论一、术语定义1.审核:指为获得审核证据对其进行客观评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。

2.审核准则:指用作依据的一组方针、程序或要求。

3.审核证据:指与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息。

4.审核发现:指将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。

5.审核结论:指审核组考虑了审核目标和所有审核发现后得出的最终审核结果。

6.审核方案:指针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组审核。

7.审核计划:指对审核的现场活动和安排的描述。

8.审核范围:指审核的程度和界限。

第二节:审核的类型1.根据审核的意义,从审核特征来划分,可分为:1.1 第一方审核:用于内部目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础。

1.2 第二方审核:由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行。

1.3 第三方审核:由外部独立的组织进行,这类组织通常是经认可的,提供符合(如 ISO :2003)要求的认证或注册。

1.4 一体化审核:质量和环境或二个以上的管理体系被一起审核。

1.5 联合审核:二个以上的审核机构共同审核一个受审核方。

2.从审核属性来划分,可分为:2.1 内部:第一方审核、一体化审核。

2.2 外部:第二方审核、第三方审核、联合审核、一体化审核。

第三节:内部质量管理体系审核过程1.审核计划/准备阶段内审计划年度内审计划由主管职能部门指定的人员编制,管理者代表审核,总经理批准,编制目的是确保内审有计划地进行,便于管理、监督和控制内审工作。

具体内审计划由审核组长编制,管理者代表审核,总经理批准,编制目的是对外使受审方作好准备,对内审核组内部分工,确保审核有目的、按要求进行,便于时间和进度的控制。

具体(本次)审核计划所包含的内容包括目的、范围、依据、审核组成员、审核时间、审核行程安排、编制和批准。

ISO内审员培训教程

ISO内审员培训教程

记录的控制:
1 标识
2 贮存
3 保护
4 检索
5 保存
6 处置
必须文件化:质量记录控制程序
25/118
ISO9001:2008必须的记录
1、管理评审 2、教育、培训、技能和
经验的记录 3、产品要求评审记录 4、设计/开发的输入 5、设计/开发的评审 6、设计/开发的验证 7、设计/开发的确认 8、设计/开发的更改 9、供方的评价记录 10、特殊过程的确认
各部门 采购部
行政部 品管部
监测频 次
每月
半年
每月 每月
每月
每月 每月
32/118
5.4.2 质量管理体系策划
QMS策划目的是:实现质量方针/目标 QMS策划的方法:
按ISO9001:2008之4.1提供的PDCA方法进行。 在变更和实施QMS过程时,保持QMS的完整性。 策划证据:条文/职能展开表、质量手册等。
A 确保内容适当 B 确保内容最新 C 防止文件误用 D 确保使用方便 E 现场文件适用
按4.2.4“质量记录控制”的要求进行控制
文控六字真言:编,审,批,发,修,废。
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质量记录的控制
质量记录是特殊的文件。
保持记录,提供运作证据(标准要求的有19项)
记录的要求:
清晰 / 易于识别 / 检索
质量方针/质量目标 质量手册 标准要求的文件(6项) 组织运作和监控要求的文件(二/三阶) 标准要求的记录(19项) 文件详略取决于组织实际情况,并非越多越好
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4.2.1 文件结构
外来文件
宗旨,方向与目标
Quality Manual Quality Procedure Work Instruction

ISO9000内审员培训教材

ISO9000内审员培训教材

三、ISO9001:20XX/GB/T19001:20XX(21)
7.2.2 与产品有关的要求的评审 组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承 诺之前进行(如:提交标书、接受合同或订单及接收合同或订单的更改), 并应确保:
a)产品要求得到规定; b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决; c)组织有能力满足规定的要求。 评审的结果及评审所引发的措施的记录应予保持(见4.2.4)。 若顾客提供的要求没有形成文件,组织在接收顾客要求前应对顾客要求 进行确认。 若产品要求发生变更,组织应确保相关文件得到修改,并确保相关人员 知道已变更的要求。 注:在某些情况下,如网上销售,对每一个订单进行正式的评审可能是 不实际的,而实际的评审对象可以是有关的产品信息,如产品目录、产品 广告内容等。
2.组织也可将条款7.3的要求应用于产品实现过程的开发。
三、ISO9001:20XX/GB/T19001:20XX(20)
7.2 与顾客有关的过程 7.2.1 与产品有关的要求的确定 组织应确定: a)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求; b)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求; c)与产品有关的括法律法规要求; d)组织确定的任何附加要求。
三、ISO9001:20XX/GB/T19001:20XX(12)
5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限
最高管理者应确保组织内的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。 5.5.2 管理者代表
最高管理者应指定一名管理人员,无论该成员在其他方面的职责如何,应 具有以下方面的职责和权限:
a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; c)确保在整个组织内提高对顾客要求的意识。 注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。 5.5.3 内部沟通 最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系 的有效性进行沟通。

《ISO内审员培训教材》

《ISO内审员培训教材》
《ISO内审员培训教材》
欢迎来到《ISO内审员培训教材》! 本教材将帮助您深入了解ISO内审员的角色 和职责,探索ISO质量管理体系的基本概念,并介绍ISO内审员培训的重要性和 实施步骤。
定义和职责
了解ISO内审员的定义和职责,包括负责审核组织内部过程和管理体系,以确保其符合ISO标准,并提供建议和 推荐改进措施以提高组织的绩效。
培训实施中的常见问题
时间管理
如何在有限的时间内传授必 要的知识足够的培训资源和材料, 以支持学员的学习和实践。
回顾和反馈
定期回顾学员的进展和理解, 并提供个性化的反馈和指导。
效果评估和持续发展
介绍ISO内审员培训的效果评估方法,如学员满意度调查、知识测试和绩效评估,并强调持续发展和学习的重 要性。
质量管理体系概述
概述ISO质量管理体系的核心原则,包括顾客导向、领导力、持续改进和过程控制,以及如何通过有效的质量 管理体系提供高质量的产品和服务。
培训的重要性
探讨ISO内审员培训的重要性,包括提高组织的内部审核能力、减少错误和风 险、促进质量文化的建立,并提升员工的专业素养和意识。
培训的基本要素
介绍ISO内审员培训的基本要素,包括课程内容、培训材料、培训讲师和培训方法,以确保培训的全面性、实 用性和有效性。
培训的流程和方法
1
计划
确定培训目标、课程计划和时间安排,以及确定培训方法和资源。
2
执行
实施ISO内审员培训,包括授课、案例分析、模拟审核和现场实践。
3
评估
评估学员的学习成果和能力,以及培训课程的有效性和改进措施。

ISO内部质量体系审核员培训教材

ISO内部质量体系审核员培训教材

ISO 9000:2000内 部 质 量 体 系 审 核 员培 训 教 材目录内部质量体系审核概要一.术语介绍 二.内部审核 三.内部审核目标 四.内部审核员 五.审核技巧六.成功解决冲突 七.审核的策划和准备 八.审核的实施九.纠正措施的后续追踪 十.最终审核报告十一.维持审核员的适任性 十二. 用“过程方法”的审核实例过程的定义·按照GB/T19000:2000的定义:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 过程方法·系统地识别和管理组织所拥有的过程,特别是过程之间的相互作用·过程方法的益处在于:通过系统地识别并控制过程的输入和各项活动,可以确保高效地获得所需的输出·根据汽车行业特点,分有三类过程:顾客为导向的过程(COP ) 支持过程 管理过程顾客为导向的过程形成了组织的“章鱼图”模式 过程分析“乌龟图”内部质量体系审核概要一、术语介绍□过程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动注1:一个过程的输入通常是其他过程的输出。

注2:组织为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运行。

注3:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程,通常称之为“特殊过程”。

□审核为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的,独立的并形成文件的过程。

□审核员有能力实施审核的人员注:审核员应具有特定审核所必需的资格。

□受审核方被审核的组织□客观证据支持事物存在或其真实性的数据。

(注:客观证据可通过观察,测量,试验或其他手段获得。

)□不合格未满足要求□审核什么是审核·系统的现场检查·独立的现场检查·审核能决定质量活动与其相关的结果是否依据事先策划的安排·这些安排有效地实施·这些安排对于达成目标是否适合□审核类型·第一方审核--组织自己审核(内部审核)·第二方审核--由顾客或其它对该产品或服务有利害关系的一方审核·第三方审核--由独立的、中立的第三方组织审核,通常是为注册和/或承诺目的而执行二、内部审核组织必须按策划的时间间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否:a)符合策划的安排(见)、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系的要求;b)得到有效实施与保持。

ISO9001内审员培训教材

ISO9001内审员培训教材

ISO9001内审员培训教材1. 引言
•ISO9001标准介绍
•内审员培训目的
•培训内容概述
2. ISO9001标准概述
•ISO9001标准的背景和历史
•标准的结构和内容
•标准的重要性和应用领域
3. 内审员角色与职责
•内审员的定义和要求
•内审员的职责和权责
•内审员的素质和技能要求
4. 内审员培训准备
•培训前的准备工作
•培训材料的准备
•培训方案和日程安排5. 内审员培训方法和技巧
•培训方法的选择和应用
•培训技巧的讲解和演练
•案例分析和实践操作6. 内审员培训案例分析
•实际案例的分析和讨论
•内审员角色扮演
•基于案例的培训体验
7. ISO9001内审员考核
•考核标准和评价方法
•考核流程和步骤
•考核结果和证书颁发
8. 培训总结和反响
•培训总结和反响机制
•培训效果的评估和改良
•培训后的支持和辅导
9. 附录
•ISO9001标准的详细内容
•附加资源和参考资料
•常用术语解释
以上是本教材的大致目录,通过系统化地学习和实践,参与者将能够全面掌握ISO9001内审员的角色和职责,具备独立进行内审工作的能力。

希望本教材对参与培训的人员能够起到指导和帮助作用,提升其内审能力和水平。

ISOIEC17025内审员培训教材--资料

ISOIEC17025内审员培训教材--资料

ISO/IEC17025内审员培训教材专业资料目录第一章实验室内部审核要点 (2)第二章实验室审核及分类 (17)第三章内部审核及审核技术 (19)第一章实验室内部审核要点实验室认可准则的审核要点:4.1 组织审核要点对组织机构有效性的评价,要检查机构属性、结构,主要人员的职责、有什么资源。

不仅看文件规定,还要实地检查,特别是妨碍其有效性的环节,主要是公正性。

(1)审核实验室或其所在的母体组织是否是真正能承担起法律责任的实体,应检查是否有有效的法律证明文件,证明实验室或其母体组织是独立法人单位(应出示书面有效证据),此外如果实验室是其所在的母体组织的一部分,有无母体的公正性声明,还必须有母体组织(独立法人单位)的法定代表人对实验室及其最高管理者的有效授权书(表示愿意为实验室承担相应的法律责任),能否对外独立开展检测/校准业务;实验室是怎样保证其公正性地位的,采取了什么措施,此外还要审查实验室在承担法律责任方面的实际执行情况是否有违反法规现象。

(2)审查实验室是否有满足本认可准则和三个相关方需求的书面承诺,以及实际执行的情况。

(3)审查实验室文件化的质量管理体系是否覆盖了相应的设施和场所,执行情况如何。

(4)如果实验室所在的组织还存在其他非实验室工作,则必须评价其对实验室公正性带来什么不利的影响。

(5)审查实验室是否具有公正性、判断独立性、诚实性、保护客户机密和所有权;审查实验室组织和管理结构以及岗位职责、权力和相互关系是否有明确书面规定,与实际运行状况是否相符,是否任命了技术负责人、质量经理、质量监督员、关键管理人员代理人等,实际执行情况如何,有效性如何。

(6)实验室的质量主管有没有渠道与决定实验室政策和资源的最高管理者接触。

4.2 质量体系审核要点对“4.2质量体系”要素的审核最好分两步。

第一步,看文件化的质量体系是否已经建立好,体系文件间是否协调一致,表达是非颠倒否清晰准确,具体查质量手册、程序文件、作业指导书和记录表格等是否该有的都已有,质量体系文件的架构如何?是否与其活动范围相适应,详略程度如何,宣贯了没有,有关人员是否都理解并容易获取;是否有质量方针、质量目标,质量承诺。

ISO内审员培训教材内审员实用简明教程

ISO内审员培训教材内审员实用简明教程

二00八版ISO9001内审员培训教材()内审员实用简明教程目录第一章基本概念与质量管理体系审核概论———————————————— 4一、质量管理体系———————————————————————————4二、审核———————————————————————————————4三、不合格(不符合)—————————————————————————5四、质量管理体系审核类型———————————————————————5五、质量管理体系审核的特点——————————————————————6六、质量管理体系审核的范围——————————————————————7七、内部审核时机和频次————————————————————————7八、质量管理体系审核步骤———————————————————————8 第二章内部审核的准备—————————————————————————10一、内部审核的准备工作————————————————————————10二、建立内部审核系统—————————————————————————10三、制定审核计划———————————————————————————11四、编制检查表————————————————————————————14 第三章内部审核的实施—————————————————————————20一、首次会议————————————————————————————21二、现场审核————————————————————————————22三、末次会议———————————————————————————24 第四章不合格报告和内部审核报告————————————————————26一、不合格(不符合)报告——————————————————————26二、内部审核报告——————————————————————————29 第五章纠正措和跟踪—————————————————————————33一、纠正和纠正措施——————————————————————————33二、纠正措施的跟踪(验证)——————————————————————33 第六章质量管理体系审核要点和策略————————————————————37一、ISO9001:2008标准结构图——————————————————————37二、质量管理体系审核要点和策略————————————————————38 第七章管理评审—————————————————————————————49一、管理评审概述———————————————————————————49二、管理评审工作流程—————————————————————————50三、管理评审与QMS审核比较—————————————————————54 第八章不合格项判定参考条款与审核流程图—————————————————55一、不合格项判定参考条款———————————————————————55二、不合格对应标准条款判定应注意的几项原则——————————————58三、不符合判定案例分析————————————————————————59四、审核流程图————————————————————————————62 第九章内部审核员的条件、素质要求、职责及培训练习————————————63一、内部审核员的作用—————————————————————————63二、内审员应具备的条件(资格)及其素质要求——————————————63三、审核员和审核组长的职责——————————————————————64四、内审员培训练习一————————————————————————64五、内审员培训练习二————————————————————————66六、内审员培训练习三————————————————————————66七、内审员培训练习四————————————————————————68八、内审员培训练习五————————————————————————72九、内审员培训练习六————————————————————————外十、内审员培训练习七————————————————————————73 十一、2008版ISO 9000族标准体系审核综合习题—————————————73ISO9001:2008新版质量管理体系内审员培训内审员培训课程背景:ISO(国际标准化组织)和 IAF (国际认可论坛)于2008年8月20日发布联合公报,一致同意平稳转换全球应用最广的质量管理体系标准,实施ISO9001:2008认证。

ISO9000内审员培训教程

ISO9000内审员培训教程
述 ➢ 确认审核发现 与审核引导员确认不符合事项 ➢ 小结或沟通审核结果 与被审核部门、审核组
34
现场审核客观证据
1.存在的客观事实可以成为客观证据。 2.被访问的、对被审核的质量活动负有责任的人的
谈话可以成为客观证据。 3.现行有效的体系文件中的规定和记录可以成为证
明当前发生的活动的客观证据。
35
1)开放式思维——愿意考虑不同的想法和观点; 2)善于交往——与人交往的能力和技巧; 3)反应能力——对外界的直觉反应能力; 4)执着——对发现的问题作系统的跟踪; 5)正直——真实、客观,不偏颇。
17
内审计划
➢审核目的 ➢审核范围 ➢审核准则 ➢审核组成员 ➢审 核 时 间 、 审 核 部 门 或 过程、审核人员的安排
书即将到期又希望继续保持认证资格。
12
4、内审的策划和实施
➢审核准备(策划) ➢现场审核(实施) ➢审核报告(检讨) ➢纠正措施及其跟踪(改进)
13
审核的准备
➢任命审核组长 ➢成立审核组 ➢制订审核计划 ➢收集并审阅有关文件 ➢编写检查表
14
审核组长应具备的知识和能力的要求
1)资格——即必须是经过培训的内部体系 审核员。
4.使用受审核方的专业术语,以使受审核方准确理 解事实的内容。
43
不合格事实举例
不准确描述:加工车间有少数工序缺少操作规程。
事实的描述:冷加工车间的精磨、精镗两工序的操作者说: “为防止弄脏和丢失。我们的操作规程由车间主任保存,操 作者要使用,到车间主任那里去看。”
不符合描述例子: ❖ 在产品JY-10MG-01050的硫化过程中,某些实际控制参
18
检查表的作用
检查表要解决“查什么”、“怎样查”的 问题,其作用有:

ISO90012008内审员培训-internal-auditor-training讲解

ISO90012008内审员培训-internal-auditor-training讲解
調查重大問題發生原因 滿足標準的要求 在第二、三方審核前糾正不足
9
審核的正規性
審核依據正式特定的要求進行 審核只能由有資格的人員承擔 審核必須遵循正式程序 審核必須依據客觀證據做出判斷 審核結果必須形成正式報告和記錄
10
審核程序
策劃和準備
現場審核
糾正和跟蹤
11
第二章 審核策劃和準備
訂房2間,但現在只有一間空房,客房預訂單中注明為兩間。前臺 領班解釋說由於昨天接待了幾個旅遊團隊,所有的房間已經客滿了。 只剩下一間空房了;由於工作太忙,前臺領班沒有及時通知訂房的 客人酒店客房已滿的情況。 2)公司對一供應商評估判定為不合格,結論為取消此供應商,但在采購 部保存的合格供應商清單中仍然發現了這個供應商,采購人員解釋 說由於這家供貨價格比較便宜,所以暫時沒有取消它。
采用適宜的 提問策略 •恰當的問題 •正確的方式
40
面談中應注意的問題
在提問時,要清楚你提問的目的—尋求 什麽信息
充分準備檢查表(問話提綱),以正確 方式提問
要采用對方能夠理解的方式和語言來提 問,避免語義不清和理解困難
仔細傾聽回答,并自然地轉向下一個問 題的提問
41
提問方式
•開放式提問 •封閉式提問 •連續式提問
審核方案制定
審核準備
審核實施計劃 文件審查 檢查表 審核前溝通
12
審核時機與方式

集中式





分散式

例行
臨時
審核時機
13
審核的時機
例行審核
每年至少一次,覆蓋所有體系要求和區域 往往開始于整合管理體系建立并試運行一段時間之後
臨時審核(特殊情況下的追加審核)

ISO9001内审员培训教程

ISO9001内审员培训教程
ห้องสมุดไป่ตู้
过程、产品或资源 对象的状态或结果 事件发生时间 事件发生地点(部门) 文件、记录的名称/编号
3.合理抽样
• 明确总数量(例如:3-8份) • 现场可根据实际情况决定增加抽样量。
– (不要抱有“不找到问题非好汉”的想法)
• 注意分层,有代表性。
– 例如:产品类别、工艺类别、客户类别、时间 阶段等。
一、3. 品质体系审核种类: 三种审核方式区别
审核方
比较项目
1
审核类 型
第一方审核 内部审核
第二方审核
第三方审核
顾客对供方审核
独立的第三方对组 织体系审核
2 执行者
组织内部或聘请外 部人员
顾客自己或委托他 第三方认证机构派
人代表顾客
出审核员
3
审核目 的
推动内部改进
选择、评定或控制 供方
认证注册
4
审核准 则
必须取得注册 审核员资格

一、 内部审核概述
• 4. QMS内部审核的目的: • a. 确定符合审核准则的程度。 • b. 判定体系的有效性。 • c. 提供改进机会。 • d. 满足外部认证的要求。
第二部分 审核的策划与准备
1、确定审核范围: – QMS覆盖的产品类别; – 产品相关的过程; – 部门、场所。
审核行程表(范例一)
•审核行程表(范例二)
年 度 年 次 数 第 次 制表日期 年 月 日
审 核 时 间 自 月 日 起至 月 日 止
审核范围
计划内容
项次 受审部门 陪审员 审核员 审核时间
审核项目
备注 结束会议 召开时间 核 准
受审核部门主管可另行指派陪检员

ISO9001基础知识(内审员)培训实用教材

ISO9001基础知识(内审员)培训实用教材

質量管理體系八項原則
一.以顧客為關注焦點 Customer focused organization 二.領導作用 Leadership
三.全員參與 Involvement of people
四.過程方法 Process approach 五.管理的系統方法 System approach to managements 六.持續改進 Continual improvement 七.基於事實的決策 Factual approach to decision making
6.1资源的提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境
8.1总则 8.2监视和测量 8.3不合格品的控制 8.4数据分析 8.5改进
7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计和开发 7.4采购 7.5生产和服务提供 7.6监视和测量装置的控制
ISO9001:2008質量管理體系要求
術語和定義(摘自ISO9000:2005) 產品product:過程的結果。
合格(符合)conformity:滿足要求。
不合格(不符合)nonconformity 未滿足要求。 糾正correction:為消除已發現的不合格所採取的措施。 糾正措施correction action:為消除已發現的不合格或其他不期望情況 的原因所採取的措施。 預防措施preventive action:為消除潛在的不合格或其他潛在不期望情 況的原因所採取的措施。 讓步concession:對使用或放行不符合規定要求的產品的許可。
架構在Plan– Do–Check - Action 原理
顾 客
资源管理
管理职责 测量、分 析、改进
产品(服务) 实现
质量管理体系

质量管理体系认证内审员培训教程

质量管理体系认证内审员培训教程

质量管理体系认证内审员培训教程主要包括以下部分:
1. 认证标准介绍:
-了解ISO 9001质量管理体系认证标准的基本概念和要求。

-掌握相关术语和定义,如PDCA循环、过程控制、风险管理等。

2. 内审程序及技巧:
-根据ISO 9001认证标准,学习内审程序的流程和要点。

-掌握内审技巧和方法,如采访问答、记录、抽样等。

3. 文件控制:
-学习文件控制的要求和方法,包括文档编制、变更控制、文件归档等。

-掌握文件控制的意义和目的,以及如何提高文件控制效率。

4. 过程控制:
-了解过程控制的基本原理和方法,包括过程流程图的制作和分析。

-掌握如何对公司各个业务流程进行控制和优化,从而提高产品或服务质量。

5. 不符合项处理:
-学习如何发现和处理不符合项,包括不符合项分类、原因分析、纠正和预防措施等。

-掌握不符合项处理的流程和技巧,从而确保有针对性地解决问题。

6. 审核报告编制:
-学习如何编制内审报告,包括报告的结构、内容和要求。

-掌握如何准确、清晰、简明地表达内审结果和建议。

7. 内审实践案例:
-学习实际内审案例,通过分析和讨论,深入了解内审的实际操作和应用。

-通过实际操作,提高内审员的能力和素质。

以上是质量管理体系认证内审员培训教程的主要内容。

在培训过程中,还需要注重学员的实践操作和交流分享,以提高学员的实际应用能力和团队协作能力。

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0 一八版ISO9001 内审员培训教材内审员实用简明教程目录第一章基本概念与质量管理体系审核概论一、质量管理体系——————————————————————————— 4二、审核——————————————————————————————— 4三、不合格(不符合)————————————————————————— 5四、质量管理体系审核类型——————————————————————— 5五、质量管理体系审核的特点—————————————————————— 6六、质量管理体系审核的范围—————————————————————— 7七、内部审核时机和频次———————————————————————— 7八、质量管理体系审核步骤——————————————————————— 8 第二章内部审核的准备————————————————————————— 10一、内部审核的准备工作———————————————————————— 10二、建立内部审核系统————————————————————————— 10三、制定审核计划——————————————————————————— 11四、编制检查表————————————————————————————14 第三章内部审核的实施————————————————————————— 20一、首次会议———————————————————————————— 21二、现场审核———————————————————————————— 22三、末次会议——————————————————————————— 24 第四章不合格报告和内部审核报告————————————————————26一、不合格(不符合)报告——————————————————————26二、内部审核报告——————————————————————————29 第五章纠正措和跟踪—————————————————————————33一、纠正和纠正措施—————————————————————————— 33二、纠正措施的跟踪(验证)——————————————————————33 第六章质量管理体系审核要点和策略———————————————————— 37一、£09001:2008标准结构图------------------------------------------------- 37二、质量管理体系审核要点和策略————————————————————38 第七章管理评审—————————————————————————————49一、管理评审概述———————————————————————————49二、管理评审工作流程————————————————————————— 50三、管理评审与 QMS 审核比较—————————————————————54 第八章不合格项判定参考条款与审核流程图————————————————— 55一、不合格项判定参考条款——————————————————————— 55二、不合格对应标准条款判定应注意的几项原则—————————————— 58三、不符合判定案例分析————————————————————————59四、审核流程图————————————————————————————62 第九章内部审核员的条件、素质要求、职责及培训练习———————————— 63一、内部审核员的作用—————————————————————————63二、内审员应具备的条件(资格)及其素质要求—————————————— 63三、审核员和审核组长的职责—————————————————————— 64四、内审员培训练习一———————————————————————— 64五、内审员培训练习二———————————————————————— 66六、内审员培训练习三———————————————————————— 66七、内审员培训练习四———————————————————————— 68八、内审员培训练习五————————————————————————72九、内审员培训练习六————————————————————————外十、内审员培训练习七————————————————————————73 十一、 2008版 ISO 9000族标准体系审核综合习题—————————————73ISO9001:2008 新版质量管理体系内审员培训内审员培训课程背景 :ISO (国际标准化组织)和IAF (国际认可论坛)于2008年8月20日发布联合公报,一致同意平稳转换全球应用最广的质量管理体系标准,实施ISO9001:2008认证。

ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践,更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求,并增强与£014001:2004 的兼容性。

目前,2008版ISO9001《质量管理体系要求》国际标准计划于2008年底发布GB/T 19001-2008 《质量管理体系要求》。

ISO9001 :2008标准发布 1 年后,所有经认可的认证机构所发放的认证证书均为ISO9001:2008认证证书;为贯彻实施ISO9001:2008标准的需要,帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。

内审员全称叫内部质量体系审核员,通常由既精通ISO9001:2008国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。

按照ISO9001:2008新标准的要求,凡是推行ISO9001:2008新标准的组织每年至少需进行一次内部质量审核,所以,凡是推行 ISO9001:2008的组织,通常都需要培养一批内审员。

内审员可以由各部门人员兼职担任,因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。

内审员培训课程目标:通过培训学员能够掌握ISO9001:2008新版质量管理体系标准知识的内部审核的原则、基本程序和技巧,能够对于本企业的质量管理体系运行提出改进意见。

重点研讨组织如何利用换版的机会,指导体系有效整合,反思企业管理体系的“两张皮”现象,剖析体系运行成功的要素,探讨如何确保体系的有效性运行、持续改进。

ISO内审员培训课程收益:1. 掌握ISO9001:2008最新标准与ISO9001:2000标准的主要区别2. 掌握 ISO9001:2008 最新标准的核心为换版作准备3. 会写一份实用且可操作性的检查表和编制审核报告4. 获得独立展开内部审核的能力5. 运用 ISO9001 体系提高管理理念及工作效率ISO内审员培训对象:将要进行第三方认证审核的企业的各部门负责人 , 中专或高中以上学历,企业内部的质量管理人员、与质量管理有关的其他人员及任何一个对ISO感兴趣的在职人员或在校学生。

ISO内审员培训内容:第一部份: ISO9001:2008 最新标准与 ISO9001:2000 标准的主要区别第二部分:质量管理八大原则带来的先进管理理念和方法及其在实际工作中的应用第三部分:通过案例分析、理解标准的要求及有效应用如:第四部分:如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力第五部分:精彩内部审核技巧和审核方法讲解第六部分:内审表单的设计与制作第七部分:大量企业常见的审核问题案例分析、讲解第八部分:内部审核员培训资格考试第一章基本概念与质量管理体系审核概论一、质量管理体系1、定义(IS09000: 2008)在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

2、理解要点体系——相互关联或相互作用的一组要素。

——要素为构成体系或系统的基本单元(标准中可理解为过程)。

——是一个有机整体,强调系统性、协调性。

管理体系——建立方针和目标并实现这些目标的体系。

——一个组织的管理体系可包括: 质量管理体系、环境管理体系、职业卫生与安全管理体系、财务管理体系等。

质量管理体系(简称 QMS)——建立组织的质量方针和质量目标。

——围绕质量方针、目标确定组织结构、过程、活动和资源建立一个有机的完整的管理体系。

——注意与其他管理体系的整和性,便于整体管理。

体系、管理体系、质量管理体系处在三个不同层面,相互间互有联系。

二审核1、定义( IS0 9000: 2008)为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。

2、理解要点审核证据——与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息。

——证据可以是定性的或定量的。

——应具有可重查性和可追朔性。

审核准则(依据)——用作依据的一组方针、程序或要求。

——质量管理体系的审核准则通常为:IS0 9001 : 2008《质量管理体系要求》;质量手册、形成文件的程序和其他相关的 QM敦件;适用与组织的发律法规和其他要求。

审核发现——将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。

——审核发现可为符合项或不符合项。

审核目的——通过审核发现、确定满足审核准则的程度,提供改进的机会。

“系统的”审查——正式的审查活动:授权进行。

--- 有序的审核活动:有组织、有计划、按规定程序进行。

——按系统方法进行。

“独立的”审查——独立性:审核人员与被审核领域无直接责任。

--- 公正性:以客观的审核证据,依据审核准则对受审核方进行客观评价形成文件--- 整个审核活动要求的形成文件包括:审核计划;检查表;现场审核记录;不合格报告;审核报告;跟踪结果等。

审核核心三原则客观性;独立性系统方法。

三、不合格(不符合)1 定义(ISO 9000: 2008)为满足要求。

2、理解要点要求――明示的要求:文件中阐明的规定要求(如标准、规范、合同等)――通常隐含的要求:习惯的、不言而喻的要求(如银行为客户保密等)——必须履行的要求:法律、法规要求。

产品的特性为满足产品要求,则构成不合格项。

四质量管理体系审核类型质量管理体系审核类型(按审核方分类)内部审核(第一方审核)质量管理体系审核一一外部审核一一「第二方审核第三方审核内部审核(第一方审核)――用于内部目的,由组织自己或以组织名义进行的 QMST核。

——审核目的:ISO 9000 族标准要求;QMS 运行和改进的需要;第二方和第三方审核前的准备;作为一种管理手段。

――审核准则(依据):选定的ISO9000族标准;QMS文件(主要依据);。

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