优秀教师考核方案(精选10篇)

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优秀教师评选方案(五篇)

优秀教师评选方案(五篇)

优秀教师评选方案一、指导思想为了客观公正地评价每一位教师的工作能力和实际业绩,充分调动教师的工作积极性,实施“车胤中学名师工程”,促进学校快速发展,拟定“优秀教师评选、奖励办法”。

二、评选原则1、量化评定,阳光操作,做到公开、公平、公正。

2、年级评选,学校评选委员会集中审核确定优秀教师人选。

3、实行一票否决制,凡有以下严重违反师德行为规范的,取消其评优资格①有体罚、变相体罚现象的;②发生安全责任事故的;③有违规补课或从事营利性家教服务的;④有其他在学校、社会上造成不良影响的言行。

4、鼓励教师争创“双优”,被评为“优秀班主任”教师,还可以参加“优秀教师”评选。

三、评选条件:1、在职在编一线教师。

2、师德高尚、业务精湛、教育教学成绩突出的在职专任教师。

四、具体实施办法。

1、优秀教师名额,高一、二年级各____名,高三年级____名2、评选办法。

根据教师所带学科年度考试成绩积分和教师个人坐班考勤情况,以及学生问卷“满意率”作为测评指标。

3、先由各年级组依据上述条件,严格考核后择优推荐。

交由学校行政领导、工会委员、各科课长组成的评选委员会集中审核,最终确定优秀教师名额。

说明:1、带多班单科的,取其单班最好名次;兼课的,取其专任科目单班最好名次;带多班或多科的,不重复计分。

2、凡坐班考勤每学期旷工达____次以上,事假达____月以上者不能评为“优秀教学工作者”3、学生问卷调查满意测评方法:最满意率须达____%且不满意率不能超过____%4、同等条件下,教科研成绩突出教师优先评选。

(获得国家级一等奖的;优质课、优秀教案、优秀论文、优秀课件、学科竞赛,优质课的同步教案获奖的;)五、评选程序:1、时间:____年____月____日以前教师自荐或年级组推荐2、年级____年____月____日至____日各年级推荐并上交____至评选委员会3、评审过程:____年____月____日由学校评选委员会____对各年级推荐教师进行____、评定。

教师年度考核评优方案范文(通用10篇)

教师年度考核评优方案范文(通用10篇)

教师年度考核评优方案教师年度考核评优方案范文(通用10篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编帮大家整理的教师年度考核评优方案范文(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

教师年度考核评优方案1根据《xx义务教育学校教职工绩效考核工作实施方案》及《关于加强中小学编制管理及岗位设置的意见》等文件精神,为建立全面、科学的教师绩效考核制度,正确评价教职工的政治思想、使得表现和教育教学工作实绩,实现调动广大教师的积极性、主动性和创造性的目的,结合我校实际,制定本方案如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,以提高教师队伍素质为核心,建立全面考核教职工的德、能、勤、绩的绩效考核制度,充分调动广大教育工作者的工作积极性、主动性、创造性。

二、基本原则坚持以德为先注重实际的原则,坚持激励先进、促进发展的原则,坚持客观公正、简便易行的原则。

三、考核范围和对象按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校中xx年xx月xx日及以后的正式工作人员。

四、考核时间1、每月末进行月目标考核。

2、结合年度考核第一学期(每年xx月底左右)一并进行。

3、第二学期与每学年末(xx月底前)一并进行。

五、考核内容1、教师绩效考核的主要内容:政治表现与师德修养;学科教育教学工作;教育科研和专业发展;参加学校各项活动及出勤等几个方面予以考核。

2、班主任绩效考核的主要内容:政治表现与师德修养;班级管理与学生教育;组织开展各项活动;与科任教师的配合等方面予以考核。

3、管理人员绩效考核的主要内容:政治思想表现、职业道德与能力;履行教育法律法规及完成学校规定的岗位职责;在本职工作中,不断学习创新取得的工作成绩;在工作岗位上发挥的实际作用;及各项工作完成的质量、效率等方面予以考核。

4、工勤技能人员绩效考核的主要内容:根据本人在校工作任务完成情况进行绩效考核。

教师考核方案范文(精品10篇)

教师考核方案范文(精品10篇)

教师考核方案范文(精品10篇)教师考核方案范文篇1为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

二、考核范围全体教职工。

三、考核领导小组和考核时间每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。

本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

考核领导小组:组长:__副组长:__成员:__年级组长:__四、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

五、绩效考核内容及量化计分办法考核共计__分,其中__分,出勤__分、工作量__分、教育教学过程__分、教育教学业绩__分。

(一)师德(__分)。

政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。

1、理论学习(2分)①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。

学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。

②无故缺席一次扣__分。

③早退、迟到一次扣__分。

④笔记不全者视情况扣__分。

2、职业道德(x分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。

有如下情况者扣分或加分:①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣x分。

2023教育教学质量考核方案(10篇)

2023教育教学质量考核方案(10篇)

2023教育教学质量考核方案(10篇)2023教育教学质量考核方案【篇1】为了加强我校教学质量管理,正常反映教学信息,客观评价教师教学质量,根据学校有关规定,特制定《__大学教师教学质量考核办法》。

一、考核目的通过科学严谨的教学质量考核评审,对教师教学质量及水平给予合理的阶段性评价结论,从而获得全面、综合的教学质量信息。

引导和激励广大教师积极投入教学和教学研究工作,促进教学内容更新、教学方法和手段的改革,不断提高教育教学质量。

为教学管理和教学效果考核提供第一手资料,为教师专业技术职务评聘及考核等提供基本依据。

二、考核原则1、客观公正、实事求是的原则教师教学质量评价是一项科学性很强的繁复工作,在评价过程中坚持遵循教育教学规律,结合我校教学工作特点,制定科学的教学评价指标体系,实事求是地评价教师的教学实效,客观公正地反映教学现状,促进教师提高思想道德素质和教学业务水平,提高课程教学质量。

2、定性与定量相结合的原则教学活动是教与学的复杂过程,影响教学质量的因素很多,有些是定性指标,有些是定量指标。

在充分调查研究的基础上,评价采取定性评价与定量评价相结合的方法,借以提高评价结果的可信度。

3、全面综合评价的原则对每门课程的评价,充分考虑从不同角度与不同层次进行综合性的评价,要特别注意对教师的师德评价,加强实践教学环节和教学过程管理的评价及整体教学效果的评价,以提高评价的实效性和针对性。

三、考核对象及考核范围本办法的考核对象为当前学期全校所有课程的专、兼职授课教师和外聘教师。

即包括教学全过程及学校所有开设的理论课、实验实训课、一体化教学课程等。

四、考核组织学校成立以分管校领导为组长的__大学教师教学质量考核工作领导小组,负责指导全校开展教师教学质量考核工作。

各院部成立由院部主任为组长的院部教学质量考核领导小组,具体负责本部门(包括在本部门任课的校内兼课人员)教学质量考核工作的计划和组织实施工作。

五、考核内容及考核方法(一)考核内容__大学教师教学质量考核主要由领导评教、同行评教和学生评教三部分构成。

教师考核工作方案(精选8篇)

教师考核工作方案(精选8篇)

教师考核工作方案(精选8篇)教师考核工作方案(精选8篇)教师考核工作方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的教师考核工作方案样本能让你事半功倍,下面分享【教师考核工作方案(精选8篇)】,供你选择借鉴。

教师考核工作方案篇1根据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇,提高中小学教师工资津补贴补贴。

这次新增的工资性津补贴的部分作为绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。

为了调动我校教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据融教[20__]60号《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神,结合我校实际情况,特制定本分配方案。

一、指导思想根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教职工工作积极性。

二、分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则。

以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。

2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。

3、坚持“公开、公平、公正”原则。

分配工作全过程实行阳光操作,分配方案经学校教代会讨论通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。

三、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后),小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成,负责对教师工作量、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。

四、发放对象本校在编在岗教师。

五、绩效金额分配额度、构成1、绩效工资分配度这次新增工资性津补贴中月人均400元,作为学校绩效工资分配额度,由学校自主分配。

2、构成部分绩效工资由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。

优秀教师绩效考核(5篇)

优秀教师绩效考核(5篇)

优秀教师绩效考核(5篇)绩效考核是一种基于目标和结果导向的评估方法,通过定量和定性指标来评价个体或组织的工作成果和贡献。

这里给大家分享一些关于优秀教师绩效考核,供大家参考学习。

优秀教师绩效考核(篇1)一、指导思想为了正确评价教师的师德表现和工作实绩,激励先进、调动教师的积极性、促进教师提高师德业务素质,认真履行职责,提高学校教学、科研和学科建设水平,特制定此考核评价方案。

二、考核评价对象各院系部任课教师。

三、考核评价内容主要包括师德表现、教学工作、科研工作、出勤等方面,重点考核教学工作。

四、考核评价原则1.坚持全面、公正、公平、公开的原则。

2.实行专家、教师、学生评价相结合的原则。

3.坚持遵循特点、分类评价的原则。

4.坚持实事求是,注重实绩的原则。

五、考核评价等级考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。

优秀占10%左右,当年受处分或者有严重教学事故的教师视情节轻重,可定为基本称职或不称职。

教师考核评价标准及计分表注:教师“师德表现”的评价由学生评价、专家评价、教师评价、三部分构成,分别给予权重系数为0.4、0.4、0.2。

优秀教师绩效考核(篇2)根据__X市考核工作委员会和__X市教育局有关文件精神,结合学校实际,制定本方案。

一、指导思想以《事业单位工作人员考核暂行规定》为准则,以能力建设为核心,以绩效考核为重点,充分运用考核手段对广大教职员工的德才表现、综合能力和工作实绩进行全面准确的评价,为调整职务和级别、晋升工资和职称、落实奖惩、培训、交流、辞退等管理工作提供依据,为进一步加强教师队伍建设营造良好的工作氛围。

二、组织机构(一)学校考核领导小组组长:__副组长:__成员:__职责:加强组织领导,把握政策方向,制定工作方案,审定考核结果。

(二)学校考核小组__X一中考核小组:组长:__副组长:__成员:__艺术学校考核小组:由艺术学校自行成立职责:制定考核实施细则,把握考核程序和政策,组织开展考核工作,负责考核结果的综合审核。

教师优秀考核方案

教师优秀考核方案

教师优秀考核方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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教师考核的方案15篇

教师考核的方案15篇

教师考核的方案教师考核的方案15篇为了确保事情或工作有序有力开展,就常常需要事先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的教师考核的方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教师考核的方案1为加强教师队伍建设,规范教师队伍管理,严肃教职工的年度考核工作。

根据《事业单位工作人员年度考核暂行规定》(人核培发[1995]153号)和《内蒙古自治区中小学教师考核办法》(内蒙教职改字[1991]8号)文件精神,结合我旗教师队伍的实际,制定本方案。

一、考核的目的教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作,也是评聘教师职务的基础和前提。

为了全面、系统地了解和掌握教师任职期间的实际情况,科学、公正地评价他们的工作,区分优劣,奖勤罚懒,克服管理上的平均主义,激励先进、鞭策后进,促进教师不断提高政治思想觉悟,努力钻研业务,更好地教书育人,适应新的形势对教师提出的更高要求,并为教师的奖励、职务晋升、续聘、解聘、低聘、工资待遇等提供依据。

二、考核的原则1、坚持全面、客观、公平、公正的原则;2、坚持公开、民主与集中相结合的原则;3、坚持定性与定量相结合的原则。

三、考核范围全旗中小学、幼儿园,教育单位的教职工。

四、考核内容根据对教师基本素质、工作质量、教育教学效果全面考核的要求,把考核内容分为七个方面(每方面的考核指标体系由本单位自定并量化)。

考核重点是考核政治表现,教书育人,履行岗位职责的实绩。

1、政治态度与师德修养;2、学识水平与业务进修;3、教育工作;4、教学工作;5、教育教学与教育科研;6、培养指导教师和主动接受培养指导情况;7、工作负荷。

五、考核标准考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据。

教师考核结果分为优秀、合格(称职)、基本合格(基本称职)、不合格(不称职)四个等次。

优秀等次的人数应控制在本单位教职工总数的15%以内。

学校年度教师优秀考核评比办法范文(三篇)

学校年度教师优秀考核评比办法范文(三篇)

学校年度教师优秀考核评比办法范文第一章总则第一条为了规范学校年度教师优秀考核评比工作,激励教师全面提高教育教学质量,选拔、培养、重用人才,促进教师队伍的不断发展,特制定本办法。

第二条本办法适用于学校全体在职教师。

第三条学校年度教师优秀考核评比工作应坚持公正、公平、公开的原则。

第四条学校成立由主任、教务处、教研室等相关部门负责人组成的教师考核委员会,负责学校年度教师优秀考核评比工作的组织和实施。

第二章考核内容和标准第五条学校年度教师优秀考核评比内容主要包括教学业绩、教研能力、工作作风、师德修养等方面。

第六条教学业绩的评比依据是教学质量、教学效果、学生评价等指标。

第七条教研能力的评比依据是学科建设、教材研究、科研成果等指标。

第八条工作作风的评比依据是工作态度、工作效率、团队协作等指标。

第九条师德修养的评比依据是师德师风、学生关爱、教育教学规范等指标。

第十条教师应按照学校规定的考核标准进行工作,加强自身素质建设,不断提高教育教学水平。

第三章考核程序第十一条学校年度教师优秀考核评比分为自评、同行评议和上级评审三个环节。

第十二条教师自评是指教师根据考核内容和标准,认真填写个人自评表和工作总结报告,自我评价工作完成情况。

第十三条同行评议是指教师在自评的基础上,邀请同事进行评议,并填写评议表,评价教师的工作表现。

第十四条上级评审是指教师自评和同行评议的结果提交给上级评审委员会,由评审委员会根据教师的工作表现和评议结果进行评审,并形成评审报告和综合评价。

第十五条学校年度教师优秀考核评比结果公示,征求教师和学生的意见。

第四章奖励与激励第十六条学校将为优秀教师设立荣誉称号和奖励,以激励优秀教师发挥带头作用。

第十七条优秀教师将被授予“学校年度优秀教师”称号,并获得相应的奖金和奖品。

第十八条优秀教师将获得进修、培训和科研支持,提供发展空间和晋升机会。

第十九条学校将每年对优秀教师的工作进行集中宣传,鼓励优秀教师带动师德师风建设和教育教学改革。

农村小学教师年度考核方案(精选10篇)

农村小学教师年度考核方案(精选10篇)

农村小学教师年度考核方案(精选10篇)农村小学教师年度考核方案(精选10篇)1一、指导思想:为进一步加强教师队伍建设,促进教师队伍素质的提高,客观公正地评价学校教职工的德才表现和工作实绩,激励督促广大教职工更加自觉地提高师德修养和专业素质,根据金坛区教育局有关文件精神,结合我校实际,经学校行政会通过,特制定我校教职工考核工作办法。

二、考核原则坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则;坚持领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合、学校考核与社会监督相结合的原则;坚持考核与奖惩挂钩的原则。

三、考核的范围和对象考核的对象和范围为12月底在编在岗的各类专业技术人员、行政管理人员、工勤人员。

四、考核的办法和程序考核实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与量化相结合的方法。

坚持和完善民主测评办法,提高测评的针对性,优秀的产生坚持由下至上的程序。

对教师注重综合评价、注重平时评价,确定考核等次。

学年度考核工作分三个阶段进行:第一阶段:成立考核小组,制定年度考核方案。

1.考核领导小组:组长:王小俊副组长:刘小卫成员:许战光胡伯明王照虎李俊华高雅婧朱琳娜史文娟2.形成考核方案:结合学校特点,在考核对象、测评标准、测评方法和考核程序、时间安排等方面,制定具体实施方案。

3.优秀等次比例:根据区教育局坛教人字〔〕5号文件,我校考核优秀分配名额为5人。

其中,学校正校级领导由教育局考核确定等次,优秀等次不占单位优秀分配名额。

第二阶段:实施年度考核工作与日程安排。

考核实施时间为1月6日---1月18日。

1.1月6日召开教师年度考核工作领导小组会议。

2.1月6日学校制定并公布教师年度考核工作方案和具体程序,领取教职工年度考核有关材料(领取时间另行通知)。

3.1月8日教师上交工作成绩单,由组长汇总电子稿下班前交办公室。

4.1月10日中午召开教师年度考核工作会议,分组进行个人述职,并进行民主评议,按照小组人数的25%为基准,确定小组考核“优秀”教师的推荐名单。

教师考核具体方案(优秀范文7篇)

教师考核具体方案(优秀范文7篇)

教师考核具体方案(优秀范文7篇)教师考核具体方案篇1一、师德方面:40分(一)协调配合:10分。

1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉,做好幼儿园的品牌宣传工作,加10分至30分。

2、能主动关心幼儿园工作,服从领导分配,顾全大局,积极肯干,有团队精神及奉献精神。

3、加强思想道德素养,心理生理素养,带着自己的责任与要求进课堂,不断提升自己的内涵,不误人子弟,认真负责各个课程任务。

4、讲究效率,勤奋而富有责任心的完成工作,服从园领导的工作安排,工作安排时间合理、合法,符合逻辑,不得顶撞上司。

5、不以任何方式泄露幼儿园的秘密(包括在工作期间所被提供和所获得的一切技术的、专利的、生产的、商业的以及幼儿园内部财务、薪酬、各种管理制度等情报)。

6、积极主动承担工作时间以外的任务一次扣1分。

教师之间要友好相处,除友好相处外,不准同事之间吵架,不准与家长之间吵架,而影响幼儿园声誉,违者重罚__-__元。

7、因幼儿园工作需要而交给的任务不接受一次扣1分。

(二)言行表率:10分。

1、在集体活动时不认真开展活动,且影响活动正常开展不准时,一次扣2分。

2、积极为幼儿园各项活动开展献计献策,被采纳的一次加2分。

3、每个月都有一个特殊活动、特殊奖项,出谋划策,准备充分,活动安排有序,效果良好,给出30-80不同奖项。

(三)规章制度:20分。

1、接听电话要具有“自己代表幼儿园”的意识,注意使用礼貌用语,使用电话时,应放低声音,并尽量缩短时间。

2、幼儿园内,应尽量减少私人电话,不发短信息,缩短交谈时间,员工更不得以私人事务使用幼儿园电话拨打国际、国内长途,一经发现,幼儿园有权酌情予以处罚。

3、家长电话不接或没有热情交流的,发现一次扣__元。

4、教师进班披发、穿高跟鞋、戴首饰、穿拖鞋、离岗等一次扣1分。

5、园内要讲普通话,教师之间用尊称,不窜班不闲聊,不做自己的私活,孩子面前不讲普通话每次扣1分。

6、教师子女读书,来园一年教师优惠__元,二年优惠__元,以此类推,10年优惠__元封顶。

优秀教师绩效考核方案(精选8篇)

优秀教师绩效考核方案(精选8篇)

优秀教师绩效考核方案优秀教师绩效考核方案(精选8篇)为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先准备方案,方案属于计划类文书的一种。

那么你有了解过方案吗?下面是小编为大家整理的优秀教师绩效考核方案(精选8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀教师绩效考核方案1为进一步加强学校管理,强化学校领导班子成员和教职工的思想政治工作,调动广大教职工的积极性,促进学校工作持续稳步发展,根据《海南省中小学人事制度改革实施意见》、《海南省义务教育阶段中小学教师绩效工资实施办法》及《海南省义务教育阶段中小学校绩效考评实施意见》等文件精神,结合我县中小学校实际,制定本工作方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,通过定量和定性等多个评价主体,全面、客观、公正评价中小学校的绩效,建立健全激励机制,促进我县基础教育全面、协调、可持续发展。

二、考评范围全县公立各级各类学校(含幼儿园)。

三、考评内容学校绩效考评内容包括:办学方向、内部管理、师资队伍建设、德育工作、教育教学质量效益等。

四、考评时间每年6—7月份进行。

五、考评工作领导小组为切实加强全县中小学校绩效考评工作的领导,县政府决定成立屯昌县中小学校绩效考评工作领导小组,其组成人员如下:组长:孙成银(县政府副县长)成员:蒙运毅(县委组织部副部长)陈俊洁(县政府办副主任)吴公宝(县教育局局长)卢晓莉(县人劳保局副局长)王莲(县财政局副局长)曾令亲(县监察局执法工作室主任)领导小组下设办公室和考评专门工作小组,吴公宝兼任办公室主任。

考评专门工作小组由吴公宝任组长,教育局副局长卓荣、刘宏晖、王雄富任副组长,成员从县委组织部、教育局、人劳局、财政局、监察局抽调有关人员组成,具体负责全县各中小学校绩效考评工作。

六、考评程序(一)考评准备。

各学校要进行全面动员,对照考评项目认真开展自查自评工作,并撰写学年度工作报告。

(二)述职和民主测评。

学校校长在全体教职工会议上对学校年度工作进行述职(时间控制在20分钟内),然后全校教职工对学校领导班子进行民主测评。

优秀教师开展考核工作方案(范文格式6篇)

优秀教师开展考核工作方案(范文格式6篇)

优秀教师开展考核工作方案(范文格式6篇)优秀教师开展考核工作方案篇1为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案,逐步建立有效的管理机制,提高教职工的素质,逐步形成“科学定编,择优选聘,竞争上岗”的竞争机制,提高办园效益,促进幼儿园管理规范化,现根据本园实际情况,制定如下方案:一、出勤情况(一)基础分:25分出满勤,无病事假的记25分。

(二)量化办法:1、事假一天扣5分,病假每天扣1分,旷课一天扣8分,迟到或早退一次扣2分。

2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动:无故缺席一次扣6分,请假扣2分,迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核)3、一次未签到扣2分,二、履行职责(一)基础分:50分(二)量化办法:1、各种计划、总结,教学反思的制定:(10分)以下各项要求,每次每缺一项扣1分:①开学初制定教学计划,并按时上交;②期末写好总结并按时上交;③认真编写教案并按时签到:格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。

(如发现无教案上课者,每次加扣1分);2、教育教学工作:(10分)每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、5分。

①教育环境:A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由的探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备);B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境;②组织活动方式与策略:引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。

③常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。

3、保育工作:(10分)每月对教师采取不定时的保育工作常规检查,其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、5分。

①生活技能指导:认真督促指导各环节幼儿生活技能。

(盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等)②班级环境卫生:班级的教玩具卫生安全,按规定清洗、消毒,摆列整齐有序。

教师考核具体方案(10篇内容范文)

教师考核具体方案(10篇内容范文)

教师考核具体方案(10篇内容范文)教师考核具体方案篇1为了维护广大教职工利益,明确绩效考核(奖励性工资)分配政策,坚持“尊重规律,以人为本,以德优先,注重实绩,激励先进,促进发展,客观公正,简便易行”的原则,特制定本方案。

一、指导思想以学校教师绩效考核实施为契机,充分发挥绩效考核在奖励性工资中的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校持续健康快速发展。

二、实施对象学校在岗的教师。

三、绩效考核内容及量化计分办法教师绩效考核包括师德考核、履职考核、出勤考核、千分制考核四部分,共设200分,其中师德占40分,履职占120分,出勤15分,千分制25分。

每月考核一次,对本校教育教学突出的教师可设奖励分。

(一)、师德考核1、扣分项目:(1)不按时上课,迟到或早退,不认真履行教师职责的;每次扣5分。

(2)考试监考迟到;每次扣5分。

监考过程未履行职责的玩手机扣15分,站在教室门口及教室门外的,扣20分,出现雷同卷的扣15分。

(3)不服从或不接受学校工作安排的;扣10分。

(4)一月内无故1节;扣40分,两节以上取消当月绩效考核分数,并上报上级主管部门。

(5)出现教学事故的,扣40分。

2、加分项目(1)教职工发现并制止学生违纪,发现并上报重大违纪事件,每次奖励5分。

(2)主动上前制止处理突发恶性的事件,奖励15分。

(二)履职考核120分:1.教育教学过程(75分)主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况,包括工作态度、责任心等。

采取学校和学生评议的方式进行,每月评比教务科评分。

(1)备课:按学校规定,根据各教师备课的实际情况,通过学校教务科月查评比,将各教师月查结果分四等级分别给20分、16分、12分、0分。

(2)教学:课堂中发现学生玩手机的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上课时间发现5人(含5人)睡觉,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

优秀教师考核实施方案

优秀教师考核实施方案

优秀教师考核实施方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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小学优秀教师考核工作方案

小学优秀教师考核工作方案

XXXX小学优秀教师考核工作方案
为进一步加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全学校教师激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,根据市教育局有关会议要求,结合我校实际,特制定本工作方案。

一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,认真落实全国教育大会和《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,以服务和促进义务教育教师科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,充分发挥优秀教师考核的导向作用。

二、基本原则
1以德为先、注重实绩的原则。

坚持德才兼备、以德为先,突出师德表现的考核,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献度。

2.激励先进,促进发展的原则。

鼓励全体教师全身心投入教书育人工作,引导广大教师不断提高自身素质和教育教学能力。

重点向班主任、教学工作量饱满和教书育人成果突出的教师倾斜,统筹考虑参与学校管理和相关中心工作等因素。

3.客观公正、规范实施的原则。

以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响,做到实事求是、公正公开、科学合理、程序规范、讲求实效。

三、考核对象
本校在编在岗且师德考核合格的人员。

四、考核小组
成立考核领导小组,领导小组下设工作小组,为方便管理,教职工奖励性补贴发放考核工作小组和当年底教职工奖励性绩效工资考核工作小组成员保持一致。

1.领导小组
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX
五、具体细则。

优秀的教师考核方案怎么写(优秀12篇)

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优秀的教师考核方案怎么写篇1一、指导思想:为了充分调动广大教师的工作积极性,提高办学效益,按照多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,根据市(连教政[20__]80号)、县(灌教[20__]9号)文件,结合我镇小学实际,在上年度绩效试行分配方案的基础上进行完善,制定本细则。

二、考核对象:本镇小学在编在岗教师三、考核原则(一)尊重规律,执行政策(二)注重量绩,优绩优酬(三)激励先进,优化管理(四)客观公正,便于操作四、实施方法:教师考勤、教学常规扣款所得均摊给本校教师;教学业务奖、教学质量奖、活动竞赛教研奖和班主任费等累计总额从全镇教师的绩效奖励部分中均摊提取,奖给取得成绩、作出贡献的教师。

获奖的相关证件时间从20__年9月1日开执行。

在核算奖金时以学校为单位提供证书的原件与复印件,无证书类的要提供分管领导签字的证明材料。

五、考核内容分为六部分:教师出勤、教学常规业务、教学效果、活动竞赛、班级管理、突出贡献。

(一)教师出勤(由各校考核,通过之日起执行):1、每学期迟到或早退的次数不得超过两次,超过的每一次扣10元。

2、病事假须履行好请假手续(先经校长批准,再自行安排好课务,最后到教导处备案),病假需出据县级以上医院证明,都要履行相关批假权限手续;无论病事假一天扣50元。

3、旷工一天扣100元。

4、重大活动、各种会议、值日等不能准时出勤的,每次扣30元(若因值日期间工作不得力,学生出现安全事故,一切后果自负)。

5、特殊的事假由各校研究决定。

(二)教学常规业务(由各校考核。

以各校的平时检查、周查、月查等为主,镇小教组织的视导及随机抽查情况反馈至各校并纳入考核):1、教学常规:(1)课堂无人上课扣50元(若课堂上因无人上课出现教学事故,一切后果自负)。

优秀教师考核实施方案

优秀教师考核实施方案

优秀教师考核实施方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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优秀教师考核方案(精选10篇)优秀教师考核方案篇1一、指导思想全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。

依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。

二、考核适用范围高中部全体科任老师。

三、考核形式及项目对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。

项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。

四、考核挂钩个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。

五、考核细则(一) 德(想道德素质)5分)1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。

否则缺席一次扣1分。

请假者扣0.5分(公差除外)。

2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。

不服从领导,一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。

3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。

4.该项考核扣至零分为止。

(二) 能(业务素质)5分)1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。

否则,缺席一次扣1分(公差除外)。

2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。

以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。

3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。

4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。

5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。

6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。

7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。

8、该项考核下不保底,上不封顶。

(三) 勤(行为规范)5分)l、按时按要求交教学计划和总结,无计划或者总结扣2分;两项均无扣2分;计划总结不认真扣1分。

2、上课衣着得体、举止文明。

穿拖鞋或奇装异服一次扣1分,坐着讲课一次扣1分;上课接打电话一次扣1分;工作日中午不得喝酒,违者一次扣5分。

3、加强劳动纪律管理,杜绝迟到早退现象,迟到或早退一次扣1分。

4、严格执行请假制度,确保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;旷工一节扣5分。

5、作业及检查,每学期年级组牵头检查两次,评出一、二、三等三个类别,获一等奖5分,二等奖3分,三等扣2分,未批改作业扣5分。

6、教案检查,考核标准同“5”,无教案扣5分。

7、学情调查,每学期组织学情调查一次,评出同“5”。

8、上课、上自习期问,有学生无故缺席者、上课教师未登记的,1人次扣相应老师1分。

9、监考、评卷无条件参加,不参加一次扣2分。

10、该项考核下不保底,上不封顶。

(四) 绩(教学成绩)(20分)1、本项考核分均分(6分)、有效(7分)、贡献(7分)三项。

2、每项考核执行统一标准,即年级主任根据平行班数量设置一、二、三等奖。

教师个人该项得分=所带班级总得分/所带班级数量__同类班级考核系数。

同类班级考核系数:一个为1.0,两个为1.1,三个为1.2,但最高得分不得超过40分。

一等占30%,二等占40%,等占30%.(五)、廉(廉洁从教)(5分)1.廉洁从教、不以权谋私、不收家长财物、礼品等,发现一次扣2分。

2.不乱订资料、乱收费、否则,发现一次扣2分。

3.不私自从事有偿补课、不得私自以各种名义办辅导班,否则,发现有偿补课,一次扣3分;发现办班,一次扣5分(六)工作量(60分)1、对担任班主任的老师,按其工作状况予以奖励加分,具体标准为:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。

2、担任教研组长者,每人每次加2分。

3、工作量考核(40分):语数外10节或两个班;理化生、政史地12节或四个班:音体美计16节或八个班。

工作量不足,少一节课扣3分;超工作量起一节加3分。

六、考核方式此方案每月由年级组考核一次,送交教务处。

七、绩效工资的分配教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。

每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。

全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。

优秀教师考核方案篇2为进一步加强学校管理,强化学校领导班子成员和教职工的思想政治工作,调动广大教职工的积极性,促进学校工作持续稳步发展,根据《海南省中小学人事制度改革实施意见》、《海南省义务教育阶段中小学教师绩效工资实施办法》及《海南省义务教育阶段中小学校绩效考评实施意见》等文件精神,结合我县中小学校实际,制定本工作方案。

一、指导思想通过定量和定性等多个评价主体,全面、客观、公正评价中小学校的绩效,建立健全激励机制,促进我县基础教育全面、协调、可持续发展。

二、考评范围全县公立各级各类学校(含幼儿园)。

三、考评内容学校绩效考评内容包括:办学方向、内部管理、师资队伍建设、德育工作、教育教学质量效益等。

四、考评时间每年6—7月份进行。

五、考评工作领导小组为切实加强全县中小学校绩效考评工作的领导,县政府决定成立屯昌县中小学校绩效考评工作领导小组,其组成人员如下:组长:孙成银(县政府副县长)成员:蒙运毅(县委组织部副部长)陈俊洁(县政府办副主任)吴公宝(县教育局局长)卢晓莉(县人劳保局副局长)王莲(县财政局副局长)曾令亲(县监察局执法工作室主任)领导小组下设办公室和考评专门工作小组,吴公宝兼任办公室主任。

考评专门工作小组由吴公宝任组长,教育局副局长卓荣、刘宏晖、王雄富任副组长,成员从县委组织部、教育局、人劳局、财政局、监察局抽调有关人员组成,具体负责全县各中小学校绩效考评工作。

六、考评程序(一)考评准备。

各学校要进行全面动员,对照考评项目认真开展自查自评工作,并撰写学年度工作报告。

(二)述职和民主测评。

学校校长在全体教职工会议上对学校年度工作进行述职(时间控制在20分钟内),然后全校教职工对学校领导班子进行民主测评。

校长在述职后自评打分,()对照《校长自评分数表》逐项说明自评分数情况。

(三)社会测评。

充分发扬民主,扩大群众参与范围,更好地接受群众监督,组织社区领导、社区代表和学生家长代表12名,听取学校工作述职,结合平时对学校工作的了解进行考评。

(四)查验。

考评组在认真“听”述职的基础上,集中时间,采取“看”、“查”、“问”等方式,深入接触有关人员,对被考评学校做出实事求是的评价,既要充分肯定成绩,又要指出存在问题,提出努力方向,做到评议准确、保证质量,达到发扬成绩、改进工作的目的。

(五)评分并定等次。

考评满分为100分,其中考评组满分为80分,民主测评满分为10分,社会测评满分为10分,三个考评综合之和即为学校的考评得分。

全县各学校按中学和小学分三个等次,一等占25%,二等占50%,三等占25%,按各学校考评得分从高分到低分定出等次。

(六)撰写考评报告。

由考评组撰写考评材料,内容包括该校及领导班子的基本情况,本年度取得的主要成绩和存在的主要问题,以及考评等次等。

考评报告经考评组初审后报县考评工作领导小组,由县考评工作领导小组审查确定学校考评等次。

七、考评结果的使用考评结果作为分配学校绩效工资和对学校领导使用、调整和晋升的依据。

八、工作要求:(一)考评小组应由若干正直、原则性强,办事公正、了解国家教育方针政策及教育教学规律、熟悉教育教学业务的人员组成。

(二)公正、公平、客观实施考评工作。

(三)引导学校教职工正确对待考评,以考评促进学校发展。

优秀教师考核方案篇31、凡在今后的工作中,除正常的教育教学工作外,学校安排的其他工作,上级部门安排的其他工作,在规定时间内未完成上交(上报)材料的、迟交或晚交的,发现一次扣款100元,以此累计。

2、在上级有关部门组织开展的教育教学活动中,通过个人努力获得奖项的,学校将予以奖励,奖项说明如下:3、学校常规性工作未按要求完成的,直接按相关制度规定扣款。

4、临时性工作安排未按要求完成的,第一次教职工大会点名批评,第二次按规定给与经济处罚100元。

5、学校重大工作任务或接受上级部门检查时,临时性安排的工作未完成或未按要求完成的,初教职工大会点名批评外,给予经济处罚200元,次扣款的50%用于加班或弥补完成此项工作的人员。

6、未备课或未按要求完成超周备课的教师,将予以停课,每月只发300元生活费,其余工资用于聘请教师和奖励教学工作中表现突出的人员。

7、在学期末参加上级教育部门组织的全市双语抽考中班级成绩第一,将予以任课教师300元奖励,若班级成绩在学校抽考的年级中排名第一,将予以任课教师200元奖励,若所带班级的抽考成绩在全市和本年集中都名列第一,将按最高标准即市级奖励标准300元予以奖励。

优秀教师考核方案篇4一、绩效考核的目的1、透过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而懂得如何改善自己的工作,促使教师专业素质的不断提升2、为浮动工资及奖金的发放带给依据。

透过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

3、透过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

二、绩效考核的原则绩效考核标准的制订要本着“规范化、程序化、标准化”原则。

三、绩效考核周期学期考核:每学期末进行考核四、考核资料从工作量、工作表现、工作成效方面考核五、考核方法360度绩效考评法360°绩效反馈是一种较为全面的绩效考评方法,它是指帮忙一个组织的员工(主要是管理人员)从与自己发生工作关系的所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。

我们利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反馈我们教师的工作。

(可插图。

就是首先,自我评价的过程也是一个自我分析、自我提高的过程。

其次,系主任熟悉教师的岗位职责,他提出的意见常常具有建设性和指导好处。

第三,学生与教师持续着最经常、最直接的接触,他们的具体推荐和意见有助于教师改善教学态度、组织管理等具体环节。

第四,同行具有和评价对象相同或相近的知识和背景,从事相同或者相近的教学和科研活动,他们能够提出中肯的意见。

六、考核基本程序1.教师个人自评2.组织民主测评3.考核小组考核4.公示考核结果七、具体实施:1.教师工作实绩考核量表2.平级互评3.学生评价部门:参评职工姓名:职位:日期:八、分数计算方法及考核等级确定1.自我评价、上级评定、平级互评与学生打分的权重分别为20%,30%,20%,30%2.将考核结果分为优秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五个等次。

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