非营利性医院章程

非公立医院的现代医院管理章程

一、总则

（一）举办单位:XXX。

（二）医院性质:社会办非营利性医疗机构。

（三）医院名称:XXX医院；英文名称:XXX；英文缩写:XXX。

（四）医院地址:XXX。医院网址为:XXX。

（五）医院在当地民政部门登记管理机关依法登记注册，在卫生健康行政部门领取执业许可证，具有法人资格，享有经营管理自主权，独立承担法律责任。院长是医院的法定代表人。

（六）领导体制:医院实行理事会领导下的院长负责制。

（七）功能定位:医院跨区域提供医疗卫生服务，具有医疗、教学、科研、公共卫生服务等功能的三级医院。主要任务是提供专科（包括特殊专科）医疗服务，解决危急重症和疑难复杂疾病，接受二级医院转诊，对下级医院进行业务技术指导和人才培训；参与和指导一、二级预防工作。

（八）医院宗旨:遵循《基本医疗卫生与健康促进法》充分发挥医院优势，不断创新医疗技术和管理方式，通过实施领先的发展战略构建科学的现代医院管理体系，坚持正确的卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，优化配置和有效利用医院资产，坚持社会效益优先原则，满足人民不断增长的医疗和保障需要，为人民群众提供一流的多样化差异化个性化医疗健康服务，并遵守宪法、法律、法规和

国家政策践行社会主义核心价值观，遵守社会道德风尚。

（九）办医方向:以现代化医院管理制度、优良的就医环境和优质的医疗服务，成为特色鲜明、具有竞争力和影响力的医疗健康服务提供机构，满足社会不同层次和多样化的医疗服务需求。

（十）医院经营范围:以当地卫生健康行政部门核发的执业许可证书为准，业务范围包括×××等。医院在登记的经营范围内从事活动，一切活动遵守国家有关法律行政法规的规定，不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。医院接受国家有关行政部门的业务指导和监督管理。

（十一）创新发展目标:以提升内涵、强化特色、优化品牌为目标，深化改革，净化院风，创新引领，推动医院发展，成为本地区区域性医疗中心。

（十二）医院根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动，为党组织的活动提供必要条件。

二、举办单位权利与义务

（一）举办单位权利

1.提出医院宗旨和业务范围。

2.组建医院理事会。

3.向医院理事会委派相关理事。

4.提名或任免医院理事长。

5.监督医院运行。

6.决定医院经营方针和投资计划。

7.审核批准医院章程及章程修改案。

8.决定医院年度财务预决算。

9.支持理事会依法履行职责。

10.决定医院分立、合并、解散、清算或变更形式。

11.履行法律法规规定的举办单位其他权利。

（二）举办单位义务

1.为医院提供开办资金和相关运行经费。

2.支持医院理事会依法履行职责。

3.履行法律法规规定的举办单位其他义务。

三、医院权利与义务

（一）医院行使机构设置、运营管理、人力资源管理、人才引进、绩效管理、薪酬分配、执年度预算等经营管理自主权。

（二）医院权利与义务

1.认真贯彻落实党和国家新时代卫生与健康工作方针政策，以人民健康为中心，推动医院健康发展。

2.充分发挥医院的功能作用，为人民群众提供医疗健康、疾病预防等医疗和公共卫生服务。

3.承担医院医务人员的培训和继续教育，住院医师规范化培训，与医学院校合作培养医学人才，不断提升全院人员的职业道德、执业能力和技术水平。

4.履行医院研究职能，开展临床医学和临床应用医学研究，推动医学科技成果转化。

5.开展对外交流和国际合作，推动医院开放式发展。

6.承担上级卫生健康行政部门交办的其他事项。

（三）医院的业务范围以国家事业单位登记管理局登记的业务范围和当地卫生健康行政部门核发的执业许可证登记内容为准。

（四）医院在执业许可的经营范围内从事业务活动，一切活动遵守国家有关法律法规，不受任何机关团体、个人侵犯或非法干涉。

（五）医院接受上级卫生健康、医保等相关行政部门的业务指导和监督管理。

（六）医院主动接受社会监督和舆论监督，建立完善的监督评价体系，推行第三方满意度评价机制，接受社会评价和监督。

四、医院内部治理体系

（一）理事会

1.医院理事会是医院的常设权力机构，是医院法人治理结构的主体，代表出资人利益，行使医院的重大决策权，是对医院发展战略、建设规划和医院管理等重要事务进行决策的机构。理事会向举办单位负责并报告工作。

2.理事会由若干名理事组成，其中设理事长1名。由理事长、执行院长、专家代表职工代表等人员组成，首届理事会由举办单位负责组建。

3.理事会每届任期3-5年。理事任期届满时经举办单位批准可以连选连任，但连续任一般不超过2届。根据理事职务的变更进行解聘和增补。理事会届满前3个月内负责组建下一届理事会，理事长由举

办单位委派。

4.理事会行使下列职权

（1）决定医院的运营计划和投资方案。

（2）制定医院的年度财务预决算。

（3）制定医院发展规划、计划和财务、人事、分配等基本管理制度，决定医院年度运营目标。

（4）按规定履行医院重大项目决策，如医院执行层的成员任免、重大项目投资、大额资金使用等事项的决策职责。

（5）决定医院内部管理机构的设置。

（6）审议理事长提名或其他方式选拔的院长、副院长、总会计师等高级管理人选，并报举办单位批准后进行聘任和解聘。

（7）执行举办单位的决定。

5.理事会议事规则

（1）理事会会议由理事长召集并主持。

（2）全体理事会会议每6个月召开一次，2/3以上理事出席方可举行。特殊情况下，经理事长或1/3及以上理事提议，可以召开理事会临时会议。

（3）理事会会议采取记名方式投票表决，每名理事享有一票表决权，理事会决议一般事项须经全部理事的超过半数以上通过。重大事项须经全部理事2/3以上通过。

（4）理事会会议应当有会议记录，并形成会议纪要。

（二）管理层